model organizowania społeczności lokalnej
Transkrypt
model organizowania społeczności lokalnej
MODEL ORGANIZOWANIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Projekt: Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej Jolanta Baron Piotr Kidawa Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Częstochowie Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Organizowanie społeczności lokalnej – długofalowy proces •tworzenie sieci współpracy i lokalnych struktur, które będą wspierać rozwój społeczności •od pomocy do samopomocy •odwrócenie paradygmatu od „pracy dla” do pracy „z ludźmi i przez ludzi” •zmiana wektora myślenia w pomocy społecznej - od bierności do partycypacji •przejście od perspektywy klienta do partnera Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Główny cel OSL Stałe i długofalowe oddziaływanie na całą społeczność – w tym także na różne funkcjonujące w jej ramach grupy i środowiska – ukierunkowane na rozwój lokalny i osiąganie trwałej zmiany społecznej, poprawiające sytuację życiową mieszkańców. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego W organizowaniu społeczności lokalnej ważne jest: •tworzenie programu działania •odkrywanie i mobilizowanie wartości, możliwości i umiejętności osób •znaczenie wspólnego działania •umożliwianie ludziom sprawowania coraz większej kontroli nad własnym życiem i podejmowanie decyzji •praca z grupami i społecznościami zagrożonymi wykluczeniem społecznym Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Etapy procesu OSL w społecznościach terytorialnych i kategorialnych Diagnoza środowiskowa. Wybór podmiotu działania i rozpoznanie jego potrzeb i potencjału. Poznawanie ludzi/instytucji/organizacji - pozyskiwanie sojuszników. Tworzenie planu i struktury działania/zmiany. Realizacja zaplanowanych działań. Monitorowanie i ocena efektywności działania. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Diagnoza środowiskowa Zebranie informacji o społeczności lokalnej - całościowy ogląd przestrzeni (gmina, dzielnica, osiedle), w której będą realizowane działania. Tworzenie mapy zasobów i potrzeb, która uwzględnia: „zasoby w działaniu” (infrastruktura, zasoby naturalne, środki finansowe), „zasoby - możliwości” (historia grupy/społeczności, dzięki której powstały szczególnego rodzaju więzy między jej członkami, wydarzenia bieżące, które łączą lub dzielą daną społeczność) diagnozę potrzeb zarówno całej wspólnoty terytorialnej, jak i poszczególnych społeczności (grup) kategorialnych. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wybór podmiotu działania i rozpoznanie jego problemów i potencjału Stworzenie profilu szerokiego środowiska (wspólnoty terytorialnej) oraz funkcjonujących w jej ramach mniejszych społeczności (określonych grup/społeczności kategorialnych). Podjęcie decyzji, czy adresować działania do całej wspólnoty społeczności czy też do wybranej grupy (grup). Rozpoznanie potrzeb i potencjału (sił i możliwości) adresatów planowanych działań. Wybór problemu (problemów) wokół, którego rozwiązania koncentrować się będą inicjowane działania, zebranie informacji na jego temat. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Poznawanie ludzi/ pozyskiwanie sojuszników Nawiązanie indywidualnych kontaktów z mieszkańcami, grupami, instytucjami/organizacjami i budowa relacji partnerskich; Rozpoznanie aktywnych uczestników i potencjalnych liderów – mieszkańców lub przedstawicieli instytucje/organizacje gotowych zaangażować się w planowane działania. Tworzenie szerokiej sieci współpracy na rzecz zmiany: opierającej się przede wszystkim na więziach interpersonalnych – w społecznościach małych, a na relacjach instytucjonalnych – w społecznościach większych. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Tworzenie planu i struktury działania grupy Przygotowanie planu działania (co?, kiedy?, jak? zostanie zrobione, kto będzie odpowiadał za poszczególne zadania a kto za całość, niezbędne zasoby i fundusze?). Plan działania może uwzględniać długofalową wizję zmiany społecznej, powinien koncentrować się na mniejszych działaniach przynoszących szybkie rezultaty. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Realizacja zaplanowanych działań Realizacja działań przez członków społeczności „nadzorowane” przez komitet organizacyjny; kluczowa rola liderów jako „motoru” zmiany. Wspólne świętowanie sukcesu np. podczas wydarzeń lokalnych (pikniki, festyny), służących także pokazaniu ogółowi mieszkańców osiągnięć. Systematyczne informacje o przebiegu działań dystrybuowane przez grupę inicjatywną i organizatora za pomocą różnych kanałów komunikacji (gazetka, informacje na tablicy ogłoszeń, strona www, otwarte spotkania informacyjno-organizacyjne). Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Monitorowanie i ocena efektywności działań Systematyczne zbieranie i analizowanie informacji, pozwalające organizatorowi społeczności lokalnej kontrolować działania i dokonywać niezbędnych modyfikacji. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Narzędzia OSL Wiodące •praca ze społecznością terytorialną •praca ze społecznością (grupą) kategorialną Wspomagające •partnerstwo lokalne •wolontariat •kampanie i wydarzenia społeczne •rzecznictwo i informacja obywatelska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Dziękuję za uwagę, Jolanta Baron Piotr Kidawa Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Dział Instytucjonalnej i Środowiskowej Pomocy Dziecku i Rodzinie oraz Aktywizacji Zawodowej Częstochowa Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego