audyt logistyczny przedsiębiorstwa

AUDYT LOGISTYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA
Żeby usprawniać trzeba wiedzieć co i jak
Realizacja audytu logistycznego służy ocenie stanu logistyki w przedsiębiorstwie. Pozwala wskazać możliwości
usprawnienia procesów i ograniczenia kosztów funkcjonowania. Określa kierunki zmian i szacuje spodziewane efekty na poziome strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Prowadzone w ramach usługi analizy
pozwalają na wyznaczenie obecnych wartości wskaźników logistycznych w badanych obszarach i wskazanie
źródeł podniesienia efektywności logistyki.
Celem audytu logistycznego przeprowadzanego w wybranych obszarach logistyki jest:
» zdiagnozowanie istniejącego stanu,
» określenie poziomu wskaźników oceny stanu logistyki,
»wskazanie kierunków możliwych usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych
(inwestycyjnych) pozwalających na obniżenie kosztów,
» oszacowanie nakładów i efektów związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
PROPONOWANE DZIAŁANIA
Instytut Logistyki i Magazynowania realizuje audyty logistyczne w wybranych obszarach logistyki przedsiębiorstw: magazynowanie, zarządzanie zapasami, realizacja zamówień, transport i dystrybucja.
AUDYT LOGISTYCZNY OBSZARU MAGAZYNOWANIA:
»
»
»
»
»
organizacja i monitorowanie procesu magazynowania,
przepływy towarowe i informacyjne w procesie magazynowania,
infrastruktura magazynowa,
identyfikacja kluczowych problemów,
kierunki usprawnień.
AUDYT LOGISTYCZNY OBSZARU ZARZĄDZANIA ZAPASAMI:
»
»
»
»
»
struktura zapasu,
rotacja zapasów,
wskaźnik pokrycia,
proces uzupełniania zapasów,
kierunki usprawnień.
AUDYT LOGISTYCZNY W OBSZARZE REALIZACJI ZAMÓWIEŃ:
»
»
»
»
»
»
proces realizacji zamówień i obsługi Klienta,
struktura zamówień,
ocena obsługi reklamacji i zwrotów,
rzeczywisty Poziom Obsługi Klienta,
koszty obsługi zamówień,
kierunki usprawnień.
AUDYT LOGISTYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA
AUDYT LOGISTYCZNY W OBSZARZE TRANSPORTU:
»
»
»
»
»
»
proces związany z realizacją działań w obszarze transportu,
poprawność kompozycji taboru,
efektywność wykorzystania taboru,
wybór między transportem własnym i obcym,
polityka wymiany taboru,
kierunki usprawnień.
AUDYT LOGISTYCZNY W OBSZARZE DYSTRYBUCJI:
»
»
»
»
»
audyty w obszarach magazynowania, zarządzania zapasami, transportu i realizacji zamówień,
konfiguracja sieci,
przepływy towarowe,
organizacja dystrybucji,
kierunki usprawnień.
ZASTOSOWANIE
Audyt logistyczny przedsiębiorstwa realizowany jest zarówno dla przedsiębiorstw dystrybucyjnych
jak i produkcyjnych. Dotyczy zarówno firm posiadających jak i nie dysponujących własnymi magazynami
i transportem. Prace mogą być realizowane we wszystkich lub w wybranych obszarach logistyki. Wyniki
audytu są podstawą realizacji projektów dla rekomendowanych kierunków usprawnień. Taka kolejność
działań pozwala wskazać obszary kluczowe z punktu widzenia logistyki przedsiębiorstwa, oszacować koszty i efekty wdrożenia usprawnień a w następnej fazie przygotować projekty wdrożeniowe i przejść do fazy
realizacji.
STOSOWANE NARZĘDZIA
»
»
»
»
System generowania wariantowych rozwiązań technologiczno-organizacyjnych magazynów
Metodyka oceny infrastruktury i organizacji procesów w magazynie
Oprogramowanie do wizualizacji przepływów materiałowych i informacyjnych
Autorskie metody analiz zapasów
WYBRANE REFERENCJE
»
»
»
»
»
»
»
»
WRIGLEY POLAND Sp. z o.o.
Aquanet Spółka Akcyjna
Sopro Polska Sp. z o.o.
ORLEN OIL Sp. z o.o.
RABAT POMORZE S.A.
P.H. Arko Sp. z o.o.
Asterix S.A.
Bać–Pol Sp. z o.o.
Prace dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów
i realizujemy je przy ścisłej współpracy