Doradztwo Personalne

Doradztwo Personalne
“Ostateczną instancją człowieka jest człowiek,
nie zaś żadna wartość absolutna”
Witold Gombrowicz
LUDZIE
W tym obszarze znajdą Państwo rozwiązania na:
o
skuteczną rekrutację i selekcję (zarówno zewnętrzną, jak i wewnętrzną),
o
szybkie i płynne wdrożenie nowych pracowników,
o
efektywne budowanie kadry rezerwowej,
o
mądrą redukcję zatrudnienia oraz inne.
Spis treści:
WSTĘP ..........................................................................................................................................................2
PROCEDURA REKRUTACYJNO-SELEKCYJNA ...................................................................................................3
SELEKCJA KANDYDATÓW DO PRACY W PAŃSTWA FIRMIE ................................................................................4
ASSESSMENT / DEVELOPMENT CENTER ........................................................................................................5
PROCEDURA ASSESSMENT CENTER .............................................................................................................7
ADAPTACJA NOWYCH PRACOWNIKÓW ...........................................................................................................8
BUDOWANIE ZESPOŁU KADRY REZERWOWEJ .................................................................................................9
OUTPLACEMENT (REDUKCJA KADRY).......................................................................................................... 10
DOŚWIADCZENIE CIRCULUS .................................................................................................................. 11
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY .......................................................................................................... 13
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
Wstęp
Informacje zawarte w tym dokumencie mogą się okazać szczególnie przydatne dla Firm, które:
stawiają na profesjonalizm w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi,
w planowaniu zasobów ludzkich chcą stosować nowoczesne i sprawdzone metody,
przykładają dużą wagę do rozwoju pracowników stosując system oparty na kompetencjach
na każdym etapie współpracy z pracownikiem,
potrzebują rzetelnej oceny umiejętności i potencjału rozwojowego kandydatów /
pracowników, aby działać w kierunku budowania coraz większej konkurencyjności
przedsiębiorstwa,
poszukują skutecznych i długotrwałych rozwiązań systemowych zapewniających największe
korzyści w temacie zarządzania zasobami ludzkimi (a nie doraźnych, działających
krótkoterminowo),
stosują profesjonalne metody pracy, dbając o pozytywny i profesjonalny wizerunek firmy
(jako pracodawcy) w oczach kandydatów, pracowników i otoczenia zewnętrznego,
stosując obiektywne i rzetelne metody wzbudzają i umacniają motywację oraz
zaangażowanie w obecnych i przyszłych pracownikach.
Po przeczytaniu zawartych poniżej informacji otrzymają Państwo wyczerpującą odpowiedź na
pytanie, w jaki sposób firma CIRCULUS może pomóc Państwu zrealizować ambitne cele w
obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Dowiedzą się Państwo, jak najpełniej mogą
skorzystać z naszych doświadczeń, aby wzmocnić efekty biznesowe wynikające z
profesjonalnego prowadzenia polityki personalnej.
Ludzie
działania w obszarach:
Systemy
Badania
zespół CIRCULUS
Wizerunek
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
Procedura rekrutacyjno-selekcyjna
Pracownicy działu HR (a czasem również menadżerowie odpowiedzialni za poszczególne komórki
organizacyjne) w dobrze prosperujących firmach codziennie stają przed wyzwaniem zatrudniania
właściwych pracowników na właściwe stanowiska. Jest to szczególnie istotne w przypadku zatrudniania
osób na kluczowe stanowiska w przedsiębiorstwie (menadżerowie, przedstawiciele handlowi, osoby
związane z obsługą klienta zewnętrznego i wewnętrznego, pracownicy call centre, pracownicy działów
finansowych i in.) oraz w przypadku rekrutacji powtarzalnych i obejmujących wiele osób (kandydatów).
Procedura rekrutacyjna to zestaw narzędzi (wywiady, obserwacje, testy, kwestionariusze, próbki pracy i
in.) i wystandaryzownych sposobów działania stosowanych na etapie doboru personelu. Jest
szczegółowo dostosowana do Państwa sytuacji i charakterystyki Państwa firmy oraz danego stanowiska,
przez co umożliwia menadżerom oraz specjalistom ds. rekrutacji w sposób rzetelny i trafny oceniać
kandydatów i pracowników. Po zastosowaniu stworzonej dla Państwa procedury rekrutacyjnej, osoby
odpowiedzialne za dobór personalny będą miały całkowitą jasność:
co i jak robić podczas rekrutacji i selekcji kandydatów na dane stanowisko,
jaki potencjał zawodowy, wiedzę, umiejętności, czy postawę mają osoby, które chcą Państwo
pozyskać do (współ)pracy,
w jaki sposób porównywać wyniki uzyskane przez kandydatów / pracowników z wymogami
stanowiska,
jak zbudować ranking kandydatów (od najbardziej do najmniej wartościowego dla firmy),
którego kandydata wybrać (szczególnie w przypadku spełniania wymogów przez większą liczbę
kandydatów).
Stosowanie procedury rekrutacyjno-selekcyjnej stworzonej dla Państwa przez zespół CIRCULUS:
przyczyni się do budowania wśród kandydatów wizerunku Państwa firmy, jako profesjonalnego
pracodawcy, u którego warto się starać o pracę,
wypromuje Państwa firmę na różnorodnych rynkach pracy,
umożliwi trafny dobór najbardziej konkurencyjnych pracowników,
pozwoli Państwu samodzielnie prowadzić procesy rekrutacyjno-selekcyjne z wykorzystaniem
profesjonalnych metod doboru personalnego,
ułatwi Państwu podejmowanie decyzji w zakresie nawiązywanie współpracy z wartościowymi
kandydatami,
zapewni Państwu dostęp do wartościowych i profesjonalnych narzędzi selekcyjnych wyposażonych w
klucze odpowiedzi i arkusze interpretacyjne,
da Państwu gwarancję dostosowania narzędzi selekcyjnych do wymagań konkretnych stanowisk,
umożliwi Państwu szybki i najlepszy wybór kandydatów na wolne stanowiska,
oszczędzi Państwu wysiłek i koszty oraz zmniejszy zakłócenia w codziennej pracy wynikające z
dodatkowego przeprowadzania rekrutacji i selekcji,
sprawi, że nowoprzyjęci kandydaci będą bardziej doceniać pracę w Państwa firmie; będą też bardziej
zaangażowani w wykonywanie codziennych obowiązków,
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
wzmocni kompetencyjnie i umiejętnościowo
przeprowadzanie procesu zatrudniania,
Państwa
pracowników
odpowiedzialnych
za
zwiększa szansę zatrudnienia tylko tych kandydatów, których praca będzie podnosić efektywność i
konkurencyjność Państwa firmy.
Przygotowując dla Państwa procedurę rekrutacyjno-selekcyjną:
1. analizujemy Państwa organizację i jej potrzeby kadrowe,
2. doprecyzowujemy wymagania kompetencyjne stanowiska dla którego procedura będzie tworzona,
3. określamy najbardziej efektywne formy poszukiwania kandydatów,
4. dobieramy zestaw metod oceny kandydatów (wywiady kompetencyjne, rozmowy biograficzne, skale
obserwacyjne, testy, ankiety, zadania sytuacyjne, kwestionariusze kompetencyjne oraz
osobowościowe i in.) wraz z kluczem odpowiedzi i metodami interpretacji wyników,
5. budujemy standard porównywania profilu kandydata z wymaganiami konkretnego stanowiska,
6. szkolimy Państwa pracowników tak, aby potrafili sprawnie używać narzędzi, które otrzymują.
Dzięki tym działaniom otrzymują Państwo mierzalny standard w zakresie predyspozycji i kompetencji dla
danego stanowiska przez co realnie i samodzielnie mogą Państwo ocenić kandydatów i dobrać
najwłaściwszych.
Selekcja kandydatów do pracy w Państwa firmie
W wielu przypadkach sprawnie działające organizacje potrzebują zewnętrznego wsparcia w zakresie
selekcji kandydatów. Dzieje się tak np. wówczas, kiedy w firmie nie istnieją stanowiska dedykowane
rekrutacji czy selekcji kandydatów, kiedy dział HR realizuje inne strategiczne projekty i potrzebuje mieć
pewność, że korzystając z zewnętrznej pomocy podejmie najlepsze decyzje w obszarze zatrudnienia
nowych pracowników lub wówczas, kiedy dobieraj Państwo kandydatów na szczególnie istotne i
strategiczne stanowisko przez co potrzebują Państwo dodatkowej, zewnętrznej i niezależnej oceny
kompetencji i predyspozycji kandydatów.
Współpracując z CIRCULUS w zakresie selekcji kandydatów zyskują Państwo partnera, który potrafi
Państwu precyzyjnie odpowiedzieć na pytanie, który z przedstawionych kandydatów najpełniej spełnia
wymogi stanowiska i w związku z tym ma największe szanse na efektywną pracę w Państwa organizacji.
Dzięki pomocy CIRCULUS w zakresie selekcji przedstawionych przez Państwa kandydatów:
otrzymują Państwo szczegółowy i wiarygodny profil wymagań stanowiska,
w szybki sposób mogą Państwo obserwować biznesowe rezultaty procesu selekcji,
mogą Państwo usprawnić procesy
zewnętrznych, jak i wewnętrznych,
selekcyjne
charakterystyczne
zarówno
dla
rekrutacji
dostają Państwo kompletne charakterystyki kandydatów, na podstawie których łatwo będzie Państwu
podjąć decyzję o zatrudnieniu,
w trafny i rzetelny sposób testują Państwo przydatność kandydatów na określone stanowiska,
dowiadują się Państwo w jaki sposób motywować każdego z kandydatów oraz zarządzać ich pracą
tak, aby przynosiła ona najlepsze rezultaty,
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
będą mogli Państwo zaangażować własne zasoby osobowe w realizację innych, bardziej
priorytetowych na ten moment procesów polityki personalnej,
podniosą Państwo rangę procesu selekcyjnego w oczach kandydatów, co będzie pozytywnie
skutkować w obszarze budowania Państwa wizerunku, jako profesjonalnego pracodawcy.
Wspomagając procesy rekrutacyjne prowadzone przez Państwa pracowników poprzez wykonanie działań
selekcyjnych koncentrujemy się na przeprowadzeniu badań w kontakcie z kandydatami, których nam
Państwo wskażecie oraz na przedstawieniu rozbudowanych i kompleksowych opinii o każdym z
kandydatów (łącznie z rekomendacjami, w jaki sposób z każdym z nich pracować, aby doprowadzić do
najlepszej efektywności ich pracy).
Metody stosowane przez specjalistów CIRCULUS gwarantują rzetelną ocenę kandydatów oraz
możliwość porównania ich między sobą, jak i z profilem kompetencyjnym stanowiska. W trakcie działań
selekcyjnych:
1. Rozpoznajemy Państwa organizację oraz jej potrzeby kadrowe,
2. opracowujemy wraz z Państwem profil stanowiska,
3. badamy dokumenty aplikacyjne kandydatów (koncentrując się m.in. na jasnej i spójnej ścieżce kariery
zawodowej, tendencji do dłuższego wiązania się z jedną firmą, braku niewyjaśnionych przerw w
pracy, sukcesach i niepowodzeniach na polu zawodowym, trudnych zadaniach wpisanych w
obowiązki, diagnozie potrzeb i motywacji, ustaleniu obszarów samorealizacji i predyspozycji,
motywacji do pracy, analizie potrzeb i celów); badając dokumenty wykorzystujemy metody
lingwistyczne i biograficzne,
4. sprawdzamy lojalność kandydata weryfikując dane zawarte w dokumentach i sprawdzając dokładnie
referencje kandydatów,
5. przeprowadzamy diagnostyczne wywiady kwalifikacyjne (wywiad strukturalizowany wykorzystujący
zarówno elementy wywiadu kompetencyjnego, jak i biograficznego oraz pogłębionego),
6. diagnozujemy kandydatów wykorzystując metody testowe i kwestionariuszowe oraz zadania
sytuacyjne; tym sposobem potrafimy określić na ile kandydat posiada pożądane cechy
osobowościowe, w jakim stopniu i w jakim obszarze jest sprawny intelektualnie, na ile jest
merytorycznie przygotowany do sprawowania danego stanowiska oraz jaki styl pracy preferuje,
7. przygotowujemy i przedstawiamy Państwu wyczerpujące charakterystyki kandydatów tak, aby
sprawnie mogli je Państwo porównać między sobą oraz z wymaganiami stanowiska pracy,
8. dla wybranych, wskazanych przez Państwa kandydatów, tworzymy ścieżki kariery uwzględniające
drogę awansu, działania rozwojowe przewidziane dla kandydata, kryteria mierzalności postępów oraz
czas poszczególnych etapów procesu
Rzetelność i profesjonalizm zespołu CIRCULUS na każdym kroku realizowania badań selekcyjnych daje
Państwu pewność, że wyniki powyżej przedstawionych działań ułatwią Państwu podjęcie decyzji o
zatrudnieniu i doprowadzą do jeszcze większej skuteczności procesów doboru personelu.
Assessment / Development Center
Centrum Oceny lub Rozwoju jest wielowymiarowym procesem prowadzącym do oceny kompetencji
istotnych z punktu widzenia wymagań stanowiska pracy bądź strategicznych potrzeb Państwa firmy.
Większość przedsiębiorstw sięga po AC w przypadku selekcji kandydatów na stanowiska menadżerskie i
specjalistyczne (zarówno w ramach procesów rekrutacji zewnętrznej, jak i wewnętrznej). Z kolei DC
znajduje swoje szerokie zastosowanie w planowaniu rozwoju pracowników, gdyż pozwala ocenić
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
rzeczywisty potencjał rozwojowy posiadany przez kluczowych pracowników firmy. Sprawdza się również
jako element ewaluacji rozbudowanych programów rozwojowych doskonalących kompetencje zawodowe
Państwa pracowników.
Warto być świadomym, że:
AC najlepiej przewiduje powodzenie pracowników na konkretnym stanowisku, czyli tej metodzie w
najbardziej efektywny i obiektywny sposób poznacie Państwo kompetencje zawodowe i potencjał
rozwojowy pracowników’
„szyta na miarę” praca rozwojowa dopasowana do indywidualnej sytuacji pracownika biorącego
udział w AC / DC bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe całej firmy,
AC / DC optymalizuje koszty związane z zatrudnieniem lub awansem: obniża ryzyko zatrudnienia /
awansu nieodpowiednich osób,
AC / DC może być integralną częścią polityki personalnej w firmie (pomaga w identyfikacji potrzeb
szkoleniowych, budowaniu planów rozwoju pracowników, przygotowaniu logicznego planu sukcesji,
zbudowaniu silnej kadry rezerwowej), gdyż dostarcza informacji o faktycznie posiadanych przez
pracowników kompetencjach, jak i ich potencjale rozwojowym,
AC / DC pozwala docelowo zwiększyć efektywność w całej organizacji, gdyż dostarcza pracodawcy
precyzyjnych danych na temat mocnych i słabych stron funkcjonowania jego pracowników,
wykorzystanie i przedstawienie wyników AC / DC, a w szczególności jasnej ścieżki awansu i rozwoju
kariery zawodowej badanych osób, pozwala zwiększyć motywację pracowników i ich lojalność wobec
firmy,
mądre przekazanie informacji zwrotnych osobom badanym w procesie AC lub DC może ograniczyć
rutynowość i mechaniczne wykonywanie przez nie zadań zawodowych (jest to efektem zwiększenia
świadomości w zakresie posiadanych przez nich umiejętności)
współpraca z firmą CIRCULUS w zakresie Assessment / Development Center oznacza pracę z
doświadczonymi fachowcami w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Nasi specjaliści służą
swoim wsparciem w zakresie polityki personalnej Państwa firmy.
Realizując dla Państwa Centrum Oceny lub Rozwoju konsultanci CIRCULUS:
1. szczegółowo analizują sytuację wyjściową w Państwa firmie, potrzeby kadrowe, wymagania
stanowiska pracy oraz Państwa plany strategiczne i taktyczne związane z polityką personalną
prowadzoną w przedsiębiorstwie,
2. ustalają wraz z Państwem kryteria oceny kandydatów (pracowników) koncentrując się na mierzalnych
kompetencjach i ich obserwowalnych, behawioralnych przejawach,
3. doprecyzowują we współpracy z Państwem najbardziej pożądany profil kompetencyjny, który
docelowo będzie stanowił odniesienie porównania dla profili kompetencyjnych badanych kandydatów
(pracowników),
4. dobierają metody badawcze tak, by najpełniej i najbardziej obiektywnie móc ocenić kompetencje
badanych osób i ich potencjał rozwojowy; dlatego w ramach jednego projektu AC / DC fachowcy
CIRCULUS opierają się na wykorzystaniu takich narzędzi, jak: indywidualne i grupowe ćwiczenia
symulacyjne stawiające badanych w sytuacjach maksymalnie zbliżonych do rzeczywistych, analizy
przypadków, dyskusje grupowe, indywidualne zadania merytoryczne, testy zdolności i osobowości,
wywiady kompetencyjne, analiza danych biograficznych, symulacje z przypisanymi rolami,
kwestionariusze kompetencyjne, prezentacje i in.,
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
5. przeprowadzają dwu- bądź trzydniowe sesje AC / DC (każdą kilkuosobową grupę uczestników
obserwuje jednocześnie kilku asesorów wykorzystując w tym celu profesjonalne arkusze
obserwacyjne),
6. opracowują wyniki AC / DC tworząc jednocześnie indywidualne profile dla każdego kandydata
(pracownika); w zależności od celu badania każdy z profili może zawierać dokładnie określony
poziom badanych kompetencji, analizę profilu kandydata w odniesieniu do profilu wymagań na
danym stanowisku, szczegółową diagnozę potencjału rozwojowego pracownika (kandydata), opis
dotychczasowych osiągnięć zawodowych w odniesieniu do możliwości pracownika (kandydata),
mocne strony oraz deficyt kompetencyjny pracownika (kandydata) w zakresie badanych kompetencji
zawodowych, prawdopodobne przyczyny występujących problemów personalnych (w które jest
uwikłany pracownik) oraz rekomendowane sposoby ich rozwiązania, indywidualne plany rozwoju
zawodowego pracownika (kandydata) w obrębie Państwa firmy, metody i kierunki pracy z
pracownikiem gwarantujące poszerzenie i pogłębienie potrzebnych kompetencji zawodowych (np.
lista niezbędnych szkoleń, sposób pracy zwierzchnika w kontakcie z danym pracownikiem itp.),
optymalne metody weryfikacji postępów czynionych przez pracownika,
7. przekazują wyczerpujące informacje zwrotne pracownikom (kandydatom) oraz w zależności od
sytuacji ich zwierzchnikom bądź pracownikom działu HR.
Dzięki takiemu przeprowadzeniu AC / DC wykwalifikowani pracownicy CIRCULUS w sposób
profesjonalny ocenią poziom kompetencji decydujących o tym, czy dany kandydat (pracownik) odniesie
sukces w Państwa szeregach, czy też nie. Wielowymiarowość źródeł informacji o kandydacie
(pracowniku), doświadczony zespół CIRCULUS, obiektywizacja wniosków oraz motywujący sposób
przekazania informacji zwrotnych zapewnia Państwu maksymalizację skuteczności AC / DC.
Procedura Assessment Center
Firma CIRCULUS na specjalne Państwa życzenie z przyjemnością przygotuje dla Państwa Firmy
procedurę Assessment Center oraz dostarczy Państwa zespołowi narzędzia do samodzielnego jej
wykorzystania.
Dzięki temu:
otrzymają Państwo skuteczne procedury oceny kandydatów do pracy, czy też już zatrudnionych
pracowników oraz potencjalnych sukcesorów,
nauczą się Państwo wielu obiektywnych i rzetelnych metod oceny pracowników / kandydatów,
przeprowadzą Państwo sami profesjonalną selekcję kandydatów lub ocenę pracowników,
raz powstałą procedurę będą mogli Państwo wykorzystać wielokrotnie i samodzielnie w procesie
doboru personalnego lub konkursów wewnętrznych,
zwiększą Państwo kwalifikacje pracowników odpowiedzialnych za rekrutację nowych osób,
pozyskiwani kandydaci bardzo wysoko ocenią profesjonalizm Państwa kadry zajmującej się
rekrutacją, przez co będziecie mieć Państwo szansę wpływać na pozytywny wizerunek Państwa firmy
(jako pracodawcy).
Tworząc dla Państwa procedurę AC firma CIRCULUS:
1. ustali wraz z Państwem potrzeby kadrowe Państwa firmy oraz mierzalne kryteria oceny,
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
2. przygotuje procedurę AC dobierając metody weryfikacji poszczególnych kompetencji oraz budując
pakiety ćwiczeń wraz z instrukcjami dla uczestników, arkuszami obserwacji i oceny oraz instrukcjami
dla asesorów prowadzących AC,
3. przeszkoli Państwa zespół tak, by w pełni mógł samodzielnie pełnić rolę asesorów,
4. przekazuje Państwa zespołowi całość narzędzi i standardów charakterystycznych dla przygotowanej
procedury,
5. wdroży wraz z Państwem procedurę AC w życie Państwa firmy (przeprowadzając 1-2 próbne sesje
AC wraz z Państwa pracownikami – przeszkolonymi asesorami),
6. udostępnia licencję na stosowanie procedury AC przygotowanej specjalnie dla Państwa,
7. oferuje wsparcie merytoryczne zespołowi rekrutującemu (konsultacje) na czas korzystania z licencji,
8. po okresie wygaśnięcia licencji (a po ówczesnym zweryfikowaniu, na ile Państwa asesorzy stosują
się do standardów procedury AC zachowując najwyższą jakość podejmowanych działań) lub podczas
wdrażania nowych osób do stosowania procedury AC zaproponuje Państwu odnowienie licencji.
Taki zakres działań zwiększa docelowo jakość prowadzonych przez Państwa procesów rekrutacyjnych
oraz maksymalizuje trafność decyzji kadrowych podejmowanych przez Państwa pracowników.
Adaptacja nowych pracowników
Każda firma zatrudniająca nowych pracowników potrzebuje wypracować sobie systematyczny proces
wdrażania nowej kadry w poszczególne obszary działania firmy. Jest to szczególnie istotne w
przedsiębiorstwach, w których obserwuje się wysoką fluktuację pracowników. Sprawna adaptacja nowych
pracowników pozwala im zaznajomić się z wewnętrznymi relacjami i zależnościami firmowymi oraz z
zasadami budowania satysfakcjonujących relacji biznesowych z klientami zewnętrznymi. Brak adaptacji
nowych pracowników lub jej nieprofesjonalna forma zmniejszają zasymilowanie osoby z nowym
środowiskiem przez co prowadzą do wielu problemów zawodowych.
Współpraca z firmą CIRCULUS w zakresie stworzenia i wdrożenia najefektywniejszych sposobów
adaptacji nowych pracowników:
sprawia, że szybciej mogą Państwo obserwować pozytywne wyniki pracy nowej kadry,
poprawia relacje interpersonalne w zreorganizowanych zespołach,
zwiększa motywację nowych pracowników do osiągania postawionych przed nimi celów
zawodowych,
buduje lojalność i silną identyfikację pracowników z misją i strategią Państwa firmy,
zapewnia wysoką motywację ukierunkowaną na osiąganie celów indywidualnie i zespołowo,
zmniejsza podatność zreorganizowanych zespołów na konflikty,
gwarantuje Państwu, iż nowi pracownicy szybko poznają i przyswoją zasady funkcjonowania w firmie,
pozwala Państwa firmie relatywnie zwiększyć zyski, jakie czerpiecie Państwo z zatrudnienia nowych
pracowników,
buduje jeszcze bardziej profesjonalny wizerunek Państwa firmy, jako wartościowego pracodawcy.
Współpracując z Państwem w procesie adaptacji nowych pracowników konsultanci CIRCULUS:
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
1. zanalizują Państwa sytuację i wypływające z niej potrzeby w zakresie wdrażania nowej kadry w
proces pracy,
2. pomogą Państwu stworzyć przystępne, czytelne, kompleksowe i motywujące instrukcje stanowiskowe
oraz inne dokumenty potrzebne pracownikowi od pierwszych godzin pracy w firmie dla lepszego
zrozumienia zasad w niej panujących,
3. stworzą we współpracy z Państwa pracownikami (w zależności od sytuacji mogą to być
menadżerowie liniowi lub dział HR) procedurę wdrożenia nowych osób obejmującą klarowne cele
wdrożenia pracowników w pracę na poszczególnych stanowiskach, ilość oraz rodzaj, czas i przebieg
spotkań z nowymi pracownikami, treści komunikowane nowym pracownikom oraz sposób ich
przekazania, przebieg instruktaży stanowiskowych dla poszczególnych typów stanowisk, sposoby
przedstawienia nowych pracowników starym (i na odwrót), kolejne etapy wdrożenia realizowane w
czasie okresu próbnego, sposoby monitorowania efektywności wdrożenia nowego pracownika i in.,
4. przeszkolą Państwa pracowników (doświadczeni specjaliści, menadżerowie liniowi, pracownicy
działów HR) w zakresie sposobów wdrożenia nowych osób,
5. pomogą Państwu wytypować pracowników, którzy docelowo będą piastować rolę opiekunów /
mentorów dla nowej kadry,
6. pomogą Państwu wdrożyć wystandaryzowany proces adaptacji nowych pracowników,
7. w umówionych interwałach czasowych będą monitorować jakość i skuteczność procesu adaptowania
nowych pracowników.
W efekcie tych działań będą mogli Państwo obserwować dobrą współpracę między członkami
zreorganizowanych zespołów, co docelowo doprowadzi do skuteczniejszej realizacji celów biznesowych i
wzrostu konkurencyjności Państwa firmy.
Budowanie zespołu kadry rezerwowej
Posiadanie kadry sukcesorów pozwala firmom realizować długoterminowe cele strategiczne, gdyż
gwarantuje, że na każdym etapie wdrażania planów rozwojowych oraz realizowania celów biznesowych
kluczowe stanowiska w firmie będą obsadzone wartościowymi ludźmi. Właśnie dlatego budowanie kadry
rezerwowej jest tak ważne w firmach, w których menadżerowie i dział HR patrzą perspektywicznie i
świadomie w przyszłość swojej organizacji.
Cenny zasób w postaci kadry rezerwowej:
wspomoże realizację Państwa planów rozwojowych i procesy projektowania zatrudnienia,
pomoże Państwu uniknąć przestojów w pracy w sytuacji urlopów czy awansów pracowników
zatrudnionych na kluczowych dla firmy stanowiskach,
pozwoli Państwu ograniczyć trudne procesy rekrutacji zewnętrznej i wydatki związane ze szkoleniami
nowych pracowników,
zaoszczędzi Państwu czas i wysiłek włożony w adaptację nowych pracowników (z zewnętrza firmy),
zapewni Państwu stały i wysoki poziom efektywności pracy i jakości usług,
zagwarantuje Państwu płynność zatrudnienia sprzyjającą osiąganiu sukcesów,
zwiększy akceptację strony pracowników różnych decyzji w zakresie awansowania, zatrudnienia i
zmian w sposobie obsadzania stanowisk.
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
Pomagając Państwu zbudować kadrę sukcesorów trenerzy i konsultanci firmy CIRCULUS:
1. po zrealizowaniu procesów selekcyjnych dla Państwa firmy (AC lub DC, badania selekcyjne) w
przedstawionych charakterystykach poszczególnych kandydatów (pracowników) przekażą Państwu
szczegółowe informacje o potencjale rozwojowym badanych pracowników oraz o sposobach pracy
rozwojowej z każdym z nich zapewniającym im rozwój wszelkich kompetencji wartościowych na
wyższych stanowiskach,
2. pomogą Państwu dobrać pracowników najlepiej nadających się do zasilenia szeregów kadry
sukcesorów,
3. będą pracować zarówno z sukcesorami, jak i ich zwierzchnikami (poprzez szkolenia i coaching), aby
proces budowania kadry rezerwowej uczynić jeszcze bardziej efektywnym,
4. zbudują dla Państwa harmonogram działań z każdym z sukcesorów zapewniający płynne
przygotowanie wybranych osób do stopniowego przejmowania stanowisk nieobecnych z różnych
przyczyn, zwalnianych lub awansujących pracowników,
5. przygotują sposoby oceny postępów sukcesorów.
Dzięki współpracy z CIRCULUS nie tylko skutecznie zbudują Państwo kadrę sukcesorów, ale także
włączą w ten proces cały zespół, co w nieocenionym stopniu przyczyni się do tworzenia doskonałej
atmosfery, sprzyjającej osiąganiu sukcesów wspólnymi siłami, efektywnej komunikacji i bardzo dobrych
relacji interpersonalnych w firmie.
Outplacement (redukcja kadry)
Outplacement jest usługą kierowaną do firm, które zmuszone są do zmiany struktury zatrudnienia i
redukcji pracowników, a którym zależy na prowadzeniu biznesu w oparciu zarówno o efektywność, jak i
etykę swoich działań. Proponowana Państwu przez naszą firmę usługa OUTPLACEMENT polega na
kompleksowych działaniach doradczo-szkoleniowych, których celem jest pomoc zwalnianym
pracownikom poprzez wyposażenie ich w niezbędną wiedzę i umiejętności w zakresie poszukiwania
pracy, doradztwo w reorientacji zawodowej i przygotowanie ich do efektywnego funkcjonowania na rynku
pracy.
Jeśli zdecydujecie się Państwo na skorzystanie z usługi outplacement, Państwa Firma:
będzie postrzegana jako odpowiedzialna i dbająca o pracowników,
zminimalizuje ryzyko rozwiązywania sporów na drodze sądowej,
będzie lepiej współpracować ze związkami zawodowymi,
będzie postrzegana pozytywnie przez pracowników pozostających w Państwa Firmie,
zminimalizuje koszty wdrażanych zwolnień,
uniknie rozpowszechniania złych opinii o przedsiębiorstwie na rynku,
kompleksowo przygotuje pracowników do sytuacji zmiany i aktywnego poszukiwania nowego
zatrudnienia.
Firma CIRCULUS proponuje Państwu usługę kompleksową, skierowaną zarówno dla menedżerów
zarządzających firmą, jak i zwalnianych pracowników.
Proponujemy Państwu:
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
1. analizę warunków rynkowych, sytuacji zmian organizacyjnych przedsiębiorstwa, w tym specyfikę
procesu redukcji kadr, zmiany miejsca zatrudnienia wybranej grupy pracowników (na bazie wyników
tej analizy przygotujemy dla Państwa całość działań realizowanych w ramach projektu outplacement,
przez co będą mieli Państwo pewność, że projekt nie tylko jest dedykowany Państwa firmie, ale
również jest w pełni dostosowany do specyficznych warunków panujących na rynku pracy),
2. konsultacje w zakresie redukcji kadr i mechanizmów psychologicznych temu towarzyszących (w tym
przewidywanych zagrożeń i sposobu ich ominięcia),
3. szkolenia dla zwalnianego personelu przygotowujące do radzenia sobie w sytuacji zmiany oraz
skutecznego poszukiwania nowego zatrudnienia,
4. doradztwo zawodowe dla zwalnianych pracowników,
5. psychologiczną opiekę nad zwalnianymi osobami,
6. szkolenia dla menadżerów wyższego i średniego szczebla rozwijające umiejętności zwalniania
pracowników i komunikacji w konflikcie,
7. mediacje pomiędzy pracownikami i pracodawcą lub na linii Państwa firma a związki zawodowe.
DOŚWIADCZENIE CIRCULUS
Nasz zespół pomógł już m.in. takim firm, jak:
ARKA – sprzedaż aparatury instalacyjno-sanitarnej
ARMACELL POLAND – produkcja i sprzedaż izolacji technicznych
BERGSON – produkcja i sprzedaż odzieży oraz sprzętu outdoor
BIURO INFORMACJI KREDYTOWEJ
BOLESŁAWIECKA FABRYKA MATERIAŁÓW MEDYCZNYCH „POLFA”
BOMBARDIER TRANSPORTATION – produkcja i sprzedaż taboru i wyposażenia kolejowego
BRIDGESTONE – produkcja i sprzedaż opon
BUDIMEX NIERUCHOMOŚCI – prowadzenie działalności deweloperskiej
CARGILL POLSKA – produkcja i sprzedaż półproduktów dla przemysłu spożywczego
CASSIS INKASSO – kancelaria windykacyjna
CERMAG WROCŁAW – sprzedaż glazury i terakoty
DEITERMANN POLSKA – produkcja i sprzedaż materiałów chemii budowlanej
DIALOG – operator telekomunikacyjny
DOLFAMEX – produkcja i sprzedaż narzędzi skrawających
DOLNOŚLĄSKIE WYDAWNICTWO PRASOWE
ENERGIA PRO – zakład energetyczny
FABRYKA AUTOMATYKI FACH
FABRYKA PRZYCZEP NIEWIADÓW
FEGA POLAND – hurtownia artykułów elektrycznych
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
FRANPRESS – ogólnopolski kolporter prasy
GENERAL ELECTRIC – dostawca fundamentalnych technologii wysokiej klasy
GLOBAL CONCEPTS 2000 POLSKA – produkcja i sprzedaż produktów do chemicznego uzdatniania
wody
HASTE FORM – produkcja i sprzedaż mebli
HERT – dolnośląska sieć piekarni
HFP – producent marki SONKO
HUTCHINSON POLAND – producent wyrobów gumowych dla przemysłu
IMPEL SECURITY POLSKA – dostawca usług w zakresie bezpieczeństwa
IODEX – środki i usługi higieniczne
JACKY AUTO SPORT – producent i dystrybutor akcesoriów tuningowych
J&J MUSIC ART – agencja koncertowa
JTT COMPUTER – dystrybutor i producent sprzętu komputerowego
KANCELARIA PRAWNA HTP PUNIEWSKA
KOPRA – dostawca technik zabezpieczeń antywłamaniowych
KLUDI-ARMATUREN – producent armatury łazienkowej
KOMPANIA PIWOWARSKA – producent piwa
MCCAIN POLAND – producent frytek
MIDAS – produkcja i sprzedaż elementów wykończenia wnętrz
MOELLER ELECTRIC – producent automatyki przemysłowej
NOWA ERA – wydawnictwo edukacyjne
PARKER HANNIFIN – produkcja i sprzedaż złączek, filtrów i zaworów
PCC ROKITA – producent substancji chemicznych
PHILIPS DAP POLSKA – produkcja i sprzedaż sprzętu gospodarstwa domowego
POCZTA POLSKA
PRIMA MODA – sieć salonów obuwniczych
RATHGEBER – wytwórca oznaczeń produktów dla przemysłu i marketingu
REAL – sieć hipermarketów
ROKITA AGRO – producent, formulator i sprzedawca środków ochrony roślin
SEPHORA – sieć perfumerii
SIEMENS – dostawca sprzętu telekomunikacyjnego
SPETECH – produkcja i sprzedaż bezazbestowych uszczelnień przemysłowych
STATOR – dostawca automatów samosprzedających napoje
STER-PROJEKT – systemy informatyczne
SUMEL – produkcja i sprzedaż wyrobów metalowych
SYNGEN BIOTECH – dostawca sprzętu do biologii molekularnej
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]
SZKOŁA JĘZYKÓW OBCYCH LEKTOR
TECHNICOLOR – produkcja nośników medialnych
TELEKOMUNIKACJA KOLEJOWA – operator telekomunikacyjny
TETA – producent oprogramowania biznesowego
THART – serwis i dystrybucja opon
TORF CORPORATION FABRYKA LEKÓW – producent i dystrybutor marki TOŁPA
UNIBUD-BEP – firma budowlana
UNILEVER – branża FMCG
VITA POLYMERS POLAND – produkcja i sprzedaż tworzyw polimerowych
WINKIEL (RAWIPLAST) – zakład tworzyw sztucznych
WRIGLEY POLAND – branża FMCG
ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH
Zapraszamy do współpracy
Dziękujemy za zainteresowanie się firmą CIRCULUS. Zapraszamy Państwa do wspólnego
tworzenia efektywnych rozwiązań w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Państwa
organizacji. W razie pytań chętnie udzielimy Państwu potrzebnych informacji:
Monika Czyżewska
Aleksandra Mroczkowska
Dyrektor Merytoryczny
tel. / fax: 071 368 64 04
kom: +48 606 290 676
e-mail: [email protected]
Trener i Doradca Klienta
tel. (071) 734 58 13
kom: +48 664 055 335
fax: 071 368 64 04
e-mail: [email protected]
Ewelina Dąbrowska
Paweł Dąbrowski
Doradca Klienta
tel. (071) 733 67 29
fax: 071 368 64 04
e-mail: [email protected]
Doradca Klienta
tel. (071) 733 67 15
fax: 071 368 64 04
e-mail: [email protected]
CIRCULUS Szkolenia dla Biznesu, Doradztwo Personalne, Konsulting Strategiczny
ul. Świeradowska 9, 50-559 Wrocław, tel/fax: (+48) 071/ 368 64 04, www.circulus.edu.pl [email protected]