Wystąpienie na Konferencji

Raport
z przebiegu Konferencji i Warsztatów
Konferencja:
„INFRASTRUKTURA KREATYWNOŚCI NA RZECZ DYNAMICZNEGO ROZWOJU REGIONÓW”
Miejsce Konferencji: Targi Kielce, 17.02.2010
Warsztaty:
„Organizacja Infrastruktury Parku i Inkubatora Technologicznego”
„Zarządzanie Transferem Technologii”
Miejsce Warsztatów: Ośrodek Kongresowy, Kielce, 18-19.02.2010
Organizator:
Kielecki Park Technologiczny
1. KONFERENCJA
Konferencja pt. „Infrastruktura kreatywności na rzecz dynamicznego rozwoju regionów”
miała miejsce w Targach Kielce w dniu 17.02.2010. Wzięło w niej udział 140 osób
reprezentujących: uczelnie wyższe, parki i inkubatory technologiczne, centra transferu
technologii, agencje rozwoju lokalnego i regionalnego, centra edukacyjne, agendy rządowe
oraz samorządy lokalne i regionalne. Prelegentami na Konferencji byli wybitni eksperci
krajowi oraz zagraniczni, w tym z Finlandii, Niemiec i USA. W otwarciu Konferencji
uczestniczyły władze, regionalne, lokalne i akademickie, w tym: członek Zarządu WŚ Lech
Janiszewski, Prezydent Miasta Kielce Wojciech Lubawski, Wiceprezydent Miasta Kielce
Tadeusz Sayor oraz Prorektorzy Uniwersytetu Humanistyczno-Przyrodniczego w Kielcach,
prof. Wiesław Caban i Prof. Jacek Semaniak.
Konferencja miała na celu:
 Przedstawienie kierunków innowacyjnego rozwoju Polski, Europy i USA
 Poznanie wpływu budowy potencjałów wzrostu na dynamiczny rozwój regionów
 Poznanie światowych przykładów infrastruktury kreatywności
 Poznanie aktualnych inwestycji w Polsce w zakresie budowy parków i inkubatorów
 Wymianę doświadczeo i integrację środowiska zaangażowanego w budowę i
funkcjonowanie parków i inkubatorów technologicznych
W pierwszej części Konferencji dr Krzysztof Matusiak  Prezes SOOIPP, zaprezentował
referat, pt. „Stan obecny i kierunki rozwoju innowacyjnego Polski”, w trakcie którego
scharakteryzował:
 Pojęcia związane z szeroko rozumianą ‘innowacją’
 Słabe strony naszego systemu ekonomiczno-prawnego, w tym m.in.: rozwijającą się
biurokrację, wadliwy system zamówieo publicznych, ograniczony dostęp do kredytów
technologicznych
 Istotę celu strategicznego budowy gospodarki opartej na wiedzy
 Stan obecny funkcjonowania parków i inkubatorów technologicznych w Polsce
Kolejny referat w pierwszej części Konferencji wygłosił Prof. Andrzeja Rabczenko  Dyrektor
Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości w Politechnice Warszawskiej, pt. „Tworzenie warunków
dla firm technologicznych  doświadczenia USA”. W trakcie prezentacji prelegent
scharakteryzował:
 Proces transferu technologii z punktu widzenia nauki i gospodarki
 System wsparcia innowacji w USA
 Ryzyko we wdrażaniu innowacji
 Interwencjonizm władz stanowych USA  trzy modele wsparcia biznesu
We wnioskach koocowych Prelegent przestrzegł przed przenoszeniem modelu
amerykaoskiego na rynek Polski ze względu na istotne różnice kulturowe i mentalnościowe.
Kolejny referat w części pierwszej Konferencji wygłosił dr Kai Duh  Dyrektor Maryland
International Incubator przy Maryland Technology Enterprise Institute, USA, pt.
„Komercjalizacja wiedzy w praktyce – doświadczenia Uniwersytetu Maryland”. Prelegent
przestawił model funkcjonowania Inkubatora oraz oferowanego wsparcia dla MŚP, w tym
szybki dostęp do informacji patentowych, funduszy pomocowych, bazy badawczej,
komercjalizacji wyników badao i szeroko rozumianych usług konsultingowych. Podkreślił, że
podstawowa zasada funkcjonowania Inkubatora polega na tym, aby unikad sprzedaży
patentów, lecz koncentrowad się na sprzedaży licencji. Wskazał na istotne znaczenie dla
rozwoju Regionu/Stanu stałej współpracy Nauka-Biznes-Stan oraz nauczanie
przedsiębiorczości na poziomie uniwersyteckim, co skutkuje dużym wskaźnikiem zakładania
własnej działalności gospodarczej przez absolwentów uczelni. Wskazał, że na podstawie
dotychczasowych doświadczeo funkcjonowania Inkubatora stwierdzid można, że o sukcesie
firmy decyduje w 99% ciężka i systematyczna praca, a 1% to sprzyjające warunki zewnętrzne.
Podkreślił, że istota dynamicznego rozwoju firm w USA wynika także z wysokiego
zrozumienia roli władz stanowych, które starają się pełnid rolę ośrodka będącego kreatorem
rozwoju regionalnego i wspierającego finansowo inicjatywy na rzecz poprawy usług wsparcia
dla MŚP. Prelegent zaakcentował, że każda firma, w tym ze 100% kapitałem zagranicznym,
może liczyd na wsparcie ze strony Inkubatora oraz na dostęp do szerokiego zakresu usług.
Częśd druga Konferencji ukierunkowana była na proces tworzenia warunków do rozwoju firm
technologicznych w Finlandii i Niemczech. Model fioski zaprezentowała Pani Mervi Kaki 
Dyrektor InnoPraxis, Helsinki, Finlandia, natomiast model niemiecki zaprezentował Pan Peter
Wolfmeyer  Dyrektor Zenit, członek europejskiej sieci transferu technologii  Enterprise
Europe Network.
Pani Mervi Kaki omówiła:
 Znaczenie ciągłej budowy / udoskonalania Regionalnego Systemu Innowacji z
udziałem wszystkich kluczowych graczy oraz korzyści z tego wynikające dla rozwoju
Regionu. Podkreśliła, że nie jest sztuką zbudowanie Parku / Inkubatora
Technologicznego, ale zapewnienie oczekiwanych przed przedsiębiorców szerokiego
wachlarza usług. Podkreśliła także, że codzienne funkcjonowanie Parku / Inkubatora
powinno bazowad na trzech fundamentalnych zasadach:
 Profesjonalizm
 Niezależnośd
 Transparentnośd
2/7
 Czynniki sukcesu Finlandii, w tym: efektywny system Edukacji; prowadzenie badao
aplikacyjnych, a w małym stopniu badao podstawowych; wysoki wskaźnik PKB
przeznaczany na B+R (3,5%) z czego ¾ pochodzi z przedsiębiorstw; otwartośd Finów
na współpracę (konsorcja); dostępnośd do Parków / Inkubatorów i badao, rozwijające
się inwestycje w PPP; niska biurokracja
 Klastry narodowe, których obecnie funkcjonuje 12
 Proces wzrostu firm od fazy preinkubacji do internacjonalizacji oraz wskaźnik pomocy
paostwa w tym procesie, wynoszący odpowiednio od 100% do 20%. Wskazała, że
dane statystyczne Finlandii wskazują, że ze 1000 pomysłów w ciągu roku, udaje się
doprowadzid do fazy internacjonalizacji mniej niż 1% firm, a i tak to się opłaca.
 Koniecznośd wzmocnienia potencjału uczelni poprzez proces łączenia ich w większe
jednostki. Jako przykład podała Uniwersytet Alto w Helsinkach, który powstał z
połączenia trzech uczelni i rozpoczął funkcjonowanie od 1 stycznia 2010.
Pan Peter Wolfmeyer w swoim referacie pt. „Tworzenia warunków do rozwoju firm
technologicznych  model niemiecki”, zwrócił uwagę na koniecznośd systematycznego i
uporządkowanego podejścia do rozwoju firm technologicznych, zaczynając od
opracowania strategii rozwoju ‘High-Tech’ dla każdej firmy. W swoim wystąpieniu
zaakcentował następujące zagadnienia:
 Podkreślił dużą pomoc ze strony Paostwa w dostępie do środków pomocowych dla
MŚP, poprzez różnorodne programy wsparcia. Wynika to z faktu, że MŚP stanowią w
Niemczech ok. 99,7% udziału w łącznej liczbie firm i dają zatrudnienie dla ponad 70%
ludności czynnej zawodowo. Zaznaczył jednak, że środki wsparcia finansowego
pochodzą głównie ze źródeł krajowych i z tych względów nie można ich wydawad na
współpracę międzynarodową, co jest istotnym i niepożądanym ograniczeniem
rozwoju firm niemieckich.
 Stwierdził, że dostęp firm niemieckich do badao i udział w nich należy do najlepszych
na świecie po USA i Chinach. Obecny wskaźnik nakładów na B+R wynosi w Niemczech
ok. 2,8% PKB. Udział firm technologicznych wśród start’up w Niemczech jest wysoki i
wynosi 8,6%.
 Stwierdził, że w Niemczech jest dużo firm około-biznesowych udzielających
szerokiego wsparcia dla MŚP. Zaznaczył jednak, że częśd powstałych
Parków/Inkubatorów nie potrafiła ugruntowad swojej pozycji na rynku i została
zamknięta.
 Zaznaczył, że słabą stroną systemu Edukacji Niemiec jest wysoki wskaźnik rezygnacji
młodzieży z kontynuowania studiów. Przyczynia się to do przewagi popytu nad
podażą inżynierów. W niedalekiej pespektywie czasowej w Niemczech brakowad
będzie ok. 20 tys. inżynierów.
 Wskazał na istotne znaczenie ‘technology watch’ w rozwoju firm, który niemieckie
firmy konsultingowe systematycznie opracowują.
 Podkreślił, że nie ma uniwersalnego modelu do zastosowania w systemie
ekonomiczno-prawnym każdego paostwa, gdyż każde paostwo ma specyficzne
uwarunkowania kulturowe, mentalnościowe, prawne i zasoby naturalne.
Skonstatował, że zmusza to instytucje około-biznesowe do współpracy
3/7
międzynarodowej i dzielenia się doświadczeniem oraz wypracowywaniem wspólnych
rozwiązao tam gdzie jest to możliwe.
Na zakooczenie Konferencji Organizator Konferencji Pan Szymon Mazurkiewicz  Dyrektor
Kieleckiego Parku Technologicznego, zaprezentował genezę inicjatyw na rzecz powstania
Parku Technologicznego w Reginie Świętokrzyskim. Zaakcentował niski wskaźnik
absolwentów uczelni regionalnych zainteresowanych utworzeniem działalności
gospodarczej. Wskazał na wciąż słabą w regionie współpracę biznes-uczelnia-samorząd.
Zaprezentował inicjatywy Kieleckiego Parku Technologicznego na rzecz pobudzania
przedsiębiorczości akademickiej. Przedstawił także wizję budowy Parku Technologicznego w
Kielcach oraz omówił szczegółowo planowaną infrastrukturę dla MŚP oraz warunki jej
udostępnienia.
Podsumowując Konferencję należy stwierdzid, że była ona miejscem, w którym
zaprezentowano różne pierwszoplanowe warunki, które należy spełnid, aby powstawały i
rozwijały się firmy technologiczne. Przedstawiono także ocenę aktualnej sytuacji rozwoju
Parków i Inkubatorów w Polsce oraz omówiono bariery rozwoju MŚP i przedstawiono cele
strategiczne gospodarki opartej na wiedzy. Konferencja stanowiła doskonałą platformę do
nawiązania kontaktów i wymiany doświadczeo pomiędzy głównymi aktorami tworzenia
Parków / Inkubatorów w regionie, kraju i za granicą.
Doskonałym uzupełnienie i podsumowaniem Konferencji są tezy Richarda Floridy, wybitnego
urbanisty, specjalizującego się w zagadnieniach ekonomii rozwoju regionalnego z
Uniwersytetu Carnegie Mellon w Pittsburghu, który w swojej książce pt. „Rise of Creative
Class” twierdzi, że:
• W tych ośrodkach, w których koncentrują się ludzie kreatywni, gospodarka wzrasta,
powstają lub lokalizują swoje siedziby firmy H-T, rośnie zatrudnienie i populacja.
• W gospodarce kreatywnej miasta i regiony stają się podstawowymi jednostkami
organizacji ekonomicznej, przejmując rolę, którą wcześniej pełniły duże korporacje.
• Miejsca omijane przez utalentowanych ludzi przeżywają gospodarczą stagnację lub
wręcz podupadają.
Na koniec Konferencji dokonano jej podsumowania oraz wymieniono spostrzeżenia,
opinie i wnioski.
2. WARSZTATY
Oprócz Konferencji, w dniach 18-19 Luty 2010, odbyły się także dwa następujące Warsztaty:
 „Organizacja Infrastruktury Parku i Inkubatora Technologicznego”
 „Zarządzanie Transferem Technologii”
Powyższe Warsztaty przebiegały równolegle i miały miejsce w Ośrodku Kongresowym w
Kielcach. Przeznaczone były dla pracowników uczelni wyższych, parków / inkubatorów
technologicznych, centrów transferu technologii, agencji rozwoju lokalnego i regionalnego,
centrów edukacyjnych, itp.
Warsztaty „Organizacja Infrastruktury Parku i Inkubatora Technologicznego” prowadzone
były w 2-ch 20-osobowych grupach przez Ekspertów z Finlandii w osobach Pani Mervi Kaki i
Pani Julia Roelofsen z InnoPraxix, Helsinki, Finlandia. Celem Warsztatów było:
 Zdefiniowanie kluczowych czynników warunkujących tworzenie i rozwój systemu
innowacji
4/7



Poznanie fioskiego modelu budowy sieci współpracy na rzecz rozwoju innowacji
Poznanie fioskiego modelu komercjalizacji wyników badao
Poznanie fioskiego modelu organizacji i zarządzania Parkiem i Inkubatorem
Technologicznym
 Identyfikacja usług wsparcia biznesu oferowanych przez Park i Inkubator
Technologiczny
Warsztaty obejmowały następujące główne treści merytoryczne:

Wprowadzenie, w trakcie którego omówiono: cele i metodologia szkolenia,
dokonano autoprezentacji wykładowców i uczestników szkolenia, scharakteryzowano
mocne i słabe strony gospodarki fioskiej

Fioski model współpracy zorientowany na rozwój innowacji, w tym: zdefiniowano
kluczowych aktorów fioskiego systemu innowacji, omówiono cele rozwoju innowacji
w Finlandii  osiągnięcia i wyzwania, zaprezentowano sieci i platformy współpracy w
fioskim systemie innowacji

Fioski system komercjalizacji wyników badao, z uwzględnieniem: znaczenia badao dla
przedsiębiorstw i sektora publicznego, możliwości transferu technologii, planów na
przyszłośd w upowszechnianiu komercjalizacji wyników badao

Analiza potrzeby powstania Parku i Inkubatora Technologicznego, w tym: analiza
potencjału Regionalnego Systemu Innowacji, wspólna wizja udziałowców
zainteresowanych powstaniem i rozwojem Parku / Inkubatora Technologicznego, Co
to jest Park i Inkubator Technologiczny  międzynarodowe doświadczenia i przykłady,
dwiczenia w grupach ukierunkowane na analizę potencjału innowacyjnego w regionie
pod kątem powstania Parku i Inkubatora Technologicznego

Inkubator, jako kluczowy aktor rozwoju innowacji, w tym: znaczenie Inkubatorów dla
przedsiębiorstw High-Tech, zorientowanie uwagi na klientów Inkubatora, proces
inkubacji biznesu, typowe usługi oferowane przez Inkubator, wskaźniki rezultatów
Inkubatora, dwiczenia w grupach: jak sprawid, aby proces inkubacji funkcjonował
właściwie?

Modele finansowania funkcjonowania inkubatora, w tym: stary i nowy model
finansowania Inkubatora, szanse i wyzwania wynikające z modelu finansowania
Inkubatora, międzynarodowe modele funkcjonowania Inkubatora.

Park i Inkubator Technologiczny, jako przykład właściwej infrastruktury dla rozwoju
firm ‘High-Tech’  oferowane usługi i infrastruktura, w tym: jakie usługi powinny byd
zaoferowane dla klientów Parku i Inkubatora?, outsourcing i model kosztowy
oferowany klientom, wymogi stawiane pomieszczeniom biurowym, pomieszczenia
specjalne i wspólne w Parku i Inkubatorze, lokalizacja i architektura Parku /
Inkubatora.
Na zakooczenie odbył się test kontrolny, który jednocześnie podsumował przebieg
Warsztatów.
Warsztaty „Zarządzanie Transferem Technologii” prowadzone były dla 40-tu uczestników,
przez Ekspertów z Niemiec w osobach Pan Peter Wolfmeyer i Pan Uwe Birk z Zenit. Celem
Warsztatów było przedstawienie:
 Systemu wsparcia MŚP w Niemczech
 Metodologii Transferu Technologii
 Głównych aspektów Audytu Technologicznego
5/7
 Organizacji i znaczenia spotkao Brokerskich oraz Tematycznych Grup Roboczych
 Dobrych praktyk Transferu Technologii
W trakcie Warsztatów przedstawiono następujące zagadnienia:

Wprowadzenie, w trakcie którego dokonano prezentacji wykładowców i uczestników
szkolenia, zaprezentowano firmę Zenit, jako kluczowego partnera europejskiej sieci
transferu technologii  Enterprise Europe Network oraz omówiono program
szkolenia

System wsparcia MŚP w Niemczech, w tym: programy narodowe i instrumenty
wsparcia MŚP, programy regionalne i instrumenty wsparcia MŚP oraz omówiono
instrumenty wsparcia MŚP stosowane przez KE i przedstawiono klika praktycznych
przykładów

Metodologia Transferu Technologii, z uwzględnieniem: definicji, metodologii
postępowania, w tym wizyta w firmie, oferta technologiczna, zapytanie o technologię
oraz narzędzia kojarzenia partnerów gospodarczych, dwiczenia praktyczne

Audyt Technologiczny, w tym: definicja, znaczenie audytu w rozwoju procesu
technologicznego, narzędzia stosowane przez Zenit do samooceny oraz dwiczenia
interaktywne

Metodologia spotkao Brokerskich i zadania Tematycznych Grup Roboczych, w tym:
typy spotkao Brokerskich i ich scenariusze, planowanie, gromadzenie danych o
kliencie, organizacja procesu kojarzenia partnerów gospodarczych, metodologia i
narzędzia wspomagające proces kojarzenia partnerów gospodarczych, zadania
Tematycznych Grup Roboczych – przykład aktywności Grupy „Środowisko”, dwiczenia
interaktywne

Dobre praktyki Transgranicznego Transferu Technologii, w tym: dobre praktyki na
poziomie regionalnym, krajowym i europejskim, dwiczenia interaktywne

Sesja koocowa i test zaliczeniowy, w tym: podsumowanie sesji przez wykładowców i
uczestników szkolenia – feedback i test kontrolny
3. ZAKOŃCZENIE
Pomysł zorganizowania Konferencji i Warsztatów wziął się stąd, iż z uznaniem obserwujemy
aktywnośd Regionów Polski w działaniach na rzecz budowy infrastruktury wsparcia
przedsiębiorczości, takich jak: Parki i Inkubatory Technologiczne. Wiemy, że zasoby ludzkie
odgrywają fundamentalne znaczenie w budowie infrastruktury kreatywności w regionach, a
z tym na ogół nie jest najlepiej. Poprzez organizację obecnej Konferencji i Warsztatów
pragniemy włączyd się w działania ogólno-krajowe wspierające rozwój innowacji i budowę
gospodarki opartej na wiedzy. Postanowiliśmy, aby Konferencja i Warsztaty odbywały się w
czasie, gdy odbywa się Inwent RAM – Inicjatywa Parkowo-Inkubatorowa dla nowoczesnego
biznesu w Targach Kielce. InventRAM to nowa inicjatywa, która ma na celu zgromadzenie w
jednym czasie i miejscu osób, które zaangażowane są w proces tworzenia nowoczesnej
infrastruktury wsparcia MŚP w kraju i za granicą. Pozwoli to na nawiązanie bezpośrednich
kontaktów i wymianę doświadczeo oraz, w co wierzymy, zaowocuje w przyszłości wspólnymi
projektami krajowymi i międzynarodowymi na rzecz rozwoju regionów.
Powszechnie wiadomo, że wybudowanie Parku czy Inkubatora Technologicznego stanowi
zaledwie 30% sukcesu. Największą sztuką jest dobór i przygotowanie odpowiedniej kadry,
6/7
która będzie w stanie zorganizowad infrastrukturę o szerokim spektrum usług oferowanych
przedsiębiorcom oraz aktywnie włączy się w proces budowy Regionalnego Systemu
Innowacji. Wśród wielu pierwszoplanowych zadao, przed którymi obecnie stoją niektóre
Regiony to organizacja infrastruktury Parku / Inkubatora Technicznego oraz organizacja
usług, w tym usług z zakresu inicjowania i wspierania transferu technologii. Właśnie te dwa
obszary usług Parku / Inkubatora zaoferowaliśmy w Warsztatach. Zadbaliśmy o to, aby
zaplanowane Warsztaty poprowadzili wybitni Eksperci w dziedzinie infrastruktury Parków i
Inkubatorów Technologicznych pod kierownictwem Pani Mervi Kaki z InnoPraxis w Finlandii.
Dodam, że Pani Mervi Kaki przez 7 lat była dyrektorem departamentu, odpowiedzialnego za
negocjacje z przedsiębiorstwami i za zasiedlanie Parku Technopolis w Finlandii. Warsztaty
dotyczące organizacji Transferu Technologii na poziomie krajowym i międzynarodowym
prowadzone były przez wybitnych Ekspertów z Niemiec, pod kierunkiem Pana Petera
Wolfmeyera z firmy Zenit, świadczącej usługi na rzecz MŚP. Firma Zenit ma 15-letnie
doświadczenie w organizacji TT, gdyż począwszy od 1995 roku wciąż należy do największej
europejskiej sieci transferu technologii, znanej jako Enterprise Europe Network.
Dziękując Wykładowcom i Uczestnikom Konferencji oraz Warsztatów za wniesiony wkład i
wysoką aktywnośd pragniemy zapewnid, że dołożymy wszelkich starao, aby możliwe było
zorganizowanie podobnego wydarzenia na kolejnym InwentRAM’ie w Kielcach w lutym
2011!!
Kielce, dnia 24-02-2010
Opracował:
Dr inż. Artur Bartosik
Moderator Konferencji i
Warsztatów
7/7