Papiery ważne dla kariery - BPP Professional Education Sp. z oo

16
PULS BIZNESU, 22 PAŹDZIERNIKA 2012
Kariera&Praca
KOMENTARZ
Koszty usług
doradztwa
SEBASTIAN POPIEL
z firmy doradztwa personalnego People
T
rzeba odróżniać doradztwo personalne
od wsparcia rekrutacji. W tym drugim
przypadku najczęściej chodzi o znajdowanie
i przekazywanie danych dużej liczby
osób, które spełniają podstawowe kryteria
rekrutacyjne. Mogą to być np. znajomość języków
obcych, określone doświadczenie zawodowe
lub posiadanie odpowiednich certyfikatów.
Informacje te nie są jednak wystarczające,
by przewidywać, jak kandydat będzie pracował
i czy jest w stanie w środowisku, w jakim pracujemy,
osiągać sukcesy.
Aby znaleźć odpowiedź na te pytania, trzeba
dokonać bardziej jakościowej selekcji kandydatów,
który pozwoli wskazać tego właściwego. I w tym
miejscu zbliżamy się do doradztwa personalnego.
Podczas selekcji kandydatów firmy doradcze
używają narzędzi w postaci różnych form wywiadu,
bezpośrednich obserwacji podczas sesji assessment
centre oraz testów. Ich stosowanie wymaga
fachowego przygotowania i, co ważniejsze,
czasu i nakładów finansowych. Czy są uzasadnione?
Mimo że wzrosła — dzięki źródłom elektronicznym
— dostępność do kandydatów, to jeśli działamy
ze sprawdzonym partnerem, a rekrutacja jest
prowadzona zgodnie z zasadami sztuki, odpowiedź
jest twierdząca. Można się dowiedzieć, kogo
powinniśmy zatrudnić i — co ważniejsze — ocenić,
czy sposób, w jaki pracuje, wpisuje się w realizowane
przez firmę cele. Mówiąc językiem konsultanta:
czy profil kompetencyjny kandydata uzupełnia wartości kulturowe firmy.
Taka wiedza ma konkretną wartość, bo średnie
koszty mniej trafionych decyzji rekrutacyjnych
wahają się od 5 tys. do 25 tys. złotych, a czasem
dochodzą do sum sześciocyfrowych.
Można zatem powiedzieć, że mniejszej firmy
nie stać na takie koszty. Patrząc na wydatki
związane z usługami rekrutacyjnymi nie tylko
przez pryzmat kosztów, trzeba jednak pamiętać,
że trafne wybory oznaczają zazwyczaj wzrost
efektywności — od 19 proc. na mało złożonych
stanowiskach, do 48 proc. na bardzo złożonych
i nawet 120 proc. na stanowiskach sprzedażowych.
To znaczące wielkości zarówno dla małej,
jak i dla dużej firmy.
Podsumowując: kiedy warto korzystać z obu
procesów? Z pewnością przyniosą efekty, jeśli
chcemy się skupić na podstawowej działalności
firmy, mamy ograniczone zasoby do wykonania
pracy związanej z rekrutacją i ufamy kompetencjom
konsultantów, których zatrudniamy.
Natomiast zwrot z inwestycji jest znaczący
niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa.
Średnie koszty mniej trafionych
decyzji rekrutacyjnych wahają się
od 5 tys. do 25 tys. złotych, a czasem
dochodzą do sum sześciocyfrowych.
Papiery ważne
dla kariery
Certyfikaty Bez odpowiednich świadectw
niekiedy trudno o dobrą pracę, awans lub podwyżkę
Dorota
Czerwińska
[email protected] 22-333-98-52
Do branż, w których certyfikaty liczą się
najbardziej, należą finanse. Dla osób zajmujących się kontrolingiem i zarządzaniem finansami dobrym wyborem jest
CIMA, która w odróżnieniu od ACCA największy nacisk kładzie na rachunkowość.
ACCA ułatwia karierę zarówno w księgowości, jak i kontrolingu, a także w firmach
audytorskich i audycie wewnętrznym.
CIMA zrzesza specjalistów od rachunkowości zarządczej, a CFA przyda się tym,
którzy chcą robić karierę w analizie finansowej, doradztwie inwestycyjnym i zarządzaniu aktywami. Planując rozwój w dziale audytu wewnętrznego, warto pomyśleć
o zdobyciu certyfikatu CIA.
— Certyfikaty z finansów potwierdzają
poziom wiedzy merytorycznej, której nawet podczas wieloetapowej, kilkugodzinnej rekrutacji nie można dokładnie sprawdzić. Do certyfikatów finansowych wagę
przykładają szczególnie firmy międzynarodowe, zwłaszcza nastawione na rozwój
i będące liderami w swoich sektorach, oraz
notowane na giełdach papierów wartościowych — wyjaśnia Paweł Wierzbicki z firmy
doradztwa personalnego Michael Page
International Poland.
Międzynarodowe standardy
Takie certyfikaty finansowe są honorowane na całym świecie. Czy w Polsce, czy
w Wielkiej Brytanii każdy, kto je otrzyma,
musi zdobyć taką samą wiedzę.
— Kwalifikacje ACCA ma w Polsce 1150
osób. Co roku ich liczba zwiększa się o około
120 osób. W tej chwili prawie 3 tys. osób jest
na różnych etapach uzyskiwania tych kwalifikacji. Aby zdobyć certyfikat, należy zdać 14
egzaminów. To duży wysiłek, który zajmuje
kilka lat — informuje Magdalena Hernandez,
dyrektor zarządzająca ACCA w Polsce.
ACCA to nie tylko certyfikat, ale organizacja środowiska finansistów, którzy wciąż
dokształcają się, uczestnicząc w szkoleniach i konferencjach.
Zdaniem Katarzyny Misiak z BPP
Professional Education, firmy, która organizuje szkolenia przygotowujące między
innymi do egzaminów certyfikujących
w dziedzinie finansów, coraz częściej
w taki sposób inwestują w siebie świeżo
upieczeni absolwenci wyższych uczelni,
którzy nie mogą odnaleźć się na rynku pra-
POTWIERDZAJĄ WIEDZĘ: Certyfikaty finansowe potwierdzają poziom wiedzy merytorycznej, której nawet podczas wieloetapowej, kilkugodzinnej rekrutacji nie można dokładnie
sprawdzić — mówi Paweł Wierzbicki z Michael Page International Poland. [FOT. WM]
cy. Czy certyfikaty pomagają im zdobyć
upragnioną pracę?
— Na pewno ich wyróżniają. Świadczą
nie tylko o wiedzy, ale też o tym, że ich
posiadcze to osoby ambitne, wytrwałe
i mają potrzebę doskonalenia się — uważa
Katarzyna Misiak.
Marketing i zarządzanie projektami
Posiadacze certyfikatów finansowych
mogą też liczyć na wzrost zarobków.
Łatwiej im o pracę w międzynarodowych
korporacjach.
— Oferują tym, którzy mają certyfikaty,
wynagrodzenie zazwyczaj o 20-30 proc.
wyższe niż w polskich firmach, dla których
posiadanie certyfikatu nie stanowi wartości dodanej, uzasadniającej zaoferowanie
wyższej płacy — twierdzi Paweł Wierzbicki.
Również marketingowcy mają swoje
certyfikaty wydawane przez CIM (Chartered Institute of Marketing).
— Zdobycie ich także wymaga wysiłku,
choć nie są zbyt często wymagany przez
pracodawców, którzy na ogół poszukują
kandydatów mogących udokumentować
udział w złożonych i ciekawych projektach
i ich samodzielną realizację — mówi Anna
Jaranowska z firmy doradztwa personalnego Bigram.
Pracodawcy szukają natomiast pracowników z certyfikatami PMP i Prince II dotyczącymi zarządzania projektami.
Waga fachowców
A jakie uprawnienia zwiększają szansę
na znalezienie pracy przez inżynierów?
Oczekiwania firm są bardzo różne zależnie od branży i stanowiska.
— Wśród informatyków najbardziej
po żądana jest znajomość języków
programowania (np. C#, C++, Java,
SQL). W branży budowlanej wymaga
się uprawnień budowlanych, w elektrycznej — znajomości programów (np.
Dialux, Relux, AutoCad) i uprawnień
elektrycznych. Pracodawcy szukają projektantów ze znajomością rysunku technicznego i programów AutoCad, Tekla
Structures, SolidWorks, specjalistów
ds. jakości — ze znajomością norm ISO,
w branży produkcyjnej oczekuje się znajomości programu CAD/CAM — wyjaśnia
Eugenia Zbaraszczuk z Banku danych
o Inżynierach.
Certyfikaty i specjalne uprawnienia
ważne są również na stanowiskach niskiego szczebla w produkcji.
— Mówiąc o talentach, o pracownikach
niezastąpionych często zapominamy o fachowcach z odpowiednimi uprawnieniami. Od lat w produkcji brakuje spawaczy,
operatorów wózków widłowych, maszyn
CNC (obrabiarki sterowane komputerowo), a także tokarzy i frezerów. Co prawda zdobycie odpowiednich certyfikatów
dla tych zawodów umożliwiają bezrobotnym urzędy pracy, jednak pracodawcy
wolą osoby z doświadczeniem. Dlatego
najlepiej, aby takich fachowców kształciły
szkoły zawodowe. Zdobycie uprawnień
jest przepustką na rynek pracy — zauważa
Luiza Luranc, menedżer w agencji zatrudnienia Manpower.