Raport z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez
Transkrypt
Raport z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez
Kuratorium Oświaty w Gdańsku Raport z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2010/2011 Gdańsk 2011 1 Wstęp Podstawą prawną opracowania niniejszego raportu jest §19 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. z dnia 9 października 2009 r. Nr.168 poz. 1324). Raport zawiera analizę danych i wnioski z realizacji nadzoru pedagogicznego nad szkołami i placówkami w województwie pomorskim w roku szkolnym 2010/2011, w formach: ewaluacja, kontrola i wspomaganie. 1. Ewaluacja 1.1 Ogólne informacje o przeprowadzonych ewaluacjach w roku szkolnym 2010/2011 1) celem opracowania dokumentu jest analiza i wnioski danych z ewaluacji zewnętrznych zrealizowanych w województwie pomorskim w roku szkolnym 2010/2011; 2) liczba przeprowadzonych ewaluacji: - całościowych – 21 - problemowych – 69 3) zestawienie spełnienia wymagań na poszczególnych poziomach w ewaluowanych typach szkół i placówek oraz w szkołach i placówkach samodzielnych (tabela poniżej); Typ placówki Przedszkol a pozi om 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 A B 6 C D 2. 1 2. 2 2. 3 Wymagania 2. 2. 2. 3. 4 5 6 1 4 3 1 3 4 3 3 6 5 24 20 22 23 21 1 2 1 5 6 2 3 1 2 1 2 2 1 Szkoły podstawow e 7 7 7 1. 1 1. 2 1. 3 A B 3 2 C 1 2 4 4 4 4 5 6 5 5 1 2 1 7 7 7 7 7 7 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1 3 4 3 4 4 3 1 4 4 4 4 2. 5 2. 6 3. 1 7 7 1 2 3 6 1 12 10 11 16 17 13 3 1 5 1 7 2. 4 3 5 4.3 1 2. 3 9 1 4. 2 1 2. 2 4 4. 1 1 2. 1 2 3. 4 1 30 30 30 30 30 1. 4 3. 3 1 E raze m 3. 2 2 1 1 D E Raz em 4 4 21 21 21 21 21 21 4 4 4 2 1. 1 Gimnazja 1. 2 1. 3 A 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 1 3 3 3 13 12 6 16 14 2 2 8 2 1 4 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 7 4 1 1 3 5 1 2 3 3 1 1 2 1 2 4. 1 4. 2 4.3 3 3 3 2 2 1 5 B 2 3 3 C 3 1 1 1 1 1 5 5 5 5 18 18 18 18 18 18 5 5 5 5 5 5 5 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1 2 2 1 1 3 7 2 4 3 3 1 6 D 1 E raze m Licea ogólnokszt ałcące A B 4 C 3 3 1 1 D 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 1 1 1 2 3 6 5 2 2 5 3 3 5 1 5 2 1 3 3 1 2 2 E raze m Zasadnicz e szkoły zawodowe 4 4 4 4 10 10 10 10 10 13 4 4 4 4 4 4 4 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1 1 6 3 1 4 5 4 1 1 1 3 6 2 2 3 A B C D E raze m Technika A B 1 C 1 1 1 1 1 1 1 D 1 E raze m Szkoły 1 1 1 1 7 7 7 7 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 A 3 specjalne B C D E raze m Inne szkoły 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1 1 1 1 1 1 1 1 A B C D E raze m Poradnie psychologi czno – pedagogic zne A B C D E raze m Biblioteki pedagogic zne 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 A B C D E raze m Ośrodki doskonale nia nauczycieli A B C 4 D E raze m 1. 1 Placówki opisane w trzeciej części załącznika do rozporządz enia 1. 2 1. 3 1. 4 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 3. 1 3. 2 3. 3 3. 4 4. 1 4. 2 4.3 A B C D E raze m 4) informacja o realizacji planu nadzoru pedagogicznego kuratora oświaty w zakresie ewaluacji: Rodzaj ewaluacja Przedszkola Szkoły podstawowe Gimnazja Licea Ogólnokształcące Technika dla młodzieży Zasadnicze szkoły zawodowe dla młodzieży Poradnie psychologiczno-pedagogiczne Placówki doskonalenia nauczycieli Szkoły policealne pomaturalne Młodzieżowe komy kultury Ogniska pracy pozaszkolnej Biblioteki publiczne W szkołach samodzielnych W zespołach razem a) plan ewaluacji całościowa 6 5 7 5 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 22 problemowa 25 12 9 8 8 2 8 1 2 3 1 4 83 0 83 razem 31 17 16 13 8 2 8 1 2 3 1 4 105 0 105 b) realizacja planu ewaluacji całościowa 8 4 5 3 1 0 0 0 0 0 0 0 21 0 21 problemowa 24 18 14 6 6 0 1 0 0 0 0 0 69 0 69 razem 32 22 19 9 7 0 1 0 0 0 0 0 90 0 90 5 Plan ewaluacji został zrealizowany na poziomie około 90%. Z zaplanowanych 105 ewaluacji zrealizowano 90. Podstawową przyczyną, dla której nie zrealizowano całości planu było odejście z pracy dwóch wizytatorów ds. ewaluacji, co z kolei przełożyło się na zmniejszenie ilości zespołów, które były brane pod uwagę w czasie planowania ewaluacji. Na problemy z wykonaniem planu miały również wpływ zwolnienia lekarskie wizytatorów, w dwóch przypadkach trwające ponad dwa miesiące. W czasie realizacji planu dokonano niezbędnych zmian w zakresie typów szkół i placówek, m.in. z powodu niedopracowanych narzędzi dla placówek pozaszkolnych zrezygnowano z przeprowadzenia 3 ewaluacji w młodzieżowych domach kultury, 1 w ognisku pracy pozaszkolnej i 4 bibliotekach publicznych. Zastąpiono je ewaluacjami w szkołach podstawowych i gimnazjach. 1.2 Informacje dotyczące organizacji i przeprowadzania ewaluacji Do przeprowadzenia ewaluacji powołano zespoły dwuosobowe. W pierwszej połowie roku szkolnego 2010/2011 powoływano zespoły z zachowaniem zmienności ich składu. Zmienność składu miała na celu wymiany wzajemnych doświadczeń pomiędzy wizytatorami w przeprowadzaniu procesu ewaluacji. W drugiej połowie roku 2010/2011 zaczęto odstępować od zasady zmienności na rzecz zachowania stałego składu zespołu ewaluacyjnego i przydzielania szkół z terenu objętego działaniem delegatury lub wydziału, gdzie był zatrudniony wizytator. Sposób powoływania zespołów odbywał się na podstawie Zarządzenie nr 42/2010 Pomorskiego Kuratora Oświaty z dnia 13 września 2010 r. w sprawie: Regulaminu przydzielania wizytatorów do szkół i placówek, w których została zaplanowana ewaluacja lub kontrola planowa. W wymienionym regulaminie w części dotyczącej ewaluacji zawarte są następujące zapisy: 1. Do przeprowadzenia ewaluacji całościowej lub problemowej wyznacza się zespół wizytatorów spośród wizytatorów ds. ewaluacji. 2. Przydziału wizytatorów do szkół i placówek, celem wykonania przez nich czynności ewaluacji dokonuje się w drodze losowania. 3. Losowego przydziału wizytatorów dokonuje zespół, powołany przez kuratora, na podstawie: a) listy szkół i placówek zaplanowanych i wybranych losowo do przeprowadzenia ewaluacji, b) imiennych list wizytatorów przewidzianych do przeprowadzenia ewaluacji. 4. Odstępstwo od losowego sposobu przydzielenia wizytatorowi szkoły lub placówki może nastąpić w sytuacji wymagającej zastępstwa za wizytatora, który z przyczyn losowych nie może zrealizować ewaluacji w przydzielonej szkole lub placówce, np. z powodu długotrwałej niezdolności do pracy wywołanej chorobą lub innym zdarzeniem losowym. 5. W szczególnym przypadku, gdyby ujawnione zostały okoliczności lub przyczyny z powodu których wizytator przydzielony do danej szkoły lub placówki nie powinien przeprowadzać w niej ewaluacji, temu wizytatorowi przydziela się kolejną szkołę lub placówkę z zachowaniem zasad losowania. 6 6. Z czynności przydzielania wizytatorów do szkół i placówek, w których została zaplanowana ewaluacja sporządza się protokół, do którego załącznikami są listy szkół i placówek z przydzielonymi wizytatorami do przeprowadzenia w nich ewaluacji. Na podstawie prowadzonych czynności nadzoru Pomorskiego Kuratora Oświaty nad realizacją zadań związanych z organizacją i przeprowadzaniem ewaluacji nie stwierdzono nieprawidłowości. Wszystkie przeprowadzone ewaluacje w roku szkolnym 2010/2011 przeprowadzono zgodnie z procedurą wynikająca z rozporządzenia MEN w sprawie nadzoru pedagogicznego. Dyrektorzy ewaluowanych szkół i placówek nie zgłosili do Pomorskiego Kuratora Oświaty zastrzeżeń dotyczących raportów. Wyniki ewaluacji były prezentowane podczas konferencji dla dyrektorów szkół i placówek oraz omawiane także podczas spotkania z radą pedagogiczną na podsumowaniu każdej ewaluacji. W przypadku jednego przedszkola ustalono poziom E spełniania wymagań w obszarze „Funkcjonowanie przedszkola w środowisku lokalnym” i „Zarządzanie przedszkolem”. Przedszkole przygotowało plan i wdrożyło działania mające na celu poprawę stanu spełnienia wymagań we wspomnianych obszarach. 1.3. Analiza wybranych danych z wymagań – szkoły/przedszkola Wizytatorzy przydzielając szkołom i placówkom poziom A spełniania wymagań brali pod uwagę szereg działań, które wyróżniały badaną szkołę lub placówkę. Najczęściej były to następujące działania: 1) wspólnie wypracowana i modyfikowana przez uczniów, rodziców i nauczycieli koncepcja pracy szkoły/przedszkola z jednoczesnym praktycznym sposobem bieżącego monitorowania realizacji zadań koncepcji, 2) oferowanie uczniom przez szkołę zajęć umożliwiających rozwój ich zainteresowań wykorzystując nowatorskie rozwiązania programowe z wykorzystaniem projektów edukacyjnych również międzynarodowych, 3) współpraca nauczycieli przy organizowaniu i realizacji procesów edukacyjnych przekładająca się na szczególne osiągnięcia uczniów w konkursach i olimpiadach przedmiotowych oraz zawodach sportowych, 4) szczególne zaangażowanie uczniów w planowanie i wdrażanie działań wychowawczych na rzecz kształtowania prawidłowych postaw, 5) wykorzystywanie przez szkołę możliwości środowiska na rzecz rozwoju edukacyjnego uczniów, zaspakaja potrzeby środowiska w sposób uznany i wysoko cenione przez partnerów. Analiza zebranych informacji podczas ewaluacji nie daje jednoznacznych podstaw do stwierdzenia, że w odnoszonych sukcesach w tym wymaganiu zachodzą prawidłowości lub tendencje dotyczące określonych typów szkół lub placówek. Podobnie brak podstaw do wskazania prawidłowości w tym zakresie ze względu na 7 wielkość szkoły lub placówki. Brak wspomnianych podstaw może być spowodowane jeszcze zbyt małą ilością przeprowadzonych ewaluacji. Można zauważyć jedynie tendencję wskazującą na większą liczbę wymagań spełnianych na poziomie A przez szkoły/przedszkola z większych miast i aglomeracji w stosunku do szkół wiejskich. W danych z ewaluacji znajdują się następujące przykłady dobrych praktyk: a) przedszkola: 1) Na podstawie wyników prowadzonej wnikliwie diagnozy nauczyciele i specjaliści przygotowują programy indywidualnego wspomagania rozwoju dzieci (dla każdego wychowanka z orzeczeniem PPP osobny program). 2) Przedszkole informuje o swojej pracy poprzez stronę internetową, tablicę ogłoszeń, wydawaną gazetkę przedszkolną „Wesołe przedszkole”. Rodzice na bieżąco są informowani o rozwoju dziecka i sposobach wspomagania. b) szkoły: 1) W ramach diagnozowania osiągnięć edukacyjnych uczniów w szkole wypracowano system cyklicznych działań służących podnoszeniu efektów kształcenia, do których należą: • w klasach I - testy diagnozujące realizacje podstawy programowej, • w klasach I i III - badania techniki głośnego czytania, • w klasach II i III - badanie osiągnięć edukacyjnych, • w klasach III - testy diagnozujące przygotowanie uczniów do kolejnego etapu kształcenia, • w klasach IV i V - testy diagnozujące poziom opanowania wiadomości i umiejętności z języka polskiego, • w klasach IV i V - testy diagnozujące poziom opanowania wiadomości i umiejętności z matematyki, • w klasach V i VI - próbne sprawdziany w wiadomości u umiejętności w szkole podstawowej. 2) Realizacja wielu projektów edukacyjnych w tym międzynarodowych połączonych z wymianą uczniów. 3) Działanie Sejmiku Korczakowskiego, na którym dzieci są prowadzącymi debaty na wybrany wcześniej temat. Uczniowie uczą się dyskutować, analizować i słuchać np. o prawach dziecka, wolontariacie, służbach niosących pomoc, swoim hobby itp. Posiedzenia sejmiku odbywają się z udziałem zaproszonych gości np. sędzia Sądu Rodzinnego. Obrady prowadzi marszałek sejmiku. 4) W ramach wyrównywania szans edukacyjnych szkoła dokonuje systematycznej kompleksowej diagnozy możliwości uczniów, dającej nauczycielom informacje na temat skuteczności stosowanych metod i form pracy, właściwego doboru pomocy dydaktycznych, indywidualizacji procesu nauczania i potrzeb uczniów m.in. socjalnych i edukacyjnych. 8 Wizytatorzy przydzielając szkołom i przedszkolom poziom B spełniania wymagań zauważyli następujące trudności w osiągnięciu przez nich wspomnianego poziomu: 1) szkoły mają trudności z wprowadzaniem nowatorskich rozwiązań programowych, 2) nauczyciele stosują zróżnicowane metody wspierania i motywowania, ale nie wykorzystują współpracują z uczniami w doskonaleniu procesów edukacyjnych, 3) w szkole wnioski z analizy działań wychowawczych są wdrażane, jednakże nie włącza się uczniów w planowanie i modyfikowanie działań wychowawczych, 4) szkoły i przedszkola monitorują procesy edukacyjne, jednak napotykają na trudności we wdrażaniu wniosków z monitorowania w planowaniu tych procesów, 5) nauczyciele współdziałają w tworzeniu i analizie procesów edukacyjnych, a wprowadzane zmiany w przebiegu wspomnianych procesów nie zawsze są wynikiem wspólnych ustaleń między nimi, 6) w szkole są prowadzone działania zwiększające szanse edukacyjne uczniów, jednak nie uwzględniają one indywidualizacji procesu edukacyjnego, Do kryteriów, które są częściej nie spełniane na poziomie B niż inne, należą: 1) współpraca nauczycieli dotycząca procesów edukacyjnych, 2) informacja o postępach w nauce pomaga uczniom uczyć się, 3) w szkole prowadzone są działania uwzgledniające indywidualizacje procesu edukacji. Wizytatorzy przydzielając szkołom i przedszkolom poziom D spełniania wymagań zauważyli następujące trudności w osiągnięciu przez nie wspomnianego poziomu: 1) nauczyciele oceniają postępy uczniów w nauce i przekazują informacje zwrotne, jednak te informacje nie pomagają uczniom uczyć się i nie motywują do dalszej pracy, 2) w szkole istnieje oferta edukacyjna, jednak nie uwzględnia ona rozwoju kompetencji potrzebnych na rynku pracy, Nie jest możliwym stwierdzenie, czy powtarzają się uzasadnienia, jakie podali ewaluatorzy przyznając szkołom/przedszkolom poziom spełnienia E, ponieważ sytuacja ta dotyczyła jednego przedszkola. Z tego samego powodu nie można stwierdzić, czy trudności na jakie napotykają szkoły i placówki w tym wymaganiu odnoszą się do specyficznych cech strukturalnych opisanych w metryczce szkoły lub przedszkola. 9 1.4 Analiza wybranych danych z wymagań - szkoły Wymaganie 1.1.- Analizuje się wyniki sprawdzianu, egzaminu gimnazjalnego, egzaminu maturalnego i egzaminu potwierdzającego kwalifikacje zawodowe 1.Pytanie badawcze Czy prowadzone są analizy jakościowe wyników egzaminów zewnętrznych ? Dane /wskaźniki Jakie dane/ jakie informacje z egzaminów zewnętrznych są analizowane jakościowo? Podać przykłady wdrożonych wniosków pochodzących z tych analiz – /wywiad z dyrektorem/ Analizie jakościowej poddawane są wyniki uczniów z poszczególnych przedmiotów, osiągnięcia i umiejętności uczniów w zakresie standardów egzaminacyjnych oraz rozwiązywalność zadań przez poszczególnych uczniów. Również określa się pozycję szkoły ze względu na trzyletnie wskaźniki wyniku końcowego i edukacyjnej wartości dodanej EWD. Dyrektorzy stwierdzili, że również porównują średnie wyniki szkoły w 9-stopniowej skali staninowej i dokonują wraz z radami pedagogicznymi interpretacji tendencji rozwojowej szkoły na przestrzeni lat oraz oceny zgodności oceniania wewnątrzszkolnego z wynikami oceniania zewnętrznego. Ponadto zapewniają, że nauczyciele podejmują próby kontekstowej interpretacji wyników egzaminów zewnętrznych, uwzględniając czynniki indywidualne, środowiskowe i pedagogiczne. Do najczęściej stosowanych zaliczyli analizę kontekstową w zakresie środowiska z którego pochodzi uczeń, przyczyn wpływających na podejście ucznia do nauki oraz warunków stworzonych przez dom rodzinny do edukacji. Ważnym aspektem interpretowania wyników egzaminów zewnętrznych jest określenie obszarów, w których niezbędne jest wprowadzenie zmian w kontekście dokonanej analizy oceniania zewnętrznego. I tak spośród obszarów wskazanych przez dyrektorów należy planowanie i projektowanie pracy dydaktycznej, modyfikacja metod nauczania i sposobów motywowania uczniów do uczenia się oraz organizacji zajęć lekcyjnych. Dla niektórych rad pedagogicznych konieczne okazały się zmiany we współpracy nauczycieli kształtujących te same umiejętności oraz doskonalenie zawodowe członków rady. W niektórych szkołach zadecydowano o wprowadzeniu zmian w nowelizacji szkolnego zestawu programów nauczania oraz ponownie zastanowiono się nad doborem i stosowaniem podręczników szkolnych i pomocy dydaktycznych. Niektórzy dyrektorzy uznali za konieczne wprowadzenie zmian w wewnątrzszkolnym systemie oceniania. Poniższy wykres przedstawia obszary, w których dokonano zmiany w szkołach w kontekście przeprowadzonych analiz. Przykłady obszarów, w których wdrożono zmiany 10 planowanie i projektowanie pracy dydaktycznej m etody nauczania sposoby m otywowania uczniów do pracy organizacja zajęć lekcycjnych dobór i stosowanie pom ocy i podręczników szkolnych Analizując obszary, w których diagnozowane szkoły wprowadziły zmiany, trudno nie wewnątszkolny system oceniania zauważyć, że wskazania dotyczą nauczycieli i działań przez nich podejmowanych. doskonalenie zaw odowe Wymaganie 1.2. - Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności 1. Pytanie badawcze Czy uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej stosownie do swoich możliwości rozwojowych? Wskaźniki/źródła 1. Proszę o zaznaczenie na skali od 1 do 8, w jakim stopniu Pana(i) uczniowie opanowali w poprzednim roku szkolnym wiadomości i umiejętności opisane w podstawie programowej? (Ankieta dla nauczycieli) Świadczą o tym wyniki badań ankietowych przeprowadzonych wśród 569 nauczycieli, którzy wskazali w skali od 1 do 8, stopień opanowania przez uczniów w roku szkolnym 2010/2011 wiadomości i umiejętności opisane w podstawie programowej. Zdaniem 88,9% nauczycieli ich uczniowie w dość dużym stopniu opanowali treści podstawy programowej, choć niepokojący jest procent nauczycieli (11,1%), którzy są odmiennego zdania. Nauczyciele: W jakim stopniu Pana(i) uczniowie opanowali wiadomości i umiejętności opisane w podstawie programowej w poprzednim roku szkolnym. 250 219 200 159 150 100 91 50 50 0 2 3 8 1 2 3 niew ielki stopień 4 37 5 6 7 8 duży stopień 2. Czy Twoim zdaniem zajęcia lekcyjne, w których uczestniczyłeś(łaś) dzisiaj były dostosowane do Twoich możliwości? (Ankieta dla uczniów gimnazjum/szkoły ponadgimnazjalnej Mój Dzień) 11 W opinii 71% uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych, którzy uczestniczyli w badaniu ankietowym zajęcia lekcyjne w dniu przeprowadzonego badania były dostosowane do ich możliwości, co przedstawia poniższy wykres. Uczniowie: Czy Twoim zdaniem zajęcia lekcyjne, w których uczestniczyłeś dzisiaj były dostosowane do Twoich możliwości? 60% 54% 50% 40% 30% 20% 17% 7% 10% 0% uczniowie 22% tak, bardzo często tak, dość często tak, bardzo rzadko nie wcale 3. Czy analizując osiągnięcia szkolne uczniów, uwzględniają Państwo ich możliwości rozwojowe? Jeśli tak, proszę opisać, jak jest to realizowane. (Wywiad grupowy z nauczycielami) O stopniu opanowania wiadomości i umiejętności przez uczniów świadczą informacje pozyskane z wywiadów grupowych z nauczycielami, którzy wskazali, że systematycznie i na każdym etapie nauczania analizują osiągnięcia szkolne uczniów uwzględniając ich możliwości rozwojowe. Po każdym półroczu kształcenia, zespoły przedmiotowe i rady pedagogiczne opracowują statystyczne wyniki nauczania zespołów klasowych i szkoły oraz przeprowadzają analizy kontekstowe wyników nauczania. Na koniec roku szkolnego i etapu edukacyjnego nauczyciele przekazują sobie informacje dotyczące kierunków dalszej pracy z uczniami. Ich zdaniem analizowanie osiągnięć szkolnych uczniów i kierowanie się ich możliwościami rozwojowymi jest podstawą do podejmowania wielu działań edukacyjnych, takich jak: • • • • • • • • organizowanie zajęć lekcyjnych i kół zainteresowań dostosowanych do potrzeb uczniów, indywidualizowanie procesu nauczania poprzez różnicowanie stopnia trudności zadań, hierarchizowanie wymagań edukacyjnych w cyklu kształcenia, dostosowywanie form i metod pracy do potrzeb i możliwości psychofizycznych uczniów, opracowanie wymagań edukacyjnych do indywidualnych potrzeb edukacyjnych uczniów, konstruowanie indywidualnych programów nauczania dla uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych, motywowanie i zachęcanie uczniów zdolnych do dalszej pracy, promowanie osiągnięć i sukcesów edukacyjnych uczniów, umożliwienie i zachęcanie wszystkim uczniów do udziału w konkursach, olimpiadach przedmiotowych, zawodach sportowych, uroczystościach szkolnych i pozaszkolnych, 12 • organizowanie dodatkowej pomocy uczniom zarówno materialnej, jak i dydaktycznej. Wymaganie 1.3 - Nazwa wymagania: Uczniowie są aktywni 1.Pytanie badawcze: Czy uczniowie są zaangażowani w zajęcia? Źródła/wskaźniki: Ankieta dla uczniów (Moja szkoła) - Wybierz zdanie, które najlepiej wyraża Twoją opinię o zajęciach lekcyjnych. (Wykres+komentarz) Jednym z pytań zawartych w kwestionariuszu ankiety w wymaganiu dotyczącym aktywności uczniów jest pytanie o angażujących charakter zajęć. Z zebranych danych z ankiet wynika, że mniej niż połowa (45%) badanych uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych potwierdza, że zajęcia dla nich są ciekawe i angażujące, natomiast 54% uczniów jest odmiennego zdania. W przypadku uczniów szkół podstawowych (65%) zaangażowanie w zajęciach jest większe, co świadczy o tym informacja uzyskana z ankiet. Szczegółowe wyniki przedstawia poniższy wykres. Angażujący charakter zajęć lekcyjnych 350 324 300 250 223 200 150 100 50 0 84 41 5 żadne zajęcia 19 niektóre zajęcia 28 17 8 0 duża część zajęc w szystkie zajęcia brak odpow iedzi szkoły gim nazjalne/ponagim nazjalne (680 uczniów ) szkoły podstawow e (69 uczniów) Arkusz obserwacji zajęć - Uczniowie są zaangażowani w zajęcia. /wykres +komentarz/ Również obserwacja zajęć potwierdziła, że uczniowie młodszych klas wykazują większe zaangażowanie w proces dydaktyczny, niż uczniowie szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych. Szczególnie aktywni są podczas powtarzania materiału, rozwiązywania zadań i pracy w grupach. Ich aktywność twórcza wyzwalana jest w wyniku zastosowania przez nauczycieli ciekawych rozwiązań metodycznych i organizacyjnych oraz dlatego, że na lekcjach występują elementy współzawodnictwa, praca w mniejszych i większych zespołach z przygotowanymi wcześniej zadaniami. Uczniowie lubią kiedy nauczyciele wykorzystują na zajęciach technologie multimedialne, gry dydaktyczne, pomoce przygotowane dla 13 poszczególnych uczniów i całych zespołów oraz kiedy otrzymują pozytywne oceny, pochwały ustne, nagrody. Wymaganie - 1.4 Respektowane są normy społeczne 1. Pytanie badawcze: Czy zachowania uczniów świadczą o przestrzeganiu norm społecznych w szkole? Wskaźniki/źródła Rodzaje zachowań niewłaściwych/nagannych (Czy w ciągu ostatniego roku zdarzyło się …) – uczniowie A Badania ankietowe przeprowadzone przez wizytatorów ds. ewaluacji wśród uczniów szkół podstawowych (64 uczniów) i gimnazjalnych/ponadgimnazjalnych (440 uczniów) dot. rodzaju zdarzeń jakie miały miejsce na terenie szkół wykazały, że wśród najczęściej występujących zagrożeń należy agresja słowna (przezywanie, obrażanie), przemoc fizyczna i kradzież. Problem wymuszania pieniędzy i przymus kupowania za własne pieniądze pojawia się wielokrotnie. Ofiarami niewłaściwych zachowań są na ogół „inni”, a nie sami respondenci. Rodzaje zachowań niewłaściwych, które zdarzyły się w ostatnim roku szkolnym występujące w szkole. 350 323 300 250 190 200 150 100 3 20 11 2 15 7 19 5 28 17 kradzież przedmiotu/pieniędzy osobie z klasy kradzież przedmiotu i pieniędzy zmuszanie innej osoby do kupowania za własne pieniądze 0 5 przymus kupowania za swoje pieniądze pobicie osoby z klasy pobicie szkoła podstawowa 0 6 obserwacja bójki z użyciem ostrego narzędzia 33 obrażenie osoby z klasy obrażenie 0 26 uzycie w trakcie bójki ostrego narzędzi 50 64 60 szkoła gimnazjalna/ponadgimnazjalna Jak nauczyciele postrzegają zachowania uczniów ? (dane z pytania: Porozmawiajmy o respektowaniu norm społecznych. Co uważają Państwo za osiągnięcie szkoły w kształtowaniu wymaganych w szkole zachowań?) (Nauczyciele wywiad grupowy) Nauczyciele są odmiennego zadania, uważają, że zachowania naganne wśród uczniów to sytuacje sporadyczne i uczniowie raczej respektują i przestrzegają ogólnie przyjęte normy społeczne. Nauczyciele w trakcie przeprowadzonych 14 wywiadów grupowych wskazali, jakie uzyskali efekty w wyniku kształtowania zachowań u uczniów m.in.: • • • • • • • • • • • widoczny spadek agresji, znikomy problem palenia papierosów, nieliczne kradzieże, ograniczenie używania wulgarnych słów, zmniejszenie wagarowanie, prawidłowy stosunek uczniów do osób niepełnosprawnych, widoczny wzrost świadomości i kompetencji społecznych uczniów, coraz rzadsze wchodzenie w konflikty z prawem, kształtowanie postawy szacunku do zwierząt i przyrody, lepsze współdziałanie w grupie rówieśniczej i skuteczne porozumiewanie się w różnych sytuacjach, uwzględnianie poglądów innych ludzi, skuteczne dostosowywanie się do zapisów regulaminu szkoły. 2. Pytanie badawcze: Jakie jest poczucie bezpieczeństwa uczniów w szkole? Źródła /wskaźniki – opinie uczniów A (pytania: Czy dzisiaj podczas lekcji czułeś się bezpiecznie?; Czy dzisiaj podczas przerw czułeś się bezpiecznie?; Na terenie szkoły po zajęciach lekcyjnych czuję się bezpiecznie?; Jeśli są w szkole miejsca, w których czujesz się mało bezpieczny/a, wskaż je na liście poniżej Analiza wyników ankiet uczniów szkół podstawowych (176) i gimnazjalnych/ponadgimnazjalnych (1048) prowadzi do wniosku, że uczniowie w szkole czują się bezpiecznie zarówno podczas zajęć edukacyjnych i przerw lekcyjnych. Porównując dane liczbowe widoczny jest nieznaczny fakt, że uczniowie szkół podstawowych (96%) i szkół gimnazjalnych/ponadgimnazjalnych (94%) bezpieczniej się czują podczas zajęć dydaktycznych, niż podczas przerw (93%). Dane liczbowe przedstawione są na poniższych wykresach. Uczniowie: Czy dzisiaj podczas przerw lekcyjnych czułeś się bezpiecznie? 15 682 700 600 500 400 298 300 200 100 117 48 7 36 0 zdecydowanie raczej nie tak 4 32 szkoła podstawowa (176) szkoła gimnazjalna/ponadgimnazjalna (1048) Uczniowie: Czy dzisiaj podczas zajęć lekcyjnych czułeś się bezpiecznie? 690 700 600 500 400 295 300 200 100 0 132 38 zdecydowanie tak 2 raczej tak szkoły podstawowe (176) 27 raczej nie 4 35 zdecydowanie nie szkoły gim nazjalne i ponadgim nazjalne (1047) Uczniowie w ankietach skierowanych do nich, wskazali miejsca w szkole, w których czują się mniej bezpiecznie, zaliczyli te miejsca gdzie jest mniejszy nadzór nauczycieli czyli toalety, szatnie. Miejsca wskazane przez uczniów jako mało bezpieczne w szkole. 16 160 150 140 120 100 88 80 60 40 20 0 76 64 46 46 41 33 38 14 14 klasa korytarz boisko toalety szkoły gimnazjalne i ponadgimnazjalne szatnia 4 stołowka szkoły podstawowe Warto zwrócić uwagę, że 53% uczniów szkół podstawowych wskazało, że wszędzie czują się bezpiecznie w szkole i nie ma dla nich żadnych miejsc w szkole niebezpiecznych. Natomiast niepokojąca jest opinia uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych, gdzie tylko 30% uczniów wskazało, że w szkole występują miejsca dla nich bezpieczne. Wymaganie 2.1 - Szkoła lub placówka ma koncepcję pracy 1. Pytanie badawcze: W jakim stopniu nauczyciele uczestniczą w pracach nad koncepcją pracy szkoły? Źródła/wskaźniki: 1. Ankieta dla nauczycieli: Czy uczestniczył(a) Pan(i) w pracach nad analizą i/lub modyfikacją koncepcji pracy szkoły? Szkoły (59), które poddane były ewaluacji, wykazały, że pracują w oparciu o przyjętą przez Radę Pedagogiczną koncepcję pracy szkoły. Jak wynika z badania nauczyciele w dużym stopniu uczestniczą w pracach nad koncepcją pracy szkoły czego dowodem są wyniki ankiet, gdzie 92% uczestniczy w pracach nad analizą i modyfikacją koncepcji pracy szkoły. 2. Wywiad z dyrektorem: Kto uczestniczy w analizie i modyfikacji koncepcji pracy szkoły? W opinii dyrektorów szkół uczestniczących w procesie ewaluacji nad analizą i modyfikacją koncepcji pracy szkoły uczestniczą wszystkie podmioty szkoły z różnym natężeniem. Największe zaangażowanie jest widoczne u samych dyrektorów i rady pedagogicznej, co przedstawia poniższy wykres. Dyrektorzy: Kto uczestniczy w analizie i modyfikacji koncepcji pracy szkoły? 17 60 54 49 50 45 38 40 30 22 20 13 10 0 dyrektor szkoły nauczyciele sami się zgłosili uczniowie wypowiedzi dyrektorów (57) 3. Ankieta dla nauczycieli: Czy czuje się Pan/Pani współautorem koncepcji pracy szkoły? Jak wynika z badania nauczyciele w dużym stopniu uczestniczą w pracach na koncepcją pracy szkoły czego dowodem są wyniki ankiet, gdzie 94% nauczycieli czuje się współautorami koncepcji pracy . Wymaganie 2.2. programowej - Oferta edukacyjna umożliwia realizację podstawy 1.Pytanie badawcze Czy oferta szkoły umożliwia zaspokajanie potrzeb edukacyjnych uczniów? Źródła/wskaźniki 1. Czy szkoła zaspokaja potrzeby edukacyjne Pana(i) dziecka? (Ankieta dla rodziców) Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że oferty zajęć edukacyjnych realizowane w badanych szkołach są spójne z podstawą programową i odpowiadają potrzebom uczniów. Dowodem potwierdzającym tę tezę są wyniki uzyskane z ankiet dla rodziców. 86% rodziców potwierdza, że w badanych szkołach zaspokaja się potrzeby edukacyjne ich dzieci. 2. Czy szkoła umożliwia Ci nauczenie się tych najważniejszych dla Ciebie rzeczy? (Ankieta dla uczniów) Również 91% uczniów szkół podstawowych i 82% uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych są zdania, że szkoła umożliwia im nauczenie się dla nich najważniejszych rzeczy. 3. Czy szkoła pomaga Ci rozwijać Twoje zainteresowania? uczniów) (Ankieta dla 18 Należy podkreślić, że zdaniem uczniów szkoła pomaga rozwijać ich zainteresowania, czego potwierdzeniem są dane liczbowe uzyskane z ankiet (86% uczniów szkół podstawowych i 60% uczniów szkół gimnazjalnych/ponadgimnazjalnych). Wymaganie 2.3. - Procesy edukacyjne mają charakter zorganizowany 1. Pytanie badawcze: Czy organizacja procesów edukacyjnych sprzyja uczeniu się? źródła/ wskaźniki 1. Czy Pana(i) zdaniem plan lekcji jest ułożony tak, że sprzyja uczeniu się? /Ankieta dla rodziców/ 73% rodziców potwierdza, że plan lekcji w badanych szkołach został tak ułożony, że sprzyja uczeniu się uczniów. 2. Czy Państwo biorą pod uwagę opinie uczniów o tym, jak powinien przebiegać proces nauczania? Jeśli tak, proszę podać przykłady. /wywiad grupowy z nauczycielami/ Procesy edukacyjne mają charakter zorganizowany i odbywają się w ramach wzajemnej współpracy nauczycieli i uczniów. Uczniowie za pośrednictwem swoich przedstawicieli w samorządzie uczniowskim mogą wpływać na plany i zamierzenia szkolne, zgłaszają swoje uwagi i wnioski podczas zajęć z wychowawcą klasy i w trakcie przeprowadzanych badań ankietowych. Zdaniem nauczycieli szkół podstawowych/gimnazjalnych uczniowie zgłaszają swoje uwagi i propozycje dotyczące przebiegu nauczania, jednak są one uwzględniane w pewnym stopniu, dotyczą w szczególności: • • • • • • • • • tematyki i formy zajęć z godzin wychowawczych, organizacji akcji i imprez szkolnych, stosowania zróżnicowanych metody pracy na lekcji, zmian sposobu prowadzenia zajęć i form przekazania treści na lekcji, zorganizowania kół zainteresowań zgodnych z potrzebami i sugestiami uczniów, przygotowywania dodatkowych zadań na lekcji z treści z których uczniowie mają problemy, sposobu wypowiedzi na lekcji (odpowiedzi ustne, pisemne, pytania na forum klas), prowadzenie zajęć o tematyce zgodnej z potrzebami uczniów, zorganizowania dodatkowych zajęć, konsultacji i zespołów wyrównawczych na prośbę uczniów. Natomiast nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych stwierdzili, iż pytanie uczniów o to, jak powinien przebiegać proces nauczania w szkole nie sprawdza się, ponieważ uczniowie nie wykazują potrzeby ingerowania w proces nauczania, który proponuje im szkoła. 19 3. Co nauczyciele robią, aby uczniowie chcieli się uczyć? /Wywiad grupowy z uczniami/ Również sama postawa nauczycieli sprzyja uczeniu się i zachęca uczniów do aktywności. Nauczyciele zadają pytania problemowe, często dodatkowe i szczegółowe, stosują skojarzenia i dokonują porównań z przykładami z życia codziennego, konsultują wyniki pracy zespołowej i udzielają wskazówek, naprowadzają uczniów na właściwy tok myślenia 1. Czy ktoś dzisiaj pomógł Ci się zastanowić, czego się nauczyłeś(łaś)? /ankieta z uczniami (dwa narzędzia)/ 2. Jak często na zajęciach rozwiązujesz zadania sformułowane przez nauczycieli lub uczniów? /ankieta z uczniami/ Uczniowie szkół podstawowych wskazali, że na wszystkich (8%), na większości (28%) oraz na niektórych (57%) zajęciach rozwiązują zadania sformułowane przez nauczycieli. Przeczącej odpowiedzi udzieliło 7% ankietowanych uczniów. Wymaganie 2.4. - Procesy edukacyjne są efektem współdziałania nauczycieli 1. Pytanie badawcze: W jaki sposób nauczyciele wspierają się wzajemnie w realizacji procesów edukacyjnych Źródła, wskaźniki Wywiad a nauczycielami: Proszę podać przykłady, w jaki sposób Państwo jako nauczyciele wspierają się wzajemnie w organizacji i realizacji procesów edukacyjnych. Nauczyciele podają wiele przykładów, które świadczą o wzajemnym wspieraniu siebie i do najważniejszych zaliczyli np.: organizowanie lekcji otwartych, możliwość wspólnego wyboru programu nauczania do danego etapu edukacyjnego, współorganizowanie imprez szkolnych, środowiskowych, wycieczek oraz wyjazdów szkoleniowych, pomoc nauczycielom z małym stażem oraz odbywającym staż awansu zawodowego, przeprowadzanie rad szkoleniowych (prezentacja metod pracy na lekcji), możliwość wymiany materiałami metodycznymi (scenariusze lekcji, ankiety, sprawdziany wiadomości). wzajemną wymianę doświadczeń zdobytych podczas kursów i szkoleń oraz dzielenie się przykładami dobrych praktyk np. przeprowadzanie referatów. Nauczyciele zaznaczyli, że również współuczestniczą w tworzeniu rozkładów materiałów, planów dyżurów, opracowują sposoby realizacji godzin z art. 42KN i ustalają formy pedagogizacji rodziców. W sytuacji wystąpienia problemu, pomagają sobie nawzajem w rozwiązywaniu problemów dydaktycznych i wychowawczych poprzez udzielanie porad, wymianę doświadczeń i pomysłów, uzyskanie informacji zwrotnych na temat postępów i problemów uczniów z danego przedmiotu. Dokonują tego na spotkaniach nieformalnych, zespołach przedmiotowych/zadaniowych na posiedzeniach radu 20 pedagogicznej i podczas różnego rodzaju rozmów. Ponadto wzbogacają własny warsztat pracy dydaktycznej i wychowawczej udostępniając sobie wzajemnie materiały dydaktyczne, sprawdziany i testy scenariuszy zajęć opracowanych przez nauczycieli. 2. Pytanie badawcze: Czy wsparcie ze strony innych nauczycieli jest wystarczające? Źródła, wskaźniki Ankieta dla nauczycieli: Czy wsparcie jakie uzyskuje Pan(i) od innych nauczycieli jest wystarczające? Analiza zgromadzonego materiału badawczego pozwala stwierdzić, że nauczyciele wspierają się w organizacji i realizacji procesów edukacyjnych. 81% nauczycieli uważa, że wsparcie jakie uzyskują od innych nauczycieli jest wystarczające, natomiast 11% nauczycieli jest odmiennego zdania. Wymaganie 2.5 - Kształtuje się postawy uczniów 1. Pytanie badawcze – Czy postawy uczniów są kształtowane zgodnie z ich potrzebami oraz z ich udziałem? Źródła, wskaźniki D wywiad - Czy uczniowie uczestniczą w tworzeniu i zmianie szkolnego systemu oddziaływań wychowawczych? Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że w różny sposób uczniowie uczestniczą w tworzeniu i zmianie szkolnego systemu oddziaływań wychowawczych. 96% dyrektorów badanych szkół (59) potwierdza, że uczniowie uczestniczą. U wywiad - Czy Wasze pomysły, oczekiwania mają wpływ na to, w jaki sposób w szkole kształtuje się właściwe zachowania, pożądane postawy? Jeśli tak, jak możecie na to wpływać, przedstawiać swoje oczekiwania, pomysły? Jeśli nie dlaczego? Uczniowie prezentują różne stanowiska i opinie, co do powyższego zagadnienia. Według jednej grupy uczniów ich pomysły, oczekiwania mają znaczący wpływ na to, w jaki sposób w szkole kształtuje się właściwe zachowania i pożądane postawy i jako przykłady wymieniają: • uwzględnianie ich pomysłów podczas organizacji akcji charytatywnych, wycieczek szkolnych, spotkań integracyjnych klas pierwszych, przedsięwzięć związanych z obchodami świąt narodowych, • aktywne uczestnictwo w pracach samorządu uczniowskiego, który jest pomysłodawcą i organizatorem wielu imprez, uroczystości szkolnych oraz działalności kulturalnej szkolnej, • pośredni wpływ na dokonywanie zmian w Wewnątrzszkolnym Systemie Oceniania, • możliwość składania pomysłów na godzinach wychowawczych dotyczących propozycji tematyki zajęć, wspólnego ustalania z nauczycielami klasowych 21 kontraktów/kodeksów zachowań oraz omawiania ocen zachowania uczniów z klasy, • możliwość udziału w różnego rodzaju projektach i przedsięwzięciach edukacyjnych dot. promowania zasad kulturalnego zachowania. Wystąpiły też sytuacje, że uczniowie wskazali, że ich pomysły i oczekiwania nie mają wpływu na to, w jaki sposób w szkole kształtuje się właściwe zachowania i pożądane postawy. Ich zdaniem postawy realizowane przez nich w szkole są ogólnie przyjęte przez społeczeństwo i nie podlegają dyskusji. Czasami też nie mają wpływu na organizację wycieczek, biwaków ponieważ nauczyciele nie są zainteresowani uczestnictwem w nich. Pojawiają się również opinie, że uczniowie obawiają się przedstawiać nauczycielom swoje pomysły na temat oceniania (np. zmiana punkowego systemu oceniania lub jego modyfikacji) w związku z prawdopodobnymi konsekwencjami jakie by odnieśli. Wymaganie 2.6 - Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych 1. Pytanie badawcze – Czy i w jaki sposób szkoła umożliwia wszystkim uczniom odniesienie sukcesu edukacyjnego na miarę ich możliwości? Źródła, wskaźniki Rodzice wywiad - Czy szkoła podejmuje starania, aby umożliwić wszystkim uczniom odniesienie sukcesu szkolnego na miarę ich możliwości? Proszę podać przykład takiej działalności Większość rodziców podczas wywiadu grupowego potwierdziła, że widoczne są działania i starania podejmowane przez szkoły w celu umożliwienie odniesienia sukcesu szkolnego przez każdego ucznia. Świadczy o tym przystępowanie szkół do różnego rodzaju imprez o charakterze edukacyjnym, liczny udział uczniów w konkursach, zawodach szkolnych i pozaszkolnych, zajęciach dodatkowych i wyrównawczych. Rodzice uważają, że każdy uczeń ma możliwość skorzystania z bogatej oferty zajęć ponadobowiązkowych adekwatnej do jego możliwości i zainteresowań. Ponadto ich zdaniem nauczyciele czasami poza lekcjami pracują z uczniami indywidualnie, aby wytłumaczyć niektóre partie materiału lub przygotować do udziału w konkursach. Nagradzają uczniów zdolnych stypendiami naukowymi. Pojawiły się jednostkowe opinie rodziców że oferta zajęć pozalekcyjnych jest uczniom narzucona, a szkoła przed przedstawieniem tej oferty nie prowadziła sondażu. Dyrektor wywiad - Jakie działania zwiększające szanse edukacyjne uczniów prowadzi szkoła? Na podstawie przeprowadzonych badań stwierdzono, że w szkołach (59) prowadzone są działania zwiększające i służące wyrównaniu szans edukacyjnych uczniów, mimo istniejących czynników społecznych i ekonomicznych ograniczających osiąganie sukcesu edukacyjnego przez ucznia. Wśród wielu dowodów wymienianych przez dyrektorów na poparcie tego sądu można wskazać: • realizowanie bogatej oferty zajęć dodatkowych, pozalekcyjnych, kół zainteresowań i kursów dających dodatkowe kwalifikacje zawodowe, 22 • • • • • • • rozwijanie zainteresowań i talentów uczniów zdolnych poprzez zorganizowanie dla nich zajęć dodatkowych, konsultacji i przygotowanie do konkursów, stworzenie uczniom możliwości rozwijania ich zainteresowań poprzez organizowanie wyjazdów i wycieczek edukacyjnych krajowych i zagranicznych, indywidualizację procesu dydaktycznego np. system oceniania dostosowany do możliwości ucznia, zorganizowanie zajęć dodatkowych dla uczniów potrzebujących pomocy np. terapii pedagogicznej, zajęć logopedycznych, gimnastyki korekcyjnej, rewalidacyjnych, socjoterapeutycznych, wyrównawczych, umożliwienie uczniom wzięcie udziału w przedsięwzięciach służących wyrównywaniu szans edukacyjnych, stosowanie aktywizujących metod pracy z uczniem, stałe motywowanie uczniów do nauki, dostosowanie wymagań i metod pracy do możliwości uczniów, współpraca z instytucjami działającymi na rzecz oświaty. Nauczyciele wywiad - W jaki sposób indywidualizowany jest proces edukacji? Proszę podać przykłady. W celu wyrównywania i zwiększania szans edukacyjnych uczniów w badanych szkołach stwierdzono, że podejmuje się działania uwzględniając indywidualizację procesu edukacji, co potwierdzają informacje zgromadzone podczas wywiadu z nauczycielami. W tym celu zdaniem nauczycieli prowadzone są zajęcia indywidualne z uczniem zdolnym i z trudnościami w nauce przy wykorzystaniu stopniowania trudności zadań, różnicowaniu limitów czasowych na rozwiązywanie zadań, dostosowaniu wymagań edukacyjnych dla uczniów o specjalnych potrzebach, zorganizowaniu odpowiednich warunków w czasie sprawdzianu oraz dostosowaniu kryteriów oceniania do dysfunkcji ucznia. W szkołach istnieje system wspierania uczniów, którego zadaniem jest, według nauczycieli, motywowanie uczniów do pełnego wykorzystania ich możliwości i zainteresowań, zachęcanie do wzięcia udziału w indywidualne konsultacje kołach zainteresowań zespołach wyrównawczych dodatkowych zajęciach (matematyka, przyroda, j. polski, historia w ramach godz. art. 42 KN), stosowanie oceniania kształtującego z komentarzem słownym z zaznaczeniem dobrych stron dziecka, przyjmowanie odpowiedniej postawy nauczycielskiej (życzliwość, uśmiech, chwalenie i stosowanie stwierdzeń, że dzieci są mądre). Jako przykład zindywidualizowanych działań sprzyjających nauce nauczyciele wskazali: stopniowanie trudności zadań i ich zróżnicowanie w szczególności zadań otwartych, indywidualne określenie limitów czasowych na rozwiązanie zadań, organizowanie zajęć dydaktyczno-wyrównawczych, dostosowanie do zaleceń poradni psychologiczno-pedagogicznej, zachęcanie uczniów do aktywności, udzielanie pochwał i dostrzeganie drobnych sukcesów, praca indywidualna z uczniem zdolnym, dostosowanie kryteriów oceniania do dysfunkcji ucznia oraz systematyczna współpraca z rodzicami dzieci dyslektycznych. Zdaniem nauczycieli biorących udział w wywiadzie w badanych szkołach występuje indywidualizacja procesu edukacji, jako przykłady takiej indywidualizacji 23 wymieniają: dostosowywanie metod pracy, środków dydaktycznych do indywidualnych potrzeb uczniów, rozwijanie zainteresowań poprzez udział w kołach zainteresowań, zajęcia wyrównawcze i reedukacyjne oraz terapia pedagogiczna. Indywidualizacja procesu edukacji odbywa się poprzez dostosowanie planów nauczania do zaleceń poradni psychologiczno – pedagogicznej i tworzenie indywidualnych planów pracy dla dzieci o specjalnych potrzebach edukacyjnych, dla dzieci niedowidzących lub niedosłyszących dostosowuje się karty pracy i zapewnia odpowiednie miejsce w sali lekcyjnej. Wymaganie 3.1. - Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju 1.Pytanie badawcze Jakie działania podejmuje szkoła we współpracy z podmiotami środowiska? Źródła, wskaźniki Ankieta dla nauczycieli – Jakie działania dydaktyczne, wychowawcze i organizacyjne prowadziła Pani we współpracy z podmiotami środowiska lokalnego w tym lub poprzednim roku szkolnym? (charakterystyka na poziomie B - współpraca szkoły z instytucjami szkoły i organizacjami działającymi w środowisku wpływa korzystnie na rozwój edukacyjny uczniów) Nauczyciele potwierdzili, że w tym i w poprzednim roku szkolnym prowadzili we współpracy z podmiotami środowiska lokalnego różnorodne działania dydaktyczne, wychowawcze i organizacyjne, takie jak: organizowanie wyjazdów, szkoleń, zajęć pozalekcyjnych i profilaktycznych, imprez środowiskowych, projektów edukacyjnych oraz w innych np. pomoc w pozyskiwaniu środków finansowych na nagrody dla uczniów, w organizacji turniejów, olimpiad przedmiotowych i uroczystości szkolnych. Ponadto kluczowymi podmiotami, z którymi szkoły współpracują, zdaniem respondentów, są: organy prowadzące szkoły w zakresie działań statutowych i akcji profilaktycznych, szkoły sąsiadujące z daną szkołą (wspólna organizacja imprez, zawodów sportowych), Poradnie Psychologiczno – Pedagogiczne (profilaktyka i poradnictwo), Biblioteki Miejskie, Pedagogiczne (zajęcia biblioteczne, targi książki, wystawy i spotkania z ciekawymi ludźmi). O wymiarze zaangażowania nauczycieli w podejmowane działania przedstawia poniższy wykres. Stopień zaangażowania nauczycieli w podejmowane działania we współpracy ze środowiskiem. 24 inne 18 projekty edukacyjne 80 stypendia dla ucznia 57 prowadzenie lekcji 90 organizacja zajęć profilaktycznych 67 90 zakup sprzetu 165 imprezy środowiskowe 198 organizacja zajęć pozalekcyjnych 222 organizacja wyjazdów 0 50 100 150 200 250 opinie nauczycieli 3.Pytanie badawcze Jaki wpływ na rozwój uczniów ma współpraca szkoły ze środowiskiem? Źródła, wskaźniki Wywiad z dyrektorem : Proszę wymienić najważniejsze korzyści, jakie odnoszą uczniowie dzięki współpracy szkoły z podmiotami działającymi w lokalnym środowisku? (charakterystyka na poziomie B - współpraca szkoły z instytucjami szkoły i organizacjami działającymi w środowisku wpływa korzystnie na rozwój edukacyjny uczniów); Do najważniejszych korzyści, jakie odnoszą uczniowie dzięki współpracy szkoły z podmiotami działającymi w lokalnym środowisku, dyrektorzy szkół (15) zaliczyli: kształtowanie postaw i zachowań uczniów przygotowujących ich do życia w społeczeństwie, integrowanie i utożsamianie się ze środowiskiem lokalnym oraz poznawanie historii i kultury swojego regionu. Współpraca ze środowiskiem zapewnia uczniom lepsze warunki edukacji tzn. rozwój bazy szkolnej (modernizacja sal lekcyjnych, zakup sprzętu i pomocy), wzrost bezpieczeństwa w szkole i poza nią (monitoring wizyjny, zakup koszulek odblaskowych i znaczków na tornistry) oraz usprawnienie organizacji pracy szkoły (odśnieżanie szkoły, usuwanie wszelkich awarii). Dzięki współpracy szkoły z podmiotami działającymi w lokalnym środowisku uczniowie mają możliwość poznawania nowych obiektów i instytucji pozaszkolnych, dzięki którym rozwijane są zainteresowania wśród uczniów, mają możliwość zdobywanie wiadomości i umiejętności praktycznych poprzez konfrontacje wiedzy szkolnej z praktyką na wycieczkach do zakładów pracy, zajęciach na uczelni, w planetarium. Ponadto dzięki współpracy szkoły z podmiotami działającymi w lokalnym środowisku, uczniowie uzyskują wsparcie finansowe (nagrody i pomoc materialna) oraz pomoc merytoryczna poprzez udział w zajęciach prowadzonych przez wykładowców wyższych uczelni. 25 Zdaniem dyrektorów współpraca szkół z wybranymi do współpracy podmiotami środowiska lokalnego w znaczący sposób podniosła jakość pracy szkoły i przyczyniła się do rozwoju uczniów. Wymaganie 3.2. - Wykorzystywane są informacje o losach absolwentów 1.Pytanie badawcze: W jaki sposób szkoła wykorzystuje informacje o losach absolwentów? Dane/wskaźniki: Odpowiedzi na pytania : W jaki sposób informacje o losach absolwentów są wykorzystywane przez Państwa w uczeniu i wychowaniu? /wywiad grupowy z nauczycielami/ Z przeprowadzonych badań wynika, że szkoły pozyskują wiedzę o losach absolwentów i wykorzystują ją w procesie nauczania i wychowania. Z przeprowadzonych wywiadów z nauczycielami wynika, że badani respondenci przeprowadzają analizy wyników kształcenia uczniów i kontynuacji przez nich nauki, a następnie na tej podstawie formułują wnioski, które wykorzystują w planowaniu pracy z uczniami w dalszej edukacji. Wiedza o losach absolwentów, zdaniem nauczycieli, jest wykorzystywana przez nich w procesie nauczania jako czynnik motywujący uczniów do systematycznej nauki i pracy. Dodatkowo na zajęciach często przywołują przykłady osiągnięć i sukcesów absolwentów oraz organizują spotkania z nimi dla uczniów. Wiedza o losach absolwentów w szczególności, jaki procent uczniów zakwalifikował się do szkoły pierwszego wyboru oraz kierunku wybranych studiów, potwierdza czy podejmowane przez nauczycieli oddziaływania dydaktycznowychowawcze były skuteczne oraz czy dobór metod i form pracy był właściwy. Ponadto na podstawie informacji o losach absolwentów nauczyciele pomagają ukierunkowywać uczniów podczas podejmowania decyzji o wyborze szkoły oraz przygotowują ofertę edukacyjną pod potrzeby uczniów, klasy (zajęcia pozalekcyjne, klasy sportowe, językowe). Czy Państwa zdaniem nauczycielom i innym pracownikom szkoły zależy na współpracy z lokalnym środowiskiem?( Pytanie prekategoryzowane, wywiad grupowy z partnerami i samorządem) Partnerzy i samorząd lokalny (100%) oraz rodzice, zwrócili uwagę na to, że w szkołach kładzie się duży nacisk na współpracę z rodzicami. Wymaganie 3.3 - Promowana jest wartość edukacji 1. Pytanie badawcze: Jak postrzegana jest szkoła w środowisku i jakie czynniki wpływają na jej wizerunek? Źródła danych: Pytania: 26 Czy szkoła dba o jakość uczenia się? /wywiady z rodzicami, partnerami i samorządem; dane statystyczne + pytania otwarte/ W świetle przeprowadzonych badań, szkoły (15) są dobrze postrzegane przez środowisko lokalne o czy świadczą wypowiedzi partnerów, przedstawicieli samorządu lokalnego oraz rodziców. Ich zdaniem szkoły dbają o jakość uczenia się, podejmują wiele działań i przedsięwzięć w powyższym zakresie. Rodzice: Czy szkoła dba o jakość uczenia się? 350 300 250 200 150 100 50 0 301 90 72 20 zdecydow anie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie Wywiad z partnerami i samorządem: Czy szkoła dba o jakość uczenia się? Numer odpowiedzi Treść odpowiedzi Częstość Procent Procent ważnych 1 Zdecydowanie nie 0 0% 0% 2 Raczej nie 0 0% 0% 3 Raczej tak 2 40% 40% 4 Zdecydowanie tak 3 60% 60% Braki odpowiedzi 0 0% Razem 5 100% 100% Czy uzyskują Państwo pełną informację na temat osiągnięć szkoły? /Wywiad grupowy z partnerami i samorządem/ Ponadto prowadzą działania informacyjne dotyczące oferty edukacyjnej, organizują zajęcia dodatkowe, pozalekcyjne (zajęcia i kursy językowe, komputerowe, koła zainteresowań), modernizują i rozbudowują bazę szkolną, biorą udział w programach i projektach ogólnopolskich/międzynarodowych, promują uczniów zdolnych w tym laureatów konkursów. W odczuciu rodziców szkoły dbają o swój wizerunek i jakość kształcenia czego dowodem jest uzyskiwanie przez uczniów wysokich wyników ze sprawdzianów/egzaminów zewnętrznych, dużej liczby świadectw z wyróżnieniem, kontynuowanie nauki przez absolwentów w wybranych szkołach, wysoka zdawalność egzaminu maturalnego i dostanie się na studia, uzyskiwanie wysokich lokat w konkursach i zawodach sportowych. Sukcesy te, w opinii rodziców, szkoły zawdzięczają kształtowaniu przez lata właściwych relacji między nauczycielami a uczniami. Ponadto w badanych szkołach stwierdzono, że przekazywane są informacje o celowości i skuteczności swoich działań, gdzie dowodem są informacje 27 przekazywane rodzicom o celowości podejmowanych działań, o planowanych zamierzeniach, w drugiej kolejności informują jakie działania szkoły sprawdzają się ze względu na ich wartość edukacyjną i wychowawczą. Czy Pana(i) zdaniem nauczycielom i innym pracownikom szkoły zależy na współpracy z rodzicami? (Pytanie jednokrotnego wyboru ,ankieta dla rodziców) Rodzice: Czy Pana (i) zdaniem nauczycielom i innym pracow nikom szkoły zależy na w spólpracy z rodzicam i? 290 300 250 200 150 138 100 45 50 0 zdecydowanie tak raczej tak raczej nie 16 zdecydow anie nie Czy Państwa zdaniem nauczycielom i innym pracownikom szkoły zależy na współpracy z lokalnym środowiskiem? (wywiad grupowy z partnerami i samorządem) Numer odpowiedzi Treść odpowiedzi Częstość Procent Procent ważnych 1 Zdecydowanie nie 0 0% 0% 2 Raczej nie 0 0% 0% 3 Raczej tak 0 0% 0% 4 Zdecydowanie tak 5 100% 100% Braki odpowiedzi 0 0% Razem 5 100% 100% Wymaganie 3.4 - Rodzice są parterami szkoły Pytanie badawcze: W jakim stopniu rodzice uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących pracy szkoły? Źródła/wskaźniki: 1. Ankieta dla nauczycieli: (Czy rodzice uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących życia szkoły?) Wszyscy nauczyciele uważają, że rodzice uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących życia szkoły. 2. Wywiad z dyrektorem: (Proszę wskazać decyzje, na które rodzice mieli największy wpływ) Również dyrektorzy potwierdzają, że rodzice mają wpływ ale pośredni na działania szkoły, do najważniejszych zaliczając: • opiniowanie organizacji pracy szkoły, • przeznaczenie i podział środków specjalnych z funduszy rady rodziców, • realizację i modyfikację programu profilaktycznego i wychowawczego, 28 • określenie wysokości składki na radę rodziców i ubezpieczenia oraz wybór ubezpieczyciela, • organizację i logistykę różnych imprez okolicznościowych w szkole, • poprawę bezpieczeństwa dzieci w szkole i poza nią, • rezygnację z jednolitego stroju, wprowadzenia identyfikatorów. 3. Ankieta dla rodziców: (Czy opinie rodziców są brane pod uwagę przy planowaniu działań szkoły?) Natomiast 68% rodziców uważa, że ich opinie są brane pod uwagę przy planowaniu działań szkoły, odmiennego zdania jest 32%. Wśród wielu dowodów wymienianych przez rodziców są: opiniowanie dokumentów programowych szkoły, szkolnych programów i regulaminów pracy, opiniowanie pracy nauczycieli ubiegających się o wyższy stopień awansu zawodowego, podejmowanie decyzji finansowych (aplikowanie o granty unijne na potrzeby szkoły, dofinansowanie zawodów i imprez). Wymaganie 4.1 - Funkcjonuje współpraca w zespołach 1.Pytanie badawcze: Jaki jest poziom zaangażowania nauczycieli we współpracę? Wskaźniki/źródła 1. Rodzaje zespołów nauczycieli: W pracę jakich zespołów jest Pan(i) zaangażowany(a)?/ ankieta dla nauczycieli Zdaniem ankietowanych nauczyciele są oni zaangażowani w pracę różnego rodzaju zespołów, takich jak: wychowawczy (58%), ds. organizacji imprez (53%), programowy (41%), metodyczny (29%), szkoleniowy (23%), ds. współpracy z otoczeniem (20%), zarządzania szkołą (8%), oraz w zespole ds. egzaminów zewnętrznych, integracji europejskiej, medialnych, edukacji wczesnoszkolnej, diagnoz i analiz, wizerunku i promocji szkoły, rekrutacji, bezpieczeństwa. Poniżej został przedstawiony wykres dotyczący stopnia zaangażowania nauczycieli w pracę zespołów. 29 Nauczyciele: W pracę jakich zespołów jest Pan(i) zaangażowany(a)? 180 172 157 160 140 120 121 100 85 80 67 60 40 23 20 3 inne nie uczestniczę współpracy z otoczeniem organizacji imprez szkoleniowy zarządzania szkołą wychowawczy metodyczny programowy 0 62 60 2) Zaangażowanie we współpracę: Jak ocenia Pan(i) zaangażowanie nauczycieli w pracę zespołów szkolnych?/wywiad z dyrektor; Z wypowiedzi dyrektorów i nauczycieli wynika, że większość nauczycieli angażuje się w pracę zespołów nauczycielskich w wysokim stopniu. Wysoki (77%) stopień korzystania przez nauczycieli z pomocy innych nauczycieli w rozwiązywaniu problemów, które napotykają w swojej pracy oraz na wspólne planowanie wspólnie z innymi nauczycielami działań w szkole (95%). 3) Jak często korzysta Pan(i) z pomocy innych nauczycieli w rozwiązywaniu problemów, które napotyka Pan(i) w szkole?/ ankieta dla nauczycieli; Nauczyciele: Jak często korzysta Pan(i) z pomocy innych nauczycieli w rozwiązywaniu problemów, które napotyka Pan(i) w szkole? 187 200 150 100 50 0 63 41 1 bardzo często często rzadko nigdy 4 nie m am takiej potrzeby 4) Jak często Pan(i) planuje wspólnie z innymi nauczycielami działania w szkole?/ankieta dla nauczycieli 30 Nauczyciele: Jak często Pan(i) planuje wspólnie z innymi nauczycielami działania w szkole? 160 140 120 100 80 60 40 20 0 153 126 13 w zdecy dow anej w iększości w spólnie w w iększości w spólnie planow anie indyw idualne Wymaganie 4.2 - Sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny 1.Pytanie badawcze: W jaki sposób wnioski płynące z nadzoru pedagogicznego wpływają na rozwój szkoły? Źródła/wskaźniki: Ankieta dla nauczycieli - W jakim stopniu wnioski płynące z nadzoru pedagogicznego (ewaluacji wewnętrznej) są podstawą dla wprowadzanych zmian w funkcjonowaniu szkoły? (wykres). Zdaniem 98% ankietowanych nauczycieli wyniki i wnioski z wewnętrznego nadzoru pedagogicznego są wykorzystywane do planowania pracy szkół, gdzie w oparciu o nie zostały wprowadzone zmiany w funkcjonowaniu szkoły. Wywiad grupowy z nauczycielami - W jaki sposób zmiany te wpływają na rozwój szkoły? (komentarz). Według nauczycieli, najważniejsze to: efektywne wykorzystanie potencjału uczniów, rodziców i nauczycieli, wszechstronny rozwój zainteresowań każdego ucznia, podniesienie poziomu nauczania dzięki wyższej frekwencji uczniów na zajęciach, zwiększenie oferty zajęć dodatkowych i pozalekcyjnych, wzrost efektywności nauczania języków obcych. Ponadto ich zdaniem wprowadzone zmiany w funkcjonowaniu szkoły wpływają na rozwój szkoły, unowocześnienie procesu edukacyjnego, podnoszenie efektów kształcenia i uzyskiwanie osiągnięć dydaktycznych i sportowych uczniów na szczeblu powiatu i województwa. W opinii nauczycieli powyższe zmiany wpłynęły na poprawę bezpieczeństwa uczniów, warunków pracy nauczycieli i uczniów, zmianę wizerunku szkoły w środowisku, wzrost zadowolenia rodziców i zwiększenie ich udziału w życie szkoły. Uczniowie mają satysfakcję z efektów swej pracy i uzyskują sukcesy na miarę swoich możliwości. 31 Nie we wszystkich szkołach podano przykłady rozwoju szkół ponieważ dopiero podjęto działania i nie jest możliwe dokonania oceny. Wymaganie 4.3. - Szkoła lub placówka ma odpowiednie warunki lokalowe i wyposażenie 1.Pytanie badawcze Czy baza lokalowa i wyposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne umożliwiają realizację podstawy programowej? 1. Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe - czy są one odpowiednie do realizowania podstawy programowej i przyjętych w szkole programów? (Ankieta dla nauczycieli) Dowodem potwierdzającym ten sąd są wyniki ankiet nauczycieli, które wskazują, że 46% nauczycieli uważa, że warunki lokalowe są wystarczające do realizowania podstawy programowej i przyjętych w szkole programów a 40%, że występują tylko nieliczne braki. Pozostali tj.10% wskazało na znaczące braki. Powyższe informacje ilustruje wykres. Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe w szkole - czy są one odpowiednie? 300 276 250 200 137 150 138 120 100 50 0 43 są odpowiednie występują nieliczne braki rodzice 31 30 9 występują są znaczące braki niewystarczające nauczyciele 2. Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe w szkole - czy są one odpowiednie? (Ankieta dla rodziców) Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe w szkole - czy są one odpowiednie? 300 276 250 200 150 137 100 50 0 138 120 43 31 są odpowiednie 30 9 występują znaczące braki rodzice nauczyciele 32 3. Jak Pan(i) ocenia wyposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne - czy jest ono wystarczające do realizacji Pana(i) przedmiotów? (Ankieta dla nauczycieli) Zdaniem 35% nauczycieli wyposażenie jest wystarczające do realizowania podstawy programowej i przyjętych w szkole programów nauczania. Pozostali nauczyciele 54% stwierdzili, że występują nieliczne braki w wyposażeniu, a 11% nauczycieli uważa, że występują znaczące braki. Ankietowani uczniowie 76% potwierdzali, że w badanych szkole jest wystarczająco dużo pomocy do nauki, pozostali uczniowie 23 % są odmiennego zdania. 4. Czy, Twoim zdaniem, w szkole jest wystarczająco dużo pomocy do nauki? (ankieta dla uczniów) Analiza danych uzyskanych z ankiet dla nauczycieli i uczniów pozwala stwierdzić, że wyposażenie w badanych szkołach znajduje się wyposażenie wystarczające do realizowania podstaw programowych i przyjętych w szkole programów nauczania. Międzywymaganiowe - fakultatywne 2. Pytanie badawcze – Czy nauczyciele, uczniowie i rodzice mają wpływ na procesy decyzyjne zachodzące w szkole? Jeżeli tak, to w jaki sposób ? 1.1 Źródła, wskaźniki R ankieta - Czy opinie rodziców są brane pod uwagę przy planowaniu działań szkoły? Zdaniem 68% rodziców ich opinie są brane pod uwagę przy planowaniu działań szkoły. Rodzice: Czy opinie rodziców sa brane pod uwagę przy planowaniu działań szkoły? 300 268 250 200 150 124 100 50 0 53 zdecydowanie tak 30 raczej tak raczej nie zdecydowanie nie 33 R wywiad - Proszę podać przykład działań szkoły, na które wpływ miały opinie rodziców? Potwierdzeniem wpływu rodziców na procesy decyzyjne zachodzące w szkole są przykłady podane przez nauczycieli w trakcie wywiadów grupowych, gdzie wskazali działania, na które mieli wpływ, m.in : 1) poprawę bezpieczeństwa uczniów na terenie szkoły, 2) wprowadzenie i organizację zajęć dodatkowych, 3) utworzenie oddziału przedszkolnego dla dzieci w wieku od 3 do 5 lat, 4) uczestnictwo i współorganizacja w imprezach wewnętrznych i zewnętrznych, w których szkoła bierze udział, 5) zmianę systemu oceniania, planu zajęć, regulaminu szkoły, 6) powstanie wolontariatu szkolnego działającego pod patronatem Caritasu, 7) zmianę nauczyciela w danej klasie, zmianę relacji nauczyciel- uczeń, 8) na rezygnację lub z wprowadzenie jednolitego stroju szkolnego 9) remont i rozbudowę szkoły oraz zakup pomocy dydaktycznych. N ankieta - Czy uważa Pan(i), że Pana(i) głos jest brany pod uwagę w trakcie podejmowania decyzji o wprowadzaniu koniecznych zmian w realizacji procesów edukacyjnych? Nauczyciele: Czy uważa Pan(i), że głos Pana(i) jest brany pod uwagę w trakcie podejmowania decyzji o wprowadzaniu koniecznych zmian w realizacji procesów edukacyjnych? 800 764 633 600 400 139 200 0 zdecydowanie tak raczej tak raczej nie 111 zdecydowanie nie N ankieta - Proszę uzasadnić odpowiedź. Również nauczyciele mają poczucie, że ich propozycje i uwagi, są rozważane i są ważne w pracy szkoły. Nauczyciele wskazali, że mają możliwość wypowiadania własnego zdania, zaproponowania różnego rodzaju rozwiązań organizacyjnych oraz zatwierdzanie wniosków nauczycieli na posiedzeniu Rady Pedagogicznej. Często przeprowadzają dyskusje w ramach zespołów zadaniowych/przedmiotowych działających w szkole oraz przekazują informację i wiedzę ze spotkań metodycznych na radach szkoleniowych, spotkaniach nieformalnych, warsztatach metodycznych. Propozycje nauczycieli są wykorzystywane przez dyrektorów szkół w trakcie tworzenia i modyfikacji planu pracy szkoły, czego przykładem dokonanych zmian są: • ustalanie oferty i rodzaju zajęć dodatkowych, • zwiększenie ilości godzin języka obcego, • decydowanie o zakupie pomocy dydaktycznych i modernizacji sal, 34 • • • • ustalanie przedmiotowego systemu oceniania oraz wewnątrzszkolnego systemu oceniania, współorganizowanie programów edukacyjnych, projektów, konkursów, zawodów, ustalanie propozycji tematyki szkoleniowej Rady Pedagogicznej, decydowanie o wyborze programów nauczania, podręczników dydaktycznych. Zdarzyły się też nieliczne głosy nauczycieli, którzy uważają, że ich głos nie jest brany pod uwagę do wprowadzenia koniecznych zmian w realizacji procesów edukacyjnych, ponieważ mają za krótki staż pedagogiczny nie zgłaszali żadnych wniosków oraz nie mieli takiej potrzeby. Uważali, że wiele decyzji jest podejmowanych przez dyrekcję szkoły i nie zawsze propozycje są możliwe do zrealizowania. U ankieta - Czy nauczyciele pytają Was o opinie, w jaki sposób chcielibyście uczyć się na lekcjach? Ponadto ankietowani uczniowie szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych stwierdzili, że nauczyciele biorą pod uwagę ich opinie w sprawie, jak chcieliby się uczyć na wszystkich zajęciach w 2%, na większości zajęć w 11%, na niektórych zajęciach w 48%. Niepokojący jest wysoki procent uczniów 38,16%, dla których nie występują nigdy takie sytuacje. Uczniowie: Czy nauczyciele pytają Was o opinie, w jaki sposób chcielibyscie uczyć się na lekcjach? 1400 1261 1200 991 1000 800 600 400 200 0 290 55 na wszystkich zajęciach na większości zajęciach na niektórych zajęciach nigdy U wywiad - Proszę podać przykład jakiejś zmiany w szkole, która została przygotowana wspólnie przez nauczycieli i uczniów. Co o tym sądzicie? Również uczniowie podczas przeprowadzanych z nimi wywiadów wymienili przykłady wprowadzonych zmian w szkole i czego dotyczył ich wpływ, m.in.: 1) przebiegu proces nauczania w szczególności sposobów, metod i form pracy na lekcji, 2) wprowadzenia lub zwiększenia wymiaru zajęć pozalekcyjnych zgodnych 35 3) z zainteresowaniami , 4) tematyki lekcji przedmiotowych i godzin wychowawczych, 5) terminów testów, sprawdzianów, prac klasowych, 6) wspólnego zorganizowania z nauczycielami uroczystości okolicznościowych, konkursów szkolnych, apeli tematycznych, przedstawień teatralnych, 7) realizacji zadań w ramach koła wolontariatu, organizację akcji charytatywnych i festynów integracyjnym, 8) wspólnego ustalania wycieczek szkolnych, przedmiotowych i turystycznych, 9) dokonania zmian w wewnątrzszkolnym systemie oceniania dot. zmiany skali punktowej ocen zachowania, sposobu oceniania, 10) zmodernizowanie bazy szkolnej. 36 1.5. Analiza wybranych danych z wymagań - przedszkola Wymaganie 1.1.- Dzieci nabywają wiadomości i umiejętności 1.Pytanie badawcze Czy dzieci nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej? Wskaźniki/źródła 1. Jakie czynności dzieci potrafią wykonywać samodzielnie (Proszę o zaznaczenie, które z wymienionych poniżej czynności Pana(i) dziecko potrafi samodzielnie /ankieta dla rodziców/, Zdaniem zdecydowanej większości ankietowanych rodziców, w badanych przedszkolach kształci się czynności samoobsługowe, nawyki higieniczne i kulturalne wychowanków. Ponad 90% ankietowanych rodziców uważa, że ich dziecko potrafi poprawnie umyć twarz i ręce ( 99,40% - 496 z 499), samodzielnie załatwiać potrzeby fizjologiczne ( 97,80% - 488 z 499), rozbierać się (96,79% 483 z 499), ubierać się (92,39% - 461 z 499), poprawnie trzymać łyżkę ( 94,19% 470 z 499) i widelec (92,78% - 463 z 499). 2.Obserwacja w najstarszych grupach: czy dzieci potrafią samodzielnie wykonywać następujące czynności? /obserwacja zajęć/ Obserwacje zajęć również potwierdzają, że dzieci potrafią umyć się (11 z 15), samodzielnie korzystać z toalety (10 z 15), ubierać i rozbierać się (8 z 15), właściwie trzymać łyżkę i widelec (8 z 15). Z obserwacji (7 z 15) podobnie jak z ankiet rodziców (75,15% - 375 z 499) wynika, że zapinanie guzików jest najsłabiej opanowaną przez dzieci czynnością samoobsługową. 3. Aktywność ruchowa i twórcza dziecka (W jaki sposób w przedszkolu wspiera się rozwój aktywności ruchowej dzieci? /Ankieta dla nauczycieli/, W jaki sposób w przedszkolu wspiera się działania twórcze dzieci? /Ankieta dla nauczycieli/) Dzieci są aktywne Wg ankietowanych nauczycieli, przedszkola dbają o aktywność ruchową dzieci, tworząc w tym celu odpowiednie warunki. W ich opinii rozwój aktywności ruchowej dzieci wspiera się najczęściej poprzez: włączenie jej w pakiet zajęć prowadzonych przez nauczyciela opiekującego się grupą (94 z 99); maksymalnie długi czas spędzany na placu zabaw (92 z 99); prowadzenie przez specjalistów zajęć aktywizujących (np. rytmika, taniec) w pakiecie zajęć dodatkowych (86 z 99) oraz w dalszej kolejności poprzez prowadzenie przez specjalistów tych zajęć w pakiecie podstawowych zajęć, dostępnych bez żadnych ograniczeń dla wszystkich dzieci (57 z 99). Zgromadzone w badaniach dane potwierdzają również, że w przedszkolach wspiera się aktywność twórczą dzieci. W opinii ankietowanych nauczycieli 37 działania twórcze wychowanków najczęściej wspiera się przez włączanie zajęć aktywizujących prowadzonych przez specjalistów w podstawowy pakiet zajęć, dostępny bez żadnych ograniczeń dla wszystkich dzieci (68 z 94), a w drugiej kolejności przez realizację zajęć rozwijających (np. plastyka, rysunek, muzyka itp.), jako odpłatne uzupełnienie podstawowej oferty dydaktycznej przedszkoli (52 z 94). 4. Umiejętność pracy w grupie (Czy Pana(i) dziecko potrafi respektować zasady przyjęte w trakcie zabaw z rówieśnikami? /Ankieta dla rodziców/, Czy Pana(i) dziecko chętnie podejmuje zabawę z rówieśnikami? /Ankieta dla rodziców/, Jak dzieci rozwiązują konflikty w grupach rówieśniczych? /Obserwacja zajęć/) Respektowane są normy społeczne Z informacji uzyskanych z ankiet rodziców i obserwacji zajęć wynika, że w przedszkolach dzieci potrafią działać w grupie. Prawie wszyscy rodzice uczestniczący w badaniach ankietowych są zdania, że ich dzieci potrafią respektować zasady przyjęte w trakcie zabaw (96,2% - 478 z 497) oraz chętnie podejmują zabawę z rówieśnikami ( 93,3% - 465 z 495), co przedstawia poniższy wykres: zdecydowanie nie raczej nie 0,80% 2,42% 3,02% 3,64% 69,82% raczej tak 0% Rodzice: Cyu Pana(i) dziecko chętnie podejmuje zabawę z rówieśnikami? 38,99% 26,36% zdecydowanie tak 20% 40% Rodzice: Czy Pana(i) dziecko potrafi respektować zasady przyjęte w trakcie zabaw z rówieśnikami? 54,95% 60% 80% Liczba rodziców Podczas prowadzonych obserwacji na prawie wszystkich zajęciach (11 z 12) nie zaobserwowano konfliktów w grupach rówieśniczych, dzieci przestrzegały reguł przyjętych przy zabawie. W jednym przypadku zauważono drobne konflikty, które dzieci najczęściej starały się same rozwiązać. 2 Pytanie badawcze Wdrażane wnioski wynikające z analizy osiągnięć dzieci przyczyniają się do rozwoju ich umiejętności. Wskaźniki/źródła 1. Czy prowadzi Pan(i) analizy osiągnięć dzieci? /Ankieta dla nauczycieli/ 38 Zdecydowana większość ankietowanych nauczycieli (97 z 98) wskazuje, że prowadzą analizy osiągnięć dzieci. Istotne jest też, że nauczyciele w swojej pracy wykorzystują jej wyniki. 2.Jakie zmiany, wprowadzone w tym lub poprzednim roku szkolnym, przyczyniły się do rozwoju umiejętności dzieci? /Wywiad grupowy z nauczycielami/ W wywiadzie nauczyciele podają przykłady różnorodnych zmian wprowadzonych w ciągu ostatnich dwóch lat szkolnych, które przyczyniają się do rozwoju umiejętności dzieci. Wymieniają następujące działania: modyfikacje planów pracy, wprowadzanie zajęć logopedycznych i rytmiki, ukierunkowanie na rozwój uzdolnień dzieci, zwiększenie ilości i różnorodności stosowanych metod aktywizujących, wzbogacanie bazy dydaktycznej, tworzenie kącików tematycznych i zainteresowań, realizację projektów edukacyjnych („Kolorowe dni", „Dziecko widzem i aktorem”, "Człowiek - najlepsza inwestycja"), organizację konkursów i imprez („Międzyprzedszkolny Przegląd Teatralny”, „Przegląd Piosenki Przedszkolnej"). Tworzone są również programy pracy z dziećmi potrzebującymi wsparcia w danej sferze rozwoju i plany pracy z dziećmi wykazującymi uzdolnienia. Wymaganie 1.2. - Dzieci są aktywne 1.Pytanie badawcze: Czy dzieci są zaangażowani w zajęcia? Źródła/wskaźniki: 1.Ankieta dla rodziców - Czy Pana(i) dziecko chętnie uczestniczy w zajęciach z oferty podstawowej (bez dodatkowych opłat)? (wykres). W opinii zdecydowanej większości ankietowanych rodziców ich dzieci chętnie uczestniczą zarówno w zajęciach z oferty podstawowej - bez dodatkowych opłat (91,79% - 257 z 280 ) jak i w zajęciach z oferty dodatkowej - za dodatkową opłatą (92,03% - 254 z 280), co przedstawia poniższy wykres: zdecydowanie nie Rodzice: Czy Pana(i) dziecko chętnie uczestniczy w zajęciach z oferty podstawowejbez dodatkowych 17,90% 1,09% 6,43% raczej nie 6,88% 32,50% raczej tak 39,86% 59,29% zdecydowanie tak 0% 52,17% 10% 20% 30% 40% Liczba rodziców 50% 60% Rodzice: Czy Pan(i) dziecko chętnie uczestniczy w zajęciach z oferty dodatkowej- za dodtkową opłatą? 2.Arkusz obserwacji zajęć - Jaka część dzieci jest zaangażowana w zajęcia, a jaka nie? Czy ma to związek z działaniami nauczyciela? Czy nauczyciel reaguje na brak 39 zaangażowania poszczególnych dzieci/grup dzieci? W jakich momentach zajęć dzieci się angażują? (komentarz) Obserwacje większości zajęć (6 z 7) pozwalają stwierdzić, że nauczyciele angażują dzieci do zabawy i wykonywania różnorodnych zadań. Na jednych zajęciach (1 z 7) zauważono dziecko, które alienowało się i nie brało udziału w działaniach dzieci. Nauczyciele, w celu zaangażowania dzieci w zajęcia, stosują ciekawe metody pracy, dobierają zabawy i zadania uwzględniając poziom rozwojowy dzieci, motywują je do aktywności podczas zajęć grupowych i indywidualnych oraz zwracają uwagę, aby każde dziecko miało możliwość zaprezentowania się przed grupą. Wymaganie 1.3. - Respektowane są normy społeczne 1. Pytanie badawcze: Jakie jest poczucie bezpieczeństwa wychowanków w przedszkolu ? Źródła /wskaźniki 1.Czy Pana(i) dziecko czuje się bezpiecznie w przedszkolu? – /ankieta dla rodziców/ Potwierdza to również większość rodziców (80,92% - 403 z 498) uczestniczących w badaniach ankietowych. Wg ich opinii dzieci nigdy nie mówiły, że się boją. Natomiast 19,07% ankietowanych rodziców ma inną opinię w tej kwestii. 16,06% (80 z 498) z nich wskazuje, że ich dziecko raz lub kilka razy wspominało o lęku, ale wynikał on raczej z problemów adaptacyjnych niż poczucia zagrożenia; 3,00% (14 z 498) podaje, że kilka razy pojawiły się wyraźne sygnały o poczuciu zagrożenia oraz 0,2% (1 z 498) informuje, że sygnały o poczuciu zagrożenia pojawiają się dość często. Wypowiedzi rodziców przedstawia poniższy wykres. Rodzice: Czy Pana(i) dziecko czuje się bezpiecznie w przedszkolu? 0,20% sygnały zagrożenia pojawiają się dość często 3,00% kilka razy pojawiły się wyraźne sygnały o poczuciu zagrożenia raz lub kilka razy wspomniało o lęku, ale wynikał on raczej z problemów… 16,06% 80,92% nigdy nie mówiło, że się boi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Liczba nauczycieli 2.Czy Państwa zdaniem przedszkole jest miejscem bezpiecznym? (Co świadczy o bezpieczeństwie lub jego braku?) – wywiad z rodzicami; 40 Również wszyscy rodzice uczestniczący w wywiadach grupowych uważają, że przedszkola, do których uczęszczają ich dzieci są bezpieczne. Bezpieczeństwo zapewniają rozwiązania organizacyjne: kontrola sprawowana przez pracowników portierni, zainstalowany monitoring, zamykane drzwi i bramy zewnętrzne, ogrodzenie terenu placówki i wyposażenie placu zabaw w sprawne urządzenia, odbieranie dzieci z przedszkola przez osoby upoważnione, zapewnienie opieki dzieciom podczas zajęć (zawsze obecni nauczyciele). Rodzice podkreślają, że podczas wyjść na spacery, wycieczki w teren dzieci zabezpieczone są opaskami i kamizelkami odblaskowymi. Przed każdym wyjazdem na wycieczkę jest kontrolowany stan techniczny autokaru przez policję. 3.Czy pomieszczenia, w których przebywają dzieci (sale, korytarz, łazienka) są urządzone tak, by były bezpieczne dla dzieci? Czy plac zabaw jest miejscem bezpiecznym dla dzieci (jaki jest stan techniczny urządzeń)? – obserwacja placówki; Obserwacje wszystkich ewaluowanych przedszkoli potwierdzają, że dzieci w pomieszczeniach przedszkolnych i na placach zabaw są bezpieczne. Sale zajęć, łazienki, korytarze wyposażone są w meble i urządzenia dostosowane odpowiednio do grup wiekowych dzieci, a stan techniczny urządzeń na placach zabaw jest bardzo dobry i dobry. 4.Z jakim miejscem lub sytuacją (w przedszkolu) najczęściej wiązały się sygnały o poczuciu zagrożenia? – ankieta dla rodziców; Zdaniem większości ankietowanych rodziców (88,35%) w przedszkolach nie ma sytuacji i miejsc, które stanowią szczególne zagrożenia. Sygnały od dzieci o poczuciu zagrożenia, wg (12,65% - 63 z 498) pozostałych ankietowanych rodziców, wiązały się najczęściej z agresją ze strony innego dziecka, relacjami z rówieśnikami, rozstaniem z rodzicami i tęsknotą za rodziną, problemami adaptacyjnymi, ze zmianą nauczyciela, przejściem do innej grupy i przebywaniem w niej. 5.Czy jest coś czego się boicie w przedszkolu? Czy myślicie, że jest tu bezpiecznie?wywiad z dziećmi; Dzieci w wywiadach grupowych (8 z 8) jednoznacznie informują, że w przedszkolu czują się bezpiecznie. Podają również w większości wywiadów (7 z 8), że nie boją się niczego. W jednym przypadku (1 z 7) wychowankowie informują, że obawiają się reakcji nauczyciela, gdy zniszczą element dekoracji i nie korzystają z kącika tematycznego przyrodniczego ze względu na stan czystości. Wymaganie 2.1. - Przedszkole ma koncepcję pracy 41 1. Pytanie badawcze: W jakim stopniu nauczyciele uczestniczą w pracach nad koncepcją pracy szkoły? Źródła danych/wskaźniki 1.Czy uczestniczył(a) Pan(i) w pracach nad analizą i/lub modyfikacją koncepcji pracy przedszkola? /Ankieta dla nauczycieli/ 2.Czy czuje się Pan(i) współautorem(ką) koncepcji pracy przedszkola? /Ankieta dla nauczycieli/ Udział nauczycieli w pracach nad koncepcją pracy w badanych przedszkolach jest znaczący, co potwierdzają analizy ankiet nauczycieli i wypowiedzi dyrektorów. Zdecydowana większość ankietowanych nauczycieli (91,78% – 212 z 231) czuje się współautorem koncepcji, a jedynie 8,23% (19 z 239) respondentów ma odmienne zdanie - co przedstawia poniższy wykres: Nauczyciele: Czy czuje się Pan(i) współautorem(ką) koncepcji pracy przedszkola? 74,46% 80% Liczba nauczycieli 70% 60% 50% 40% 30% 17,32% 20% 10% 0% 4,33% zdecydowanie nie 3,90% raczej nie raczej tak zdecydowanie tak 2.Czy koncepcja pracy przedszkola jest analizowana? Jeśli tak- jakie są wnioski? /Wywiad z dyrektorem/ Wszyscy dyrektorzy zapytani w wywiadzie potwierdzili, że koncepcja pracy przedszkola jest analizowana przez nauczycieli oraz formułowane są wnioski do dalszej pracy. Wymieniają: włączanie rodziców w działania wychowawcze, poszerzanie oferty zajęć dodatkowych, organizację imprez i uroczystości, realizację programu autorskiego, wydłużanie czasu pracy przedszkola, wzbogacanie bazy dydaktycznej przedszkola, modyfikację arkusza obserwacji dziecka – jako przykłady wniosków wypływających z analizy koncepcji. Zdaniem dyrektorów na modyfikację koncepcji mają wpływ rodzice i środowisko lokalne. 42 Wymaganie 2.2.- Oferta zajęć umożliwia realizację programu/programów wychowania przedszkolnego uwzględniającego podstawę programową wychowania przedszkolnego 1.Pytanie badawcze Czy oferta przedszkola umożliwia zaspokajanie potrzeb edukacyjnych dzieci? Źródła/wskaźniki 1. Czego Państwa zdaniem dzieci powinny nauczyć się w przedszkolu? /Pytanie otwarte. Wywiad grupowy z rodzicami/ Rodzice biorący udział w wywiadach (29 z 29) wymieniają różne umiejętności i wiadomości uwzględniające podstawę programową wychowania przedszkolnego, które dzieci winne opanować w przedszkolu. Wg ich opinii, dzieci w przedszkolu powinny nauczyć się samodzielności, wyrażać swoje potrzeby i uczucia, komunikacji z rówieśnikami i dorosłymi, współdziałania w grupie, czynności samoobsługowych, zasad dobrego zachowania, dbania o swoje zdrowie i bezpieczeństwo, rozwijania zainteresowań. Wychowankowie, zdaniem respondentów, winni rozwijać swoje zdolności plastyczne, muzyczne, taneczne, recytatorskie, matematyczne. Rodzice oczekują również, że przedszkole przygotuje dzieci do podjęcia nauki w szkole. 2. Czy przedszkole umożliwia Pana(i) dziecku nauczenie się tych najważniejszych rzeczy- proszę odnieść się do pierwszej wymienionej przez Pana(ią) rzeczy w poprzednim pytaniu? Pytanie jednokrotnego wyboru ( Ankieta dla rodziców) Zdecydowana większość ankietowanych rodziców (95,93% -1085 z 1131) potwierdza, że przedszkole umożliwiając dzieciom nauczenie się najważniejszych rzeczy, zaspakaja ich potrzeby ( 4,07% - 46 z 1131 ankietowanych rodziców ma przeciwną opinię w tej kwestii), co przedstawia poniższy wykres: R odzice: Czy przedszkole um ożliw ia Pana(i) dzieck u nauczenie się tych najw ażniejszych rzeczy? 57,67% 60% Liczba rodziców 50% 38,28% 40% 30% 20% 10% 0% 1,77% zdecydow anie nie 2,30% raczej nie raczej tak zdecydow anie tak 43 3. Jakie są najważniejsze potrzeby edukacyjne dzieci? Proszę o odniesienie się do poszczególnych grup wiekowych. /Pytanie otwarte Wywiad grupowy z nauczycielami/ Istotnym jest, że nauczyciele w wywiadach grupowych wykazują się znajomością potrzeb dzieci i sklasyfikowali je w zależności od grup wiekowych. Wg ich opinii najważniejsze potrzeby edukacyjne w grupie 3- i 4-latków dotyczą poczucia bezpieczeństwa, akceptacji, współpracy w grupie, zabawy poprzez ruch, rozwijania wiadomości i umiejętności podstawowych. Dzieci 5-letnie, oprócz wyżej wskazanych, mają szczególną potrzebę prezentowania swojej indywidualności, zaspokajania aktywności fizycznej, rozwijania umiejętności poznawczych i umiejętności radzenia sobie z rywalizacją, rozwoju umiejętności matematycznych, manualnych, ruchowych. W grupie 6-latków najistotniejszą, zdaniem nauczycieli, jest potrzeba rozwijania wcześniej nabytych umiejętności i wiadomości przygotowujących przedszkolaka do dalszej edukacji, rozwijanie umiejętności społecznych, budowanie odporności emocjonalnej dzieci. 4. Proszę wskazać najważniejsze działania przedszkola, które zaspokajają wymienione przez Państwa potrzeby? Pytanie otwarte Wywiad grupowy z nauczycielami Nauczyciele biorący udział w wywiadach wymieniają cały wachlarz działań przedszkola, które zaspokajają wymienione przez nich potrzeby. Ich zdaniem najważniejszymi z nich jest realizowanie programu adaptacyjnego dla nowo przyjętych dzieci oraz organizowanie uroczystości przedszkolnych i prowadzenie wszystkich działań edukacyjnych i wychowawczych realizujących program, dostosowanych do indywidualnych potrzeb i możliwości dzieci oraz wynikających z ramowego planu dnia. Zaspokajaniu potrzeb edukacyjnych dzieci służy też organizowanie kącików tematycznych i kącików zainteresowań, ustawiczne wzbogacanie bazy, uatrakcyjnianie zajęć dzięki stosowaniu różnorodnych metod pracy, stwarzanie miłej, przyjaznej atmosfery. Sprzyja temu również prowadzenie zabaw tematycznych, ruchowych, pobyt na świeżym powietrzu, wycieczki a także organizowanie uroczystości i konkursu, podczas których dzieci mają możliwość wykazania się swoimi umiejętnościami i wiadomościami oraz zapraszanie do przedszkola ciekawych gości i artystów. Organizuje się również naukę języka angielskiego, lekcje rytmiki, zajęcia logopedyczne, naukę pływania, gimnastykę korekcyjno-kompensacyjną. Na uwagę zasługuje fakt, że w kilku przedszkolach nauczyciele wykorzystują w coraz większym stopniu takie metody i programy edukacyjne, jak np. odmienną naukę czytania i pisania Ireny Majchrzak, biblioterapię, metodę Carla Oraffa i Rudolfa Labana, gimnastykę rytmiczną Kniessów, elementy Kinezjologii Edukacyjnej Paula Dennisona, metodę Dobrego Startu Marty Bogdanowicz. 44 Wymaganie 2.3 - Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci mają charakter zorganizowany 1.Pytanie badawcze: W jaki sposób w przedszkolu planuje się i doskonali procesy edukacyjne? Źródła/wskaźniki: 1. W jaki sposób w przedszkolu planuje się procesy edukacyjne?- /Wywiad z dyrektorem/ Procesy edukacyjne w badanych przedszkolach (29) są planowane i doskonalone, o czym świadczą wypowiedzi dyrektorów i nauczycieli w wywiadach. W procesie planowania bierze się najczęściej pod uwagę wyniki prowadzonych obserwacji i diagnoz dzieci, wnioski z pracy w poprzednim roku szkolnym oraz propozycje i oczekiwania rodziców. Uwzględnia się również podstawę programową wychowania przedszkolnego, kalendarz, zasoby środowiska, warunki lokalowe, możliwości warsztatowe nauczycieli i ich kreatywność. Najczęściej są tworzone roczne plany pracy (roczny plan rozwoju) oraz powstające na ich podstawie plany miesięczne. Opracowywane są też ramowe rozkłady dnia i kalendarze (harmonogramy) imprez i uroczystości przedszkolnych oraz konkursów. Tworzy się indywidualne plany pracy z dziećmi wymagającymi dodatkowych oddziaływań, programy adaptacyjne dla nowych wychowanków i plany współpracy ze środowiskiem (rodzicami i partnerami). Respondenci wymieniają również inne plany funkcjonujące w przedszkolach, np. plany wewnątrzszkolnego doskonalenia nauczycieli, plany nadzoru pedagogicznego, ewaluacji wewnętrznej, promocji przedszkola a także plany rozbudowy bazy i wyposażenia. 2. Czy w przedszkolu planuje się procesy edukacyjne? Jeśli tak, co uwzględniają Państwo w planowaniu procesów edukacyjnych? - /Wywiad grupowy z nauczycielami/ Planowanie ma na ogół charakter pracy zespołowej; plany są przygotowywane przez zespoły zadaniowe i przedstawiane radzie pedagogicznej do akceptacji lub, w przypadku małych rad, przez wszystkich jej członków. Bywają konsultowane z rodzicami, choć najczęściej są przedstawiane radzie rodziców po uchwaleniu przez radę pedagogiczną. Często nauczyciele tworzą plany, przyjmując cele główne lub zadania priorytetowe na bieżący rok, które bywają powiązane z realizowanymi projektami, programami edukacyjnymi lub postacią patrona. 3. Przykłady wykorzystania wniosków wypływających z monitorowania procesów wspomagania rozwoju i edukacji dzieci? - /Wywiad z dyrektorem/. Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są w przedszkolach monitorowane a wnioski wykorzystane w dalszej pracy, o czym świadczą wypowiedzi dyrektorów i nauczycieli biorących udział w wywiadach. Podają oni różne przykłady 45 wykorzystania takich wniosków. Można wśród nich wyróżnić zmiany wprowadzone w zakresie: - spraw programowo- metodycznych (np. modyfikacje oferty programowej, dostosowanie wymagań do potrzeb i możliwości dzieci, planowanie pracy z dziećmi o specjalnych potrzebach edukacyjnych i indywidualizacja pracy, tworzenie programów terapeutycznych i wyrównawczych, opracowanie programu pracy z dziećmi uzdolnionymi, opracowanie programu logopedycznego, wzbogacanie warsztatu pracy nauczyciela o nowe, aktywizujące metody pracy, modernizowanie kącików tematycznych i kącików zainteresowań, wprowadzenie zajęć dodatkowych), - spraw organizacyjnych (np. doskonalenie współpracy nauczycieli z logopedą, rodzicami, zintegrowanie działań edukacyjnych z uwzględnieniem współpracy specjalistów i rodziców, opracowanie procedur dotyczących bezpieczeństwa dzieci), -wyposażenia (np. pozyskiwanie nowych pomocy dydaktycznych, przyborów do zabaw ruchowych, instrumentów muzycznych, plansz edukacyjnych). 4. Przykłady wykorzystania wniosków wypływających z monitorowania procesów wspomagania rozwoju i edukacji dzieci? - /Wywiad grupowy z nauczycielami/ Przykłady wykorzystanych wniosków z roku 2009/2010 wypływających z monitorowania procesów wspomagania rozwoju i edukacji dzieci, zdaniem nauczycieli to: - - - - utworzenie lub zmodernizowanie kącików tematycznych oraz zainteresowań, zorganizowanie cyklu szkoleń, kursów i warsztatów dla nauczycieli, przeprowadzanie zajęć koleżeńskich i otwartych oraz konsultacji i spotkań samo doskonalących, dokonanie zmiany metod i form pracy, tworzenie programów wspomagania i kontaktowania rodziców ze specjalistami (zarówno zdolnych jak i o specjalnych potrzebach edukacyjnowychowawczych), podjęcia decyzji o wprowadzeniu zajęć dodatkowych np. j.angielski, rytmika, taniec, religia, zajęcia korygujące wady wymowy, gimnastyka ogólnorozwojowa. dostosowanie planów miesięcznych do możliwości dzieci z danej grupy oraz dostosowanie treści do potrzeb danej grupy, skierowanie dzieci na zajęcia logopedyczne, gimnastyki korekcyjno kompensacyjnej, elementów glottodydaktyki, zacieśnianie współpracy z rodzicami w celu wymiany informacji o problemach, postępach i kształtowaniu osobowości dzieci poprzez uruchomienie strony internetowej i e-mailowego adresu do korespondencji, ciągłe wzbogacanie warsztatu pracy nauczyciela i zastosowanie aktywizujących metod pracy (drama, burza mózgów, gry planszowe, elementy 46 - - - Metody Dobrego Startu, scenki recytatorskie , opowieści ruchowe ,doskonalenie współpracy logopedy z nauczycielami i rodzicami (Nikola) kontynuowanie współpracy z rodzicami celem wymiany informacji o dziecku, jego problemach, postępach i kształtowaniu osobowości dzieci, ustalenie wspólnych nowych kierunków pracy w celu korygowania deficytów rozwojowych wychowanków, pozyskiwanie nowych pomocy np.: przybory do zabaw ruchowych, instrumenty muzyczne, plansze edukacyjne) dostosowanie planów miesięcznych do możliwości dzieci z danej grupy i treści do potrzeb danej grupy, zatrudnienie dodatkowej osoby dla dzieci wymagających szczególnej pomocy, zakupienie sprzętu do rozwijania specyficznych umiejętności rozwojowych, wdrożenie indywidualnych planów rozwoju dziecka, zwiększenie ilości ćwiczeń grafomotorycznych, słuchowych, zabaw ruchowych i ortofonicznych, objęcie terapią pedagogiczną logopedyczną i gimnastyką korekcyjną dzieci tego potrzebujących, zachęcanie rodziców do korzystania z konsultacji specjalistycznych logopedy, poradni psychologiczno – pedagogicznej oraz ukierunkowanie rodziców do rozwoju zdolności i zainteresowań dzieci, zachęcanie do podejmowania pracy z dzieckiem poprzez udzielanie wskazówek i podpowiadanie konkretnych rodzajów ćwiczeń, planowanie i modyfikacji planów pracy na kolejny okres z uwzględnieniem indywidualnego podejścia do każdego dziecka, do wyboru różnych metod i form pracy. 5. Czy w przedszkolu są ograniczenia- a jeśli tak to jakie- w stosowaniu zalecanych warunków i sposobów realizacji podstawy programowej? – wywiad grupowy z nauczycielami We wszystkich przedszkolach (8), w których badano ten problem, planuje się i doskonali procesy edukacyjne z uwzględnieniem zalecanych warunków i sposobów realizacji podstawy programowej. Optymistyczny jest fakt, że nauczyciele badanych przedszkoli, nie widzą żadnych ograniczeń w ich stosowaniu. Jedynie w dwóch przypadkach wyrazili opinię, że pewnym ograniczeniem może być brak sali gimnastycznej. Wymaganie 2.4.- Procesy edukacyjne są efektem współdziałania nauczycieli Pytanie badawcze: W jaki sposób nauczyciele wspierają się wzajemnie w tworzeniu i analizie procesów wspomagania rozwoju i edukacji dzieci podejmowanych w przedszkolu. i czy wsparcie to jest wystarczające? Źródła/wskaźniki Wywiad a nauczycielami: Proszę podać przykłady, w jaki sposób Państwo jako nauczyciele wspierają się wzajemnie w organizacji i realizacji procesów wspomagania rozwoju i edukacji dzieci. 47 Z przeprowadzonych badań wynika, że nauczyciele w wysokim stopniu wspierają się wzajemnie w tworzeniu i analizie procesów wspomagania i rozwoju edukacji dzieci. W wywiadach i ankietach uzyskano informację, że nauczyciele dzielą się swoimi doświadczeniami w pracy z grupą, wymieniają się nowymi pomysłami, pomocami dydaktycznymi i scenariuszami zajęć. Wspólnie analizują problemy i prowadzą obserwacje, przygotowują uroczystości przedszkolne, festyny, imprezy, akcje charytatywne. Współpracują przy tworzeniu planów. Wymieniają się literaturą i wiadomościami ze szkoleń, kursów i konferencji oraz organizują zajęcia pokazowe i rady szkoleniowe. Wspólnie analizują i dokonują wyboru programów oraz prowadzą projekty edukacyjne, dbają o wystrój sal. Udzielają sobie wsparcia emocjonalnego. Ankieta dla nauczycieli: Czy wsparcie jakie uzyskuje Pan(i) od innych nauczycieli jest wystarczające? Wszyscy ankietowani nauczyciele (68 z 68) są zadowoleni z poziomu uzyskiwanego wsparcia, co ilustruje poniższy wykres: Nauczyciele: Czy wsparcie jakie uzyskuje Pan(i) od innych nauczycieli jest wystarczające? 58 60 liczba nauczycieli 50 40 30 20 10 0 10 0 0 zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie Wymaganie 2.5. - Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych 1. Pytanie badawcze – Czy i w jaki sposób przedszkole dostosowuje proces wspomagania i edukacji dzieci do ich możliwości i potrzeb rozwojowych? Źródła, wskaźniki Rodzice ankieta (pytanie jednokrotnego wyboru)- Czy ma Pan(i) poczucie, żew przedszkolu pracuje się z Pana(i) dzieckiem w sposób, który uwzględnia jego indywidualne możliwości i potrzeby? Większość ankietowanych rodziców (234 z 273 tj. 85,7 %) wyraziło opinię, iż ma poczucie, że w przedszkolu pracuje się z ich dzieckiem w sposób, który uwzględnia jego indywidualne możliwości i potrzeby. Wyniki badania ilustruje poniższy wykres: 48 Rodzice: Czy ma Pan(i) poczucie, że w przedszkolu pracuje się z Pana(i) dzieckiem w sposób, który uwzględnia jego indywidualne możliwości i potrzeby? 60% 50,55% Liczba rodziców 50% 40% 35,16% 30% 20% 11,36% 2,93% 10% 0% zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie Dyrektor wywiad Czy wychowankowie przedszkola są objęci zindywidualizowanymi działaniami wspomagającymi ich rozwój i edukację? Jeśli tak, proszę powiedzieć jakie działania są indywidualizowane i jakiej części dzieci one dotyczą. Biorący udział w badaniu dyrektorzy potwierdzili, że wychowankowie przedszkoli są objęci zindywidualizowanymi działaniami wspomagającymi ich rozwój i edukację. Wśród przykładów wymieniają zarówno działania skierowane do dzieci wymagających dodatkowych oddziaływań stymulujących rozwój, jak i w stosunku do uzdolnionych. Działania te dotyczą np. usprawniania narządów mowy, rozwoju sfery percepcyjnej i sprawności ruchowej, manualnej, grafomotorycznej, edukacji matematycznej i rozwoju społeczno – emocjonalnego. Polegają one często na dostosowaniu tempa, form i metod pracy do potrzeb i możliwości dzieci; prowadzeniu pracy kompensacyjno-wyrównawczej, terapii logopedycznej, gimnastyki korekcyjnokompensacyjnej. Nauczyciele pracują z wychowankami według indywidualnych programów (planów) wspomagania rozwoju i edukacji (planów naprawczych), które opracowują często przy współpracy z rodzicami. Wspomagają rozwój dzieci zdolnych przez opracowywanie programów własnych nastawionych na rozwijanie zainteresowań dzieci. Nauczyciele ankieta (pytanie jednokrotnego wyboru) - Czy wyniki diagnozy potrzeb i możliwości wpłynęły na Pana(i) sposób pracy z dziećmi? (pytanie otwarte) - Jeśli tak, proszę opisać jakie zmiany Pan(i) wprowadził(a) w pracy z dziećmi? Ponad 99 % ankietowanych nauczycieli (228 z 230) wyraziło opinię, że wyniki diagnozy potrzeb i możliwości wpłynęły na ich sposób pracy z dziećmi. Ilustruje to poniższy wykres: 49 Nauczyciele: Czy wyniki diagnozy potrzeb i możliwości wpłynęły na Pana(i) sposób pracy z dziećmi? 99,13% liczba nauczycieli 100% 80% 60% 40% 0,87% 20% 0% tak nie Wśród wprowadzonych przez siebie zmian nauczyciele wymieniają najczęściej opracowanie i wdrożenie planu naprawczego; indywidualnych programów kompensacyjno – wyrównawczych, wspomagająco-korygujących do pracy z dzieckiem z trudnościami i dzieckiem zdolnym; dostosowanie treści, form zabaw, zajęć do możliwości i potrzeb dzieci i ich zainteresowań; wzbogacanie warsztatu o aktywizujące metody i formy pracy, wprowadzenie arteterapii, bajkoterapii, zajęć wyciszających; rozwijanie rozpoznanych talentów dzieci; nawiązanie ściślejszej współpracy ze specjalistami i z rodzicami w celu ujednolicenia kierunków pracy z dzieckiem; zwiększenie ilości ćwiczeń rozwijających poszczególne funkcje percepcyjno-motoryczne; wprowadzenie więcej zabaw integrujących grupę; zachęcanie dzieci do uczestniczenia w konkursach i dodatkowych zajęciach. Wymaganie 3.1. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju 1.Pytanie badawcze Jak partnerzy oceniają współpracę przedszkola ze środowiskiem? Źródła, wskaźniki Wywiad z partnerami i samorządem - Jak Państwo oceniają współpracę przedszkola z organizacjami i instytucjami działającymi w lokalnym środowisku? Wszyscy uczestniczący w wywiadach przedstawiciele samorządu i partnerów wysoko i bardzo wysoko oceniają współpracę przedszkoli z organizacjami i instytucjami działającymi w lokalnym środowisku. Podkreślają otwartość na propozycje, zaangażowanie we współpracę oraz wysoką kulturę relacji. 2.Pytanie badawcze Jakie działania podejmuje przedszkole na rzecz środowiska i we współpracy z podmiotami środowiska? Źródła, wskaźniki 50 Przedszkola, zgodnie z opiniami dyrektorów i nauczycieli biorących udział w wywiadach, współpracują ze środowiskiem w szerokim zakresie. W tabeli przedstawiono podmioty, z którymi najczęściej współpracują badane przedszkola: Lp. Instytucja 1. Szkoła podstawowa 2. Inne przedszkole 3. Poradnie psychologicznopedagogiczne 4. Biblioteka 5. Parafia 6. MOPS- GOPS MOPR 7. Teatry 8. Kluby osiedlowe, taneczne itp. 9. Władze lokalne Działania podejmowane przez przedszkole we współpracy z tą instytucją. -wizyty wychowanków w szkole, wymiana informacji o absolwentach, udział dzieci w przeglądach i konkursach organizowanych przez szkoły, lekcje otwarte dla sześciolatków, udział w przedstawieniach przygotowanych przez uczniów dla przedszkolaków, a także zapraszanie uczniów na uroczystości przedszkolne, promocja szkoły na zebraniach grupowych rodziców dzieci sześcioletnich; - przegląd teatralny, wspólne rady szkoleniowe, wymiana doświadczeń zawodowych wśród nauczycieli, dzielenie się przykładami dobrych praktyk, uzgadnianie przez dyrekcje przedszkoli spraw organizacyjnych w zakresie dyżurów wakacyjnych; -badania uczniów pod kątem uzdolnień, rozpoznanie rodzaju i stopnia trudności, konsultacje specjalistów, obserwacja uczestnicząca psychologa na terenie przedszkola, prelekcje dla rodziców, warsztaty i szkolenia dla nauczycieli; - spotkania z ciekawymi ludźmi, wyrabianie zamiłowań do literatury dziecięcej, możliwość spotykania się z autorami książek, umieszczanie prac dzieci w pomieszczeniu biblioteki; - spotkanie ze społecznością lokalną poprzez np. wystawienie "Jasełek". - udział dzieci w przedstawieniu artystycznym dla mieszkańców np. Domu Opieki Społecznej, udzielanie doraźnej pomocy materialnej, wspieranie rodzin potrzebujących pomocy. - współorganizowanie przeglądu teatrzyków dziecięcych dla wszystkich przedszkoli w mieście, organizowanie przedstawień teatralnych na terenie przedszkola. - pomoc w organizowaniu imprez i konkursów na terenie przedszkola i poza nim; - zapoznanie dzieci z pracą urzędów, nawiązywanie kontaktów z władzami poprzez spotkania z nauczycielami i dziećmi przy różnych okazjach; dofinansowanie do projektów edukacyjnych i sportowych; organizacja pracy 51 10 Straż Miejska . przedszkola, zabezpieczanie środków finansowych na funkcjonowanie placówki, wspieranie w wykonywaniu codziennej pracy przedszkola; - wspólne przeprowadzanie zajęć edukacyjnych z zakresu bezpieczeństwa; 11 Policja . - akcje profilaktyczne, prelekcje dla dzieci; 12 Straż Pożarna . -poznanie pracy strażaków, prelekcje związane z bezpieczeństwem pożarowym, udział dzieci w organizowanych pod patronatem tej instytucji konkursach; 13 Fundacje . - pomoc w doposażeniu kuchni i sal; 14 Lokalne media . - przekazywanie relacji z ciekawych zajęć odbywających się na terenie przedszkola; 15 Zakłady i instytucje . w najbliższej okolicy - zwiedzanie zakładów pracy, poznanie pracy ludzi różnych zawodów; 16 Hospicja . - wykonanie kart świątecznych, występy dla podopiecznych, udział w akcji „Żonkilowe Pola Nadziei”. Z powyższych danych wynika, że przedszkola wykorzystują środowiska na rzecz swojego rozwoju i rozwoju swoich wychowanków. zasoby Wymaganie 3.2. - Wykorzystywane są informacje o losach dzieci, które uczęszczały do przedszkola 1.Pytanie badawcze: W jaki sposób przedszkole wykorzystuje informacje o losach wychowanków, którzy uczęszczali do przedszkola? Dane/wskaźniki: Odpowiedzi na pytania : W jaki sposób wykorzystuje się informacje o losach dzieci, które kiedyś uczęszczały do przedszkola? – wywiad z dyrektorem; Do czego wykorzystywane są informacje o losach byłych wychowanków? – wywiad z nauczycielami; 52 Z uzyskanych w czasie wywiadów z dyrektorami i nauczycielami informacji wynika, że ponad połowa (5 z 9) badanych przedszkoli prowadzi systematyczną obserwację losów dzieci, które do niego uczęszczały. Wypowiedzi dyrektorów ilustruje poniższy wykres: Dyrektor: Czy w przedszkolu zbiera się informacje o losach dzieci, które uczęszczały do przedszkola? 5 Liczba dyrektorów 5 4 3 3 2 1 1 0 0 tak, systematycznie tak, od czasu do czasu tak, raczej rzadko nie , nie zbiera się ich Informacje takie uzyskiwane są od nauczycieli, od samych dzieci i ich rodziców w czasie nieformalnych rozmów lub spotkań z absolwentami. W jednym przedszkolu do zbierania opinii o losach wychowanków stosowano ankiety skierowane do nauczycieli szkół podstawowych. Zarówno dyrektorzy jak i nauczyciele podają, że informacje o losach absolwentów poddawane są analizie, w wyniku której stwierdza się, czy stosowane metody pracy z dziećmi pozwalają dobrze przygotować je do nauki. Wyniki analiz uwzględnia się w planowaniu i ustalaniu kierunków pracy oraz na ich podstawie podejmuje działania doskonalące. Informacje pozytywne utwierdzają respondentów w przekonaniu, że działania przedszkola są właściwe a proces dydaktycznowychowawczy jest dobrze zorganizowany i prowadzony – i nie należy go zmieniać. Ponadto pozytywne informacje przyjmowane są z satysfakcją przez cały personel i motywują do dalszej pracy. Są też wykorzystywane w promocji przedszkola. Dyrektorzy informacje o losach dzieci, traktują też jako wskaźnik jakości pracy dydaktycznej i wychowawczej nauczycieli. Wymaganie 3.3. - Promowana jest wartość wychowania przedszkolnego 1 Pytanie badawcze Jak postrzegane jest przedszkole w środowisku i jakie czynniki wpływają na jego wizerunek? Wskaźniki/źródła 1. Jakie są Pana(i) zdaniem 3 najważniejsze osiągnięcia przedszkola w ostatnim czasie? /Wywiad z dyrektorem/ 53 Dyrektorzy najczęściej uznają za największe osiągnięcia przedszkola uzyskanie certyfikatów, zdobycie przez dzieci znaczących miejsc w rożnych konkursach, przeglądach i zawodach sportowych; dobrą współpracę z rodzicami, zwiększenie ich zaangażowania w działania przedszkola; dobre samopoczucie dzieci w przedszkolu i szybką adaptację najmłodszych wychowanków; dobre przygotowanie dzieci do nauki w szkole; nagrody i odznaczenia zdobyte przez nauczycieli, uczestnictwo w akcjach charytatywnych, projektach międzynarodowych i międzyprzedszkolnych oraz wzbogacanie bazy i dobrą opinię o placówce w środowisku. 2. Jakie informacje o osiągnięciach wychowanków i samego przedszkola upowszechniło ostatnio przedszkole w lokalnym środowisku? Proszę podać przykłady. / Wywiad grupowy z partnerami i samorządem/ Dane uzyskane w wywiadach grupowych z partnerami i przedstawicielami samorządów, świadczą o tym, że wszystkie badane przedszkola (9) promują wartość wychowania przedszkolnego. Upowszechniają w lokalnym środowisku informacje o osiągnięciach wychowanków i samego przedszkola. Umieszczają w prasie informacji o uroczystościach przedszkolnych, o osiągnięciach w konkursach, ofercie wychowawczej, urządzają galerie zdjęć, prezentują prace plastyczne dzieci. 3. Czy ma Pan(i) poczucie, że przedszkole dba o jakość kształcenia? /Ankieta dla rodziców/ Zdecydowana większość ankietowanych rodziców (326 z 340, tj. 95,9%) potwierdza starania przedszkoli o wizerunek w środowisku i dostrzega ich dbałość o jakość kształcenia, co ilustruje poniższy wykres: Rodzice: Czy m a Pan(i) poczucie, że przedszkole dba o jakość kształcenia? 46,47% 50% 45% 49,41% Liczba rodziców 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 0,88% zdecydow anie nie 3,24% raczej nie Raczej tak zdecydow anie tak Wymaganie 3.4: - Rodzice są parterami przedszkola 54 Pytanie badawcze: W jakim stopniu rodzice uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących pracy przedszkola? Źródła danych/wskaźniki 1. Jakie formy współpracy z rodzicami prowadziła Pan(i) w tym lub poprzednim roku szkolnym? Pytanie wielokrotnego wyboru Ankieta dla nauczycieli Nauczyciele podają, że najczęstszą formą współpracy z rodzicami jest wspólne przygotowywanie imprez i uroczystości przedszkolnych (77 z 79) oraz udział rodziców w tych imprezach i uroczystościach (76 z 79), a także w akcjach integrujących społeczność lokalną (66 z 79). Wyniki badania ilustruje poniższy wykres: Nauczyciele: 1. Jakie formy współpracy z rodzicami prowadziła Pan(i) w tym lub poprzednim roku szkolnym? 1. udział imprezach i uroczystościach przedszkolnych 2. prace fizyczne na rzecz przedszkola (np. remonty, sprzątanie 3 48 Formy współpracy 3. wspólne przygotowywanie imprez i uroczystości itp.) społeczności 9. inne 19 60 31 44 35 6. akcje integrujące społeczność lokalną (lokalne festiwale, umiejętności rodziców konkursy, debaty, akcje społeczne i charytatywne itp.) 7. szkolenia, kursy, warsztaty 8. konsultacje, debaty angażujące członków lokalnej 2 77 przedszkolnych 4. udzielanie przez rodziców pomocy materialnej 5. współpraca merytoryczna pozwalająca wykorzystać wiedzę i 13 66 60 19 65 14 44 76 35 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% tak nie Wśród ”innych” form współpracy z rodzicami nauczyciele wymieniają najczęściej rozmowy indywidualne, zebrania i prowadzenie zajęć otwartych. 2. Czy ma Pan(i) poczucie, że ma Pan(i) wpływ na to, co się dzieje w przedszkolu? Pytanie jednokrotnego wyboru Ankieta dla rodziców 55 208 z 331 (67,84%) ankietowanych rodziców wyraziło opinię, że ma poczucie wpływu na działalność przedszkola. Szczegółowe wyniki zawiera poniższy wykres: Rodzice: 2. Czy ma Pan(i) poczucie, że ma Pan(i) wpływ na to, co się dzieje w przedszkolu? 51,06% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 33,23% 11,78% 3,93% zdecydow anie nie raczej nie raczej tak zdecydow anie tak 3. W jaki sposób rodzice mogą dzielić się z Panem(ią) swoimi opiniami na temat działalności przedszkola? Pytanie wielokrotnego wyboru Wywiad z dyrektorem Z badań wynika, że wszyscy dyrektorzy badanych przedszkoli (9) uważają, że rodzice mogą na wiele sposobów dzielić się z nimi swoimi opiniami na temat działalności przedszkola. Wynik ilustruje poniższy wykres: 56 Sposób dzielenia się opiniami Dyrektor: W jaki sposób rodzice mogą dzielić się z Panem(ią) swoimi opiniami na temat działalności przedszkola? 9 Zebrania rodziców Indywidualne rozmowy w ramach wyznaczonych godzin spotkań dla rodziców Indywidualne rozmowy poza wyznaczonymi godzinami spotkań dla rodziców Przy okazji uroczystości i imprez przedszkolnych 7 tak 2 9 0 9 0 4 Inne 0 0 1 2 5 3 4 5 6 7 8 9 nie Dyrektorzy wymieniają zarówno tradycyjne sposoby kontaktowania się z rodzicami, takie jak zebrania i indywidualne rozmowy, jak i inne, nowoczesne przez kontakt mailowy i telefoniczny oraz poprzez ankiety. Wymaganie 4.1 - Funkcjonuje współpraca w zespołach 1.Pytanie badawcze: współpracę? Wskaźniki/źródła Jaki jest poziom zaangażowania nauczycieli we 1) Rodzaje zespołów nauczycieli: Jakie zespoły zadaniowe aktywnie działają w przedszkolu? - wywiad z nauczycielami; Nauczyciele w wywiadach wskazują, że w ich przedszkolach aktywnie działają następujące zespoły zadaniowe: 57 Rodzaje zespołów Nauczyciele: Jakie zespoły zadaniowe aktywnie działają w przedszkolu? 1. programowe (pracujące nad treściami nauczania) 2. metodyczne (rozwijanie metody pracy z uczniem) 3. wychowawcze i profilaktyczne 4. zarządzanie przedszkolem (planowanie i organizacja działalności 5. szkoleniowe (doskonalenie zawodowe nauczycieli 6. nieformalne grupy pracowników 7. przedszkole i świat zewnętrzny (kooperacja z otoczeniem zewnętrznym przedszkola 8. Inne tak 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 5 nie 2) Zaangażowanie we współpracę: Jak ocenia Pan(i) zaangażowanie nauczycieli w pracę zespołów w przedszkolu?/wywiad z dyrektor/ Dyrektorzy przedszkoli wysoko oceniają zaangażowanie nauczycieli w pracę zespołów. Znaczna większość (7 z 8) respondentów wyraziło opinię, że większość nauczycieli angażuje się w wysokim stopniu, jeden dyrektor ocenił, że większość angażuje się w wystarczającym stopniu a żaden z badanych nie ocenił zaangażowania nauczycieli negatywnie. 3) Czy czuje się Pan(i) odpowiedzialny(a) za pracę przedszkola jako całości? – ankieta dla nauczycieli; Nauczyciele potwierdzają swoje zaangażowanie, potwierdzone poczuciem odpowiedzialności za całokształt pracy przedszkola. Szczegółowe wyniki ilustruje poniższy wykres: Nauczyciele: Czy czuje się Pan(i) odpow iedzialny(a) za pracę przedszkola jako całości? Liczba nauczycieli 80 75 60 40 20 0 3 zdecydow anie tak raczej tak 0 raczej nie 0 zdecydow anie nie 58 Wymaganie 4.2 - Sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny 1.Pytanie badawcze: W jaki sposób wnioski płynące z nadzoru pedagogicznego wpływają na rozwój przedszkola? Źródła/wskaźniki: Ankieta dla nauczycieli - W jakim stopniu wnioski płynące z nadzoru pedagogicznego (ewaluacji wewnętrznej) są podstawą dla wprowadzanych zmian w funkcjonowaniu przedszkola? (wykres). W wyniku przeprowadzonych badań można stwierdzić, że we wszystkich przedszkolach (9) sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny a wnioski z niego płynące są podstawą dla wprowadzanych zmian w funkcjonowaniu przedszkola. Taką opinię wyraziło 76 z 78 ankietowanych nauczycieli oraz ich przedstawiciele biorący udział w wywiadach. Szczegółowe wyniki badań ankietowych przedstawiono w poniższym wykresie: Liczna nauczycieli Nauczyciele: W jakim stopniu wnioski płynące z nadzoru pedagogicznego (ewaluacji wewnętrznej) są podstawą dla wprowadzanych zmian w funkcjonowaniu przedszkola? 50 43 33 40 30 20 2 10 0 Są w pełni uwzględniane Są uwzględniane w Są uwzględniane w dużym zakresie małym zakresie 0 Nie są uwzględniane Wywiad grupowy z nauczycielami - W jaki sposób zmiany te wpływają na rozwój przedszkola? (komentarz). Z wypowiedzi nauczycieli udzielających wywiadu wynika, że zmiany wprowadzane na podstawie wniosków z nadzoru wpływają na rozwój warsztatu pracy nauczycieli np. umiejętność diagnozowania wychowanków, dobór metod i form pracy do indywidualnych potrzeb dzieci. Dzięki temu wychowankowie osiągają wszechstronny rozwój i są lepiej przygotowane do podjęcia nauki w szkole. Wnioski z nadzoru wpływają również na zmiany w organizacji i ofercie przedszkola, uatrakcyjnienie zajęć edukacyjno-wychowawczych, co powoduje zwiększenie zainteresowania ofertą placówki przez rodziców i dzieci. Mają też wpływ na zwiększenie współpracy z rodzicami i ze środowiskiem lokalnym oraz coraz lepszą o przedszkolu opinię. Wymaganie 4.3. - Szkoła lub placówka ma odpowiednie warunki lokalowe i wyposażenie 59 Pytanie badawcze Czy baza lokalowa i wyposażenie przedszkola w pomoce dydaktyczne umożliwiają realizację podstawy programowej i przyjętych w przedszkolu programów? 1. Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe - czy są one odpowiednie do realizowania podstawy programowej i przyjętych w przedszkolu programów? (Ankieta dla nauczycieli) 46 z 78 ankietowanych nauczycieli (tj. 59%) wyraziło opinię, że warunki lokalowe są odpowiednie, 31 z 78 uważa, że występują w tym zakresie nieliczne braki a tylko jeden z respondentów uznał, że w warunkach lokalowych przedszkola są znaczące braki; żaden z nauczycieli nie ocenił ich jako niewystarczające. Nauczyciele: Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe - czy są one odpowiednie do realizowania podstawy programowej i przyjętych w przedszkolu programów? Liczba nauczycieli 50 46 40 31 30 20 10 0 1 są w ystarczające w ystępują nieliczne braki 0 w y stępują są znaczące braki niew y starczajace 2. Jakie braki w wyposażeniu w pomoce dydaktyczne występują w przedszkolu? – wywiad z dyrektorem Również 4 z 9 dyrektorów badanych przedszkoli wyraziło opinię, że nie mają one braków w wyposażeniu w pomoce dydaktyczne, dwóch widzi potrzebę wymiany mebli w niektórych salach oraz uzupełnianie zużywających się pomocy takich jak gry, układanki, zabawki, pomoce do zajęć. Trzech dyrektorów zamierza doposażyć obiekt o rzutnik multimedialny, tablicę interaktywną, środki audiowizualne a inni widzą potrzebę zakupu sprzętu i przyborów do zajęć sportowych, pomocy do zajęć terapeutyczno-wyrównawczy. 3. Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe i przybory i pomoce do zabawy i nauki w przedszkolu - czy są one odpowiednie? (Ankieta dla rodziców) Ankietowani rodzice bardziej krytycznie od pracowników przedszkoli ocenili warunki lokalowe i wyposażenie w przybory i pomoce do zabawy i nauki; dla 77 z 60 341 (tj. 22,6%) respondentów są one bardzo dobre, dla dalszych 180 z 341(tj. 52,8%) są odpowiednie, jednak 8 z 341 (tj. 2,35%) rodziców określiło je jako niedostateczne. Szczegółowe wyniki przedstawia wykres umieszczony poniżej: Rodzice: Jak Pan(i) ocenia warunki lokalowe i przybory i pomoce do zabawy i nauki w przedszkolu - czy są one odpowiednie? Liczba rodziców 60% 52,79% 50% 40% 30% 22,58% 19,06% 20% 3,23% 10% 0% Są bardzo dobre Są odpowiednie 2,35% Występują Występują Są braki znaczące braki niedostateczne 103 z 342 (tj. 30,12%) rodziców oceniło, że przedszkole dysponuje wystarczająco dużą liczbą przyborów i pomocy do zabawy i nauki, 198 z 342 (tj. 57,89%) , że raczej jest ich wystarczająco dużo, 36 z 342 (tj. 10,53%) że raczej jest ich za mało a 5 rodziców uznało, że jest ich zdecydowanie za mało. Rodzice: Czy w przedszkolu jest wystarczająco dużo przyborów i pomocy do zabawy i nauki? 57,89% Liczba rodiców 60% 50% 40% 30,12% 30% 10,53% 20% 1,46% 10% 0% Zdecydowanie tak Raczej tak Raczej nie Zdecydowanie nie 61 4. Jak Pan(i) ocenia wyposażenie przedszkolu w pomoce dydaktyczne, przybory i pomoce do zabawy i nauki - czy jest ono wystarczające do realizacji Pana(i) przedmiotów? (Ankieta dla nauczycieli) Jeszcze wyżej oceniane jest przez nauczycieli wyposażenie przedszkoli w pomoce dydaktyczne, przybory i pomoce do zabawy i nauki. Dla 56 z 77 z nich (tj. 72,7%) jest ono wystarczające, 20 z 77 uważa, że występują nieliczne braki a dla 1 nauczyciela w wyposażeniu wstępują znaczące braki. Szczegółowe wyniki ilustruje poniższy wykres: Nauczyciele: Jak Pan(i) ocenia wyposażenie przedszkola w pomoce dydaktyczne? Liczba nauczycieli 60 56 50 40 30 20 20 10 0 1 0 w yposażenie jest w ystępują nieliczne w y stępują znaczące w yposażenie jest w y starczajace brak i brak i niew ystarczające 1.5. Wnioski z ewaluacji przedszkoli: 1) Przedszkole posiada koncepcję pracy, która jest znana i akceptowana przez rodziców i wszystkich pracowników przedszkola, dostosowana do możliwości dzieci oraz oczekiwań ich rodziców, modyfikowana zgodnie ze zmieniającymi się wymaganiami i potrzebami. 2) Główne założenia i kierunki pracy przedszkola realizowane są w oparciu o wykwalifikowaną kadrę, ciągle wzbogacaną bazę, akceptację działań, współpracę z rodzicami, osobami i instytucjami oświatowymi oraz pozaoświatowymi. 3) Działania przedszkola ukierunkowane na wszechstronny, radosny i bezpieczny rozwój każdego wychowanka odzwierciedlają założenia wspólnie wypracowanej koncepcji pracy. 4) Oferta zajęć programowych, zajęć dodatkowych, realizacja programu adaptacyjno - wychowawczego, a także angażowanie dzieci do różnych akcji, 62 przedsięwzięć, uroczystości i konkursów dają możliwość właściwego ich rozwoju i sprzyjają osiąganiu gotowości szkolnej. 5) Podczas wspomagania rozwoju i edukacji dzieci wszelkie działania nauczycieli są planowane, monitorowane i analizowane, a wnioski z tych analiz służą podniesieniu jakości pracy przedszkola. 6) W przedszkolu kładzie się nacisk na kształtowanie u dzieci postaw samodzielności i aktywności poznawczej, co skutkuje oczekiwanym przygotowaniem ich do podjęcia dalszej edukacji w szkole. 7) W przedszkolu prowadzi się wiele działań służących wyrównywaniu szans edukacyjnych dzieci. Indywidualizacja pracy i rozwijanie uzdolnień kierunkowych dzieci pozwalają na osiąganie przez nich sukcesów i spełnianie oczekiwań rodziców. 8) Zróżnicowane nauczanie, indywidualne podejście do dziecka oraz partnerskie relacje z rodzicami sprzyjają wyrównywaniu szans edukacyjnych przedszkolaków i osiąganiu sukcesu przez każde dziecko. 9) W placówce prowadzone są liczne zajęcia dodatkowe w tym nauka języka obcego, dla wszystkich podopiecznych, od czwartego roku życia. 10) Realizacja programów profilaktyczno - edukacyjnych i adaptacyjno integracyjnych przyczynia się do kształtowania w dzieciach poczucia odpowiedzialności, wyzwala ich aktywność ruchową i pozwala na budowanie poczucia własnej wartości. 11) Przedszkole prowadzi liczne działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych, indywidualizacji pracy, rozwijaniu uzdolnień i talentów dzieci, wspieraniu rodziców oraz pozyskiwaniu ich zaangażowania we współpracę na rzecz rozwoju dzieci. 12) Nauczyciele prowadzą obserwację i diagnozę pedagogiczną wszystkich dzieci na podstawie których opracowują i wdrażają indywidualne programy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci. 13) Zdarza się, że nauczyciele nie podejmują działań w zespołach zadaniowych. 14) Przedszkole stosuje systemowe rozwiązania w zakresie diagnozy i obserwacji pedagogicznych w odniesieniu do potrzeb i możliwości wychowanków oraz dostosowania działań do indywidualnych predyspozycji dzieci. 15) Oferta działań przedszkola jest zróżnicowana, zgodna z potrzebami i zainteresowaniami dzieci i modyfikowana w oparciu o projekty i programy, propozycje instytucji partnerskich i akcje medialne. 16) Zdarza się, że oferta edukacyjna przedszkola mimo, że jest modyfikowana i zapewnia realizację podstawy programowej wychowania przedszkolnego, to jednak w opinii ankietowanych rodziców nie jest zgodna z potrzebami dzieci i nie pomaga rozwijać ich zainteresowań. 17) Rodzice w pełni akceptują sposób realizacji podstawy programowej. oczekują jednocześnie od przedszkola wzmocnienia u dzieci dojrzałości emocjonalnej, rozwijania samodzielności i zachowań asertywnych. Oczekują też wprowadzenia większej liczby zajęć ruchowych. 18) W placówce prowadzone są specjalistyczne ćwiczenia dla dzieci z dysfunkcjami pod kątem korygowania zdiagnozowanych wad i deficytów. 19) W przedszkolu organizowane są zajęcia logopedyczne o charakterze profilaktycznym dla wszystkich dzieci. 63 20) Systematycznie przeprowadzane obserwacje i diagnozy dzieci, z uwzględnieniem ich możliwości i potrzeb, mają wpływ na właściwe planowanie i realizację procesów edukacyjnych i jakość pracy przedszkola. 21) Procesy edukacyjne prowadzone w przedszkolu są planowane i monitorowane, a wnioski płynące z tych działań służą dalszej pracy nad wspomaganiem rozwoju i edukacji dzieci. 22) Procesy edukacyjne przebiegające w przedszkolu, uwzględniające indywidualizację procesów wspomagania rozwoju i edukacji oraz rozbudzające ciekawość poznawczą dzieci, sprzyjają osiąganiu dojrzałości szkolnej przez wszystkich wychowanków. 23) Podejmowane przez przedszkole inicjatywy na rzecz i we współpracy ze środowiskiem lokalnym, skierowane są na wzajemne wsparcie, zaspakajanie potrzeb oraz nieustanny rozwój w realizacji procesu wychowania i nauczania. 24) Przedszkole współpracuje z instytucjami działającymi w środowisku lokalnym i wykorzystuje jego zasoby dla celów edukacyjnych, wspierając wielokierunkowy rozwój dziecka. 25) Ewaluacja wewnętrzna oraz realizacja wniosków z nadzoru pedagogicznego służą wprowadzaniu zmian w funkcjonowaniu przedszkola przyczyniając się do jego jakościowego rozwoju. 26) Sposób zarządzania placówką sprzyja pozyskiwaniu sprzymierzeńców, tworzeniu właściwej atmosfery pracy i budowaniu pozytywnych relacji z wszystkimi podmiotami środowiska lokalnego, co przekłada się na poprawę jakości pracy przedszkola. 27) Zdarza się, że przedszkole nie zna potrzeb środowiska lokalnego i przez to nie wykorzystuje jego możliwości. 28) Rodzice są partnerami w procesie rozwoju i edukacji swoich dzieci oraz aktywnie uczestniczą w procesie wychowania. 29) Wszyscy pracownicy przedszkola, współpracując z rodzicami są zaangażowani w eliminowanie zagrożeń oraz wzmacnianie pożądanych zachowań dzieci. 30) Przedszkole wykorzystuje stronę internetową do komunikacji z rodzicami, umożliwiając im bieżące zapoznawanie się z zamierzeniami przedszkola i realizacją planów; z tekstami wierszyków, piosenek oraz wytworami słownymi "Warsztatów wyobraźni", a tym samym ułatwia rodzicom możliwość udziału w procesie wspomagania rozwoju i edukacji ich dzieci. 31) Dzieci bardzo lubią swoje przedszkole, o czym świadczą wypowiedzi rodziców, pracowników niepedagogicznych, nauczycieli, dyrektora oraz samych wychowanków. 32) W opinii pracowników przedszkola, rodziców, dzieci, partnerów i samorządu, przedszkole jest miejscem bezpiecznym dla dzieci. 33) Bogate i zróżnicowane wyposażenie przedszkola w pomoce służy rozwijaniu każdej dziedziny poznawczej dzieci, wzbogacając ofertę programową placówki. 34) Występują braki w warunkach lokalowych przedszkoli, jednak nie maja one istotnego wpływu na prawidłowe realizowanie podstawy programowej kształcenia przedszkolnego i przyjętych zamierzeń. 2. Wnioski z ewaluacji szkół podstawowych: 64 1) Koncepcja pracy szkoły jest znana i akceptowana przez uczniów i rodziców, a jej modyfikacje oparte są na wynikach diagnoz dokonywanych przez nauczycieli. 2) Koncepcja pracy szkoły jest systematycznie modyfikowana, zgodnie z potrzebami dzieci i środowiska, w celu rozwijania zainteresowań i zdolności uczniów, efektywnego przygotowania ich do kolejnego etapu nauki i właściwego funkcjonowania w społeczeństwie. 3) W szkole prowadzona jest analiza osiągnięć uczniów i wyników sprawdzianu, a sformułowane na jej podstawie wnioski są wdrażane. 4) Uatrakcyjnianie procesu dydaktycznego różnorodnymi rozwiązaniami metodycznymi, wyjazdami do ośrodków nauki, kultury i techniki, współpraca ze szkołami zagranicznymi, uczestnictwo w akcjach, projektach i programach edukacyjnych a także szkolny sposób oceniania i nagradzania osiągnięć uczniów wyzwala u nich motywację i zadowolenie. 5) W szkole planuje się procesy edukacyjne, prowadzi analizy i wyciąga wnioski w celu doskonalenia pracy szkoły. 6) Procesy edukacyjne zachodzące w szkole są planowane z uwzględnieniem podstawy programowej, monitorowane i analizowane, a wnioski z tych działań są wykorzystywane w dalszym doskonaleniu i organizowaniu pracy szkoły w celu uzyskiwania jak najlepszych efektów nauczania i wychowania. 7) Modyfikacje procesów przebiegających w szkole wynikają z prowadzonych diagnoz i nakierowane są na zapobieganie niepowodzeniom szkolnym oraz umożliwianie osiągania sukcesów edukacyjnych. 8) Nauczyciele wspierają się wzajemnie w organizacji i realizacji procesów edukacyjnych, co ma wpływ na zmianę oferty zajęć pozalekcyjnych zgodnie z potrzebami uczniów. 9) Szkoła podejmuje działania zwiększające szanse edukacyjne wszystkich dzieci, w tym uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych i specyficznych trudnościach w uczeniu się. 10) W szkole prowadzana jest praca zarówno z uczniem zdolnym, jak i wymagającym wsparcia dydaktycznego. 11) Szkoła troszczy sie o zdrowy tryb życia wychowanków organizując różne formy zajęć sportowych, rekreacyjnych i ekologicznych. 12) Zajęcia prowadzone są w oparciu o metody i formy aktywizujące uczniów i nowoczesne pomoce naukowe. Nauczyciele w pracy z dziećmi realizują programy i projekty edukacyjne oraz rozwiązania nowatorskie z wielu dziedzin, m.in. edukacji regionalnej, czytelniczej, ekologicznej, językowej, informatycznej oraz sportowej w wielu dyscyplinach. 13) Nauczyciele dostrzegają postępy i osiągnięcia uczniów, wzmacniają ich poczucie wartości i motywują do większego wysiłku w osiąganiu sukcesów na miarę możliwości każdego dziecka. 14) Z opinii pozyskanych od uczniów wynika, ze proces uczenia się utrudniają im: zmęczenie w nauce, niedosyt oczekiwanej informacji zwrotnej o postępach w nauce oraz inspiracji do autorefleksji. 65 15) Szkoła tworzy warunki sprzyjające wszechstronnej współpracy z instytucjami i organizacjami działającymi w środowisku i poza nim. Jest inicjatorem i organizatorem wielu imprez i szkoleń, pełni rolę edukacyjną i kulturotwórczą. 16) Opinie rodziców na temat pracy szkoły są wykorzystywane w planowaniu jej dalszych działań, co daje rodzicom poczucie współdecydowania i uczestnictwa w życiu szkoły. 17) Informacje o losach absolwentów wykorzystywane są przez nauczycieli w miarę potrzeb i w rożnych formach do doskonalenia efektów nauczania i wychowania oraz przygotowania uczniów do dalszego kształcenia. 18) Ewaluacja wewnętrzna jest prowadzona z udziałem zespołu nauczycieli powołanego do tego celu. 19) Właściwe funkcjonowanie szkoły jest efektem sprawnego zarządzania placówką. W ramach działających w szkole zespołów nauczyciele planują działania podejmowane w szkole, wspólnie rozwiązują problemy i doskonalą metody i formy współpracy. 20) Szkoła zapewnia uczniom właściwe warunki do nauki i dba o ich bezpieczeństwo, co przejawia się w sukcesywnie prowadzonej modernizacji budynku i pozyskiwaniu nowych sal lekcyjnych, np. pracownia plastyczna oraz zatrudnienie mediatora szkolnego i ochroniarza. 21) Warunki lokalowe są na bieżąco poprawiane z zaangażowaniem środków budżetowych i zewnętrznych. 22) Baza lokalowa i wyposażenie szkoły umożliwia realizację podstawy programowej i programów edukacyjnych. Nauczyciele uważają, że występują w tym zakresie nieliczne braki. 3. Wnioski z ewaluacji szkól gimnazjalnych: 1) Przyjęta przez radę pedagogiczną oraz znana i akceptowana przez uczniów i rodziców koncepcja pracy szkoły wyznacza cele i zadania realizowane wspólnie przez wszystkich nauczycieli. 2) Procesy edukacyjne zachodzące w gimnazjum są planowane i monitorowane, a wnioski z ich analizy są wykorzystywane do wprowadzania zmian, ukierunkowanych na podniesienie efektywności pracy dydaktyczno – wychowawczej szkoły. 3) Procesy edukacyjne zachodzące w szkole są planowane z uwzględnieniem podstawy programowej, monitorowane i analizowane, a wnioski z tych działań są wykorzystywane w dalszym doskonaleniu i organizowaniu pracy szkoły w celu uzyskiwania jak najlepszych efektów nauczania i wychowania. 4) Podstawą organizacji procesów edukacyjnych w szkole są zdiagnozowane potrzeby, zainteresowania i oczekiwania uczniów. Przebieg tych procesów warunkują relacje między uczniami i nauczycielami, atmosfera na lekcji, metody pracy nauczycieli, a także czynniki ekonomiczne i sytuacja środowiskowa uczniów. 5) Szkoła podejmuje działania: przeprowadza i analizuje próbny egzamin gimnazjalny, tworzy programy naprawcze i wspomagające, realizuje dodatkowe 66 zajęcia, które przyczyniają się do poprawy wyników z części humanistycznej egzaminu i edukacyjnej wartości dodanej. 6) W szkole tworzy się system wielostopniowej analizy wyników nauczania i egzaminowania uczniów. Realizacja wypracowanych wniosków służy podejmowaniu projakościowych działań edukacyjnych mających na celu wspieranie indywidualnego rozwoju uczniów oraz podnoszenie poziomu ich wiadomości i umiejętności. 7) Szkoła diagnozuje wiadomości i umiejętności uczniów, co służy dostosowaniu sposobów i metod pracy na zajęciach lekcyjnych i pozalekcyjnych do możliwości rozwojowych gimnazjalistów. 8) Nauczyciele współdziałają i wzajemnie się wspierają przy tworzeniu, analizie, modyfikacji i realizacji procesów edukacyjnych angażując przy tym rodziców i przyczyniając się do poprawy efektywności działań organizacyjnych oraz podejmowanych przedsięwzięć. 9) Nauczyciele wspierają uczniów mających trudności w nauce, opracowują "Plany pracy" dostosowane do indywidualnych potrzeb ucznia oraz "Programy pracy" dla uczniów powtarzających klasę. 10) Prowadzona przez szkołę stała współpraca z różnymi podmiotami działającymi w środowisku w oparciu o ich potrzeby i możliwości oraz inicjatywy podejmowane przez szkołę w tym zakresie powodują przygotowanie młodzieży do aktywnego udziału w życiu społecznym. 11) Szkoła podejmuje działania na rzecz swojego rozwoju we współpracy ze środowiskiem lokalnym poprzez rozpoznawanie wzajemnych potrzeb i możliwości oraz realizację wspólnych inicjatyw. 12) Rodzice nie dostrzegają działań uwzględniających indywidualizację w procesie edukacyjnym ich dzieci mimo, że w szkole prowadzi się działania zwiększające szanse edukacyjne na miarę możliwości uczniów. 13) Rodzice biorą udział w planowaniu działań szkoły, uczestniczą w organizacji i realizacji działań, ich opinie i propozycje mają wpływ na podejmowane decyzje. 14) Stosowanie w pracy dydaktycznej metod aktywizujących i nowoczesnych środków multimedialnych uatrakcyjnia zajęcia edukacyjne i motywuje uczniów do nauki. 15) Występują sytuacje, z których wynika, że nauczyciele wystawiając oceny nie zawsze odnoszą się do wcześniejszych osiągnięć i trudności uczniów, a także nie zawsze analizują z nimi przyczyny ich sukcesów i trudności. 16) Diagnozowanie i znajomość możliwości uczniów nakierowane są na osiąganie sukcesów edukacyjnych gimnazjalistów oraz zwiększenie ich szans w oparciu o indywidualne możliwości. 17) W szkole prowadzone są działania mające na celu wyrównywanie szans edukacyjnych, które umożliwiają odniesienie sukcesu szkolnego również młodzieży o specjalnych potrzebach edukacyjnych. 18) W szkole prowadzone są różnorodne działania służące rozwojowi każdego ucznia, w tym przeciwdziałające wykluczeniu społecznemu. 67 19) Angażowanie uczniów w działania o charakterze charytatywnym, patriotycznym, obywatelskim, artystycznym wpływa na efektywność oddziaływań wychowawczych szkoły. 20) Nauczyciele dokonują diagnozy zachowań i zagrożeń uczniów, modyfikują działania wychowawcze, co prowadzi do zachowań uczniów zgodnych z wymaganiami. 21) Uczniowie są współorganizatorami zajęć pozalekcyjnych o charakterze kulturalnym, sportowym i charytatywnym: prowadzą radio szkolne, wydają gazetkę, organizują zabawy szkolne, wyjazdy do kina i teatru, zajęcia sportowe, działania na rzecz innych. 22) Szkoła realizuje projekt edukacyjny związany z regionem, co ma wpływ na kształcenie kluczowych umiejętności związanych z potrzebami rynku pracy. 23) Informacje zwrotne o losach absolwentów są w niewielkim stopniu wykorzystywane przez nauczycieli, co skutkuje wąskim zakresem współpracy z absolwentami. 24) Szkoła troszczy sie o zdrowy tryb życia wychowanków organizując różne formy zajęć sportowych, rekreacyjnych i profilaktycznych. 25) Szkoła systematycznie unowocześnia swoją bazę lokalową oraz wzbogaca ją w nowoczesne pomoce naukowe i środki multimedialne, wykorzystując je przy poszerzeniu metod pracy na zajęciach z młodzieżą. 4. Wnioski z ewaluacji liceów ogólnokształcących: 1) Koncepcja szkoły skoncentrowana na wszechstronnym rozwoju, kształtowaniu wartości i przygotowaniu uczniów do funkcjonowania we współczesnym świecie, jest znana i akceptowana przez całą społeczność szkolną. 2) Szkoła dba o wyniki nauczania wdrażając działania dydaktyczne wynikające z analizy ilościowej i jakościowej wyników egzaminów zewnętrznych. 3) Procesy edukacyjne w szkole są zorganizowane, spełniają oczekiwania rodziców i uczniów, a działania liceum przyczyniają się do podniesienia kompetencji młodzieży w przygotowaniach do egzaminu maturalnego. 4) Oferta edukacyjna szkoły odpowiada potrzebom uczniów, szczególnie w zakresie kształcenia kluczowych umiejętności związanych z egzaminami zewnętrznymi. 5) Wnioski z analiz osiągnięć uczniów wypracowane przez zespoły nauczycieli stanowią podstawę do podejmowania projakościowych działań służących wspieraniu indywidualnego rozwoju uczniów. 6) Badanie nie potwierdza stosowania przez wszystkich nauczycieli, aktywizujących i zróżnicowanych metod nauczania. 7) Nauczyciele w pracy z uczniami szeroko korzystają z technologii informatyczno-komunikacyjnych, co podnosi ich atrakcyjność i zachęca do większej aktywności i zaangażowania młodzieży. 8) Szkoła prowadzi liczne działania zwiększające szanse edukacyjne uczniów lecz nie zawsze opinie uczniów i rodziców to potwierdzają. 68 9) Rodzice uczestniczą w organizacji i realizacji wybranych działań szkoły, ich opinie i propozycje mają wpływ na podejmowane decyzje. Uważają również, że szkoła w niewystarczającym stopniu informuje ich o swoich działaniach. 10) Szkoła podejmuje działania na rzecz swojego rozwoju we współpracy ze środowiskiem lokalnym poprzez rozpoznawanie wzajemnych potrzeb i możliwości oraz realizację wspólnych inicjatyw. 11) Wielopłaszczyznowa współpraca szkoły z lokalnym środowiskiem sprzyja doskonaleniu procesów edukacyjnych i stwarza uczniom szanse na osiągnięcie sukcesu w dalszej nauce i na rynku pracy. 12) Pożądane społecznie postawy uczniów są wynikiem podejmowanych w szkole działań wychowawczych, co odzwierciedla ich zaangażowanie w życie szkoły i środowiska, np. działalność wolontariatu. 13) Szkoła realizuje liczne programy i projekty edukacyjne, dzięki którym wzbogaca ofertę edukacyjną, a uczniów wyposaża w dodatkową wiedzę i umiejętności, kształtując przy tym odpowiednie postawy i cechy ich osobowości. 5. Wnioski z ewaluacji techników: 1) Koncepcja szkoły oparta na modelu absolwenta, skoncentrowana jest na wszechstronnym rozwoju uczniów, przygotowaniu ich do podjęcia pracy zawodowej i dalszej edukacji. 2) Koncepcja pracy szkoły wyznacza kierunek rozwoju placówki zgodnie z oczekiwaniami uczniów i ich rodziców oraz środowiska lokalnego, a jej modyfikacje są oparte na wynikach diagnoz i analiz. 3) Szkoła uwzględniając wymagania określone w podstawie programowej rozwija własną ofertę programową zwłaszcza w odniesieniu do kształcenia kompetencji zawodowych, informatycznych oraz społecznych. 4) W celu ukończenia przez młodzież szkoły i zdobycia przez nich najlepszych kompetencji zawodowych procesy edukacyjne są zorganizowane i analizowane, dostosowane do potrzeb i oczekiwań uczniów i ich rodziców. 5) Nauczyciele współdziałają w tworzeniu i analizie procesów edukacyjnych, wspomagają siebie w ich organizowaniu i realizacji. Wprowadzane zmiany dotyczące przebiegu tych działań następują w wyniku wspólnych ustaleń między nauczycielami. 6) Procesy decyzyjne są planowane, monitorowane i modyfikowane przy małym udziale uczniów, co utrudnia przejmowanie przez młodzież odpowiedzialności za własny rozwój. 7) Uczniowie mają szansę na osiągniecie sukcesu na rynku pracy dzięki kierunkom zmian wprowadzanym w szkole, a zwłaszcza realizowaniu programów modułowych, zajęciom przygotowującym do egzaminów zewnętrznych oraz systematycznemu doposażeniu szkoły w najnowocześniejsze technologie. 8) Opinia nauczycieli o uzyskanej informacji zwrotnej, uzasadniającej ocenę, jest rozbieżna z opinią uczniów. 9) Szkoła aktywnie współpracuje z podmiotami lokalnego środowiska wykorzystując jego potencjał i własny, co przyczynia się do rozwoju zarówno samej placówki, jak i uczniów. 69 10) Szkoła realizuje liczne programy i projekty zawodowe, dzięki którym wzbogaca ofertę edukacyjną przygotowując uczniów na rynek pracy i wyposaża ich w dodatkową wiedzę i umiejętności, kształtując odpowiednie postawy i cechy ich osobowości i zdobywając przez to uznanie w środowisku. 11) Dzięki prowadzeniu w szkole działań służących wyrównywaniu szans edukacyjnych uczniowie odnoszą sukcesy w konkursach zawodowych oraz z powodzeniem zdaja egzaminy potwierdzające kwalifikacje zawodowe. 12) Szkoła rozwija i kształtuje wrażliwość społeczna wśród młodzieży organizując liczne akcje charytatywne wspierające osoby potrzebujące różnorodnej pomocy. 13) Działania wychowawcze prowadzone w szkole są analizowane, spójne z programem wychowawczym, adekwatne do potrzeb i oczekiwań młodzieży oraz kształtują u nich pożądane postawy i wartości moralne. 14) Szkoła udziela wsparcia młodzieży z rodzin dysfunkcyjnych i niewydolnych wychowawczo m. in. poprzez dofinansowanie różnych działań mających na celu wyrównanie ich szans rozwojowych. Informuje rodziców o sukcesach i trudnościach ich dzieci oraz możliwościach korzystania z pomocy właściwych instytucji. 15) Nauczyciele wspólnie planują działania podejmowane w szkole, rozwiązują problemy oraz doskonalą metody i formy pracy co przekłada się na sprawne i efektywne funkcjonowanie szkoły. 16) Kierunki wprowadzanych zmian, a zwłaszcza system kształcenia zawodowego, realizowanie ciekawych projektów edukacyjnych oraz doskonalenie wyposażenia bazy placówki w nowoczesny sprzęt stwarza uczniom szanse na osiągniecie sukcesu na rynku pracy. 17) Szkoła diagnozuje występujące wśród uczniów zachowania negatywne, analizuje je i wypracowuje wnioski, które służą podejmowaniu działań eliminujących zagrożenia. 18) Szkoła dba i systematycznie monitoruje bezpieczeństwo młodzieży i czyni liczne starania związane z poprawą w tym zakresie. 19) Uczniowie czują się w szkole bezpiecznie, wiedzą jakich zachowań się od nich oczekuje i postępują zgodnie z przyjętymi normami. 6. Wnioski z ewaluacji poradni psychologiczno-pedagogicznych: 1) Znana i akceptowana przez wszystkich pracowników koncepcja pracy poradni podlega analizom i modyfikacjom uwzględniającym potrzeby i sugestie klientów i pracowników. 2) Monitorowanie realizacji zadań placówki sprzyja tworzeniu atrakcyjnej i adekwatnej do oczekiwań klientów oferty. Wnioski wynikające z monitorowania tych działań oraz z ewaluacji wewnętrznej wpływają na doskonalenie pracy poradni oraz systematyczne poszerzanie współpracy z różnorodnymi instytucjami i placówkami. 3) Współpraca wszystkich pracowników poradni pozwala na zorganizowanie systemowego i efektywnego procesu edukacyjnego. 70 4) Oferta edukacyjna umożliwia skuteczne wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży poprzez dostępność różnorodnych form pracy. 5) Organizacja działań poradni pozwala na udzielanie szybkiego i skutecznego wsparcia rodzicom, nauczycielom, dzieciom i młodzieży z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb. 1.6. Uogólnione wnioski z ewaluacji: 1.Ponad 70 % badanych przedszkoli spełniło wymagania na poziomie wysokim (wykres poniżej) 80% 72% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 12% 10% 4% 0% A B C D 2% E 2.Ponad 60% badanych szkół spełniło wymagania na poziomie wysoki (wykres poniżej) 70% 62% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 23% 11% 4% 0% A B C D 3.Obszar – Procesy. Na pytanie skierowane do uczniów „Jak często na zajęciach pracujesz w grupach?” ponad 70% uczniów w szkołach podstawowych i ponad 80 % uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że na niektórych zajęciach (wykres poniżej). 71 Uczniowie SP 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Na wszystkich zajęciach Na większości zajęć Uczniowie Gim/PGim Na niektórych zajęciach Nigdy 4. Obszar – Procesy. Na pytanie skierowane do uczniów „Jak często na zajęciach rozwiązujesz zadania (problemy) sformułowane przez nauczyciela lub uczniów?” blisko 60% uczniów w szkołach podstawowych i uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że na niektórych zajęciach (wykres poniżej). 5. Obszar – Procesy. Na pytanie skierowane do uczniów „Czy wiesz, dlaczego otrzymałeś taką, a nie inną ocenę?” około 12% uczniów w szkołach podstawowych i uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że rzadko lub nigdy (wykres poniżej) Uczniowie SP Uczniowie Gim/PGim 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Zawsze Prawie zawsze Rzadko Nigdy 6. Obszar – Procesy. Na pytanie skierowane do uczniów „Czy nauczyciele rozmawiają z Tobą o tym, co wpłynęło na Twoje trudności w nauce?” około 72 52% uczniów w szkołach podstawowych i około 67% uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że nigdy lub rzadko (wykres poniżej) Uczniowie SP Uczniowie Gim/PGim 50,0% 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Nigdy Rzadko Często Bardzo często 7. Obszar – Efekty. Na pytanie skierowane do uczniów „Moi nauczyciele rozmawiają ze mną o postępach w nauce i dzięki temu wiem, jak się uczyć?” około 44% uczniów w szkołach podstawowych i około 65% uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że rzadko lub nigdy (wykres poniżej). UczniowieSP Uczniowie Gim/PGim 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Bardzo często Często Rzadko Nigdy 8. Obszar – Efekty. Na pytanie skierowane do uczniów „Wybierz zdanie które najlepiej wyraża Twoją opinię o zajęciach?” około 35% uczniów w szkołach podstawowych i około 50% uczniów w gimnazjach i szkołach ponagimnazjalnych stwierdziło, że zajęcia nie są angażujące lub niektóre zajęcia są angażujące (wykres poniżej) Uczniowie SP 50% 40% 30% 20% 10% 0% Zajęcia nie są angażujące Niektóre zajęcia są angażujące Uczniowie Gim/PGim Duża część zajęć angażuje mnie Prawie wszystkie zajęcia bardzo mnie angażują 9. Obszar – Środowisko. Na pytanie skierowane do rodziców „Czy w tym lub poprzednim roku szkolnym współuczestniczył Pan(i) w podejmowaniu decyzji dotyczących życia szkoły?” i na pytanie skierowane do nauczycieli „Czy rodzice uczestniczą w podejmowaniu decyzji dotyczących życia szkoły?” 73 około 90% nauczycieli zdecydowanie stwierdziło, że tak lub raczej tak. Odmiennego zdania byli rodzice bo tylko około 25% była podobnego zdania. (wykres poniżej) Rodzice Nauczyciele 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Zdecydowanie tak Raczej tak Raczej nie Zdecydowanie nie 10. Obszar – Zarządzanie. Na pytanie skierowane do nauczycieli „Pan(i) udział w przeprowadzaniu ewaluacji wewnętrznej był spowodowany?” zdecydowana część nauczycieli uczestniczy w ewaluacji wewnętrznej, traktuje ją jako zwyczaj panujący w szkole. Mniej niż 50% uważa ewaluacje wewnętrzną za niezbędną. (wykres poniżej) Tak Nie Nieuczestniczęwewaluacji Poleceniemwyraźnie sformułowanymprzez dyrektora Dyrektorprzekonał mnie do udziałuwewaluacji Zwyczajempanującymwnaszej szkole Uważamewaluację zaniezbędną 0% 50% 100% 11. Obszar – Zarządzanie. Na pytanie skierowane do dyrektora „Kto planuje w szkole ewaluację wewnętrzną?” i pytanie skierowane do nauczycieli „W jaki sposób planuje się ewaluację wewnętrzną ? większość dyrektorów i nauczycieli stwierdziła, że ewaluację przygotowuje zespół nauczycieli (wykres poniżej) Dyrektor Nauczyciele 100% 80% 60% 40% 20% 0% Przygotowuje dyrektor Przygotowuje wyznaczona osoba Przygotowuje zespół Inne 10. Obszar – Zarządzanie. Na pytanie skierowane do nauczycieli „W jakim stopniu wnioski płynące z ewaluacji wewnętrznej są podstawą do wprowadzania zmian w funkcjonowaniu szkoły?” prawie wszyscy nauczyciele stwierdzili, że są w pełni uwzględniane lub uwzględniane w dużym zakresie (wykres poniżej) 74 11.Wszystkie badane szkoły i przedszkola posiadają koncepcje pracy, które są systematycznie modyfikowane, zgodnie z potrzebami uczniów i środowiska. 12.Przedszkola i szkoły wspomagają rozwój i edukację uczniów, wszelkie działania nauczycieli w tym zakresie są planowane, monitorowane i analizowane, a wnioski z tych analiz służą podniesieniu jakości pracy. 13. Przedszkola i szkoły prowadzą liczne działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych, indywidualizacji pracy, rozwijaniu uzdolnień i talentów uczniów, wspieraniu rodziców oraz pozyskiwaniu ich zaangażowania we współpracę na rzecz rozwoju dzieci i młodzieży. 14. Procesy edukacyjne prowadzone w przedszkolach i szkołach są na ogół planowane, monitorowane, a wnioski płynące z monitoringu służą dalszej pracy nad wspomaganiem rozwoju i edukacji dzieci i młodzieży. 15. Szkoły i przedszkola troszczą się o zdrowy tryb życia dzieci i młodzieży organizując różne formy zajęć sportowych i rekreacyjnych. 16. Uczniowie w większości badanych szkół są współorganizatorami zajęć pozalekcyjnych o charakterze kulturalnym, sportowym i charytatywnym: prowadza radio szkolne, wydają gazetkę, organizują zabawy szkolne, wyjazdy do kina i teatru, zajęcia sportowe, działania na rzecz innych. 17. Nauczyciele na ogół wspólnie planują i realizują działania podejmowane w szkole, rozwiązują problemy oraz doskonalą metody i formy pracy. 18. Szkoły diagnozują występujące wśród uczniów zachowania negatywne, analizują je i wypracowują wnioski, które służą do podejmowania działań eliminujących zagrożenia. 19. Szkoły realizują programy i projekty edukacyjne, dzięki którym wzbogacają ofertę edukacyjną, a uczniów wyposażają w dodatkową wiedzę i umiejętności, kształtując przy tym odpowiednie postawy i cechy ich osobowości. 20. Większość badanych szkół podejmuje działania na rzecz swojego rozwoju we współpracy ze środowiskiem lokalnym poprzez rozpoznawanie wzajemnych potrzeb i możliwości oraz realizacje wspólnych inicjatyw. 75 21. Zdarza się, że przedszkole nie zna potrzeb środowiska lokalnego i przez to nie wykorzystuje jego możliwości. 22. Rodzice w niektórych szkołach nie dostrzegają działań uwzględniających indywidualizację w procesie edukacyjnym ich dzieci mimo, że w szkole prowadzi się działania zwiększające szanse edukacyjne na miarę możliwości uczniów. 23.Dzieci bardzo lubią swoje przedszkole, o czym świadczą wypowiedzi rodziców, pracowników niepedagogicznych, nauczycieli, dyrektora oraz samych wychowanków. 24. Uczniowie czują się w szkole bezpiecznie, wiedzą jakich zachowań się od nich oczekuje i postępują zgodnie z przyjętymi normami. 76 2 Kontrole 2.1 Realizacja kontroli planowych 2.1.1. OGÓLNE INFORMACJE O PRZEPROWADZONYCH KONTROLACH PLANOWYCH W roku szkolnym 2010/2011 pracownicy Kuratorium Oświaty w Gdańsku przeprowadzili 918 kontroli planowych w 727 spośród 2982 nadzorowanych szkół i placówek. Kontrole te zostały przeprowadzone w szkołach i placówkach kierowanych przez 727 dyrektorów szkół i placówek. Plan nadzoru pedagogicznego został wykonany w 100 % albowiem w Kuratorium Oświaty w Gdańsku zaplanowano przeprowadzenie 753 kontroli. Wykonanie planu kontroli wynikających z ustalonych na rok szkolny 2010/2011 zadań z zakresu nadzoru pedagogicznego przedstawiono w tabeli nr 1 Tabela 1 l.p zadanie z zakresu . nadzoru pedagogicznego 1 prawidłowość wykonywania przez dyrektorów publicznych szkół i placówek zadań w zakresie nadzoru pedagogicznego 2 prawidłowość dopuszczania do użytku programów wychowania przedszkolnego w publicznych przedszkolach, szkołach podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych formach wychowania przedszkolnego 3 prawidłowość dopuszczania do użytku w szkole programów nauczania liczba kontroli zaplanowanyc h 286 liczba kontroli uwagi o realizacji przeprowadzonych planu Liczba kontroli przekroczona w związku z kontrolą 453 wszystkich szkól wchodzących w skład kontrolowanych zespołów 87 87 112 112 77 4 5 6 7 w publicznych szkołach podstawowych i gimnazjach zgodność organizacji indywidualnego nauczania na podstawie wydanych orzeczeń z obowiązującymi przepisami prawa prawidłowość dopuszczania w publicznym technikum dla młodzieży i publicznej zasadniczej szkole zawodowej dla młodzieży programu nauczania dla zawodu zgodność wydawania orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologicznopedagogicznych z obowiązującymi przepisami prawa przestrzeganie przez niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przepisów prawa w zakresie planowania pracy i sprawozdawczości oraz zgodności danych zawartych we wpisie do ewidencji ze stanem 40 37 28 29 8 8 9 9 Wykonano mniej kontroli w związku z tym, że wiele liceów profilowanych z uwagi na brak naboru zostało wykreślonych W jednym z kontrolowanych zespołów szkół skontrolowano technikum i zasadniczą szkołę zawodową 78 faktycznym 8 zgodność organizacji pracy bursy z obowiązującymi przepisami prawa 9 zgodność dokumentacji przebiegu działalności dydaktycznowychowawczej prowadzonej przez domy wczasów dziecięcych z przepisami prawa 10 realizacja prawa dziecka pięcioletniego do rocznego przygotowania przedszkolnego 11 prawidłowość nadzorowania realizacji przez dzieci sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego RAZEM 3 3 1 1 127 127 52 52 753 918 Przyczyny niewykonania planu nadzoru pedagogicznego: W temacie dot. zgodności organizacji indywidualnego nauczania na podstawie wydanych orzeczeń z obowiązującymi przepisami prawa zostało skontrolowanych razem 37 liceów ogólnokształcących i profilowanych, zamiast zaplanowanych 40, co było spowodowane brakiem naboru do wielu liceów profilowanych i zakończeniem ich działalności Przyczyny zaplanowania znacząco mniejszej, niż wykonano, liczby kontroli: W temacie dot. prawidłowości wykonywania przez dyrektorów publicznych szkół i placówek zadań w zakresie nadzoru pedagogicznego zaplanowanych zostało 286 szkół i placówek, wykonano natomiast 453 kontrole w związku z tym, że w zespołach szkół przeprowadzano kontrolę w każdej szkole wchodzącej w skład zespołu. 79 2.1.2. Organizacja i przeprowadzanie kontroli planowych 1. Planowanie i organizowanie kontroli. Plan nadzoru pedagogicznego Pomorskiego Kuratora Oświaty w części dotyczącej kontroli został uzupełniony o harmonogram przeprowadzania kontroli w poszczególnych szkołach i placówkach, który został przekazany do wiadomości wizytatorów ds. kontroli. O wyborze szkół i placówek do przeprowadzenia kontroli w danym zakresie decydowały następujące czynniki: 1.czas, jaki upłynął od przeprowadzenia pedagogicznego w szkole lub placówce; ostatnich czynności nadzoru 2.częstotliwość przeprowadzania czynności nadzoru w szkole lub placówce; 3.lokalizacja szkoły (wieś, miasto do 5 tysięcy mieszkańców, miasto od 5 do 20 tysięcy mieszkańców, miasto od 20 do 100 tysięcy mieszkańców, miasto powyżej 100 tysięcy mieszkańców); 4.wyniki nadzoru pedagogicznego sprawowanego dotychczas nad szkołą lub placówką (np. zakres lub liczba wydanych dotąd zaleceń, niepokojące sygnały o funkcjonowaniu szkoły lub placówki); 5.konieczność pozyskania informacji o pracy szkoły lub placówki w celu realizacji innych zadań kuratora oświaty (np. w celu dokonania cząstkowej oceny pracy dyrektora szkoły); 6.odległość szkoły / placówki od siedziby kuratorium oświaty lub delegatury; Zastosowanie powyżej wyszczególnionych kryteriów doboru szkół i placówek do kontroli planowych wymagało zastosowania techniki losowego wyboru szkół i placówek do kontroli. Dobór wizytatorów do przeprowadzenia kontroli w tematach od 1 do 9 w danej szkole lub placówce odbywał się w I połowie września 2010 r. a do kontroli w zakresie: realizacja prawa dziecka pięcioletniego do rocznego przygotowania przedszkolnego oraz w zakresie: prawidłowość nadzorowania realizacji przez dzieci sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego wizytatorzy zostali wskazani na miesiąc przed przystąpieniem do kontroli. Do przeprowadzenia kontroli planowych wyznaczano jednego wizytatora. 2. Przeprowadzanie kontroli planowych. Przeprowadzając kontrole planowe wizytatorzy stosowali przepisy rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego. 80 Na 918 kontroli planowych było przeprowadzonych przez: • jedną osobę – 918 ; • zespół dwuosobowy – 0; • zespół więcej niż dwuosobowy – 0 . W roku szkolnym 2010/11 kontrole planowe przeprowadziło 29 wizytatorów Kuratorium Oświaty w Gdańsku oraz 15 wizytatorów delegatur. Wszystkie komórki organizacyjne Kuratorium Oświaty w Gdańsku, których właściwością jest przeprowadzanie kontroli, realizowały kontrole planowe we wszystkich tematach z ustalonych na rok szkolny 2010/2011 zadań z zakresu nadzoru pedagogicznego. 918 kontroli zostało przeprowadzonych na podstawie upoważnień wydanych przez Pomorskiego Kuratora Oświaty. Dyrektorzy 727 kontrowanych szkół lub placówek zostali zawiadomieni o planowanej kontroli w terminie 7 dni przed planowanym terminem rozpoczęciem kontroli.918 kontroli zostało przeprowadzonych w terminie nieprzekraczającym 2 dni roboczych. Kontrolujący sporządzili łącznie 727 protokołów kontroli, w tym 727 w terminie 7 dni od dnia zakończenia czynności w szkole lub placówce. 3. Nadzór Kuratora Oświaty nad przeprowadzaniem kontroli planowych Pomorski Kurator Oświaty nadzoruje realizację zadań związanych z planowaniem, organizowaniem i przeprowadzaniem kontroli planowych. Pomorski Kurator Oświaty podpisał Plan nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2010/2011 zawierający m.in. tematykę i terminarz kontroli planowych. Dyrektor Wydziału Ewaluacji i Kontroli nadzoruje działania związane z dokonywaniem podziału wykonania kontroli przez poszczególne komórki organizacyjne Kuratorium Oświaty. Dobór szkół do przeprowadzania kontroli odbywa się w Kuratorium Oświaty w Gdańsku i jest nadzorowany przez Dyrektora Wydziału Ewaluacji i Kontroli. Przydział wizytatorom kontroli do przeprowadzenia w danej szkole lub placówce odbywał się na podstawie Zarządzenia nr 42/2010 Pomorskiego Kuratora Oświaty z dnia 13 września 2010 r. w sprawie: Regulaminu przydzielania wizytatorów do szkół i placówek, w których została zaplanowana ewaluacja lub kontrola planowa. Zgodnie z w/w dokumentem przydział odbywał się w drodze losowania. Losowego przydziału wizytatorów dokonuje zespół, powołany przez kuratora. Losowanie odbywa się na podstawie: a) listy szkół i placówek zaplanowanych i wybranych losowo do przeprowadzenia ewaluacji, b) imiennych list wizytatorów przewidzianych do przeprowadzenia ewaluacji. 81 Szczególnym nadzorem Kurator Oświaty otacza kontrole, do których dyrektorzy szkół lub placówek wnosili zastrzeżenia oraz te, w związku z którymi do kuratorium wpłynęły skargi. Dyrektorzy szkół i placówek odmówili, zgodnie z § 15 ust. 1 rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego, podpisania protokołów kontroli składając w terminie 7 dni od dnia ich otrzymania wyjaśnienia dotyczące przyczyn tej odmowy nie stwierdzono w/w przypadków. Do Kuratora Oświaty wpłynęło 1 zastrzeżenie do protokołu kontroli zgłoszone przez dyrektora kontrolowanej placówki zgodnie z § 16 ust. 1 rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego. Kurator Oświaty stwierdził w powyższym przypadku zasadność zgłoszonych zastrzeżeń w całości i dokonał zmian w protokole kontroli, zgodnie z § 16 ust. 3 ww. rozporządzenia - 1 przypadek. W związku ze stwierdzeniem zasadności zastrzeżeń Kurator Oświaty podjął następujące działania mające na celu wyeliminowanie występowania zjawiska w przyszłości: 1) rozmowa wyjaśniająca z wizytatorem uwzględnienie w tematyce narad kierownictwa Kuratorium problematyki związanej z poprawnością przeprowadzania kontroli przez wizytatorów, 2) 3) szkolenia wizytatorów ds. kontroli, Do Kuratora Oświaty wpłynęło 0 skarg na przeprowadzenie przez wizytatorów kontroli planowej. 2.1.2.1 Kontrola prawidłowości wykonywania przez dyrektorów publicznych szkół i placówek zadań w zakresie nadzoru pedagogicznego Celem kontroli było pozyskanie informacji o zgodności podejmowanych przez dyrektorów szkół i placówek publicznych działań w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2010/2011. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz.U. Nr 138, poz. 1324). Kontrolą zostały objęte wszystkie typy publicznych szkół i rodzaje publicznych placówek znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 10 % szkół i placówek samodzielnych oraz w 10 % szkół i placówek w zespołach. 82 Kontrola została zrealizowana w okresie od 1 października do 30 listopada 2010 r. Kurator Oświaty wyznaczył osobę odpowiedzialną za koordynację zadań związanych zaplanowaniem, przeprowadzeniem i podsumowaniem wyników kontroli. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach i placówkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnienia zawarte w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy dyrektorzy kontrolowanych szkół i placówek posiadają plany nadzoru pedagogicznego. Potwierdzenie posiadania planu nadzoru pedagogicznego przez dyrektora szkoły lub placówki pozwalało na przystąpienie do drugiej części kontroli, w wyniku której następowało sprawdzenie zgodności realizacji przez dyrektora zadań związanych z planowaniem nadzoru pedagogicznego. Sprawdzano więc, czy: 1) dyrektorzy przedstawili radzie pedagogicznej lub nauczycielom plan nadzoru pedagogicznego, i czy uczynili to do 15 września 2010 r., a więc w terminie zgodnym z przepisami rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego 2) plan nadzoru pedagogicznego zawiera wszystkie wymagane rozporządzeniem elementy: cele, przedmiot i harmonogram ewaluacji, tematykę i terminy kontroli oraz tematykę szkoleń i narad dla nauczycieli; 3) działania przewidziane w planie nadzoru pedagogicznego wynikają z potrzeb szkoły lub placówki, które zostały zidentyfikowane przed sporządzeniem planu; 4) proces planowania nadzoru pedagogicznego w szkole lub placówce przebiega z uwzględnieniem współdziałania dyrektora szkoły lub placówki z nauczycielami. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 1). 1) Dyrektorzy kontrolowanych szkół i placówek posiadają plany nadzoru pedagogicznego. 83 Na 453 skontrolowanych szkół i placówek, plan nadzoru pedagogicznego posiadało 453 dyrektorów (100%). W zespołach szkół/placówek plan nadzoru pedagogicznego ma najczęściej formę jednego dokumentów - liczba przypadków 128. W trakcie kontroli nie wykryto przypadków nieposiadania planu nadzoru pedagogicznego. Dotyczy to dyrektorów szkół/placówek prowadzonych przez jst oraz dyrektorów szkół/placówek prowadzonych przez osoby prawne lub fizyczne inne niż jst. 2) Dyrektorzy przedstawili radzie pedagogicznej lub nauczycielom plan nadzoru pedagogicznego. Spośród 453 dyrektorów posiadających plan nadzoru pedagogicznego, 449 przedstawiło plan nadzoru pedagogicznego radzie pedagogicznej i – 4 w placówkach, w których w szkole lub placówce nie funkcjonuje rada pedagogiczna – nauczycielom. Najczęściej plan nadzoru pedagogicznego pedagogicznej (nauczycielom): był przedstawiany radzie - na zebraniach rady pedagogicznej (nauczycieli) – 437 przypadków, - w formie zarządzenia dyrektora szkoły lub placówki –77 przypadków, - lub w innych udokumentowanych formach, z których najczęstsze, to: umieszczenie na tablicy ogłoszeń i stronie internetowej szkoły - 101 Nie wystąpiły przypadki nieprzedstawienia radzie pedagogicznej (nauczycielom) planu nadzoru pedagogicznego. Najczęstsze przypadki niedotrzymania terminu przedstawienia radzie pedagogicznej (nauczycielom) planu nadzoru pedagogicznego wystąpiły w: przedszkola – 2, SP – 4, G – 5, LO – 2, T – 1, ZSZ – 1 438 dyrektorów dokonało zapoznania rady pedagogicznej (nauczycieli) z planem nadzoru przed 16 września 2010 r. 14 dyrektorów, którzy nie zachowali przepisowego terminu przedstawienia radzie pedagogicznej (nauczycielom) planu nadzoru pedagogicznego wskazywali na przyczynę niezgodności działania z prawem najczęściej: - przebywanie dyrektora na zwolnieniu lekarskim, 84 - zaplanowanie dopiero w tym dniu dyrektor zapoznał radę pedagogiczną z planem nadzoru), - oddelegowanie dyrektora przez organ prowadzący do innych zadań. - rad pedagogicznych w czwartki (czwartek i dlatego. przypadał 16 września 3) Plan nadzoru pedagogicznego zawiera wszystkie wymagane rozporządzeniem elementy: cele, przedmiot i harmonogram ewaluacji, tematykę i terminy kontroli oraz tematykę szkoleń i narad dla nauczycieli. Badanie zgodności zawartości planów nadzoru pedagogicznego z przepisami rozporządzenia wykazało: a) 451 planów na 453 poddanych kontroli dokumentów zawiera cele ewaluacji; b) 451planów na 453 poddanych kontroli dokumentów zawiera przedmiot ewaluacji; c) 450 planów na 453 harmonogram ewaluacji; poddanych kontroli dokumentów zawiera d) 453 planów na 453 poddanych kontroli dokumentów zawiera tematykę kontroli; e) 453 planów na 453 poddanych kontroli dokumentów zawiera terminy kontroli; f) 453 planów na 453 poddanych kontroli dokumentów zawiera tematykę szkoleń i narad dla nauczycieli. Niezgodności z przepisami rozporządzenia dotyczące uwzględnienia w planie nadzoru pedagogicznego wymaganych elementów najczęściej dotyczyły: a) brak celów ewaluacji - 2 (1SP+ 1G), b) brak przedmiotu ewaluacji – 2 (1SP+ 1G), c) brak harmonogramu ewaluacji – 3 (2SP+ 1G), Nieprawidłowości te wystąpiły w SP – 4, G – 3. Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę niepełnej zawartości planu nadzoru pedagogicznego wskazują: 85 a) plan nadzoru pedagogicznego w części dot. celów, przedmiotu i harmonogramu ewaluacji wewnętrznej jest w trakcie opracowywania i będą przedstawione Radzie Pedagogicznej w listopadzie 2010 r., b) harmonogram ewaluacji wewnętrznej jest ustalany przez zespół powołany do jej przeprowadzenia, rada pedagogiczna będzie z nim zapoznana jeszcze w październiku. 4. Działania przewidziane w planie nadzoru pedagogicznego wynikają z potrzeb szkoły lub placówki, które zostały zidentyfikowane przed sporządzeniem planu. W 453 kontrolowanych szkołach i placówkach, w 450 stwierdzono, iż określone zostały (zidentyfikowane) potrzeby wymagające zastosowania działań w zakresie nadzoru pedagogicznego. Przypadki stwierdzenia nieokreślenia potrzeb w powyższym zakresie wykryto w: a) przedszkole - 1; b) LO - 1; c) ZSZ - 1. Najczęstszym źródłem informacji o zidentyfikowaniu w szkole lub placówce potrzeb wymagających zastosowania działań z zakresu nadzoru pedagogicznego były dla kontrolujących: a) sprawozdania zespołów przedmiotowych, przedmiotowo-wychowawczych i zadaniowych nauczycieli, b) wnioski ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego dyrektora szkoły, c) wnioski z ewaluacji wewnętrznej. Najczęstszymi przyczynami niezidentyfikowania wskazywaną przez dyrektorów są: potrzeb szkoły/placówki a) niedługie doświadczenie w zarządzaniu szkołą. Kontrolujący stwierdzili, że w 450 szkołach i placówkach przewidziane w planie nadzoru pedagogicznego działania wynikają ze zidentyfikowanych wcześniej potrzeb. Przypadki nieuwzględnienia w planie nadzoru pedagogicznego potrzeb szkoły lub placówki wykryto w: a) przedszkole - 1; b) LO - 1; c) ZSZ - 1. 86 Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę nieuwzględnienia zidentyfikowanych potrzeb szkoły/placówki w planie nadzoru pedagogicznego wymieniają: a) niedługie doświadczenie w zarządzaniu szkołą. 5. Proces planowania nadzoru pedagogicznego w szkole lub placówce przebiega z uwzględnieniem współdziałania dyrektora szkoły lub placówki z nauczycielami. Proces planowania nadzoru pedagogicznego uwzględnia współdziałanie dyrektora szkoły/placówki z nauczycielami w zakresie: a) opracowywania planu nadzoru pedagogicznego: w 425 kontrolowanych szkołach i placówkach; b) udziału w wykonywaniu zadań i czynności zawartych w planie nadzoru pedagogicznego: w 453 kontrolowanych szkołach i placówkach. Najczęściej nie uwzględniano współdziałania dyrektora szkoły/placówki z nauczycielami w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: przedszkola – 3, inne formy wychowania przedszkolnego – 1, SP – 8, G – 8, LO – 3, T – 2, ZSZ – 1, policealna, pomaturalna – 1, przyspasabiająca do zawodu – 1. Dyrektorzy wskazują iż nieuwzględnianie współdziałania z nauczycielami w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego wynika najczęściej z: a) sprawowanie wewnętrznego nadzoru przez dyrektora szkoły wystarcza, aby właściwie planować działania w tym zakresie. . Wyniki kontroli prawidłowości wykonywania przez dyrektorów publicznych szkół i placówek zadań w zakresie nadzoru pedagogicznego wskazują, że dyrektorzy kontrolowanych w województwie pomorskim szkół i placówek w 100% posiadali plan nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2010/2011. Nieprawidłowości w tym zakresie dotyczyły wskazanych poniżej typów szkół i rodzajów placówek: Typ szkoły/rodzaj placówki, w których dyrektor nie posiadał planu nadzoru pedagogicznego Liczba kontrolowanych dyrektorów szkół/placówek Liczba dyrektorów nieposiadających planu nadzoru pedagogicznego Procent kontrolowanych dyrektorów nieposiadających planu nadzoru pedagogicznego 0 453 0 0% - - - - 87 Analiza wyników kontroli w odniesieniu do szkół i placówek posiadających plan nadzoru pedagogicznego pozwala wyłonić obszary działalności dyrektora szkoły lub placówki w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego, których wykonywanie przebiega z najmniejszą liczbą uchybień oraz wskazać takie obszary, których wykonanie sprawia dyrektorom trudności. Wykres poniżej ilustruje rozkład odpowiedzi wraz z procentowym ujęciem w zakresie poszczególnych zagadnień szczegółowych (od 2 do 7). praw idłow ość w ykon yw ania przez dyrektorów szkół/placów ek zadań z zak resu nadzoru pedagogicznego 100,0% pla n n adzoru p e da g og iczne go za wie ra tem atykę i te rm iny kontro li oraz tem a tykę szkole ń i n arad d la nau czycie li - 4 53 pla n n adzoru p e da g og iczne go za wie ra h arm on o gra m e waluacji 450 99,3% pla n n adzoru p e da g og iczne go za wie ra p rze dm io t e waluacji - 4 51 ie n a g a 10.0% m y w e n a d 1.00% 100,0% 100,0% 100,0% 94,0% 96,0% 98,0% 100,0% pla n n adzoru p e da g og iczne go za wie ra ce le ew a lu acji - 45 1 liczb a dyre ktoró w, któ rzy przed sta wili RP/nauczycie lom p lan nad zo ru p e dag ogiczne go do 1 5 w rześn ia 2 0 10 r. - 4 38 liczb a dyre ktoró w, któ rzy przed sta wili RP/nauczycie lom p lan nad zo ru p e dag ogiczne go - 45 3 liczb a dyre ktoró w, któ rzy p osia dli pla n y na dzoru p e da g og iczne go 453 liczb a kon trolow a nych szkó ł/placó w ek - 4 53 102,0% procent szkół spełniejących dane w ym aganie Najmniej nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczyło obowiązku przedstawienia planu nadzoru pedagogicznego radzie pedagogicznej . Zadanie to wykonało 449 dyrektorów (100%) spośród dyrektorów szkól i placówek, w których zostały powołane rady pedagogiczne. 88 Podobnie upowszechnienie planu nadzoru pedagogicznego przebiegało w placówkach, w których nie powołuje się rady pedagogicznej. Dyrektorzy 4 spośród tych placówek zapoznali nauczycieli z planem nadzoru pedagogicznego. Oznacza to, że w 100% kontrolowanych placówek, w których nie funkcjonują rady pedagogiczne, nauczyciele zostali zapoznani z planem nadzoru pedagogicznego. Wszystkie z tych placówek, to placówki publiczne prowadzone przez jednostki samorządu terytorialnego. Najwięcej nieprawidłowości dotyczących wykonywania przez dyrektorów szkół i placówek publicznych zadań w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego dotyczyło: przestrzegania terminu przedstawienia radzie pedagogicznej planu nadzoru pedagogicznego Nieprawidłowości w tym zakresie dotyczyły wskazanych w tabeli poniżej typów szkól i rodzajów placówek: Typ szkoły/rodzaj placówki, w których dyrektor nie dotrzymał terminu przedstawienia radzie pedagogicznej planu nadzoru pedagogicznego Liczba kontrolowanych dyrektorów szkół/placówek Liczba dyrektorów nieprzestrzegających terminu przedstawienia radzie pedagogicznej planu nadzoru pedagogicznego Procent kontrolowanych dyrektorów nieprzestrzegających terminu przedstawienia radzie pedagogicznej planu nadzoru pedagogicznego przedszkola 45 2 4,4% SP 115 4 3,4% G 79 5 6,3 LO 48 2 4,2% T 59 1 1,7% ZSZ 33 1 3,0% Stosunkowo niewiele uchybień odnotowano w odniesieniu do zawartości planu nadzoru pedagogicznego: w 2 przypadkach (0,4%) plan nadzoru pedagogicznego nie zawierał celów ewaluacji, w 2 przypadkach (0,4%) plan nadzoru pedagogicznego nie zawierał przedmiotu ewaluacji, w 3 przypadkach (0,7%) plan nadzoru pedagogicznego nie zawierał harmonogramu ewaluacji. 89 Najwięcej występujących nieprawidłowości i uchybień w tym zakresie – brak. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania 7 dyrektorom szkół/placówek 14 zaleceń, sformułowania 14 wniosków i uwag, co stanowi 3% kontrolowanych szkół/placówek, z tego najmniej: 1 przedszkole - 2,4%, 1 ZSZ – 3,0%, a najwięcej: 7 SP – 6,0%, 5 G – 6,3%. Najczęściej wydawane zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów do: a) przestrzegania terminu zapoznawania rady pedagogicznej z planem nadzoru pedagogicznego do dnia 15 września roku szkolnego, na który plan nadzoru pedagogicznego został opracowany, zgodnie z § 21, pkt 1 rozporządzenia Ministra Edukacji narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego ( Dz. U. z 2009 r. Nr 168, poz. 1324) – 12, b) uwzględniania w planie nadzoru pedagogicznego celów, przedmiotu i harmonogramu ewaluacji wewnętrznej, zgodnie z § 21 ust.2 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. Nr 168, poz.1324) – 2. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: a) plan nadzoru pedagogicznego sporządzony zgodnie z art. 35 ust.4 i art..39 ust.1pkt 2 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz.2572 z późn. zm.) i rozporządzeniem MEN z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. nr 168, poz.1324), 90 b) stwierdzenie niezgodności w zakresie terminu zapoznania rady pedagogicznej z planem nadzoru pedagogicznego, c) opracowanie planu nadzoru pedagogicznego zgodne z wymogami rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego, ale zapoznanie rady pedagogicznej nastąpiło po terminie wskazanym w rozporządzeniu. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: a) sposobu prowadzenia protokołów rady pedagogicznej, b) nieudostępnienia regulaminu Rady Pedagogicznej, c) porządku panującego w szkole/ placówce. 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: przeprowadzenie szkoleń kształcących umiejętność pracy zespołowej w radach pedagogicznych. 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: brak. 2.1.2.2 Kontrola prawidłowości dopuszczania do użytku programów wychowania przedszkolnego w publicznych przedszkolach, szkołach podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych formach wychowania przedszkolnego1) Celem kontroli było pozyskanie informacji o prawidłowości dopuszczania do użytku programów wychowania przedszkolnego w roku szkolnym 2010/2011. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiły: – art. 6 ust. 1 pkt 1 i 2 oraz art. 22a ust. 2 i 2b ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, 2572, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz.U. Nr 138, poz. 1324), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 8 czerwca 2009 r. w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów wychowania przedszkolnego i programów nauczania oraz dopuszczania do użytku szkolnego podręczników (Dz. U. Nr 89, poz. 730). 1) W przypadku innej formy wychowania przedszkolnego kontrola dotyczy odpowiednio dyrektora szkoły/przedszkola, który zatrudnia nauczyciela prowadzącego zajęcia w innej formie wychowania przedszkolnego. 91 Kontrolą zostały objęte publiczne przedszkola, szkoły podstawowe z oddziałami przedszkolnymi oraz inne formy wychowania przedszkolnego znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 10 % samodzielnych wskazanych powyżej typów szkół i jednostek oraz w 5 % tych samych typów szkół i jednostek w zespołach. Kontrola została zrealizowana w okresie od 1 grudnia 2010 r. do 28 lutego 2011 r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach i placówkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji o kontrolowanych programach oraz o trybie dopuszczania tych programów. Sprawdzano więc, czy: 1) Program wychowania przedszkolnego stanowi opis: a) zadań przewidzianych do realizacji w czasie ustalonym przez organ prowadzący na bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę, b) zadań, które mogą być realizowane w czasie przekraczającym czas bezpłatnego nauczania, wychowania i opieki. 2) Program wychowania przedszkolnego został opracowany: a) samodzielnie przez nauczyciela, b) przez nauczyciela we współpracy z innymi nauczycielami, c) przez innego autora (autorów), d) przez innego autora (autorów) i zawiera zmiany dokonane przez nauczyciela. 3) Dyrektor przed dopuszczeniem przedszkolnego zasięgał opinii: do użytku programu wychowania a) nauczyciela mianowanego lub dyplomowanego posiadającego wykształcenie wyższe i kwalifikacje do pracy w przedszkolu, b) konsultanta, 92 c) doradcy metodycznego; 4) Dyrektor przed dopuszczeniem do użytku programów przedszkolnego zasięgnął opinii rady pedagogicznej. 2. wychowania Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 2). Kontrolą objęto 26 grup trzylatków, 38czterolatków, 57pięciolatków oraz 117 grup sześciolatków, w których realizowano liczbę programów, odpowiednio 24 dla trzylatków, 38 dla czterolatków, 46 pięciolatków, 81 dla sześciolatków. 1) Informacje o kontrolowanych programach 1. Na 87 kontrolowanych przedszkoli, szkół podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych form wychowania przedszkolnego, w 136 (93,79 %) kontrolowanych jednostkach program wychowania przedszkolnego stanowił opis zadań przewidzianych do realizacji w czasie ustalonym przez organ prowadzący na bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę oraz w 104 ( 76,47 %) kontrolowanych jednostkach stanowił opis zadań, które mogą być realizowane w czasie przekraczającym czas bezpłatnego nauczania, wychowania i opieki. Program wychowania przedszkolnego nie stanowił opisu zadań przewidywanych do realizacji w czasie ustalonym przez organ prowadzący na bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę w 0 kontrolowanych jednostkach, natomiast w 32 kontrolowanych jednostkach, program wychowania przedszkolnego nie stanowił opisu zadań, które mogą być realizowane w czasie przekraczającym czas bezpłatnego nauczania, wychowania i opieki. Najczęstsze przypadki, w których program wychowania przedszkolnego nie stanowił opisu zadań przewidzianych do realizacji w czasie ustalonym przez organ prowadzący na bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę lub w czasie, wystąpiły w: nie dotyczy. Dyrektorzy, którzy dopuścili do użytku program wychowania przedszkolnego, niestanowiący opisu zadań przewidzianych do realizacji w czasie ustalonym przez organ prowadzący na bezpłatne nauczanie, wychowanie i opiekę, wskazując na przyczynę niezgodności działania z przepisami prawa najczęściej podają: nie dotyczy 93 2. Na 87 kontrolowanych przedszkoli, szkół podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych form wychowania wychowania przedszkolnego został opracowany: przedszkolnego, program a) samodzielnie przez nauczyciela w 3 przypadkach, co stanowi ( 3,45 % wszystkich kontrolowanych jednostek), b) przez nauczyciela we współpracy z innymi nauczycielami w 3 przypadkach, co stanowi ( 3,45 % wszystkich kontrolowanych jednostek), c) przez innego autora (autorów), w 56 przypadkach, co stanowi ( 64,36 % wszystkich kontrolowanych jednostek), d) przez innego autora (autorów) i zawiera zmiany dokonane przez nauczyciela w 25 przypadkach, co stanowi ( 28,74 % wszystkich kontrolowanych jednostek). 2) Tryb dopuszczenia programu: 1. Na 87 kontrolowanych przedszkoli, szkół podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych form wychowania przedszkolnego dyrektor przed dopuszczeniem do użytku programu wychowania przedszkolnego zasięgał opinii: a) nauczyciela mianowanego lub dyplomowanego posiadającego wykształcenie wyższe i kwalifikacje do pracy w przedszkolu, w 41 przypadkach, co stanowi co stanowi ( 47,13 % wszystkich kontrolowanych dyrektorów), b) konsultanta, w 4 przypadkach, co stanowi co stanowi ( 4,60 % wszystkich kontrolowanych dyrektorów), c) doradcy metodycznego, w 4 przypadkach, co stanowi (4,60 % wszystkich kontrolowanych jednostek), d) Na 87 kontrolowanych przedszkoli, szkół podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych form wychowania przedszkolnego dyrektor przed dopuszczeniem do użytku programu wychowania przedszkolnego zasięgał opinii rady pedagogicznej, w 87 przypadkach, co stanowi ( 100 % wszystkich kontrolowanych dyrektorów). Najczęstsze przypadki ( 0 ) niezasięgnięcia opinii rady pedagogicznej przed dopuszczeniem programu/programów wychowania przedszkolnego 94 zaproponowanego/zaproponowanych przez nauczyciela/nauczycieli wystąpiły w: nie dotyczy. Dyrektorzy, którzy nie wywiązali się z obowiązku zasięgnięcia opinii rady pedagogicznej przed dopuszczeniem programu/programów wychowania przedszkolnego zaproponowanego/zaproponowanych przez nauczyciela/nauczycieli – 0 wskazując na przyczynę niezgodności działania z prawem najczęściej podają: nie dotyczy Wyniki kontroli prawidłowości dopuszczania do użytku programów wychowania przedszkolnego w publicznych przedszkolach, szkołach podstawowych z oddziałami przedszkolnymi i innych formach wychowania przedszkolnego wskazują, że spośród 87 kontrolowanych w województwie pomorskim dyrektorów szkół i placówek, 87 ( 100 %) prawidłowo dopuściło programy wychowania przedszkolnego na rok szkolny 2010/2011. Odnotowane nieprawidłowości w związku z dopuszczaniem do użytku programów wychowania przedszkolnego dotyczyły wskazanych w tabeli poniżej typów szkól i rodzajów placówek: Typ szkoły/rodzaj placówki, w których dyrektor nieprawidłowo dopuścił do użytku program wychowania przedszkolnego Liczba kontrolowanych dyrektorów szkół/placówek Liczba dyrektorów, którzy nieprawidłowo dopuścili do użytku program wychowania przedszkolnego Procent kontrolowanych dyrektorów, którzy nieprawidłowo dopuścili do użytku program wychowania przedszkolnego 28 0 0 Szkoły podstawowe z oddziałami przedszkolnymi 42 0 0 Inne formy wychowania przedszkolnego 17 0 0 Przedszkola 4. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz 95 Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom szkół/placówek 0 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 0 (0 %) kontrolowanych szkół/placówek, z tego najmniej: nie dotyczy. Najczęściej wydawane zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów do przestrzegania: nie dotyczy. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: nie dotyczy. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: a) informacji na temat tytułów realizowanych programów, b) sposobu upublicznienia informacji o wybranym programie wychowania przedszkolnego. 5. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: brak wskazujące na pedagogicznego: brak 2. potrzeby w zakresie planowania nadzoru 2.1.2.3Kontrola prawidłowości dopuszczania do użytku w szkole programów nauczania w publicznych szkołach podstawowych i gimnazjach. Celem kontroli było pozyskanie informacji o prawidłowości dopuszczania do użytku w szkole programów nauczania w roku szkolnym 2010/11. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiły: – art. 6 ust. 1 pkt 1 i 2 oraz art. 22a ust. 2 i 2b ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, 2572, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz.U. Nr 138, poz. 1324), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 8 czerwca 2009 r. w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów wychowania przedszkolnego i programów nauczania oraz dopuszczania do użytku szkolnego podręczników (Dz. U. Nr 89, poz. 730). 96 Kontrolą zostały objęte publiczne szkoły podstawowe i gimnazja znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 10 % samodzielnych publicznych szkół podstawowych i publicznych gimnazjów oraz w 10 % publicznych szkół podstawowych i publicznych gimnazjów w zespołach. Kontrola została zrealizowana w okresie od 2 stycznia do 31 marca 2011 r. W publicznych szkołach podstawowych kontrolą objęto 4 losowo wybrane programy edukacji wczesnoszkolnej: 2 realizowane w klasach pierwszych i 2 – w klasach drugich. Jeśli w szkole realizowane były mniej niż 4 programy edukacji wczesnoszkolnej, kontrolą objęto wszystkie programy edukacji wczesnoszkolnej. W publicznych gimnazjach kontrolą objęto 4 losowo wybrane programy realizowane w klasach pierwszych i drugich – po jednym: języka polskiego, języka angielskiego nauczanego na poziomie III.1, historii i matematyki. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach podstawowych i gimnazjach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnienia zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy szkolny zestaw programów nauczania uwzględnia dopuszczone przez dyrektora programy nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich. Sprawdzano więc, czy: 1) w szkołach podstawowych program edukacji wczesnoszkolnej uwzględnia wszystkie obszary edukacji wczesnoszkolnej, 2) w szkołach podstawowych w programie edukacji wczesnoszkolnej dopuszczone zostały odrębne programy nauczania z zakresu edukacji muzycznej, edukacji plastycznej wychowania fizycznego, zajęć komputerowych lub języka obcego nowożytnego, 3) program kształcenia ogólnego w gimnazjach obejmuje tylko III etap edukacyjny lub III i IV etap edukacyjny, 4) program edukacji wczesnoszkolnej w szkole podstawowej oraz kształcenia ogólnego w gimnazjach został opracowany samodzielnie przez nauczyciela, czy w inny sposób, 97 5) dyrektor przed dopuszczeniem do użytku programu nauczania ogólnego zasięgał opinii różnych podmiotów zgodnie z § 4 ust. 2 rozporządzenia MEN w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów nauczania, 6) dyrektor przed dopuszczeniem do użytku poszczególnych programów nauczania ogólnego zasięgnął opinii rady pedagogicznej. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 3). 1. Na 70 kontrolowanych publicznych szkół podstawowych, w 70 (100%) szkołach szkolny zestaw programów nauczania uwzględnia dopuszczone przez dyrektora programy nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich. Dyrektorzy 0 (0 %) szkół, w których w szkolnym zestawie programów nauczania dopuszczonych przez dyrektora nie uwzględniono programów nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich, jako najczęstszą przyczynę nieprawidłowości wskazali: nie stwierdzono nieprawidłowości. 2. Na 42 kontrolowanych publicznych gimnazjów, w 42 (100 %) gimnazjach szkolny zestaw programów nauczania uwzględnia dopuszczone przez dyrektora programy nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich. Dyrektorzy 0 ( 0 %) gimnazjów, w których w szkolnym zestawie programów nauczania dopuszczonych przez dyrektora nie uwzględniono programów nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich, jako najczęstszą przyczynę nieprawidłowości wskazali: nie stwierdzono nieprawidłowości. 3. W 0 (0%) szkołach podstawowych program edukacji wczesnoszkolnej nie uwzględnia wszystkich obszarów i nie zostały dopuszczone odrębne programy poszczególnych edukacji. 98 Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę dopuszczenia do użytku w szkole programu edukacji wczesnoszkolnej nie uwzględniającego wszystkich obszarów i niedopuszczenia odrębnych programów poszczególnych edukacji wskazali: nie stwierdzono nieprawidłowości. 4. W 0 (0 %) szkołach podstawowych program edukacji wczesnoszkolnej nie wyodrębnia celów i treści nauczania i wychowania dla klasy pierwszej. Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę dopuszczenia do użytku w szkole programu edukacji wczesnoszkolnej, który nie wyodrębnia celów i treści nauczania i wychowania dla klasy pierwszej podali: nie stwierdzono nieprawidłowości. 5. W 70 ( 100 %) szkołach podstawowych i w 42 ( 100%) gimnazjach dyrektor przed dopuszczeniem do użytku poszczególnych programów nauczania ogólnego zasięgnął opinii rady pedagogicznej. Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę nie pedagogicznej podają: nie było takiego przypadku. zasięgania opinii rady Nieprawidłowości w zakresie zgodności dopuszczania do użytku w szkole programów nauczania z przepisami prawa odnotowano w poszczególnych typach szkół w skali przedstawionej w tabeli nr 2 Tabela 2 L.p. Rodzaj nieprawidłowości 1 Szkolny zestaw programów nauczania nie uwzględniał dopuszczonych przez dyrektora programów nauczania do wszystkich zajęć edukacyjnych ujętych w szkolnym planie nauczania i realizowanych w roku szkolnym 2010/11 oraz w roku poprzednim dla obecnych klas drugich. Szkoły podstawowe Gimnazja Liczba % kontrolow anych szkół podstawo wych Liczba % kontrolo wanych gimnazjó w 0 0% 0 0% 99 2 Dyrektor przed dopuszczeniem 0 0% 3 Program 0 0% 4 Program 0 0% do użytku poszczególnych programów nauczania ogólnego nie zasięgnął opinii rady pedagogicznej. edukacji wczesnoszkolnej nie uwzględnia wszystkich obszarów i nie zostały dopuszczone odrębne programy poszczególnych edukacji edukacji wczesnoszkolnej nie wyodrębnia celów i treści nauczania i wychowania dla klasy pierwszej 0 0% Analiza wyników kontroli pozwala wyłonić obszary działalności dyrektora szkoły w zakresie dopuszczania do użytku w szkole programów edukacji wczesnoszkolnej w szkołach podstawowych i programów nauczania w gimnazjach, których wykonywanie przebiega z najmniejszą liczbą uchybień oraz wskazać takie obszary, których wykonanie sprawia dyrektorom trudności: Najmniej nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczyło: nie stwierdzono nieprawidłowości. Najwięcej nieprawidłowości dotyczących wykonywania przez dyrektorów szkół publicznych zadań w zakresie objętym kontrolą dotyczyło: nie stwierdzono nieprawidłowości. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom szkół/placówek 0 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: brak Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: a) poziomu nauczania języków obcych nowożytnych. 100 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: . 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: a. w związku ze zbyt rzadkim zasięganiem przez dyrektorów szkól opinii, o której mowa w § 4, ust.2 rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 8 czerwca 2009 r. w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów wychowania przedszkolnego i programów nauczania oraz dopuszczania do użytku szkolnego podręczników (Dz. U. Nr 89, poz. 730) we współpracy z ośrodkiem doskonalenia nauczycieli zorganizować szkolenia dla dyrektorów szkół w powyższym zakresie 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: brak 2.1.2.4Kontrola zgodności organizacji indywidualnego nauczania na podstawie wydanych orzeczeń w obowiązującymi przepisami prawa. Celem kontroli było uzyskanie informacji, czy w roku szkolnym 2010/2011 dyrektorzy szkół organizowali indywidualne nauczanie na podstawie wydanych orzeczeń zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiły: – art.71b ust. 5c i art. 85a ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 września 2008 r. w sprawie orzeczeń i opinii wydawanych przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno–pedagogicznych (Dz. U. Nr 173, poz. 1072), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 września 2008 r. w sprawie sposobu i trybu organizowania indywidualnego rocznego przygotowania przedszkolnego i indywidualnego nauczania dzieci i młodzieży (Dz. U. Nr 175, poz. 1086), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 12 lutego 2002 r. w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych (Dz. U. Nr 15, poz. 142, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów egzaminów w szkołach publicznych (Dz. U. Nr 83, poz. 562, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji 101 przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji (Dz. U. Nr 23, poz. 225, z późn. zm.), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 12 marca 2009 r. w sprawie szczegółowych kwalifikacji wymaganych od nauczycieli oraz określenia szkół i wypadków, w których można zatrudnić nauczycieli niemających wyższego wykształcenia lub ukończonego zakładu kształcenia nauczycieli (Dz. U. Nr 50, poz. 400), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 7 stycznia 2003 r. w sprawie zasad udzielania i organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej w publicznych przedszkolach, szkołach i placówkach (Dz. U. Nr 11, poz. 114), – rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 31 grudnia 2002 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny w publicznych i niepublicznych szkołach i placówkach (Dz. U. z 2003 r. Nr 6, poz. 69, z późn. zm.) Kontrolą zostały objęte publiczne i niepubliczne licea ogólnokształcące i licea profilowane znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 20 % nadzorowanych szkół, w tym w: 10% szkół samodzielnych i 10 % szkół funkcjonujących w zespołach. Kontrola została zrealizowana w okresie od 1 marca do 31 maja 2011 r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy dyrektorzy szkół organizują indywidualne nauczanie na podstawie wydanych orzeczeń zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. W trakcie kontroli sprawdzano, czy: a) dyrektor szkoły zorganizował indywidualne nauczanie na wniosek rodziców (prawnych opiekunów) ucznia posiadających orzeczenie o potrzebie indywidualnego nauczania oraz w porozumieniu z organem prowadzącym, b) zostało ono zorganizowane zgodnie z orzeczeniem, c) zajęcia indywidualnego nauczania zostały przydzielone nauczycielom zgodnie z wymaganymi kwalifikacjami, d) tygodniowy wymiar godzin zajęć indywidualnego nauczania realizowanych bezpośrednio z uczniem wynosił od 12 do 16 godzin oraz czy był realizowany co najmniej w ciągu 3 dni, 102 e) organizacja indywidualnego nauczania obejmowała wszystkie obowiązkowe zajęcia edukacyjne, f) szkoła prowadziła wymaganą dokumentację przebiegu indywidualnego nauczania. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załącznikach nr 4 i 4a). W 37 szkołach, w których przeprowadzono kontrole, indywidualnym nauczaniem objętych było 150 uczniów, tj. 1,26% ogółu uczniów, w tym: w liceach ogólnokształcących 148 uczniów (1,25%), w liceach profilowanych 2 uczniów (1,83%). 1) Dyrektor zorganizował indywidualne nauczanie zgodnie z obowiązującymi przepisami. Indywidualne nauczanie 35 dyrektorów liceów ogólnokształcących (100%) oraz 2 dyrektorów liceów profilowanych (100%) organizowało zgodnie z obowiązującymi przepisami, tj. na wniosek rodziców po otrzymaniu orzeczenia o potrzebie indywidualnego nauczania oraz w uzgodnieniu z organem prowadzącym. W trakcie kontroli stwierdzono także nieprawidłowości w tym zakresie. Polegały one na organizowaniu indywidualnego nauczania: - bez wniosku rodziców (prawnych opiekunów) uczniów posiadających orzeczenie o potrzebie indywidualnego nauczania 0% liceów ogólnokształcących i 0% liceów profilowanych, - bez porozumienia z organem prowadzącym - 0% liceów ogólnokształcących i 0% liceów profilowanych. Jako przyczyny podawali: występujących nieprawidłowości dyrektorzy najczęściej nie stwierdzono nieprawidłowości. 2) Indywidualne nauczanie jest organizowane zgodnie z orzeczeniem wydanym w tej sprawie przez poradnię psychologiczno-pedagogiczną. 103 32 dyrektorów liceów ogólnokształcących (91,4%) oraz 2 dyrektorów liceów profilowanych (100%) organizowało indywidualne nauczania zgodnie z orzeczeniami wydanymi w tej sprawie przez poradnie psychologicznopedagogiczne: dyrektorzy kontrolowanych szkół z uwzględnieniem orzeczenia ustalali zakres i miejsce oraz czas trwania nauczania, a także zakres i formy pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Dyrektorzy tych szkół w miarę posiadanych możliwości, uwzględniając zalecenia zawarte w orzeczeniu oraz aktualny stan zdrowia, umożliwiali uczniom udział w zajęciach pozalekcyjnych, uroczystościach i imprezach szkolnych, a także w zajęciach z oddziałem w szkole. Spośród 150 uczniów realizujących nauczanie indywidualne w kontrolowanych szkołach 144 miało nauczanie zorganizowane zgodnie orzeczeniem, co stanowi 96% powyższej populacji. Stwierdzone w tym zakresie nieprawidłowości dotyczyły: - zorganizowania indywidualnego nauczania w czasie innym niż wskazany w orzeczeniu o potrzebie indywidualnego nauczania, w przypadku 5 uczniów, co stanowi 3,33% uczniów realizujących indywidualne nauczanie w szkołach objętych kontrolą. Jako przyczyny podawali: występujących nieprawidłowości dyrektorzy najczęściej - przyznanie uczniowi indywidualnego nauczania przez poradnię psychologicznopedagogiczną od dnia wydania orzeczenia, co uniemożliwiało szkole dotrzymanie tego terminu ze względu na czas potrzebny na uzgodnienia z organem prowadzącym szkołę. 3) Zajęcia indywidualnego nauczania zostały przydzielone nauczycielom zgodnie z wymaganymi kwalifikacjami. Zajęcia indywidualnego nauczania zostały przydzielone przez dyrektorów kontrolowanych szkół nauczycielom realizującym zajęcia indywidualnego nauczania zgodnie z wymaganymi kwalifikacjami w 34 liceach ogólnokształcących (97,2%) oraz 2 liceach profilowanych (100%). Stwierdzone w tym zakresie nieprawidłowości dotyczyły najczęściej: - przysposobienie obronne w wymiarze 0,5 godz. tygodniowo, Jako przyczynę występowania nieprawidłowości dyrektorzy najczęściej podawali: 104 - przyczyną była znaczna odległość miejsca zamieszkania ucznia od siedziby szkoły i niemożność zapewnienia nauczyciela z odpowiednimi kwalifikacjami w miejscu zamieszkania ucznia. 4) Tygodniowy wymiar godzin zajęć indywidualnego nauczania realizowanych bezpośrednio z uczniem wynosi od 12 do 16 godzin. W 35 liceach ogólnokształcących (100% ) oraz 2 liceach profilowanych (100%) zajęcia indywidualnego nauczania realizowane były w wymiarze określonym w przepisach prawa tj. od 12 do 16 godzin tygodniowo. Wymieniona liczba godzin dotyczyła tylko zajęć indywidualnego nauczania realizowanych bezpośrednio z uczniem. Stwierdzone w tym zakresie nieprawidłowości polegające na realizacji zajęć w wymiarze niższym niż 12 godzin dotyczyły 0 uczniów tj. 0%. Jako przyczyny występujących nieprawidłowości podawali: dyrektorzy najczęściej - nie stwierdzono nieprawidłowości. 5) Tygodniowy wymiar godzin zajęć indywidualnego nauczania realizowany jest co najmniej w ciągu 3 dni. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa zajęcia indywidualnego nauczania realizowane były co najmniej w ciągu 3 dni w 35 liceach ogólnokształcących (100%) oraz 2 liceach profilowanych (100%). Stwierdzone nieprawidłowości dotyczyły 0 uczniów tj. 0%. Jako najczęstsze przyczyny występujących nieprawidłowości podawali: dyrektorzy - nie stwierdzono nieprawidłowości. 6) Organizacja indywidualnego nauczania obejmuje wszystkie obowiązkowe zajęcia edukacyjne. Przeprowadzone kontrole wykazały, że dyrektorzy 34 liceów ogólnokształcących (97,2%) oraz 1 liceów profilowanych (50%) organizując 105 indywidualne nauczanie uwzględniali wszystkie obowiązkowe zajęcia edukacyjne. W trakcie kontroli stwierdzono także nieprawidłowości polegające na nieobejmowaniu nauczaniem wszystkich obowiązkowych zajęć edukacyjnych. Sytuacja taka miała miejsce w 5,4% szkół objętych kontrolą (2) i dotyczyła 3 uczniów tj. (2%). Stwierdzone nieprawidłowości najczęściej dotyczyły: - nie została uwzględniona wiedza o kulturze w przypadku 2 uczniów liceum ogólnokształcącego, co stanowi 1,33% uczniów realizujących indywidualne nauczanie w szkołach objętych kontrolą, - język angielski, i kształcenie w profilu w przypadku 1 ucznia liceum profilowanego, co stanowi 0,66% uczniów realizujących indywidualne nauczanie w szkołach objętych kontrolą. Jako przyczyny podawali: występujących nieprawidłowości dyrektorzy najczęściej - samodzielną realizację przez uczniów treści programowych z wiedzy o kulturze i uzyskanie przez nich oceny klasyfikacyjnej na podstawie egzaminu klasyfikacyjnego, - przeznaczenie godzin indywidualnego nauczania na realizację zajęć, z których uczeń przystępował do egzaminu maturalnego. 7) Szkoła prowadzi dziennik indywidualnego nauczania odrębnie dla każdego ucznia. Zgodnie z obowiązującymi przepisami w szkole powinny być prowadzone dzienniki indywidualnego nauczania odrębnie dla każdego ucznia zakwalifikowanego do indywidualnego nauczania. Kontrola wykazała, że obowiązek w tym zakresie był przestrzegany przez 32 licea ogólnokształcące (91,4%) oraz 2 licea profilowane (100%). W szkołach, w których stwierdzono nieprawidłowości dyrektorzy szkół jako najczęstsze przyczyny podawali: - przyjęcie w szkole zasady prowadzenia przez nauczyciela, który realizuje zajęcia indywidualnego nauczania z kilkoma uczniami, jednego dziennika dla tych uczniów. Analiza wyników kontroli wykazała, że na 37 szkół objętych kontrolą w 28 tj. 75,7% dyrektorzy organizują indywidualne nauczanie z uwzględnieniem wszystkich obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa. Dotyczy to 27 liceów ogólnokształcących (77,1%) oraz 1 liceum profilowanego (50%) – wykres poniżej. 106 Ods e te k s zk ół, w k tór ych nie s tw ie r dzono nie pr aw idłow ś ci 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% LO LP RAZEM Odsetek kontrolowanych szkół, w których nie stwierdzono nieprawidłowości Najczęściej stwierdzanymi nieprawidłowościami były: 1) Brak w organizacji indywidualnego nauczania niektórych obowiązkowych zajęć edukacyjnych (2 szkoły). 2) Nieprowadzenie odrębnie dla każdego ucznia dziennika indywidualnego nauczania (3 szkoły). Najmniej nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczyło: 1) Organizacji indywidualnego nauczania w terminach innych niż wskazane w orzeczeniu (3 szkoły). 2) Powierzenie prowadzenia zajęć indywidualnego nauczania nauczycielowi niezgodnie z posiadanymi kwalifikacjami (1 szkoła). 107 Odsetek nieprawidłowści wg. kontrolowanych zagadnień 60,00% 50,00% 40,00% LO 30,00% LP RAZEM 20,00% 10,00% 0,00% zgodność organizacji z orzeczeniem przydzielenie zajęć zgodnie z kwalifikacjami objęcie nauczaniem wszystkich przedmiotów dokumentowanie przebiegu indw. nauczania Odsetek nieprawidłowości wg kontrolowanych zagadnień 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom szkół 2 zaleceń, sformułowania 7 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 2 (5,4%) kontrolowanych szkół, z tego: 2 (5,7%) dyrektorom liceów ogólnokształcących, a 0 (0%) dyrektorom liceów profilowanych. Najczęściej wydawane przestrzegania: zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów do a) prowadzenia odrębnego dla każdego ucznia zakwalifikowanego do indywidualnego nauczania dziennik nauczania indywidualnego, zgodnie z § 11 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji. (Dz. U. Nr 23, poz.225 z późn. zm. – 1 b) organizacji i realizacji indywidualnego nauczania dla uczniów klasy trzeciej uzupełnionej o zajęcia wiedzy o kulturze jako obowiązkowe zajęcia edukacyjne wynikające z ramowego planu nauczania liceum ogólnokształcącego, zgodnie z § 5 ust.1 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 września 2008 r. w sprawie sposobu i trybu 108 organizowania indywidualnego rocznego przygotowania przedszkolnego i indywidualnego nauczania dzieci i młodzieży (Dz. U. Nr 175, poz.1086)– 1 Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej podnosili problem : a) organizacji indywidualnego w orzeczeniu, nauczania w terminach wskazanych b) braku w organizacji indywidualnego nauczania niektórych obowiązkowych zajęć edukacyjnych, c) powierzenia nauczycielom zajęć indywidualnego nauczania niezgodnie z kwalifikacjami. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: a) zwolnienia uczniów objętych wychowania fizycznego. 4. indywidualnym nauczaniem z zajęć Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: 1) określenie przez zainteresowane strony zasad współpracy pomiędzy szkołą, poradnią psychologiczno-pedagogiczną i organem prowadzącym szkołę w celu zapewnienia zgodności organizacji indywidualnego nauczania z przepisami prawa, 2) prezentacja przykładów dobrych indywidualnego nauczania. praktyk w zakresie organizacji 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: 1) ponowne przeprowadzenie kontroli w zakresie zgodności organizacji indywidualnego nauczania z przepisami prawa. 109 2.1.2.5 Kontrola prawidłowości dopuszczania do użytku w publicznym technikum dla młodzieży i w publicznej zasadniczej szkole zawodowej dla młodzieży programu nauczania dla zawodu. Celem kontroli było pozyskanie informacji dotyczącej prawidłowości dopuszczania do użytku w publicznym technikum dla młodzieży i publicznej zasadniczej szkole zawodowej dla młodzieży programu nauczania dla zawodu. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 8 czerwca 2009 r. w sprawie dopuszczania do użytku w szkole programów wychowania przedszkolnego i programów nauczania oraz dopuszczania do użytku szkolnego podręczników (Dz. U. Nr 89, poz. 730). Kontrolą zostały objęte publiczne technika dla młodzieży kształcące w zawodzie technik mechanik (symbol cyfrowy 311[20]) oraz zasadnicze szkoły zawodowe dla młodzieży kształcące w zawodzie mechanik pojazdów samochodowych (symbol cyfrowy 723[04]). Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 50 % szkół każdego z ww. typów kształcących we wskazanych zawodach. Kontrolą objęto program nauczania dla zawodu, dopuszczony do użytku w danej szkole, dla jednego oddziału klasy pierwszej w roku szkolnym 2010/2011. Kontrola została zrealizowana w okresie od 1 października do 31 grudnia 2010 r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy dyrektorzy kontrolowanych szkół dopuszczają do użytku w danej szkole programy nauczania dla zawodu, a także rozpoznanie, jakie są przyjęte w szkołach formy dopuszczania do użytku programu nauczania dla zawodu. Potwierdzenie dopuszczenia przez dyrektora szkoły programu nauczania dla zawodu pozwalało na przystąpienie do dalszej części kontroli, w wyniku której następowało sprawdzenie, czy dyrektor dopuszcza program nauczania dla zawodu na wniosek nauczyciela/nauczycieli oraz jakie są przyjęte sposoby jego wnoszenia, spełniania warunków zasięgania opinii rady pedagogicznej i uwzględnienia w szkolnym zestawie programów nauczania dopuszczonego programu. Kolejnym etapem było rozpoznanie przez kontrolującego czy dopuszczony program był programem nauczania opracowanym w danej szkole 110 (np. przez nauczyciela, zespół nauczycieli), czy też programem nauczania opracowanym, jako wzorcowy i opublikowanym przez KOWEZiU. W przypadku stwierdzenia, że dopuszczony program opracowany został w danej szkole sprawdzano, czy program nauczania dla zawodu: 1) stanowi zbiór usystematyzowanych, celowych układów umiejętności i treści nauczania, ujętych w podstawie programowej kształcenia w zawodzie; 2) zawiera programy nauczania poszczególnych przedmiotów zawodowych, bloków tematycznych, modułów lub innych układów treści; 3) zawiera programy nauczania poszczególnych przedmiotów zawodowych, bloków tematycznych, modułów lub innych układów treści, obejmujące: a) szczegółowe cele kształcenia określające wiadomości i umiejętności, które powinny być opanowane przez ucznia, b) treści kształcenia w formie haseł programowych, powiązane ze szczegółowymi celami kształcenia, c) wskazówki metodyczne dotyczące realizacji programu, d) propozycje kryteriów oceny i metod sprawdzania osiągnięć ucznia; 4) zawiera propozycję planu nauczania dla zawodu opracowaną na podstawie ramowych planów nauczania, określonych w przepisach w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych; Ponadto rozpoznano, czy: 1) przed dopuszczeniem programu nauczania dla zawodu w danej szkole dyrektor szkoły zasięgnął opinii: a) zespołu nauczycieli przedmiotów zawodowych właściwych dla danego zawodu, b) konsultanta lub doradcy metodycznego, c) specjalistów z zakresu danego zawodu, w szczególności pracodawców, przedstawicieli stowarzyszeń zawodowych i pracowników naukowych, d) nie zasięgnął opinii; 2) dopuszczony w szkole program nauczania dla zawodu uwzględnia umiejętności i treści specjalizacji w zawodzie, jeżeli podstawa programowa kształcenia w zawodzie przewiduje możliwość wprowadzenia specjalizacji. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 5). 1) Dyrektorzy kontrolowanych szkół dopuścili do użytku w szkołach program nauczania dla zawodu. Na 29 (100%) skontrolowanych szkół, program nauczania dla zawodu dopuściło 29 (100%) dyrektorów, w tym: 111 a) 29 programów nauczania przedmiotowych, b) 0 programów nauczania modułowych. Spośród 0 wykrytych przypadków niedopuszczenia programu nauczania dla zawodu: 0 przypadków dotyczyło techników, a 0 zasadniczych szkół zawodowych, w tym 0 zasadniczych szkół zawodowych z oddziałami wielozawodowymi. Jako najczęstsze przyczyny niedopuszczenia programu nauczania dla zawodu dyrektorzy podawali: nie stwierdzono przypadków niedopuszczenia programów nauczania. 2) W kontrolowanych szkołach najczęściej występowały następujące formy dopuszczenia do użytku programu nauczania dla zawodu: a) decyzja dyrektora szkoły w sprawie dopuszczenia do użytku w szkole programu nauczania dla zawodu – 2 (6,8% kontrolowanych szkół), b) zapis umieszczony pod opinią komisji przedmiotowej dotyczący programu – 0 (0% kontrolowanych szkół), c) adnotacja dyrektora pod szkolnym zestawem programów nauczania „programy nauczania dopuszczone do użytku w szkole” oraz pieczęć i własnoręczny podpis dyrektora” – 6 (20,6% kontrolowanych szkół), d) zarządzenie dyrektora szkoły w sprawie dopuszczenia – 4 (13,8% kontrolowanych szkół), e) podpisanie przez dyrektora programu nauczania dla zawodu z klauzulą ”dopuszczam do realizacji” – 1 (3,4% kontrolowanych szkół), f) inne: - uchwała rady pedagogicznej – 8 (27,6%), - nadanie programowi przez dyrektora numeru i umieszczenie go w szkolnym zestawie programów nauczania – 8 (27,6%). 3) Dyrektor szkoły dopuścił do użytku w danej szkole program nauczania dla zawodu, na wniosek nauczyciela lub nauczycieli. Spośród 29 dyrektorów kontrolowanych szkół, w których dyrektor dopuścił program nauczania dla zawodu, 29 (100%) dyrektorów dopuściło program nauczania dla zawodu na wniosek nauczyciela lub nauczycieli. Najczęściej przyjmowano następujące sposoby wnoszenia wniosku przez nauczyciela lub nauczycieli: a) złożenie do dyrektora szkoły pisemnego wniosku przez przedmiotowy zespół nauczycieli – 27 (93,1% kontrolowanych szkół), b) złożenie do dyrektora szkoły pisemnego wniosku przez nauczyciela – 0 (0% kontrolowanych szkół), c) złożenie do dyrektora szkoły pisemnego wniosku przez koordynatora ds. kształcenia zawodowego – w przypadku klas wielozawodowych– 2 (6,9% kontrolowanych szkół), 112 d) inne: 0 4) Dyrektor szkoły dopuścił do użytku w danej szkole program nauczania dla zawodu po zasięgnięciu opinii rady pedagogicznej. W 29 (100%) szkołach dyrektorzy dopuścili do użytku program nauczania dla zawodu, po zasięgnięciu opinii rady pedagogicznej. 5) Szkolny zestaw programów nauczania uwzględnia dopuszczony przez dyrektora do użytku w danej szkole program nauczania dla zawodu. W 29 (100%) kontrolowanych szkołach zestaw programów nauczania uwzględnia dopuszczony przez dyrektora do użytku program nauczania dla zawodu. 6) W 1 (3,4%) kontrolowanej szkole dyrektor dopuścił do użytku program nauczania dla zawodu opracowany przez nauczyciela lub nauczycieli. W pozostałych przypadkach dyrektorzy dopuścili do użytku w szkole programy opracowane i opublikowane przez KOWEZiU, które nie podlegały analizie prowadzonej przez kontrolującego. 6a) Programy nauczania dopuszczone przez dyrektorów: a) w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach stanowią zbiór usystematyzowanych, celowych układów umiejętności i treści nauczania, ujętych w podstawie programowej kształcenia w zawodzie, b) w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach zawierają programy nauczania poszczególnych przedmiotów zawodowych, bloków tematycznych, modułów lub innych układów treści, c) w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach zawierają programy nauczania poszczególnych przedmiotów zawodowych, bloków tematycznych, modułów lub innych układów treści, obejmujące: − w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach szczegółowe cele kształcenia określające wiadomości i umiejętności, które powinny być opanowane przez ucznia, − w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach treści kształcenia w formie haseł programowych, powiązane ze szczegółowymi celami kształcenia, − w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach wskazówki metodyczne dotyczące realizacji programu, − w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach propozycje kryteriów oceny i metod sprawdzania osiągnięć ucznia, 113 d) w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach zawierają propozycję planu nauczania dla zawodu opracowaną na podstawie ramowych planów nauczania, określonych w przepisach w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych, e) w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) przed dopuszczeniem programu nauczania dla zawodu w danej szkole dyrektor szkoły zasięgnął opinii: − w 1 (100% programów dopuszczonych przez dyrektorów) zespołu nauczycieli przedmiotów zawodowych właściwych dla danego zawodu, − w 0 (0%) programów dopuszczonych przez dyrektorów) konsultanta lub doradcy metodycznego, − w 0 (0%) programów dopuszczonych przez dyrektorów) specjalistów z zakresu danego zawodu, w szczególności pracodawców, przedstawicieli stowarzyszeń zawodowych i pracowników naukowych, − w 0 (0%) programów dopuszczonych przez dyrektorów) nie zasięgnął opinii. 7) Dopuszczony w szkole program nauczania dla zawodu uwzględnia umiejętności i treści specjalizacji w zawodzie, jeżeli podstawa programowa kształcenia w zawodzie przewiduje możliwość wprowadzenia specjalizacji. W 20 (68,9%) programów dopuszczonych przez dyrektorów) przypadkach dopuszczony program nauczania dla zawodu uwzględnia umiejętności i treści specjalizacji w zawodzie, jeżeli podstawa programowa kształcenia w zawodzie przewiduje możliwość wprowadzenia specjalizacji. Wyniki kontroli prawidłowości dopuszczania do użytku w publicznym technikum dla młodzieży i publicznej zasadniczej szkole zawodowej dla młodzieży programu nauczania dla zawodu wskazują, że dyrektorzy kontrolowanych szkół w województwie pomorskim w 100% dopuścili tym 15 w technikach dla młodzieży kształcących w zawodzie technik mechanik i 14 zasadniczych szkołach zawodowych dla młodzieży kształcących w zawodzie mechanik pojazdów samochodowych. Z ogólnej liczby dopuszczonych do użytku programów nauczania 29 stanowiły programy przedmiotowe, a 0 programy modułowe. W 0 kontrolowanych szkołach dyrektorzy nie dopełnili obowiązku dopuszczenia do użytku programu nauczania dla zawodu, w tym 0 technikach i 0 zasadniczych szkołach zawodowych. W przypadku zasadniczych szkół 114 zawodowych, z ogólnej liczby kontrolowanych szkół 2 dotyczyło zasadniczych szkół zawodowych z oddziałami wielozawodowymi, co stanowi (14,3%). Analiza wyników kontroli pozwala wyłonić obszary działalności dyrektora szkoły w zakresie dopuszczania programów nauczania do użytku w szkole, których wykonywanie przebiega z najmniejszą liczbą uchybień oraz wskazać takie obszary, których wykonanie sprawia dyrektorom trudności – wykres poniżej. Odsetek kontrolowanych szkół, w których nie stwierdzono nieprawidłowości 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Najmniej nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczyło nie stwierdzono nieprawidłowości. Najwięcej nieprawidłowości dotyczyło: nie stwierdzono nieprawidłowości. Przeprowadzona analiza wskazuje, że w kontrolowanych szkołach dyrektorzy dopuszczali do użytku programy nauczania dla zawodu opracowane jako wzorcowe i opublikowane przez Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej, co stwierdzono w 28 (96,55%) szkołach. W 1 (3,45%) szkołach dopuszczone zostały przez dyrektora programy nauczania dla zawodu opracowane przez nauczyciela lub nauczycieli. 115 Odsetek dopuszczonych przez dyrektora programów nauczania dla zawodu opracowanych przez nauczyciela lub nauczycieli, w których nie stwi erdzono nieprawidłowościi 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% program stanowi zbiór usystematyzowanych…. program zawiera programy nauczania poszczególnych przedmiotów zawodowych treści .… program zawiera propozycję planu nauczania dla zawodu…. Analiza danych wskazuje, że programy nauczania dla zawodu opracowane przez nauczycieli i dopuszczone do użytku w szkołach nie zawierały: – w 0 (0%) szkołach szczegółowych celów kształcenia określających wiadomości i umiejętności, które powinny być opanowane przez ucznia, – w 0 (0%) szkołach treści kształcenia w formie haseł programowych, powiązanych ze szczegółowymi celami kształcenia, – w 0 (0%) szkołach wskazówek metodycznych dotyczących realizacji programu, – w 0 (0%) szkołach propozycji kryteriów oceny i metod sprawdzania osiągnięć ucznia. – Analiza danych wskazuje, że programy nauczania dla zawodu opracowane przez nauczycieli i dopuszczone do użytku w szkołach obejmowały wszystkie określone prawem elementy. Dyrektorzy kontrolowanych szkół przed dopuszczeniem programu nauczania dla zawodu zasięgali opinii odpowiednich podmiotów, najczęściej zespołu nauczycieli przedmiotów zawodowych. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz 116 Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom szkół 0 zaleceń, sformułowania 29 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 0 (0%) kontrolowanych szkół, z tego: 0 (0%) techników, a 0 (0%) dyrektorom zasadniczych szkół zawodowych. Najczęściej wydawane do przestrzegania: zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów Nie wydano zaleceń Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: a) dyrektorzy szkół dopuścili do użytku w szkole programy nauczania w zawodzie zgodnie z obowiązującymi przepisami; Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: Bez spostrzeżeń 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: 1) Doskonalenie nauczycieli w zakresie umiejętności konstruowania programów nauczania dla zawodu. 2) Doskonalenie nauczycieli w zakresie umiejętności pracy w zespole. 3) Doskonalenie liderów zespołów nauczycielskich w zakresie kierowania pracą zespołu. 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: 1) W zakresie kontroli planowej – kontrola zgodności dopuszczonych do użytku w szkole programów nauczania dla zawodu z przepisami prawa. 2) W zakresie ewaluacji zewnętrznej – przeprowadzenie w zasadniczych szkołach zawodowych i technikach ewaluacji zewnętrznej w obszarze Procesy. 2.1.2.6Kontrola zgodności wydawania orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno pedagogicznych z przepisami prawa. Celem kontroli było pozyskanie informacji o zgodności wydawania przez dyrektorów publicznych poradni psychologiczno-pedagogicznych orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające z przepisami prawa w okresie od 1 września 2010 do dnia kontroli. 117 Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 września 2008 r. w sprawie orzeczeń i opinii wydawanych przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologicznopedagogicznych (Dz. U. Nr 173, poz. 1072). Kontrolą zostały objęte publiczne poradnie psychologiczno-pedagogiczne znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 27% publicznych poradni. Kontrola została zrealizowana w okresie od 01 kwietnia do 30 czerwca 2011 r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w poradniach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego wydawane były przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno-pedagogicznych zgodnie z przepisami prawa. Mając powyższe na względzie, w trakcie kontroli sprawdzano, czy: 1) wnioski o wydanie orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego zostały złożone przez rodziców dziecka, zawierały elementy wskazane w w/w rozporządzeniu i czy w przypadku określonych niepełnosprawności zostały rozpatrzone przez właściwą poradnię wskazaną przez kuratora oświaty, za zgodą organu prowadzącego; 2) dyrektorzy poradni powołali zespoły orzekające i czy w ich skład weszli: dyrektor poradni lub upoważniona osoba, jako przewodniczący zespołu oraz psycholog, pedagog, lekarz, inny specjalista; 3) przewodniczący zespołów orzekających i ich członkowie realizowali zadania wynikające z rozporządzenia; 4) wydane orzeczenia są zgodne ze wzorem stanowiącym załącznik nr 1 do w/w rozporządzenia i zostały przekazane wnioskodawcom w terminie 14 dni od dnia posiedzenia zespołu orzekającego, podczas którego zapadła decyzja o jego wydaniu. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załącznikach nr 6 i 6a). 1. Wnioski o potrzebie kształcenia specjalnego są składane przez rodziców/prawnych opiekunów dziecka, zawierają elementy wskazane w rozporządzeniu i w przypadku określonych niepełnosprawności są rozpatrywane przez właściwą poradnię wskazaną przez kuratora oświaty, za zgodą organu prowadzącego; a) W 8 skontrolowanych poradniach kontrolą objęto 80 orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego; 118 b) 80 orzeczeń zostało wydanych na wniosek rodziców/prawnych opiekunów dziecka, co stanowi 100% skontrolowanych orzeczeń. W 0 przypadkach wniosek o wydanie orzeczenia złożył podmiot nieuprawniony. c) Na 80 skontrolowanych wniosków o wydanie orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego elementy wskazane w cytowanym rozporządzeniu, tj.: imię i nazwisko dziecka, datę i miejsca urodzenia, miejsce zamieszkania, a w przypadku ucznia nazwę i adres szkoły zawierało 80 wniosków, co stanowi 100.% skontrolowanych wniosków. d) Imiona i nazwiska rodziców/prawnych opiekunów oraz miejsce ich zamieszkania zawierało 80 wniosków, co stanowi 100%. e) Określenie celu i przyczyny, dla której niezbędne jest uzyskanie orzeczenia, zawierało 80 wniosków, co stanowi 100%. f) podpis wnioskodawcy zawierało 80 wniosków, co stanowi 100%. Wśród elementów najczęściej brakujących w składanych wnioskach należy wymienić: brak g) spośród 80 wniosków dot. określonych niepełnosprawności 23 (28,8%) zostało rozpatrzonych przez właściwą poradnię wskazaną przez kuratora oświaty, za zgodą organu prowadzącego. 2. Dyrektorzy poradni powołali zespoły orzekające i w ich skład weszli: dyrektor poradni lub upoważniona osoba jako przewodniczący zespołu, psycholog, pedagog, lekarz, inny specjalista. Na 80 skontrolowanych wniosków w 80 (100%) przypadkach dyrektorzy powołali zespoły orzekające. W 80 (100%) przypadkach w skład zespołu orzekającego weszli: dyrektor poradni lub upoważniona osoba jako przewodniczący zespołu, psycholog, pedagog, lekarz, inny specjalista. Najczęściej stwierdzone nieprawidłowości w tym zakresie dotyczyły - brak 3. Przewodniczący zespołów orzekających i ich członkowie realizowali swoje zadania: Na 80 skontrolowanych orzeczeń w: a) 80 przypadkach przewodniczący powiadomił wnioskodawcę o terminie posiedzenia zespołu; b) 80 przypadkach przewodniczący powiadomił wnioskodawcę o możliwości udziału w posiedzeniu i przedstawieniu swojego stanowiska; c) 80 przypadkach sporządzono protokół z posiedzenia zespołu orzekającego; 119 d) 80 przypadkach sporządzony protokół z posiedzenia zespołu orzekającego zawierał informację o podjętym rozstrzygnięciu wraz z uzasadnieniem, e) 80 przypadkach sporządzony protokół z posiedzenia zespołu orzekającego zawierał podpis przewodniczącego i członków zespołu orzekającego; f) 80 przypadkach orzeczenie przygotował członek zespołu wyznaczony przez przewodniczącego. Stwierdzone nieprawidłowości w tym obszarze dotyczyły - brak. 4. Wydane orzeczenia są zgodne ze wzorem stanowiącym załącznik nr 1 do w/w rozporządzenia i zostały przekazane wnioskodawcom w terminie 14 dni od dnia posiedzenie zespołu orzekającego, podczas którego zapadła decyzja o jego wydaniu. Badanie zgodności zawartości orzeczeń z przepisami rozporządzenia wykazało, że na 80 skontrolowanych orzeczeń: g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) u) v) w) 80 zawiera oznaczenie poradni, miejscowość i datę; 80 zawiera numer orzeczenia; 80 zawiera imię i nazwisko wnioskodawcy; 80 zawiera skład zespołu orzekającego; 80 zawiera imię i nazwisko dziecka; 80 zawiera datę i miejsce urodzenia dziecka; 80 zawiera adres zamieszkania dziecka; 79 zawiera nazwę i adres przedszkola lub szkoły, oznaczenie klasy, nazwę zawodu – 1 dziecko w wieku 3 lat, nie uczęszcza do przedszkola 80 zawiera imiona i nazwiska rodziców (prawnych opiekunów); 80 zawiera adres zamieszkania rodziców (prawnych opiekunów; 80 zawiera informację, na jaki czas wydano orzeczenie; 80 zawiera wskazanie powodu wydania orzeczenia; 80 zawiera diagnozę; 80 zawiera zalecenia; 80 zawiera uzasadnienie wydania orzeczenia; 80 zawiera pouczenie o możliwości wniesienia przez wnioskodawcę odwołania; 80 zawiera podpis przewodniczącego zespołu orzekającego. Niezgodności z przepisami rozporządzenia dotyczące uwzględnienia w orzeczeniu wymaganych elementów najczęściej dotyczyły - brak Dyrektorzy, jako najczęstszą przyczynę niepełnej zawartości orzeczeń wskazują -nie dotyczy. Na 80 skontrolowanych orzeczeń w 80 przypadkach orzeczenie przekazano wnioskodawcy w terminie 14 dni od dnia posiedzenia zespołu orzekającego, podczas którego zapadła decyzja o jego wydaniu. 120 Dyrektorzy poradni, które nie zachowały przepisowego terminu przekazania wnioskodawcy orzeczenia, najczęściej wskazują jako przyczynę niezgodności działania z prawem - nie dotyczy. Wyniki kontroli w zakresie zgodności wydawania orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno – pedagogicznych z obowiązującymi przepisami prawa wskazują, że w kontrolowanych w województwie pomorskim poradniach w roku szkolnym 2010/2011 100% kontrolowanych orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego zostało wydanych zgodnie z przepisami prawa. Analiza wyników kontroli w poradniach pozwala wyłonić przepisy w zakresie zgodności wydawania orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno – pedagogicznych, których przestrzeganie jest realizowane z najmniejszą liczbą uchybień oraz wskazać takie przepisy, których przestrzeganie sprawia dyrektorom poradni trudności. Najmniej nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczyło - nie stwierdzono nieprawidłowości. Najwięcej nieprawidłowości dotyczących zgodności wydawania orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego przez zespoły orzekające działające w publicznych poradniach psychologiczno – pedagogicznych z obowiązującymi przepisami prawa dotyczyło: nie stwierdzono nieprawidłowości 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom poradni 0 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 0 (0 %) kontrolowanych poradni. Najczęściej wydawane zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów do przestrzegania: nie wydano zaleceń. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na - brak. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły – brak. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: brak 4. 121 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: brak 2.1.2.7 Kontrola przestrzegania przez niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przepisów prawa w zakresie planowania pracy i sprawozdawczości oraz zgodności danych zawartych we wpisie do ewidencji ze stanem faktycznym Celem kontroli było pozyskanie informacji o przestrzeganiu przez niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przepisów prawa w zakresie planowania pracy i sprawozdawczości oraz zgodności danych zawartych we wpisie do ewidencji ze stanem faktycznym w roku szkolnym 2010/2011. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 listopada 2009 r. w sprawie placówek doskonalenia nauczycieli (Dz. U. Nr 200, poz. 1537 i Nr 218, poz. 1701). Kontrolą zostały objęte niepubliczne placówki doskonalenia nauczycieli znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 25 % nadzorowanych niepublicznych placówek doskonalenia nauczycieli. Kontrola została zrealizowana w okresie od maja do lipca 2011 r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w placówkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy kontrolowane placówki przestrzegają przepisów prawa w zakresie planowania pracy i sprawozdawczości oraz zgodności danych zawartych we wpisie do ewidencji ze stanem faktycznym. Sprawdzano czy: 1) organ prowadzący niepubliczną placówkę przygotował plan pracy placówki na rok 2010; doskonalenia nauczycieli 2) dane zawarte w zaświadczeniu o wpisie do ewidencji są zgodne ze stanem faktycznym; 3) organ prowadzący, którego dane zawarte w zaświadczeniu o wpisie do ewidencji są niezgodne ze stanem faktycznym, zgłosił samorządowi 122 województwa zmiany danych objętych wpisem, powstałe po wpisie do ewidencji; 4) powyższe zmiany zostały zgłoszone w terminie 14 dni od dnia ich powstania; 5) organ prowadzący niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przedstawił organowi sprawującemu nadzór pedagogiczny sprawozdanie z realizacji planu pracy placówki za rok 2010 w terminie do dnia 31 marca 2011 r. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 7). 1) Organami prowadzącymi kontrolowane placówki są: − osoby fizyczne w 3 przypadkach (33,3%), − osoby prawne w 6 przypadkach (66,7%). 2) Dyrektorzy kontrolowanych placówek posiadają plany pracy przygotowane przez organ prowadzący: Na 9 skontrolowanych placówek, plan pracy posiadało 9 100% dyrektorów, w tym: - 3 100 % dyrektorów placówek prowadzonych przez osoby fizyczne, - 6 100 % dyrektorów placówek prowadzonych przez osoby prawne. Jako najczęstsze przyczyny nieposiadania planu pracy dyrektorzy podają: nie stwierdzono nieposiadania planu pracy. 3) Dane zawarte w zaświadczeniu o wpisie do ewidencji są niezgodne ze stanem faktycznym. Na 9 kontrolowanych placówek w 0 (0 %) przypadkach, w tym: niezgodność danych stwierdzono − w 0 (0%) przypadkach niezgodności stwierdzono w placówkach prowadzonych przez osoby fizyczne; − w 0 (0%) przypadkach niezgodności stwierdzono w placówkach prowadzonych przez osoby prawne. Stwierdzane niezgodności dotyczyły - nie stwierdzono niezgodności. 123 4) Organ prowadzący, którego dane zawarte w zaświadczeniu o wpisie do ewidencji są niezgodne ze stanem faktycznym, zgłosił samorządowi województwa zmiany danych objętych wpisem, powstałe po wpisie do ewidencji. Nie dotyczy w związku z tym, że nie stwierdzono niezgodności w powyższym pytaniu. 5) Powyższe zmiany zostały zgłoszone w terminie 14 dni od dnia ich powstania. Nie dotyczy w związku z tym, że nie stwierdzono niezgodności w powyższym pytaniu. 6. Organ prowadzący niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przedstawił organowi sprawującemu nadzór pedagogiczny sprawozdanie z realizacji planu pracy placówki za rok 2010 w terminie do dnia 31 marca 2011 r. W 1 przypadku nie przedstawiono sprawozdania z realizacji planu pracy placówki za rok 2010 w terminie do dnia 31 marca 2011 r., co stanowi 11,1%, w tym: − w 0 (0%) przypadku/ach stwierdzono brak sprawozdania w placówce/ach prowadzonych przez osoby fizyczne; − w 1 (16,7%) przypadku/ach stwierdzono brak sprawozdania w placówkach prowadzonych przez osoby prawne. Wyniki kontroli przestrzegania przez niepubliczną placówkę doskonalenia nauczycieli przepisów prawa w zakresie planowania pracy i sprawozdawczości oraz zgodności danych zawartych we wpisie do ewidencji ze stanem faktycznym wskazują, że w województwie pomorskim 8 (88,9%) placówek prowadzi działalność zgodnie z przepisami prawa w kontrolowanym zakresie. Odnotowane nieprawidłowości najczęściej dotyczyły: a) nieterminowego przedstawienia sprawozdania z realizacji planu pracy placówki przez organ prowadzący organowi sprawującemu nadzór pedagogiczny. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski zawarte w protokołach kontroli oraz spostrzeżenia kontrolujących. Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom placówek niepublicznych 0 zaleceń, sformułowania 1 wniosku i uwagi. Zalecenia wydano dyrektorom 0 (0%) kontrolowanych placówek. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: 124 a) konieczność terminowego przedstawiania sprawozdania z realizacji planów pracy placówki przez organ prowadzący organowi sprawującemu nadzór pedagogiczny Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły - brak Ponadto, na skutek nieprawidłowości stwierdzonych podczas kontroli Kurator Oświaty wydał 0 organom prowadzącym placówki niepubliczne (w tym 0 osobom prawnym i 0 osobom fizycznym), polecenie usunięcia uchybień w funkcjonowaniu placówki zgodnie z art. 83 ust. 1 pkt 3 ustawy o systemie oświaty 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania - brak 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego – brak 2.1.1.8 Kontrola zgodności organizacji z obowiązującymi przepisami prawa. pracy bursy Celem kontroli było pozyskanie informacji o prawidłowości pracy publicznej bursy w roku szkolnym 2010/2011. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 7 marca 2005 r. w sprawie rodzajów i szczegółowych zasad działania placówek publicznych, warunków pobytu dzieci i młodzieży w tych placówkach oraz wysokości i zasad odpłatności wnoszonej przez rodziców za pobyt ich dzieci w tych placówkach (Dz. U. Nr 52, poz. 467 i Nr 212, poz. 1767) i rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji (Dz. U. Nr 23, poz. 225, z późn. zm.). Kontrolą objęto 100% publicznych burs w województwie pomorskim Kontrola została zrealizowana w terminie od maja do czerwca 2011r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy organizacja pracy bursy jest zgodna z przepisami prawa. Sprawdzono więc: 1) Kto korzysta z burs. 125 2) Czy bursa zapewnia wychowankom opiekę, warunki do nauki, rozwijania zainteresowań, warunki do nauki i pomoc w nauce, rozwijanie zainteresowań. 3) Z kim współpracuje dyrektor i kadra pedagogiczna bursy w sprawowaniu opieki nad wychowankami. 4) Czy powołany został zespół wychowawczy ds. okresowej oceny sytuacji wychowanków. 5) Czy zespół wychowawczy ds. okresowej oceny sytuacji wychowanków opracował plan wychowawczy na dany rok szkolny i czy dokonał okresowej analizy i oceny podejmowanych działań wychowawczych. 6) Jak zorganizowana jest w bursie grupa wychowawcza (m.in. liczebność grupy, tygodniowy wymiar zajęć opiekuńczo – wychowawczych, opiekę nad wychowankami w porze nocnej). 7) Czy bursa prowadzi działalność w okresie ferii szkolnych. 3. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 8). W 3 kontrolowanych bursach wychowankami byli: − uczniowie gimnazjum w 1 (33 %) bursach, − uczniowie szkół ponadgimnazjalnych dla młodzieży w 3 (100%) bursach, Dyrektorzy 0 (0%) kontrolowanych burs zapewnili uczniom szkół policealnych oraz słuchaczom zakładów kształcenia nauczycieli i kolegiów pracowników służb społecznych, w wieku do 24 lat. Dyrektorzy zapewnili wychowankom: − całodobową opiekę w 3 (100 %) kontrolowanych bursach, − warunki do nauki pomoc w nauce w 3 (100%) kontrolowanych bursach, − warunki do rozwijania zainteresowań w 3 (100%) kontrolowanych bursach, − warunki umożliwiające uczestnictwo w kulturze, sporcie i turystyce w 3 (100 %) kontrolowanych bursach. Opieka nad wychowankami jest sprawowana przez dyrektora i kadrę pedagogiczną we współpracy: − z rodzicami – w 3 (100 %) kontrolowanych bursach, − ze szkołą – w 3 (100%) kontrolowanych bursach, − z poradniami psychologiczno-pedagogicznymi – w 3 (100%) kontrolowanych bursach. 126 Dyrektorzy 3 (100 %) kontrolowanych burs powołali zespoły wychowawcze ds. okresowej oceny sytuacji wychowanków. W 3 (100%) kontrolowanych burs skład zespołu wychowawczego ds. okresowej oceny sytuacji wychowanków był zgodny z przepisami prawa. Nieprawidłowości dotyczące składu zespołu dotyczyły niepowołania: − − − − przewodniczącego zespołu – w 0 (100 %) kontrolowanych bursach, wychowawcy grupy wychowawczej – w 0 (100 %) kontrolowanych bursach, pedagoga – w 0 (0 %) kontrolowanych bursach, psychologa – w 0 (0 %) kontrolowanych bursach. Zespoły wychowawcze w 3 (100 %) kontrolowanych bursach opracowały plany wychowawcze na rok szkolny 2010/2011. Zespoły wychowawcze w 3 (100%) kontrolowanych bursach dokonały okresowej analizy i oceny podejmowanych działań wychowawczych. W 3 (100%) bursach liczba wychowanków w kontrolowanych wychowawczych jest zgodna z przepisami rozporządzenia. grupach Opieka nad będącymi przedmiotem kontroli grupami wychowawczymi w 3 (100 %) bursach została powierzona wychowawcy. W 3 ( 100%) bursach tygodniowy wymiar zajęć opiekuńczo-wychowawczych z grupami podlegającymi kontroli został ustalony zgodnie z przepisami rozporządzenia. Opiekę nad wychowankami w porze nocnej: − w 3 (100 %) kontrolowanych bursach sprawuje wychowawca, − w 2 (66,67 %) kontrolowanych bursach – osoba niebędąca wychowawcą wskazana przez dyrektora bursy, − w 0 (0 %) kontrolowanych bursach – nie ma opieki wychowawczej porze nocnej. W okresie ferii szkolnych 0 (0 %) kontrolowanych burs prowadzi działalność z uwagi na brak zgody organów prowadzących. Najczęściej wymienianymi przez dyrektorów burs przyczynami niezgodności działalności z przepisami prawa są: nie stwierdzono niezgodności. Wyniki kontroli prawidłowości pracy publicznej bursy w roku szkolnym 2010/2011. wskazują, że w 3 (100%) kontrolowanych burs w województwie pomorskim organizacja pracy burs w kontrolowanym zakresie jest zgodna z obowiązującym prawem. 127 Występujące w tym zakresie nieprawidłowości w największym stopniu dotyczyły: nie stwierdzono nieprawidłowości. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom kontrolowanych burs 0 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 0 (0%) kontrolowanych burs. Nie wydano zaleceń. Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: brak. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: brak 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: nie stwierdzono 2. wskazujące na potrzeby pedagogicznego: nie stwierdzono. w zakresie planowania nadzoru 2.1.2.8Kontrola zgodności dokumentacji przebiegu działalności dydaktyczno- wychowawczej prowadzonej w domu wczasów dziecięcych z przepisami prawa. Celem kontroli było pozyskanie informacji o zgodności dokumentacji przebiegu działalności dydaktyczno-wychowawczej prowadzonej w domu wczasów dziecięcych z przepisami prawa. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiło rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 7 marca 2005 r. w sprawie rodzajów i szczegółowych zasad działania placówek publicznych, warunków pobytu dzieci i młodzieży w tych placówkach oraz wysokości i zasad odpłatności wnoszonej przez rodziców za pobyt ich dzieci w tych placówkach (Dz. U. Nr 52, poz. 467 i Nr 212, poz. 1767) i rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji (Dz. U. Nr 23, poz. 225, z późn. zm.). Kontrolą zostały objęty 1 (100%) dom wczasów dziecięcych. Kontrola została zrealizowana w lipcu 2011 r. 128 1. Kluczowe zagadnienia kontroli Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w placówkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy dokumentowanie przebiegu działalności dydaktyczno-wychowawczej prowadzonej w domu wczasów dziecięcych było zgodne z przepisami prawa. Kontrolą objęto zgodność działalności domów wczasów dziecięcych w zakresie: 1) prowadzenia ksiąg wychowanków, 2) prowadzenia dzienników zajęć wychowawczych, 3) dokumentowania prowadzonych zajęć specjalistycznych, 4) przekazywania pisemnej informacji o pobycie wychowanka w placówce dyrektorowi szkoły macierzystej i rodzicom (prawnym opiekunom) wychowanka. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 9). W wyniku kontroli ustalono, że: 1 (100%) kontrolowanych domów wczasów dziecięcych prowadziło księgę wychowanków prawidłowo. 0 (0%) kontrolowanych domów wczasów dziecięcych nie prowadziło księgi wychowanków. Stwierdzone nieprawidłowości dotyczące prowadzenia księgi wychowanków – nie stwierdzono nieprawidłowości. 1 (100%) kontrolowanych domów wczasów dziecięcych prowadziło dziennik zajęć wychowawczych dla wszystkich kontrolowanych grup wychowanków. Brak dziennika zajęć wychowawczych stwierdzono w 0 (0%) kontrolowanych domach wczasów dziecięcych. Wykryte nieprawidłowości w zakresie prowadzenia dziennika zajęć wychowawczych najczęściej dotyczyły – nie stwierdzono nieprawidłowości. Kontrolowany dom wczasów dziecięcych nie prowadzi zajęć specjalistycznych. Przekazanie pisemnych informacji o pobycie wychowanka w domu wczasów dziecięcych przebiegało zgodnie z przepisami w 1 (100%) kontrolowanych placówkach. Wyniki kontroli zgodności dokumentacji przebiegu działalności dydaktycznowychowawczej prowadzonej w domu wczasów dziecięcych z przepisami prawa w 129 roku szkolnym 2010/2011 wykazują, że w 1 (100%) domów wczasów dziecięcych w województwie pomorskim prowadzi działalność w kontrolowanym zakresie zgodnie z przepisami prawa. W trakcie kontroli odnotowano jedynie, że uczestnikom jednej grupy, którzy przebywali na turnusie z 3 wychowawcami, którzy bezpośrednio uczestniczyli we wszystkich zajęciach programowych zorganizowanych dla dzieci nie przekazano informacji o zachowaniu, kondycji psychofizycznej wychowanka – wg wyjaśnień dyrektora opinia była zbędna. 3. Zalecenia, uwagi i wnioski spostrzeżenia kontrolujących. zawarte w protokołach kontroli oraz Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom placówek niepublicznych 0 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: - brak 2. wskazujące na potrzeby pedagogicznego: - brak w zakresie planowania nadzoru 2.1.2.9Kontrola realizacji prawa dziecka pięcioletniego do rocznego przygotowania przedszkolnego. Celem kontroli było pozyskanie informacji w zakresie realizacji prawa dzieci pięcioletnich do rocznego przygotowania przedszkolnego w roku szkolnym 2010/2011 (przyjmowanie dzieci pięcioletnich do przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych oraz innych form wychowania przedszkolnego na rok szkolny 2010/2011). Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiły przepisy ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572, z późn. zm.), ustawy z dnia 19 marca 2009 r. o zmianie ustawy o systemie oświaty oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. Nr 56, poz. 458 i Nr 219, poz. 1705). Kontrolą zostały objęte: − publiczne przedszkola, − publiczne szkoły podstawowe z oddziałami przedszkolnymi, 130 − zespoły szkół (publicznych), w skład których wchodzą przedszkola; prowadzone przez jednostki samorządu terytorialnego, osoby prawne, inne niż jst, − publiczne inne formy wychowania przedszkolnego, − niepubliczne przedszkola, − niepubliczne inne formy wychowania przedszkolnego, − niepubliczne szkoły podstawowe z oddziałami przedszkolnymi znajdujące się na obszarze województwa pomorskiego. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 12% wskazanych powyżej szkół i placówek Kontrola została zrealizowana w okresie od czerwca do sierpnia 2011 r 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w kontrolowanych jednostkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji, czy realizowane jest prawo dzieci 5 letnich do rocznego przygotowania przedszkolnego. Sprawdzano: 1. zatrudnienie nauczycieli punktów przedszkolnych lub zespołów wychowania przedszkolnego w kontrolowanej jednostce, 2. sposób ustalenia rekrutacji zgodnie z postanowieniami statutu kontrolowanej jednostki lub postanowieniami organizacji innej formy wychowania przedszkolnego, 3. czy w kontrolowanej jednostce jest prowadzony rejestr zgłoszeń rodziców o przyjęcie dziecka i w jakiej formie, 4. Liczba zgłoszeń rodziców ubiegających się, w terminie i po terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka do kontrolowanej jednostki, 5. Rodzaje działań podjętych przez dyrektora wobec dzieci pięcioletnich nieprzyjętych do kontrolowanej jednostki, 131 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 10). Dotyczy przedszkoli i oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych. Na 116 (100%) skontrolowanych jednostek: w 10 (9,0%) jednostkach zatrudnieni są nauczyciele punktów przedszkolnych lub zespołów wychowania przedszkolnego, w tym: − w punktach przedszkolnych zatrudniono 9,6 nauczycieli – 9,6 etatów, − w zespołach przedszkolnych zatrudniono 1 nauczycieli – 1 etat. W 86 (99%) jednostek publicznych termin rekrutacji ustalono zgodnie z postanowieniami statutu. W 29 (100%) jednostek niepublicznych termin rekrutacji ustalono zgodnie z art.84 ust. 2 pkt 7 ustawy o systemie oświaty. W 116 (100 %) kontrolowanych jednostkach jest prowadzony rejestr zgłoszeń rodziców o przyjęcie dziecka. Najczęściej występujące formy rejestrowania zgłoszeń: 1) pisemny rejestr wniosków/kart zgłoszeń (zeszyt, lista, itp.) – 114 (99,9 %) kontrolowanych jednostek; 2) zbiór kart zgłoszeń – 84 (73 %) kontrolowanych jednostek; 3) elektroniczny rejestr wniosków – 3 (3 %) kontrolowanych jednostek; 4) inna forma – 3 (3 %) kontrolowanych jednostek: a) zbiór podań rodziców W 116 (100 %) kontrolowanych jednostkach 10 599 rodziców ubiegało się w terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka do kontrolowanej jednostki, w tym: 3390 rodziców dzieci pięcioletnich. 132 W terminie rekrutacji do kontrolowanych jednostek przyjęto 9 622 dzieci, w tym 3370 dzieci 5 letnich. W terminie rekrutacji do kontrolowanych jednostek nie przyjęto 20 dzieci pięcioletnich. W 116 (100%) kontrolowanych jednostek, spośród 66 rodziców dzieci 5 letnich ubiegających się po terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka: − przyjęto 61 dzieci, − nie przyjęto 5 dzieci. W 5 (100%) kontrolowanych jednostkach publicznych dyrektor : − podjął działania wobec do kontrolowanej jednostki, 25 dzieci pięcioletnich nieprzyjętych Najczęściej dyrektorzy: 1) przekazali do organu prowadzącego informację o nieprzyjęciu dzieci pięcioletnich do kontrolowanej jednostki – 4 kontrolowane jednostki, w tym 17 dzieci, o których przekazano informację; 2) przekazywali wnioski rodziców do innych jednostek, w których były wolne miejsca – 2 kontrolowane jednostki, w tym 10 dzieci, których wnioski przekazano; 3) przekazywali rodzicom informacje o dalszym sposobie postępowania – 5 kontrolowanych jednostek, w tym 16 dzieci, których rodzice uzyskali informację; 4) przekazywali informację o możliwości zgłoszenia nieprzyjęcia dziecka jednostce samorządu terytorialnego – 3 kontrolowane jednostki, w tym 10 dzieci, których rodzice uzyskali informację; 5) przekazywali informację o możliwości zgłoszenia dziecka do innej placówki wychowania przedszkolnego lub do szkoły podstawowej – 4 kontrolowanych jednostek, w tym 11 dzieci, których rodzice uzyskali informację; W 2 kontrolowanych jednostkach podjęto inne działania, np. : − na terenie 2 gmin funkcjonował bieżący wykaz przedszkoli, szkół podstawowych i innych form wychowania przedszkolnego dysponujący wolnymi miejscami; 133 Wśród kontrolowanych jednostek, w 114 nie stwierdzono nieprawidłowości związanych z przestrzeganiem postanowień statutu w kontrolowanym zakresie. Wykryte w tym obszarze nieprawidłowości najczęściej dotyczyły: 1) braku w statucie uregulowań dotyczących przyjmowania dzieci pięcioletnich – 1 (1. %) kontrolowanych jednostek; 2)innego zakresu – 1 (1%) kontrolowanych jednostek, w organizacji punktu przedszkolnego brak uregulowań dot. przyjmowania dzieci pięcioletnich. Dotyczy punktów przedszkolnych. W 9 (90%) punktach przedszkolnych termin rekrutacji ustalono zgodnie z postanowieniami organizacji punktu przedszkolnego. W 10 (100%) punktach przedszkolnych jest prowadzony rejestr zgłoszeń rodziców o przyjęcie dziecka. Najczęściej występujące formy rejestrowania zgłoszeń: 1) pisemny rejestr wniosków/kart zgłoszeń (zeszyt, lista, itp.) – 8 (80%) punktów przedszkolnych; 2) zbiór kart zgłoszeń – 2 (20%) kontrolowanych punktów przedszkolnych; W 10 (100%) kontrolowanych punktach przedszkolnych 542 rodziców ubiegało się w terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka do kontrolowanego punktu przedszkolnego, w tym 228 rodziców dzieci pięcioletnich. W terminie rekrutacji do kontrolowanych punktów przedszkolnych przyjęto 507 dzieci, w tym 228 dzieci 5 letnich. W terminie rekrutacji do kontrolowanych punktów przedszkolnych nie przyjęto 0 dzieci 5 letnich. W 5 (50%) kontrolowanych punktów przedszkolnych, spośród 36 rodziców dzieci 5 letnich ubiegających się po terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka: − przyjęto 30 dzieci, − nie przyjęto 6 dzieci. W 3 (100%) kontrolowanych publicznych punktach przedszkolnych dyrektor: − podjął działania wobec 6 dzieci pięcioletnich kontrolowanego punktu przedszkolnego, nieprzyjętych do 134 − nie podjął działań wobec 0 dzieci pięcioletnich nieprzyjętych do kontrolowanego punktu przedszkolnego. Najczęściej dyrektorzy: 1). przekazywali wnioski rodziców do innych jednostek, w których były wolne miejsca – 3 kontrolowane punkty przedszkolne, w tym 6 dzieci, których wnioski przekazano; Wśród kontrolowanych punktów przedszkolnych, w 9 nie stwierdzono nieprawidłowości związanych z przestrzeganiem postanowień organizacji punktu przedszkolnego w kontrolowanym zakresie. Wykryte w tym obszarze nieprawidłowości dotyczyły braku w organizacji punktu przedszkolnego uregulowań dotyczących przyjmowania dzieci pięcioletnich – 1 (10%) kontrolowanych punktów przedszkolnych.; Dotyczy zespołów wychowania przedszkolnego. W 1 (100 %) zespołów wychowania przedszkolnego termin rekrutacji ustalono zgodnie z postanowieniami organizacji zespołu wychowania przedszkolnego. W 1 (100%) zespołów wychowania przedszkolnego jest prowadzony rejestr zgłoszeń rodziców o przyjęcie dziecka w formie pisemnego rejestru wniosków. W 1 (100 %) kontrolowanych zespołów wychowania przedszkolnego; 12 rodziców ubiegało się w terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka do kontrolowanego zespołu, w tym 5 rodziców dzieci pięcioletnich. W terminie rekrutacji do kontrolowanego zespołu wychowania przedszkolnego; przyjęto 12 dzieci, w tym 5 dzieci pięcioletnich. W terminie rekrutacji do kontrolowanego zespołu wychowania przedszkolnego nie przyjęto 0 dzieci 5 letnich. W 1 (100%) kontrolowanych zespołów wychowania przedszkolnego, nie było rodziców dzieci 5 letnich ubiegających się po terminie rekrutacji, o przyjęcie dziecka. W kontrolowanym publicznym zespole wychowania przedszkolnego nie było potrzeby podejmowania działań wobec dzieci pięcioletnich nieprzyjętych do kontrolowanego zespołu. 135 Wśród kontrolowanych zespołów wychowania przedszkolnego, w 1(100 %) nie stwierdzono nieprawidłowości związanych z przestrzeganiem postanowień organizacji zespołu wychowania przedszkolnego w kontrolowanym zakresie. Wyniki kontroli w zakresie realizacji prawa dzieci pięcioletnich do rocznego przygotowania przedszkolnego w roku szkolnym 2010/2011 wskazują, że dyrektorzy 125 (98%) kontrolowanych w województwie pomorskim przedszkoli, szkół podstawowych z oddziałami przedszkolnymi oraz innych form wychowania przedszkolnego realizowali prawo dzieci pięcioletnich do rocznego przygotowania przedszkolnego. Najwięcej nieprawidłowości w tym zakresie stwierdzono w: − szkołach – 1 (2 %) kontrolowanych jednostek; − punktach przedszkolnych – 1 (1%) kontrolowanych punktów; Analiza wyników kontroli w odniesieniu do przedszkoli, oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych oraz innych form wychowania przedszkolnego pozwala wyłonić obszary działalności dyrektora w zakresie realizowania prawa dzieci pięcioletnich do rocznego przygotowania przedszkolnego, których wykonywanie przebiega bez stwierdzonych uchybień oraz wskazać takie obszary, których wykonanie sprawia dyrektorom trudności. Nie stwierdzono nieprawidłowości w zakresie objętym kontrolą dotyczącym: 1).prowadzenia rejestru zgłoszeń rodziców o przyjęcie dziecka, 2).rodzajów działań podjętych przez dyrektora nieprzyjętych do kontrolowanej jednostki, wobec dzieci pięcioletnich Zadanie to wykonało 127 (100 %) dyrektorów spośród kontrolowanych dyrektorów. Najwięcej nieprawidłowości 2 – (2 % kontrolowanych jednostek) w zakresie zapewnienia dzieciom pięcioletnim prawa do rocznego przygotowania przedszkolnego dotyczyło uregulowań dotyczących przyjmowania dzieci pięcioletnich Nieprawidłowości w tym zakresie dotyczyły: 1) braku w statucie uregulowań dot. przyjmowania dzieci pięcioletnich, 2) braku w organizacji punktu przedszkolnego uregulowań dot. przyjmowania dzieci pięcioletnich. 136 2.1.2.10 Kontrola prawidłowości nadzorowania realizacji przez dzieci sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego. Celem kontroli było pozyskanie informacji o prawidłowości nadzorowania przez dyrektorów publicznych szkól podstawowych spełniania przez dzieci sześcioletnie obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego. Podstawę przeprowadzenia kontroli stanowiły przepisy ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572, z późn. zm.), ustawy z dnia 19 marca 2009 r. o zmianie ustawy o systemie oświaty oraz o zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. Nr 56, poz. 458 i Nr 219, poz. 1705), a także rozporządzenia Ministra edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej, dydaktycznej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji (Dz.U. Nr 23, poz. 225 z późn. zm.) i rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 września 2008 r. w sprawie sposobu i trybu organizowania indywidualnego obowiązkowego rocznego przygotowania przedszkolnego i indywidualnego nauczania dzieci i młodzieży (Dz.U. Nr 175, poz. 1086).. Kontrolą została przeprowadzona w publicznych szkołach podstawowych, dla których ustalono obwód. Zaplanowano przeprowadzenie kontroli w 10 % wskazanych powyżej szkół i placówek. Kontrola została zrealizowana w okresie od 1.06.2011 20.06.2011r. 1. Kluczowe zagadnienia kontroli: Osiągnięcie celu kontroli było uzależnione od uzyskania w szkołach i placówkach dowodów potwierdzających realizację zadań określonych w szczegółowych zagadnieniach zawartych w arkuszu kontroli. Kluczowym zagadnieniem przedmiotowej kontroli było uzyskanie informacji o skuteczności dyrektorów publicznych szkół podstawowych w sprawowaniu nadzoru nad spełnianiem przez dzieci sześcioletnie obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego.. Sprawdzano więc, czy: 1) wszystkie dzieci sześcioletnie zamieszkałe w obwodzie szkoły realizują obowiązek rocznego przygotowania przedszkolnego; 2) dyrektorzy przedszkoli i szkół przestrzegają obowiązku powiadamiania dyrektora szkoły, w obwodzie której mieszka dziecko, o spełnianiu przez 137 dziecko obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego w kierowanej przez nich szkole lub przedszkolu; 3) dyrektorzy podejmują działania mające na celu uzyskanie informacji o spełnianiu przez dziecko rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego; 4) szkoły prowadzą zgodnie z przepisami księgi ewidencji dzieci podlegających rocznemu obowiązkowemu przygotowaniu przedszkolnemu; 5) dyrektorzy szkół podejmują działania w przypadku stwierdzenia nierealizowania obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego przez dziecko. 2. Opis danych i ich analiza (szczegółowe wyniki kontroli umieszczono w załączniku nr 11). W obwodach 52 kontrolowanych publicznych szkół podstawowych zamieszkałych jest 2585 dzieci, spośród których 2107 (81,54 %) spełnia obowiązek rocznego przygotowania przedszkolnego. W 1 (1,9 %) kontrolowanych przypadkach nie potwierdzono spełniania przez dziecko sześcioletnie obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego. Dyrektorzy 52 (100 %) kontrolowanych szkół zostali powiadomieni przez dyrektorów publicznych i niepublicznych przedszkoli i szkół podstawowych o spełnianiu w ich szkole przez dziecko rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego. W 50 (98,08 %) kontrolowanych szkołach dyrektorzy podjęli działania mające na celu uzyskanie przez dyrektora informacji o spełnianiu przez dziecko obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego lub obowiązku szkolnego. Najczęściej dyrektorzy : − kierowali pisemne lub telefoniczne zapytania do dyrektorów innych szkół/przedszkoli – 70 kontrolowanych szkół; − podejmowali próby nawiązania kontaktu z rodzicami dziecka i uzyskania informacji o spełnianiu obowiązku przez dziecko – 30 kontrolowanych szkół; − przeprowadzali wywiad w środowisku zamieszkania dziecka – 11 kontrolowanych szkół; − powiadamiali policję – 4 kontrolowanych szkół; − stosowali inne działania – 3 kontrolowane szkoły: 138 powiadomienie organu prowadzącego, W 52 (100 %) spośród kontrolowanych szkół jest prowadzona księga ewidencji dzieci podlegających obowiązkowi rocznego przygotowania przedszkolnego zamieszkałych w obwodzie szkoły. W 0 (0 %) szkołach stwierdzono nieprawidłowości w zakresie prowadzenia księgi ewidencji. Najczęściej stwierdzano nieprawidłowości polegające na: nie stwierdzono nieprawidłowości. W przypadkach niespełniania przez dzieci rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego, dyrektorzy 50 kontrolowanych szkól podejmowali działania, do których najczęściej należały : − korespondencja z rodzicami, kontrolowanych szkół; przypomnienia, upomnienia – 1 − telefoniczne lub bezpośrednie rozmowy z rodzicami o charakterze przypomnienia o obowiązku – 2 kontrolowanych szkół; − złożenie wniosku o wszczęcie postępowania administracyjnego – 0 kontrolowanych szkół; - inne działania – 0 kontrolowanych szkół: Spośród 2585 dzieci sześcioletnich zamieszkałych w obwodach kontrolowanych szkół 354 (11,76 %) rozpoczęło naukę w klasie pierwszej kontrolowanych szkół. W kontrolowanych szkołach rozpoczęło naukę w klasie pierwszej 117 dzieci zamieszkałych poza ich obwodami. Analiza wyników kontroli wskazuje, iż dyrektorzy 50 (98,08 %) kontrolowanych szkół prawidłowo nadzorują spełnianie przez dzieci sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego lub obowiązku szkolnego. Odnotowane nieprawidłowości w kontrolowanym zakresie najczęściej dotyczyły: • braku realizacji rocznego przygotowania zamieszkałego w obwodzie szkoły, przedszkolnego dziecka • braku dokumentowania kontrolowania przez dyrektora szkoły nadzorowania spełniania przez dzieci sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego. 139 3. Zalecenia, uwagi i wnioski zawarte w protokołach kontroli oraz spostrzeżenia kontrolujących. Wyniki przeprowadzonych kontroli były podstawą do wydania dyrektorom szkół 2 zaleceń, sformułowania 0 wniosków i uwag. Zalecenia wydano dyrektorom 2 (3,8 %) kontrolowanych szkół. Wydawane zalecenia dotyczyły zobowiązania dyrektorów do przestrzegania: a) kontrolowania i dokumentowania kontrolowania spełniania obowiązku rocznego przygotowania przedszkolnego zgodni z art. 14b ust. 2 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572 z późn. zm.). – 2; Wizytatorzy w uwagach i wnioskach najczęściej zwracali uwagę na: brak. Najczęściej występujące w arkuszach kontroli spostrzeżenia kontrolującego dotyczyły: brak. 4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: brak. 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: 1) z uwagi na trwającą od kilku lat migrację rodzin z dziećmi w wieku przedszkolnym zasadnym wydaje się ponowienie kontroli w tym zakresie. 2.2. Kontrola doraźna Kontrole doraźne są przeprowadzane przez organ sprawujący nadzór pedagogiczny w sytuacji, gdy zaistnieje potrzeba przeprowadzenia w szkole lub placówce działań nieujętych w planie nadzoru pedagogicznego. 2.2.1 Ogólne informacje o przeprowadzonych kontrolach doraźnych dotyczące: W roku szkolnym 2010/2011 pracownicy Kuratorium Oświaty w Gdańsku przeprowadzili 197 kontroli doraźnych w 197 spośród 2982 nadzorowanych szkół i placówek. Kontrole te zostały przeprowadzone w szkołach i placówkach kierowanych przez 197 dyrektorów szkół i placówek. W tabeli nr 3 przedstawiono informację o obszarach, w jakich kontrole doraźne zostały przeprowadzone w roku szkolnym 2010/2011. Tabela 3 RAZE placó szkołach dla dzieci i młodzieży szkoła Liczba kontroli w: przed Obszary funkcjonowania szkół i placówek będące przedmiotem kontroli*: 140 • realizacja podstaw programowych i ramowych planów nauczania • przestrzeganie zasad oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz prowadzenia egzaminów, a także przestrzeganie przepisów dotyczących obowiązku szkolnego i obowiązku nauki • przestrzeganie statutu szkoły lub placówki • przestrzeganie praw dziecka i praw ucznia • zapewnienie uczniom bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki. 1 2 2 • przestrzeganie przez szkolę niepubliczną przepisów art. 7 ust. 3 ustawy o systemie oświaty 1 M wkach ch dla dorosłych ponadgimnazjalnychszkołach gimnazjach szkolach szkołach podstawowych 1 1 1 1 1 3 2 3 7 12 2 4 13 4 2 12 3 4 1 6 2 9 • zgodność zatrudniania nauczycieli z wymaganymi kwalifikacjami 3 2 3 20 12 15 28 37 • inne 1 17 19 39 5 7 88 * W przypadku kontroli obejmujących zagadnienia z wielu obszarów należy ją wskazać przy każdym obszarze, którego dotyczy kontrola. 2.2.2. Informacje dotyczące doraźnych w zakresie: organizacji i przeprowadzania kontroli Przyczyną zarządzenia przez kuratora oświaty kontroli doraźnej w szkole lub placówce jest stwierdzenie potrzeby przeprowadzenia w tej szkole lub placówce działań nieujętych w planie nadzoru pedagogicznego. Takie stwierdzenie może nastąpić na skutek wniosku pomiotu zewnętrznego lub na skutek analizy przez kuratora oświaty dotychczasowych wyników nadzoru pedagogicznego nad szkołą lub placówką. Podmioty wnioskujące o zarządzenie w roku szkolnym 2010/2011 kontroli doraźnych w szkołach lub placówkach przedstawiono w tabeli nr 4. Tabela 4 Liczba kontroli w: RAZEM placówkach szkołach dla dorosłych ponadgimnazjalnychszkołach gimnazjach przedszkolach Liczba kontroli doraźnych przeprowadzonych szkołach podstawowych szkołach dla dzieci i młodzieży 141 a) na wniosek, prośbę, w związku z informacją pozyskaną od: • organu prowadzącego szkołę lub placówkę • MEN • prokuratury • Rzecznika Praw Obywatelskich • rodziców • uczniów • nauczycieli • Rzecznika Praw Dziecka • innych podmiotów b) na skutek stwierdzenia przez Kuratora Oświaty potrzeby przeprowadzenia kontroli doraźnej RAZEM KONTROLI DORAŹNYCH 1 1 6 0 0 6 3 16 13 4 4 8 6 2 4 1 4 3 44 6 10 1 81 48 1 1 18 7 20 6 33 10 5 21 6 45 43 65 26 12 197 O przydzieleniu do przeprowadzenia kontroli doraźnej wizytatora (zespołu wizytatorów o określonej liczbie członków) decydowały takie czynniki, jak: 1. specyfika i zakres przedmiotu kontroli; 2. odległość szkoły/placówki od siedziby Kuratorium Oświaty; 3. doświadczenie wizytatorów wskazanych do przeprowadzenia kontroli. Przeprowadzając kontrole doraźne wizytatorzy przestrzegali przepisów rozporządzenia w sprawie nadzoru pedagogicznego, co zaprezentowano w tabeli nr 5. Tabela 5 Liczba kontroli doraźnych, w tym: a) przeprowadzonych przez: 1. ● jedną osobę 182 ● zespół dwuosobowy 15 ● zespół więcej niż dwuosobowy 0 RAZEM KONTROLI DORAŹNYCH 197 b) przeprowadzonych na podstawie imiennych upoważnień. 197 Liczba sporządzonych przez kontrolujących protokołów kontroli: 2. a) w terminie 7 dni od dnia zakończenia kontroli b) w terminie dłuższym niż 7 dni od dnia zakończenia kontroli. RAZEM PROTOKOŁÓW 195 2 197 Pomorski Kurator Oświaty nadzoruje realizację zadań związanych z organizowaniem i przeprowadzaniem kontroli doraźnych. Pomorski Kurator Oświaty zarządza przeprowadzenie kontroli doraźnej w przypadku, gdy zaistnieje potrzeba podjęcia działań nieujętych w planie nadzoru pedagogicznego, przeprowadzana w związku z powziętą informacją o panujących nieprawidłowościach w funkcjonowaniu danej szkoły lub placówki, koniecznością sprawdzenia wykonania zaleceń pokontrolnych oraz sposobu wykorzystania uwag i wniosków z wcześniejszych kontroli lub sprawdzenie spełniania przez szkoły niepubliczne warunków określonych w art. 7ust. 3 ustawy o systemie oświaty oraz nadzoruje przydział wykonania kontroli poszczególnym komórkom organizacyjnym 142 Kuratorium Oświaty. Przydziału wizytatorom kontroli doraźnych dokonuje właściwy dyrektor wydziału lub dyrektor delegatury Kuratorium Oświaty w Gdańsku, na terenie której funkcjonuje szkoła lub placówka będąca obiektem kontroli, a Pomorski Wicekurator Oświaty nadzoruje zgodność tego przydziału z przepisami. Zgodnie z regulaminem organizacyjnym Kuratorium Oświaty w Gdańsku zadania związane z nadzorowaniem przeprowadzania kontroli doraźnych zostały powierzone właściwemu dyrektorowi wydziału lub delegatury Kuratorium Oświaty w Gdańsku. 2.2.3. Wyniki kontroli doraźnych (liczba zaleceń wydanych w obszarach wynikających z art. 33 ust. 2 ustawy o systemie oświaty – najczęściej wydawane zalecenia) Obszary funkcjonowania szkół i placówek będące przedmiotem kontroli zgodność zatrudniania nauczycieli z wymaganymi kwalifikacjami realizacja podstaw programowych i ramowych planów nauczania przestrzeganie zasad oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz prowadzenia egzaminów, a także przestrzeganie przepisów dotyczących obowiązku szkolnego i obowiązku nauki przestrzeganie statutu szkoły lub placówki przestrzeganie praw dziecka i praw ucznia zapewnienie uczniom bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki. przestrzeganie przez szkolę niepubliczną przepisów art. 7 ust. 3 ustawy o systemie oświaty inne RAZEM Liczba zaleceń 0 0 12 1 1 1 19 0 34 Najczęściej zalecenia, wskazywały na niezgodność funkcjonowania szkól i placówek w zakresie: 1) przestrzegania przez szkolę niepubliczną przepisów art. 7 ust. 3 ustawy o systemie oświaty, a w szczególności dotyczyły: a) prowadzenia dokumentacji z przepisami prawa, przebiegu nauczania niezgodnie b) zatrudniania nauczycieli niezgodnie z kwalifikacjami, c) braku lub niewłaściwego informowania słuchaczy o wymaganiach edukacyjnych niezbędnych do uzyskania poszczególnych śródrocznych i semestralnych ocen klasyfikacyjnych z obowiązkowych zajęć edukacyjnych. 143 2) przestrzegania zasad oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz prowadzenia egzaminów, a także przestrzegania przepisów dotyczących obowiązku szkolnego i obowiązku nauki, w tym związanych z: a) niedostosowaniem zapisów WSO do obowiązujących przepisów prawa, b) nieprawidłową realizacją Pedagogicznej, zaleceń Poradni Psychologicznej – c) nieprzestrzeganiem kryteriów oceniania zachowania zawartych w WSO. 2.2.4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli doraźnych: 1. wskazujące na potrzeby w zakresie wspomagania pracy szkół i placówek, określające zakres wspomagania: 1) Należy wzmocnić działania wspomagające dyrektorów wszystkich typów szkół w zakresie sprawowania przez nich nadzoru pedagogicznego nad przestrzeganiem zasad oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów oraz prowadzenia egzaminów. 2) Istnieje potrzeba uaktualniania wiedzy i doskonalenia umiejętności pracowników szkół w zakresie przestrzegania przepisów dotyczących obowiązku szkolnego i obowiązku nauki. 2. wskazujące na potrzeby w zakresie planowania nadzoru pedagogicznego: a. Należy w planie nadzoru Pomorskiego Kuratora Oświaty uwzględnić narady lub szkolenia dla dyrektorów szkół niepublicznych dotyczące zasad funkcjonowania szkolnictwa niepublicznego w świetle obowiązującego prawa. b. Istnieje potrzeba monitorowania w szkołach i placówkach stanu bezpieczeństwa i higieny warunków nauki, wychowania i opieki. 3. Wspomaganie 3.1. Organizacja i realizacja wspomagania 3.1.1. Informacje o wspomaganiu szkół i placówek opisujące działania Kuratora Oświaty w zakresie: 1) Analizy bieżące, okresowe i całościowe a) dotyczą wyników i wniosków: - z przeprowadzonych kontroli planowych, - z przeprowadzonych ewaluacji całościowych i problemowych, 144 - z przeprowadzonych kontroli doraźnych, ze zgłaszanych i podejmowanych działań w zakresie rozpatrywania skarg i podejmowanych interwencji. 2) Analizy podsumowujące (rok szkolny): a) podsumowanie ilościowe w zakresie przeprowadzonych ewaluacji zewnętrznych całościowych i problemowych, b) podsumowanie ilościowe przeprowadzonych ewaluacji zewnętrznych w badanych obszarach (efekty, procesy, środowisko i zarządzanie), c) podsumowanie ilościowe i jakościowe przeprowadzonych ewaluacji zewnętrznych z podziałem na poziomy spełnienia wymagań z podziałem na typy szkół i placówek, d) zestawienie przykładowych odpowiedzi uczniów, rodziców i nauczycieli na wybrane pytania w poszczególnych obszarach wymagań; e) podsumowanie ilościowe w zakresie zrealizowanych kontroli planowych z podziałem na obszary zawarte w poszczególnych arkuszach kontroli, f) podsumowanie jakościowe wyników kontroli planowych z uwzględnieniem ilości i treści wydanych zaleceń dyrektorom szkół/placówek, g) podsumowanie wyników kontroli doraźnych w zakresach tematycznych, m.in.: prawidłowość oceniania i klasyfikowania uczniów, obowiązki nauczyciela i wychowawcy klasy, współpraca szkoły z rodzicami, organizacja pomocy psychologiczno – pedagogicznej, realizacja nauczania indywidualnego, realizacja zaleceń poradni psychologiczno – pedagogicznej, przejawy agresji wśród uczniów, sytuacje kryzysowe między nauczycielem a uczniem, konflikty między podmiotami w szkole, sytuacje kryzysowe w szkole (próby samobójcze i samobójstwa uczniów), realizacji podstawy programowej kształcenia ogólnego, realizacja ramowych planów nauczania, zgodność zatrudniania nauczycieli z wymaganymi kwalifikacjami, przestrzegania statutu szkoły, przestrzeganie praw dziecka, realizacja obowiązku szkolnego i obowiązku nauki, zapewnienie uczniom bezpiecznych i higienicznych warunków nauki, wychowania i opieki; h) inne obszary, w których dokonano analizy wyników sprawowanego w roku szkolnym 2010/2011 nadzoru pedagogicznego: 145 organizacja doskonalenia zawodowego nauczycieli, rozpatrywane skargi i podejmowany interwencji, zatrudnianie nauczycieli zgodnie z wymaganymi kwalifikacjami, awans zawodowy nauczycieli, odpowiedzialność dyscyplinarna nauczycieli, rozpatrywanie odwołań nauczycieli ze - stanowiska kierowniczego, rozpatrywanie - odwołań od ustalonej oceny pracy nauczyciela, prawidłowość podejmowania uchwał przez radę pedagogiczną szkoły/placówki, akredytacja placówek doskonalenia, rozpatrywanie odwołań od orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego, indywidualnego obowiązkowego rocznego przygotowania przedszkolnego, organizacja i przeprowadzenie konkursów interdyscyplinarnych i przedmiotowych, ocena spełniania przez szkoły niepubliczne warunków określonych w art. ust.3 ustawy o systemie oświaty, nadzór nad organizacją i przebiegiem wypoczynku dzieci i młodzieży, organizacja wypoczynku dla dzieci z rodzin znajdujących się trudnej sytuacji materialnej, analiza wyników badania potrzeb nauczycieli i organizacji szkoleń w ramach wojewódzkich zadań edukacyjnych organizowanych przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2010/2011. Raport z tego badania został opublikowany na stronie internetowej Kuratorium Oświaty. Zawiera on analizę działań z uwzględnieniem, m.in.: diagnozy potrzeb nauczycieli woj. pomorskiego w zakresie doskonalenia zawodowego na rok szkolny 2010/2011 (wypełniają formularz elektroniczny dostępny na stronie internetowej Kuratorium Oświaty w Gdańsku), oceny przydatności kursów realizowanych w ramach wojewódzkich zadań edukacyjnych w roku szkolnym 2010/2011, zestawienia pozyskanych informacji o sposobie wykorzystania zdobytej wiedzy i doświadczenia w swojej pracy przez nauczycieli - uczestników wojewódzkich zadań edukacyjnych. - Delegatury Kuratorium Oświaty w Gdańsku oraz Wydziały zgodnie z obowiązująca strukturą, dokonują podsumowania i analizy działań i formułują wnioski ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego. Wyniki przeprowadzanych analiz zostały podane do publicznej wiadomości podczas konferencji organizowanych przez 146 Pomorskiego Kuratora Oświaty dla Dyrektorów szkół/placówek w miesiącu sierpniu 2011r. w Gdańsku (2 konferencje), w Tczewie, Kościerzynie oraz w Miastku. Materiały z konferencji zostały podane do publicznej wiadomości na stronie internetowej Kuratorium Oświaty w Gdańsku. 3) Przygotowywanie konferencji wynikających z potrzeb szkół i placówek w województwie 1.Organizacja konferencji/narad/szkoleń: a) Realizacja trzeciej i czwartej godziny wychowania fizycznego – przykłady dobrej praktyki (we współpracy z Akademią Wychowania Fizycznego w Gdańsku). b) Ocena pracy nauczyciela wychowania fizycznego (we współpracy z Akademią Wychowania Fizycznego w Gdańsku). c) III Pomorska Konferencja Poradni Psychologiczno – Pedagogicznych (we współpracy z Wyższą Szkołą „Ateneum” w Gdańsku). d) Pomoc psychologiczno-pedagogiczna w nowej formule. e) Zmiany w prawie oświatowym oraz prowadzenie dokumentacji przebiegu nauczania. f) Nadzór pedagogiczny dyrektora szkoły – planowanie i organizacja. g) Ewaluacja wewnętrzna i zewnętrzna w szkole/placówce oświatowej. h) Aktualne zmiany w przepisach prawa oświatowego. i) Nadzór pedagogiczny dyrektora szkoły. j) Konferencja informacyjno - promocyjna programu "Uczenie się przez całe życie" ze szczególnym uwzględnieniem programu Comenius. k) Konferencja informacyjno - promocyjna programu "Uczenie się przez całe życie" ze szczególnym uwzględnieniem programu Comenius i programu Leonardo da Vinci. l) Zadania poradni psychologiczno-pedagogicznych w świetle nowych przepisów prawnych. m) Organizacja wypoczynku dzieci i młodzieży szkolnej, pozyskiwanie i rozliczanie środków na jego realizację. 2. Współorganizacja konferencji/narad/szkoleń: a) Ewaluacja wewnętrzna i zewnętrzna – cykl konferencji dla nauczycieli i dyrektorów szkół/placówek. b) Poprawa efektów kształcenia w kontekście nowej podstawy programowej „Pomorskie dobry kurs na edukację”. c) Podniesienie efektywności kształcenia uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. d) Uczniowie o specjalnych potrzebach edukacyjnych. 147 e) Ocenianie kształtujące. Edukacyjna wartość dodana jako ocena efektywności nauczania w grupie uczniów. f) Sytuacja pedagogów i psychologów w szkołach w świetle zmian w systemie opieki nad uczniem o specjalnych potrzebach edukacyjnych. g) Organizacja kształcenia i opieki psychologiczno – pedagogicznej w odniesieniu do aktualnych zmian prawa oświatowego – warsztaty dla dyrektorów szkół podstawowych i pedagogów szkolnych – prowadzący promotorzy zmian z udziałem Poradni Psychologiczno – Pedagogicznych. h) Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów w klasach I – III szkół podstawowych. i) III Forum Edukacji Zawodowej pt. „Modernizacja kształcenia zawodowego w powiecie tczewskim. j) „Równy start w przyszłość” – konferencja edukacyjna podsumowująca realizację projektu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Sztum, Dzierzgoń). 2. Konferencje organizowane w ramach wojewódzkich zadań edukacyjnych: a) Edukacyjna wartość dodana (EWD) jako wskaźnik oceny efektywności kształcenia w kontekście poprawy wyników egzaminów zewnętrznych. b) Bezpieczeństwo w szkole/placówce a profilaktyka uzależnień. c) Wspieranie rozwoju zdolności i talentów uczniów. d) Wybór kierunku kształcenia a potrzeby rynku pracy. e) Organizacja i prowadzenie projektów edukacyjnych w gimnazjum. f) Komunikacja i konflikt w relacji nauczyciel-uczeń. g) Praca z uczniem niepełnosprawnym w szkole. 4) Szkolenia organizowane w ramach wojewódzkich zadań edukacyjnych: a) Doskonalenie umiejętności komunikacji. b) Budowanie pozytywnych relacji w klasie i szkole. c) Motywowanie ucznia do nauki. d) Praca z uczniem zagrożonym niskimi osiągnięciami. e) Przeciwdziałanie agresji w szkole. f)Praca z uczniem ze specyficznymi potrzebami edukacyjnymi. g) Indywidualizacja procesu nauczania. h) Planowanie i organizacja pracy szkoły a nowa podstawa programowa. i)Przygotowanie nauczycieli do prowadzenia zajęć edukacyjnych w zakresie udzielania pierwszej pomocy - szkolenie zakończone egzaminem. j)Przygotowanie nauczycieli do prowadzenia zajęć edukacyjnych w zakresie udzielania pierwszej pomocy - szkolenie zakończone egzaminem. k) Planowanie i organizacja pracy szkoły a nowa podstawa programowa. 148 l) Podnoszenie efektywności kształcenia matematycznego poprzez dobór właściwych metod i form pracy. m) Wdrażanie podstawy programowej ze szczególnym uwzględnieniem edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej. n) Nowoczesne metody pracy w świetlicy szkolnej. o) Praca z dziećmi z zaburzeniami zachowania. p) Edukacja zdrowotna na lekcjach wychowania fizycznego. q) Analiza wyników kształcenia i egzaminów zewnętrznych z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego. r) Opracowanie programów nauczania. s) Emisja i higiena głosu. t)Opracowanie programów nauczania. u) Analiza wyników sprawdzianów i egzaminów. v) Doskonalenie umiejętności pisania oraz czytania ze zrozumieniem. w) Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu nauczycieli. x) Ocenianie kształtujące w praktyce szkolnej. y) Kształcenie umiejętności logicznego myślenia. z) Planowanie pracy szkoły z uwzględnieniem wyników diagnozy osiągnięć uczniów. 5) Współpraca, zawarcie porozumienia przez Pomorskiego Kuratora Oświaty z innymi podmiotami w sprawie organizacji i prowadzenia narad, szkoleń, konkursów oraz innych działań: a) porozumienie zawarte między Marszałkiem Województwa Pomorskiego a Pomorskim Kuratorem Oświaty, Pomorskim Centrum Zdrowia Psychicznego, Wojewódzką Stacją Sanitarno – Epidemiologiczna w Gdańsku, Pomorskim Oddziałem Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie realizacji programu zwalczania AIDS i Zapobiegania zakażeniom HIV na lata 2007-2011; b) porozumienie zawarte w Gdańsku w dniu 17 marca 2005 roku przez Akademię Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku reprezentowaną przez Rektora AWFiS dr hab.Wojciecha Przybylskiego, prof. AWFiS i Kuratorium Oświaty w Gdańsku reprezentowane przez Pomorskiego Kuratora Oświaty Jerzego Ochotnego w zakresie doskonalenia zawodowego nauczycieli prowadzących zajęcia wychowania fizycznego w szkołach i placówkach oświatowych, przygotowania studentów do pracy w szkołach i placówkach oświatowych, doskonalenia kompetencji osób sprawujących nadzór pedagogiczny nad realizacją zadań w zakresie wychowania fizycznego, doskonalenia kompetencji osób sprawujących zewnętrzny nadzór nad szkołami (obowiązuje nadal); c) porozumienie zawarte pomiędzy Marszałkiem województwa pomorskiego, Wojewodą pomorskim, Pomorskim Kuratorem Oświaty, Komendantem Wojewódzkim Policji w Gdańsku oraz prezesami Sądów Okręgowych w 149 d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) Gdańsku i Słupsku w sprawie powołania Zespołu Monitorującego Realizację Zadań w Zakresie Przeciwdziałania Zjawiskom Patologii Społecznych na Terenie Województwa Pomorskiego w ramach Programu „Razem przeciw patologiom” (2002 r.- obowiązuje nadal); porozumienie między Mazowieckim Kuratorem a Pomorskim Kuratorem Oświaty z dnia 05 października 2010r. w sprawie współdziałania i organizacji i przeprowadzenia dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów Ogólnopolskiego Konkursu Historycznego „Losy żółnierza i dzieje oręża polskiego” w roku szkolnym 2010/2011r.; porozumienie między Podlaskim Kuratorem Oświaty a Pomorskim Kuratorem Oświaty z dnia 25 października 2010r. w sprawie realizacji Ogólnopolskiej Olimpiady „Myśli Jana Pawła II”, porozumienie między Łódzkim Kuratorem Oświaty a Pomorskim Kuratorem Oświaty z dnia 30 sierpnia 2010 r. w sprawie organizacji Ogólnopolskiego Konkursu „Papież Słowianin”, porozumienie z dnia 9 marca 2006 r. pomiędzy p.o. Pomorskiego Kuratora Oświaty a Stowarzyszeniem Elektryków Polskich Oddział Gdański realizowanym przez Prezesa Andrzeja Wawrzyńskiego o współpracy na rzecz poprawy stanu kształcenia w zakresie szeroko rozumianej elektryki, elektroniki i informatyki, porozumienie z dnia 19 lutego 2003 r. między Pomorskim Kuratorem Oświaty a Pomorską Izbą Rzemieślniczą Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Gdańsku w sprawie zasad sprawowania nadzoru pedagogicznego nad przebiegiem przygotowania zawodowego pracowników młodocianych w zakładach rzemieślniczych, współpraca z Polskim Związkiem Motorowym oraz Wojewódzką Komendą Policji w zakresie organizacji Ogólnopolskiego Turnieju Motoryzacyjnego (dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych) oraz Ogólnopolskiego Turnieju Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego (dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjalnych), współpraca z zakresie realizacji I i II etapu Ogólnopolskiej Olimpiady „Losy żołnierza i dzieje oręża polskiego”, której organizatorem Uniwersytet im. Kardynała Wyszyńskiego w Warszawie, współpraca w zakresie organizacji eliminacji wojewódzkich Ogólnopolskiego Konkursu Sportowo – Obronnego dla szkół ponadgimnazjalnych z Wojewódzkim Sztabem Wojskowym, współpraca w zakresie organizacji Ogólnopolskich Zawodów Strzeleckich „O srebrne muszkiety” z Wojewódzkim Sztabem Wojskowym, współpraca w zakresie organizacji Ogólnopolskiego Konkursu „Polska w NATO” dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych z Ośrodkiem Rozwoju Edukacji, współpraca w zakresie organizacji eliminacji wojewódzkich do Ogólnopolskiego Konkursu Chórów A’Cappella Dzieci i Młodzieży Szkolnej, 150 o) współpraca w zakresie organizacji Dni Godności Osób Niepełnosprawnych z SOSW Nr 2 w Gdańsku, 6) Upowszechnianie materiałów informacyjnych opracowanych przez specjalistów z różnych instytucji: a) program Polskiego Towarzystwa Programów Zdrowotnych w Gdańsku wspierania na terenie województwa pomorskiego samorządowej polityki w zakresie wprowadzania miejsc wolnych od tytoniu, którego partnerami są Urząd Marszałkowski województwa pomorskiego, Miasto Gdańsk, Miasto Kartuzy i Miasto Łeba - strona internetowa Kuratorium Oświaty w Gdańsku; b) program zwalczania AIDS i Zapobiegania zakażeniom HIV na lata 20072011r. realizowany na podstawie porozumienia zawartego między Marszałkiem Województwa Pomorskiego a Pomorski Kuratorem Oświaty, Pomorskim Centrum Zdrowia Psychicznego, Wojewódzką Stacją Sanitarno – Epidemiologiczna w Gdańsku, Pomorskim Oddziałem Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia - strona internetowa Kuratorium Oświaty w Gdańsku; c) Ogólnopolski program edukacyjny "Trzymaj Formę!" realizowany przez Główny Inspektorat Sanitarny i Polska Federacja Producentów Żywności Związek Producentów - strona internetowa Kuratorium Oświaty w Gdańsku; d) programy edukacyjne "Młody obywatel" i "Młodzi głosują" dla uczniów gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych realizowane przez Centrum Edukacji Obywatelskiej; e) ogólnopolski program Szkoła z klasą 2.0. dla nauczycieli, którzy widzą potrzebę edukacji medialnej, chcą kształtować u uczniów umiejętności odpowiedzialnego i twórczego korzystania z nowych technologii informacyjno – komunikacyjnych pod patronatem Ministra Edukacji Narodowej. f) Kampania "Kocham. Nie biję". Kampania została też wpisana do Rządowego Programu ograniczania przestępczości i aspołecznych zachowań "Razem Bezpieczniej". g) Projekt „Na północy STOP cyberprzemocy” współfinansowany ze środków UE w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. h) Bezpłatne materiały edukacyjne "Klub bezpiecznego Puchatka" dla uczniów klas I szkół podstawowych województwa pomorskiego. i) Ogólnopolski program edukacyjny "5 porcji warzyw, owoców lub soku" – objęty patronatem honorowym Pomorskiego Kuratora Oświaty. j) Prezentacja GUS "Powszechny Spis Rolny 2010-kompendium wiedzy”. k) Projekty Edukacji Kulturalnej Centrum Edukacji Obywatelskiej. l) Akcja „Szkolnych Klubów Bezpieczeństwa”. m) List MEN ws. prawidłowej realizacji zajęć wychowania fizycznego. n) Badania szkolnych uwarunkowań efektywności kształcenia prowadzone przez Instytut Badań Edukacyjnych. o) Informacja o broszurze „Negatywne skutki migracji zarobkowej”. 151 p) List Rzecznika Praw Dziecka w sprawie ochrony danych osobowych dzieci i młodzieży. q) Realizacja przez Spółdzielnię Edukacyjną "P-TKM" w Sztumie projektu "Nauczyciel - to nie tylko teoretyk", zleconego przez Ministerstwo Edukacji Narodowej. r) List Rzecznika Praw Dziecka skierowany do wójtów, burmistrzów, prezydentów miast i starostów w sprawie zamiaru likwidacji szkół/placówek. s) List Ministra Edukacji Narodowej dot. Szkoły Odkrywców Talentów i Miejsca Odkrywania Talentów. t) Program Renault „bezpieczeństwo dla wszystkich” 7) Upowszechniania przykładów dobrych praktyk: a) sposób uzyskiwania informacji o dobrych praktykach stosowanych w szkołach i placówkach: - informacje z raportów ewaluacji zewnętrznej, - informacje od dyrektorów szkół, nauczycieli, - informacje od instytucji zewnętrznych (Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu, ośrodki doskonalenia nauczycieli), - zgłoszenia dyrektorów szkół /placówek działań do programu „Szkoły odkrywców talentów” (42 szkoły/placówki w województwie pomorskim), - prezentowane przez szkoły / placówki na różnych konferencjach, - od września 2011r. – ujednolicony formularz elektroniczny zgłaszania przykładów dobrych praktyk; b) kryteria uznawania działań szkół i placówek za dobre praktyki godne upowszechnienia: Analiza celu podjętych działań oraz jego efektów w odniesieniu do adresatów działania z uwzględnieniem potrzeb środowiska odbiorców; c) przyjęte w Kuratorium formy upowszechniania dobrych praktyk: zamieszczanie przesłanych przez dyrektorów szkół/placówek prezentacji oraz informacji o realizacji dobrych praktyk na stronie internetowej Kuratorium Oświaty, prezentacja podczas konferencji organizowanych dla dyrektorów szkół/placówek i nauczycieli wraz z omówieniem przez osobę zaangażowaną w jej realizację, opracowanie i publikacja na stronie internetowej Kuratorium Oświaty w Gdańsku „Wojewódzkiego kalendarza imprez dla dzieci i młodzieży szkolnej”, publikacja wykazu placówek kształcenia ustawicznego i kształcenia nauczycieli, które uzyskały akredytację, 152 publikacja na stronie internetowej działań honorowym patronatem Pomorskiego Kuratora Oświaty. objętych d) realizacja zadania w roku szkolnym 2010/2011 Obszary działalności obejmującej zakres dobrych praktyk: a. Współpraca szkół i pracodawców z obszaru zawodowego. b. Bezpieczeństwo uczniów. c. Praca z uczniami o specjalnych potrzebach edukacyjnych. d. Współpraca międzynarodowa szkół/ placówek. e. Realizacja procesu dydaktycznego. f. Praca wychowawcza szkół/placówek. g. Wychowanie prozdrowotne. h. Rodzice w szkole. i. Nadzór pedagogiczny dyrektora szkoły/placówki. Lp. Obszar tematyczny 2. Bezpieczeństwo uczniów. Tytuł dobrej praktyki Typ szkoły 1) Policjanci edukują powiat tczewski” Bezpieczna droga z radami SpongeBoba" , szkoła podstawowa 2) Dzień bez przemocy w Lasowicach Wielkich 3. Praca z uczniami o specjalnych potrzebach edukacyjnych. 1) Uczniowie o specjalnych potrzebach edukacyjnych w świetle zmian przepisów prawa oświatowego i Karta Indywidualnych Potrzeb Ucznia omówienie i przykłady do wykorzystania. 2) Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów i indywidualizacji pracy. przedszkole, szkoła podstawowa, gimnazjum 4. Współpraca międzynarodowa szkół/ placówek. szkoła podstawowa, gimnazjum 5. Realizacja procesu dydaktycznego. 1) Wieści z Szymankowa - wymiana międzynarodowa. 2) Współpraca międzynarodowa w dziedzinie ekologii. 3) Współpraca międzynarodowa. 1) Dni otwarte w Ośrodku SzkolnoWychowawczym w Barcicach 2) Informacje o projekcie "Stać nas na więcej" w gimnazjach i szkołach ośrodki szkolnowychowawcze, szkoła podstawowa 153 podstawowych miasta Starogard Gdański. 3) Organizacja nauki języka angielskiego i wypoczynku w czasie wakacji. 4) Wyrównywanie szans edukacyjnych i dostosowanie zajęć do potrzeb środowiska 5) Nowatorskie rozwiązania programowe. 6) Realizacja projektu: „Dużej –więcej – lepiej” rozszerzenie oferty przedszkola. 7)Działalność placówek kształcenia ustawicznego i kształcenia nauczycieli, które uzyskały akredytację. 8)Nauczyciel wychowania fizycznego w Zespole Szkół Społecznego Towarzystwa Oświatowego”. 9) Problematyka nagminnych całorocznych zwolnień z wychowania fizycznego”. 1) Wychowanie marynistyczne priorytetem w pracy wychowawczej szkoły. 2) Działalność wydawnicza szkoły. gimnazjum 6. Praca wychowawcza szkół/placówek. szkoła podstawowa, gimnazjum 7. Wychowanie prozdrowotne 1) Współpraca międzynarodowa w dziedzinie ekologii. 2) Organizacja zajęć udzielania pierwszej pomocy we współpracy ze Stowarzyszeniem Joannici :Dzieło pomocy”. przedszkole, szkoła podstawowa 8. Rodzice w szkole Stowarzyszenie Przyjaciół Szkoły szkoła podstawowa, gimnazjum 9. Nadzór pedagogiczny dyrektora szkoły/placówki. Ocena pracy nauczyciela wychowania fizycznego. szkoła podstawowa, gimnazjum 154 8) Zaproponowanie upowszechnienia przykładów dobrych praktyk do szerszego 1. Przedszkole Miejskie Nr 23 „Promyczek” w Słupsku (ul. Wazów 1 a; 76-200 Słupsk): Przedszkole Miejskie Nr 23 „Promyczek” w Słupsku jest placówką, która kojarzy się z uśmiechem, ciepłem, radością, aktywnością, twórczością i kreatywnością. To w niej dzieci razem się bawią, śmieją i rozwijają znajdując przyjaciół oraz troskliwą opiekę. Jest też doskonałym miejscem, w którym poznają podstawowe zasady bezpieczeństwa w ruchu drogowym oraz udzielania pomocy poszkodowanemu. Od października 2005 roku przedszkole współpracuje ze Stowarzyszeniem Joannici Dzieło Pomocy w Słupsku, z którym zostało podpisane porozumienie dotyczące prowadzenia przez wolontariuszy bezpłatnych zajęć z naszymi wychowankami z zakresu pierwszej pomocy przedmedycznej i bezpieczeństwa w ruchu drogowym. Porozumienie to dało nam możliwość włączenia powyższych treści w edukację przedszkolną w grupie dzieci 5 i 6-letnich. Cennym dla nas jest podczas tych zajęć kształtowanie u dzieci właściwych postaw w obliczu zagrożenia zdrowia i życia, wdrażanie do stosowania zasad bezpieczeństwa w sytuacjach trudnych i niebezpiecznych oraz gromadzenie wiedzy i doświadczenia w zakresie udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej poszkodowanemu. Zajęcia z wychowankami odbywają się raz w tygodniu w formie 40 minutowych spotkań i zadań aktywizujących sferę intelektualną i emocjonalną dzieci. Prowadzone są przez wolontariuszy JDP we współpracy z nauczycielami, podczas których realizowana jest innowacja pedagogiczna „Mały ratownik w przedszkolu”. Dzięki prowadzonym zajęciom podopieczni nasi znają numery telefonów alarmowych, potrafią prawidłowo złożyć meldunek o zdarzeniu, sprawdzić oddech poszkodowanemu, ułożyć go w pozycji bezpiecznej, okryć prawidłowo kocem NRC, opatrzyć ranę, unieruchomić koniczynę górną i dolną, a nawet przeprowadzić badanie fizykalne. Aktywne metody pracy, zaangażowanie wszystkich podmiotów, duży zapał wolontariuszy i dzieci przyniósł pożądane efekty. Nasi „Mali ratownicy” jako najmłodsi uczestnicy w przedziale wiekowym 6-12 lat trzykrotnie brali udział w międzynarodowych zawodach w Niemczech w miejscowości Paderborn zdobywając III miejsce i brązowy medal, Bonn zdobywając I miejsce i złoty medal oraz Munster zdobywając V miejsce. Za udział w czterech konkurencjach, małe drużyny z Polski wysoko zostały ocenione przez jurorów za odwagę, kreatywność, umiejętność współdziałania w zespole oraz naturalność i spontaniczność w niełatwych zadaniach. Swoją wiedzę i umiejętności dzieci reprezentowały nie tylko za granicą, ale również na terenie naszego miasta, uczestnicząc w pokazach podczas organizowanych uroczystości min. z okazji jubileuszu Joannitów w słupskim ratuszu, podczas uroczystości rozstrzygnięcia konkursu plastycznego „Pierwsza pomoc widziana oczami przedszkolaka”, w czasie akcji organizowanej przez Prezydenta Miasta Słupska „Pomoc dla powodzian”, w ramach „Słupskiej Majówki”, z okazji Dnia 155 Dziecka w słupskiej Galerii „Jantar”, a także podczas festynów rodzinnych. Idea jaka przyświeca współpracy „Promyczka” ze Stowarzyszeniem JDP jest tak ważna, jak ważne jest nasze zdrowie i życie, bowiem dzięki niej przedszkole kształtuje od najmłodszych lat właściwe zachowania w sytuacjach trudnych i wymagających udzielenia pomocy, uwrażliwia młode pokolenie na możliwość pojawienia się różnych zagrożeń w życiu, uczy oceniać te zagrożenia oraz podejmować właściwe decyzje, rozwija umiejętność przewidywania skutków działań swoich oraz innych osób, uczy dbania o własne zdrowie i bezpieczeństwo oraz innych, daje szansę zdobycia wiary we własne możliwości i odniesienie sukcesu nawet w sytuacjach trudnych. Współpraca ze Stowarzyszeniem JDP to wspaniałe doświadczenie, potwierdzające trafność wyboru dodatkowych zajęć. Dzięki tak zorganizowanej współpracy realizujemy z pasją swoje zamierzenia wychowując twórczych, radosnych i kreatywnych absolwentów. Współpraca ze Stowarzyszeniem Joannici Dzieło Pomocy (od 2005 r.) w zakresie organizacji zajęć obejmujących udzielanie pierwszej pomocy. Wychowankowie przedszkola uczestniczą cyklicznie w międzynarodowych zawodach w udzielaniu pierwszej pomocy, które odbywają się w Niemczech, prezentując swoje umiejętności i zdobywając wysokie lokaty (2006 – III miejsce, 2008 – I miejsce, 2010 – V miejsce). Wykazują się umiejętnością zachowań w udzielaniu pierwszej pomocy, współdziałania w grupie, kreatywności. 2. Malborskie Porozumienie Rad Rodziców Szkół Podstawowych i Gimnazjalnych jest organizacją skupiającą rodziców uczniów szkół powiatu malborskiego, którzy są zainteresowani rozwijaniem współpracy szkoły z rodzicami. Na przestrzeni ostatnich lat Porozumienie zorganizowało cykl następujących konferencji o szeroko rozumianej tematyce wychowawczej: 1. Prawa rodziców w szkole. 2. Przeciwdziałanie agresji - „Agresji – stop!” 3. „Z kulturą na ty”. 4. „Rola ojca w rodzinie”. 5. „Rodzina w XXI wieku”. 6. „Uzależnienia”. W efekcie odbytych spotkań, rodzice sformułowali szereg wniosków i postulatów. Najważniejsze to: organizować konferencje dla rodziców w każdym roku szkolnym, skutecznie informować o placówkach wspomagających pracę opiekuńczo – wychowawczą szkoły oraz przygotować i przekazać malborskim rodzicom wykaz instytucji wyspecjalizowanych w udzielaniu pomocy ofiarom przemocy, rekomendować powołanie Rady Oświatowej w Malborku, popularyzować kulturalne zachowanie uczniów, organizować warsztaty edukacyjne dla rodziców. Z doświadczenia malborskiego Gimnazjum im. Królowej Jadwigi korzystają rodzice: Słupska, Kościerzyny, Bytoni, Lichnów, Dzierzgonia, Sztumu, Grudziądza i Prabut. 3. Ocena pracy nauczyciela Ogólnokształcących w Rumi. wychowania fizycznego (Zespół Szkół 156 Działania szkoły w tym zakresie są systemowe. W szkole zostały opracowane procedurę dokonywania oceny pracy nauczyciela wychowania fizycznego, w której określono: zadania nauczyciela, cele podejmowanych działań w pracy z uczniami; opracowano własną kartę samooceny pracy nauczyciela, wzory sprawozdań wypełnianych przez nauczycieli. Cele i zadania realizowane w zakresie wychowania fizycznego zostały zawarte w planie rozwoju szkoły. Uwzględniono specyfikę szkoły i środowiska (do szkoły uczęszczają uczniowie z ogniska wychowawczego, rodzin niepełnych, eurosieroty, z rodzin niewydolnych wychowawczo; przygotowano ofertę dla uczniów wykazujących średnią lub małą aktywność fizyczną, uczniów niepełnosprawnych; zaproponowano aktywność fizyczną dla rodzin również w celu integrowania środowiska lokalnego). W szkole dyrektor stwarza możliwość doskonalenia zawodowego nauczycieli wychowania fizycznego oraz rozwoju osobistego poprzez propagowanie nowych form aktywności fizycznej, pokazy i prezentacje dla rodziców, udział w projektach edukacyjnych, organizowanie imprez sportowych i kulturalnych ogólnoszkolnych oraz miejskich, prowadzenie wolontariatu. Dyrektor ocenia efektywność realizowania podstawy programowej wychowania fizycznego, umiejętności nauczyciela w zakresie komunikowania się z uczniami, rodzicami, tworzenia pozytywnych relacji, skuteczność pracy z uwzględnieniem frekwencji na lekcjach, aktywności uczniów w prowadzonych przez nauczyciela zajęciach oraz stopień ich zadowolenia z udziału w nich, budowanie u uczniów świadomości i odpowiedzialności za własne zdrowie, podnoszenie jakości życia oraz uczestnictwo w życiu w roli kibica, uczestnika życia społecznego i kulturalnego. Szkoła promuje sukcesy uczniów i nauczycieli w pracy bieżącej, zawodach sportowych, w realizacji i uczestnictwie w projektach i programach zewnętrznych oraz propagowanie różnorodnych form aktywności. 9) Promowanie wykorzystania ewaluacji w procesie doskonalenia jakości działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkół i placówek: a) narady z dyrektorami szkół na temat ewaluacji wewnętrznej i zewnętrznej, b) współudział w organizacji konferencji regionalnych nt. ewaluacji zewnętrznej dla nauczycieli i dyrektorów szkół/placówek, c) dzielenie się przez dyrektorów doświadczeniami nt. sposobu przeprowadzania ewaluacji wewnętrznej (prezentacja planów i raportów z ewaluacji wewnętrznej)i refleksjami dyrektorów po ewaluacji zewnętrznej, d) dystrybucja do szkół/ placówek publikacji książkowych („Ewaluacja w nadzorze pedagogicznym”). 10) Wybór szkół, które spełniają wybrane wymagania na najniższym poziomie. 157 Spośród przeprowadzonych w roku szkolnym 2010/2011 90. ewaluacji, spełnienie wymagań na najniższym poziomie (E) uzyskało jedno przedszkole. Taki poziom został określony w odniesieniu do następujących wymagań: Obszar: Środowisko Wymaganie: 1. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju. 2. Wykorzystywane są informacje o losach dzieci, które uczęszczały do przedszkola. 3. Promowana jest wartość wychowania przedszkolnego. Obszar: Zarządzanie Wymaganie: 1. Funkcjonuje współpraca w zespołach. Wybór szkół, które spełniają wybrane wymagania na najwyższym poziomie. W wyniku przeprowadzonych w roku szkolnym 2010/2011 90. ewaluacji, najwyższy poziom spełnienia wymagań (A) uzyskały: a. Przedszkola Wymaganie: 1. Przedszkole ma koncepcję pracy – 4 2. Oferta zajęć umożliwia realizację podstawy programowej wychowania przedszkolnego – 3 3. Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci mają charakter zorganizowany – 1 4. Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są efektem współdziałania nauczycieli – 3 5. Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych – 4 6. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju –3 7. Promowana jest wartość wychowania przedszkolnego – 1 8. Sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny – 1. b. Szkoły podstawowe Wymaganie: 1. Szkoła ma koncepcję pracy – 7 2. Oferta edukacyjna umożliwia realizację podstawy programowej – 7 3. Procesy edukacyjne maja charakter zorganizowany – 1 4. Procesy edukacyjne są efektem współdziałania nauczycieli – 2 5. Kształtuje się postawy uczniów – 3 6. Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych – 6 158 7. – 1. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju c. Gimnazja Wymaganie: 1. Respektowane są normy społeczne – 1 szkoła 2. Szkoła ma koncepcję pracy – 3 3. Oferta edukacyjna umożliwia realizację podstawy programowej – 3 4. Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych – 5 d. Licea ogólnokształcące Wymaganie: 1. Respektowane są normy społeczne - 1 szkoła 2. Szkoła ma koncepcję pracy – 2 3. Oferta edukacyjna umożliwia realizację podstawy programowej – 2 4. Procesy edukacyjne są efektem współdziałania nauczycieli – 1 5. Kształtuje się postawy uczniów – 1 6. Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych – 1 7. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju –2 8. Promowana jest wartość edukacji – 1 9. Sprawowany jest wewnętrzny nadzór pedagogiczny – 1 10. Szkoła ma odpowiednie warunki lokalowe i wyposażenie – 1. e. Technika 11) Wymaganie: 1. Szkoła ma koncepcję pracy – 1 2. Oferta edukacyjna umożliwia realizację podstawy programowej – 1 3. Procesy edukacyjne są efektem współdziałania nauczycieli – 1 4. Wykorzystywane są zasoby środowiska na rzecz wzajemnego rozwoju –1 5. Inne formy wspomagania a. Analizowanie rzeczowości i wydawanie merytorycznej opinii w sprawie zasadności zgłaszanych przez różne podmioty wniosków o przyznanie honorowego patronatu Pomorskiego Kuratora Oświaty dla konkursów, imprez naukowych i edukacyjnych, zawodów sportowych, akcji, przedsięwzięć. Analiza dotyczy zasięgu (masowy, otwarty, międzynarodowy, ogólnopolski, regionalny, wojewódzki, powiatowy, gminny) i charakteru przedsięwzięcia, jego przewidywanych efektów dla określonego we wniosku odbiorcy. Zamieszczanie na stronie internetowej Kuratorium Oświaty w Gdańsku wykazu przedsięwzięć objętych honorowym patronatem Pomorskiego 159 Kuratora Oświaty. W roku szkolnym 2010/11 zostały przyznanych 96 honorowych patronatów Pomorskiego Kuratora Oświaty. b. Opracowywanie i zamieszczanie na stronie internetowej Kuratorium Oświaty informacji i komunikatów dotyczących organizacji konkursów, szkoleń, akcji, przedsięwzięć skierowanych do uczniów, nauczycieli, dyrektorów szkół/ placówek – w roku szkolnym 2010/11 po dokonaniu analizy proponowanych działań – ok.290. c. Rozpatrzono 29 wniosków o przyznanie akredytacji dla niepublicznych placówek i podmiotów kształcenia ustawicznego kształcenia z terenu województwa pomorskiego. W efekcie przeprowadzonych postępowań Pomorski Kurator Oświaty przyznał akredytację 26 placówkom. 12) Organizowania konferencji i narad dla dyrektorów szkół i placówek: Tematykę ustala się na podstawie: kierunków polityki oświatowej wskazane przez MEN na dany rok szkolny, b) wniosków z nadzoru pedagogicznego za poprzedni rok szkolny, c) badania potrzeb doskonalenia zawodowego nauczycieli w zakresie doskonalenia zawodowego. a) Współpraca merytoryczna w prowadzeniu konferencji i narad: a) uczelnie wyższe (Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu, Wyższa Uczelnia „Ateneum” w Gdańsku), b) placówki doskonalenia nauczycieli (Centrum Edukacji Nauczycieli w Gdańsku, Niepubliczny Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli „Oświata – Lingwista” w Gdańsku), c) stowarzyszenia, d) inne, np. poradnie psychologiczno-pedagogiczne, cechy rzemiosł, izba rzemieślnicza. 13) Informacja o konferencjach i naradach przeprowadzonych w roku szkolnym 2010/2011 1. Konferencje zorganizowane i przeprowadzone w ramach wojewódzkich zadań edukacyjnych Pomorskiego Kuratora Oświaty. Tytuł konferencji Adresaci Liczba uczestników/grup 160 EWD jako wskaźnik oceny efektywności kształcenia w kontekście poprawy wyników egzaminów zewnętrznych Bezpieczeństwo w szkole/placówce a profilaktyka uzależnień Wspieranie rozwoju zdolności i talentów uczniów. Wybór kierunku kształcenia a potrzeby rynku pracy dyrektorzy i nauczyciele wszystkich typów szkół i placówek, przedstawiciele organów prowadzących dyrektorzy i nauczyciele wszystkich typów szkół i placówek, przedstawiciele organu prowadzącego dyrektorzy i nauczyciele wszystkich typów szkół i placówek dyrektorzy i nauczyciele gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych, doradcy zawodowi, pracodawcy, przedstawiciele organów prowadzących szkoły i placówki, przedstawiciele PUP 300/3 200/1 200/1 100/1 Organizacja i prowadzenie projektów edukacyjnych w gimnazjum. dyrektorzy i nauczyciele gimnazjów 200/1 Komunikacja i konflikt w relacji nauczyciel-uczeń. dyrektorzy i nauczyciele wszystkich typów szkół 100/1 Praca z uczniem niepełnosprawnym w szkole. dyrektorzy i nauczyciele wszystkich typów szkół 100/1 161 2. Konferencje zorganizowane i przeprowadzone przez wizytatorów wydziałów i delegatur. Lp. Zakres tematyczny Typ szkoły/ rodzaj placówki Liczba szkoleń Konfere narady inne ncje 5 Liczba uczestnik ów 150 Adresaci 1. Zmiany w przepisach prawa oświatowego szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne 2. Organizacja pomocy psychologicznopedagogicznej 9 dyrektorzy, nauczyciele 400 3. Edukacja europejska Nadzór pedagogiczny przedszkola, szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne, szkoły specjalne, OREW-y ponadgimnazjalne 2 80 przedszkola, szkoły podstawowe, gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne 5 dyrektorzy, nauczyciele dyrektorzy organizacje pozarządowe 1 4. 5. Organizacja wypoczynku dzieci i młodzieży szkolnej, pozyskiwanie i rozliczanie środków na jego realizację dyrektorzy 240 przedstawiciele organizacji pozarządowych 3.1.2 Wnioski z działalności wspomagającej Kuratora Oświaty a) wspomagania działań Wynikające z podejmowanych w ramach Zakres wspomagania pracy szkół i placówek wynika z wniosków formułowanych w odniesieniu do analizy wyników kształcenia w poszczególnych typach szkół (wyniki egzaminów zewnętrznych), treści zaleceń wydanych dyrektorom szkół/placówek w wyniku kontroli planowych i doraźnych. b) dotyczące organizacji wspomagania 162 65 Istnieje potrzeba określenia struktury raportu z nadzoru pedagogicznego w części dotyczącej wspomagania, np. z początkiem roku szkolnego, celem bieżącego analizowania gromadzonych informacji z ukierunkowaniem na potrzeby wymaganej sprawozdawczości. Proponowane zakresy wspomagania w roku szkolnym 2011/12: 1. Poprawa efektów kształcenia. 2. Organizacja kształcenia i opieki psychologiczno – pedagogicznej w odniesieniu do zmian w prawie (szkoły podstawowe, szkoły ponadgimnazjalne). 3. Rola rodziców w realizacji procesu kształcenia, wychowania i opieki. 4. Diagnoza i profilaktyka zachowań destrukcyjnych wśród dzieci i młodzieży. Podsumowanie Organizacja i realizacja zadań nadzoru pedagogicznego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty oraz analiza jego wyników pozwala sformułować następujące uogólnione wnioski: 1. Kontynuować monitorowanie wdrażania podstawy programowej. 2. Zdiagnozować zjawisko zwolnień z zajęć wychowania fizycznego w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych. 3. Wspomaganiem należy objąć: • szkoły i placówki, które osiągają słabe wyniki ze sprawdzianów i egzaminów zewnętrznych, niskie EWD oraz te które w wyniku ewaluacji zewnętrznej spełniają wymagania na poziomie E i D, • rady pedagogiczne w analizowaniu i interpretowaniu wyników nauczania oraz wykorzystywania ich do podnoszenia efektów kształcenia. 4. Doskonalenie systemu nadzoru pedagogicznego powinno zmierzać do: • kontynuacji prac nad całym procesem ewaluacji zewnętrznej, głównie nad weryfikacją wymagań, kryteriów, procedur i narzędzi, • doskonalenia warsztatu wizytatora ds. ewaluacji, m.in. w zakresie umiejętności dokonywania analizy zebranych informacji i opracowywania raportów oraz doposażenia laptopów w mobilny internet, • upowszechniania i wykorzystania wniosków z ewaluacji zewnętrznej poprzez przykłady dobrej praktyki wśród szkół i placówek nieobjętych dotychczas ewaluacją, • zwiększenia możliwości praktycznego wykorzystywania platform informatycznych (ewaluacji i kontroli planowych) przy analizie informacji gromadzonych za ich pośrednictwem, szczególnie w celu sporządzania sprawozdań i raportów z nadzoru pedagogicznego (możliwość pozyskania wszystkich niezbędnych danych). 163