CELE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Zarządzanie kadrami
CELE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
M. Armstrong: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000, s. 19-20
Zapewnienie szeregu usług wspierających cele
przedsiębiorstwa i stanowiących element procesu
kierowania organizacją.
Pozyskanie i zatrzymanie w firmie wykwalifikowanych,
zaangaŜowanych i dobrze umotywowanych pracowników.
Podnoszenie i rozwijanie wrodzonych moŜliwości ludzi – ich
wkładu, potencjału i zdolności znalezienia zatrudnienia –
przez zapewnienie szkoleń i ciągłych szans rozwoju.
Stworzenie klimatu umoŜliwiającego utrzymanie produktywnych i harmonijnych relacji między kadrą kierowniczą
a pracownikami, sprzyjających rozwijaniu się poczucia
wzajemnego zaufania.
Stworzenie warunków sprzyjających pracy zespołowej
i elastyczności.
Pomaganie organizacji utrzymaniu równowagi i przystosowaniu się do potrzeb rozmaitych grup interesów, takich jak:
właściciele, agencje rządowe lub trusty, kadra kierownicza,
pracownicy, klienci, dostawcy i ogół społeczeństwa.
Zapewnienie, by pracowników ceniono i nagradzano za ich
pracę i osiągnięcia.
Uwzględnianie róŜnic w potrzebach poszczególnych osób
i grup pracowników, stylu pracy i aspiracji.
Zapewnienie wszystkim równych szans.
Przyjęcie etycznych zasad zarządzania pracownikami,
opierających się na trosce o ludzi, sprawiedliwości
i przejrzystości.
Utrzymanie i polepszenie fizycznej i umysłowej kondycji
pracowników.
@m