Strategia błękitnego oceanu – zarządzanie strategiczne

Projekt:
„Profesjonalna kadra
– szkolenia dla pracowników branż
handlowej, transportowej i finansowej”
współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Strategia błękitnego oceanu – zarządzanie strategiczne
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Znalezienie odpowiedzi na podstawowe pytania:
•
Jak tworzyć wolną przestrzeń rynkową?
•
Jak zastosować narzędzia Strategii Błękitnego Oceanu?
•
Jak zwiększyć konkurencyjność na rynku?
•
Jak uciec z "czerwonego oceanu" zaciekłej konkurencji i wypłynąć na "błękitny ocean" zyskownego
wzrostu?
•
Jak zmodyfikować strategię i sprawić by konkurencja straciła znaczenie?
METODOLOGIA SZKOLENIA
Program oparty jest na metodologii Activity Based Learning (warsztatu partycypacyjnego treningu
menedżerskiego). Metodologia ta uważana jest za najskuteczniejszą metodę rozwijania wiedzy i
umiejętności przywódczych, kierowniczych i menedżerskich.
Podstawowym założeniem metodologii ABL jest stwierdzenie, że proces rozwijania kompetencji odbywa
się poprzez aktywne działanie i doświadczenie. W trakcie programu szkoleniowego realizowane jest to
poprzez stałe powiązanie doświadczenia treningowego (symulacje, zadania indywidualne i zespołowe
itp.) z możliwością stosowania nabywanych umiejętności w codziennej pracy w firmie.
Podczas szkolenia uczestnicy doskonalą nowe umiejętności korzystając z pomocy i konstruktywnych
sugestii ze strony prowadzących i innych uczestników. W trakcie sesji szkoleniowych trenerzy tworzą
otwartą atmosferę wspólnej pracy, co umożliwia menedżerom dokonanie oceny skuteczności działań, a
w konsekwencji określenie obszarów rozwojowych. Komentarze i uwagi na temat udziału w szkoleniu
ułatwiają przeniesienie nabytych umiejętności do codziennej pracy, a także wzmacniają potrzebę ciągłej
samooceny i doskonalenia własnego warsztatu profesjonalnego.
Aby zapewnić efektywny proces uczenia się i rozwijania praktycznych umiejętności oraz zastosowanie
nabytej przez uczestników wiedzy i umiejętności w codziennej pracy, szkolenie opierać się będzie na
ściśle realizowanych założeniach. Są to między innymi:
•
staranne przygotowywanie i przeprowadzenie szkolenia przez trenerów we współpracy z
kierownictwem i działem HR Klienta,
•
ścisłe dostosowanie szczegółów szkolenia do specyfiki pracy uczestników szkolenia oraz oczekiwań
firmy wobec ich obecnych i przyszłych działań,
•
jednoznaczne przedstawienie uczestnikom celów szkolenia oraz praktycznych korzyści wynikających
z ukończenia szkolenia,
•
docenienie doświadczenia i dorobku zawodowego uczestników jako podstawy do wzmacniania
automotywacji i chęci dalszego rozwoju,
Projekt:
„Profesjonalna kadra
– szkolenia dla pracowników branż
handlowej, transportowej i finansowej”
współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
•
przejrzysta forma szkolenia oraz odpowiednio dobrane metody szkoleniowe umożliwiające
efektywny proces uczenia się i rozwijania umiejętności,
•
tempo prowadzenia zajęć umożliwiające wszystkim uczestnikom pełne przyswojenie wiedzy i
doskonalenie umiejętności praktycznych,
•
stosowanie metod partycypacyjnych zapewniających aktywny udział wszystkich uczestników,
•
atrakcyjna forma zajęć zwiększająca otwartość na nową wiedzę i umiejętności oraz satysfakcję z
udziału w szkoleniu,
•
koncentracja na dostarczeniu uczestnikom i firmie maksimum praktycznych korzyści.
ZAKRES TEMATYCZNY:
1.
Tradycyjne podejście do strategii konkurencji wg M.E. Portera
2.
Walka konkurencyjna w „Czerwonym Oceanie” istniejących branż
3.
Metodologia analizy dotychczasowego sektora działania firmy
4.
Skutki koncentrowania się firmy na walce z konkurencją
5.
„Błękitny Ocean” a „Czerwony Ocean” – porównanie koncepcji
6.
Metodologia Strategii Błękitnego Oceanu.
7.
Koncepcja innowacji wartości, jako podstawa Strategii Błękitnego Oceanu
8.
Kluczowe czynniki konkurencyjności
9.
Podstawowe narzędzi Strategii Błękitnego Oceanu
10.
o
Kanwa strategiczna
o
Mapa użyteczności
o
Schemat Sześciu Dróg
o
Macierz ERWS™ (Eliminuj, Redukuj, Wzmacniaj, Stwórz)
o
Value Innovation – Innowacja Wartości
Przykłady Strategii Błękitnego Oceanu w różnych branżach