Wywiad z Marwą Mohammed

Zrównoważone innowacje – Portrety
Marwa Mohamed, Human Resources, Indie, Środkowy Wschód i Afryka
Marwa Mohamed, Regional Manager for Talent, Leadership & Learning, Indie, Środkowy Wschód i
Afryka, wyjaśnia, w jaki Henkel Innovation Challenge zachęca zarówno studentów, jak i pracowników
Henkla do kreatywnego myślenia o świecie w 2050 roku.
Proszę nam opowiedzieć o programie Henkel Innovation Challenge (HIC).
HIC to międzynarodowy konkurs studencki. Co roku zapraszamy dwuosobowe zespoły studenckie do
zaprezentowania koncepcji marki lub technologii Henkla na rok 2050.
Najlepsze zespoły zapraszane są do zaprezentowania pomysłów przed jury składającym się z
menedżerów Henkla w finale krajowym lub regionalnym. Najlepsze drużyny przechodzą następnie do
etapu międzynarodowego.
Trzy najlepsze zespoły otrzymują nagrody (np. bilet dookoła świata o wartości 10 tys. euro) oraz
zaproszenie na spotkanie z CEO Henkla Kasperem Rorstedem.
Konkurs jest ważnym narzędziem pozyskiwania przez Henkla najlepszych młodych talentów. Studenci
mają szansę zdobyć profesjonalne doświadczenie w firmie Henkel, zastosować w praktyce to, czego
uczą się na studiach oraz poczuć, jak pracuje się w wielokulturowej firmie.
Jak powstał pomysł na ten program?
Pierwsza edycja HIC ruszyła w 2007 r. i była sposobem na nawiązanie łączności ze studentami oraz
umiejscowienie Henkla wśród wybieranych przez nich pracodawców.
Od tamtego czasu program znacznie się rozwinął. W ostatnim roku zaprosiliśmy studentów z 30
krajów do zaprezentowania innowacyjnych i zrównoważonych pomysłów podczas siódmej edycji HIC.
Tylko w naszym regionie konkurs przyciągnął studentów z Egiptu, Rady Krajów Zatoki Perskiej, Indii,
Tunezji i Turcji.
Tej jesieni HIC startuje po raz ósmy i po raz pierwszy zamierzamy włączyć do niego Algierię.
Jakie korzyści przynosi program HIC dla firmy Henkel?
Przede wszystkim, HIC to narzędzie rekrutacyjne oraz element Employer Brandingu naszej firmy. Jest
to szczególnie istotne w regionach takich, jak Indie, Bliski Wschód czy Afryka, gdzie rywalizacja o
najlepsze talenty staje się coraz bardziej intensywna.
Program HIC pozwala nam nawiązać osobistą relację z obiecującymi młodymi ludźmi na wczesnym
etapie ich zawodowej kariery. Zatrudniamy uczestników konkursu zarówno w charakterze
pracowników, jak i stażystów.
Seite 1
Po drugie, pracownicy Henkla są mentorami i jurorami w konkursie. Praca ze studentami jest dla
naszych pracowników szansą na poznanie nowych pomysłów i innego spojrzenia na wyzwania, z
którymi spotykają się w pracy.
Czy zdarzają się uczestnicy koncentrujący się na kwestiach zrównoważonego rozwoju?
Oczywiście. Zachęcamy studentów aplikujących do konkursu do zastanowienia się nad tym, jak ich
pomysł może przyczynić się do zrównoważonego rozwoju i w jaki sposób odnosi się do sześciu
obszarów zainteresowań Henkla. Zachęcamy również do zastanowienia się nad wpływem
wywieranym na cały łańcuch wartości.
W ubiegłym roku trzecie miejsce w konkursie zajęli Mayank Nandwani i Geetika Goel, zespół z Delhi w
Indiach, którzy opracowali zrównoważoną powłokę powierzchniową o nazwie „eCoat”, która zostanie
wykorzystana w przemyśle motoryzacyjnym.
Zaimponował mi ich pomysł, bo nie wystraszyli się złożonego charakteru kwestii zrównoważonego
rozwoju i obszaru Adhesive Technologies. Stawili czoło temu wyzwaniu. W rezultacie ich koncepcja
została dobrze przyjęta zarówno przez mentorów, jak i jurorów Henkla.
Co poradziłby Pan innym w kwestii zrównoważonego myślenia?
Innowacje to niekoniecznie nowe technologie czy marki. Kiedy myślę o innowacji, koncentruję się na
zmianie sposobu myślenia. Czasem kreatywne podejście wystarczy, by znaleźć najbardziej wydajne i
efektywne rozwiązanie problemu, z którym się mierzymy.
Mając to na uwadze, radziłbym szukać nowych doświadczeń i nowych perspektyw. W ten sposób
odblokowujemy umiejętność myślenia w sposób kreatywny.
Seite 2