Strategia Grupy Kopex na lata 2013

Transkrypt

Strategia Grupy Kopex na lata 2013
Katowice, 12 marca 2013 r.
Informacja prasowa
Strategia Grupy KOPEX na lata 2013-2017
Strategiczne cele finansowe dla działalności „core business”
 wzrost przychodów z działalności podstawowej do 3,5 mld PLN w roku 2017
 osiągnięcie ROCE* 30 – 35% w roku
 osiągnięcie EBIT 21% w roku 2017
 17%
rocznego
wzrostu
przychodów
w
okresie
2012-2017,
wynikające
z
organicznego wzrostu przychodów, potencjalnych akwizycji i rozwoju nowej
oferty
 50% przychodów z usług serwisowych /aftermarket/
Strategiczne cele operacyjne
 pozycja nr 1 lub 2 na świecie w wybranych kategoriach produktów oferowanych
przez Grupę KOPEX
 inwestycje oraz realizacja M&A po spełnieniu kryteriów: minimalnego wzrostu
przychodów 8% rocznie, EBIT 25 %, ROCE* 40%
 rozwój organizacji zorientowanej na klienta
 rozwój ludzi i kompetencji
 koncentracja na rynkach wschodzących
*ROCE (Return On Capital Employed) - wskaźnik określający wydajność kapitału zaangażowanego firmy.
Grupa KOPEX, wiodący producent maszyn i urządzeń dla górnictwa, opublikowała
strategię rozwoju do roku 2017. Opracowanie strategii poprzedzone było analizami
procesów operacyjnych wewnątrz Grupy oraz perspektyw głównych segmentów
działalności i rynków – zarówno w ujęciu geograficznym, jak i branżowym.
Naszym celem jest transformacja KOPEX-u w Grupę nowoczesną, innowacyjną i globalną, aby
z Grupy o profilu produkcyjnym stać się światowej klasy ekspertem w zakresie wydobycia
węgla i innych minerałów, międzynarodową firmą zapewniającą wysokiej jakości serwis dla
górnictwa i innych gałęzi przemysłu – mówi Andrzej Jagiello, prezes zarządu Kopex S.A.
Grupa KOPEX będzie realizować przyjęte cele w oparciu o nowy model zarządzania i
organizacji operacyjnej, który zakłada utworzenie na bazie spółek wchodzących w
skład dotychczasowej Grupy Kapitałowej KOPEX :
 Business Area MINING w ramach którego funkcjonować będą trzy dywizje:
KOPEX MACHINERY, HANSEN ELECTRIC, KOPEX MINING oraz
 Business Area INDUSTRY w skład którego wejdzie dywizja KOPEX INDUSTRY.
Business Area MINING ma stanowić w Grupie KOPEX główny obszar generowania przychodów,
oferujący maszyny, urządzania i usługi dla górnictwa podziemnego oraz odkrywkowego, a także
serwis /aftermarket/, koncentrując działalność na rynkach azjatyckich, a także w Afryce.
Rozwojem sieci serwisowej Grupy KOPEX będzie kierował Pan Meinhard Maierhofer –
Aftermarket Global, menadżer z 20 letnim doświadczeniem pracy dla firm Voest Alpine, Tamrock,
Sandvik.
Szacujemy, że do 2017 roku 3,1 mld zł przychodów pochodzić będzie z segmentu działalności
MINING, czyli 89% z prognozowanych przychodów ogółem jakie zamierzamy osiągać za cztery
lata. – mówi Andrzej Jagiello. Natomiast celem w segmencie INDUSTRY jest osiągnięcie 0,4
mld zł przychodów w 2017 roku. W każdym z segmentów działalności mamy bardzo dobre
produkty, które wymagają wsparcia rozwojowego i wdrożenia nowoczesnej technologii, która
pozwoli nam na osiągnięcie wyznaczonego w strategii celu pozycjonowania produktów
oferowanych przez Grupę KOPEX na miejscu 1 lub 2 wśród światowych, porównywalnych
produktów. – dodaje Andrzej Jagiello.
Bardzo ważnym obszarem wsparcia sprzedażowego Grupy KOPEX, szczególnie na rynkach
zagranicznych, będzie R&D nowych produktów zapewniających najwyższą jakość i rozwiązania
innowacyjne dla górnictwa węgla i innych minerałów. Koncentracja na dostarczeniu klientom
urządzeń i rozwiązań gwarantujących realizację ich celów inwestycyjnych, przy jednoczesnym
dbaniu o zapewnienie obsługi posprzedażowej /aftermarket/ jest priorytetem w organizowaniu
sieci sprzedaży produktów Grupy KOPEX na najważniejszych rynkach górniczych świata.
Za dział R&D będzie odpowiadał nowy menadżer, Pan Reinhard Neper, który ma 35-letnie
doświadczenie w działach rozwoju produktów międzynarodowych firm zaplecza górniczego:
Voest Alpine, Tamrock, Sandvik.
Duże zmiany nastąpią w strukturze organizacji sprzedaży i oferowania produktów Grupy KOPEX.
Za sprzedaż i dotarcie do klienta na poszczególnych rynkach: Europa, Azja, Afryka, Rosja, Chiny
i Ameryka, będą odpowiedzialni menadżerowie wchodzący w skład Global Management Team
Grupy KOPEX.
Zatrudniliśmy już nowe osoby z międzynarodowym doświadczeniem, także menadżerów spoza
Polski, którzy otrzymali zadanie działania na konkretnym rynku. Swoje działania mają
koncentrować na zapewnieniu klientom rozwiązań najlepiej pasujących do ich potrzeb z całego
wachlarza oferty urządzeń dla górnictwa jaki może dostarczyć Grupa KOPEX. – mówi Andrzej
Jagiello. Poprawimy także komunikację wewnątrz Grupy, szczególnie w dostarczaniu do
menadżerów R&D informacji o oczekiwaniach klientów z rynków działalności Kopeksu. Skrócimy
w ten sposób czas reakcji na przygotowanie odpowiednich rozwiązań technologicznych
oczekiwanych przez klientów i podniesiemy konkurencyjność naszych produktów. – dodaje
Andrzej Jagiello.
Wdrażana zmiana organizacji Grupy KOPEX dotyczyć będzie także podejścia do produkcji.
Dokładne analizy wykazały, że aby zmniejszyć koszty wytworzenia należy unowocześnić procesy
produkcyjne i wprowadzić na większa skale unifikację i automatyzację procesów produkcyjnych.
Jest to niezbędne jeżeli chcemy budować ukierunkowaną na klienta organizację sprzedażową,
przy jednoczesnym ograniczaniu kosztów wytworzenia.
Zmieni się także podejście do rynków działalności Grupy KOPEX. Nie ma już podziału na rynek
krajowy i zagraniczny. Jest globalny rynek z obszarami, na których koncentruje się Grupa
KOPEX, ponieważ są to rynki rozwijające wydobycie i mające duże zapotrzebowanie na
produkcję energii.
Zakładamy w naszej strategii, że w 2017 roku przychody Grupy będą pochodziły z rynków: Chin
20%, Australii i Azji Południowej 25%, Europy 24%, Rosji wraz z krajami WNP 14%, Afryki 10% i
rynków obu Ameryk z 7% udziału w przychodach ogółem całej Grupy KOPEX. – mówi Andrzej
Jagiello.
W strategii określono także plan optymalizacji, w ramach którego planuje się:
 redukcję aktywów trwałych (nieruchomości i maszyn niewykorzystywanych w
procesie produkcji)
 redukcję aktywów obrotowych (przede wszystkim redukcję stanu zapasów, w
tym produkcji w toku)
 redukcję długu finansowego
***
Informacje o Grupie Kopex
Grupa Kopex jest wiodącym producentem maszyn i urządzeń dla górnictwa węgla kamiennego na świecie. Zajmuje się
specjalistycznymi usługami dla górnictwa, w tym drążeniem szybów pionowych i poziomych oraz realizacją budowy
kopalń pod klucz. W swojej strukturze posiada również firmy dostarczające specjalistyczne urządzenie elektryczne oraz
systemy przeciwwybuchowe mające zastosowanie w górnictwie.
Grupa Kopex obsługuje inwestycje w przemyśle wydobywczym w Polsce i Europie oraz na największych rynkach
górniczych świata: Australii, Chinach, RPA.
Więcej informacji o spółce na www.kopex.com.pl
Dodatkowych informacji udziela:
Michał Wierzchowski, CC Group
tel (022) 440 14 41, 605 959 539
e-mail: [email protected]