projekt akademia zarządzania czasem

PROJEKT
AKADEMIA ZARZĄDZANIA CZASEM
Gdańsk, 08-10.2016
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
1
Korzystając ze szkoleń otrzymują Państwo:
Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska
uczestników
Certyfikat ukończenia szkolenia
Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
Podniesienie efektywności pracy zespołu
Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Szczegóły Projektu
1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród mikro, małych,
średnich i dużych przedsiębiorstw.
2. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
3. Projekt uprawnia przedsiębiorstwo do skorzystania ze szkoleń: Akademia Zarządzania
Czasem 1 dzień.
4. Koszt szkolenia Akademia Zarządzania Czasem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN
cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 2500 PLN netto cała grupa
(nie więcej niż 10 uczestników).
5. Projekt trwa od 01.08.2016 do 01.10.2016 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
6. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.12.2016.
7. Miejsce szkolenia – siedziba danego przedsiębiorstwa na terenie Rzeczpospolitej Polski lub
inna dowolna lokalizacja – salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
8. Moduły szkoleniowe zostały opisane w osobnym zapisie projektu.
9. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza
zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
2
Akademia Zarządzania Czasem 1 dzień
WYZNACZANIE CELU
Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać. Korzyści płynące z szybkiego
ustanowienia celów (m.in. zwiększenie efektywności, uporządkowanie pracy, wyeliminowanie
nerwowej atmosfery). Metody i techniki wyznaczania priorytetów m. in.: macierz Eisenhowera, metoda
SMART, analiza SWOT. Cele krótko i długookresowe. Rodzaje celów (osobiste, związane z rodziną
i przyjaciółmi, finansowe, związane z karierą, zdrowotne).
EFEKTYWNE PLANOWANIE
Inwentaryzacja czasu: zapis czynności w skali dnia lub/i tygodnia. Systemy planowania czasu.
Racjonalne podejście w podziale zadań i obowiązków. Rezygnacja z nieistotnych i mniej ważnych
zadań. Kontrolowanie upływu czasu. Narzędzia pomocne w planowaniu. Zjawisko zasady Pareto
i analiza ABC. Metody oszczędzania czasu. Planowanie z „rezerwą czasu”. Indywidualne ćwiczenia
sprawdzające umiejętność efektywnego planowania czasu.
REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY
Skuteczność a efektywność w działaniu. Strategiczne znaczenie priorytetów. Dopasowanie dziennej
aktywności (typ sowy, typ skowronka) do realizacji zadań. Najczęściej spotykani złodzieje czasu
(telefon, Internet, telewizja) i sposoby radzenia sobie z nimi. Prawo Parkinsona. Zasada GTD. Analiza
efektywności własnej pracy. Budowanie harmonogramu działań. Stanowisko pracy – miejsce czyste
i uporządkowane. Indywidualne ćwiczenia pozwalające dopasować własne potrzeby do odpowiedniej
metody podnoszącej efektywność pracy.
PROBLEMY ORGANIZACYJNE
Problem odwlekania działania: przyczyny i sposoby na trzymanie się wyznaczonych wcześniej
terminów. Podział zadań na mniejsze czynności, sumienność, odpowiedzialność i konsekwencja
w działaniu. Małe przerwy vs. długie przerwy, jak najlepiej zregenerować siły do dalszej pracy.
Pułapka wielozadaniowości – obalanie mitu. Złe nawyki dotyczące planowania.
PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.perspecta.pl, [email protected]
Szkolenia
Audyty Personalne
Opisy Stanowisk
Rekrutacja
Badania Marketingowe
3