Paris, 21 janvier 2013

I
N
F
O
R
M
A
C
J
A
P
R
A
S
O
W
A
Warszawa, 24 listopada 2014 r.
Co czeka firmy farmaceutyczne w Europie po kryzysie gospodarczym?
Uzależnienie sektora farmaceutycznego od sytuacji gospodarczej w krajach europejskich
okazało się wyniszczające dla tej branży w czasie kryzysu w latach 2008–2009 oraz w okresie
zadłużenia z lat 2011–2012. Firmy farmaceutyczne, szczególnie osłabione zmniejszeniem
wydatków na opiekę zdrowotną w Europie, mają teraz nadzieję na ożywienie, ekspansję na
nowe rynki oraz inwestycje na rynkach niszowych w celu wyjścia z impasu.
Kryzys gospodarczy jako katalizator zmian w sektorze farmaceutycznym

Nieodłączna rola państwa w zmniejszonych wydatkach na opiekę zdrowotną
Kryzys gospodarczy wywarł istotny, negatywny wpływ na konsumpcję leków w Europie pomimo
starzenia się ludności. Rządy, które są głównym źródłem finansowania tej branży, były wręcz
zmuszone do obcięcia wydatków na opiekę zdrowotną, aby zmniejszyć wzrost zadłużenia, co
doprowadziło do redukcji refundacji leków. W wyniku tego, udział wydatków na leki w PKB spadł w
latach 2003–2011 z 14,9 proc. do 13,4 proc. Ponadto kosztem firm farmaceutycznych promowano
politykę wspierającą leki generyczne – organy państwowe zachęcały lekarzy do ich przepisywania, a
konsumenci stosowali te leki ze względu na ich większy zakres refundacji. Wreszcie współzależność
krajów europejskich w zakresie cen napędza tzw. efekt skapywania („trickle-down effect”) tych
zmniejszonych wydatków na opiekę zdrowotną.

W wyniku zmian klif patentowy („patent cliff”) osiągnie szczyt między 2014 a 2016 r.
W latach 80. XX w. odniesiono wiele
sukcesów w dziedzinie badań i rozwoju
leków znanych na rynku jako
„blockbusters”
(wyjątkowo
dobrze
sprzedający się lek). Na początku XXI
w. dla wielu z tych substancji zakończył
się okres ochrony patentowej. Niektóre
firmy farmaceutyczne stanęły w obliczu
zagrożenia dla znacznego odsetka ich
przychodów,
spowodowanego
wejściem
na
rynek
leków
generycznych. Ten „klif patentowy”
przyspiesza od 2010 r. i pozostanie
znaczący do 2020 r.; jego szczyt
nastąpi pomiędzy 2014 a 2016 r.
1
Powstanie nowego modelu skoncentrowanego na zjawisku „pharmerging”

W obliczu wzrostu regulacji ze strony władz w Europie...
Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek władze publiczne regulują cały proces wprowadzania leków na rynek.
Przykład tego stanowią polityki cenowe takie jak „Medycyna oparta na wartości” („Value Based
1
Medicine”) . Firmy farmaceutyczne muszą teraz udowodnić, że oprócz skuteczności terapeutycznej
nowa substancja poprawia także jakość życia pacjenta.
Przeszkody te spowalniają proces wprowadzania leków na rynek i z dużym prawdopodobieństwem
zmniejszają wartość refundacyjną produktów firm farmaceutycznych, które jednocześnie muszą stawić
czoła konkurencji ze strony producentów leków generycznych. Leki generyczne stanowią aktualnie
ponad 50 proc. rynku pod względem wielkości sprzedaży (w 2013 r. stosunek ten wynosił 46–54 proc.
na korzyść leków generycznych). W przypadku leków generycznych, wytworzonych z substancji, które
stały się powszechnie dostępne, nie trzeba ponosić kosztów badawczo-rozwojowych, mogą więc one
mieć znacznie niższe ceny niż oryginalne leki.

…pojawia się potrzeba rozwoju nowych segmentów rynku
Aby zwiększyć wydajność, firmy farmaceutyczne zwracają się w stronę rynków wschodzących,
których starzejące się populacje czynią z nich przyszłe rynki wzrostu zbytu. Ponadto ostatnie regulacje
polityczne w zakresie ochrony zdrowia w nowo uprzemysłowionych krajach, ułatwiają dostęp do opieki
zdrowotnej.
„Zjawisko «pharmerging» staje się nowym Eldorado europejskich firm farmaceutycznych. W
przeciwieństwie do krajów rozwiniętych sprzedaż leków na rynkach wschodzących powinna
odnotować dwucyfrowy wzrost do 2017 r. Ten potencjał częściowo zniweluje skutki polityki cięć
budżetowych w Europie. Największe grupy w branży zyskują aktualnie wzrost, którego im brakowało,
na rynkach rozwiniętych” – wyjaśnia Khalid Aït-Yahia, ekonomista sektora w Coface.
Kolejną tendencją widoczną wśród firm farmaceutycznych jest przenoszenie działalności badawczorozwojowej na mniejszy, ale bardziej opłacalny rynek. Nisza najbardziej złożonych chorób zachęca
sektor farmaceutyczny do dokonania strategicznego repozycjonowania. Ten wysoce pożądany rozwój
dotyczy chorób, których leczenie jest bardzo kosztowne i często finansowane przez rządy. Firmy
farmaceutyczne planują wzrost w obszarach złożonego leczenia, takich jak onkologia, leczenie
cukrzycy i chorób układu sercowo-naczyniowego. W Europie ta perspektywa staje się rzeczywistością
dla firm farmaceutycznych dzięki ścisłej współpracy z największymi światowymi centrami badawczymi,
które stanowią główne źródła istotnych badań nad zrozumieniem chorób trudnych w leczeniu.
1
VBM: cena leku i stawka refundacji jest ustalana przez rząd w zależności od skuteczności medycznej, której ustalenie jest
pracochłonne.
2
KONTAKT DLA MEDIÓW:
Anna A. GUZIK – T. +48 22 465 02 22, M. +48 509 467 531 – E. [email protected]
Informacje o Coface
Grupa Coface, światowy lider w obszarze ubezpieczeń należności, oferuje firmom na całym świecie rozwiązania w zakresie
ochrony przed ryzykiem niewypłacalności ich klientów, zarówno w transakcjach krajowych jak i eksportowych. W 2013 r. Grupa
osiągnęła skonsolidowany obrót w wysokości 1,44 mld EUR. 4 440 pracowników zapewnia lokalną obsługę 37 tys. klientów z
ponad 200 krajów na całym świecie. Coface publikuje co kwartał swoje oceny ryzyka kraju dla 160 państw, w oparciu o unikalną
wiedzę nt. zachowań płatniczych przedsiębiorstw i doświadczenie 350 analityków ds. oceny ryzyka, znajdujących się blisko
klientów i ich dłużników. We Francji Coface zarządza gwarancjami eksportowymi w imieniu skarbu państwa.
W Polsce Coface jest obecny od 1992 roku. Ubezpiecza należności krajowe i eksportowe, oferuje finansowanie poprzez
faktoring, a także raporty handlowe o firmach z całego świata i marketingowe bazy danych. Prowadzi monitoring i windykację
należności B2B. Więcej informacji o firmie oraz pozostałe komunikaty prasowe dostępne na www.coface.pl
Spółka Coface SA jest notowana w indeksie Euronext Paris – Compartment A na giełdzie papierów
wartościowych w Paryżu pod numerem ISIN: FR0010667147 / Skrót: COFA
3