Uchwała nr XX/291/16 z dnia 31.03.2016 r. w sprawie przyjęcia

Transkrypt

UCHWAŁA NR XX/291/16
RADY MIASTA MYSŁOWICE
z dnia 31 marca 2016 r.
w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej
i jednostek organizacyjnych pomocy społecznej w Mysłowicach za rok 2015
Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gsminnym (tekst
jednolity: Dz.U. z 2015 r. poz. 1515 z późn. zm.), art. 12 pkt 11, art. 91, art. 92 ust. 1 pkt 1
i ust. 3 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (tekst jednolity: Dz.U. z 2015 r.
poz. 1445 z późn. zm.), w związku z art. 110 ust. 9 i art. 112 ust. 12 ustawy z dnia 12 marca 2004 r.
o pomocy społecznej (tekst jednolity: Dz.U. z 2015 r. poz. 163 z późn. zm.)
Rada Miasta Mysłowice
uchwala:
§ 1. Przyjąć sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i jednostek
organizacyjnych pomocy społecznej w Mysłowicach za rok 2015, stanowiące załącznik do niniejszej
uchwały.
§ 2. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.
I Wiceprzewodniczący Rady
Miasta Mysłowice
Józef Zajkowski
Id: B9E87BEF-3B8A-447C-BB68-F4F68A85CC7C. Podpisany
Strona 1 z 75
Załącznik do Uchwały Nr XX/291/16
Rady Miasta Mysłowice
z dnia 31 marca 2016 r.
Sprawozdanie z działalności
Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej
i jednostek organizacyjnych
pomocy społecznej w Mysłowicach
za 2015 rok
Strona 2 z 75
SPIS TREŚCI
Wstęp.................................................................................................................................................. 4
I. Analiza wykonania budżetu MOPS oraz jednostek organizacyjnych Ośrodka..................................5
I.1. Zadania realizowane przez MOPS............................................................................................. 7
I.1.1. Zadania własne gminy.......................................................................................................... 7
I.1.2. Zadania zlecone gminie........................................................................................................ 9
I.1.3. Zadania wynikające z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej..............10
I.1.4. Zadania zlecone powiatowi................................................................................................. 14
I.1.5. Zadania wynikające z ustaw o świadczeniach rodzinnych oraz o pomocy osobom
uprawnionym do alimentów......................................................................................................... 18
I.2. Informacja dotycząca klientów objętych pomocą Ośrodka oraz decyzji administracyjnych
wydanych przez dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mysłowicach....................20
I.3. Informacja dotycząca szkolenia i doskonalenia zawodowego pracowników Miejskiego Ośrodka
Pomocy Społecznej w Mysłowicach............................................................................................... 21
II. Jednostki organizacyjne MOPS..................................................................................................... 22
II.1. Ośrodek Interwencji Kryzysowej.............................................................................................. 22
II.2. Mieszkania chronione dla osób opuszczających rodziny zastępcze lub placówki opiekuńczo –
wychowawcze (przy ul. Wyspiańskiego 13, Pl. Wolności 7)...........................................................25
II.3. Mieszkania Wspólnotowe (ul. Żwirki i Wigury 2/1, ul. Żwirki i Wigury 2/2)...............................25
II.4. Dom Dziennego Pobytu „Złota Jesień” (ul. Świerczyny 1).......................................................26
II.5. Tymczasowe Schronienie (ul. Strażacka 9).............................................................................27
II.6. Miejski Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności (ul. Brzezińska 21)................................28
III. Zadania realizowane przez MOPS w 2015 r. w ramach Strategii rozwiązywania problemów
społecznych do roku 2020................................................................................................................. 30
III.1. AC2 Rozwijanie systemu wsparcia na rzecz osób bezrobotnych............................................30
III.2. AC3 System wsparcia na rzecz osób bezdomnych................................................................31
III.3. AC5 Rozwijanie zintegrowanego systemu wsparcia na rzecz osób starszych........................32
III.4. AC6 Zintegrowany system pomocy dla osób z niepełnosprawnością.....................................34
III.5. AC7 Zintegrowany system pomocy rodzinie dysfunkcyjnej.....................................................36
IV. Podniesienie jakości i sprawności funkcjonowania Ośrodka Pomocy Społecznej........................42
V. Pozostałe jednostki organizacyjne systemu pomocy społecznej w Mysłowicach..........................42
V.1. Dom Pomocy Społecznej (ul. Reja 54)....................................................................................42
V.2. Dom Dziecka (ul. Żeromskiego 2)........................................................................................... 43
V.3. Warsztaty Terapii Zajęciowej przy Stowarzyszeniu Pomocy Dzieciom Niepełnosprawnym
„Radość” (ul. Laryska 7)................................................................................................................. 43
V.4. Środowiskowy Dom Samopomocy (ul. W. Skotnica 39)..........................................................44
VI. Planowane kierunki działań oraz potrzeby w zakresie szeroko rozumianej pomocy społecznej w
mieście Mysłowice............................................................................................................................. 45
VI.1. Planowane kierunki działań.................................................................................................... 45
VI.2. Zapewnienie sprawnego funkcjonowania pomocy społecznej...............................................47
VII. Potrzeby z zakresu pomocy społecznej w 2016 r........................................................................47
VII.1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej....................................................................................47
VII.2. Dom Pomocy Społecznej...................................................................................................... 48
VII.3. Dom Dziecka......................................................................................................................... 48
Działalność placówki będzie nakierowana na poprawę bazy lokalowej..........................................48
VII.4. Warsztaty Terapii Zajęciowej................................................................................................. 48
VII.5. Środowiskowy Dom Samopomocy........................................................................................ 48
VIII. Sprawozdanie z realizacji w roku 2015 Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w
Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie................................................................................49
IX. Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Mysłowicach za
2015 rok............................................................................................................................................. 56
Strona 3 z 75
Wstęp
Zgodnie z art. 110 ust. 9 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej dyrektor Miejskiego
Ośrodka Pomocy Społecznej składa radzie gminy coroczne sprawozdanie z działalności Ośrodka oraz
przedstawia potrzeby w zakresie pomocy społecznej.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach jest jednostką organizacyjną gminy, będącą
podstawową jednostką pomocy społecznej w mieście.
Celem działań Ośrodka jest umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężanie trudnych sytuacji
życiowych, których nie są w stanie one same pokonać, wykorzystując własne środki, możliwości
i uprawnienia.
Pomoc społeczna powinna zaspakajać niezbędne potrzeby życiowe osób i rodzin oraz umożliwić im
bytowanie w warunkach odpowiadającym godności człowieka, a także w miarę możliwości
doprowadzić do życiowego usamodzielnienia się oraz ich integracji ze środowiskiem.
Ośrodek udziela pomocy w oparciu o następujące akty prawne:
 ustawa o pomocy społecznej,
 ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej,
 ustawa o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób
niepełnosprawnych (w tym realizacja zadań finansowanych ze środków Państwowego
Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych oraz zadań wykonywanych przez
Powiatowy Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności),
 ustawa o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie,
 ustawa o świadczeniach rodzinnych,
 ustawa o pomocy osobom uprawnionym do alimentów
oraz inne obowiązujące w tym zakresie przepisy w granicach udzielonych upoważnień.
Środki na realizacje zadań pomocy społecznej pochodzą z budżetu miasta i z dotacji rządowych,
a zadania dzieli się odpowiednio na:
 zadania własne gminy
 zadania zlecone gminie
 zadania z zakresu pomocy społecznej realizowane przez powiat (zadania własne powiatu)
 zadania z zakresu administracji rządowej realizowane przez powiat (zadania zlecone
powiatowi)
W 2015 roku MOPS pozyskiwał również środki z funduszy unijnych.
Strona 4 z 75
I. Analiza wykonania budżetu MOPS oraz jednostek organizacyjnych Ośrodka
Działalność Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mysłowicach w 2015 r. była finansowana
z budżetu miasta, dotacji rządowych oraz funduszy celowych.
Nakłady poniesione przez MOPS w Mysłowicach w ramach działalności statutowej w 2015 r.
Rodzaj świadczenia
Prowadzenie OIK oraz pobyt kobiet wraz
z dziećmi w związku z przemocą
Pobyt w DPS
Prowadzenie DDP wraz z pobytem i
wyżywieniem
Prowadzenie TS wraz z wydatkami
związanymi z pobytem bezdomnych
mężczyzn
Pobyt w Mieszkaniach Chronionych i
Wspólnotowych
Zasiłki celowe i pomoc w naturze
Sprawienie pogrzebu
Zasiłki okresowe
Świadczenia rodzinne
Zasiłki stałe
Opłacanie składek na ubezpieczenie
zdrowotne
Opłacanie składek na ubezpieczenie
społeczne dla osób pobierających
świadczenia
Aktywizacja społeczna w związku z
przeciwdziałaniem wykluczeniu
społecznemu klientów MOPS, w tym:
„Mysłowickie lepsze jutro”, „Schematom
STOP”, „Ja=Sukces”
Realizacja rodzinnej pieczy zastępczej
Łączne nakłady
do 31.12.2015 r.
w tym:
własne
1 044 114,99
1 044 114,99
1 520 292,69
1 520 292,69
388 534,20
388 534,20
427 032,69
427 032,69
87 360,98
87 360,98
1 850 463,73
1 187 883,57
34 009,90
34 009,90
dotacja
662 580,16
1 144 451,96
1 144 451,96
15 358 541,75
15 358 541,75
1 350 579,93
1 350 579,93
264 898,65
264 898,65
731 536,56
731 536,56
375 421,49
71 284,84
16 070,07
2 367 058,34
2 299 558,34
67 500,00
Pomoc rodzinie dysfunkcyjnej (programy)
220 070,93
220 070,93
Wspieranie rodzin (asystenci rodziny)
Organizacja czasu wolnego podczas
wakacji dzieci i młodzieży (programy)
171 586,17
88 904,17
27 000,00
27 000,00
279,42
279,42
157 682,87
157 682,87
59 529,78
59 529,78
Pomoc dla pogorzelców - Darowizna
Wsparcie osób niepełnosprawnych
(dofinansowanie dla WTZ, Szkoła życia
rodzinnego – program konkursowy,
Zintegrowany system wsparcia na rzecz
osób z niepełnosprawnością- program
konkursowy (Amazonki), Integracja osób
niepełnosprawnych podczas wakacji w
Mysłowicach w 2015 r.)
Wsparcie osób starszych
Świadczenia dla opiekuna prawnego
Praca ze sprawcami przemocy w rodzinie
Przyznawanie i opłacanie usług
opiekuńczych i specjalistycznych usług
opiekuńczych
9 873,35
15 159,65
15 159,65
172 070,53
288 066,49
82 682,00
9 873,35
205 287,43
dotacje UE
33 216,90
Strona 5 z 75
Obsługa wyżej wymienionych zadań jak
również praca socjalna z osobą
wymagającą pomocy, udzielanie porad
prawnych, psychologicznych, pomoc
terapeuty, wydawanie zaświadczeń,
współpraca z jednostkami
organizacyjnymi UM M-ce oraz
organizacjami pozarządowymi w realizacji
zadań, organizacja i obsługa oraz udział w
Zespołach Interdyscyplinarnych
Zwalczanie narkomanii – punkt
konsultacyjny
Koszty wywiadów środowiskowych dla
Komisji Rozwiązywania Problemów
Alkoholowych
Orzekanie o stopniu niepełnosprawności
Zadania z ustawy o rehabilitacji
zawodowej i społecznej oraz zatrudnieniu
osób niepełnosprawnych (PFRON)
4 935 562,28
4 096 079,83
13 499,75
13 499,75
22 481,44
22 481,44
350 388,30
227 088,30
1 080 558,93
34 213 258,16
839 482,45
123 300,00
1 080 558,93
12 144 759,22
21 780 432,45
288 066,49
W okresie sprawozdawczym MOPS wydatkował 34 213 258,16 zł, z tego 64,5%,tj. 22 068 498,94 zł
stanowiły dotacje, w tym 288 066,49 zł środki unijne.
Struktura wydatków poniesionych przez MOPS w 2015 roku
DOTACJE UE
288 066,49 zł
BUDŻET MIASTA
12 144 759,22 zł
DOTACJE BP
21 780 432,45 zł
Strona 6 z 75
NAKŁADY PONIESIONE NA ZADANIA REALIZOWANE PRZEZ MOPS W LATACH 2012 -2015
32 474 825,02
34 213 258,16
35 000 000,00
30 000 000,00
20 699 112,91
25 000 000,00
20 000 000,00
10 000 000,00
13 986 863,00
15 000 000,00
5 000 000,00
0,00
ROK 2012
ROK 2013
ROK 2014
ROK 2015
W 2015 roku otrzymane i wydatkowane środki finansowe na działalność merytoryczną Ośrodka
kształtowały się następująco:
I.1. Zadania realizowane przez MOPS
Wynikające z ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (tekst jednolity Dz. U. z 2015 r.,
poz.163 z późn. zm.)
I.1.1. Zadania własne gminy
Zasiłki celowe i w naturze
w tym:
- Program wieloletni „Pomoc państwa w zakresie dożywiania” – dotacja z budżetu
państwa
- sprawienie pogrzebu
Zasiłki okresowe - dotacja z budżetu państwa
Zasiłki stałe – dotacja z budżetu państwa
Wykonanie (zł)
1 850 463,73
622 580,16
34 009,90
1 144 451,96
1 350 579,93
Składki na ubezpieczenie zdrowotne – dotacja z budżetu państwa
109 688,65
Usługi opiekuńcze
172 070,53
Odpłatność za pobyt mieszkańców miasta Mysłowice w Domach PomocySpołecznej
1 520 292,69
Strona 7 z 75
W ramach zadań własnych na podstawie decyzji administracyjnych udzielono następującej
pomocy:
Zadania obowiązkowe
1. Schronienie
Ze schronienia skorzystało 125 osób z tego :
• w Noclegowni przy ul. Strażackiej - 87 osób
• w Mieszkaniach Wspólnotowych
dla bezdomnych kobiet z dziećmi - 38 osób, z tego 12 osób stanowiły dzieci.
2. Zapewnienie posiłku
W 2015 r. udzielono pomocy w ramach programu rządowego: Program wieloletni „Pomoc państwa
w zakresie dożywiania” 2 382 osobom, w tym :
• 473 osoby - dzieci w wieku od 0 - 7 lat,
• 642 osoby - uczniowie do czasu ukończenia szkoły ponadgimnazjalnej,
• 1 352 - pozostałe osoby otrzymujące pomoc na podstawie art. 7 ustawy o pomocy społecznej.
Pomoc udzielana była w formie posiłków, zasiłków celowych na sporządzenie posiłku oraz w formie
świadczenia rzeczowego.
Z posiłków skorzystały 854 osoby, z zasiłków celowych 2 139 osób, a ze świadczenia rzeczowego
52 osoby. Uczniom szkół podstawowych, gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych wydawano posiłki
w szkołach, natomiast pozostałe osoby korzystały z pomocy w formie gorących posiłków wydawanych
w stołówce (która została wyłoniona zgodnie z procedurami przetargowymi). Mieszkanki hostelu OIK
oraz klienci Domu Dziennego Pobytu korzystali z wyżywienia w Domu Dziennego Pobytu.
Na realizację programu w 2015 roku wydatkowano środki w wysokości 1 146 992,00 zł, w tym:
• 484 412,00 zł środki własne gminy
• 662 580,16 zł środki rezerwy celowej budżetu państwa uzyskanej na podstawie porozumienia
zawartego pomiędzy Wojewodą Śląskim a Prezydentem Miasta Mysłowice.
3. Usługi opiekuńcze
Tą formą pomocy objęto 160 osób na kwotę 172 070,53 zł.
4. Sprawienie pogrzebu.
Pogrzeby sprawiono 18 osobom na kwotę 34 009,90 zł.
5. Odpłatność za osoby umieszczone w domach pomocy społecznej
W domach pomocy społecznej poza terenem gminy przebywało 74 mieszkańców Mysłowic, za
których pobyt zapłacono 1 520 292,69 zł.
6. Zasiłki celowe na pokrycie wydatków powstałych w wyniku zdarzenia losowego
W 2015 r. udzielono pomocy finansowej 25 rodzinom, które zgłosiły się o pomoc na pokrycie
wydatków powstałych w wyniku zdarzenia losowego na kwotę 46 650,00 zł.
7. Zasiłki celowe i w naturze
Pomocy w postaci zasiłków celowych (na żywność, leki, środki czystości, odzież, opłaty za media,
opłacenie posiłków i na inne niezbędne potrzeby) oraz pomocy w naturze udzielono 1 225
rodzinom na kwotę 656 821,57 zł, w tym z zasiłków celowych specjalnych skorzystało 360 rodzin
na kwotę 101 954,00 zł.
8. Zasiłki okresowe (dotacja z budżetu wojewody)
Z zasiłków okresowych skorzystało 736 osób na kwotę 1 144 451,96 zł.
Strona 8 z 75
9. Zasiłki stałe
Tą formą pomocy objęto 350 osób na kwotę 1 350 579,93 zł.
10. Składki na ubezpieczenie zdrowotne
Składki zostały opłacone 285 osobom na kwotę 109 688,65 zł.
W ramach realizacji zadań własnych gminy największe wydatki MOPS ponoszone są na:
• opłaty za pobyt mieszkańców miasta w DPS (pokrywane w całości z budżetu gminy)
• zasiłki stałe (pokrywane w całości z dotacji celowej z budżetu państwa)
• zasiłki okresowe (pokrywane w całości z dotacji celowej z budżetu państwa)
• zasiłki celowe i pomoc w naturze (pokrywane w całości z budżetu gminy)
WYDATKI NA ZADANIA WŁASNE W LATACH 2010 - 2015
1 550 000,00 zł
1 500 000,00 zł
1 450 000,00 zł
1 400 000,00 zł
1 350 000,00 zł
Skala w ydatków poniesionych
na pomoc społeczną w latach 2010 -2015
1 300 000,00 zł
1 250 000,00 zł
1 200 000,00 zł
1 150 000,00 zł
1 100 000,00 zł
1 050 000,00 zł
1 000 000,00 zł
950 000,00 zł
900 000,00 zł
850 000,00 zł
800 000,00 zł
750 000,00 zł
700 000,00 zł
650 000,00 zł
2010r.
zasiłki stałe
2011r.
2012r.
opłaty za pobyt w DPS
2013r.
2014r.
zasiłki celow e i pomoc w naturze
2015r.
zasiłki okresow e
I.1.2. Zadania zlecone gminie
1. Specjalistyczne usługi opiekuńcze dla osób ze schorzeniami psychicznymi
Usługami objęto 17 osób na kwotę 33 216,90 zł.
Strona 9 z 75
2. Wypłacanie wynagrodzenia za sprawowanie opieki (na podstawie postanowienia sądu)
Zgodnie z postanowieniami sądu wynagrodzenie za sprawowanie opieki zostało wypłacone 4
opiekunom prawnym na kwotę 9 873,53 zł.
I.1.3. Zadania wynikające z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej
W dniu 1 stycznia 2012 r. weszła w życie ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej,
której celem jest tworzenie systemu pomocy dziecku i rodzinie, pozwalającego na utrzymanie dziecka
w rodzinie naturalnej lub zapewnienie opieki i wychowania poza rodziną biologiczną. Dąży się do tego,
aby dziecko wychowywało się w środowisku jak najbardziej zbliżonym do naturalnego.
1. Wspieranie rodziny
Praca z rodziną wymagającą wparcia w obszarach opiekuńczo – wychowawczych prowadzona jest
w formie:
• pracy socjalnej,
• pomocy prawnej,
• konsultacji i poradnictwa specjalistycznego,
• grup wsparcia,
• asystenta rodziny,
• placówek wsparcia dziennego.
Praca socjalna
Praca socjalna ma na celu poprawę sytuacji życiowej rodzin przy wykorzystaniu ich możliwości,
zasobów własnych oraz wsparcia zewnętrznego. Praca socjalna prowadzona jest przez
wykwalifikowanych pracowników socjalnych, którzy kierują swoje działania nie tylko na
zabezpieczenie podstawowych potrzeb socjalno – bytowych rodziny, ale również na dokonanie
prawidłowej diagnozy sytuacji dziecka, rozpoznanie nieprawidłowości i wynikających z tego
problemów opiekuńczo – wychowawczych. W 2015 roku na terenie naszego miasta wparciem
wyłącznie w formie pracy socjalnej objęto 245 rodzin.
Konsultacje i poradnictwo specjalistyczne
Poradnictwo specjalistyczne prowadzone jest dla rodzin, które znajdują się w trudnej sytuacji życiowej
oraz rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi. Poradnictwo prowadzone jest przez
psychologów i pedagogów zatrudnionych przez tutejszy Ośrodek. W 2015 r. z poradnictwa
specjalistycznego skorzystało 55 rodzin.
W ramach współpracy z Poradnią Psychologiczno – Pedagogiczną w Mysłowicach rodziny brały udział
w szkoleniu pn. „Ja i moje dziecko”. Celem szkolenia była poprawa umiejętności opiekuńczo –
wychowawczych, wzrost wiedzy na temat potrzeb dzieci oraz sposobów ich zaspokajania. W roku
ubiegłym z powyższego szkolenia skorzystało 7 rodzin.
Grupy wsparcia
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w roku 2015 prowadził grupę wsparcia dla rodzin objętych
pomocą asystenta rodziny. Na spotkaniach poruszana była tematyka dotycząca m.in.: umiejętności
wychowawczych, radzenia sobie w sytuacjach trudnych, rozwiązywania problemów wychowawczych,
sposobów spędzania czasu wolnego, zasad komunikacji, stawiania dziecku granic, zapewnienia
bezpieczeństwa w domu i na podwórku. Spotkania grup wsparcia odbywały się raz w miesiącu.
W ubiegłym roku prowadzona była również grupa wsparcia dla rodzin zastępczych. Na spotkaniach
poruszana była tematyka dotycząca problemów występujących w rodzinach, m.in. emocji i uczuć
towarzyszących dzieciom trafiającym do pieczy zastępczej, problemów okresu dojrzewania,
problemów w procesie budowania autorytetu rodzica, trudności w rozpoznawaniu, nazywaniu
i dzieleniu się emocjami, problemów DDA (dorosłe dzieci alkoholików). Spotkania grup wsparcia do
czerwca 2015 r. odbywały się raz w miesiącu, natomiast od września 2015 r. spotkania są
Strona 10 z 75
organizowane dwa razy w miesiącu (grupa poranna i popołudniowa). Średnio w grupie wsparcia
uczestniczyło 6 osób.
Asystent rodziny
Od 2012 r. rodziny przeżywające trudności opiekuńczo – wychowawcze mogą zostać objęte pomocą
asystenta rodziny. Zadaniem asystenta jest praca z rodziną w celu poprawy jej sytuacji życiowej.
Asystent wzmacnia umiejętności opiekuńczo – wychowawcze rodziców, motywuje do podejmowania
pracy, uczy racjonalnie gospodarować budżetem domowym, wspiera rodzinę oraz udziela pomocy
w rozwiązywaniu problemów socjalnych. W roku ubiegłym 5 asystentów objęło wsparciem 76 rodzin,
z czego 14 rodzin zostało zobowiązanych do współpracy z asystentem przez sąd.
Placówki wsparcia dziennego
Placówki wsparcia dziennego na terenie naszej gminy prowadzone są przez organizacje
pozarządowe. Działania placówek obejmują: pomoc dzieciom w nauce, pomoc w kryzysach
szkolnych, rodzinnych, rówieśniczych oraz osobistych, organizację dzieciom czasu wolnego.
MOPS w ramach konkursu otwartego zlecił w roku 2015 prowadzenie placówek wsparcia dziennego
trzem organizacjom:
• Towarzystwu Przyjaciół Dzieci o/Mysłowice,
• Parafii Rzymskokatolickiej św. Krzyża,
• Caritas Archidiecezji Katowickiej Ośrodek Błogosławiona Karolina.
Z wyżej wymienionej formy wsparcia skorzystało 65 dzieci.
Łączny koszt poniesiony przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w roku 2015 na prowadzenie
placówek wsparcia dziennego wyniósł 214 500,00 zł.
2. Rodzinna piecza zastępcza
Zgodnie z ustawą o wpieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej formami rodzinnej pieczy
zastępczej są:
• rodziny zastępcze spokrewnione z dzieckiem,
• rodziny zastępcze niezawodowe,
• rodziny zastępcze zawodowe,
• rodzinne domy dziecka.
Rodzina zastępcza otrzymuje pomoc z tytułu pobytu dziecka w pieczy zastępczej. W 2015 r. z wyżej
wymienionej pomocy skorzystało 194 dzieci przebywających w 141 rodzinach oraz 1 rodzinnym domu
dziecka.
ŚWIADCZENIA DLA RODZIN ZASTĘPCZYCH
Świadczenie na pokrycie kosztów utrzymania dziecka umieszczonego w
rodzinach spokrewnionych
Dodatek z tytułu niepełnosprawności dla dzieci umieszczonych w rodzinach
spokrewnionych
Dofinansowanie do wypoczynku dla dzieci umieszczonych w rodzinach
spokrewnionych
Jednorazowa pomoc na pokrycie wydatków związanych z potrzebami dziecka
przyjmowanego do rodziny spokrewnionej
rodzinach niezawodowych
Dodatek z tytułu niepełnosprawności dla dzieci umieszczonych w rodzinach
niezawodowych
Dofinansowanie do wypoczynku dla dzieci umieszczonych w rodzinach
niezawodowych
przyjmowanego do rodziny niezawodowej
zawodowej rodzinie zastępczej
Dodatek z tytułu niepełnosprawności dla dzieci umieszczonych w rodzinie
zawodowej
Wykonanie
2015 (zł)
LICZBA
DZIECI
854 240,48
114
19 452
9
2 050
6
7 013
11
620 191
59
12 800
5
4 750
13
21 696
17
91 372
13
2 039
1
Strona 11 z 75
Dofinansowanie do wypoczynku dla dzieci umieszczonych w rodzinie
zawodowej
przyjmowanego do rodziny zawodowej
Świadczenie na pokrycie kosztów przeprowadzenia niezbędnego remontu w
rodzinie zawodowej
rodzinnym domu dziecka
Dodatek z tytułu niepełnosprawności dziecka umieszczonego w rodzinnym
domu dziecka
Świadczenie na pokrycie kosztów przeprowadzenia niezbędnego remontu w
rodzinnym domu dziecka
Środki finansowe na utrzymanie lokalu mieszkalnego dla rodzinnego domu
dziecka
Środki finansowe na utrzymanie lokalu mieszkalnego dla rodziny zastępczej
zawodowej
2 920
3
4 837
4
3 350
-----------
87 557
8
2 400
1
15 000
------------
18 635
------------
14 075
------------
Wynagrodzenie dla rodziny zastępczej zawodowej wraz z pochodnymi
72 788
------------
Wynagrodzenie dla rodzinnego domu dziecka wraz z pochodnymi
28 778
------------
Wynagrodzenie dla osoby do pomocy przy opiece nad dziećmi oraz
prowadzeniu gospodarstwa domowego wraz z pochodnymi
15 020
------------
RAZEM
1 900 963,48
194
W 2015 r. w rodzinnej pieczy zastępczej przebywało 194 dzieci, w tym:
• w 96 rodzinach zastępczych spokrewnionych przebywało 114 dzieci,
• w 44 rodzinach zastępczych niezawodowych przebywało 59 dzieci,
• w 2 rodzinach zastępczych zawodowych przebywało 7 dzieci,
• w 1 rodzinie zastępczej zawodowej o charakterze pogotowia rodzinnego przebywało 6 dzieci,
• w rodzinnym domu dziecka przebywało 8 dzieci.
W 2015 r. decyzją sądu ustanowiono 23 nowe rodziny zastępcze, w których umieszczono łącznie
31 dzieci.
W roku ubiegłym na terenie miasta funkcjonowały 3 rodziny zastępcze zawodowe, w tym
1 o charakterze pogotowia rodzinnego oraz 1 rodzinny dom dziecka. W rodzinach zastępczych
zawodowych umieszczono w ubiegłym roku 7 dzieci, natomiast w rodzinnym domu dziecka
umieszczono 1 dziecko.
W 2015 r. przeszkolono 11 kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej niezawodowej,
5 rodzin przeszkolono do pełnienia funkcji rodziny zastępczej zawodowej. W szkoleniu podnoszącym
kwalifikacje wzięły udział rodziny zastępcze zawodowe oraz rodzinny dom dziecka.
W ubiegłym roku w związku z czasowym niesprawowaniem opieki nad dzieckiem przez rodzinę
zastępczą zawodową z powodu wypoczynku utworzono 1 rodzinę pomocową, w której przebywało
1 dziecko.
3. Usamodzielniani wychowankowie
Pełnoletni wychowankowie rodzin zastępczych oraz placówek mogą otrzymać :
• pomoc pieniężną na usamodzielnienie,
• pomoc pieniężną na kontynuowanie nauki,
• pomoc na zagospodarowanie w formie rzeczowej.
W ubiegłym roku 51 osób otrzymało pomoc mającą na celu życiowe usamodzielnienie, w tym:
• 31 osób opuszczających rodziny zastępcze,
• 20 osób opuszczających placówki opiekuńczo - wychowawcze, młodzieżowe ośrodki
wychowawcze, specjalne ośrodki wychowawcze i zakłady poprawcze.
Strona 12 z 75
POMOC MAJĄCA NA CELU ŻYCIOWE
USAMODZIELNIENIE I INTEGRACJĘ ZE
ŚRODOWISKIEM
dla osób opuszczających rodziny zastępcze,
w tym:
- pomoc pieniężna na usamodzielnienie
- pomoc pieniężna na kontynuowanie nauki
- pomoc na zagospodarowanie w formie
rzeczowej
dla opuszczających placówki opiekuńczowychowawcze,
w tym:
rzeczowej
dla opuszczających ośrodki szkolno –
wychowawcze, młodzieżowe ośrodki
wychowawcze, zakłady poprawcze,
w tym:
rzeczowej
RAZEM
Wykonanie
(zł)
LICZBA
OSÓB
21 423
31
(wychowankowie korzystający z pomocy na
kont. nauki otrzymywali także pomoc na
zagospodarowanie lub usamodzielnienie)
5
113 030
28
7 941
3
142 394
58 350,77
11 535
12
3
43 815,77
10
3 000
2
37 795,33
8
4 941
1
27 688,33
6
5 166
1
238 540,10
51
W 2015 r. wydano 673 decyzje z zakresu pieczy zastępczej oraz usamodzielnianych wychowanków.
Liczba rodzin korzystających ze świadczeń – 195.
4. Instytucjonalna piecza zastępcza
Po wyczerpaniu możliwości udzielenia dziecku pomocy w rodzinie naturalnej lub umieszczenia go
w rodzinie zastępczej lub adopcyjnej, dziecko może zostać skierowane na pobyt całodobowy do
placówki opiekuńczo – wychowawczej.
Na terenie Mysłowic funkcjonują trzy placówki opiekuńczo - wychowawcze typu socjalizacyjnego, tj.
Dom Dziecka im. Św. Ojca Pio oraz dwie placówki opiekuńczo - wychowawcze prowadzone przez
Centrum Opiekuńczo-Wychowawcze „Nadzieja”. Na podstawie postanowień sądu w w/w placówkach
umieszczono w roku ubiegłym 15 dzieci.
LICZBA DZIECI
Liczba dzieci z Mysłowic umieszczonych w instytucjonalnej pieczy zastępczej poza
naszym powiatem
Liczba dzieci z Mysłowic umieszczonych w Placówce Opiekuńczo – Wychowawczej
nr 2 „Promyk Słońca” w Mysłowicach
Liczba dzieci z Mysłowic umieszczonych w Placówce Opiekuńczo – Wychowawczej
nr 4 „Pomocna Dłoń” w Mysłowicach
Liczba dzieci z Mysłowic umieszczonych w Domu Dziecka w Mysłowicach
Razem
3
10
4
1
18
Strona 13 z 75
5. Dotacje
W 2015 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej pozyskał środki z budżetu państwa w ramach
programu asystent rodziny i koordynator rodzinnej pieczy zastępczej na dofinansowanie kosztów
zatrudnienia asystentów rodziny w wysokości 82 682,00 zł oraz koordynatorów rodzinnej pieczy
zastępczej w wysokości 67 500,00 zł.
I.1.4. Zadania zlecone powiatowi
Wynikające z ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych
1. Działalność Miejskiego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności.
Wykonanie 2015 (zł)
1. Dotacja z budżetu państwa
2. Środki z budżetu gminy
RAZEM
123 300,00
227 088,30
350 388,30
2. Realizacja zadań z zakresu rehabilitacji społecznej w 2015 roku – Sekcja ds. osób
Niepełnosprawnych.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach w swej działalności na rzecz osób
niepełnosprawnych realizuje zadania związane z dofinansowaniem ze środków Państwowego
Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON), które skierowane są wyłącznie do osób
posiadających orzeczenia o niepełnosprawności.
Zakres działań określony jest w ustawie z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej
i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (tekst jednolity Dz. U. z 2011 r. Nr 127, poz.
721 z późn. zm.) i obejmuje:
1. Dofinansowanie:
 uczestnictwa osób niepełnosprawnych i ich opiekunów w turnusach rehabilitacyjnych,
 sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych,
 zaopatrzenia w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze
przyznawane osobom niepełnosprawnym na podstawie odrębnych przepisów,
 likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych, w związku
z indywidualnymi potrzebami osób niepełnosprawnych,
 usługi tłumacza języka migowego lub tłumacza-przewodnika,
 rehabilitacji dzieci i młodzieży.
2. Dofinansowanie kosztów tworzenia i działania warsztatów terapii zajęciowej.
3. Zlecanie przez powiat, fundacjom i organizacjom pozarządowym, realizacji zadań z zakresu
rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych.
W 2015 r. MOPS otrzymał z PFRON na realizację zadań wynikających z ustawy środki finansowe
w wysokości 974 236,00 zł.
Powyższa kwota nie pozwoliła nam na zabezpieczenie wszystkich realizowanych zadań. Biorąc pod
uwagę sytuację finansową z poprzednich lat, wciąż rosnące zainteresowanie naszych mieszkańców
uzyskaniem w/w pomocy jak i zwiększającą się liczbę osób korzystających z dofinansowania,
utrzymaliśmy wprowadzone w latach poprzednich limity przyznawania dofinansowań, co pozwoliło na
wydajniejsze gospodarowanie otrzymanymi środkami i objęcie pomocą osób najbardziej
potrzebujących.
Sport, kultura, rekreacja i turystyka osób niepełnosprawnych.
Zadanie skierowane jest wyłącznie dla osób prawnych i jednostek organizacyjnych. Warunki
uzyskania dofinansowania:

prowadzenie statutowej działalności na rzecz osób niepełnosprawnych przez okres co najmniej
2 lat przed dniem złożenia wniosku,
Strona 14 z 75


udokumentowane zapewnienie odpowiednich do potrzeb osób niepełnosprawnych warunków
technicznych i lokalowych do realizacji zadania,
udokumentowane posiadanie środków własnych lub pozyskanych z innych źródeł
na sfinansowanie przedsięwzięcia w wysokości nieobjętej dofinansowaniem ze środków PFRON.
Wysokość dofinansowania organizacji sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych
wynosi do 60% kosztów przedsięwzięcia. Wniosek o dofinansowanie ze środków Funduszu składa się
w terminie do dnia 30 listopada roku poprzedzającego realizację zadań.
ZŁOŻONE WNIOSKI
Liczba
KWOTA
planowanych
(w zł)
imprez
PLAN: 10 000,00 zł
Stowarzyszenie Pomocy
Dzieciom Niepełnosprawnym
„RADOŚĆ”
Polski Związek Niewidomych
Koło w Mysłowicach
Stowarzyszenie Pomocy
Niepełnosprawnym „SKARBEK”
Stowarzyszenie Amazonek
„TĘCZA”
RAZEM:
WYPŁACONE DOFINANSOWANIE
Liczba
KWOTA
zrealizowanych
(w zł)
imprez
1
17 880,00
0
0,00
3
4 500,00
3
3 995,00
2
12 015,00
0
0,00
6
8 400,00
4
6 000,00
12
42 795,00
7
9 995,00
Zaopatrzenie w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze.
Dofinansowanie do zaopatrzenia w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki
pomocnicze skierowane jest do osób niepełnosprawnych stosownie do ich niepełnosprawności, jeżeli
zachodzi potrzeba prowadzenia rehabilitacji w warunkach domowych przy użyciu wnioskowanego
sprzętu.
PLAN:
ZŁOŻONE WNIOSKI
PRZYZNANE DOFINANSOWANIE
DOROŚLI
DZIECI
263
42
364 410,54
78 281,10
LICZBA
WNIOSKÓW
247
39
RAZEM:
305
442 691,64
286
258 253,00 zł
LICZBA
KWOTA
KWOTA
196 325,82
61 882,30
258 208,12
Przy realizacji zadania utrzymano limity wprowadzone w latach poprzednich, a dotyczące
maksymalnej łącznej kwoty dofinansowania w ramach realizacji zadania, jak i limit dotyczący
dofinansowania zakupu aparatów słuchowych.
Maksymalna łączna kwota dofinansowania w ramach realizacji zadania:
 w przypadku dzieci i młodzieży w wieku do 24 lat (uczącej się i niepracującej): 10 000,00 zł
 w przypadku osób niepełnosprawnych w wieku aktywności zawodowej: 8 000,00 zł
 w przypadku pozostałych osób niepełnosprawnych: 5 000,00 zł
Zakup aparatu słuchowego z wkładką: w przypadku dzieci i młodzieży w wieku do 24 lat (uczącej się
i niepracującej): 3 000,00 zł
 w przypadku osób niepełnosprawnych w wieku aktywności zawodowej: 1 000,00 zł
 w przypadku pozostałych osób niepełnosprawnych: 700,00 zł
 w przypadku dorosłych osób niepełnosprawnych, u których niepełnosprawność z tytułu narządu
słuchu powstała przed 18 rokiem życia (na podstawie orzeczenia o niepełnosprawności, jeżeli brak
informacji w orzeczeniu, na podstawie udokumentowanego zaświadczenia lekarza specjalisty)
1 950,00 zł
Strona 15 z 75
Likwidacja barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych.
Likwidacja barier funkcjonalnych ze swej istoty polega w szczególności na dofinansowaniu czynności
lub inwestycji (dostawa, zakup i montaż), których celem jest doprowadzenie środowiska osoby
niepełnosprawnej do stanu bez barier.
O dofinansowanie zadań ze środków Funduszu, jeżeli ich realizacja umożliwi lub w znacznym stopniu
ułatwi osobie niepełnosprawnej wykonywanie podstawowych, codziennych czynności lub kontaktów
z otoczeniem, mogą ubiegać się:
 na likwidację barier architektonicznych - osoby niepełnosprawne, które mają trudności
w poruszaniu się, jeżeli są właścicielami nieruchomości lub użytkownikami wieczystymi
nieruchomości albo posiadają zgodę właściciela lokalu lub budynku mieszkalnego, w którym stale
zamieszkują,
 na likwidację barier w komunikowaniu się i technicznych - osoby niepełnosprawne, jeżeli jest to
uzasadnione potrzebami wynikającymi z niepełnosprawności.
Wysokość dofinansowania likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych
wynosi do 95% kosztów przedsięwzięcia, nie więcej jednak niż do wysokości piętnastokrotnego
przeciętnego wynagrodzenia (tj: 58 429,95 zł – w IV kwartale 2015 r.).
Dofinansowanie likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych przysługuje
oddzielnie na każdy rodzaj zadania.
Dofinansowanie likwidacji barier w komunikowaniu się i technicznych nie przysługuje osobom, które
w ciągu trzech lat przed złożeniem wniosku uzyskały odpowiednie na te cele dofinansowanie.
Dofinansowanie nie może obejmować kosztów realizacji zadania poniesionych przed przyznaniem
środków finansowych i zawarciem umowy o dofinansowanie ze środków Funduszu.
PLAN:
283 250,00 zł
DOROŚLI
DZIECI
ZŁOŻONE WNIOSKI
LICZBA
KWOTA
94
1 220 964,57
6
59 754,05
PRZYZNANE DOFINANSOWANIE
LICZBA
KWOTA
29
266 434,12
3
16 815,00
RAZEM:
100
1 280 718,62
32
283 249,12
z tego:
ARCHITEKTONICZNE
W KOMUNIKOWANIU SIĘ
TECHNICZNE
53
26
21
861 380,38
69 773,44
349 564,80
19
1
12
184 591,62
1 425,00
97 232,50
Warsztaty Terapii Zajęciowej.
Są to placówki pobytu dziennego. Zajęcia WTZ prowadzone są zgodnie z indywidualnym programem
rehabilitacji i terapii przygotowanym dla uczestnika przez radę programową warsztatu.
Warsztat może utworzyć pracodawca prowadzący zakład pracy chronionej lub inna jednostka
organizacyjna. Koszt utworzenia i działalności warsztatu są współfinansowane ze środków PFRON, ze
środków samorządu terytorialnego lub z innych źródeł.
Kandydatów kwalifikuje się zgodnie ze wskazaniami do terapii zajęciowej, które powinny być zawarte
w orzeczeniu o stopniu niepełnosprawności.
Działalność warsztatu zmierza do poprawy ogólnego rozwoju i sprawności osoby niepełnosprawnej
tak, by mogła ona prowadzić jak najbardziej niezależne, samodzielne i aktywne życie.
LICZBA UCZESTNIKÓW
WYPŁACONO
1 WTZ / 25 uczestników
384 900,00zł
Strona 16 z 75
Realizacja pilotażowego programu „Aktywny Samorząd”.
Na podstawie podpisanego w dniu 06 marca 2015 r. aneksu do Umowy nr AS3/000011/12/D zawartej
w dniu 23 kwietnia 2013 r. pomiędzy Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych
z siedzibą w Warszawie, a Miastem Mysłowice reprezentowanym przez Dyrektora MOPS (na mocy
upoważnienia Prezydenta Miasta Mysłowice) Miasto ponownie przystąpiło do realizacji niniejszego
programu.
Formy wsparcia przewidziane w programie adresowane są do uprawnionych osób fizycznych. Dotyczą
wyeliminowania lub zmniejszenia barier ograniczających uczestnictwo beneficjentów pomocy w życiu
społecznym, zawodowym i w dostępie do edukacji. W 2015 r. program obejmował następujące
obszary wsparcia:
Moduł I – likwidacja barier utrudniających aktywizację społeczną i zawodową, w tym:
Obszar A
Zadanie 2
Obszar B
–
–
–
likwidacja bariery transportowej:
pomoc w uzyskaniu prawa jazdy kategorii B,
likwidacja barier w dostępie do uczestniczenia w społeczeństwie informacyjnym:
dofinansowanie szkoleń w zakresie obsługi nabytego w ramach programu sprzętu
Zadanie 2
–
elektronicznego i oprogramowania.
Obszar C
– likwidacja barier w poruszaniu się:
pomoc w utrzymaniu sprawności technicznej posiadanego wózka inwalidzkiego
Zadanie 2
–
o napędzie elektrycznym,
pomoc w zakupie protezy kończyny, w której zastosowano nowoczesne rozwiązania
Zadanie 3
–
techniczne,
Zadanie 4
– pomoc w utrzymaniu sprawności technicznej posiadanej protezy kończyny,
pomoc w utrzymaniu aktywności zawodowej poprzez zapewnienie opieki dla
Obszar D
–
osoby zależnej.
Moduł II– pomoc w uzyskaniu wykształcenia na poziomie wyższym.
Środki finansowe na realizację programu:
ZADANIE
Wykonanie
2014 r.
MODUŁ I – WYDATKI BIEŻĄCE
(OBSZAR A – ZADANIE 2, OBSZAR B – ZADANIE NR 2
I OBSZAR D)
MODUŁ I – WYDATKI INWESTYCYJNE
(OBSZAR A – ZADANIE 1, OBSZAR B – ZADANIE NR 1
I OBSZAR C)
MODUŁU II
RAZEM NA REALIZACJĘ PROGRAMU:
KOSZTY OBSŁUGI, PROMOCJI I EWALUACJI PROGRAMU
OGÓŁEM ŚRODKI DLA POWIATU:
ZŁOŻONE WNIOSKI
Obszar B Obszar A
Moduł I
LICZBA
Zadanie 1
Zadanie 2
3 267,00
1 500,00
1 500,00
97 389,00
14 100,00
14 000,00
86 205,50
186 861,50
12 187,33
199 048,83
101 969,04
117 569,04
7 082,31
124 651,35
98 418,69
113 918,69
6 897,64
120 816,33
WYPŁACONE DOFINANSOWANIE
LICZBA
KWOTA
zadanie zawieszone przez PFRON
2
Zadanie 1
Zadanie 2
KWOTA
Środki w latach (zł)
2015 r.
PLAN
Wykonanie
3 000,00
1
1 500,00
0
0,00
0
0,00
Strona 17 z 75
Obszar C
Zadanie 1
Zadanie 2
0
0,00
0
0,00
Zadanie 3
1
14 990,40
1
14 000,00
Zadanie 4
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
Moduł II
39
110 734,50
37
98 418,69
RAZEM:
42
128 724,90
39
113 918,69
Obszar D
Spośród złożonych wniosków 3 zostały rozpatrzone negatywnie, z czego 1 z powodu negatywnej
oceny formalnej wniosku (wnioskodawca nie uzupełnił brakującej dokumentacji), 1 z powodu braku
ciągłości ważnego orzeczenia (wnioskodawca nie spełnia warunków uczestnictwa w programie) oraz
1 rezygnacja z uczestnictwa w programie.
I.1.5. Zadania wynikające z ustaw o świadczeniach rodzinnych
uprawnionym do alimentów
oraz
o pomocy osobom
Dział Świadczeń Rodzinnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej działa w oparciu o przepisy
ustawy z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych (tekst jednolity Dz. U. z 2015 r. poz.
114 z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 7 września 2007 r. o pomocy osobom uprawnionym do alimentów
(tekst jednolity Dz. U. z 2016 r. poz. 169 z późn. zm.).
Do zadań Działu należy m.in. prowadzenie postępowań i wydawanie decyzji w sprawach świadczeń
rodzinnych w zakresie:
1. zasiłku rodzinnego wraz z dodatkami:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
2.
3.
4.
5.
dodatek z tytułu urodzenia dziecka,
dodatek z tytułu opieki nad dzieckiem w okresie korzystania z urlopu wychowawczego,
dodatek z tytułu wychowywania dziecka w rodzinie wielodzietnej,
dodatek z tytułu samotnego wychowania dziecka,
dodatek z tytułu kształcenia i rehabilitacji dziecka niepełnosprawnego,
dodatek z tytułu rozpoczęcia roku szkolnego,
dodatek z tytułu podjęcia przez dziecko nauki w szkole poza miejscem zamieszkania.
zasiłku pielęgnacyjnego
świadczenia pielęgnacyjnego
specjalnego zasiłku opiekuńczego
jednorazowej zapomogi z tytułu urodzenia się dziecka.
Dział Świadczeń Rodzinnych prowadzi również postępowania i wydaje decyzje w sprawach funduszu
alimentacyjnego, wydaje decyzje oraz prowadzi postępowania w sprawach dłużników
alimentacyjnych, realizuje budżet w zakresie świadczeń rodzinnych oraz świadczeń z funduszu
alimentacyjnego, w tym m.in. przygotowuje listy wypłat świadczeń i dokumentacje do realizacji
przelewów. Do innych czynności wykonywanych przez Dział można również zaliczyć:
 Zgłaszanie świadczeniobiorców do ZUS, naliczanie i dokonywanie rozliczeń składek do ZUS
oraz inne czynności, o których mowa w ustawie z dnia 13 października 1998 r. o systemie
ubezpieczeń społecznych (tekst jednolity Dz. U. z 2015 r. poz. 121 z późn. zm.) oraz
w ustawie z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze
środków publicznych (tekst jednolity Dz. U. z 2015 r. poz. 581 z późn. zm.)
 Wydawanie zaświadczeń oraz wydruków kartotek świadczeń dla świadczeniobiorców
Strona 18 z 75

Wystawianie projektów tytułów wykonawczych dotyczących zwrotu nienależnie pobranych
świadczeń rodzinnych i świadczeń z funduszu alimentacyjnego, zwrotu przez dłużników
alimentacyjnych należności z tytułu wypłaconych osobie uprawnionej świadczeń z funduszu
alimentacyjnego oraz innych czynności określonych w ustawie z dnia 17 czerwca 1966 r.
o postępowaniu egzekucyjnym w administracji (tekst jednolity Dz. U. z 2014 r. poz. 1619
z późn. zm.).
Ustawą z dnia 24 kwietnia 2014 r. o zmianie ustawy o świadczeniach rodzinnych (Dz. U. Z 2014 r. poz.
559) zwiększono od 1 stycznia 2015 roku kwotę świadczenia pielęgnacyjnego z 800,00 zł do
1 200,00 zł miesięcznie. Dzięki bezzwłocznemu działaniu pracowników Działu już w miesiącu maju
osoby uprawnione do świadczenia pielęgnacyjnego otrzymały wyższe świadczenia.
W roku 2015 wypłacono następujące świadczenia:
 świadczenia rodzinne: wypłacono 65 391 świadczeń osobom uprawnionym, wypłacono
2 163 składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe dla osób uprawnionych do świadczenia
pielęgnacyjnego i specjalnego zasiłku opiekuńczego;
 zasiłek dla opiekuna: wypłacono 433 świadczenia osobom uprawnionym, wypłacono 398
składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe dla osób uprawnionych do zasiłku dla
opiekuna;
 fundusz alimentacyjny: wypłacono 9 726 świadczeń osobom uprawnionym;
 wypłacono 1 496 składki na ubezpieczenie zdrowotne dla osób uprawnionych do świadczenia
pielęgnacyjnego i specjalnego zasiłku opiekuńczego oraz 204 składki dla osób uprawnionych
do zasiłku dla opiekuna.
 Średnio świadczenia rodzinne pobierało 2 898 rodzin, natomiast świadczenia z funduszu
alimentacyjnego pobierało średnio 561 rodzin.
 Liczba osób, którym przyznano decyzją świadczenie w ramach rządowego programu dla osób
uprawnionych do świadczenia pielęgnacyjnego - wypłacono 2 świadczenia.
1. Świadczenia rodzinne
Wydatki na świadczenia rodzinne w 2015 r.
Rodzaj świadczenia
Wydatki w zł
Zasiłki rodzinne
2 987 715,00
Dodatki do zasiłków rodzinnych
1 466 849,80
Zasiłki pielęgnacyjne
3 134 511,00
Świadczenia pielęgnacyjne
2 677 347,40
Dodatek do świadczenia pielęgnacyjnego
Zasiłek dla opiekuna
0,00
224 813,30
Odsetki dla opiekuna za późniejszą wypłatę
Specjalny zasiłek opiekuńczy
Jednorazowa zapomoga z tytułu urodzenia się dziecka
Fundusz alimentacyjny
278,73
101 238,0
533 000,00
3 796 347,61
RAZEM
14 922 100,84
Liczba rodzin pobierających świadczenia w 2015 r.
Wyszczególnienie
Średnio w 2015 roku
Liczba rodzin pobierających świadczenia rodzinne
2898
Liczba rodzin pobierających zasiłek rodzinny
1322
Strona 19 z 75
2. Realizacja rządowego
pielęgnacyjnego
programu
wspierania
osób
uprawnionych
do
świadczenia
Liczba osób pobierających świadczenie w 2015 roku.
Wyszczególnienie
2015 r.
Liczba osób uprawnionych
2
Liczba świadczeń
2
3. Wydatki na świadczenia z funduszu alimentacyjnego poniesione ze środków budżetu
państwa
Liczba osób pobierających świadczenie w 2015 roku.
Wyszczególnienie
Średnio w 2015 roku
Liczba rodzin pobierających świadczenia z funduszu alimentacyjnego
561
Liczba świadczeń
8955
I.2. Informacja dotycząca klientów objętych pomocą Ośrodka oraz decyzji administracyjnych
wydanych przez dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mysłowicach
W ramach działalności wynikającej z realizacji zadań zawartych w ustawie o pomocy społecznej oraz
w ustawie o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej w 2015 roku Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej w Mysłowicach różnymi formami wsparcia objął 1 826 rodzin, w których było 3 962 osób.
Pomocą wyłącznie w postaci pracy socjalnej objęto 245 rodzin. W ramach realizacji zadań z zakresu
świadczeń rodzinnych oraz pomocy osobom uprawnionym do alimentów świadczenia otrzymało 2 898
rodzin. Z różnych form wsparcia MOPS skorzystały łącznie 4 724 rodziny.
Powody przyznania pomocy (sprawozdanie MPiPS za 2015 rok)
Głównym powodem ubiegania się o wsparcie przez klientów MOPS (zgodnie z ustawą o pomocy
społecznej) jest ubóstwo, natomiast problemami będącymi przyczyną trudnej sytuacji bytowej lub jej
skutkiem są przede wszystkim:
 bezrobocie – 55%;
 długotrwała lub ciężka choroba - 47 %
 niepełnosprawność - 45%
 bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gosp. domowego –20,4 %
 wielodzietność - 8 %
 bezdomność - 8,5%
 alkoholizmu - 7,3 %
 trudności w przystosowaniu po opuszczeniu ZK – 2,6 %
 przemoc – 1,8%
Strona 20 z 75
POWODY PRZYZNANIA POMOCY W 2015 ROKU
Przemoc
26
Opuszczenie Zakładu karnego
37
Alkoholizm
102
Bezdomność
118
Wielodzietność
112
Bezradność
284
Niepełnospraw ność
628
Długa choroba
663
Bezrobocie
774
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Źródło: MPIPS za 2015
W systemie teleinformatycznym „POMOST” zostało zarejestrowanych 5137 wywiadów
środowiskowych przeprowadzonych przez pracowników socjalnych w ramach realizacji zapisów
ustawy o pomocy społecznej. W 2015 roku Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach wydał
17 986 decyzji administracyjnych, z tego: 13 014 z ustawy o pomocy społecznej oraz ustawy
o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej; 4 972 w ramach realizacji zadań z zakresu
świadczeń rodzinnych oraz pomocy osobom uprawnionym do alimentów.
Od każdej wydanej decyzji administracyjnej służy stronie prawo wniesienia odwołania do
Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Katowicach. Po złożeniu odwołania, dyrektor Ośrodka
ma prawo w ciągu 7 dni ponownie rozpatrzyć wniosek i ewentualnie zmienić decyzję. W 2015 roku od
decyzji dyrektora Ośrodka złożono 40 odwołań, z tego 9 w zakresie funduszu alimentacyjnego i 11
w zakresie świadczeń rodzinnych.
W ramach podnoszenia jakości i efektywności pracy pracownicy socjalni coraz częściej wykorzystują
kontrakt socjalny. Zawarcie kontraktu powinno mobilizować osobę korzystającą ze świadczeń
z pomocy społecznej do podjęcia aktywności zawodowej, powodować wzrost jej samodzielności
życiowej i przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu. W 2015 roku zawarto 206 kontraktów socjalnych.
I.3. Informacja dotycząca szkolenia i doskonalenia zawodowego pracowników Miejskiego
Ośrodka Pomocy Społecznej w Mysłowicach.
Według stanu na dzień 31.12.2015 r. MOPS zatrudniał 148 pracowników w tym 36 pracowników
socjalnych, z tego 2 starszych specjalistów pracy socjalnej. Z rodzinami przeżywającymi trudności
w pełnieniu funkcji opiekuńczo - wychowawczych pracowało 6 asystentów rodziny. Pracownicy
Ośrodka dokształcają się nie tylko na kursach i szkoleniach kwalifikacyjnych, ale podejmują również
studia podyplomowe z różnych dziedzin mających zastosowanie w wykonywanej pracy. Pracownicy
socjalni zatrudnieni są w Tymczasowym Schronieniu dla bezdomnych mężczyzn, Dziale Rodzin,
Strona 21 z 75
Ośrodku Interwencji Kryzysowej oraz w Dziale Pomocy Środowiskowej (3 rejony opiekuńcze zgodnie
z podziałem na dzielnice miasta). Zakres obowiązków pracowników socjalnych obejmuje między
innymi:
 pracę socjalną
 dokonywanie analizy i oceny zjawisk, które powodują zapotrzebowanie na świadczenia
z pomocy społecznej
 przeprowadzanie wywiadów środowiskowych
 udzielanie informacji, wskazówek i pomocy w zakresie rozwiązywania spraw indywidualnych
osób, które dzięki tej pomocy będą zdolne samodzielnie rozwiązywać problemy będące
przyczyną trudnej sytuacji życiowej;
 skuteczne posługiwanie się przepisami prawa w realizacji zadań;
 pomoc w uzyskaniu dla osób będących w trudnej sytuacji życiowej poradnictwa dotyczącego
możliwości rozwiązywania problemów i udzielania pomocy przez właściwe instytucje
państwowe, samorządowe i organizacje pozarządowe oraz wspieranie w uzyskiwaniu
pomocy.
W 2015 roku pracownicy uczestniczyli w 75 różnych tematycznie szkoleniach podnoszących ich
kompetencje.
II. Jednostki organizacyjne MOPS
II.1. Ośrodek Interwencji Kryzysowej
Podstawowym zadaniem Ośrodka jest powstrzymywanie przemocy i interweniowanie na rzecz ofiar
przemocy w rodzinie, w oparciu o ocenę stopnia zagrożenia, wynikającego z dalszego ich
pozostawania w sytuacji kryzysowej.
Do placówki zwracają się o pomoc głównie te osoby, u których kryzys jest związany z bezpośrednimi
i odległymi następstwami przemocy domowej, jednocześnie współwystępującymi z problemami
alkoholowymi.
OIK podejmuje również działania interwencyjne na rzecz osób i rodzin, będących w stanie innego
kryzysu, nie tylko wynikającego z przemocy domowej. Udzielamy pomocy w ostrych konfliktach
rodzinnych, w przypadkach zgłaszanych prób samobójczych, w powikłanym stanie żałoby, w ostrych
kryzysach egzystencjalnych, jak również w związku z katastrofami czy klęską żywiołową.
Placówka udziela kompleksowej pomocy socjalnej, prawnej, psychologicznej, pedagogicznej,
terapeutycznej osobom i rodzinom z istniejącym zagrożeniem dla ich życia oraz bezpieczeństwa
fizycznego i psychicznego w środowisku domowym. Dominujące są zgłoszenia krzywdzonych kobiet,
jednakże ze wsparcia i poradnictwa w kryzysie korzystają także mężczyźni doświadczający przemocy.
W związku z systematyczną realizacją Programu Korekcyjno – Edukacyjnego dla Osób Stosujących
Przemoc w Rodzinie, indywidualnym i grupowym poradnictwem obejmowani są w OIK także sprawcy
oraz osoby podejrzewane o używanie przemocy w rodzinie, którzy dobrowolnie bądź poprzez
zobowiązanie sądowe czy instytucjonalne podejmują działania na rzecz wyeliminowania w swoim
życiu zachowań agresywnych i przemocowych wobec członków rodziny.
Poradnictwo dla osób stosujących przemoc w rodzinie w ramach Programu jest realizowane przez
pracowników OIK na terenie MOPS, zgodnie z wymogiem oddzielenia pomieszczeń, w których
prowadzi się poradnictwo dla osób krzywdzonych oraz stosujących przemoc (Mysłowice, ul. Plac
Wolności 7).
W 2015 roku objęto łącznie poradnictwem 272 osoby (i ich rodziny),w tym 224 kobiety i 48 mężczyzn.
W związku z przemocą domową, szczególnie współwystępującą z problemami alkoholowymi, zgłosiło
się 129 osób, w tym 120 osób doświadczających przemocy (113 kobiet i 7 mężczyzn) oraz 9 osób
stosujących przemoc (2 kobiety i 7 mężczyzn).
Strona 22 z 75
W innym kryzysie (kryzys rodzinny z eskalacją problemów wychowawczych, powikłania stanu żałoby,
zagrożenia suicydalne, kryzys egzystencjalny, spiętrzenie innych negatywnych okoliczności
życiowych, indywidualne zdarzenia krytyczne) zgłosiły się 143 osoby (109 kobiet i 34 mężczyzn).
W dalszym ciągu w tutejszym OIK prowadzone są dwie podstawowe formy organizacyjne interwencji
kryzysowej:
A. tryb stacjonarny
W trybie stacjonarnym udzielane jest poradnictwo specjalistyczne (psychologiczne, prawne, socjalne
i pedagogiczne) łącznie ze schronieniem w Hostelu OIK dla kobiet samotnych i matek z dziećmi,
z objawami ostrej reakcji kryzysowej z zagrożeniem życia i bezpieczeństwa w środowisku rodzinnym.
Ze schronienia korzystało w 2015 roku łącznie 47 osób, w tym: 19 kobiet i 28 dzieci.
Najczęściej ze schronienia w Hostelu OIK korzystają matki z dziećmi w przypadku wystąpienia
okoliczności:
- ostra reakcja kryzysowa (kobiety po pobiciu przez partnera, atakach ostrej przemocy psychicznej);
- spiętrzenie negatywnych okoliczności życiowych wymagające podjęcia interwencji z zewnątrz.
B. tryb ambulatoryjny
Zdecydowanie przeważają zgłoszenia do OIK tych osób, które mimo przemocy domowej, bądź innych
kryzysowych sytuacji, pozostają nadal w swoich środowiskach rodzinnych i uzyskują pomoc
psychologiczną, pedagogiczną, socjalną, terapeutyczną i prawną w warunkach ambulatoryjnych, bez
konieczności jednoczesnego schronienia.
W powyższym trybie ambulatoryjnym objęto pomocą specjalistyczną 253 osoby (i ich rodziny).
Udzielano również wsparcia psychologicznego i pedagogicznego 11 dzieciom (opieka pedagogiczna i
psychologiczna dla dzieci klientek przyjmowanych w trybie ambulatoryjnym).
W Ośrodku Interwencji Kryzysowej udzielono łącznie 3 138 porad dotyczących psychospołecznych
następstw przemocy domowej, jej powstrzymywania i zapobiegania oraz dotyczących innego typu
kryzysów. Wśród nich wyodrębniono następujące rodzaje porad i konsultacji w samym Ośrodku:
 1 230 porad indywidualnych
 150 porad w ramach grupowych spotkań psychoedukacyjnych dla mieszkanek Hostelu OIK
 48 wizyt środowiskowych, przeprowadzanych przez pracowników OIK (w środowiskach
domowych klientów, w tym z powodu zagrożeń suicydalnych, ponadto w urzędach
i instytucjach, m.in. w Sądzie, Prokuraturze, KMP i MKRPA);
 87 porad psychologicznych i pedagogicznych uwzględniających sytuację wychowawczą
dziecka w rodzinie z kryzysem;
 766 porad prawnych
 340 porad w ramach spotkań grupowych dla osób stosujących przemoc w rodzinie, („Program
Korekcyjno – Edukacyjny dla Osób Stosujących Przemoc w Rodzinie” – 2 edycje).
 517 porad specjalistycznych w związku z uczestnictwem pracowników OIK w spotkaniach
grup roboczych Zespołu Interdyscyplinarnego.
Pracownicy OIK zapraszają na rozmowy osoby krzywdzone w swoich środowiskach rodzinnych,
wobec których prowadzona jest procedura „Niebieskie Karty”. Spotkania mają na celu głównie
wspieranie osób doznających przemocy oraz obejmowanie ich specjalistyczną pomocą
psychologiczną i pedagogiczną.
W Ośrodku Interwencji Kryzysowej w roku 2015 zorganizowano XIII i XIV edycję Programu Korekcyjno
– Edukacyjnego dla Osób Stosujących Przemoc w Rodzinie dla osób osadzonych w Areszcie
Śledczym w Mysłowicach (realizacja IV-VI 2015) oraz w warunkach wolnościowych na terenie MOPS
(realizacja X – XII 2015). Łącznie w obu edycjach uczestniczyło 18 osób (10 mężczyzn w Areszcie
Strona 23 z 75
Śledczym i 8 mężczyzn na terenie MOPS). Program ukończyło 17 osób. Osobom tym udzielono 340
porad w warunkach zajęć grupowych i indywidualnych.
Tworzeniu lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie poświęcona była kolejna
konferencja organizowana przez MOPS, pn: „STOP CYBERPRZEMOCY” w dniu 8 czerwca 2015 r.
Uczestnikami konferencji byli nauczyciele szkół mysłowickich, pracownicy socjalni, kuratorzy sądowi,
funkcjonariusze Policji, przedstawiciele Aresztu Śledczego, Górnośląskiej Wyższej Szkoły
Pedagogicznej w Mysłowicach, członkowie Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania
Przemocy. Konferencję zorganizowano pod patronatem Prezydenta Miasta Mysłowice, a jej celem
było zintegrowanie osób i instytucji podejmujących określone działania wobec osób stosujących
przemoc, szczególnie w środowisku młodzieży szkolnej. W konferencji uczestniczyło 120 osób.
Ośrodek Interwencji Kryzysowej systematycznie rozpowszechnia ulotki i wizytówki dotyczące form
pomagania osobom w kryzysie, a na terenie MOPS uaktualniane są tablice informacyjne dotyczące
specjalistycznej pomocy osobom krzywdzonym w środowiskach rodzinnych. Opracowane są również
ulotki przeznaczone dla osób stosujących przemoc w rodzinie.
Kompleksowa pomoc OIK dla ofiar przemocy domowej oraz podejmowana współpraca z innymi
instytucjami doprowadziły w roku 2015 do skutecznych rozwiązań w pokonywaniu kryzysu życiowego
u zgłaszających się osób, w tym:
•
•
•
•
•
•
•
odizolowanie od sprawcy przemocy (procedura „Niebieskie Karty”, ustalenie rozwiązań
prawnych, udzielanie schronienia, pomoc w uzyskaniu lokalu socjalnego, np. 2 przypadki
eksmisji sprawcy z orzeczeniem sądowym, popieranie wniosków klientek o przydzielanie
lokalu socjalnego w związku z faktem przemocy w rodzinie);
podjęcie przez klientki decyzji o zmianie życiowej w celu wyjścia z kryzysu, przeciwstawieniu
się przemocy domowej, chronieniu przed nią zarówno siebie, jak i dzieci;
zapewnienie osobom doznającym przemocy poczucia bezpieczeństwa oraz warunków do
zaspokojenia innych ważnych potrzeb psychicznych, jak również spokojnej atmosfery
wychowawczej małoletnim dzieciom klientek – w ramach schronienia w Hostelu OIK;
starania klientek o normalizację własnej sytuacji mieszkaniowej i materialnej oraz
przywrócenie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych;
wprowadzenie konkretnych rozwiązań prawnych sytuacji życiowej klientów poprzez
poradnictwo prawne (najczęściej w sprawach alimentacyjnych, karnych, opiekuńczo –
wychowawczych i dotyczących kwestii mieszkaniowej);
podjęcie przez klientki pracy w następstwie poradnictwa socjalnego i psychologicznego;
podjęcie leczenia odwykowego przez sprawców przemocy oraz terapii współuzależnienia
przez osoby krzywdzone w rodzinie.
W roku 2015 roku kontynuował swe działania powołany w listopadzie 2014 roku Zespół ds. Procedury
„Niebieskie Karty” w OIK. Jego zadaniem jest prowadzenie Grup Roboczych powołanych przez Zespół
Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, w tym organizacja techniczno –
biurowa i prowadzenie merytoryczne procedury „Niebieskie Karty”.
W ubiegłym roku założono 189 „Niebieskich Kart” (kart „A). W świetle danych statystycznych
prowadzono łącznie 207 spraw. Grupa osób krzywdzonych w środowisku rodzinnym liczy 253 osoby,
w tym 181 kobiet, 23 mężczyzn i 49 dzieci.
W roku 2015 roku uzupełniono wyposażenie pomieszczeń Ośrodka Interwencji Kryzysowej, w tym
w lokalu przy ul. Pl. Wolności 7. Na funkcjonowanie Ośrodka Interwencji Kryzysowej wydatkowano na
dzień 31.12.2015 r. kwotę łączną w wysokości 1 044 114,99 zł. Odrębny fundusz (zadania zlecone
powiatowi) został przeznaczony na realizację Programu Korekcyjno–Edukacyjnego dla osób
stosujących przemoc w rodzinie (18 osób – 2 edycje), w kwocie 15 228,00 zł.
Strona 24 z 75
Zespół Interdyscyplinarny
Zespół Interdyscyplinarny realizuje działania określone w Miejskim Programie Przeciwdziałania
Przemocy w Rodzinie oraz Ochronie Ofiar Przemocy w Rodzinie, jak również w Krajowym Programie
Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie. W skład zespołu interdyscyplinarnego powoływanego przez
Prezydenta Miasta Mysłowice wchodzą przedstawiciele instytucji miejskich.
Zespół tworzy grupy robocze w celu rozwiązywania problemów związanych z wystąpieniem przemocy
w rodzinie. Opracowywane są Indywidualne Plany pomocy, które obejmują ogół działań
podejmowanych przez osobę, co do której istnieje podejrzenie, że jest dotknięta przemocą w rodzinie
oraz podmioty zaangażowane w sprawę w celu poprawy sytuacji życiowej tej osoby, oraz jej rodziny.
Indywidualny Plan pomocy może ulegać zmianie w zależności od potrzeb i sytuacji osoby,
co do której istnieje podejrzenie, że jest dotknięta przemocą w rodzinie,
Zgodnie z danymi na dzień 31.12.2015 r. w ciągu całego roku aktywnych było 207 kart, z tego 80
założono przed 2015 rokiem. W roku 2015 r. zamknięto 122 Niebieskie Karty. Członkowie grup
roboczych spotykali się 600 razy w ciągu roku. W 2015 roku NK zakładane były 189 razy w tym przez:
Policję - 147
MOPS – 29
Placówki Oświatowe – 9
Służbę zdrowia – 4
Dominującą formą przemocy będącą przyczyną założenia kart jest przemoc psychiczna – 194 razy;
kolejna formą przemoc fizyczna – 182 zgłoszenia, przemoc ekonomiczna występowała w 8
przypadkach, zaś seksualna była przyczyną założenia11 kart.
II.2. Mieszkania chronione dla osób opuszczających rodziny zastępcze lub placówki
opiekuńczo – wychowawcze (przy ul. Wyspiańskiego 13, Pl. Wolności 7)
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi mieszkania chronione dla młodzieży opuszczającej
rodziny zastępcze lub placówki opiekuńczo-wychowawcze, która nie może liczyć na pomoc i wsparcie
ze strony swoich rodzin biologicznych, a zgłasza chęć kontynuowania nauki. Pobyt w mieszkaniu
chronionym ma ułatwić osobom usamodzielniającym start w dorosłe życie poprzez zdobywanie
umiejętności i wiedzy niezbędnej do funkcjonowania w społeczeństwie.
Mieszkania chronione zapewniają:
• odpowiednie warunki lokalowe: miejsce do nauki, wypoczynku, kuchnia, łazienka;
• warunki do kontynuowania nauki,
• pomoc w wyjściu z dysfunkcyjnego środowiska rodzinnego,
• pomoc i wsparcie ze strony pracowników MOPS,
• usamodzielnienie.
W mieszkaniu chronionym młodzież może przebywać do momentu pełnego usamodzielnienia się,
przez co rozumiane jest otrzymanie własnego mieszkania, ukończenie nauki, posiadanie stałego
dochodu oraz nabycie umiejętności niezbędnych do życia w społeczeństwie. W mieszkaniu przy
ul. Wyspiańskiego 13/4 przeznaczone dla dziewcząt w 2015 r. przebywały 4 wychowanki. Jedna
z dziewcząt wyprowadziła się do otrzymanego mieszkania z zasobów gminy.
W 2015 r. w mieszkaniu przy Placu Wolności 7 zamieszkało 5 wychowanków, w ciągu roku
z mieszkania wyprowadziły się 2 osoby. W grudniu 2015 r. została zorganizowana uroczysta
wieczerza wigilijna dla mieszkańców mieszkań chronionych. Wychowankowie pozostają w stałym
kontakcie z pracownikiem socjalnym, który pomaga im rozwiązywać codzienne problemy. Mogą także
liczyć na wsparcie pedagogiczne, psychologiczne oraz prawne.
Koszt utrzymania mieszkań w 2015 r. wyniósł 26 004,74 zł.
II.3. Mieszkania Wspólnotowe (ul. Żwirki i Wigury 2/1, ul. Żwirki i Wigury 2/2)
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach udziela schronienia kobietom bezdomnym
i kobietom bezdomnym z dziećmi w formie pobytu w dwóch mieszkaniach wspólnotowych przy
Strona 25 z 75
ul. Żwirki i Wigury 2/1 i 2/2. W 2015 roku na potrzeby bezdomnych kobiet z dziećmi otwarto kolejne
mieszkanie wspólnotowe. Trzy mieszkania są w stanie przyjąć jednorazowo 30 osób.
W 2015 roku z pomocy w formie schronienia skorzystały 38 osób, w tym 12 dzieci. Dominującym
problem wśród klientek mieszkań wspólnotowych oprócz bezdomności było bezrobocie (16 osób),
uzależnienie od alkoholu (4 osoby), samotne macierzyństwo (8 osób), niepełnosprawność (3 osoby),
długotrwała choroba (5 osób).
W 2015 roku usamodzielniło się ogółem 15 osób. Jedna rodzina otrzymała przydział mieszkania
z zasobów miasta, 4 samodzielnie wynajęły mieszkanie, jedna została skierowana i umieszczona
w Domu Pomocy Społecznej.
Z mieszkankami mieszkań wspólnotowych pracownik socjalny prowadzi pracę socjalną mająca na
celu doprowadzenie do wyjścia z bezdomności. Do jego zadań należy również przyjmowanie
bezdomnych kobiet do mieszkania, przeprowadzanie wywiadów środowiskowych z kobietami
bezdomnymi, kontrolowanie przestrzegania regulaminu pobytu w mieszkaniach wspólnotowych,
ustalanie działań, które podejmują kobiety bezdomne w celu wyjścia z bezdomności, monitorowanie
i kontrolowanie sytuacji mieszkaniowej, rozwiązywanie powstających między kobietami konfliktów,
nadzorowanie stanu technicznego mieszkań i ich wyposażenia.
Koszt utrzymania mieszkań w 2015 r. wyniósł 61 356,24 zł.
II.4. Dom Dziennego Pobytu „Złota Jesień” (ul. Świerczyny 1)
Dom Dziennego Pobytu „Złota Jesień” - usytuowany jest przy ul. Świerczyny 1. DDP jest ośrodkiem
wsparcia wchodzącym w strukturę organizacyjną MOPS Mysłowice. Działalność placówki adresowana
jest do osób:
 starszych,
 osób z ustalonym stopniem niepełnosprawności
mających problemy z samodzielnym prowadzeniem gospodarstwa domowego.
Celem placówki jest organizacja i aktywizacja życia pensjonariuszy bez konieczności zmiany miejsca
zamieszkania. Dom Dziennego Pobytu zapewnia:







Całodzienne wyżywienie, w miarę możliwości dostosowane do diet pensjonariuszy (śniadanie,
obiad, kolacja wydawana jest do domu; w środy organizowany jest podwieczorek)
Usługi higieniczne (prysznic, wanna, usługi pralnicze)
Uzyskanie pomocy w załatwianiu spraw osobistych
Rozwijanie sieci wsparcia w środowisku lokalnym
Pomoc i wsparcie w trudnych sytuacjach życiowych
Utrzymanie dobrej kondycji psychofizycznej poprzez udział w gimnastyce, spacerach
Udział w terapii zajęciowej dostosowanej do możliwości seniora
Dom Dziennego Pobytu „Złota Jesień” dysponuje jadalnią z zapleczem kuchennym, świetlicą, pokojem
wypoczynkowym, dużym holem, bazą sanitarną (dwie toalety + łazienka z toaletą, prysznicem
i wanną), pomieszczeniem biurowym. Do dyspozycji pensjonariuszy jest także duży ogród z ławkami.
Mieszkańcy Domu stanowią bardzo zróżnicowaną grupę pod względem cech zdrowotnych,
kulturowych czy środowiskowych.
Dom dysponuje 32 miejscami, w roku 2015 z usług skorzystało 37 osób. Ilość osób korzystających
z DDP na przestrzeni ostatnich lat ilustruje tabela:
ROK
2010
2011
2012
2013
2014
2015
ILOŚĆ OSÓB
KORZYSTAJĄCYCH
34
33
36
40
37
37
Najmłodsza osoba ma 43 lata, najstarsza 92. Wśród pensjonariuszy przeważają panie – 18 osób,
natomiast mężczyzn jest 14-stu. Struktura wiekowa przedstawia się następująco:
Strona 26 z 75
Przedział wiekowy
pensjonariuszy
40 - 49
50 - 59
60 - 69
70 - 79
80 - 89
90 +
Liczba
pensjonariuszy
5
2
9
8
6
2
Podstawową działalnością Domu jest świadczenie mieszkańcom usług w zakresie potrzeb bytowych
m.in. wyżywienia. Dla seniorów korzystających z placówki w roku 2015 wydano 6 608 całodziennych
posiłków. Posiłki dla pensjonariuszy przygotowywane są z w uwzględnieniem diety: cukrzycową,
cukrzycowo-wątrobową, wątrobową ogólną – zgodnie z zaleceniami lekarza.
Szczególnie ważną rolę w zakresie proponowanych usług odgrywa aktywizacja pensjonariuszy.
Oferowane są zajęcia w ramach terapii zajęciowej służące utrzymaniu sprawności psychofizycznej,
pobudzeniu aktywności społecznej, poszerzeniu zainteresowań, integracji ze społeczeństwem
lokalnym.
Zestawienie zrealizowanych zajęć terapeutycznych w Domu Dziennego Pobytu .
LP.
RODZAJ ZAJĘĆ
ILOŚĆ ZREALIZOWANYCH ZAJĘĆ
w 2015 roku
1.
zajęcia manualne
76
2.
zajęcia fizyczno-ruchowe
167
3.
zajęcia muzyczne
47
4.
prelekcje, wykłady, spotkania integracyjne
29
5.
gry i zabawy dydaktyczne
195
6.
zajęcia w ogrodzie
16
7.
zajęcia rekreacyjne
40
8.
biblioterapia
16
9.
gazetki okolicznościowe
8
10.
poradnictwo
60
W placówce pensjonariusze mają do dyspozycji telewizor, wieżę, gry planszowe oraz prasę.
Organizowane są uroczystości takie jak: Dzień Babci i Dziadka, Tłusty czwartek, Dzień Kobiet,
Andrzejki, Wigilia, Sylwester.
Mamy stały kontakt z instytucjami i stowarzyszeniami z terenu Mysłowic. Aktywnie współpracujemy
z naszymi sąsiadami: Świetlicą Młodzieżową „Św. Faustyny” działającą przy Parafii Św. Krzyża oraz
Przedszkolem Nr 8. Od lat współpracujemy ze Szkołą Podstawową Nr 13 z oddziałami integracyjnymi
z Brzęczkowic i Szkołą Sportową im. Olimpijczyków Śląskich. Dzięki temu możemy zaistnieć w życiu
lokalnej społeczności i nawiązywać więzi z innymi środowiskami.
W DDP zatrudnionych jest 6 pracowników: kierownik, zaopatrzeniowiec – magazynier, kucharka,
dwóch pracowników wykwalifikowanych, tj. pomoc kuchenna i sprzątaczka.
Budżet DDP w 2015 r. wyniósł 388 534,20 zł, do Urzędu Miasta przekazano dochody w wysokości
49 624,89 zł. Koszt pobytu jednego pensjonariusza za 2015 r. wyniósł 1 011,81 zł miesięcznie.
II.5. Tymczasowe Schronienie (ul. Strażacka 9)
Tymczasowe schronienie dla bezdomnych mężczyzn w Mysłowicach działające przy ul. Strażackiej 9
jest lokalnym ośrodkiem wsparcia wchodzącym w strukturę organizacyjną MOPS. Placówka czynna
Strona 27 z 75
jest całodobowo, siedem dni w tygodniu. Przy placówce funkcjonuje Ogrzewalnia, która czynna jest
w okresie od 1 listopada do 31 marca. Ogrzewalnia jest pomieszczeniem dla bezdomnych mężczyzn,
którzy z powodu braku stałego miejsca pobytu lub innych nagłych zdarzeń życiowych, będących pod
wpływem alkoholu lub innych środków psychoaktywnych i nie mają innej możliwości zabezpieczenia
przed zimnem w nocy jak i w ciągu dnia kiedy temperatura spada znacznie poniżej zera.
Pracownicy socjalni tymczasowego schronienia współpracują z Aresztem Śledczym w celu
informowania osób skazanych (bezdomnych) o przysługujący im prawach i świadczeniach (pomoc
postpenitencjarna) oraz przeprowadzają wywiady na okoliczność ustalenia odpłatności osadzonych za
pobyt ich dzieci w pieczy zastępczej, także na zlecenie innych ośrodków pomocy społecznej. W roku
2015 po opuszczeniu zakładów karnych do TS zgłosiło się 7 osób, które otrzymały pomoc
postpenitencjarną.
W ramach swojej działalności Tymczasowe Schronienie prowadzi pracę socjalną mającą na celu
udzielanie wsparcia oraz pomocy w wyjściu z bezdomności. W realizacji tych założeń stosuje się
narzędzia w postaci Kontraktu Socjalnego. Działania te mają na celu aktywizować osoby bezdomne
do podejmowania działań w wielu płaszczyznach społecznych, tj. zawodowych, zdrowotnych oraz
rodzinnych prowadzących do usamodzielnienia się podopiecznego placówki. Narzędzie to zapewnia
osobie bezdomnej pomoc i wsparcie w procesie wychodzenia z bezdomności w różnych jego
aspektach. Ma przyczynić się do przywrócenia sensu życia, poczucia przynależności społecznej. Do
kontraktu socjalnego przystąpiło w 2015 roku 19 osób.
W ramach działalności TS, w tym pracy socjalnej oraz wsparcia społecznego, w 2015 r. uzyskano
następujące efekty:
•
ustalenie stopnia niepełnosprawności (MZON) – 12 osób,
•
ustalenie niezdolności do pracy,a co za tym idzie, uzyskanie prawa do renty (ZUS) – 1 osoba,
•
ustalenie prawa do świadczeń emerytalnych (ZUS) – 2 osoby,
•
skierowanie i podjęcie leczenie w Poradni Leczenia Uzależnień – 14 osób,
•
usamodzielnienie poprzez otrzymanie lokalu mieszkalnego do remontu z zasobów urzędu miasta
Mysłowice – 3 osoby,
•
usamodzielnienie poprzez podjęcie pracy i wynajęcie lokalu mieszkalnego – 3 osoby,
•
usamodzielnienie poprzez podjęcie pracy za granicą i wynajęcie lokalu mieszkalnego - 1 osoba,
•
usamodzielnienie poprzez wynajęcie mieszkania / pokoju – 2 osoby.
W wyniku wyżej wymienionych działań trwały efekt uzyskały 22 osoby. Dwie osoby przebywające
w TS oczekują na umieszczenie w Domach Pomocy Społecznej.
Placówka organizuje corocznie Śniadanie Wielkanocne oraz Kolację Wigilijną, stwarzając klientom
placówki odrobinę ciepła rodzinnego. Zgodnie z decyzją MOPS z pomocy w postaci noclegu oraz
świadczeń z pomocy społecznej w roku ubiegłym skorzystało 87 osób. Z pomocy w formie Ogrzewalni
korzysta co noc średnio około 10 – 15 osób. Wiele osób korzystających z Ogrzewalni pochodzi z miast
ościennych.
W 2015 roku zarówno pracownicy jak i wybrani klienci uczestniczyli w wydawaniu warzyw i owoców
mieszkańcom miasta korzystających ze świadczeń pomocy społecznej w ramach programu
„Embargo” oraz artykułów spożywczych w ramach programu operacyjnego Pomoc Żywnościowa
2014-2020.
TS od kilku lat koordynuje i uczestniczy w corocznym badaniu liczby osób bezdomnych
przebywających na terenie miasta Mysłowice w ramach „Ogólnopolskiego badania liczby osób
bezdomnych”.
Klienci Tymczasowego Schronienia w roku 2015 pomalowali sale sanitarne zgodnie z zaleceniami
Sanepidu, ponadto na bieżąco dbają o czystość w budynku jak i wokół obiektu.
W placówce zatrudnionych jest 8 osób, w tym kierownik i dwóch pracowników socjalnych oraz
5 portierów-palaczy.
Koszt utrzymania placówki w 2015 roku wyniósł 425 05,01 zł.
II.6. Miejski Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności (ul. Brzezińska 21)
Strona 28 z 75
Zespół orzeka o stopniu niepełnosprawności w sprawach nierentownych (orzeczenia nie uprawniają
do otrzymywania renty inwalidzkiej) oraz wydaje orzeczenia osoby niepełnosprawnej do 16 – go roku
życia. Wydaje legitymacje osobom niepełnosprawnym do i powyżej 16 roku życia.
W 2015 roku do Miejskiego Zespołu ds. Orzekania wpłynęły:
• 1 243 wnioski o ustalenie stopnia niepełnosprawności osób powyżej 16 roku życia,
• 202 wnioski o ustalenie stopnia niepełnosprawności osób w wieku do 16 roku życia.
Wydano:
• 1 247 orzeczeń o stopniu niepełnosprawności dla osób po 16 roku życia,
• 205 orzeczeń o niepełnosprawności dla osób w wieku do 16 roku życia,
• 783 legitymacje osoby niepełnosprawnej po 16 roku życia,
• 105 legitymacji osoby niepełnosprawnej do 16 roku życia.
Liczba i cel przyjętych wniosków - Osoby powyżej 16 roku życia.
CEL ZŁOŻENIA WNIOSKU
LICZBA WNIOSKÓW
Odpowiednie zatrudnienie
382
Szkolenie
6
Uczestnictwo w warsztatach terapii zajęciowej
51
Konieczność zaopatrzenia w przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze
255
Korzystanie z systemu środowiskowego wsparcia w samodzielnej egzystencji,
korzystanie z usług socjalnych, opiekuńczych, terapeutycznych i rehabilitacyjnych
208
Świadczenia pieniężne z pomocy społecznej
0
Zasiłek pielęgnacyjny
112
Korzystanie z karty parkingowej
214
Inne
15
Razem
1 243
CEL ZŁOŻENIA WNIOSKU
LICZBA WNIOSKÓW
Osoby poniżej 16 roku życia
Zasiłek pielęgnacyjny
192
Zasiłek stały
5
Inne
4
Razem
202
W 2015 roku zgodnie z ustawą z dnia 23 października 2013 r. o zmianie ustawy – Prawo o ruchu
drogowym oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2013 r. poz. 1446), Miejski Zespół do Spraw
Orzekania o Niepełnosprawności wydał 701 kart parkingowych.
Na realizację zadań otrzymano dotację celową z budżetu państwa i budżetu gminny. Koszty związane
z funkcjonowaniem Zespołu w 2015 roku przedstawiają się następująco:
Wydatki Ogółem
Finansowane z budżetu gminy
Finansowane z budżetu
Strona 29 z 75
Wojewody
350.388,30
227.088,30
123.300,00
III. Zadania realizowane przez MOPS w 2015 r. w ramach Strategii rozwiązywania problemów
społecznych do roku 2020
Działania w ramach priorytetu „A” - „Sprawny, efektywny, zintegrowany system pomocy społecznej”
III.1. AC2 Rozwijanie systemu wsparcia na rzecz osób bezrobotnych
1. Realizacja projektu systemowego w ramach priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
2007- 2013, „ MYSŁOWICKIE LEPSZE JUTRO”
Projekt jest realizowany od 2008 roku w ramach priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
finansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Celem
główny projektu „Mysłowickie lepsze jutro” jest zmniejszenie zagrożenia wykluczeniem społecznym
klientów pomocy społecznej gminy Mysłowice. Realizacja projektu została przedłużona do 30 czerwca
2015 r.
Wartość projektu w 2015 roku - wykonanie: 241 464, 91 zł, w tym:
- wkład własny: 18 879,47 zł
- dotacja: 222 585,44 zł.
W 2015 r. wsparciem zostały objęte 2 grupy docelowe, liczące w sumie 30 osób:
 I grupa docelowa to osoby w wieku aktywności zawodowej pow. 30 roku życia, bezrobotne lub
poszukujące pracy.
 II grupę stanowiły osoby w wieku 15-30 lat, bezrobotne lub uczące się.
Wsparciem zostało objęte również otoczenie osób uczestniczących w projekcie (opieka nad dziećmi
w trakcie szkoleń, udział w spotkaniu podsumowującym).
W ramach wszystkich grup docelowych:
 100% uczestników projektu stanowiły osoby nowe .
 10% uczestników stanowiły osoby z orzeczonym stopniem niepełnosprawności.
I ETAP REALIZACJI PROJEKTU (dla wszystkich uczestników):
 Warsztaty aktywnego poruszania się po rynku pracy
 Indywidualne konsultacje z doradcą zawodowym - wypracowanie Indywidualnego Planu Działania
(w ilości 6h/uczestnika, ogółem 180 h)
II ETAP PROJEKTU TO SZKOLENIA (na które uczestnicy zostali skierowani przez doradcę
zawodowego):
1. Kucharz małej gastronomii - 2 osoby
2. Kasjer- fakturzysta - 6 osób
3. Magazynier z obsługą wózków widłowych - 5 osób
4. Opiekunka osób starszych i dzieci – 5 osób
5. Prawo jazdy kat. B – 3 osoby
6. Mała gastronomia – 1 osoba
7. Pracownik terenów zieleni - 2 osoby
8. Operator pił mechanicznych do ścinki drzew – 1 osoba
9. Masażysta – 3 osoby
Po ukończeniu w/w szkoleń uczestnicy zostali objęci Indywidualnymi Usługami Poszukiwania Pracy,
na które składały się:
 2-godzinna sesja stacjonarna polegająca na przygotowaniu uczestnika do odbycia rozmowy
kwalifikacyjnej oraz sporządzeniu profesjonalnych dokumentów aplikacyjnych w oparciu
o indywidualne zasoby i predyspozycje zawodowe;
Strona 30 z 75
Sesje wyjazdowe, wyjazdy w teren (Mysłowice oraz miasta ościenne) z uczestnikiem do
agencji pracy oraz potencjalnych pracodawców. Ich ilość uzależniona była od indywidualnych
potrzeb uczestnika.
Ogółem przeprowadzono 200h w/w usługi dla 27 uczestników, tj. 7-8h na osobę (w zależności od
potrzeb).
Ostatnim instrumentem aktywnej integracji dla 18 uczestników projektu był „Trening umiejętności
społecznych” połączony z 1-dniowym wyjazdem do „ Dream Parku” w Ochabach, gdzie uczestnicy
mogli zabrać swoje dzieci.

W ramach projektu „Mysłowickie lepsze jutro” zostało także zorganizowane spotkanie
podsumowujące, w którym wzięły udział osoby uczestniczące w projekcie w latach 2014 – 2015,
wraz z rodzinami.
Ogółem w 2015 roku w projekcie uczestniczyły 34 osoby: 22 zakończyły swój udział zgodnie
z zaplanowaną ścieżką wsparcia, natomiast 12 przerwało uczestnictwo w projekcie.
III.2. AC3 System wsparcia na rzecz osób bezdomnych
W ramach systemu wsparcia na rzecz osób bezdomnych MOPS prowadzi szereg działań:
1. Prowadzenie Tymczasowego Schronienia dla Bezdomnych Mężczyzn wraz z Ogrzewalnią
(zabezpieczającą pobyt w okresie jesieni i zimy osobom bezdomnym znajdującym się pod wpływem
alkoholu) .
2. Indywidualny Program Wychodzenia z Bezdomności realizowany w Tymczasowym Schronieniu dla
Bezdomnych Mężczyzn działającym przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Mysłowicach.
Formy realizacji:
• współpraca z placówkami i instytucjami działającymi w obszarze pomocy społecznej mająca
na celu wsparcie klienta w procesie wychodzenia z bezdomności jak i poszczególnych jego
etapów.
• stały kontakt z klientem, rozmowy indywidualne wzmacniające, motywujące go do działania
porady wsparcia, konsultacje itp.
• pomoc w sprawach administracyjno-urzędowych - redagowanie pism, podań itp.
• przygotowanie klienta jako osoby bezdomnej do pełnienia właściwych do osoby ról społecznozawodowych, poprzez określenie jasnych form współpracy z pracownikiem socjalnym.
• motywowanie klienta do funkcjonowania zgodnie z przyjętymi zasadami współżycia
społecznego zarówno na terenie placówki jak i w środowisku lokalnym.
Dzięki wykorzystaniu indywidualnego programu wychodzenia z bezdomności, kontraktu socjalnego a
także działań w postaci pracy socjalnej uzyskano następujące efekty :
• ustalenie stopnia niepełnosprawności (MZON) – 12 osób
• ustalenie niezdolności do pracy, a co za tym idzie uzyskanie prawa do renty (ZUS) – 1 osoba
• ustalenie prawa do świadczeń emerytalnych (ZUS) – 2 osoby
• skierowanie i podjęcie leczenie w Poradni Leczenia Uzależnień – 14 osób
• usamodzielnienie poprzez otrzymanie lokalu z zasobów UM – 3 osoby
• usamodzielnienie - otrzymanie lokalu mieszkalnego do remontu z zasobów Urzędu Miasta
Mysłowice – 3 osoby
• usamodzielnienie poprzez podjęcie pracy i wynajęcie lokalu mieszkalnego – 3 osoby
• usamodzielnienie poprzez podjęcie pracy za granicą i wynajęcie lokalu mieszkalnego – 1
osoba
• osoby usamodzielnione poprzez wynajęcie mieszkania / pokoju – 2 osoby
• usamodzielnienie poprzez powrót do rodziny – 3 osoby
W wyniku wyżej wymienionych działań trwały efekt uzyskały 22 osoby.
3. Organizacja wieczerzy wigilijnej oraz śniadania wielkanocnego dla bezdomnych
4. Prowadzenie działań mających na celu wyjście z bezdomności oraz usamodzielnienie się
bezdomnych kobiet z dziećmi przebywających w Mieszkaniu Wspólnotowym, tj.
 zawieranie kontraktów socjalnych i monitorowanie ich realizacji - 8 osób
 aktywizacja zawodowa i społeczna – 16 osób
Strona 31 z 75

wspieranie w podnoszeniu kompetencji wychowawczych bezdomnych kobiet z dziećmi –
wparciem objęto 8 kobiet.
III.3. AC5 Rozwijanie zintegrowanego systemu wsparcia na rzecz osób starszych
W ramach zintegrowanego systemu wsparcia na rzecz osób starszych MOPS zrealizował następujące
programy:
1. Prowadzenie działalności w zakresie edukacji zdrowotnej oraz integracji osób starszych,
niepełnosprawnych i niezaradnych życiowo.
 Program – Wakacje dla Seniorów
Realizator: MOPS Mysłowice
Termin realizacja zadania: 15.06.15 r. do 26.06.15 r.
Miejsce: Muzeum Pożarnictwa oraz kąpielisko Słupna
Całkowity koszt realizacji zadania: 16 530,10 zł
Liczba uczestników – 39 osób
W trakcie „Wakacji” odbyły się dwie wycieczki: pierwsza do Cieszyna, gdzie zwiedzano Wzgórze
Zamkowe, rynek, studnię trzech braci, a także czeski Cieszyn gdzie przygotowany był obiad,
natomiast druga wycieczka odbyła się do Sosnowca, do Pałacu Dietla. W trakcie wakacji prowadzone
były zajęcia z muzykoterapii, gry i zabawy sprawnościowe dostosowane do możliwości seniorów.
Uczestnicy programu wzięli również udział w Balu Seniora.
Celem programu było prowadzenie działalności w zakresie edukacji zdrowotnej oraz integracji osób
starszych, niepełnosprawnych oraz niezaradnych życiowo poprzez:
1. włączenie osób biorących udział w projekcie do działań mających na celu integrację
ze środowiskiem lokalnym;
2. promocję zdrowego i bezpiecznego trybu życia;
3. przedstawienie alternatywnych sposobów spędzania czasu wolnego;
4. poszerzenie wiedzy na temat skutków starzenia się i zapobieganie jego konsekwencjom.
 Rozwijanie zintegrowanego systemu wsparcia na rzecz osób starszych – Klub Seniora
Realizator: Parafia Rzymskokatolicka p.w. M. B. Częstochowskiej w Mysłowicach
Termin realizacja zadania: IX – XII 2015 r.
Liczba uczestników – 25
Celem działalności jest poprawa jakości życia osób starszych poprzez zagospodarowanie czasu
wolnego przez:
1. organizowanie prelekcji, wykładów zgodnie z zainteresowaniami uczestników zajęć;
2. wyjścia do teatru i inne imprezy kulturalne;
3. integrację ze środowiskiem lokalnym;
4. podniesienie sprawności fizycznej – ćwiczenia ruchowe dostosowane do możliwości
uczestników zajęć.
Integracja i aktywizacja osób starszych w środowisku lokalnym w dzielnicach
południowych w Mysłowicach (grupa wsparcia)
Termin realizacja zadania: 2015 r.
Całkowity koszt realizacji zadania: 7 250 zł
Liczba uczestników – 45 osób
Celem działalności grupy jest wsparcie osób i rodzin opiekujących się członkami swoich rodzin
w wieku senioralnym lub z niepełnosprawnością, co przyczynia się do pozostania tychże osób
w środowisku rodzinnym.

Strona 32 z 75
2. Aktywizacja osób starszych poprzez rozwijanie kontaktów społecznych i podnoszenie
aktywności fizycznej
 IV Kongres „Senior naszych czasów”.
W dniach 17-18 września 2015 roku pod patronatem Prezydenta Miasta Mysłowice Edwarda Lasoka
zorganizowany został IV Kongres „Senior naszych czasów”.
Od 2012 roku MOPS przy współpracy z instytucjami z terenu Mysłowic cyklicznie organizuje
konferencje poświęcone różnym aspektom życia osób starszych. Do wygłoszenia prelekcji podczas
Konferencji zapraszani są specjaliści z zakresu medycyny, psychologii, andragogiki jak również
przedstawiciele Policji, Straży Miejskiej, Straży Pożarnej oraz PUP. Poza wykładami prowadzone są
również zajęcia warsztatowe. Konferencje mają charakter otwarty, ich głównym założeniem jest
dotarcie z przekazywanymi treściami, mającymi kształtować odpowiednie postawy życiowe, do jak
największej liczby osób w wieku senioralnym.
Tematem przewodnim IV Konferencji były wszelkie aspekty pierwszej pomocy przed-medycznej,
dlatego też podtytuł Konferencji „Ratuj życie i zdrowie”. Wykładowcami byli strażacy Państwowej
Straży Pożarnej w Mysłowicach z wykształceniem ratownika medycznego. Zajęcia odbywały się w 4
blokach tematycznych i z podziałem na 4 grupy. Każda grupa wysłuchała wykładu i miała możliwość
przećwiczenia jak praktycznie udzielić pierwszej pomocy.
I dzień Kongresu 17.09.2015 r.
Konferencja pod patronatem Prezydenta Miasta Mysłowice pt: „Senior naszych czasów – Ratuj życie
i zdrowie”
Tematyka konferencji:
•
Psychologiczne determinanty pomagania ludziom - doc. dr Sonia Kendziora
•
Aspekty prawne udzielania I pomocy - mł. kap. Robert Dub
•
Postępowanie w stanach urazowych – złamania, skręcenia, zwichnięcia – mł. asp. Dawid Kozak
•
Rany, krwotoki – postępowanie – I pomoc - sekc. Paweł Majewski
•
Oparzenia, odmrożenia, zatrucia – objawy I pomoc – mł. asp. Michał Nowakowski
•
Nagłe zatrzymanie krążenia – I pomoc mł. kap. Robert Dub
Na zakończenie Państwowa Straż Pożarna zorganizowała pokaz ratownictwa medycznego.
II dzień Kongresu 18.09.2015 r.
W siedzibie CMP zorganizowano Bal Seniora – „Pod niebem południa”, podczas którego odbył się
koncert zespołu Indian z Ekwadoru - „Pakary” oraz pokaz tańców latino – amercano. Na zakończenie
zgromadzeni bawili się przy muzyce grupy „TEX”.

Dom Dziennego Pobytu
W ramach aktywizowania społecznego pensjonariuszy oraz integrowania ich ze środowiskiem
lokalnym Seniorzy z Domu Dziennego Pobytu wzięli udział w następujących przedsięwzięciach:
1. 05.01.2015 r. - odwiedziny kolędowe ks. Proboszcza Parafii św. Krzyża Piotra Płonki
- uczestniczyły 23 osoby
2. 21.01.2015 r. - Dzień Babi i Dziadka w Domu Dziennego Pobytu - kawa i ciasto. Odwiedziny
dzieci ze Świetlicy Św. Faustyny w Mysłowicach - złożenie życzeń z okazji święta.
3. 22.01.2015 r. - odwiedziny dzieci z Zespołu Szkół Sportowych w Mysłowicach - przedstawienie
„Jasełka” oraz życzenia z okazji Dnia Babci i Dziadka
4. 23.01.2015 r. - wycieczka do Bazyliki Katowice – Panewniki, zwiedzanie kościoła, oglądanie
szopek, wyjazd 4 uczestników + 2 opiekunów.
5. 27.01.2015 r. - wyjście do przedszkola nr 8 w Mysłowicach, „Jasełka” wraz z życzeniami z okazji
Dnia Babci i Dziadka.
6. 29.01.2015 r. - wyjście z pensjonariuszami do Centrum Kształcenia Praktycznego w Mysłowicach
- usługi fryzjerskie wykonane przez uczennice 3 klasy Liceum Profilowanego nr w Mysłowicach,
skorzystały 2 osoby.
Strona 33 z 75
7. 12.02.2015 r. - Tłusty Czwartek - spotkanie przy kawie, zabawa taneczna, zabawa ruchowa „Kto
pierwszy” - uczestniczyło 20 osób.
8. 03.02.2015 r.- wizyta dzieci ze Świetlicy Św. Faustyny - wspólne gry i zabawy.
9. 09.03.2015 r.- z okazji Dnia Kobiet- spotkanie przy kawie; liczba uczestników 20
10. 17.03.2015 r. - wyjście do Przedszkola nr 8 na przedstawienie pt. „Rzepka”
11. 02.06.2015 r. - z okazji Dnia Dziecka pensjonariusze odwiedzili dzieci ze świetlicy Św. Faustyny
12. 09.07.2015 r. - wizyta dzieci ze Świetlicy Św. Faustyny - wspólne gry i zabawy.
15. 24.07.2015 r. - spotkanie w Bibliotece Miejskiej – filia w Brzęczkowicach, pogadanka na temat
„Bezpieczeństwa na drodze”.
17. 24.09.2015 r. - „Jak sobie radzić z grypą i przeziębieniem?” spotkanie z Farmaceutką - 20 osób.
18. 30.09.2015 r. - „O bezpieczeństwie pieszego na drodze” - prelekcja zorganizowana przez
policjantki Komendy Miejskiej Policji w Mysłowicach, test alkomatem, alkogogle –
udział wzięły 23 osoby.
19. 22.10.2015 r. - wyjście z pensjonariuszami do Centrum Kształcenia Praktycznego w Mysłowicachusługi fryzjerskie wykonane przez uczennice 1 klasy Liceum Profilowanego
w Mysłowicach - skorzystały 2 osoby.
20. 29.10.2015 r. - wyjście z Pensjonariuszami do Centrum Kształcenia Praktycznego w Mysłowicachusługi fryzjerskie wykonane przez uczennice 1 klasy Liceum Profilowanego
21. 05.11.2015 r. - „W zdrowym ciele zdrowy duch” - ćwiczenia z rehabilitantką
22. 10.11.2015 r. - „W zdrowym ciele zdrowy duch” - ćwiczenia z rehabilitantką
23. 26.11.2015 r. - wyjście z pensjonariuszami do Centrum Kształcenia Praktycznego w Mysłowicachusługi fryzjerskie wykonane przez uczennice 1 klasy Liceum Profilowanego
24. 30.11.2015 r. - zabawa Andrzejkowa - wróżby, zabawa taneczna, zabawy ruchowe - uczestniczyły
24 osoby
25. 10.02.2015 r. - „Ćwiczenia z piłką i taśmami thera band” - gimnastyka z rehabilitantką.
3. Promowanie trzeźwego trybu życia oraz kultywowanie obyczajów i tradycji rodzinnych
wśród osób bezdomnych oraz ludzi starszych, samotnych korzystających z ośrodków
wsparcia.
Zrealizowane projekty miały na celu ochronę najuboższych mieszkańców Mysłowic oraz pomoc
w podtrzymywaniu tradycji i wspólnoty wśród ludzi starszych i samotnych.
W dniu 24.12.2015 r. MOPS zorganizował wigilię dla osób samotnych, starszych, w której
uczestniczyło 45 osób. Jak co roku, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zorganizował również
wieczerzę dla mieszkanek Hostelu Ośrodka Interwencji Kryzysowej, młodzieży przebywającej
w Mieszkaniach Chronionych dla osób opuszczających rodziny zastępcze i placówki opiekuńczowychowawcze oraz Domu Dziennego Pobytu, oraz mieszkańców Tymczasowego Schronienia.
W TS odbyło się również uroczyste śniadanie Wielkanocne.
4. Podnoszenie jakości usług świadczonych w DDP.
Aktywizowanie społeczne pensjonariuszy oraz integrowanie ich ze środowiskiem lokalnym poprzez
udział w imprezach okolicznościowych, pogadankach edukacyjnych. Usprawnianie czynności psycho
-fizycznych organizmu przez udział w ramach terapii zajęciowej.
III.4. AC6 Zintegrowany system pomocy dla osób z niepełnosprawnością
W ramach realizacji celu podjęto następujące działania:
1. „Wakacje w mieście dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej”.
Strona 34 z 75
Termin realizacja zadania: 1.07.2015 r. do 31.08.2015 r.
Miejsce: Muzeum Pożarnictwa oraz kąpielisko Słupna
Liczba uczestników programu: 61 osób niepełnosprawnych powyżej 7 roku życia.
Celem głównym realizowanego projektu było:
 Zapewnienie wypoczynku letniego dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej z rodzin zagrożonych
wykluczeniem społecznym.
Poprzez realizację celu głównego zostały osiągnięte następujące cele szczegółowe:
1) Stworzenie osobom niepełnosprawnym równych szans na udział w życiu społecznym, kulturalnym.
2) Stworzenie warunków aktywnej rehabilitacji.
3) Aktywizowanie osób niepełnosprawnych poprzez likwidację barier w komunikowaniu się,
uniemożliwiających lub utrudniających im funkcjonowanie w życiu społecznym i zawodowym.
4) Umożliwienie osobom niepełnosprawnym uczestnictwa w zajęciach w celu podniesienia
sprawności fizycznej
5) Odciążenie rodziny osób niepełnosprawnych od codziennej opieki nad niepełnosprawnymi.
Dla uczestników turnusu poza zajęciami tematycznymi zostały zorganizowane liczne wycieczki,
cotygodniowe wyjazdy na zajęcia relaksacyjne i usprawniające w wodzie, terapię przez taniec.
2. Zintegrowany system wsparcia na rzecz osób niepełnosprawnych - organizacja miejsca
wsparcia i realizacja programu przystosowania do życia w społeczeństwie kobiet
dotkniętych skutkami chorób nowotworowych. Profilaktyka raka piersi oraz wspieranie
osób po przebytej mastektomii.
Realizator: STOWARZYSZENIE AMAZONEK „TĘCZA”
Liczba uczestników: 83 osoby z terenu Mysłowic
Termin realizacja zadania: I – XII/2015
Przekazana przez MOPS dotacja w ramach ogłoszonego konkursu: 50 000,00 zł
W ramach realizacji zadania podjęto następujące działania:
 terapia psychologiczna indywidualna i grupowa,
 organizowanie zajęć relaksacyjnych, np. terapia tańcem mająca na celu poprawę stanu
fizycznego i psychicznego,
 zajęcia relaksacyjne i usprawniające w wodzie,
 indywidualne ćwiczenia usprawniające
 organizowanie samopomocy i wsparcia psychicznego dla członków rodzin dotkniętych chorobą
nowotworową
3. Dotacje udzielone ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób
Niepełnosprawnych w ramach realizacji zadania: Organizacja sportu, kultury rekreacji
i turystyki osób niepełnosprawnych
Realizator: POLSKI ZWIĄZEK NIEWIDOWMYCH KOŁO W MYSŁOWICACH
Dotacja przekazana przez MOPS ze środków PFRON: 3 995,00 zł
Z tego:
 Nazwa zadania: WYCIECZKA do Cieszyna
Ilość uczestników: 20
przekazana dotacja: 1 295,00 zł
termin: sierpień 2015 r.
 Nazwa zadania: BIAŁA LASKA
termin: październik 2015 r.
Strona 35 z 75

Nazwa zadania: WIGILIA
termin: grudzień 2015 r.
Realizator: STOWARZYSZENIE AMAZONEK „TĘCZA”
Dotacja przekazana przez MOPS ze środków PFRON: 6 000,00 zł
Z tego:
 Nazwa zadania: WYCIECZKA do Poronina i okolic
termin: czerwiec 2015 r.

Nazwa zadania: WYJŚCIE DO KINA, TEATRU
Ilość uczestników:
 1 raz po 25 osób
 3 razy po 15 osób
 1 raz po 10 osób
termin: sierpień – grudzień 2015 r.

Nazwa zadania: WYCIECZKA do Częstochowy
przekazana dotacja: 900,00 zł
termin: październik 2015 r.

Nazwa zadania: SPOTKANIE OPŁATKOWE
termin: grudzień 2015 r.
III.5. AC7 Zintegrowany system pomocy rodzinie dysfunkcyjnej
1. Organizacja wyjazdowych form wypoczynku dla dzieci i młodzieży pochodzących z rodzin
najuboższych - mieszkańców Mysłowic
Organizatorów kolonii dla dzieci i młodzieży wyłoniono w drodze konkursu ogłoszonego przez MOPS
na realizację zadania z zakresu pomocy społecznej.
Realizator: Towarzystwo Przyjaciół Dzieci o/Mysłowice - zorganizowało kolonie dla 40 - tu dzieci
z rodzin dysfunkcyjnych.
Termin realizacji: 23.07.2015 r. do 05.08.2015 r.
Całkowity koszt realizacji zadania: 46 000,00 zł, w tym dofinansowanie MOPS: 27 000,00 zł.
2. Zapewnienie różnych form pomocy osobom najuboższym, niezdolnym do rozwiązywania
swoich życiowych problemów, znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej
Strona 36 z 75
 Program EMBARGO - „Tymczasowe nadzwyczajne wsparcie producentów owoców i warzyw".
Termin realizacja zadania: 2015 rok.
MOPS przy współpracy Funduszem Pomocy Dzieciom i Młodzieży im. Matki Bożej z La Salette oraz
Parafią Rzymskokatolicką Św. Krzyża w Mysłowicach rozdystrybuował 8 400 kg jabłek. Programem
objęto 1 500 osób.
 FEAD - Programu Operacyjnego Pomoc Żywnościowa współfinansowanego z Europejskiego
Funduszu Pomocy Najbardziej Potrzebującym.
Termin realizacja zadania: XI – XII/2015
W listopadzie 2015 MOPS Mysłowice zawarł umowę z Bankiem Żywności w Częstochowie na
realizację Programu Operacyjnego Pomoc Żywnościowa 2014 - 2020 współfinansowanego
z Europejskiego Funduszu Pomocy Najbardziej Potrzebującym.
Programem zostało objętych 1 000 osób. Rozdystrybuowano 13 ton i 730 kg żywności. Zgodnie
z zawartą umową wartość paczki na jedną osobę w rodzinie w m-cu XI/2015 wynosiła 28,11 zł, w m-cu
XII/2015 - 25,29 zł. W skład paczki wchodziły następujące artykuły żywnościowe:
•
•
•
•
•
•
•
•
makaron świderki
ryż biały
kasza jęczmienna
płatki kukurydziane
kawa zbożowa
mleko
ser podpuszczkowy dojrzewający
ser topiony
•
•
•
•
•
•
•
•
groszek z marchewką
koncentrat pomidorowy
dżem truskawkowy
sok jabłkowy
mielonka wieprzowa
klopsiki w sosie własnym
cukier biały
olej rzepakowy
Pomoc wydawana była w magazynie MOPS przy ul. Bytomskiej 21 w formie paczek żywnościowych
o średniej wadze 7 kg na osobę w rodzinie.
3. Prowadzenie placówki opiekuńczo - wychowawczej wsparcia dziennego, zapewniającej
dzienna opiekę i wychowanie dzieciom z terenu Mysłowic
Zadanie obejmowało:
• pomoc w nauce,
• pomoc w kryzysach szkolnych, rodzinnych, rówieśniczych, osobistych,
• organizację czasu wolnego, rozwój zainteresowań, organizację zabaw i zajęć sportowych,
• stały kontakt, wspieranie i pracę z rodziną lub opiekunami wychowanka,
• dożywianie w postaci co najmniej jednego posiłku dziennie, dostosowanego do pory dnia i czasu
przebywania dzieci
• współpracę ze szkołą, pracownikami socjalnymi MOPS w celu rozwiązywania problemów dziecka
i ich rodzin
• zapewnienie dzieciom wyposażenia w przedmioty potrzebne do zajęć.
Realizator: Towarzystwo Przyjaciół Dzieci o/Mysłowice
Przekazana przez MOPS dotacja w ramach ogłoszonego konkursu: 93 540,00 zł.
Realizator: Parafia Rzymskokatolicka św. Krzyża
Termin realizacja zadania: I – XIII/2015
Realizator: Caritas Archidiecezji Katowickiej Ośrodek Błogosławiona Karolina
Świetlica Terapeutyczna w Mysłowicach, ul Gen. Ziętka 25
Strona 37 z 75
Termin realizacja zadania: I- XII/2015
4. Szkoła życia rodzinnego
W 2015 roku Program „Szkoła Życia Rodzinnego” realizowany był przez MOPS. Program adresowany
jest do osób wymagających wsparcia w prawidłowym i samodzielnym radzeniu sobie ze sprawami
związanymi z życiem codziennym i podejmowaniem decyzji, w szczególności do:
• kobiet w ciąży (do 25 r. życia)
• matek i ojców (do 25 r. życia) z małymi dziećmi
• osób z niepełnosprawnością
• usamodzielnianych wychowanków pieczy zastępczej
„Szkoła Życia Rodzinnego” to cykl warsztatów grupowych i porad indywidualnych ukierunkowanych
na podniesienie poziomu kompetencji społecznych jego uczestników oraz wzmocnienie zdolności
samodzielnego wykorzystywania nabytych umiejętności do pełnienia ról związanych z życiem
rodzinnym w poczuciu odpowiedzialności i autonomii. Cel ogólny został osiągnięty poprzez realizację
celów szczegółowych:
• rozwój kompetencji rodzicielskich
• poprawę umiejętności komunikowania się
• ukształtowanie postawy prozdrowotnej
• nabycie umiejętności gospodarowania budżetem domowym
• ukształtowanie postawy proaktywnej i umiejętności zarządzania sobą w czasie
• nabycie umiejętności budowania sieci wsparcia.
Działania realizowane w ramach „SŻR” wykorzystują metodę grupową oraz metodę pracy
indywidualnej, by w maksymalnym stopniu odpowiedzieć na potrzeby uczestników programu, a tym
samym zapewnić efektywność podejmowanych przedsięwzięć.
W ramach Programu prowadzone były wykłady połączone z warsztatami z zakresu: metod
wychowawczych i komunikacji z dzieckiem, zaspokajania potrzeb dziecka (odżywianie, rytm dnia,
zabawa) adekwatnie do jego wieku, bezpieczeństwa i zdrowia dzieci oraz eliminowania zagrożeń
i niebezpieczeństw (domowe BHP), budowania pozytywnych i bliskich relacji rodzic-dziecko,
stereotypów na temat wychowania i negatywnych wzorców (błędów) wychowawczych, umiejętności
radzenia sobie ze stresem, zarządzania budżetem domowym, kształtowania nawyków zdrowego
odżywiania, planowania i wyznaczania priorytetów, racjonalnego gospodarowania środkami
finansowymi.
Spotkania grupowe odbywały się dwa-trzy razy w miesiącu. Warsztaty prowadzone były przez
psychologów, położną oraz pracowników MOPS.
W ramach Programu prowadzone są również indywidualne porady psychologiczne, pedagogiczne,
prawne, socjalno-bytowe. Natomiast kobiety ciężarne w ramach spotkań indywidualnych z położną
przygotowują się do porodu, pielęgnacji i opieki nad niemowlęciem (także w miejscu ich
zamieszkania).
Ważnymi elementami „SŻR” są „spotkania okolicznościowe”. W 2015 roku były to: spotkanie
andrzejkowe, mikołajki, spotkanie wigilijne, które propagowały dobre praktyki życia rodzinnego.
Całkowity koszt realizowanego zadania wyniósł 7 992,22 zł.
5. Wypoczynek dla dzieci i młodzieży – mieszkańców Mysłowic pochodzących z rodzin
najuboższych.
Dla dzieci i młodzieży organizowany jest wypoczynek letni. Jak co roku na kolonie, organizowane
przez Śląskie Kuratorium Oświaty w Katowicach, wyjechało 18 dzieci z rodzin najuboższych.
Strona 38 z 75
6. W ramach realizacji zadań określonych w priorytecie AC7 Zintegrowany system pomocy
rodzinie dysfunkcyjnej oraz BC 1 Wzmacnianie Systemu poradnictwa, edukacji i wsparcia dla
rodzin w 2015 roku podjęte zostały następujące działania:
•
prowadzenie grupy wsparcia dla rodzin zastępczych, której celem było dzielenie się
doświadczeniem oraz współdziałanie w rozwiązywaniu wspólnych problemów, a także
wzmocnienie funkcji wychowawczych. Grupa wsparcia dostarczała atmosfery akceptacji,
zachęcała uczestników do dzielenia się swoimi smutkami, obawami, frustracjami, ale także
radościami i sukcesami;
•
poradnictwo indywidualne dla rodzin zastępczych, usamodzielnianych wychowanków oraz
rodziców biologicznych - poradnictwo prowadzone było w trybie ciągłym w zależności od
indywidualnych potrzeb i zgłaszanych problemów;
•
korepetycje dla dzieci z rodzin zastępczych przejawiających trudności w nauce, bezpłatne
korepetycje w ramach wolontariatu. Korepetycje były udzielane przez uczniów I Liceum
Ogólnokształcącego w Mysłowicach oraz II Liceum Ogólnokształcącego w Mysłowicach;
•
prowadzenie punktu edukacyjno - terapeutycznego umożliwiającego pracę z dziećmi i młodzieżą
zagrożoną wykluczeniem społecznym i marginalizacją – spotkania organizowane były
w zależności od potrzeb indywidualnych, zorganizowano spotkania edukacyjne dla rodzin
objętych wsparciem asystenta rodziny promujące m.in. zdrowy styl życia wolny od uzależnień
oraz rodzinne spędzanie czasu wolnego;
•
zapewniono rodzinom biologicznym, rodzinom zastępczym oraz
wychowankom bezpłatną pomoc psychologiczną, pedagogiczną i prawną;
•
na terenie miasta Mysłowice prowadzono akcję promującą rodzicielstwo zastępcze poprzez ulotki
informacyjne, publikowanie artykułów w prasie lokalnej i na stronach internetowych, wywiad
w telewizji oraz plakaty rozwieszane na terenie miasta przybliżające tematykę pieczy zastępczej;
•
prowadzono stronę internetową na portalu społecznościowym Facebook. Strona dostarczała
informacji na temat rodzicielstwa zastępczego i poszukiwania kandydatów na rodziny zastępcze.
Na stronie zamieszczano informacje dotyczące form pomocy kierowanych do opiekunów
zastępczych (www.facebook.com/rodzinyzastepcze);
•
informowano na bieżąco kandydatów na rodziców zastępczych o warunkach, które należy
spełnić, aby zostać rodziną zastępczą, o wsparciu kierowanym do rodzin oraz świadczeniach
przysługujących na dziecko przebywające w pieczy zastępczej;
•
w ramach akcji promującej rodzicielstwo zastępcze stworzono baner informujący o poszukiwaniu
przez MOPS kandydatów na rodziny zastępcze w Mysłowicach;
•
współpracowano z Poradnią Psychologiczno - Pedagogiczną w Mysłowicach poprzez kierowanie
rodziców na szkolenie edukacyjne „Ja i moje dziecko”, którego celem było doskonalenie
umiejętności wychowawczych pomocnych w rozwiązywaniu trudnych sytuacji i konfliktów
w relacjach rodzinnych;
•
zorganizowano spotkanie mikołajkowo – kolędowe dla rodzin zastępczych niezawodowych,
zawodowych i prowadzących rodzinne domy dziecka, którego celem była integracja opiekunów
zastępczych oraz podtrzymywanie tradycji.
•
zorganizowano wraz z rodzinami zastępczymi piknik rodzinny dla mieszkańców Mysłowic. Celem
imprezy było dalsze budowanie systemu samopomocy rodzin zastępczych, integracja rodzin
usamodzielnianym
Strona 39 z 75
zastępczych oraz promowanie rodzicielstwa zastępczego;
•
zorganizowano grupę wsparcia dla rodzin objętych wsparciem asystenta, w których występowały
problemy opiekuńczo – wychowawcze. Celem grupy była integracja rodzin, wypracowanie
wspólnych sposobów na rozwiązywanie problemów, wsparcie oraz wymiana doświadczeń. Na
spotkania byli zapraszani specjaliści, którzy dostarczyli rodzinom wiedzy min. z zakresu opieki
i wychowywania dzieci, rozpoznawania przemocy oraz przeciwdziałania jej;
•
zorganizowano spotkania informacyjne dla wychowanków z rodzin zastępczych i placówek
opiekuńczo - wychowawczych, którzy rozpoczną proces usamodzielnienia. Celem spotkania było
dostarczenie informacji na temat przebiegu procesu usamodzielniania oraz form pomocy
kierowanych do usamodzielnianych wychowanków;
•
organizowano w MOPS spotkania rodziców biologicznych z dziećmi przebywającymi w rodzinach
zastępczych. Dzięki spotkaniom podtrzymano więzi występujące w rodzinie biologicznej;
•
zorganizowano szkolenia dla kandydatów na rodziny zastępcze niezawodowe i zawodowe;
•
zorganizowano szkolenie podnoszące kompetencje dla rodzin zastępczych zawodowych,
zorganizowano szkolenie dla kandydatów na rodziny zastępcze zawodowe;
•
w ramach budowanego systemu wsparcia dla rodzin nawiązano regularną współpracę ze
szkołami i przedszkolami, do których uczęszczają dzieci umieszczone w rodzinnej pieczy
zastępczej;
•
realizowano projekt „Szkoła Życia Rodzinnego”, którego celem było m.in. podniesienie
kompetencji rodzicielskich, nabycie umiejętności komunikowania się, zarządzania budżetem oraz
gospodarowania czasem wolnym;
•
zorganizowano bal karnawałowy dla rodzin zastępczych. Celem imprezy była integracja rodzin
oraz promowanie aktywnego sposobu spędzania czasu z dzieckiem;
•
współpracowano z kuratorami sądowymi nadzorującymi rodziny zastępcze oraz rodziny
współpracujące z asystentem rodziny;
•
prowadzono punkt informacyjny dla kandydatów na rodziny zastępcze podczas koncertu „Bądź
jak Jezus” oraz festynów parafialnych w Mysłowicach;
•
współpracowano z Ośrodkiem Adopcyjnym w Sosnowcu, celem współpracy była wspólna
wymiana doświadczeń, praca w zespołach dotyczących oceny okresowej dziecka umieszczonego
w pieczy zastępczej.
 „Schematom STOP! Wspólne działanie instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku
pracy - pilotaż” Działania 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej
Priorytet I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej wraz Powiatowym Urzędem Pracy od 2014 roku do marca 2015
roku realizował projekt „SCHEMATOM STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej
i instytucji rynku pracy - pilotaż”, który realizowany był w ramach Priorytetu I Zatrudnienie i integracja
społeczna, Działanie 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej.
Głównym celem projektu było utworzenie skoordynowanego systemu współpracy instytucjonalnej
wobec rodzin zagrożonych trwałym bezrobociem, a także testowe wypracowanie nowych
Strona 40 z 75
instrumentów rodzinnej aktywizacji i integracji społecznej. W Projekcie brało udział 10 rodzin – razem
52 osoby, z czego 34 to dzieci.
W ramach pilotażowego projektu „Schematom Stop!” realizowanego przez MOPS Mysłowice we
współpracy z PUP Mysłowice powołano Powiatowy Zespół Koordynujący Współpracę oraz Mobilną
Grupę Interdyscyplinarną, zaktualizowano 2 programy: Lokalny Program Interdyscyplinarnej
Współpracy oraz Rodzinny Program Aktywizacji Zawodowej, Pomocy i Integracji Społecznej.
W ramach realizowanego projektu odbywały się systematycznie spotkania PZKW i MGI mające na
celu wypracowanie nowych ścieżek poprawiających współpracę pomiędzy Instytucjami Rynku Pracy
i Instytucjami Pomocy i Integracji Społecznej. Na spotkaniach ustalono również działania na rzecz 10
rodzin wielodzietnych, z którymi zawarto kontrakty socjalne. Opracowano kartę Dobrych Praktyk.
Rodziny kontynuowały działania w modułach: prozatrudnieniowym, społecznym i integracyjnym,
rodzinnym, sport i kultura. Zorganizowano bal przebierańców kończący etap pracy dla 10 rodzin
w Centralnym Muzeum Pożarnictwa.
Koszt realizacji programu w 2015 roku wyniósł 62 068,49 zł.
 W ramach Regionalnego Programu Operacyjnego MOPS w Mysłowicach od sierpnia 2016 r.
realizuje projekt systemowy pn. „JA= SUKCES”
wartość projektu:138 725,12 zł, w tym:
wkład własny: 1 610 zł
dofinansowanie: 137 115,12 zł
Projekt „Ja = Sukces” jest realizowany od 01.08.2015 r. W 2015 r. projekt objął wsparciem 34 osoby
przebywające w pieczy zastępczej. W okresie sierpień - grudzień 2015 r. zostały dla nich
zorganizowane następujące formy wsparcia:
1. Trening „Motywacja, komunikacja i samorozwój”, w ramach którego uczestnicy oprócz zajęć
stacjonarnych mieli zorganizowanych 6 wyjazdów na basen, w celu nauki bądź doskonalenia
stylu pływania.
2. Indywidualne konsultacje psychologiczne, w ilości 3h na uczestnika.
3. Trening efektywnego uczenia się, który został połączony z 2 jednodniowymi wyjazdami
edukacyjnymi do:
- Centrum Nauki „Kopernik” w Warszawie
- Osikowej Doliny w Koziegłowach.
Ogółem w 2015 roku w projekcie „Ja= Sukces” uczestniczyło 35 osób, 34 zakończyły udział zgodnie
z zaplanowaną ścieżką reintegracji, 1 osoba przerwała uczestnictwo w projekcie.
8. Tworzenie lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie.
AC7 Zintegrowany system pomocy rodzinie dysfunkcyjnej jak również realizacja zadań
określonych w ramach priorytetu BC4 Budowanie systemu przeciwdziałania przemocy
w rodzinie.
MOPS był organizatorem konferencji pn. „STOP CYBERPRZEMOCY” w dniu 8 czerwca 2015 roku.
Uczestnikami konferencji byli nauczyciele mysłowickich szkół, pracownicy socjalni, kuratorzy sądowi,
funkcjonariusze Policji, przedstawiciele Aresztu Śledczego, Górnośląskiej Wyższej Szkoły
Pedagogicznej w Mysłowicach, członkowie Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania
Przemocy. Konferencję zorganizowano pod patronatem Prezydenta Miasta Mysłowice, a jej celem
było zintegrowanie osób i instytucji podejmujących określone działania wobec osób stosujących
przemoc, szczególnie w środowisku młodzieży szkolnej. W konferencji uczestniczyło 120 osób.
Ośrodek Interwencji Kryzysowej systematycznie rozpowszechnia ulotki i wizytówki dotyczące form
pomagania osobom w kryzysie, a na terenie MOPS uaktualniane są tablice informacyjne dotyczące
Strona 41 z 75
specjalistycznej pomocy osobom krzywdzonym w środowiskach rodzinnych. Opracowane są również
ulotki przeznaczone dla osób stosujących przemoc w rodzinie.
IV. Podniesienie jakości i sprawności funkcjonowania Ośrodka Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej kładzie bardzo duży nacisk na wysokie standardy
funkcjonowania. W roku 2015 podjęto szereg działań mających na celu podniesienia sprawności
funkcjonowania ośrodka:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Szkolenie pracowników.
Zorganizowano konferencję dotyczącą budowania lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy
w rodzinie.
W celu podniesienia standardów pracy z klientem podjęto innowacyjne działania na rzecz
środowisk lokalnych: spotkania i bale integracyjne dla rodzin wielodzietnych, rodzin zastępczych,
seniorów.
Promocja rodzicielstwa zastępczego.
Pozyskanie środków w ramach konkursu organizowanego przez MPiPS na zatrudnienie
koordynatora rodzinnej pieczy zastępczej.
Odnowienie części pomieszczeń Tymczasowego Schronienia.
Odnowienie pomieszczeń DDP – maglownie i wymiana wykładzin, zakup mebli kuchennych,
uzupełnienie wyposażenia kuchni
W ramach programu miejskiego „Bądź w sieci – przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu
w Mieście Mysłowice” zainstalowano komputer oraz internę, zaś dwóch pracowników wzięło
udział w szkoleniu z zakresu podstawowego pakietu biurowego, internetu i poczty elektronicznej.
W roku 2015 roku uzupełniono wyposażenie pomieszczeń Ośrodka Interwencji Kryzysowej,
w tym w lokalu przy ul. Pl. Wolności 7, w którym pracuje zespół ds. NK.
Zakup samochodu.
Zabezpieczenie miejsc pochówków organizowanych przez MOPS – budowa kolumbarium na
40 Urn.
Pozyskanie i dostosowanie do potrzeb MOPS dodatkowych pomieszczeń dla Działu Świadczeń
Rodzinnych w związku z przejęciem kolejnych zadań.
V. Pozostałe jednostki organizacyjne systemu pomocy społecznej w Mysłowicach
V.1. Dom Pomocy Społecznej (ul. Reja 54)
DPS realizuje zadania własne powiatu określone w ustawie o pomocy społecznej, obejmując opieką
osoby przewlekle psychicznie chore dla obojga płci. Zapewnia całodobową opiekę zaspakajając
niezbędne potrzeby bytowe osobom wymagającym opieki ze względu na chorobę. Placówka ma
charakterze ponadgminny.
DPS posiada 50 miejsc – wszystkie są wykorzystane.
W 2015 r. w placówce przebywało 51 osób.
Koszt utrzymania placówki w 2015 roku wynosił ogółem: 2 382 374,00 zł
Miesięczny koszt utrzymania 1 mieszkańca w 2015 roku wynosił: 3 751,73 zł
Środki finansowania jakimi dysponowała placówka i źródła ich pochodzenia:
- środki na zadania własne powiatu pochodzące z dotacji Wojewody:
585 396,00 zł
- środki na zadania samorządowe:
1 758 183,00 zł
w tym dochody z tytułu odpłatności za pobyt w DPS:
853 029,00 zł
Według stanu na grudzień 2015 r. w placówce zatrudnionych było 46 osób (43,36 etatu).
Strona 42 z 75
Przez cały rok realizowane były działania w formie zajęć integracyjnych, edukacyjno- kulturalnych,
usprawniających do funkcjonowania w społeczności DPS poprzez pracę z terapeutami zajęciowymi
i psychologiem.
V.2. Dom Dziecka (ul. Żeromskiego 2)
Dom Dziecka realizuje zadania własne powiatu określone w ustawie o pomocy społecznej. Zapewnia
całodobową opiekę i wychowanie dzieciom całkowicie pozbawionym opieki rodziców. Jest to placówka
opiekuńczo - wychowawcza typu socjalizacyjnego o charakterze ponadgminnym.
Dom dziecka posiada 30 miejsc. W 2015 roku w placówce przebywało 43 dzieci.
Koszty prowadzenia placówki w 2015 roku: płace, ubezpieczenie, media, opał, usługi remontowe,
żywność: 2 331 704,27 zł.
Koszty utrzymania 1 dziecka w 2015 roku (z ubezpieczeniem zdrowotnym) wynosiły:
• miesięcznie
5 147,94 zł
• rocznie
61 775,28 zł
Środki finansowania jakimi dysponowała placówka:
- zadania samorządowe:
2 034 341,47 zł
- zadania realizowane na podstawie porozumień:
280 000,00 zł
- zadania zlecone powiatowi:
17 362,80 zł
- środki przekazane przez Stowarzyszenie Pomocy
Dzieciom i Rodzinie im. Ojca Pio :
46 893,26 zł
Wg stanu na dzień 31.12.2015 r. w placówce zatrudnionych było 41 osób na 40,25 etatu.
W 2015 roku zostały wykonane następujące prace remontowe:
• Remont pomieszczeń bawialni gr.I;
• Malowanie korytarza na parterze budynku;
• Remont instalacji odgromowe;
• Cyklinowanie i malowanie parkietu gr.II.
Stowarzyszenie sponsorowało:
• wyjazdy dzieci na basen;
• wyjazd wychowanków na wycieczkę; Czechy-Austria-Węgry;
• zajęcia rehabilitacyjne w wodzie;
• zajęcia dodatkowe z matematyki;
• zakup odzieży dla dzieci, aparatu fotograficznego, projektora multimedialnego wraz
z ekranem, rolek oraz ochraniaczy;
• zrealizowano projekt wolontariacki przez Fundację ING.
V.3. Warsztaty Terapii Zajęciowej przy Stowarzyszeniu Pomocy Dzieciom Niepełnosprawnym
„Radość” (ul. Laryska 7)
Działalność Warsztatów Terapii zajęciowych jest bardzo ważną formą wsparcia dziennego osób
niepełnosprawnych i rodzin, w których jest osoba niepełnosprawna.
W 2015 roku w warsztatach uczestniczyło 25 osób, z tego 13 osób to mężczyźni. WTZ przeznaczony
jest dla osób niepełnosprawnych, które ukończyły 18 rok życia, ze wskazaniem do terapii zajęciowej,
zawartym w orzeczeniu o stopniu niepełnosprawności. Celem WTZ jest rehabilitacja osób z dysfunkcją
narządu ruchu, upośledzeniem umysłowym – poprzez wsparcie uczestnika Warsztatu w uzyskaniu
wyższego poziomu niż ten jaki posiadał przed rehabilitacją. Najważniejszym celem WTZ jest
prowadzenie procesu rehabilitacji uczestników tak by osiągnęli możliwie najlepszy stopień
przystosowania do pracy i życia społecznego. Praca terapeutyczna ma na celu maksymalne
Strona 43 z 75
usamodzielnienie uczestników, przywrócenie ograniczonych lub utraconych funkcji spowodowanych
stanem zdrowia, a także powstrzymanie postępującego procesu chorobowego i pogłębiania się
niepełnosprawności. Zasadnicze cele prowadzonej terapii dotyczyły aktywizacji różnych dziedzin życia
codziennego, treningu różnych umiejętności uspołecznienia oraz wdrażania do systematycznej pracy
warsztatowej. Zadania te stymulowały rozwój umysłowy, emocjonalny, ekonomiczny, społeczny
i fizyczny młodzieży, a także umożliwiały wyjście młodych ludzi poza środowisko domowe, ułatwiały
wypełniać oraz właściwie ukierunkować wolny czas.
Terapia zajęciowa w zakresie
rehabilitacji społecznej i zawodowej odbywa się w grupach
5 osobowych w pracowniach terapeutycznych:
• umiejętności społecznych
• tkackiej
• plastycznej
• technik różnych
• ceramicznej
W programie terapeutycznym Warsztatu są również przewidziane zajęcia poza godzinami pracy
warsztatu i jego siedzibą.
Postępy uczestników ocenia Rada Programowa, na podstawie arkusza ocen realizacji indywidualnego
programu rehabilitacji.
Zgodnie z oceną Rady uczestnicy warsztatów poczynili postępy w zakresie:
1. Zaradności i samodzielności - postępy w tej kategorii dotyczyły: higieny osobistej, umiejętności
ubierania się, przygotowywania posiłków, poruszania się w okolicy warsztatu, dbania
o zdrowie, umiejętności zachowania się w miejscach użyteczności publicznej. W obrębie tej
kategorii postępy poczyniło pięciu uczestników..
2. Rehabilitacji zawodowej, uczestnicy nabyli umiejętności niezbędne do podjęcia zatrudnienia,
przy ocenie brano pod uwagę: motywację do pracy, przestrzegania regulaminu i znajomości
przepisów BHP i ppoż, rozumienie poleceń dotyczących stanowiska pracy, punktualność,
tempo pracy, organizowanie stanowiska pracy, znajomość wartości pieniądza oraz
posługiwania się nimi. Zgodnie z oceną Rady umiejętności niezbędne do podjęcia zatrunienia
wzrosły u czterech uczestników.
3. Rehabilitacji społecznej - postępy obejmowały: relacje społeczne, komunikowanie się
w grupie, formy grzecznościowe, współpraca w grupie, zdobywanie wiedzy o sobie
i otaczającym świecie, rozwiązywanie problemów swoich oraz radzenie sobie z nimi.
Umiejętności niezbędne do podjęcia zatrudnienia wzrosły u sześciu osób.
W 2015 roku WTZ opuściło 2 uczestników, a na ich miejsce zostały przyjęte kolejne 2 osoby.
Koszty działalności WTZ w 2015 roku wyniosły:
w t ym :
ze środ kó w PFRO N:
dofinansowanie ze środków Miasta Mysłowice:
z innych źródeł (dochód ze sprzedaży prac):
445 419,86 zł
3 84 90 0, 00 zł
60 100,00 zł
419,86 zł
Liczba osób zatrudnionych na umowę o pracę w 2015 r.: 9 osób (9 et at ó w).
V.4. Środowiskowy Dom Samopomocy (ul. W. Skotnica 39)
W Mysłowicach funkcjonuje Środowiskowy Dom Samopomocy. Placówka w roku 2015 prowadzona
była przez Stowarzyszenie Pomocy Niepełnosprawnym „SKARBEK” na zlecenie Urzędu Miasta.
Środowiskowy Dom Samopomocy w Mysłowicach jest ośrodkiem wsparcia dziennego dla 30 osób
wykazujących inne przewlekłe zaburzenia czynności psychicznych oraz niepełnosprawnych
intelektualnie.
Podstawowym celem działalności Środowiskowego Domu Samopomocy jest podnoszenie jakości
życia oraz zapewnienie oparcia społecznego osobom mającym trudności z kształtowaniem relacji ze
środowiskiem. Poprzez swoją działalność placówka służy wsparciem społecznym pozwalającym
zaspokoić podstawowe potrzeby życiowe uczestników, uczy samodzielności, wiary we własne
Strona 44 z 75
możliwości, umożliwia integrację społeczną .Zajęcia prowadzone są od poniedziałku do piątku
w godzinach od 8:00 -16:00.
Osobom korzystającym ze świadczeń ŚDS zapewnia się wielopłaszczyznową rehabilitację
dostosowaną do indywidualnych potrzeb obejmującą:
• podtrzymanie i rozwijanie umiejętności niezbędnych do samodzielnego życia,
• pomoc psychologiczną oraz pedagogiczną,
• arteterapię,
• muzykoterapię,
• terapię zajęciową,
• ćwiczenia rehabilitacyjne,
• podejmowanie działań przygotowawczych do podjęcia pracy przez uczestnika.
Ponadto, zgodnie z art. 51a ust. 2 ustawy o pomocy społecznej, ŚDS świadczy usługi w ramach
indywidualnych i zespołowych treningów samoobsługi, treningów umiejętności społecznych,
polegających na nauce, rozwijaniu i podtrzymywaniu umiejętności w zakresie czynności dnia
codziennego oraz funkcjonowania w życiu społecznym.
W 2015 roku w zajęciach w Środowiskowym Domu Samopomocy uczestniczyły 33 osoby. Koszt
działalności placówki w 2015 roku pokrywany był z dotacji celowej w wysokości 393 600,00 zł.
W Środowiskowym Domu Samopomocy w Mysłowicach na umowę o pracę zatrudnionych było 7 osób
na 4,88 etatu oraz 8 osób zatrudnionych w innych formach.
VI. Planowane kierunki działań oraz potrzeby w zakresie szeroko rozumianej pomocy
społecznej w mieście Mysłowice
Podstawowym zadaniem pomocy społecznej jest zapobieganie trudnym sytuacjom życiowym osób
i rodzin, poprzez podejmowanie działań zmierzających do ich życiowego usamodzielnienia oraz
integracji ze środowiskiem.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej stanowi mocne ogniwo w systemie włączenia społecznego osób
i grup defaworyzowanych ze względu na niepełnosprawność, bezrobocie, wielodzietność czy
ubóstwo. Spełnia rolę animatora społeczności lokalnej. Dostarcza niezbędnej wiedzy i informacji
o dostępnych systemach zabezpieczeń socjalnych. Niweluje poziom ubóstwa na terenie miasta.
Analizuje i ocenia aktualną sytuację w zakresie potrzeb społecznych w mieście.
W roku 2016 i w latach następnych Ośrodek będzie kontynuował już podjęte działania oraz wdrażał
nowe rozwiązania w ramach realizacji „Strategii rozwiązywania problemów społecznych
w Mysłowicach do roku 2020”.
Główny cel zapisany w Strategii to tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi społecznemu miasta
i jego mieszkańców oraz ograniczanie obszarów marginalizacji i wykluczenia społecznego.
Zmierzając do realizacji powyższego celu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej będzie podejmował
następujące działania w ramach Strategii:
VI.1. Planowane kierunki działań
1. Kontynuacja realizacji projektu systemowego „Ja = Sukces”
2. Utworzenie noclegowni dla bezdomnych kobiet oraz mieszkania wspólnotowego dla kobiet
z dziećmi.
3. Pozyskanie środków z MRPiPS na realizację programów dla dzieci i młodzieży z rodzin
zagrożonych wykluczeniem społecznym ze szczególnym uwzględnieniem problemu uzależnień.
4. Animacja środowiska lokalnego na rzecz osób starszych i niepełnosprawnych, np.: konferencja
„Senior naszych czasów”.
5. Pozyskanie środków zewnętrznych na realizację programów osłonowych na rzecz osób
starszych zagrożonych wykluczeniem społecznym.
6. Aktywizacja rodzin na rzecz zapewnienia opieki swoim najbliższym,
7. Organizowanie prelekcji i pogadanek na tematy zgłaszane przez pensjonariuszy DDP
Strona 45 z 75
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Kontynuacja współpracy z Centrum Kształcenia Praktycznego z Mysłowic - pracownią fryzjerską
Organizacja kolejnej edycji „Wakacji w mieście dla seniorów” (program).
Realizacja zadań zawartych w programie „Aktywny Samorząd”.
Zorganizowanie kolejnej edycji „Wakacji w mieście dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej”
(program).
Zintegrowany system wsparcia na rzecz osób po przebytej mastektomii (konkurs ofert).
Prowadzenie działalności w zakresie edukacji zdrowotnej oraz integracji osób starszych,
niepełnosprawnych i niezaradnych życiowo (program) .
Organizacje spotkań integracyjnych i okolicznościowych z udziałem dzieci i młodzieży
niepełnosprawnej (program).
Prowadzenie grupy wsparcia dla rodzin zastępczych, której celem jest dzielenie się
doświadczeniem, wymiana informacji oraz budowanie siły, nadziei i poczucia wartości wśród
uczestników
Prowadzenie poradnictwa indywidualnego dla rodzin zastępczych, rodziców biologicznych oraz
usamodzielnianych wychowanków - poradnictwo prowadzone jest w trybie ciągłym w zależności
od indywidualnych potrzeb i zgłaszanych problemów.
Prowadzenie punktu edukacyjno - terapeutycznego umożliwiającego pracę z dziećmi młodzieżą
zagrożoną wykluczeniem społecznym i marginalizacją – spotkania organizowane są
w zależności od potrzeb indywidualnych.
Organizowanie specjalistycznych szkoleń mających na celu podniesienie kompetencji
opiekuńczo - wychowawczych rodzin zastępczych.
Prowadzenie na terenie miasta Mysłowice akcji promującej rodzicielstwo zastępcze poprzez
ulotki, plakaty oraz informacje w mediach przybliżające tematykę pieczy zastępczej.
Zorganizowanie spotkania kolędowego dla rodzin zastępczych, którego celem będzie integracja
rodzin zastępczych, wymiana doświadczeń między nimi oraz pokazanie rodzinom w jaki sposób
spędzać czas z dzieckiem. Impreza przyczyni się także do dalszego budowania zaufania do
pracowników MOPS.
Organizacja w grudniu 2016 r. spotkania informacyjnego dla wychowanków z rodzin zastępczych
i placówek opiekuńczo - wychowawczych oraz Specjalnego Ośrodka Wychowawczego, którzy
osiągną pełnoletniość w 2017 r. Celem spotkania będzie dostarczenie informacji na temat
przebiegu procesu usamodzielniania oraz form pomocy kierowanych do usamodzielnianych
wychowanków.
Prowadzenie zajęć plastyczno – edukacyjnych dla dzieci z rodzin objętych wsparciem w formie
asystenta rodziny.
Organizowanie szkoleń dla kandydatów na rodziny zastępcze.
Kontynuacja pracy Zespołu Interdyscyplinarnego .
Realizacja działań określonych w Miejskim Programie Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie
oraz Ochronie Ofiar Przemocy w Rodzinie.
Prowadzenie działań zgodnie z przyjętymi założeniami przez miasto w Programie poprawy
bezpieczeństwa publicznego i zapobiegania przestępczości w mieście Mysłowice.
Realizacja wyznaczonych zadań w ramach Krajowego Programu Przeciwdziałania Przemocy
w Rodzinie.
28.
29.
30.
31.
Program Oddziaływań Korekcyjno - Edukacyjnych dla Osób Stosujących Przemoc w Rodzinie.
Organizacja konferencji na temat przeciwdziałania przemocy w rodzinie.
Podnoszenie standardów usług świadczonych w OIK – uruchomienie nowej siedziby Hostelu.
Pozyskanie środków na realizację projektu Skuteczna pomoc społeczna - „Zmiana struktury
organizacyjnej MOPS Mysłowice”
32. Pozyskanie środków na dziania w zakresie podnoszenia jakości i dostępności usług wsparcia
rodziny wspierające proces deinstytucjonalizacji.
33. Pozyskanie środków na rzecz rozwoju usług opiekuńczych i specjalistycznych usług
opiekuńczych z uwzględnieniem priorytetyzacji w kierunku środowiskowej formuły, w tym
w miejscu zamieszkania – usługi asystenckie, pomoc sąsiedzka.
34. Wdrożenie i realizacja rządowego programu wspierania rodzin w wychowaniu dzieci „Rodzina
500+”
Strona 46 z 75
VI.2. Zapewnienie sprawnego funkcjonowania pomocy społecznej
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Podnoszenie kwalifikacji zawodowych przez pracowników MOPS.
Pozyskanie środków na realizację projektu Skuteczna pomoc społeczna - „Zmiana struktury
organizacyjnej MOPS Mysłowice”
Wdrażanie nowych metod pracy z rodziną i społecznością lokalną.
Opracowanie i realizacja programów celowych skierowanych do grup zagrożonych
wykluczeniem społecznym
Ciągła aktualizacja diagnozy problemów społecznych w mieście z uwzględnieniem podziału
administracyjnego na dzielnice.
Ewaluacja realizacji strategii rozwiązywania problemów społecznych celem dostosowania jej
założeń do potrzeb środowiska lokalnego.
Pozyskanie pomieszczeń dla SON, MZON zapewniających prawidłową realizację zadań,
dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych.
VII. Potrzeby z zakresu pomocy społecznej w 2016 r.
VII.1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
Pełne zabezpieczenie środków finansowych niezbędnych do prawidłowej realizacji zadań
wynikających z ustawy o pomocy społecznej i innych ustaw, w szczególności na realizację zadań
własnych gminy i powiatu.
 Remont i modernizacja bazy lokalowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej:
Budynek przy ul. Świerczyny 1
 remont dachu
 modernizacja instalacji odgromowej
 odnowienie pomieszczeń biurowych (malowanie)
 drenaż i izolacja przeciwwodna budynku
Dom Dziennego Pobytu
 naprawa ogrodzenia
 naprawa poręczy przy altanie budynku
 dostosowanie ogrodu do potrzeb osób niepełnosprawnych
Budynek przy ul. Strażackiej - Tymczasowe Schronienie
 malowanie elewacji budynku Tymczasowego Schronienia,
 wymiana okien w budynku.
 dostosowanie łazienek do potrzeb osób niepełnosprawnych
Mieszkania Chronione przy Placu Wolności oraz Wyspiańskiego 1/3
 malowanie pomieszczeń,
 remont balkonu przy ul. Wyspiańskiego
Budynek przy ul. Gwarków 24
 odnowienie pomieszczeń biurowych (malowanie),
 remont-modernizacja pomieszczeń biurowych w celu zabezpieczenia odpowiedniej realizacji
zadań,
 drenaż budynku i izolacja przeciwwodna budynku
Budynek przy ul. Brzezińska 21
Strona 47 z 75

dostosowanie i remont pomieszczeń na cele archiwum zakładowego.
W celu podniesienia jakości świadczonych przez MOPS usług konieczne jest pozyskanie
pomieszczeń dla następujących działów:
 Dział Rodzin
W związku z dużą ilością realizowanych zadań konieczne jest przeniesienie Działu Rodzin
(mieszczącego się obecnie w budynku przy ul. Świerczyny 1 na I piętrze), realizującego zadania
z zakresu pieczy zastępczej i pracy z rodziną dysfunkcyjną do pomieszczeń umożliwiających
prawidłowe wykonywanie powierzonych zadań. Pomieszczenia, które obecnie zajmuje Dział nie
spełniają standardów wymaganych do pracy z dzieckiem i rodziną. Odpowiednią lokalizacją do
realizacji w/w zadań byłby budynek Państwowej Straży Pożarnej przy ul. Strażackiej.
 SON, MZON
MOPS realizuje zadania na rzecz osób niepełnosprawnych i obsługuje MZON. Zadania realizowane
są w starym budynku przy ul. Brzezińskiej 21, budynek jest nie dostosowany do potrzeb osób
niepełnosprawnych w związku z powyższym wskazane jest przeniesienie SON i MZON do wolnych
pomieszczeń usytuowanych w centrum miasta, np. Gimnazjum nr 2.
 Hostel przy OIK
Zgodnie z zaleceniami NIK konieczne jest wyprowadzenie z budynku przy Gwarków 24 Hostelu OIK,
który ze względu na swoje umiejscowienie nie daje gwarancji odpowiedniego odizolowania sprawcy
przemocy od ofiary. Hostel usytuowany jest w budynku, w którym znajdują się pomieszczenia
administracyjne. Przeniesienie hostelu do odpowiednich pomieszczeń podniosłoby standard
świadczonych w nim usług i umożliwiło by wykorzystanie całego budynku przy ul. Gwarków 24 na cele
pracy z klientem.
VII.2. Dom Pomocy Społecznej
Zgodnie z informacją pozyskaną od Dyrektora DPS w Mysłowicach w roku 2016 planuje się:
 remont systemu wentylacyjnego w pomieszczeniach kuchennych
 zakup samochodu z dofinansowania PFRON
VII.3. Dom Dziecka
Działalność placówki będzie nakierowana na poprawę bazy lokalowej.
VII.4. Warsztaty Terapii Zajęciowej
Pełne zabezpieczenie środków finansowych niezbędnych do prawidłowej realizacji zadań.
VII.5. Środowiskowy Dom Samopomocy
Pełne zabezpieczenie środków finansowych niezbędnych do prawidłowej realizacji zadań,
zwiększenie ilości miejsc.
Strona 48 z 75
VIII. Sprawozdanie z realizacji w roku 2015 Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy
w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie
Priorytet A
Utworzenie zintegrowanego lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie.
A.1 Rozwijanie działalności Zespołu Interdyscyplinarnego na rzecz przeciwdziałania przemocy
domowej.
A.1.1 Określenie skali zjawiska przemocy w rodzinie poprzez systematyczne diagnozowanie
problemu.
Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w mieście Mysłowice został
powołany Uchwałą Nr 207/11 Rady Miasta Mysłowice z dn. 02 maja 2011 r. Obecnie liczy 17 osób,
przedstawicieli służb i instytucji: MOPS, Domu Dziecka, Urzędu Miasta, MKRPA, KMP, Poradni
Psychologiczno – Pedagogicznej, Oświaty, Służby Zdrowia, Towarzystwa Przyjaciół Dzieci, Sądu
Rejonowego, Prokuratury Rejonowej.
W 2015 roku 207 rodzin było objętych procedurą „Niebieskie Karty”, z tego 127 spraw zostało
wszczętych w roku 2015, a 80 w latach poprzednich. Wypełniono 189 „Niebieskich Kart A”, w tym
przez pomoc społeczną 29, policję 147, oświatę 9 i służbę zdrowia 4. Osobami doświadczającymi
przemocy były: kobiety – 181, mężczyźni – 23 oraz dzieci – 49, łącznie: 253 osoby. Sprawcami
przemocy byli głównie mężczyźni: mężowie – 97 osób, konkubenci – 40 osób, ojcowie – 33 osoby.
Stosowali oni następujące rodzaje przemocy: psychiczną – 194 przypadki, fizyczną - 182, seksualną –
11 i ekonomiczną – 8 oraz inną – 107 (w tym: zaniedbania, niszczenie mienia, groźby karalne).
Prokuratura Rejonowa w Mysłowicach zastosowała środki zapobiegawcze w postaci dozoru Policji
z zakazem kontaktowania się z osobą pokrzywdzoną w 7 przypadkach oraz zakazem zbliżania się do
osoby pokrzywdzonej przestępstwem 6 przypadkach.
A.1.2 Inicjowanie interwencji z udziałem przedstawicieli służb i instytucji w środowiskach
dotkniętych przemocą domową.
Zespół ds. Procedury „NK” w OIK zrealizował wizyty środowiskowe w rodzinach dotkniętych
i zagrożonych przemocą domową - łącznie 105, natomiast wspólnie z kuratorami zawodowymi,
pracownikami socjalnymi, asystentami rodzin, koordynatorem pieczy zastępczej, psychologami oraz
pedagogami – 21.
A.1.3 Koordynowanie działań służb, instytucji i specjalistów w zakresie zatrzymania przemocy
i jej zapobiegania w środowiskach rodzinnych, zwłaszcza w indywidualnych przypadkach
szczególnego zagrożenia przemocą.
A.1.4 Wdrożenie procedur działań grup roboczych oraz nadzór nad realizacją ich zadań
w ramach Zespołu Interdyscyplinarnego.
Działania służb i instytucji w zakresie zatrzymania przemocy i jej zapobiegania koordynuje i nadzoruje
Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w mieście Mysłowice.
Przewodniczący Zespołu powołuje grupy robocze w celu rozwiązania problemu związanego
z podejrzeniem wystąpienia lub wystąpieniem przemocy w rodzinie, do każdej wszczętej procedury
„Niebieskie Karty”.
W ciągu roku odbyło się 600 spotkań grup roboczych, w których uczestniczyli przedstawiciele
instytucji w zależności od indywidualnej sytuacji rodziny, w tym: członkowie ZI – 149, kuratorzy –
105, przedstawiciele MKRPA – 2, pedagodzy szkolni - 174, pracownicy socjalni MOPS – 264,
specjaliści OIK – 517, dzielnicowi KMP – 593, pracownicy Zespołu ds. „Niebieskie Karty” - 479.
W ramach procedury członkowie Zespołu Interdyscyplinarnego i grup roboczych:
• diagnozują sytuację przemocy w rodzinach,
• udzielają pomocy osobie dotkniętej przemocą i członkom rodziny zgodnie z diagnozą
i kompetencjami służb i instytucji,
• podejmują działania w stosunku do osoby podejrzanej o stosowanie przemocy mające na celu
zatrzymanie przemocy (przekazują informacje o konsekwencjach popełnionych czynów,
motywują do udziału w programach oddziaływań korekcyjno- edukacyjnych, powiadamiają
Strona 49 z 75
Prokuraturę o podejrzeniu popełnienia przestępstwa znęcania się nad rodziną z art 207 kk
i przekazują zgromadzoną dokumentację),
• monitorują sytuację rodziny poprzez systematyczne wizyty środowiskowe,
• wnioskują o zakończenie procedury NK.
Dokonano analizy 306 kart „A” w procedurze „NK”, w tym założonych w roku 2015: 189, a w latach
poprzednich: 117.
W roku 2015 zakończono procedurę w 177 przypadkach.
A.1.5 Wypracowanie interdyscyplinarnego modelu współpracy w zakresie procedury „NK” oraz
koordynacja podejmowanych działań.
Zespół Interdyscyplinarny zgodnie z Ustawą o Przeciwdziałaniu Przemocy w Rodzinie z dnia
10.06.2010r. spotyka się 4 razy w roku celem omawiania szczególnie trudnych przypadków rodzin
zagrożonych przemocą, monitorowania realizacji indywidualnych planów pomocy rodzinie,
sprawdzania dokumentacji zgromadzonej w ramach procedury NK oraz sposobu realizacji zadań grup
roboczych zgodnie z Regulaminem Z.I.
W mieście Mysłowice wypracowano interdyscyplinarny model współpracy w zakresie procedury
„Niebieskie Karty” zapisany w Regulaminie Zespołu Interdyscyplinarnego i grup roboczych – Uchwała
nr 2/15 z dnia 09.03.2015 § 4 Funkcjonowanie Zespołu, § 5 Grupy robocze oraz § 6 Procedura
funkcjonowania grup roboczych.
A.1.6 Rozpowszechnianie informacji o instytucjach i organizacjach oraz możliwościach
uzyskania pomocy dla rodzin dotkniętych przemocą.
W ramach procedury „Niebieskie Karty” członkowie grupy roboczej przekazują materiały informacyjne
rodzinom objętym procedurą „NK”. W 2015 r. przekazano każdej rodzinie ulotki informacyjne
o instytucjach udzielających pomocy w środowisku lokalnym osobom zagrożonym przemocą. Zespół
Interdyscyplinarny wspólnie z OIK opracował materiały informacyjne (4 rodzaje ulotek). Ponadto
rozpowszechniono zakupione broszury i plakaty na temat zjawiska przemocy domowej, udostępniając
je poszczególnym służbom i instytucjom, w liczbie: 1500 sztuk.
MOPS z udziałem ZI zorganizował w dniu 08.06.2015r. konferencję mającą na celu budowanie
lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w mieście Mysłowice pt. „Stop Cyberprzemocy”, na
której także przekazano materiały informacyjne uczestniczącym grupom zawodowym.
Priorytet B
Pomoc ofiarom przemocy domowej i sprawcom zgodnie z obowiązującymi przepisami.
B.1 Zwiększenie dostępności interwencji kryzysowej w środowiskach zagrożonych przemocą
domową poprzez kontynuację oraz rozszerzanie systematycznych działań informacyjnych,
wspierających i pomocy specjalistycznej (psychologicznej, pedagogicznej, socjalnej, prawnej).
B.1.1 Udzielanie ofiarom przemocy domowej w rodzinie natychmiastowej specjalistycznej
pomocy psychologicznej oraz poradnictwa socjalnego, pedagogicznego i prawnego, jak
również całodobowego schronienia w Ośrodku Interwencji Kryzysowej – w zakresie
interwencyjnym.
Ofiarom przemocy domowej udzielana jest natychmiastowa specjalistyczna pomoc psychologiczna
oraz poradnictwo socjalne, pedagogiczne i prawne. W roku 2015 skorzystało z pomocy 120 osób,
w tym 113 kobiet i 7 mężczyzn. Ponadto objęto poradnictwem łącznie 33 dzieci doświadczających
przemocy. Udzielono 1230 porad indywidualnych.
Zapewniano całodobowe schronienie w Hostelu Ośrodku Interwencji Kryzysowej. W roku 2015
skorzystało z niego 19 rodzin, w tym 19 kobiet i 28 dzieci.
B.1.2 Prowadzenie Mieszkań Chronionych, w tym dla ofiar przemocy domowej.
W roku 2015 cztery rodziny (4 kobiety i 5 dzieci) przebywały w mieszkaniu chronionym, w związku
z zagrożeniem życia i bezpieczeństwa w środowisku domowym.
Strona 50 z 75
B.1.3 Prowadzenie działań związanych z udzielaniem pomocy w uzyskaniu mieszkania osobom
dotkniętym przemocą, a nie posiadającym tytułu prawnego do lokalu zajmowanego razem ze
sprawcą przemocy.
W ramach działań związanych z udzielaniem pomocy w uzyskaniu mieszkania osobom dotkniętym
przemocą, a nie posiadającym tytułu prawnego do lokalu zajmowanego razem ze sprawcą przemocy,
z ramienia OIK wystosowano 24 pisma popierające wnioski klientów o uzyskanie lokalu z zasobów
Urzędu Miasta. Przyznano mieszkania z uwagi na przemoc: 6 rodzinom (tzw. pomieszczenia
tymczasowe – 5 rodzin, mieszkanie socjalne - jedna rodzina). Ponadto przeprowadzono eksmisję 2
sprawców przemocy ze wspólnie zajmowanego mieszkania.
B.1.4 Udzielanie w OIK wsparcia ofiarom przemocy domowej w ramach dalszego pomagania.
Kontynuacją pomocy natychmiastowej - interwencyjnej jest udzielanie dalszego wsparcia osobom
i rodzinom wychodzącym z kryzysu związanego z przemocą domową.
W 2015 roku w systematycznym kontakcie ambulatoryjnym pozostawały 84 osoby doznające
przemocy, w tym 19 byłych mieszkanek Hostelu OIK. Skierowano 15 osób do Poradni Zdrowia
Psychicznego w związku z psychicznymi następstwami przemocy domowej, 12 kobiet do Przychodni
Terapii Uzależnienia od Alkoholu z powodu współuzależnienia oraz 11 rodzin do Poradni
Psychologiczno – Pedagogicznej w związku z problemami dydaktycznymi, wychowawczymi
i kryzysem rodzinnym.
B.1.5 Opracowywanie indywidualnych planów pomocy osobom krzywdzonym w rodzinie,
zwłaszcza planów bezpieczeństwa oraz monitorowanie sytuacji rodzinnej w ramach
działalności OIK, przy współpracy z policją, kuratorami sądowymi i pracownikami socjalnymi.
W ubiegłym roku opracowano 170 indywidualnych planów pomocy - w ramach wypełniania kart "C"
w procedurze "Niebieskie Karty". Ponadto sporządzono w OIK 81 planów pomocy specjalistycznej, na
podstawie diagnozy sytuacji kryzysowej spowodowanej przemocą u zgłaszających się osób.
B.1.6 Podejmowanie działań interwencyjnych bezpośrednio w środowiskach zagrożonych
przemocą.
W ramach pomagania ofiarom przemocy w rodzinie pracownicy OIK wraz z innymi służbami
przeprowadzili 174 działania interwencyjne bezpośrednio w zagrożonych środowiskach, w tym Zespół
ds. Procedury "NK" odbył 126 wizyt środowiskowych.
B.1.7 Prowadzenie terapii indywidualnej dla dorosłych ofiar przemocy w rodzinie w celu
odzyskania ich zdolności do samodzielnego radzenia sobie z sytuacjami trudnymi.
OIK zapewniał możliwość terapii indywidualnej – długoterminowej dla dorosłych ofiar przemocy w
rodzinie, w celu przywrócenia zdolności adaptacyjnych. W ubiegłym roku liczba osób objętych taką
terapią wynosiła 65.
B.1.8 Realizowanie oddziaływań psychoedukacyjnych
korzystających ze schronienia w Hostelu OIK.
dla
ofiar
przemocy
domowej
W ramach psychoedukacji dla ofiar przemocy domowej korzystających ze schronienia w Hostelu
odbyły się 42 spotkania grupowe. Udzielono 150 porad na temat radzenia sobie ze stresem oraz
podnoszenia kompetencji wychowawczych rodziny i innych umiejętności społecznych.
B.2 Poszerzenie oferty poradnictwa specjalistycznego dla osób krzywdzonych.
B.2.1 Prowadzenie terapii indywidualnej i innego typu pomocy psychologicznej dla małoletnich
ofiar przemocy domowej.
Pomocą psychologiczną dla małoletnich ofiar przemocy domowej zajmuje się OIK oraz Poradnia
Psychologiczno - Pedagogiczna. W roku 2015 liczba dzieci korzystających z terapii indywidualnej
i innych form wsparcia w OIK wyniosła 33, a w Poradni Psychologiczno - Pedagogicznej - 12
Strona 51 z 75
B.2.2 Udzielanie specjalistycznych porad psychologicznych oraz mediacji rodzinnych dla
członków rodzin z problemem przemocy.
Ze specjalistycznych porad psychologicznych oraz mediacji rodzinnych dla członków rodzin
z problemem przemocy skorzystały w ubiegłym roku 24 osoby, w OIK.
B.2.3 Tworzenie otwartych grup wsparcia dla osób doświadczających przemocy w rodzinie.
W roku 2015 nie prowadzono otwartej grupy wsparcia dla osób doświadczających przemocy
w rodzinie. Planowany termin rozpoczęcia grupy – maj 2016.
B.2.4 Opracowanie i wdrażanie projektów dotyczących określonych form pomocy
psychologiczno – terapeutycznej i pedagogiczno – terapeutycznej w środowiskach rodzinnych
oraz młodzieżowych.
B.2.5 Rozwój poradnictwa dla małoletnich rodziców z rodzin zagrożonych przemocą
w ramach działań MOPS.
W roku 2015 w mieście Mysłowice funkcjonowała Szkoła Życia Rodzinnego (dla młodych
i młodocianych matek ze środowisk z zagrożeniami opiekuńczo – wychowawczymi i przemocowymi) w zajęciach uczestniczyło 10 osób. Ponadto w MOPS funkcjonowały: dwie grupy wsparcia (dla rodzin
zastępczych i rodzin dysfunkcyjnych, objętych pomocą asystentów rodziny) i grupa psychoedukacyjna
w Hostelu OIK. Łącznie objęto oddziaływaniami 119 osób. Natomiast Poradnia Psychologiczno –
Pedagogiczna realizowała 2 programy („Ja i moje dziecko” oraz „Szkoła dla rodziców
i wychowawców”), w których uczestniczyło 14 osób.
Ogółem objęto oddziaływaniami psychologiczno – terapeutycznymi i pedagogiczno – terapeutycznymi
w środowiskach rodzinnych 133 osoby.
B.2.6 Rozwinięcie dotychczasowych działań informacyjnych w celu ułatwienia osobom
krzywdzonym w rodzinie kontaktu z placówkami udzielającymi pomocy.
W ramach działań informacyjnych przekazano 189 formularzy „B” rodzinom objętym procedurą „NK”,
jak również wszystkie zgłaszające się osoby otrzymywały ulotki na temat działań Zespołu
Interdyscyplinarnego i Ośrodka Interwencji Kryzysowej. Przekazywano także materiały informacyjne
do służb i instytucji: policji, kuratorów zawodowych, placówek służby zdrowia.
B.2.7 Realizacja projektów dotyczących wieloaspektowej pomocy (m.in.
schronienia, terapii i poradnictwa) osobom doznającym przemocy w rodzinie.
w
zakresie
Obecnie w Hostelu Ośrodka Interwencji Kryzysowej jednocześnie może uzyskać schronienie 5 rodzin
(kobiet i dzieci). W Hostelu znajduje się 5 odrębnych pomieszczeń (dla rodzin) oraz wspólne zaplecze
sanitarno – kuchenne. Ilość pomieszczeń przeznaczonych na poradnictwo: 5 (ul. Gwarków 24) oraz
2 pomieszczenia dla Zespołu ds. „NK” (ul. Plac Wolności 7). Potrzeby lokalowe placówki przewyższają
obecnie istniejące możliwości.
Oprócz schronienia rodziny doznające przemocy korzystają w OIK z poradnictwa specjalistycznego
(120 osób) i pomocy socjalnej (19 osób).
B.3 Dostosowywanie istniejącej infrastruktury instytucjonalnej do potrzeb osób dotkniętych
przemocą w rodzinie.
B.3.1 Modernizacja i rozwój zasobów służących rozwiązywaniu problemów przemocy
w rodzinie.
Wskazane pozostaje rozbudowanie Hostelu OIK, z uwagi na rosnące zapotrzebowanie w zakresie
schronienia dla osób doświadczających przemocy.
B.3.2 Doposażanie istniejącej bazy w niezbędny sprzęt i materiały.
W roku 2015 systematycznie dokonywano niezbędnego wyposażenia w sprzęt i materiały Zespołu ds.
Procedury „NK” (sześć nowych stanowisk pracy, w tym dwa stanowiska komputerowe). Ponadto
w ramach działalności bieżącej doposażono Hostel OIK i pomieszczenia terapeutyczne.
Strona 52 z 75
B.4 Prowadzenie oddziaływań korekcyjno – edukacyjnych i poradnictwa specjalistycznego dla
sprawców przemocy.
B.4.1 Realizacja programów oddziaływań korekcyjno - edukacyjnych dla osób stosujących
przemoc w rodzinie.
Na terenie miasta Mysłowice w roku 2015 zaplanowano i zrealizowano dwie edycje Programu, które
trwały po 3 miesiące:
1. Areszt Śledczy w Mysłowicach. Realizacja Programu: V - VII 2015r. Obejmowała 20 spotkań
grupowych. Do jego realizacji przystąpiło i ukończyło 10 uczestników.
2. MOPS w Mysłowicach przy Placu Wolności 7. Realizacja Programu: IX- XII 2015 r.
obejmowała 20 spotkań grupowych i 10 spotkań indywidualnych z każdym uczestnikiem. Do
jego realizacji przystąpiło 8 osób i ukończyło 7.
B.4.2 Budowanie skutecznych mechanizmów współpracy między Sądem, Prokuraturą, Policją,
AŚ i MOPS w zakresie kwalifikowania sprawców przestępstw przeciw rodzinie do PKE.
W mieście Mysłowice zbudowano mechanizmy współpracy pomiędzy MOPS a instytucjami:
• Sądem Rejonowym (skierowano 1 os.);
• Prokuraturą Rejonową (skierowano 5 os.);
• Komendą Miejską Policji i Zespołem ds. Procedury „NK” (skierowano 14 os.);
• Miejską Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych (skierowano 0 os.);
• Zespołem Kuratorskiej Służby Sądowej (skierowano 5 os.)
w zakresie kwalifikowania do Programu Korekcyjno – Edukacyjnego sprawców przestępstw przeciw
rodzinie. W 2015 roku powyższe instytucje zostały poinformowane o kolejnych edycjach Programu
Korekcyjno – Edukacyjnego. Podczas prowadzenia procedury „NK” członkowie grup roboczych
(przedstawiciele powyższych instytucji) wytypowali osoby do Programu w warunkach wolnościowych.
Psycholog Aresztu Śledczego zakwalifikował 10 osób do programu realizowanego w Areszcie.
B.4.3 Utworzenie systemu monitorowania sytuacji rodzin osób stosujących przemoc - po
realizacji PKE, poprzez uzgodnienia instytucjonalne.
B.4.4 Realizacja programu poradnictwa specjalistycznego dla osób stosujących przemoc
w rodzinie, ujawniających problemy alkoholowe.
W Ośrodku Pomocy Psychologicznej, Profilaktyki i Leczenia Uzależnień „MENS – SANA” w terapii
uzależnienia od alkoholu uczestniczyło 526 osób, w tym 79 osób ze współwystępującym problemem
stosowania przemocy. Zostały one objęte terapią grupową i indywidualną.
B.4.5 Prowadzenie rozmów motywujących sprawców przemocy domowej do uczestnictwa
w PKE
Rozmowy motywujące do uczestnictwa w Programie są prowadzone w formie rozmów indywidualnych
z osobami:
• skazanymi za czyny związane ze stosowaniem przemocy w rodzinie z art. 207 kk.;
• wobec których Sąd zawiesił wykonywanie kary;
• wobec osób których toczy się postępowanie karne;
• wobec osób których toczy się postępowanie opiekuńczo-wychowawcze (zaniedbania wobec
dzieci);
• wobec osób których toczy się procedura „Niebieskiej Karty”;
• osób, które w wyniku innych okoliczności zgłosiły się do uczestnictwa w programie.
Zakwalifikowano do Programu Korekcyjno - Edukacyjnego w warunkach wolnościowych 9 osób,
w wyniku rozmów motywacyjnych przeprowadzonych przez pracowników OIK i członków grup
roboczych z 25 osobami.
Strona 53 z 75
B.4.6 Monitorowanie zachowań sprawców przemocy wobec rodziny po realizacji PKE.
Każdy uczestnik programu jest monitorowany pod względem zmiany zachowań i postaw związanych
z przemocą oraz umiejętności samokontroli, i konstruktywnego współżycia w rodzinie. Uczestnicy i ich
rodziny są monitorowani w trakcie trwania programu, jak i po jego zakończeniu przez okres 3 lat
poprzez kontakt z:
• przedstawicielami instytucji współpracujących na rzecz przeciwdziałania przemocy
w rodzinie na terenie miasta (KMP, MOPS, Prokuratura Rejonowa, Sąd Rejonowy, Zespół
Kuratorskiej Służby Sądowej, Oświata),
• członkami rodzin lub osobami uczestniczącymi w programie,
• uczestnikiem Programu.
Priorytet C
Ochrona ofiar przemocy w rodzinie i poprawa ich bezpieczeństwa w środowiskach rodzinnych.
C.1 Poprawa bezpieczeństwa ofiar przemocy poprzez działania interwencyjne w ramach
procedur „Niebieskiej Karty” określonych dla policji, pomocy społecznej, oświaty, MKRPA,
służby zdrowia.
W ramach działań interwencyjnych w procedurze „Niebieskie Karty” zrealizowano 126 wizyt
środowiskowych w rodzinach dotkniętych przemocą, z udziałem pracowników OIK, kuratorów
zawodowych, pracowników socjalnych, koordynatorów pieczy zastępczej. Funkcjonariusze policji
przeprowadzili 3123 interwencji, z czego 147 zakończono wdrożeniem procedury „NK”.
C.2 Monitorowanie sytuacji osób i rodzin z problemem przemocy w ramach procedury
„Niebieskiej Karty”.
Członkowie grupy roboczej monitorują każdą rodzinę objętą procedurą „NK”. W 2015 roku objęto
bieżącym monitorowaniem 207 rodzin. Dzielnicowi Rewiru I i II Wydziału Prewencji KMP
w Mysłowicach zrealizowali 1919 wizyt środowiskowych w ramach monitorowania środowisk
rodzinnych.
Formą monitoringu jest także wymiana informacji pomiędzy służbami i instytucjami w zakresie
zatrzymania i zapobiegania przemocy. W roku 2015 w ramach procedury „NK” grupy robocze
skierowały łącznie 93 pisma, w tym: 55 do MKRPA, 26 do Sądu, 12 do Prokuratury oraz 35 do innych
instytucji.
C.3 Poszerzanie oferty poradnictwa prawnego dla osób krzywdzonych w sprawach
eksmisyjnych, karnych, cywilnych i rodzinno – opiekuńczych.
Prawnicy MOPS udzielili 766 porad z zakresu spraw eksmisyjnych, karnych, cywilnych i rodzinno –
opiekuńczych.
C.4 Zastosowanie prawnej możliwości
pokrzywdzoną w rodzinie.
zakazu kontaktowania
się
sprawcy z osobą
Prokuratura Rejonowa w Mysłowicach zastosowała środki zapobiegawcze w postaci dozoru Policji
połączonego z zakazem kontaktowania się z osobą pokrzywdzoną w 7 przypadkach, oraz z zakazem
zbliżania się do osoby poszkodowanej przestępstwem w 6 przypadkach.
C.5 Ochrona przed dalszym krzywdzeniem ofiar przemocy poprzez prawne uniemożliwianie
osobom stosującym przemoc korzystania ze wspólnie zajmowanego z innymi członkami
rodziny mieszkania.
C.6 Współpraca instytucji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo w mieście w kompleksowych
oddziaływaniach na sprawców przemocy.
Strona 54 z 75
W ramach wszystkich procedur „NK” (207) w roku 2015 wypełniono 89 kart „D” ze sprawcami
przemocy. Członkowie grup roboczych podjęli następujące działania w stosunku do osób
podejrzewanych o stosowanie przemocy:
• motywowanie do udziału w programach korekcyjno – edukacyjnych (89 osób)
• powiadamianie Prokuratury i Sądu o podejrzeniu popełnienia przestępstwa z art. 207 kk
i innych przestępstw (38 pism)
• składanie wniosków do MKRPA w celu uruchomienia procedury zobowiązania do leczenia
odwykowego (55 wniosków)
• monitorowanie zachowania sprawców w środowiskach rodzinnych (zobowiązanie sprawcy do
powstrzymania się od zachowań przemocowych i spożywania alkoholu oraz pouczenie
o odpowiedzialności karnej za popełnienie przestępstwa.)
C.7 Wdrażanie i doskonalenie działań w ramach interwencji związanych z odebraniem dziecka
krzywdzonego w sytuacji zagrożenia zdrowia lub życia ze środowiska rodzinnego.
W roku 2015 wystąpiły 3 przypadki odebrania dziecka krzywdzonego w sytuacji zagrożenia przemocą
domową. Wypracowano model współpracy służb w realizacji powyższego zadania.
Priorytet D
Prowadzenie działań edukacyjnych poprzez podnoszenie wiedzy lokalnej społeczności
o zjawisku przemocy oraz promowanie zachowań nieprzemocowych w relacjach rodzinnych.
D.1 Stała edukacja środowiska lokalnego w celu zmiany postaw wobec zjawiska przemocy.
D.1.1 Organizowanie konferencji tematycznych dotyczących zjawiska przemocy.
W roku 2015 zorganizowano kolejną konferencją tematyczną pod hasłem „Budowanie lokalnego
systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie” nt. „STOP Cyberprzemocy”, w której uczestniczyło
120 osób.
D.1.2 Realizacja programów
w środowiskach szkolnych.
profilaktycznych
dotyczących
zjawisk
przemocowych
W roku 2015 w placówkach oświatowych zrealizowano 23 programy profilaktyczne, mające na celu
promowanie i wdrażanie prawidłowych metod wychowawczych wobec dzieci z rodzin zagrożonych
przemocą. W programach uczestniczyły 1882 osoby.
D.1.3 Bloki szkoleniowe dla różnych grup zawodowych (nauczycieli, higienistek szkolnych,
lekarzy rodzinnych, policjantów, pracowników socjalnych, księży i innych grup zawodowych).
D.1.4 Poszerzenie kręgów środowisk zawodowych przygotowanych do pomagania osobom
i rodzinom z problemem przemocy poprzez realizacje projektów edukacyjnych.
Na coroczne konferencje dotyczące zjawisk przemocowych są zapraszani przedstawiciele różnych
grup zawodowych. W roku 2015 uczestnikami wskazanej konferencji szkoleniowej byli nauczyciele,
policjanci, pracownicy socjalni i kuratorzy. Przewidywane jest w kolejnych latach uczestnictwo lekarzy
i innych pracowników służby zdrowia oraz księży Dekanatu Mysłowickiego.
D.1.5 Podnoszenie wiedzy i kwalifikacji przedstawicieli grup zawodowych zajmujących się
dziećmi i młodzieżą w zakresie pomagania w przypadkach różnych form przemocy w rodzinie,
w tym nadużyć seksualnych (szkolenia w ramach doskonalenia zawodowego
w poszczególnych instytucjach i organizacjach).
W ramach doskonalenia zawodowego w roku 2015 podnosili swe kwalifikacje, w zakresie pomagania
ofiarom różnych form przemocy w rodzinie pracownicy OIK. Łącznie uczestniczyli oni w 25
szkoleniach.
D.1.6 Współpraca z mediami w zakresie upowszechniania informacji oraz wiedzy nt. zjawisk
przemocowych oraz przeciwdziałań.
Strona 55 z 75
W związku z konferencją „STOP Cyberprzemocy” informowano prasę o jej tematyce, planowanym
przebiegu i adresatach.
D.2 Realizacja działań profilaktycznych, służących kształtowaniu odpowiednich postaw
społecznych wobec zjawiska przemocy w rodzinie.
D.2.1 Organizowanie w mieście kampanii edukacyjnych w środkach masowego przekazu
o zjawisku przemocy w formach pomocy osobom uwikłanym w przemoc, jak również
obowiązujących procedurach i przepisach prawnych.
W roku 2015 w mieście Mysłowice przeprowadzono kampanię edukacyjną nt. zjawiska przemocy,
obowiązujących procedurach i przepisach prawnych oraz formach pomagania osobom uwikłanym
w przemoc, towarzyszącą konferencji szkoleniowej w dniu 08.06.2015r. Zespół Interdyscyplinarny
przekazał materiały informacyjne placówkom służby zdrowia i szkołom. Poinformowano lokalną prasę
o zorganizowaniu konferencji i jej tematyce. Zainteresowano zagadnieniem przeciwdziałania
przemocy w rodzinie, w związku z konferencją, także Górnośląską Wyższą Szkołę Pedagogiczną im.
Kard. Augusta Hlonda.
W środkach masowego przekazu podjęto kampanię edukacyjną uwzględniającą tematykę przestępstw
przeciw rodzinie w ramach Tygodnia Pomocy Osobom Pokrzywdzonym Przestępstwem w dniach
23 – 28 lutego 2015 r.
D.2.2 Propagowanie zdrowego stylu życia, kształtowanie umiejętności radzenia sobie ze
stresem i złością w procesie przeciwdziałania indywidualnym uwarunkowaniom zachowań
przemocowych.
W ramach pracy socjalnej pracownicy MOPS (Dział Rodzin, asystenci rodziny i pracownicy socjalni)
propagują zdrowy styl życia oraz podnoszą umiejętności społeczne osób, którym pomagają. Akcentują
zapobieganie zachowaniom przemocowym i agresywnym w rodzinie oraz wychowanie bez przemocy.
Powyższymi oddziaływaniami w ramach bieżącej pracy socjalnej w roku 2015 zostało objętych 1826
rodzin.
D.2.3 Promowanie metod wychowawczych bez użycia przemocy w ramach poradnictwa
rodzinnego.
W placówkach MOPS: Dział Rodzin i OIK oraz w Poradni Psychologiczno – Pedagogicznej
prowadzone jest poradnictwo rodzinne, mające na celu wzmocnienie opiekuńczych i wychowawczych
kompetencji rodziców, oraz zapoznawanie ich z metodami wychowawczymi alternatywnymi wobec
używania przemocy w stosunku do dzieci. W roku 2015 udzielono 241 porad rodzinnych.
IX. Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Mysłowicach
za 2015 rok
Strona 56 z 75
„A” – Sprawny, efektywny, zintegrowany system pomocy społecznej dostosowany do potrzeb
wynikających z rozeznania problemów
Lp.
Cele działań
1
AC1 –
Doskonalenie
systemu
monitorowania i
diagnozowania
problemów
społecznych
Projekty socjalne
AC1P1
Monitorowanie
problemów
społecznych
Mapa problemów
społecznych w
poszczególnych
dzielnicach
2015

Liczba rodzin objętych
wsparciem MOPS
4724

Liczba zatrudnionych
pracowników socjalnych w
stosunku do liczby
mieszkańców
36 pracowników / 72433
mieszkańców Mysłowic

Liczba przeprowadzonych
wywiadów
5137

Liczba złożonych wniosków o
pomoc
5701

AC1P2
Efekty działań
Wskaźniki realizacji mierniki
efektywności
Liczba założonych niebieskich
kart
Realizator
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
147
Policja
29
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
9
Placówki Oświatowe
4
Służba Zdrowia

Liczba zawartych kontraktów
socjalnych
206
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej

Liczba interwencji policyjnych
3123 – interwencje domowe
Policja

Liczba instytucji
pozarządowych realizujących
zadania pomocy społecznej
10
Instytucje
współpracujące z
Miejskim Ośrodkiem
Pomocy Społecznej
Powody przyznania pomocy w
2015 z podziałem na dzielnice
miasta stanowi odrębny
dokument MOPS
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej

Diagnoza problemów
społecznych w mieście z
podziałem na dzielnice
Strona 57 z 75
2
AC2 –
Rozwijanie
systemu
wsparcia na
rzecz osób
bezrobotnych
AC2P1
AC2P3
3
AC3 – System
wsparcia na
rzecz osób
bezdomnych
AC3P1
Program integracji i
reintegracji
zawodowej
bezrobotnych
Realizacja projektu
systemowego
„Mysłowickie lepsze
jutro”
Program
wychodzenia z
bezdomności

Liczba osób bezrobotnych w
mieście
2186

Liczba szkoleń zawodowych
org. przez Powiatowy Urząd
Pracy
Brak danych

Liczba osób biorąca udział w
szkoleniach, stażach
Brak danych

Liczba osób powracających na
rynek pracy
Brak danych

Liczba osób biorących udział w
programie
30

Liczba i rodzaj podjętych
działań w ramach programu
Warsztaty, konsultacje,
konsultacje z doradcą
zawodowym, szkolenia

Liczba osób, które ze skutkiem
pozytywnym zakończyły udział
w projekcie
22

Liczba osób, które podjęły
zatrudnienie
5

Liczba osób przebywających w
noclegowni
87

Liczba zawartych programów
wychodzenia z bezdomności
19

Liczba osób kończąca program
wychodzenia z bezdomności z
pozytywnym skutkiem
9

Rodzaj i częstotliwość działań
podejmowanych w ramach
programu

Średni czas pobytu w
Tymczasowym Schronieniu
Powiatowy Urząd
Pracy
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Działania wieloetapowe
dostosowane do potrzeb,
podejmowane na wielu
płaszczyznach mające na celu
zapobieganie wykluczeniu
społecznemu
4-5 lat
Strona 58 z 75
AC3P2
AC3P3
AC3P5
4
AC4 –
Doskonalenie
systemu
wsparcia na
rzecz
uzależnionych
klientów
pomocy
społecznej oraz
ich rodzin
AC4P1
Program reintegracji
ze środowiskiem
lokalnym kobiet i
kobiet z dziećmi,
wychodzących z
bezdomności
przebywających w
mieszkaniach
wspólnotowych
Modernizacja bazy
lokalowej – dla
bezdomnych kobiet
Modernizacja bazy
lokalowej
Tymczasowego
Schronienia
Współpraca z
ośrodkiem pomocy
psychologicznej,
profilaktyki i
leczenia uzależnień
realizujących
programy
psychoedukacyjne
dla osób z
problemem
alkoholowym oraz
dla osób
współuzależnionych

Liczba kobiet i kobiet z dziećmi
przebywających w
mieszkaniach wspólnotowych
38

Liczba zawartych kontraktów
socjalnych/programów
wychodzenia z bezdomności
8

Liczba rodzin, które wyszły z
bezdomności
15

Częstotliwość i rodzaj
podejmowanych działań w
stosunku do uczestników
programu
aktywizacja zawodowa i
społeczna 16 osób,
wspieranie w podnoszeniu
kompetencji wychowawczych
bezdomnych kobiet z dziećmi –
8 osób

Liczba mieszkań
wspólnotowych
3

Liczba miejsc w Tymczasowym
Schronieniu
60

zmian modernizacyjnych
Malowanie sal i sanitariatów

Liczba os. przebywająca w
Tymczasowym Schronieniu
87- narastająco

Liczba osób korzystających z
ośrodka
526 osób uzależnionych,
107 osób współuzależnionych

Liczba i rodzaj programów
realizowanych przez ośrodek
1-Terapia uzależnienia i
współuzależnienia
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
„Mens Sana"
Ośrodek Pomocy
Psychologicznej
Profilaktyki i Terapii
Uzależnień
Strona 59 z 75
AC4P2
5
AC5 –
Rozwijanie
zintegrowanego
systemu
wsparcia na
rzecz osób
starszych
AC5P1
AC5P3
AC5P4
Program
zabezpieczający
schronienie w
okresie jesieni i zimy
osobom
bezdomnym
znajdującym się pod
wpływem alkoholu
Program edukacji
zdrowotnej oraz
integracji i
aktywizacji osób
starszych i
niezaradnych
życiowo
Tworzenie grup
samopomocowych,
sąsiedzkich oraz
grupy wsparcia na
rzecz osób
starszych i
samotnych
Aktywizacja osób
starszych poprzez
rozwijanie kontaktów
społecznych i
podnoszenie
aktywności fizycznej


ogrzewalni, łaźni
10 -15; w okresie mrozów do
20 – ogrzewalnia;
3 osoby dziennie korzystają z
łaźni w okresie zimowym
Liczba miejsc w ogrzewalni
20
Otwarcie Dziennego Domu
„Senior-Wigor” w dzielnicach
południowych miasta,
Wakacje dla seniora, Cykl
konferencji „Senior naszych
czasów”, Bal seniora,
Realizacja programu
„Integracja i Aktywizacja Osób
Starszych w Środowisku
Lokalnym w Dzielnicach
Południowych w Mysłowicach
(Grupa Wsparcia),
Klub seniora na Kosztowach
39 - Wakacje seniora
150 - konferencje „Senior
naszych czasów”
45 - Grupa wsparcia

Rodzaj podjętych działań

Liczba uczestników programu

Liczba działających Grup na
terenie miasta

Liczba organizacji
pozarządowych realizujących
działania na rzecz osób
starszych
4

Liczba i rodzaj podejmowanych
inicjatyw
Spotkania integracyjnorekreacyjne, wycieczki, festyny

Liczba osób objętych
wsparciem
600
1
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
- Polski
Związek
Niewidomych
,
- Uniwersytet III
Wieku
- Stowarzyszenie
Emerytów i
Rencistów
- Grupa Wsparcia
„Nadzieja”
Strona 60 z 75
6
AC6 Zintegrowany
system pomocy
dla osób z
niepełnosprawnością
AC6P1
Realizacja działań
zawartych w
programie na rzecz
osób
niepełnosprawnych
do roku 2020
„Mysłowice miastem
równych szans dla
osób
niepełnosprawnych”

1. Wakacje w mieście dla
dzieci i młodzieży
niepełnosprawnej
2. Profilaktyka raka piersi oraz
wspieranie osób po przebytej
mastektomii
3. Terapia zajęciowa w
zakresie rehabilitacji
społecznej i zawodowej
4. Działalność na rzecz osób
niepełnosprawnych i osób z
zaburzeniami psychicznymi
5. Pozyskiwanie sponsorów,
współpraca z innymi
jednostkami miejskimi
212

wsparciem
34
83
7
AC7 Zintegrowany
system pomocy
rodzinie
dysfunkcyjnej
AC7P1
AC7P2
Utworzenie
Rodzinnego Domu
Dziecka
Poszukiwanie i
przygotowywanie
rodzin do
prowadzenia
zawodowej rodziny
zastępczej

Liczba dzieci przebywających
w rodzinnym domu dziecka

Liczba i rodzaj
wykorzystywanych środków
przekazu zaangażowanych w
poszukiwanie kandydatów na
rodziny zastępcze

Liczba rodzin
zainteresowanych
rodzicielstwem zastępczym
Liczba i rodzaj odbytych
szkoleń dla kandydatów na
rodziny zastępcze
Liczba dzieci umieszczonych
w Pogotowiu Opiekuńczym

AC7P3
Rozwijanie pomocy i
wsparcia dla

8
6 – artykuł w prasie lokalnej
oraz na stronach internetowych
1 – wywiad w telewizji lokalnej,
akcja ulotkowa, plakaty,
- punkt informacyjny na
lokalnych festynach oraz
koncercie „Bądź jak Jezus”,
- strona internetowa
www.facebook.com/rodzinyzast
epcze,
- baner
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Stowarzyszenie
Amazonek „Tęcza”
Warsztaty Terapii
Zajęciowej
Środowiskowy Dom
Samopomocy
Pełnomocnik ds.
Osób
Niepełnosprawnych
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Środowiskowy Dom
Samopomocy
Stowarzyszenia
Amazonek „Tęcza
Miejski Ośrodek
Pomocy SpołecznejDział Rodzin
Miejski Ośrodek
9
1 - dla kandydatów na rodziny
zastępcze zawodowe
6
Miejski Ośrodek
Pomocy SpołecznejStrona 61 z 75
rodzinnego
Pogotowia
Opiekuńczego
AC7P4
Szkolenie rodzin
zastępczych
AC7P5
Grupy wsparcia dla
rodzin zastępczych
AC7P6
AC7P7
Pomoc
psychologiczna,
pedagogiczna i
prawna dla rodzin
zastępczych i
usamodzielniających się
wychowanków
placówek
opiekuńczowychowawczych
Pomoc
psychologiczna i
pedagogiczna dla
dzieci z rodzin
zastępczych


Średni czas pobytu dzieci w
Pogotowiu Opiekuńczym
Liczba wolontariuszy
szkoleń
szkoleń
Liczba uczestników szkoleń

Częstotliwość spotkań Grupy

Liczba uczestników Grup






1
11
- 1 raz w miesiącu
- Od IX/15 grupa poranna i
popołudniowa
6 - 10
47 porad
Liczba i rodzaj udzielonych
porad
28 osób
wsparciem


Liczba dzieci biorących udział
w konsultacjach z pedagogiem
i psychologiem
Liczba godzin pracy
psychologa i pedagoga z
dziećmi z rodzin zastępczych
Częstotliwość spotkań dzieci z
psychologiem/pedagogiem
Ilość osób objętych wsparciem
Rodzaj organizowanych zajęć
Dział Rodzin
1
53 rodziny

Grupa edukacyjna
dla kobiet, kobiet z
dziećmi
przejawiających
bezradność
wychowawczą oraz
bezradność w
prowadzeniu
2
111 porad

AC7P8
8 miesięcy
27
13
71 h
Miejski Ośrodek
Miejski Ośrodek
Poradnia
PsychologicznoPedagogiczna
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Dział Rodzin
Poradnia
Miejski Ośrodek
Poradnia
Miejski Ośrodek
Poradnia
Wg. potrzeb
19
Warsztaty, treningi, prelekcje,
indywidualne poradnictwo
Miejski Ośrodek
Strona 62 z 75
AC7P9
AC7P11
AC7P12
AC7P13
gospodarstwa
domowego
Zagospodarowanie
czasu wolnego
zagrożonej
wykluczeniem
społecznym
Prowadzenie
mieszkania
chronionego dla
młodzieży
opuszczającej
placówki opiekuńczo
– wychowawcze i
rodziny zastępcze
Pomoc metodyczna
dla osób pracujących
z rodziną
dysfunkcyjną
Praca ze sprawcami
przemocy domowej




Liczba miejsc

mieszkań

Liczba i rodzaj odbytych
szkoleń

Liczba i częstotliwość spotkań
zespołu interdyscyplinarnego
Liczba uczestników grup
edukacyjno-korekcyjnych
Liczba spotkań
terapeutycznych
Liczba grup roboczych
pracujących ze sprawcą



AC7P15
AC7P16
Grupy wsparcia dla
kobiet
doświadczających
przemocy domowej
Grupy wsparcia dla
przebywających w
Ośrodku Interwencji
Kryzysowej

Liczba kobiet
doświadczających przemocy

Liczba kobiet i dzieci
przebywająca w OIK
Liczba kobiet uczęszczająca
na spotkania Grupy
Ilość spotkań


Liczba placówek
zaangażowanych w działanie
Liczba dzieci objętych
wsparciem
5
126
Placówki opiekuńczo –
wychowawcze wsparcia
dziennego, pomoc w nauce,
zagospodarowanie czasu
wolnego, gry, zabawy,
współpraca ze szkołą, trening
kompetencji społecznych,
wyjazdy integracyjne
12
9
5 szkoleń – 8 os.
1. Towarzystwo
Przyjaciół Dzieci
2 .Parafie
3. Caritas
4. ”Placek”
5. Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Raz na kwartał
18
40 spotkań grupowych
80 spotkań indywidualnych
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej –
Ośrodek Interwencji
Kryzysowej
600
113 kobiet
47 osób, w tym: 19 kobiet i 28
dzieci
19
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
42
Strona 63 z 75
AC7P17
Utrzymanie i rozwój
bazy lokalowej
Domu Dziecka
zgodnej ze
standardami





8
AC8 Zapewnienie
zgodnej ze
standardami
jakości i
sprawności
funkcjonowania
pomocy
społecznej
AC8P1
AC8P3
Utrzymanie i rozwój
bazy lokalowej DPS
na poziomie
określonym w
Rozporządzeniu
Ministra Pracy i
Polityki Społecznej w
sprawie domów
pomocy społecznej z
dnia 23 sierpnia
2012 r. (DZ. U. z
2012 r. poz. 964),
oraz potrzebami
miasta
Prowadzenie
ośrodka wsparcia dla
osób z zaburzeniami
psychicznymi



AC9P1
Pozyskiwanie
środków
zewnętrznych na
realizację projektów
systemowych i
konkursowych
mających na celu
zapobieganie i
ograniczenie
marginalizacji i
wykluczenia
społecznego
mieszkańców miasta
30
43
1
Dom Dziecka w
Mysłowicach
5
50
51
52
Dom Pomocy
Społecznej w
Mysłowicach

środków przekazu w
rozpowszechnianiu informacji
ulotki, internet, przekaz ustny,
prasa, telewizja lokalna


Liczba miejsc w ŚDS
Liczba osób uczestniczących w
zajęciach prowadzonych przez
ŚDS
Liczba wolnych miejsc
Liczba osób oczekujących na
przyjęcie do ŚDS
30


AC9 –
Ograniczenie
marginalizacji i
wykluczenia
społecznego
Liczba miejsc w Domu Dziecka
Liczba dzieci przebywających
w Domu Dziecka
Liczba dzieci kierowanych do
Domu Dziecka rocznie
Liczba wolnych miejsc
remontów
Liczba miejsc w DPS
Liczba osób przebywających w
DPS
Liczba osób oczekująca na
przyjęcie do DPS

Liczba aplikacji do konkursów
mających na celu
zapobieganie i ograniczenie
marginalizacji i wykluczenia
społecznego mieszkańców
miasta
34
0
0
Środowiskowy Dom
Samopomocy
1. Dzienny Dom „Senior-Wigor”
Urząd Miasta Wydz.
Zdrowia i Spraw
Społecznych
2. Mysłowickie Lepsze Jutro –
MOPS
3. Schematom Stop – MOPS
4. Ja=sukces - MOPS
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Strona 64 z 75
„B” – Tworzenie warunków sprzyjających umacnianiu instytucji rodziny
Lp.
Cele działań
1
BC1 Wzmocnienie
systemu
poradnictwa,
edukacji i
wsparcia rodzin
Projekty socjalne
BC1P1
BC1P2
Realizacja założeń
zawartych w
gminnym programie
wspierania rodziny i
powiatowym
programie pieczy
zastępczej
Pomoc
psychologiczna
rodzinie
Efekty działań
efektywności



2015
Liczba i rodzaj zrealizowanych
celów w ramach programu
1 cel główny i 3 cele
szczegółowe
wsparciem
736
27
Liczba rodzin korzystająca z
poradnictwa psychologicznego
965

Liczba rodzin zastępczych
korzystających z poradnictwa
psychologicznego
14
16
334

Liczba udzielonych porad
1085
1230 – porady indywidualne

Liczba porad psychologicznych
24

poradnictwem
189
272 osoby dorosłe
realizator
Miejski Ośrodek
Urząd Miasta Wydz.
Edukacji – Placówki
Oświatowe SP9
Poradnia
Poradnia
Miejski Ośrodek
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe SP9
Poradnia
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe SP9
Poradnia
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe SP9
Miejski Ośrodek
Strona 65 z 75

BC1P3
BC1P5
Grupy wsparcia dla
rodzin
wieloproblemowych
Programy edukacyjne
dla rodziców
niewydolnych
wychowawczo
Liczba porad udzielanych
rodzinom zastępczym i
rodzinom biologicznym
2223
49

wsparciem
4

Częstotliwość i tematyka
spotkań grupy
1 raz w miesiącu

Liczba zrealizowanych
programów
3
1

847
programem
6
BC1P6
Promocja
rodzicielstwa
zastępczego

Rodzaj wykorzystanych
środków przekazu

Liczba zorganizowanych
spotkań/konferencji na temat
rodzicielstwa zastępczego
Liczba wydanych ulotek
informacyjnych
spotkaniach
Liczba dzieci korzystających z
wypoczynku


2
BC2 Pomoc w
zagospodarowa
niu czasu
BC2P1
Akcja Lato i Zima –
organizacja
wypoczynku dla

plakaty, ulotki, wywiad
telewizyjny, prasa, internet,
apel Prezydenta Miasta,
gadżety reklamowe, strona
internetowa, baner
39
Kryzysowej
Poradnia
Miejski Ośrodek
Miejski Ośrodek
Miejski Ośrodek
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Poradnia
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Poradnia
Miejski Ośrodek
150
154
225 - Akcja Zima
175 - Akcja Lato
322 – wyjazdowe formy
wypoczynku
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Strona 66 z 75
szkolnej z
wykorzystaniem bazy
szkolnej i placówek
kultury
9200
539
1860
101

wolnego dzieci i
młodzieży
BC2P2
3
4
BC3
Budowanie
systemu
wsparcia
materialnego
dla rodziny
BC4
Budowanie
systemu
przeciwdziałani
a przemocy w
rodzinie
BC3P1
BC4P1
BC4P2
Organizacja zajęć
pozaszkolnych w
ramach realizacji
programów
edukacyjnoprofilaktycznych dla
dzieci i młodzieży w
wieku szkolnym
Rozwój systemu
stypendialnego dla
Wspieranie działań
Zespołu
Interdyscyplinarnego
ds. Przeciwdziałania
Przemocy w Rodzinie
w Mysłowicach
Programy
edukacyjno–
Liczba zaangażowanych
instytucji
co najmniej 8

Kolonie, obozy, wyjazdy,
zajęcia w placówkach, basen,
zajęcia taneczne, turniej
plażowy, wyjazd na narty,
zajęcia sportowe w MOSIR,
projekcje filmów, zajęcia
artystyczne, warsztaty w MOK,
zajęcia w bibliotece

Liczba szkół biorących udział w
programie
Liczba/rodzaj organizowanych
zajęć pozaszkolnych

23
33

Liczba dzieci uczęszczających
na zajęcia pozaszkolne
737

Liczba złożonych wniosków
918

Liczba przyznanych
stypendiów

Liczba założonych Niebieskich
Kart
Liczba spotkań grup roboczych


Liczba zamkniętych
Niebieskich Kart

programów
871
189
600
177
1 program 2 edycje
Miejski Ośrodek
Kultury
Muzeum Miasta
Mysłowice
Biblioteki miejskie
Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
1. Miejski Ośrodek
Sportu i Rekreacji,
2. Biblioteki,
3. Organizacje,
4. Urząd Miasta Wydz. Edukacji
5. Placówki
Oświatowe,
6. Miejski Ośrodek
Kultury
7. Muzeum Miasta
Mysłowice
8. Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
1. Miejski Ośrodek
Kryzysowej,
2. Komenda Miejska
Policji
1. Miejski Ośrodek
Strona 67 z 75
korekcyjne dla osób
będących sprawcami
przemocy w rodzinie
BC4P3
Budowanie lokalnego
systemu
przeciwdziałania
przemocy w rodzinie




programie
działań profilaktycznych z
zakresu przeciwdziałania
przemocy w rodzinie
szkoleń zwiększających
kompetencje zawodowe
pracowników służb i instytucji
zajmujących się
przeciwdziałaniem przemocy w
rodzinie
Liczba instytucji
zaangażowana w system
przeciwdziałania przemocy
18
Kryzysowej,
2. Areszt Śledczy
debaty, szkolenia dla
pracowników MOPS,
opracowanie materiałów
informacyjnych
Konferencja „Stop
Cyberprzemocy” - 120 osób,
opracowanie i
rozpowszechnianie materiałów
informacyjnych na temat
konferencji, opracowanie 4
ulotek na temat
przeciwdziałania przemocy w
rodzinie, rozpowszechniono
1500 szt.
Zrealizowano:
- 3 programy profilaktyczne w
MOPS,
-1 grupa psycho-edukacyjna w
hostelu OIK
- 105 wizyt środowiskowych
(profilaktyka i monitoring w
ramach procedury „NK” - 207
rodzin)
Miejska Komenda
Policji
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
1
Komenda Miejska
Policji
3
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
6
1. Areszt Śledczy,
2. Miejski Ośrodek
Kryzysowej.
3. Komenda Miejska
Policji,
4. Służba Kuratorska,
5. Sąd,
6. Straż Miejska
Strona 68 z 75
BC4P4
BC4P5
zawartych w
Programie poprawy
bezpieczeństwa
publicznego oraz
zapobiegania
przestępczości w
mieście Mysłowice
zawartych w Miejskim
programie
przeciwdziałania
przemocy w rodzinie
oraz ofiar przemocy
w rodzinie

Liczba zanotowanych
przestępstw w mieście
2040

Liczba interwencji policji
3123

10
Straż Miejska
23 programy profilaktyczne
opracowane i zrealizowane
przez szkoły i przedszkola i
poradnie,
4 programy realizowane przez
MOPS
Uczniowie szkół, przedszkoli,
pedagodzy, nauczyciele, osoby
z rodzin zagrożonych
wykluczeniem społecznym i
przemocą- 1882. Uczestnicy
programów realizowanych
przez MOPS - 119
Miejski Ośrodek
Kryzysowej
- 23 programy profilaktyczne
opracowane i zrealizowane
przez szkoły, przedszkola i
poradnie - liczba uczestników:
1882
- 4 programy realizowane przez
MOPS - liczba uczestników:119
Miejski Ośrodek
Kryzysowej


BC4P6
Opracowanie i
realizacja programów
służących działaniom
profilaktycznym
mającym na celu
udzielenie
specjalistycznej
pomocy, zwłaszcza w
zakresie promowania
i wdrożenia
prawidłowych metod
wychowawczych w
stosunku do dzieci w
rodzinach
zagrożonych
przemocą w rodzinie

Liczba podjętych działań
projektach
Liczba i rodzaj opracowanych i
realizowanych programów
Komenda Miejska
Policji
Komenda Miejska
Policji
Strona 69 z 75
„C” – Tworzenie warunków sprzyjających zdrowiu
Lp.
1
Cele działań
CC1
Promowanie
zdrowego
trybu życia
Projekty socjalne
CC1P1
CC1P2
CC1P3
CC1P4
CC1P5
Realizacja
programów
profilaktyki i promocji
zdrowia – Miejski
Program Profilaktyki i
Promocji Zdrowia
Programy
edukacyjne dla
młodzieży szkolnej
propagujące zdrowy
styl życia oraz
zasady zdrowego
żywienia
Aktywizacja rodzin
na rzecz profilaktyki
zdrowotnej
Programy
rehabilitacji
społecznej dla osób
niewidomych i słabo
widzących oraz
niesłyszących
Programy promocji
zdrowia, promocji
honorowego
krwiodawstwa i
edukacji zdrowotnej
Efekty działań
efektywności

2015
programów
3

programach
2344

programów

Liczba szkół biorących udział w
programie

Liczba dzieci objętych
programem
91
1
28
7269
312

aktywizacyjnych
20

Liczba osób objętych wsparciem
w ramach programu
97

Liczba osób i instytucji
zaangażowanych w realizację
programu
3

Liczba programów skierowanych
do osób niepełnosprawnych
4


Liczba zrealizowanych zadań
Liczba instytucji i zakładów pracy
wspierających akcję oddawania
krwi
26 programów
17
realizator
Urząd Miasta Wydz.
Zdrowia i Spraw
Społecznych
Wydz. Edukacji –
Miejski Ośrodek Sportu i
Rekreacji (SKS)
Wydz. Edukacji –
Wydz. Edukacji –
Miejski Ośrodek Sportu i
Rekreacji (SKS)
Wydz. Edukacji –
Polski Związek
Niewidomych
1. Polski Związek
Niewidomych,
2. Urząd Miasta Wydz.
Zdrowia i Spraw
Społecznych
3. Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej
MOPS (dofinansowanie
z PFRON)
1. Urząd Miasta
2. Polski Czerwony
Krzyż,
3. Placówki Oświatowe
4. Automobilclub,
5. HDK –Honorowe
Krwiodawstwo
Strona 70 z 75
CC1P7
zawartych w
Miejskim programie
ochrony zdrowia
psychicznego
52

3
6
2
CC2
Profilaktyka
uzależnień
CC2P1
Profilaktyka
zdrowotna dzieci –
„Zielona szkoła”
sposobem na
wzmocnienie
organizmów dzieci
Realizacja
programów
profilaktycznych w
placówkach
oświatowych i poza
oświatowych

programów
4126

Liczba dzieci uczestniczących w
„Zielonej szkole”
435

Liczba placówek oświatowych i
pozaoświatowych biorących
udział w programie


CC2P2
Realizacja
miejskiego programu
Profilaktyki i
Rozwiązywania
Problemów
Alkoholowych
(programy roczne –
zasady i cele
programu
opracowywane na
rok kalendarzowy)



24
10
78
programów
9
5713
Liczba dzieci korzystających z
programu
programie
kontroli w punktach sprzedaży
alkoholu
386
1521
148
25
13
Wydz. Edukacji –
Urząd Miasta Wydz.
Zdrowia i Spraw
Społecznych
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Straż Miejska
Miejska Komisja
Rozwiązywania
Problemów
Alkoholowych
Strona 71 z 75
CC2P3
Realizacja
Miejskiego programu
Przeciwdziałania
Narkomanii (program
trzyletni)
109

4



3
CC3
Tworzenie
warunków dla
pełnego
uczestniczenia
osób
niepełnospraw
nych i ich
rodzin w życiu
społecznym
CC3P1
zawartych w
programie działań na
rzecz osób
niepełnosprawnych –
Mysłowice Miastem
równych szans dla
osób
niepełnosprawnych
443
porad
2
Liczba osób uzależnionych od
narkotyków
Liczba osób uzależnionych
zgłaszających
potrzebę otrzymania pomocy

Liczba osób/uczniów objętych
programami profilaktyki

programem

4
2
2
2
2
97
83
97
Liczba osób niepełnosprawnych
83

Liczba podejmowanych działań
na rzecz integracji osób
niepełnosprawnych ze
środowiskiem
7
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Poradnia
Urząd Miasta Wydz.
Oświatowe
Poradnia
Wydz. Edukacji –
Polski Związek
Niewidomych
Stowarzyszenie
„Amazonki”
Polski Związek
Niewidomych
Stowarzyszenie
„Amazonki”
Poradnia
Strona 72 z 75
„D” – Tworzenie godnych warunków zamieszkania
Lp.
Cele działań
1
DC2
Dostosowanie
liczby lokali
socjalnych do
istniejących
potrzeb
Projekty socjalne
DC2P1
DC2P2
DC2P3
DC2P4
2
DC3
Zwiększenie
zasobów lokali
mieszkaniowyc
h
DC3P1
Typowanie gminnych
lokali mieszkalnych
na lokale socjalne
Najem mieszkań na
terenie miasta u
innych
administratorów z
przeznaczeniem na
lokale socjalne
Przekwalifikowanie
mieszkań na lokale
socjalne z
jednoczesnym
pozostawieniem
lokatorów w ich
dotychczasowych
mieszkaniach
Adaptacja
posiadanych
zasobów o niskich
standardach na
lokale socjalne
Tworzenie warunków
do pozyskiwania
nowych zasobów
mieszkaniowych
Efekty działań
efektywności

2015
realizator
Liczba przydzielonych lokali
socjalnych z zasobów gminy
35

Liczba lokali socjalnych najętych
– nie należących do zasobów
lokali gminnych
168

Liczba przekwalifikowanych
mieszkań na lokale socjalne
3

Liczba rodzin korzystających z
programu
Brak danych

Liczba zaadaptowanych lokali
8 lokali
Urząd Miasta Wydz.
Komunalny

Liczba i rodzaj podjętych działań
Zakup budynku z
przeznaczeniem na 59
lokali socjalnych -UML
Urząd Miasta Wydz.
Komunalny
Urząd Miasta Wydz.
Komunalny
Urząd Miasta Wydz.
Komunalny
Strona 73 z 75
„E” – Tworzenie warunków sprzyjających aktywizacji osób bezrobotnych oraz zagrożonych utratą
zatrudnienia
Lp.
1
Cele działań
EC1
Promowanie
edukacji oraz
mobilności na
rynku pracy
Projekty socjalne
EC1P1
EC1P2
Edukacja ustawiczna,
przekwalifikowanie i
doskonalenie
zawodowe
pracowników oraz
osób bezrobotnych

Liczba osób przeszkolonych

Baza ofert pracy
spoza terenu miasta

Liczba dofinansowań do
studiów podyplomowych
kursów przygotowania
zawodowego dorosłych
Liczba ofert pracy z terenu
miasta
Liczba ofert pracy spoza terenu
miasta
indywidualnych/grupowych
indywidualnym planem działania
Liczba osób/grup, którym
udzielono informacji w zakresie
doradztwa zawodowego
programów finansowanych z
środków spoza Funduszu Pracy
Liczba osób bezrobotnych
biorących udział w programie


2
EC2
Aktywizacja
zawodowa
osób będących
w szczególnej
sytuacji na
rynku pracy
EC2P1
EC3
Aktywizacja
osób
bezrobotnych



EC2P2
3
Zindywidualizowane
doradztwo
szkoleniowe
EC3P1
Programy
aktywizujące osoby
bezrobotne
wykorzystujące środki
finansowe spoza
Funduszu Pracy
Programy
subsydiowania
zatrudnienia






Efekty działań
efektywności
Liczba dofinansowań
wyposażenia/doposażenia do
miejsca pracy
Liczba dofinansowań do
otwarcia działalności
gospodarczej
Liczba zrefundowanych kosztów
związanych z opłaceniem
składek na ubezpieczenie
Liczba i rodzaj zrealizowanych
programów
2015
realizator
44
17
Powiatowy Urząd Pracy
2
2541
1269
253 porady indywidualne
32 porady grupowe
3262
159 osób
Brak danych
Brak danych
29
44
12
Brak danych
Strona 74 z 75
„F” – Tworzenie warunków rozwoju aktywności i samoorganizacji społeczności lokalnej
Lp.
Cele działań
1
FC1
Tworzenie
warunków dla
funkcjonowania
sprawnego i
zintegrowanego
sektora
organizacji
pozarządowych
Projekty socjalne
FC1P1
Tworzenie warunków
dla funkcjonowania
sprawnego i
zintegrowanego
sektora organizacji
pozarządowych
Efekty działań
efektywności

Liczba programów
konkursowych przeznaczonych
dla organizacji
2015
Razem 9 programów oraz
16 umów
35 000 zł

Kwota środków przekazanych
do organizacji
311 500 zł
596 487,50 zł
FC1P2
Realizacja rocznych
programów
współpracy z
organizacjami
pozarządowymi

Liczba organizacji, z którymi
podjęto współpracę
35

programów
1
realizator
Rozwoju,
2. Miejski Ośrodek
Pomocy Społecznej,
Zdrowia i Spraw
Społecznych
Urząd Miasta Wydz.
Rozwoju
Miejski Ośrodek Pomocy
Społecznej
Urząd Miasta Wydz.
Zdrowia i Spraw
Społecznych
Urząd Miasta Wydz.
Rozwoju
Strona 75 z 75

Uchwała nr XX/291/16 z dnia 31.03.2016 r. w sprawie przyjęcia

Transkrypt

Podobne dokumenty

PLAN POMOCY RODZINIE ………………………… Grupa robocza w

Projekt systemowy „Pora na aktywność” realizowany przez Miejski

miasta idei

Microsoft Word Viewer - BIP- metryka -DTŚ - Załącznik 1

www.lebork.pl - Stop przemocy

02.04.2016 r. tj. sobota dniem pracy w

Specjalistyczne ośrodki wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie w

Jak rozpoznać, że dziecko jest ofiarą przemocy Anna Lechowska

Odezwa kobiet świata do rządów My, kobiety z różnych krajów