Współpraca z zespole i komunikacja

Transkrypt

Współpraca z zespole i komunikacja
Współpraca z zespole i
komunikacja
Korzyści
Rozwijanie umiejętności asertywnego zachowania
Nauka pracy w zespole
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej
Podstawy komunikowania się z ludźmi
Efektywna komunikacja w zespole
Podniesienie skuteczności pracy zespołowej
Cele szkolenia
Kompendium wiedzy o komunikacji i związanych z nią zagadnieniach
Warsztaty szkoleniowe wskażą jak skutecznie komunikować się w różnych sytuacjach
biznesowych, jak być wrażliwym na sygnały wysyłane przez pracowników, jak być
przekonującym dla klientów.
Nabycie zdolności wywierania wpływu na ludzi.
Nabycie zdolności pracy w zespole
Program
Zespół
Cechy efektywnego zespołu. Na czym polega praca zespołowa
Pozytywne i negatywne aspekty istnienia zespołu
Analiza słabych i mocnych stron zespołu; co możemy ulepszyć?
Osobowość a rola w zespole
Istota i znaczenie pracy zespołowej
Praca zespołowa jako kluczowy element sukcesu
Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji
Role pojawiające się w grupie i ich znaczenie dla pracy zespołu
Komunikacja w zespole
Zasady procesu komunikacji
Dobre i złe nawyki komunikacyjne
Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji
Komunikacja werbalna – jakim jesteś słuchaczem (aktywne słuchanie)
Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji
Techniki wywierania wpływu
Podstawy komunikowania się z ludźmi
Komunikowanie się, interakcja, komunikat, przepływ informacji - podstawowe pojęcia
Techniki radzenia sobie z trudnymi społecznie zachowaniami partnerów
Gotowość do dialogu - utrzymanie kontaktu ( skrzynka kontaktowa)
Bariery komunikacyjne
7 zasad kształtowania wypowiedzi
Typy i style komunikatów
Automatyczne posługiwanie się nawykami językowymi
Stosowanie profesjonalnego, ale zrozumiałego języka
Znaczenie nazw własnych w komunikowaniu
Wyszczególnienia, podkreślenia, zaznaczenia - zasadność stosowania
Konstruowanie komunikatu w sytuacjach stresogennych i kryzysowych
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej
Partnerów do oczekiwanego działania, prawa i techniki perswazji
Techniki radzenia sobie z trudnymi społecznie zachowaniami partnerów
Bariery komunikacyjne jako jedne z głównych źródeł stresu
Motywy postępowania, mechanizmy obronne, biologiczne podstawy psychologii konfliktu
Asertywność w zespole
Rozwijanie umiejętności asertywnego zachowania się w różnych sytuacjach społecznych
Co ja mogę dać zespołowi, a co zespół może dać mi? - korzyści płynące z pracy
zespołowej
Metody angażowania innych w pracę zespołową
Budowanie własnej motywacji do pracy w zespole
Otwartości na zmiany- w otwartości na zmiany tkwi siła
Omówienie przyczyn oporu i sposobów jego przezwyciężania - modyfikacje zachowań
Poznanie emocji, jakie towarzyszą zmianom
Przygotowanie się do pracy i działania - reagowanie na zmiany
Poznanie zasad relacji międzyludzkich z uwzględnieniem relacji pracowniczych
Techniki radzenia sobie z trudnymi społecznie zachowaniami partnerów
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej
Konflikt - przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań
Natura emocji i ich znaczenia w relacjach międzyludzkich
Jak się zgłosić
Aby skorzystać z warsztatu i doskonalić swoje umiejętności proszę o przesłanie wypełnionego
formularza zgłoszeniowego na adres e-mail [email protected] lub pod nr faxu 32
757 00 36 lub 32 470 11 75 bądź zadzwoń do nas 32 470 11 75.