Protokół nr 114/12 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego w

1
Protokół nr 114/12
Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego
w dniu 4 grudnia 2012 r. w godzinach 12.00 – 14.20.
Lista obecności członków Zarządu Powiatu stanowi załącznik nr 1 do protokołu.
Ponadto w posiedzeniu uczestniczyli:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Edward Kozupa
Andrzej Jerzak
Barbara Jakubek
Krzysztof Jelinowski
Andreas Kosicki
Lilla Stachowicz
7. Michał Lejkowski
-
sekretarz Powiatu
skarbnik Powiatu
naczelnik Wydziału Edukacji
Dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg
Dyrektor Generalny MAHLE Polska Sp. z o.o.
Dyrektor ds. personalnych MAHLE Polska Sp.
z o.o.
- Dyrektor ds. finansowych MAHLE Polska Sp.
z o.o.
Posiedzenie otworzył p. Leszek Kulka, starosta. Na wstępie powitał wszystkich
bardzo serdecznie i zaproponował uwzględnie nie w porządku obrad dodatkowego
punktu:
- Ponowne rozpatrzenie wniosku w sprawie przyznania 10 godzin indywidualnych
zajęć rewalidacyjno – wychowawczych.
Uwzględniając powyższe wnioski porządek obrad przyję to jednogłośnie w
następującym brzmieniu:
1. Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku obrad.
2. Podjęcie uchwały w sprawie powołania Zespołu Doradczego do przygotowania
konsultacji społecznych w sprawie opracowania Strategii Rozwoju Powiatu
Krotoszyńskiego na lata 2013 – 2020
3. Zajęcie stanowiska w sprawie propozycji Stowarzyszenia Auschitz Memento
dot. wsparcia finansowego filmu.
4. Podjęcie uchwały w sprawie powołania komisji egzaminacyjnej dla
nauczyciela Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Koźminie Wlkp.
ubiegającej się o awans na stopień nauczyciela mianowanego.
5. Zatwierdzenie aneksu nr 3 do arkusza
Ponadgimnazjalnych nr 3 w Krotoszynie.
organizacji
Zespołu
6. Ponownie rozpatrzenie wniosku w sprawie przyznania
indywidualnych zajęć rewalidacyjno - wychowawczych.
10
Szkół
godzin
7. Informacja o wynikach przetargu na zimowe utrzymanie dróg od stycznia do
końca 2013 roku
2
8. Spotkanie z dr. Andreasem Kosickim Dyrektorem Generalnym MAHLE sp. z
o.o. celem omówienia zakresu współpracy z samorządem powiatowym.
9. Zapytania i wolne głosy.
Punkt 2
Pan Krzysztof Kaczmarek – omówił propozycję powołania Zespołu Doradczego
do przygotowania konsultacji społecznych w sprawie opracowania Strategii
Rozwoju Powiatu Krotoszyńskiego na lata 2013 – 2020.
Projekt Strategii jest prawie gotowy. Obecnie przystępujemy do etapu konsultacji
społecznych. Na stronie internetowej Starostwa umieszczona została ankieta do
wypełnienia, która posłuży do oceny poszczególnych obszarów działalności.
Powołany Zespół będzie analizował wyniki ankiet. Dalej zapoznał z
proponowanym składem Zespołu.
Uchwałę nr 366/12 w sprawie powołania Zespołu doradczego do przygotowania
konsultacji społecznych w sprawie opracowania S trategii Rozwoju Powiatu
Krotoszyńskiego na lata 2013 – 2020 podjęto jednogłośnie i stanowi załącz nik nr
2 do protokołu.
Punkt 3
Pan Edward Kozupa – poinformował, że w 2013 roku przypada 65. Rocznica
zbrodni sądowej przez komunistów na jednym z najwspanialszych synów polskiej
ziemi Witoldzie Pileckim. Ta postać – bohater, który walczył z dwoma
zbrodniczymi systemami niemieckim nazizmem i sowieckim komunizmem – jest
niezwykłym pomostem dla lepszego zrozumieni a najnowszej historii Europy,
doskonale obrazuje, iż pokonanie nazistowskich Niemiec dla wielu narodów wcale
nie oznaczało odzyskania wolności.
Członkowie Stowarzyszenia Auschwitz Memento popularyzują postać Rotmistrza
od ponad 12 lat za pomocą publikacji, krótkich form audiowizualnych, rejestracji
relacji osób, które walczyły u boku Pileckiego. Zainicjowali oni także akcję
PROJEKT: PILECKI – publiczną zbiórkę pieniędzy na pełnometrażowy film
dokumentalny o Rotmistrzu.
Przewodniczący Rady Programowej Stowarzyszenia Auschwitz Memento zwrócił
się o pomoc w popularyzacji akcji wśród pracowników urzędu i mieszkańców
gminy poprzez stronę internetowa, profi l na portalach społecznościach, a także
specjalnego
komunikatu
wysłanego
do
lokalnych
mediów.
Ponadto,
stowarzyszenie liczy także na wsparcie finansowe produkcji filmu w kwocie
100,00 zł.
3
Członkowie Zarządu byli zgodni, że inicjatywy Stowarzyszenia Aus chwitz
Memento mające na celu uczczenie pamięci o Witoldzie Pilickim są godne
uznania. Jednak sytuacja finansowa budżetu powiatu jest złożona i nie mamy
nawet możliwości wspierania inicjatyw upamiętniających sławne postacie ziemi
Krotoszyńskiego.
Biorąc pod uwagę 3 głosami negatywnie odnieśli się do propozycji przedłożonej
przez Stowarzyszenie Auschwitz Memento.
Punkt 4
Zarząd Powiatu podejmując jednogłośnie uchwałę nr 367/12 powołał komisję
egzaminacyjną dla nauczyciela Młodzieżowego Ośrodka Wychowawcze go w
Koźminie Wlkp. ubiegającego się z awans na stopień nauczyciela mianowanego.
Załącznik nr 3.
Punkt 5
Pani Barbara Jakubek – omówiła aneks nr 3 do arkusza organizacji Zespołu Szkół
Ponadgimnazjalnych nr 3 im. Jana Pawła II w Krotoszynie.
1. W związku z rezygnacją z pracy nauczyciela z dniem 30 listopada 2012 r.
zajęcia realizowane przydzielono nauczycielom uczącym w szkole.
2. Uczniowie klas pierwszych nie wyrazili chęci uczestnictwa w zajęciach
„Wychowanie do życia w rodzinie” w związku z powyższym zajęcia
usunięto z arkusza organizacji.
3. W arkuszu wprowadzono zajęcia rewalidacyjne dla dwóch uczniów klasy I
Zasadniczej Szkoły Zawodowej.
Pani Naczelnik dodała, że w przypadku zajęć rewalidacyjnych Dyrektor już od
początku roku wiedział o potrzebie ich reali zacji. Mimo to nie uwzględniła w
arkuszu i tym samym nie zostały zgłoszone w ramach SIO.
Ostatecznie Zarząd Powiatu jednogłośnie zatwierdził aneks nr 3 do arkusza
organizacji ZSP nr 3 na rok szkolny 2012/2013.
Punkt 6
Zarząd Powiatu ponownie wrócił do wniosku w sprawie indywidualnych zajęć
rewalidacyjno – wychowawczych dla dziecka nieobjętego obowiązkiem szkolnym
Ksawerego Rabczewskiego.
W przedmiotowej sprawie odbyło się spotkanie na którym
uzgodnienia.
podjęto pewne
Ostatecznie postanowiono przyznać 10 godzin zajęć rewalidacyjnych dla ww.
chłopca. Od 1 stycznia 2013 r. do końca roku szkolnego.
4
Punkt 7
Dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg - poinformował, że 30 października
nastąpiło otwarcie ofert dla zdania „Zimowe utrzymanie dróg na terenie Powiatu
Krotoszyńskiego w sezonie zimowym od 1.01.2013 do 15.04.2013 oraz od
1.11.2013 do 31.12.2013” oraz na zadanie pt: „Wynajem sprzętu i pojazdów do
zimowego utrzymania dróg na terenie na terenie powiatu Krotoszyńskiego w
sezonie zimowym od 1.01.1013 do 15.04.2 013 oraz od 1.11.2013 do 31.12.2013”.
Na wszystkie zadania wymienione w specyfikacji zostały złożone oferty. Na
zadanie nr 5 obejmujące zimowe utrzymanie na tereni e gminy Krotoszyn oraz
zadania nr 8 obejmujące Miasto i Gminę Kobylin złożono po dwie oferty, spośród
których komisja przetargowa wybrała najkorzystniejsze.
Sumując wszystkie oferty wartość zamówienia wynosi 176.592,57 zł. Natomiast w
projekcie budżetu mamy zabezpieczona kwotę 250.000 zł. Mamy również zapis w
specyfikacji, że w razie wystąpienia szczególnie niekorzystnych warunków
możemy zwiększyć zamówienie o 50%.
W materiale przekazanym członkom Zarządu zawarto również
wyłoniony na poszczególne zadania.
ceny za sprzęt
Zarząd Powiatu przyjął jednogłośnie informację o wynikach przetargu na
„Zimowe utrzymanie dróg na terenie Powiatu Krotoszyńskiego w sezonie
zimowym od 1.01.1013 do 15.04.2013 oraz od 1.11.2013 do 31.12.2013” oraz na
zadanie pt: „Wynajem sprzętu i pojazdów do zimowego utrzymania dróg na
terenie na terenie powiatu Krotoszyńskiego w sezonie zimowym od 1.01.1013 do
15.04.2013 oraz od 1.11.2013 do 31.12.2013”.
Załącznik nr 4.
Przekazał również członkom Zarządu informację o zakresie wykonanych prac
przez grupę utrzymaniową PZD w listopadzie br. i planach na miesiąc grudzień
2012 r.
Załącznik nr 5 i nr 6.
Pan Krzysztof Kaczmarek – dodatkowo poinformował, że na stronie Urzę du
Marszałkowskiego pojawiła się informacja o dodatkowym naborze środków na
zadania drogowe w ramach tzw. „schetynówki”. Wcześniej kontaktowano się z
Wójtem Rozdrażewa, który zaoferował 20% dofinansowania wartości zadania i
ostatecznie Zarząd Powiatu nie przystał na tą propozycję.
Analizowano, więc czy w grę mogłoby wchodzić mniej kosztowe zadanie. Pan
Wicestarosta zapoznał również z informacją, że złożone wcz eśniej wnioski, które
poprzednio były pozytywnie zweryfikowane będą już tylko przeszacowane i nie
będą ponownie oceniane.
W przeddzień posiedzenia przeprowadzono rozmowę z Burmistrzem Bratborskim,
który byłby skłonny zawrzeć porozumienia partnerskie na dokończenie budowy
drogi Skałów - Gościejew. Jakie są szanse uzyskania dofinansowania trudno
powiedzieć? Wartość kosztorysowa zadania wynosi 800.000 zł. Gdyby brać pod
5
uwagę 50% dofinansowanie zewnętrzne, to po stronie gminy i powiatu byłaby
kwota 200.000 zł.
Wnioski należy składać do 19 grudnia 2012 r.
Zarząd Powiatu jednogłośnie opowiedział się za złożeniem wniosku na pozyskanie
środków z Narodowego Programu Przebudowy Dróg Lokalnych na drogę Skałów
– Gościejew.
Jednocześnie zobowiązano Dyrektora PZD do wyjaśnienia, czy w przedmiotowej
sprawie konieczna jest uchwała Rady Powiatu Krotoszyńskiego.
Punkt 8
Leszek Kulka – na wstępie w serdecznych słowach powitał członków Zarządu
MAHLE Polska Sp. z o.o. w osobach:
Pani Lilli Stachowicz
z o.o.
Pana Andreasa Kosickiego
Pana Michała Lejkowskiego
z o.o.
- Dyrektora ds. personalnych MAHLE Polska Sp.
- Dyrektor Generalny MAHLE Polska Sp. z o.o.
- Dyrektora ds. finansowych MAHLE Polska Sp.
Następnie przedstawił obecnych członków Zarządu Powiatu oraz pozostałe o soby
uczestniczące w posiedzeniu, a mianowicie Sekretarza, Skarbnika Powi atu oraz
Dyrektora Powiatowego Zarządu Dróg.
Pan Leszek Kulka - w swoim wystąpieniu przybliżył zagadnienia, którymi zajmu je
się powiat oraz nurtujące samorząd problemy. W gminach burmistrz jest organem
jednoosobowym. Natomiast w samorządach powiatowych organem powiatu jest 5
osobowy zarząd, który podejmuje większość decyzji w sprawach finansowych i
innych, poza kompetencjami zastrzeżonymi wyłącznie dla Starosty.
Z powiatem współdziała szereg instytucji jak np. SANEPID, Policja, Weterynaria,
Straż Pożarna, czy Nadzór Budowlany.
Powiat to szeroko pojęte bezpieczeństwo nie tylko publiczne w wymiarze
wymienionych wyżej jednostek, ale także bezpieczeństwo zdrowotne – szpital,
promocja zdrowia, bardzo szeroko prowadzona pomoc specjalistyczna
realizowania przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie na rzecz rodzin, które
borykają się z różnego rodzaju problemami. Nie bez znaczenia jest opieka nad
ludźmi starszymi. Wśród jednostek organizacyjnych powiatu większość stanowią
placówki oświatowe. Powiat prowadzi szkoły ponadgimnazjalne.
Obecnie
borykamy się z poważnym problemem, bowiem przed dziesięcioma latami do
szkół uczęszczało ponad 6.000 uczniów. Obecnie uczy się w nim 3.700 dzieci.
Subwencja na szkoły jest coraz niższa, ale jak do tej pory dajemy sobie radę. Na
podkreślenie zasługuje szeroka opieka nad dziećmi niepełnosprawnymi. W
powiecie krotoszyńskim wcześniej było 450 dzieci niepełnosprawnych obecnie
liczba ta zmalała do ok. 300. Korzystają one z dwóch Ośrodków Szkolno –
Wychowawczych w Konarzewie oraz Borzęciczkach i Zespołu Szkół Specjalnych
w Krotoszynie. Dzieci te korzystają również z zajęć w warsztatach terapii
zajęciowej, które w części finansujemy,
oraz Środowiskowego Domu
6
Samopomocy dla osób upośledzonych umysłowo.
W Zdunach funkcjonuje
Ośrodek wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie. Natomiast w Baszkowie Dom
Pomocy Społecznej, gdzie przebywa 200 mieszkańców i zatrudnionych jest ok.
130 osób.
Należy pamiętać również o infrastrukt urze. Gminy mają dłuższy staż, a więc i ich
osiągnięcia są większe. Samorząd Powiatu działa IV kadencję. Od momentu ich
utworzenia budżety „były wręcz ułomne” W I kadencji dochody własne powiatu
wynosiły, 5% kiedy gminy miały już 50%. Dochody z PIT i CIT wynoszą 1/3
tego, co otrzymuje gmina.
Dalej p. Starosta mówił o znaczeniu firmy MAHLE Sp. z o.o. w Krotoszynie.
Doceniana jest różnego rodzaju działalność Firmy na rzez naszego społeczeństwa
oraz działania Fundacji MAHLE, która wspiera i zapewne nadal b ędzie wspierała
wiele inicjatyw na terenie powiatu. Cieszy dobrze układająca się współpraca,
chociaż zadaniem p. Leszka Kulki jest jeszcze wiele obszarów możliwych do
zagospodarowania. Dalej podkreślił, że zdaje sobie sprawę, że Firma ma również
oczekiwania, jeżeli chodzi o powiat. Dotyczy to zapewne infrastruktury drogowej,
o czym rozmawiano już wcześniej. Jednak z uwagi na ogromne zaangażowanie
powiatu w pozyskanie środków unijnych, dzięki czemu udało się gruntownie
przebudować ważny ciąg komunikacyjny w Krotoszynie temat ul. Mahle
odłożono. Aby pozyskać środki musieliśmy spełnić określone kryteria unijne,
które możliwe były do uzyskania typując do przebudowy ciąg ulic Wiejska,
Ściegiennego, Szosa Benicka, Grudzielskiego, Magazynowa, Rawicka.
Do tej pory, aby pozyskać środki droga powiatowa musiała łączyć się z
wojewódzką, czy krajową. Obecnie kryteria mają ulec zmianie. Żadne konkretne
decyzje w tym temacie jednak jeszcze nie zapadły. Faktem jest, że ul. Mahle i
Raszkowska ma również istotne znacznie być może obecny na posiedzeniu
Dyrektor PZD zaproponuje rozwiązanie tematu.
Kończąc p. Starosta podkreślił, że budżet powiatu jest trudny, a czekają nas
jeszcze wydatki związane ze szpitalem, który mieści się w budynkach ponad 100
letnich. Do tej pory udało się zrobić bardzo dużo. W ostatnich kilku latach z
budżetu Powiatu przeznaczyliśmy na szpital ponad 7.000.000 zł. Na dzisiaj mamy
jeden z najnowocześniejszych w wielkopolsce Szpitalny Oddział Ratunkowy.
Dzięki środkom unijnym udało się zakończyć budowę lądowiska dla śmigłowców.
Zdrowie i życie jest jednak najważniejsze, dlatego też będziemy nadal
kontynuować tą niełatwą politykę. Szpital został wyposażony w nowoczesną
ścieżkę diagnostyczną. Stał się atrakcyjny dla pacjentów z 15 powiatów.
Wykonywane są to skomplikowane operacje polegające np. na wymianie
endoprotezy biodrowej, czy kolanowej. Fakt, że
przyjmujemy dużą liczbę
pacjentów wpływa niekorzystanie na sytuację finansową, bowiem Narodowy
Fundusz Zdrowia nie reguluje należności za tzw. nadwykonania. Kondycja
naszego szpitala na tle podobnych placówek w kraju nie jest najgorsza.
Tegoroczna strata będzie nieco niższa od amortyzacji, a więc jako samorząd nie
musimy dopłacać z budżetu powiatowego. Trudno przewidzieć jak długo będzie
jeszcze stać nas na udzielanie takiej pomocy i wspieranie szpitala. Mimo
dwukrotnego oddłużania szpitala sytuacja jest bardzo poważna. Przekształcenie
7
szpitala w spółkę, której udziałowcem byłby powiat również daje niewiele, gdyż
w systemie pieniędzy nie przybyło.
Powiat stara się rozwiązywać problemy, zachęca do współpracy z wieloma
środowiskami, Również współpraca z gminami układa się nieźle. Swoją pomoc
oferują przedsiębiorcy.
Pan Andreas Kosicki – podziękował za spotkanie w takim gronie. Osobiście z p.
Starostą spotykał się dość często. Na temat remontu ulicy Mahle rozmowy
prowadzone były był kilka lat i p. Dyrektor wyraził przekonanie, że temat ten
będzie jeszcze dyskutowany. Firma MAHLE „ma się nieźle”. Wszyscy wokół
mówią i straszą kolejnym kryzysem, który odczuwa ró wnież Firma. Jednak trudne
zadania są wyzwaniem i napędzają do jeszcze lepszego działania. Osiągane
wyniki są dowodem, że warto walczyć. Mahle na terenie Krotoszyna działa ok. 15
lat. Historia samorządów jest znacznie dłuższa. W tym momencie p. Dyrektor
podkreślił, że dzięki pracy gmin i powiatów udało się w ciągu ostatnich lat wiele
w Polsce osiągnąć. Aspiracje i osiągnięcia są przeogromne. Wszystko to wpływa
na pozycję Polski na „mapie Europy”, która obecnie zajmuje pozycje w ścisłej
czołówce, jeżeli chodzi o gospodarkę. Kończąc ponownie podkreślił, że zarówno
gmina jak i powiat zrobiły w ostatnich latach bardzo dużo. Mówiąc o
oczekiwaniach ze strony samorządu wspomniał o pozyskaniu nowych
pracowników. Dobrze się pracuje, jeżeli co roku przyjmuje się 200 – 300 osób,
co ma związek z nowymi inwestycjami w Firmie. Na dzień dzisiejszy, co roku
prowadzone są inwestycje, jednak nie na taką skalę jak w latach poprzednich,
bowiem rynek motoryzacyjny jest stosunkowo „szczelnym rynkiem” i na dzień
dzisiejszy nie produkuje się więcej aut. Jeżeli chcielibyśmy w takim tempie jak
wcześniej rozbudowywać zakład w Krotoszynie, to wiązałoby się z zamknięciem
innych przedsiębiorstw w Europie.
W Krotoszynie zatrudnionych jest ok. 3.000 pracowników. Celem Zarządu będzie
utrzymanie tego zatrudnienia na jak najwyższym poziomie. Nie ma jednak
większych szans, że w roku przyszłym zatrudnienie znacząco wzrośnie.
Kończąc nawiązał do remontu ul. Mahle i przypomniał, że już przed kilkoma laty
proponował wsparcie przedsięwzięcia i wyraził przekonanie, że jeżeli dojdzie do
realizacji, to Firma MAHLE się z tego nie wycofa. Warunkiem jest jednak
skonkretyzowanie spraw związanych z realizacją tego zadania, które powinno być
jak najszybciej zamknięte. Firma nie udźwignie sama realizacji zadania
drogowego bez obustronnej pomocy.
Pani Lilla Stachowicz – nawiązując do wypowiedzi Starosty mówiła o organizacji
staży i współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy. W tym temacie należałoby
szerzej spojrzeć na sprawę, bowiem na dzień dzisiejszy p. Dyrekt or odnosi
wyrażenie, że w zasadzie nie ma żadnej współpracy z tą jednostką. Tematem tym
powinniśmy zająć się w bardzo krótkim czasie i doprowadzić do rozmów.
Dalej poinformowała, że Firma podjęła współpracę z prywatnym dostawcą usług
medycznych Medicaverem i mając na uwadze zdrowie pracowników zdecydowano
się udostępnić możliwość korzystania z placówek Medikcaveru w całej Polsce dla
kadry zarządzającej oraz dla „białych kołnierzyków”. Natomiast rozpatrywana jest
kwestia zapewnienia opieki medycznej dla pr acowników zatrudnionych
bezpośrednio w produkcji. Są dwie możliwości. Rozważane jest udostępnienie im
8
korzystania usług Medicaveru lub też stworzenie w Krotoszynie placówki
Medicaveru, która współpracowałaby z lokalnym szpitalem. Byłaby ona w części
sponsorowana przez Firmę. Pani Dyrektor podkreśliła, że liczy na dużą
elastyczność Zarządu Powiatu oraz szpitala i udostępnienie specjalistów, którzy
świadczyliby usługi dla pracowników MAHLE.
Kończąc wypowiedź p. Lilla Stachowicz podkreśliła, że wspomniane p rzez nią
dwa obszary są możliwe, aby odwrotnie podjąć rozmowy i wypracować
zadawalające stanowisko.
Pan Leszek Kulka – proponował, aby z udziałem zainteresowanych stron spotkać
się i omówić poruszone kwestie. Dalej wspomniał, że Zarząd Powiatu pracuje
aktualnie nad kierunkami kształcenia. Zapytał, więc, czy MAHLE ma w tym
zakresie jakieś oczekiwania.
Pani Lilla Stachowicz – dokonała wstępnej analizy funkcjonowania warsztatów
szkolnych istniejących w zakładzie i okazało się, że ponad 90% osób, którzy
pobierali naukę w warsztatach zakładowych znalazło zatrudnienie w Firmie i do
teraz pracuje. Zdaniem p. Dyrektor jest to dobre rozwiązanie, bowiem Firma
dysponuje miejscem gdzie przyszli pracownicy się szkolą i następnie mają
zapewnioną pracę. Faktem jest, że szkoły kształcą w kierunkach, które są
niezbędne do podjęcia pracy w MAHLE, ale tak faktycznie, jeżeli osoby te
trafiają na rynek pracy, to trzeba je przysposabiać do wykonywania zawodu.
Natomiast pobierając naukę w warsztatach MAHLE uczniowie spełniają określone
wymagania dotyczące nawet zachowania i ocen . Za środki firmy zakupiono jest
park maszynowy, z którego korzystają uczniowie. Zdaniem p. Dyrektor gmina
uzyskuje również określony zysk, bowiem osoby te znajdują zatrudnienie, a nie
można zapominać, że wywodzą się z tutejszego środowiska. Obecnie współpraca
realizowana jest z jedną szkołą, natomiast niewykluczone, że można by
zainteresować nią więcej placówek. Kolejna kwestia to kadra kończąca studia,
która wraca do Krotoszyna i powinno się jej stworzyć warunki umożliwiające
rozpoczęcie kariery w korporacji. Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy w
tym obszarze byłaby bardzo pomocna, gdyż w części powiat byłby sponsorem.
Niewykluczone, że pojawią się jakieś etaty i osoby te zostaną zatrudnione. Tak,
więc z takiego rozwiązania czerpiemy same korzyści, bowiem wykształceni ludzie
wracają do Krotoszyna. Trafiają do MAHLE w ramach programów stażowych,
uzyskują doświadczenie i w wielu przepadkach są zatrudniani.
Pan Leszek Kulka – mówił o trudnościach, z jakimi boryka się Powiatowy Urząd
Pracy. Fundusz pracy jeszcze dwa lata temu wynosił 15.000.000 - 16.000.000 zł.
W roku bieżącym na aktywne formy z walczania bezrobocia dysponuje kwotą ok.
4.000.000 zł. Ponadto PUP przystępuje do szeregu projektów mających na celu
pozyskanie dodatkowych środków.
Pan Andreas Kosicki - finansowanie jest bardzo ważną kwestią. Mając jednak na
uwadze pozyskanie odpowiednio wykwalifikowanych pracowników Dyrektor
wspomniał, o potrzebie wznowienia kształcenia na bazie warsztatów znajdujących
się w zakładzie. Profile w szkole były tak przygotowane, że kształciły uczniów
typowo pod MAHLE. Jeżeli wróciłoby się do tej dobrej praktyki, byłoby to
również pomocne dla Zakładu.
9
Pan Leszek Kulka – wspomniał o problemach z naborem na kierunki interesujące
MAHLE. Jest to sytuacja dość niezrozumiała, bowiem możliwości zatrudnienia są
duże. Dyrektorzy promując nabór wychodzą nawet poza powiat. Pan Starosta
uważał jednak, że w tym temacie konieczne będzie podjęcie dodatkowych działań.
Pan Andreas Kosicki – był przekonany, że wspólnie z samorządem powiatowym
problem jest do rozwiązania. Firmę stać, aby już w trakcie naboru dla najlepszych
uczniów zagwarantować miejsca pracy. Istnieją marketingowe możliwości
uatrakcyjnienia naboru.
Pan Starosta – zauważył, że nie wiadomo czy uda się to w roku szkolnym
2013/2014, bowiem szkoły zaproponowały już kierunki kształcenia, ale w
następnych latach szkolnych musimy z odpowiednim wyprzedzeniem podjąć w
tym temacie odpowiednie działania.
Pan Krzysztof Kaczmarek – nawiązał do naboru na kierunki związane z
możliwością uzyskania zatrudnienia w firmie MAHLE. Nawiązując do działań
marketingowych wspomniał o systemie stypendialnym dla wyróżniających się
uczniów zarówno w nauce jak i praktyce. Dalej Wicestarosta wspomniał o
przekwalifikowaniu pracowników, które finansowane było ze środków PUP i jego
zdaniem warto byłoby wrócić do takich rozwiązań.
Pan Andresa Kosicki – program przekwalifikowania pracowników miał swoje
duże plusy, ale również minusy. Przekwalifikow anie miało miejsce w okresie,
kiedy brakowało odpowiedniej kadry na rynku pracy. Zatrudniano więc osoby
różnych zawodów przyuczając ich do pracy w MAHE. Było to jednak powodem
niezgody wśród pracowników. Jedni byli wysoko wykwalifikowanymi mistrzami
czy technikami, a przyszły osoby, które zostały prz yuczone do pracy i
otrzymywały takie samo wynagrodzenie. Sytuacja ta burzyła nieco system w
zakładzie.
Pan Janusz Baszczyński – uczniowie kończący gimnazja, którzy podejmują naukę
w szkole zawodowej, wybierają takie zawody, które w przyszłości zagwarantują
im zatrudnienie. Obecnie MAHLE zatrudnia ponad 3.000 pracowników. Członek
Zarządu uważał, więc, że należy tak zaplanować kierunki kształcenia, aby
zapewnić Firmie odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Działania te
należy podjąć odwrotnie, bowiem jest to zakład, który może dać zatrudnienie
najlepszym
Dalej uznał, że warto przedyskutować temat objęcia opieką medyczna
pracowników przez miejscową służbę zdrowia. Krotoszyński szpital jest na bardzo
wysokim poziomie. Konieczna będzie rozmowa w tym temacie z Dyrektorem
SPZOZ.
Pan Wiesław Popiołek – przeprosił, że ze względów osobistych musi opuścić
posiedzenie Zarządu Powiatu. Pozytywnie ocenił zorganizowane spotkanie i
możliwość poznania nowych członków Zarządu MAHLE. Jednocześnie
wspomniał, że dotychczasowa dyskusja dotykała wielu tematów, chociaż głównym
celem spotkania jest ul. Mahle i członek Zarządu był przekonany, że w tym
temacie uzyska się konsensus, co będzie miał o pozytywny wpływ na wizerunek
Krotoszyna.
10
Pan Andreas Kosicki – prosił o kontakt z p. dyrektor Stachowicz w temacie
Fundacji MAHLE. Są możliwości uzyskania pokaźnego wsparcia, z czego
Krotoszyn korzysta w minimalnym stopniu. Z Fundacji tej korzysta cały świat, a
Polska w tak niewielkim procencie.
Pani Lilla Stachowicz – Mahle funkcjonuje w tym środowisku już wiele lat.
Propagowana jest również informacja o Fundacji, dlatego ewenement em jest fakt,
że tak mało korzysta się z możliwości uzyskania wsparcia. Odbywały się
spotkania, na których zachęcano do składania wniosków, bowiem środki
finansowe są, ale niestety z miernym skutkiem. Jedynie Stowarzyszenie "Szansa"
wcześniej na założony wniosek uzyskało wsparcie w wysokości 20.000 zł. i
obecnie wniosek ponowiło.
Pan Andreas Kosicki – wspomniał, że już wielokrotnie rozmawiał w tym temacie
z dyrektorem Jakubkiem. Firmie bezpośrednio produkcyjnej w przemyśle
motoryzacyjnej, trudno jest dać na szpital np. 500.000 zł. Jednak gdyby szpital
zwrócił się z wnioskami do Fundacji, to być może wsparłaby okr eślony temat i
niewykluczona jest, również pomoc Firmy.
W dalszej części Zarząd Powiatu dyskutował na temat zadań drogowych
obejmujących ul. Mahle i ul. Raszkowską.
Pan Krzysztof Jelinowski – wyjaśnił, że ulice te stanowią dwa odcinki. W
ostatnim czasie uzyskano dodatkowe informacje związane z zamierzeniami gminy
dotyczącymi infrastruktury. Odcinek od przejazdu kolejowego w kierunku
Kobierna ul. Mahle ma 480 mb.
Z pozyskanych informacji w PGKiM Sp. z o.o. w tym obszarze nie planuje się
żadnych prac związanych z infrastrukturą (np. kanalizacja, wodociąg).W grę
wchodzi uporządkowanie części jezdnej oraz pasa postojowego dla pojazdów
oczekujących na załadunek i rozładunek. Opracowano koncepcję, która obrazuje
jak przebudowa wspomnianego odcinka ma wyglądać. Przewidywana jest jezdnia
o szerokości 6 m tak wzmocniona, aby mógł się bez piecznie poruszać ciężki
tabor. Proponuje się pas postojowy o szerokości 4 m, na którym ciężkie
samochody będą mogły oczekiwać. Konstrukcja podłoża pasu postojowego będzie
również dostosowana do ciężkich pojazdów. Przewiduje się pas postojowy na
odcinku 333 mb. Od pierwszego do ostatniego wjazdu na teren zakładu. W celu
odwodnienia drogi nie planuje się budowy kanalizacji. Natomiast rów po
przeciwnej stronie poddany zostanie renowacji, wzdłużny ściek na długości pasa
postojowego i odprowadzenie za pomocą kratek ściekowych do rowu.
Pan Dyrektor przeszacował koszt przedsięwzięcia obejmującego jezdnię, pas
postojowy oraz odwodnienie wg. kosztorysu inwestorskiego wynosi 553.000 zł.
Załącznik nr 7.
Do kosztorysu nie wliczono kosztów ścieżki rowerowej, która przewidziana jest
na dalszym odcinku (od ostatniego wjazdu na teren zakładu). Jeżeli ścieżka pieszo
rowerowa miałaby być uwzględniona, to szacunkowa wartość jej wykonania
wynosi ok. 190.000 zł. Zdaniem Dyrektora w pierwszej kolejności powinniśmy
rozwiązać problem jezdni i pasa post ojowego dla ciężkich pojazdów.
11
Jeżeli chodzi o ul. Raszkowską (od cmentarza do przejazdu kolejowego) na tą
część ulicy opracowana jest dokumentacja te chniczna na wykonanie szeregu prac
związanych modernizacją istniejącej sieci. Będzie budowany nowy wodociąg oraz
nowa kanalizacja deszczowa i sanitarna. Prace realizowane będą w części jezdnej.
Według opracowanej dokumentacji i spadku podłużnego cała kana lizacja z ul.
Raszkowskiej będzie wprowadzona w ul. Robotniczą. W związku z tym ul.
Raszkowska w zakresie prac drogowych w 1013 r. nie ma szans wykonania,
bowiem w pierwszej kolejności musi być wykonane przezbrojenie infrastruktury.
Pan Starosta w tym momencie dodał, że z informacji przekazanej przez
Burmistrza Krotoszyna wynikało, iż prace rozpoczną się w 2013 r. i
prawdopodobnie koszty związane z odtworzeniem części jezdnej poniesie gmina.
Natomiast na ul. Mahle nie planuje się żadnych prac związanych z infrastrukturą
techniczną.
Pan Andreas Kosicki - na bazie doświadczenia z ostatnich lat można pokusić się o
stwierdzenie, że ul. Raszkowska będzie zrobiona w latach 2015 -2016. Na
wcześniejszą realizację raczej nie ma szans, bowiem zakres prac jest bardzo
szeroki.
Natomiast do ul. Male można by podejść wspólnie tj., samorząd powiatowy i
Firma. Z kosztorysu wynika, że koszt przedsięwzięcia wynosi 550.000 zł.
Wiemy, że w wyniku przetargu uzyskamy niższą kwotę oscylującą w granicy
400.000 – 420.000 zł. Tak więc do wspólnego podziału pozostałaby kwota
400.000 zł. Dalej p. Dyrektor zapytał czy jeżeli ul. Raszkowska nie będzie w tej
chwili robiona, a więc nie będzie budowana również ścieżka rowerowa, to czy jest
sens budowy ścieżki rowerowej na ul. Male na kwotę bliską 200.000 zł. Zdaniem
Dyrektora na dzień dzisiejszy jest to wielki luksus, biorąc pod uwagę ogólne
koszty budowy drogi i pasa do postoju dla samochodów. Natomiast decyzję o
budowie ścieżki rowerowej zdaniem Dyrektora należałoby odłożyć i zrobić to,
jeżeli z ul. Raszkowskiej będzie możliwość korzystania z całego ciągu.
Pan Janusz Baszczyński wyraził zadowolenie z dzisiejszego spotkania i
stwierdził, że nadszedł czas, aby zamknąć temat ul. Mahle. Wiemy już dzisiaj,
jakie kwoty wchodzą w grę. Jeżeli chodzi o ul. Raszkowską, to do czasu jej
zmodernizowania należy robić wszystko, aby była ona w miarę przejezdna.
Natomiast w odniesieniu do ul. Male określić termin realizacji i wygospodarować
środki. Zdaniem członka Zarządu Powiatu niewykluczone, że uda się omawiane
przedsięwzięcie wykonać w 2013 r.
Pan Andrzej Jerzak, skarbnik powiatu - mimo, że nasz budżetu jest skromy i
musimy robić wszystko, aby redukować zadłużenie, to kwota na ul. Mahle nie jest
porażająca. Dalej wyjaśnił, że w projekcie budżetu na 2012 nie dysponujemy
takimi środkami. Stwierdził jednak, że jest dobrej myśli i już już w lutym czy
marsu pewna pula środków na inwestycje pojawi się. Jeśli w wyniku przetargu
uzyskalibyśmy kwotę ok. 400.000 zł, to w grę wchodzi tylko uzgodnienie o
wysokości dofinansowania zadania przez Firmę Mahle.
Pan Andreas Kosicki – temat dofinansowania omawianego przedsięwzięcia musi
zostać przedyskutowany przez Zarząd Spółki. Jednakże p. Dyrektor wyprzedzając
decyzją Zarządu Spółki sugerował podzielenie się kosztam i po połowie. Jeżeli
12
takie rozwiązanie zyskałoby aprobatę, to Firma MAHLE nie zapomni za rok czy
dwa o ścieżce rowerowej, jeżeli będzie taka potrzeba. Gdyby była szansa, że
budżet powiatu udźwignie kwotę 200.000 zł, to na wiosnę wspólnie można by
przystąpić do realizacji przedsięwzięcia.
Pan Leszek Kulka – wyraził zadowolenie ze złożonej deklaracji i wyraził
przekonanie, że uda się wreszcie zamknąć ten temat.
Dodatkowych wyjaśnień udzielił Skarbnik Powiatu – podkreślając, że na obecnym
etapie nie ma możliwości wpisania zadania do projektu budżetu, aby spełnić
wskaźniki wynikające z ustawy o finansach publicznych. Natomiast jak już
informował wcześniej pewna kwota wolnych środków zasili budżet roku
przyszłego. Pierwsza korekta budżetu nastąpi w marcu i wówczas do budżetu
będziemy mogli wpisać to zadanie inwestycyjne.
Pan Andreas Kosicki – po wysłuchaniu wyjaśnień Skarbnika Powiatu, podkreślił,
że samorząd jest w korzystniejszej sytuacji niż MAHLE, gdyż budżet na rok
przyszły ma już zamknięty i będzie to trudne wyzwanie dla Zarządy Spółki jak
wygospodarować środki.
W dalszej części Dyrektor zapoznał się z koncepcją przebudowy ul. Mahle i
zauważył, że jego zdaniem pas dla oczekujących pojazdów nie musiałby być tak
długi, gdyż średnio dziennie oczekują tam 3 – 4 tiry.
Wspomniał również o ścieżce rowerowej, która mogłaby być uwzględnione w
projekcie techniczny, ale jej wykonanie, jeżeli byłaby taka konieczność można by
odroczyć w czasie.
Pan Dyrektor Generalny MAHLE Polska zaprosił Zarząd Powiatu do Firmy celem
zapoznania się na miejscu z proponowanym rozwiązaniem . W dalszej wypowiedzi
zapytał o przystanek kolejowy dla pracowników w rejonie zakłady.
Pan Krzysztof Kaczmarek – poinformował, że w dniu wczorajszym Burmistrz
Krotoszyna
zasygnalizował
tą
sprawę
Wojciechowi
Jankowiakowi,
Wicemarszałkowi Województwa Wielkopolskiego, który ma doprowadzić do
spotkania zainteresowanych stron między innymi właścicielem infrastruktury
kolejowej. Natomiast widoczna jest niechęć ze strony Spółki zarządzającej
infrastrukturą.
Pan Andreas Kosicki – zaprosił do indywidualnych spotkań w Firmie celem
omówienia poruszonych dzisiaj tematów. Dotyczy to zarówno zagadnień, którymi
zajmuje się p. Dyrektor Lilla Stachowicz jak i Michał Lejkowski. Ponadto prosił
o kontakt z kompetentną osobą w kwestii koncepcji związanej z ul. Mahle. Być
może uda się jeszcze wprowadzić drobne korekty. Natomiast na piątkowym
posiedzeniu Zarządu Spółki przedyskutowany zostanie temat możliwości
finansowych włączenia się w przebudowę ul. Mahle.
Pan Leszek Kulka – podziękował za przyjęcie zaproszenia na posiedzenie Zarządu
i złożone deklaracje. Jedocześnie przychylił się do wypowiedzi w trakcie
dyskusji, że należy dołożyć starać, aby temat ul. Mahle zamknąć w 2013 r.
13
Punkt 9
W końcowej części ustalono, że kolejne posiedzenie Zarządu Powiatu odbędzie
się w poniedziałek 10 grudnia 2012 r. Głównym tematem posiedzenia będzie
zaakceptowanie planowanych kierunków kształcenia w roku szkolnym 2013/2014.
Na tym posiedzenie zakończono.
Protokolant
Członkowie Zarządu
/-/ Krystyna Krzemień
1. /-/ Leszek Kulka
2. /-/ Krzysztof Kaczmarek
............................ ............
............................. .............
3. /-/ Janusz Baszczyński
..................................
4. /-/ Andrzej Piesyk
.......... ........................
5. /-/ Wiesław Popiołek
..................................