docWyraźne wzmocnienie wspólnej tożsamości
download 
Reklamacja Transkrypt
Wyraźne wzmocnienie wspólnej tożsamości
65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 1 Solutions for Industrial Services www.BIS.bilfinger.com Informacje Bilfinger Berger Industrial Services AG dla klientów biznesowych, partnerów i grupy przedsiębiorstw Wydanie 1/2008 SPIS TREŚCI BIS AG wspiera docenturę na Saksońskiej Akademii Zawodowej 2 Nowy lider rynku w Skandynawii Przejęcia w USA i Hiszpanii 3 Zdobywanie zleceń przez bezpieczeństwo pracy BIS Izomar na kursie wzrostu 4 Wielozadaniowa linia produkcyjna dla CU Chemie Uetikon 5 Spółki BIS łączą kompetencje Aktualne zlecenia 6 Zoptymalizowana technologia dla lepszej ochrony środowiska Bezpieczeństwo ma najwyższy priorytet 7 Do odkrywki powraca życie BIS Salamis zwiększa obroty przez utrzymanie sieci energetycznych w GB 8 Wyraźne wzmocnienie wspólnej tożsamości Wyjątkowo pomyślnie rozwijająca się spółka Bilfinger Berger Industrial Services AG (BIS AG) ustanawia standardy referencyjne dla innych wykonawców usług przemysłowych. W 2007 roku powyższa grupa przedsiębiorstw wyraźnie wzmocniła swą pozycję wiodącego europejskiego wykonawcy usług dla przemysłu przetwórczego i ponownie znacznie podniosła swą rentowność. Dla prezesa zarządu BIS, Thomasa Töpfera, ten gospodarczy sukces jest dowodem wyboru właściwego kierunku strategii dla spółki: „Konsekwentnie poszerzając nasz zakres usług, jako oferent rozwiązań zdobyliśmy zaufanie naszych klientów. W ten sposób chcemy zapewnić sobie dalszy rentowny rozwój.“ lu przedsiębiorstwach koncernu przez zatrudnioną w Grupie BIS w roku obrotowym 2007 udało się nich kadrę kierowniczą, lecz również do wysokiej rangi zwiększyć swój całkowity obrót o ponad 27 procent z przedsiębiorczego myślenia na wszystkich szczeblach i 1,36 do ponad 1,73 mld Euro. Po skorygowaniu o we wszystkich jednostkach całej organizacji. obrót sprzedanego na koniec 2006 roku działu Ship Technologies obrót działów usług przemysłowych (w roku 2006: 1,27 mld Euro) zwiększył się nawet Zwracamy się do każdego z osobna o około 36 procent. Oprócz silnego wzrostu organiczZnajduje to swój jasny wyraz w zasadach przedsięnego we wszystkich jednostkach gospodarczych do biorstwa udoskonalonych w oparciu o zmodyfikowane tego rozwoju przyczyniły się także akwizycje, których wytyczne koncernu Bilfinger Berger AG. Celem udział w obrocie wyniósł około 100 mln Euro. Temu zarządu jest umacnianie wśród wszystkich pracowponownie imponującemu rozników wartości kształtujących wojowi obrotu towarzyszył tożsamość przedsiębiorstwa, ponadproporcjonalny wzrost budujących fundament silnej wyniku. Na początku nowego wspólnoty w ekspandującym roku obrotowego doszły kolejprzedsiębiorstwie. „Odpowiedne inwestycje w USA i Nornio do kompleksowego zakresu wegii o wolumenie obrotów świadczonych usług jako ofeprzekraczającym 400 mln Euro rent rozwiązań jasno formułurocznie. W związku z pojemy nasze ambicje: We are BIS. wyższym liczba pracowników We are Best in Solutions“, w grupie BIS zwiększyła się o wyjaśnia prezes. „W tak obraponad 5.000 do około 21.000. zowy sposób zachęcamy Międzynarodowa grupa BIS wszystkie nasze zespoły do łączy pod jednym dachem utożsamiania się z tą dewizą. około 85 skonsolidowanych W tym bezpośrednim przekazie „Konsekwentnie poszerzając spółek udziałowych, które prowysuwamy naszych pracownasz zakres świadczeń jako wadząc maksymalnie niezależników na pierwszy plan, oferent rozwiązań zdobyliśmy zaufanie naszych klientów.“ ną działalność operacyjną na przekazując im w ten sposób odnośnych rynkach kierują się Thomas Töpfer, poszanowanie dla wartości, przede wszystkim wymagaprezes zarządu BIS AG których doświadczają w naniami swoich klientów. Ta szym przedsiębiorstwie. Zdaje„charakterystyczna dla średmy sobie sprawę z tego, że w nich firm elastyczność“ w połączeniu z finansową siłą końcu to oni na pierwszym froncie u klienta realizują koncernu stanowi zdaniem Thomasa Töpfera decynasze ambitne cele – jakość, nastawianie na świaddującą przewagę konkurencyjną. „Jesteśmy przedczenie usług i rzetelność.“ Udoskonalone zasady siębiorstwem przedsiębiorców“, podkreśla prezes zaprzedsiębiorstwa udokumentowane w tym wydaniu rządu. Nawiązuje w ten sposób nie tylko do specyfiki pozostają jednym z głównych tematów komunikacji koncernu polegającej na nabywaniu udziałów w wieprzedsiębiorstwa. naszego obrotu zostanie wygospodarowane poza Niemcami. Do tej sytuacji dostosowujemy się Pozycjonowanie przedsiębiorstwa jako wiodącego poprzez nową strukturę naszych jednostek gosdostawcy usług przemysłowych z kompleksową podarczych. Nowo powstała Division Northern & ofertą świadczeń jest dla Thomasa Töpfera jedEastern Europa odpowiada za Norwegię, Szwecję, nocześnie programem dla dalszego wzrostu. Polskę, Węgry, Czechy, Rumunię i Słowację. Nowo „Obecnie u wielu naszych klientów urządzenia założona na początku roku Division North America przemysłowe pracują na granicy zdolności wytprowadzi nasze działania w USA i Kanadzie.“ wórczych. Piętrzące się od dwóch lat potrzeby Dalszą konsekwencją dynautrzymania ruchu i zapotrzebomicznego wzrostu i coraz wanie na inwestycje prowadzi „Uczciwe i odpowiedzialne większej internacjonalizacji do znacznie większego popytu. działanie wszystkich pracowników jest bieżące doskonalenie Z punktu widzenia klienta atoraz ścisłe przestrzeganie wewnętrznych systemów zarakcyjni są przede wszystkim wszystkich istotnych przepisów prawnych to podstawa dla trwałego rządzania ryzykiem i zgodtacy wykonawcy usług przesukcesu przedsiębiorstwa.“ nością (compliance). „Uczcimysłowych, którzy oferują we i odpowiedzialne działakompletne rozwiązania obejnie wszystkich pracowników oraz ścisłe przestmujące serwis, utrzymanie ruchu i outsourcing.“ rzeganie wszystkich istotnych przepisów prawnych Możliwości wzrostu prezes upatruje przy tym nie to podstawa dla trwałego sukcesu przedsiętylko w poszczególnych krajach, lecz ze względu na biorstwa“ uważa prezes. Corporate Compliance międzynarodową orientację przedsiębiorstwa w zajmuje w grupie BIS wysoką pozycję i również w szczególności także u klientów działających globalbieżącym roku gospodarczym jest jednym z nie. Wysokie tempo wzrostu zabezpiecza przy głównych tematów. „Z naszym intensywnym tym – jak stabilny fundament – potęga finansowa wzrostem bardziej kompleksowe stały się również koncernu. wymagania administracyjne. Tym ważniejsze jest dla nas pielęgnowanie naszych cnot: ducha pracy Nowa struktura dywizji zespołowej, otwartej kultury komunikacji, elasThomas Töpfer chce pozostać na kursie rozwoju tyczności naszej zdecentralizowanej organizacji, a zarówno przez docelowe wzmacnianie przyprzede wszystkim ukierunkowania na klienta“, podwództwa rynkowego w Europie jak i zdobywanie kreśla Thomas Töpfer. dalszych rynków. „W tym roku ponad 70 procent Atrakcyjność przez kompletne rozwiązania We are BIS. We are Best In Solutions. WSPÓLNE BIS [Bilfinger Berger Industrial Services] DZIAŁANIE WSPÓLNE MYŚLENIE jest wiodącym przedsiębiorstwem usługowym dla przemysłu w Europie. Świadczymy kompleksowe usługi dla przemysłu procesowego i gospodarki energetycznej w czasie całego cyklu eksploatacji urządzeń, oferując jednocześnie dużą część naszych usług z jednej ręki. WSPÓLNE UCZESTNICTWO WSPÓLNE KSZTAŁTOWANIE 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 2 2 AKTUALNOŚCI Inicjatywa edukacyjna BIS AG 850 rowerów dla Monachium Pierwszy mecenas docentury Bilfinger Berger Industrial Services AG jako partner sponsoringowy Monachium wspiera 850-lecie tego miasta poprzez partnerstwo Premium. „Obiecujemy sobie po tym znaczne zwiększenie stopnia rozpoznawalności naszej firmy jako nowoczesnego, zorientowanego techniczne koncernu usług przemysłowych działającego w tym gospodarczym regionie, jakim jest Monachium. Dodatkowo zamierzamy zaprezentować się jako atrakcyjny pracodawca“, opowiada Thomas Töpfer, prezes zarządu BIS AG. Jednym z kulminacyjnych punktów jubileuszu miasta jest festyn przy ulicy Altstadtring organizowany w dniach 19-20 lipca. BIS AG uczestniczy w nim z dużym stoiskiem prezentacyjnym bezpośrednio przy placu Stachusa w centrum Monachium. O ekologiczną mobilność i uwagę mieszkańców tej położonej nad Izarą metropolii zadba specjalna akcja promocyjna koncernu BIS AG: od tego lata po mieście poruszać się będzie łącznie 850 srebrnych rowerów BIS udekorowanych niebieską lambdą. Jim Whitehorn (pośrodku) z nagrodą dla BIS Salamis, Lee Hunter (z lewej) reprezentujący organizatora konkursu oraz Peter Casebow reprezentujący sponsora nagrody. Bilfinger Berger Industrial Services AG planując długoterminowe wspieranie Saksońskiej Akademii Zawodowej, Państwowej Akademii w Lipsku (Berufsakademie Sachsen, Staatliche Studienakademie Leipzig) podejmuje się roli prekursora. Partnerstwo przemysłu i nauki jest także bezpośrednią odpowiedzią na deficyt wykwalifikowanej siły roboczej w niemieckiej gospodarce. „Nie chcemy tylko się przyglądać i wtórować chórowi narzekających, lecz sami podejmujemy inicjatywę i aktywnie szukamy przyszłościowych rozwiązań“, wyjaśnia Thomas Töpfer, prezes zarządu Bilfinger Berger Industrial Services AG (BIS Nie narzekać, AG) odnosząc się do koopetylko działać, racji z Saksońską Akademią brzmi dewiza Zawodową, Państwową Thomasa Töpfera. Akademią w Lipsku. Wykwalifikowani pracownicy są cennym kapitałem zwłaszcza w branży utrzymania ruchu wymagającej dużej ilości personelu. Dlatego też taki międzynarodowy koncern jak BIS AG musi wcześnie podjąć inicjatywę, aby w wyścigu po najlepszych fachowców zapewnić sobie dobrą pozycję wyjściową. „W Państwowej Akademii w Lipsku znaleźliśmy pierwszorzędnego partnera. Tu na kierunku studiów Service Engineering kształceni są dokładnie ci eksperci, których poszukujemy dla naszego biznesu“, opowiada Thomas Töpfer. Nagrodzony program kwalifikacyjny Dalszy rozwój programu studiów Wyróżnienie za wysoki poziom kwalifikacji pracowników otrzymała spółka BIS Salamis Ltd. w Szkocji. Nagrodę „Human Resources National Award“ odebrał Jim Whitehorn, menedżer ds. szkoleń i kompetencji w BIS Salamis, który zainicjował i zrealizował program podnoszenia kwalifikacji. “Bardzo cieszymy się z tej nagrody, tym bardziej, że dotyczy ona całego sektora przemysłowego w Szkocji, a nie tylko branży naftowej i gazowej”, oświadczył dyrektor ds. personalnych, Paul Matthews. W ten sposób nagradzane jest ponadprzeciętne zaangażowanie wszystkich zespołów, które przyczyniły się do podniesienia kwalifikacji i bezpieczeństwa pracy. Wsparcie udzielane tej nowej jednostce naukowej jest jak dotąd na Saksońskiej Akademii Zawodowej czymś absolutnie bezprecedensowym. „Przed nami otwiera się teraz nowa szansa dla dalszego pomyśl- O kolejne cztery lata, do końca 2011, przedłużono umowę o kompleksową obsługę między BIS Maintenance Südwest GmbH a Almatis GmbH w Ludwigshafen. Zaostrzone przepisy bezpieczeństwa oraz silnie erozyjne właściwości produktu (tlenek glinu) stawiają bardzo wysokie wymagania w zakresie utrzymania urządzeń produkcyjnych w ruchu. Przedłużenie wspomnianej umowy, o wolumenie przekraczającym 5 mln Euro rocznie, świadczy o zadowoleniu klienta z jakości i profesjonalizmu utrzymania ruchu przez BIS Maintenance Südwest GmbH. Wzmocnienie biznesu onshore Spółce BIS Salamis Ltd. udało się zdobyć kompleksowe zlecenie na konserwację i utrzymanie ruchu w dużej rafinerii w regionie Humberside, w północno-wschodniej części Wielkiej Brytanii. Zakres prac obejmie w pierwszej linii rusztowania, izolacje i zabezpieczenia antykorozyjne. Powyższe zlecenie przyznano po intensywnym procesie wyboru wykonawcy, zaś umowę podpisano na trzy lata. Kontrakt ten oznacza dla BIS Salamis Ltd. ważny krok naprzód w dalszym wzmacnianiu biznesu onshore. nego rozwoju kierunku Service Engineering na wielu poziomach“, wyjaśnia prof. dr hab. Ulrike Gröckel, dyrektor Akademii, odnosząc się do wsparcia ze strony BIS AG. Taka kooperacja między przemysłem a nauką to nowe możliwości dla zwiększenia mocy produkcyjnych. W ten sposób więcej młodych ludzi może podnosić swe kwalifikacje poprawiając w ten sposób swe perspektywy na rynku pracy. „Podczas studiów przykładamy dużą wagę do ukierunkowania na zakładową praktykę. Dlatego też to partnerstwo z jednym z wiodących międzynarodowych koncernów branży utrzymania ruchu jest dla nas cenną pomocą“, podkreśla prof. dr hab. Ulrike Gröckel. Informacje z praktyki Oprócz finansowania Saksońskiej Akademii Zawodowej przez BIS AG kierunek studiów Service Engineering jest wspierany merytorycznie przez treści dydaktyczne z praktyki. W Akademii w roli wykładowców regularnie występują eksperci z BIS AG. „Nasi studenci mogą doskonale skorzystać z tej wiedzy do podniesienia swych własnych kwalifikacji. Takie uzupełnianie klasycznych treści dydaktycznych jest charakterystyczne dla studiów na Akademii Zawodowej“, opowiada prof. dr Ulrich Regel, kierownik kierunku Service Engineering. BIS będzie oferować miejsca na studiach Nowe umowy ramowe Swą dobrą pozycję rynkową w zakresie generalnego wykonawstwa spółka Bilfinger Berger Industrial Services AG (BIS AG) umocniła właśnie przez dwie nowe umowy ramowe. Od 1 kwietnia BIS Industrieservice Nord GmbH jest partnerem kontraktowym dla TOTAL Bitumen Deutschland GmbH w Brunsbüttel i dla zakładów Shell w Harburgu i Grasbrook. Oba zlecenia mają łączny wolumen na poziomie 10,5 mln Euro rocznie. Szczególnie mocną stroną Akademii Zawodowej jest ukierunkowanie na praktykę. Umowę o współpracy podpisali prof. dr Ulrike Gröckel i prof. dr Ulrich Regel (z prawej) w imieniu Saksońskiej Akademii Zawodowej oraz Thomas Töpfer i Matthias Kopp (z lewej) w imieniu BIS. Dodatkowo w swych krajowych spółkach córkach BIS AG będzie oferować kwalifikowane miejsca na studiach dla studentów Państwowej Akademii w Lipsku. „Dostrzegamy naszą społeczną odpowiedzialność za wykształcenie młodych wykwalifikowanych pracowników w Niemczech“, mówi Thomas Töpfer. Branża utrzymania ruchu oferuje dużo różnych profili zawodowych oraz perspektywę bezpiecznego miejsca pracy. Inicjatywa tej współpracy pochodzi od Matthiasa Koppa, prezesa spółki BIS Industrieservice Ost Nowy start programu JMT Dla wielu odskocznia do kariery W kwietniu z 21 uczestnikami z ośmiu krajów ruszył nowy Junior Management Team (JMT). Od pierwszej edycji, tj. od 2001 roku, program JMT wyrobił sobie mocną pozycję jednego z najważniejszych elementów rozwoju personalnego w grupie BIS. JMT służy podnoszeniu kwalifikacji młodych kadr, a dla wielu pracowników stanowi także odskocznię do zawodowej kariery. Łącznie w sześciu jednostkach treningowych rozłożonych na półtora roku program oferuje uczestnikom możliwość doskonalenia swych osobistych i fachowych umiejętności przy pokonywaniu zawodowych wyzwań. ”W pierwszej kolejności chcemy pomóc uczestnikom, aby jeszcze lepiej radzili sobie ze swymi codziennymi zadaniami“ mówi Michael Schmitz, kierownik działu rozwoju personelu w BIS AG. Okazuje się jednak, że program treningowy często motywuje również wielu uczestników do pokonywania kolejnych szczebli kariery zawodowej. Analiza rozwoju personelu wykazała, że 19 osób spośród uczestników trzech ubiegłych edycji uczyniło następnie duży krok na drodze swej kariery. Dobrym tego przykładem są Tomasz Kalejta (37) i Witold Wałachowski (39) z BIS Izomar Sp. z o.o. Obaj od ponad dziesięciu lat pracują w tym przedsiębiorstwie i w programie JMT brali udział jako kierownicy projektów. Dzisiaj w swojej firmie są już Wiceprezesami Zarządu. Przykład ten ilustruje, że grupa naszych dynamicznych przedsiębiorstw oferuje młodym kadrom kierowniczym interesujące perspektywy zawodowe. Thomas Töpfer, Prezes Zarządu BIS AG: „Przedsiębiorstwo inwestuje w pracowników, gdyż ich talenty to istotny warunek, aby w oparciu o dobre zespoły dalej rozwijać naszą firmę, także pod względem personalnym.“ GmbH, która już zatrudniania jednego studenta Akademii Zawodowej. Z uwagi na dobre doświadczenia w tym zakresie pojawił się pomysł intensywniejszej współpracy. Thomas Breuer studiuje od 1 października 2007 na Akademii w Lipsku zaliczając praktyczną część swoich studiów w BIS Industrieservice Ost GmbH. Treści dydaktyczne nauczane na Saksońskiej Akademii Zawodowej charakteryzują się ścisłym zazębianiem się naukowej teorii z zakładową praktyką. Studia te zainicjowane i finansowane przez kraj związkowy i wspierane przez kompetentnych partnerów z praktyki zdążyły już zdobyć w Saksonii ugruntowaną pozycję. Sukces ten polega przede wszystkim na dualnej organizacji studiów. Oprócz teoretycznych studiów zawodowych pewna praktyczna część zajęć prowadzona jest w zakładach pracy. Kierunek Service Engineering obejmuje takie treści jak planowanie utrzymania ruchu, technologia utrzymania ruchu, diagnostyka techniczna, inspekcja, monitoring stanu, procesy wytwórcze i montażowe, analiza błędów i słabych punktów w pracy eksperymentalnej, analizy kosztów, technika pomiaru, sterowania i regulacji. JUBILACI 40 lat Junginger, Horst Leibrock, Bruno Neuf, Ulrich Statezni, Siegfried 27.05. 2.01. 2.01. 29.01. 25 lat Affeldt, Ralf Balent, Josip Beinert, Bernhard Braun, Franz Casar, Jozef Christ, Leo Eberle, Manfred Einberger, Günter Frühling, Dieter Gräsel, Karl Griessel, Juergen Ismaili, Sefedin Ivančić, Mile Jansen, Bernd Kieper, Hans-Peter Kleinstueck, Andreas Laier, Alfred Matteo, Antonio Noeske, Wolf-Dieter Prock, Georg Redenberger, Sabine Regel, Lothar Reichstein, Harry Reiff, Harald Savaş, Osman Schmieder, Reiner Schubert, Michael Schubert, Stefan Schüll, Ralf Taflan, Aytaç Tepper, Andreas Uliczek, Manfred Wagner, Helmut Weise, Dietmar Zimmermann, Jürgen Zoels, Lutz 28.03. 3.01. 6.04. 1.04. 1.02. 30.06. 13.06. 14.02. 11.04. 5.04. 1.04. 7.06. 20.06. 16.05. 16.05. 1.04. 17.01. 1.02. 9.01. 21.02. 19.04. 3.01. 27.06. 17.01. 3.02. 31.01. 14.02. 9.02. 14.03. 22.02. 8.02. 17.03. 14.03. 3.01. 10.01. 31.03. Informację o krajowych jubilatach uzupełnimy o jubilatów z zagranicznych spółek koncernu w wydaniu 02/2008. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 3 3 BIS AG kupuje dwóch dostawców usług dla Norsk Hydro ASA w Norwegii Nowy lider rynku w Skandynawii Bilfinger Berger Industrial Services AG (BIS AG) obejmuje pozycję lidera skandynawskiego rynku przez zakup dwóch spółek córek Norsk Hydro ASA w Norwegii. Hydro Production Partner AS oraz PT Produksjonstjenester AS uzupełnią portfel usług przemysłowych BIS AG w Europie Północnej. „Te duże akwizycje są kontynuacją naszego kursu ekspansji na lukratywnym i rosnącym rynku Europy Północnej. Portfel obu tych przedsiębiorstw jest idealnym uzupełnieniem naszej dotychczasowej oferty usług przemysłowych. W serwisie przemysłowym Bilfinger Berger Industrial Services AG awansuje w ten sposób na pozycję lidera skandynawskiego rynku“, oświadcza Thomas Töpfer, prezes zarządu BIS AG. Dzięki temu strategicznemu przejęciu łączny obrót w Europie Północnej zostanie więcej niż podwojony i wyniesie w przyszłości około pół miliarda Euro. Liczba zatrudnionych w tym regionie wzrośnie do około 3.600. Kontynuacja wzrostu w Skandynawii „Będziemy kontynuować nasz kurs wzrostu i na tej bazie planujemy zintensyfikowanie działań dla całego przemysłu przetwórczego“, informuje Thomas Töpfer. BIS AG już od 30 lat działa w Skandynawii jako zorientowany technicznie koncern usług przemysłowych i stale rozbudowuje swą obecność na rynku. Najważniejsi klienci pochodzą z przemysłu chemicznego, petrochemicznego, energetycznego, celulozowego, papierniczego i stalowego. Klienci profitują z poszerzonego portfela „Dzięki rozbudowie naszego potencjału, w szczególności w mechanice, AKPiA i kompleksowym utrzymaniu ruchu, nasi klienci mogą w przyszłości korzystać z pełnego zakresu usług“, podkreśla Thomas Töpfer. W ten sposób lukratywny biznes w zakresie Main Contracting zostanie wzmocniony i będzie dalej rozbudowywany. Silna pozycja w przemyśle przetwórczym Wspólnie w przyszłość: Thomas Töpfer, prezes zarządu BIS AG, Morten Mathisen, CEO Production Partner (z prawej), oraz menedżer M&A z firmy Hydro, Tor-Ove Horstad (z lewej). O OSOBIE Z nowym ładem i poszerzeniem dywizji łączą się zmiany personalne na szczeblu dyrekcji. W ten sposób trzech menedżerów w BIS AG podejmuje się nowych zadań. Nową Division North America kieruje Hans Petter Hansen (54). W 1999 roku przychodzi do R&M Industrier AS, gdzie do roku 2004 jako prezes odpowiada za spółki działające w Norwegii i Danii. W BIS AG od początku 2005 roku menedżer ten prowadzi na bardzo wysokim poziomie ważne tematy Business Development oraz M&A. W tym zakresie uczestniczy w akwizycjach przedsiębiorstw Salamis, OHare oraz HPP i PT. Nową osobą w kierownictwie Division Central Europe jest dr Joachim Kreysing (43). Ten doktor chemii przychodzi do grupy przedsiębiorstw BIS w 2005 roku jako prezes dzisiejszej BIS Prozesstechnik GmbH oraz BIS Industrieservice Mitte GmbH. Przed przejściem do branży usług przemysłowych w 2003 roku przez sześć lat pracuje w firmie consultingowej i dwa lata w badaniach. Kierownictwo Division Northern & Eastern Europe zostaje wzmocnione przez Haralda Stöhra (42). Ten magister inżynier rozpoczyna pracę w R&M w 1997 roku w centralnym dziale controllingu projektów. Pod koniec 2003 roku zostaje mianowany komisarycznym prezesem R&M arnholdt Services GmbH & Co. KG. W maju 2005 zostaje prezesem R&M International GmbH i dodatkowo w 2006 roku prezesem BIS OKI Insulation GmbH. Zdjęcia: flohagena.com Przedsiębiorstwa Hydro Production Partner AS (HPP) oraz PT Produksjonstjenester AS (PT) wydzielone w 2005 roku z Norsk Hydro ASA cieszą się na skandynawskim rynku wyjątkowo silną pozycją. Zarówno zakłady norweskie jak i jeden szwedzki i jeden niemiecki oddział posiadają wieloletnie umowy serwisowe z wieloma renomowanymi klientami z przemysłu przetwórczego. W 2007 roku oba te przedsiębiorstwa wygospodarowały łącznie obrót na poziomie 250 mln Euro i zatrudniają obecnie około 2.200 pracowników. Główna siedziba obu firm, HPP i PT, mieści się w Porsgrunn, na południowym wybrzeżu Norwegii, W parku przemysłowym na półwyspie Herøya, w pobliżu Porsgrunn, mieszczą się główne siedziby nowo przejętych spółek. 160 kilometrów od Oslo. W 1929 roku na półwyspie Herøya niedaleko Porsgrunn został założony duży zakład produkujący nawozy sztuczne. W następnych dziesięcioleciach dochodziły kolejne obiekty fabrycz- ne prowadząc do powstania największego kompleksu przemysłowego w Norwegii. Firma HPP obsługuje tu między innymi takie renomowane przedsiębiorstwa jak Ineos, REG Scanwafer i Yara. Przejęcia w USA i Hiszpanii Dalszy międzynarodowy wzrost Poprzez przejęcie dwóch przedsiębiorstw usług przemysłowych w USA i Hiszpanii na przełomie roku 2007/2008 koncern BIS AG podtrzymuje swój międzynarodowy kurs ekspansji. Tym samym konsekwentnie kontynuowana jest udana strategia oferowania w miarę możliwości kompleksowej usługi z jednej ręki dla przemysłowych klientów. Poprzez przejęcie dwóch działów amerykańskiej Fru-Con Construction Corp., spółki córki Bilfinger Berger AG, nastąpiło znacznie wzmocnienie obecności BIS AG w USA. Fru-Con Special-Projects oferuje w serwisie przemysłowym przede wszystkim utrzymanie ruchu, zarządzanie przestojami i wykonawstwo rurociągów, zaś Fru-Con Engineering usługi projektowe i inżynieryjne. „Jednym z naszych najważniejszych celów jest stworzenie własnych struktur, aby dalej rozbudowywać naszą działalność na amerykańskim kontynencie“, wyjaśnia Thomas Töpfer, prezes zarządu BIS AG, strategię dla Ameryki Północnej. Udział w rozwoju USA BIS AG działa w USA już od dwóch lat za pośrednictwem swej brytyjskiej spółki córki, natomiast bezpośrednio posiada jeszcze udziały w kanadyjskiej firmie. „Rynek w Stanach Zjednoczonych stale rośnie i staje się coraz bardziej lukratywny. Poprzez przejęcie spółek serwisowych Fru-Con zamierzamy mieć swój udział w tym rozwoju, a w średniej perspektywie chcemy wejść w biznes naftowy i gazowy w Ameryce Północnej“, opowiada Thomas Töpfer. Fru-Con Special-Projects oraz Fru-Con Engineering wnoszą do grupy BIS ponad 2.000 pracowników oraz obrót około 160 mln Euro. Ze swej głównej siedziby w Saint Louis oba te przedsiębiorstwa obsługują klientów w 13 stanach, głównie w centrum i na wschodzie USA. Jednym z najważniejszych klientów jest już od ponad 60 lat koncern Procter & Gamble. Oprócz tego doświadczeniu i kompetencjom specjalistów z Fru-Con ufa wiele reno- mowanych przedsiębiorstw przemysłu przetwórczego w USA. Około 75 procent obrotu bazuje na długoterminowych umowach z klientami korzystającymi od wielu lat z serwisu przemysłowego tych firm. W przyszłości oba te przedsiębiorstwa będą działać pod jednym dachem nowej dywizji – Division North America. Wzmocnienie pozycji rynkowej w Hiszpanii Koncern BIS AG wzmocnił swą pozycję także na hiszpańskim rynku rusztowań przemysłowych przejmując 90 procent akcji Desarrollo e Ingenieria del Andiamo S.A. (DIASA). Spółka DIASA zatrudniająca około 200 pracowników generuje roczny obrót na poziomie 15 mln Euro. Dzięki temu przejęciu w połączeniu z dotychczasową działal- nością w Hiszpanii spółka BIS Multiservicios Industriales S.A. jest teraz jedynym przedsiębiorstwem na Półwyspie Iberyjskim, które w dużych projektach potrafi w szerokim zakresie zaoferować i zrealizować komplet usług izolacyjnych i rusztowaniowych w oparciu o własne know-how i własną siłę roboczą. Założona w 1998 roku firma DIASA oferuje swe podstawowe usługi, rusztowania przemysłowe, w przemyśle petrochemicznym i energetycznym oraz stoczniowym. Oprócz głównej siedziby w Ferrol (Galicja) posiada jeszcze trzy oddziały w Madrycie, Bilbao i Gijon (Asturia). Prezes Isido Silveiva Rey, twórca renomy i sukcesu przedsiębiorstwa DIASA, będzie z nim nadal powiązany w charakterze wspólnika. Od przynależności do koncernu BIS AG oczekuje on znacznych impulsów rozwojowych, które doprowadzą do pomyślnej rozbudowy działalności z uwzględnieniem specyfiki klientów tego regionu. WSPÓLNE | działanie pozwala nam na zaoferowanie elastyczności średniego przedsiębiorstwa z możliwościami finansowymi koncernu. WSPÓLNE DZIAŁANIE umożliwia nam wykorzystanie szybszej niescentralizowanej organizacji. pomaga nam pozostać zwartą jednością mimo bogatej różnorodności. jest podstawą inwestycji w każdego pracownika, ażeby wspólnie osiągnąć więcej. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 4 4 Wysokie kompetencje przekonują klientów w kraju i za granicą BIS Izomar Sp. z o.o. utrzymuje kurs wzrostu Nieprzerwany rozwój know-how i kompetencji to jedna z najważniejszych maksym obowiązujących we wszystkich spółkach BIS. Także polska spółka BIS Izomar Sp. z o.o. oraz jej spółka córka Izomar Pomorze Sp. z o.o. stale rozwijają swoją ofertę usługową i poszerzają grono klientów w kraju i za granicą. Izomar Pomorze Sp. z o.o. posiada własny warsztat do wykonywania konstrukcji stalowych pod zamówienie klienta. Wysokie kompetencje firma ta posiada także przy wytwarzaniu i montażu kanałów gazów wylotowych oraz kanałów wlotowych dostarczanych licznym klientom także poza granicami Polski. Wyprodukowano 250 ton stalowych kanałów Kompleksowym projektem była kooperacja z przedsiębiorstwem górniczym LKAB, wiodącym światowym oferentem oczyszczonej rudy żelaza. Przedsiębiorstwo to działa od 1870 roku w Malmberget na północy Szwecji. Aby móc zwiększyć roczną produkcję oczysz- czonej rudy żelaza do 25 mln ton, konieczna była nowa linia do produkcji granulatu. W tym projekcie zespół z Izomaru Pomorze Sp. z o.o. podjął się wykonania kanałów i przynależnych konstrukcji nośnych. Dostarczono ponad 250 ton stalowych kanałów technologicznych i kompensatorów o średnicy do 3,8 metra i grubości ścianki do 12 mm. Częścią składową zlecenia był projekt techniczny oraz produkcja wszystkich komponentów jak również wykonanie zabezpieczenia antykorozyjnego. Skomplikowana i wymagająca była ponadto kwestia drogowego i morskiego transportu wielkowymiarowych części z Polski do Malmberget w Szwecji. Od dziewięciu lat z powodzeniem na rynku Od powstania, tj. od lat dziewięciu, spółka Izomar Pomorze Sp. z o.o. stała się doświadczonym i cenionym przedsiębiorstwem usługowym specjalizującym się w serwisach remontowych i pracach montażowych branży mechanicznej. Z usług Izomaru Pomorze korzysta przede wszystkim energetyka. Przedsiębiorstwo to koncentruje się głównie na konserwacji i utrzymaniu ruchu kotłów wodnych i parowych z przynależnymi komponentami, takimi jak elektrofil- Izomar Pomorze Sp. z o.o. podęła się generalnego wykonawstwa wymiany elektrofiltru kotła WP 120 w polskiej Elektrociepłowni Toruń. Okrągłe kanały linii do produkcji granulatu w Szwecji posiadają średnicę do czterech metrów. try, armatura, pompy i rurociągi oraz systemy transportu węgla i popiołu. Jednym z głównym jej klientów jest Elektrociepłownia Toruń położona 211 kilometrów na północny zachód od Warszawy. W niej przez ostatnie dziewięć lat poprzez konsekwentne działania akwizycyjne udało się pozyskiwać kompleksowe i technicznie ambitne zlecenia. Należała do nich między innymi wymiana 2 elektrofiltrów dla kotłów WP 120. Kompetencja i niezawodność popłacają Warszawska spółka matka, BIS Izomar Sp. z o.o., wypracowała sobie w ostatnich latach znakomitą pozycję na rynku usług dostawy obmurzy ogniotrwałych dla urządzeń przemysłowych w cementowniach. Podstawą tego była nawiązana w roku 1998 współpraca z Cementownią Ożarów położoną około 160 kilometrów od Warszawy. Z biegiem czasu dzięki wysokim kompetencjom, elastyczności, solidności i niezawodności, BIS Izomar została stałym partnerem Grupy Ożarów. BIS Izomar wykonuje dla Cementowni Ożarów wszystkie prace modernizacyjne oraz prace związane z utrzymaniem ruchu. Wykonywanie skomplikowanych obmurzy wymaga specjalistycznej wiedzy i dużego doświadczenia montażowego. Potrzebne są również wybitne zdolności inżynierskie oraz zastosowanie indywidualnych rozwiązań. Eksperci od obmurzy z BIS Izomar Sp. z o.o. od dawna działają także w innych cementowniach, takich jak Cementownia Małogoszcz z Lafarge Cement Group oraz Cementownia Chełm z RMC Polska Group. Ta spółka córka BIS dobrą markę wypracowała sobie także poza Polską. I tak na przykład z usług obmurzowych warszawskich fachowców korzysta między innymi Irish Cement Group w ukraińskiej cementowni Podilsky Cement. BIS Industrial Services België N.V. dostarcza rusztowania i izolację dla ExxonMobil Zdobywanie zleceń przez bezpieczeństwo pracy wyników. BIS może polegać w tym zakresie na ojcu chrzestnym tego systemu Buddy, menedżerze ds. bezpieczeństwa, w osobie Bruno Jansa. Jakość, niezawodność i bliski kontakt z klientem to nie jedyne czynniki sukcesu Bilfinger Berger Industrial Services AG. Do silnej pozycji rynkowej przyczyniają się również znaczne wysiłki na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa pracy i zapobiegania nieszczęśliwym wypadkom. Aktualnym tego przykładem są prace izolacyjne i rusztowaniowe w ramach budowy nowej elektrowni gazowo-turbinowej z gospodarką skojarzoną w belgijskiej Antwerpii wykonywane przez spółkę BIS Industrial Services België N.V. Jednym z czynników decydujących o udzieleniu zlecenia były wysokie kompetencje w zakresie bezpieczeństwa pracy oraz wysokie kwalifikacje pracowników. „Nie chodziło tu tylko o pieniądze”, uważa Christof Bossuyt, dyrektor BIS Industrial Services België N.V. „Zrobiliśmy na naszych zleceniodawcach bardzo dobre wrażenie, ponieważ gwarantujemy, że własni monterzy rusztowań pracują z podwójnymi pasami bezpieczeństwa“, opowiada dalej Christof Bossuyt. Ważną rolę przy udzieleniu zlecenia odegrał wdrożony pomyślnie nowy system certyfikacji i kwalifikacji dla monterów rusztowań – „Professional Workforce“ (PWF). W ExxonMobil bezpieczeństwo w miejscu pracy zajmuje w końcu bardzo wysokie miejsce w hierarchii wartości. System PWF to intensywna weryfikacja fachowych kwalifikacji wszystkich monterów rusztowań zatrudnionych w spółkach BIS w Holandii i Belgii lub u ich podwykonawców. Taka kwalifikacja daje zamawiającemu pewność, że BIS zawsze korzysta z wykwalifikowanego specjalistycznego personelu. Organizacyjne wyzwanie Po udzieleniu zlecenia przez odpowiedzialne za projekt biuro inżynieryjne Foster Wheeler Italiana S.p.A. prace rusztowaniowe i izolacyjne rozpoczęły się w lipcu 2007. Bezpieczeństwo ma zawsze najwyższy priorytet, także wtedy, gdy projekt musi zostać zrealizowany w terminie i dokładnie według zamówienia. „Największe wyzwanie polega na tym, aby odpowiednio perfekcyjnie zorganizować logistykę. Wszystkie prace są prowadzone przy bieżącej produkcji i na ograniczonej przestrzeni. W takich warunkach decydująca jest gruntownie przygotowana koncepcja i dobra komunikacja. BIS radzi sobie z tym doskonale“ – tak Pieter Coenraads, menedżer ds. bezpieczeństwa w ExxonMobil, chwali metody pracy zespołu BIS. „Stolica bezpieczeństwa“ Europy Nadanie wyróżnienia „wykonawca miesiąca”: Fons Dam oraz Johan Vyaene z BIS Industrial Services België N.V. oraz Bruno Jans z ExxonMobil (od prawej). Stała zachęta do poprawy Dla wyrażenia istotnej roli bezpieczeństwa pracy przy budowie elektrowni w Antwerpii pracującej w układzie skojarzonym wykorzystano szczególny pomysł wirtualnego miasta ochrzczonego jako „Cogenville“. Jego „burmistrzem“ wybrany został Franco Rabolini, naczelna osoba odpowiedzialna Budowa rusztowań dla ExxonMobil oznacza bardzo wysokie wymagania dotyczące bezpieczeństwa pracy. za ten projekt ze strony ExxonMobil. Widać go na plakatach i broszurach ze sloganem: „Nobody get hurt“ (Nikt nie zostanie ranny). Cogenville uznaje się za „europejską stolicę bezpieczeństwa“. Co miesiąc odbywają się tu Safety Meetings, podczas których szczodrze nagradza się osiągnięte cele i wyniki na odcinku bezpieczeństwa. Każdemu uczestniczącemu w nich przedsiębiorstwu przydzielany jest menedżer ds. kontaktów z partnerami ze strony ExxonMobil, który odpowiada za bezpieczeństwo pracy i wspólnie z kierownikiem projektu omawia cotygodniowe karty Dobra kooperacja z zamawiającymi oraz ścisłe przestrzeganie wszystkich uregulowań z zakresu ochrony pracy profitują przy kolejnych zleceniach. ExxonMobil kooperuje tylko z niektórymi starannie wybranymi przedsiębiorstwami. „Na swój status trzeba sobie zapracować, ponieważ ExxonMobil klasyfikuje wykonawców według trzech kategorii – złotej, srebrnej i brązowej“, wyjaśnia Ton Flintrop, kierownik projektu z BIS Industrial Services België N.V. Klasyfikacja ta jest ciągle aktualizowana, po ocenie ostatnio wykonanej pracy. „W pewnych obszarach osiągnęliśmy srebrny status, co stanowi dla nas stałą zachętę do dalszej poprawy“, opowiada dalej Ton Flintrop. Przy ostatnim dużym przeglądzie zespół z BIS otrzymał już bardzo dobrą ocenę. Ton Flintrop uważa, że przy aktualnym projekcie można liczyć nawet na poprawienie tego wyniku. W międzyczasie spółka BIS Industrial Services België N.V. zdobyła już raz tytuł wykonawcy miesiąca. Przyszłościowa technika Po zakończeniu prac gazowa turbina pracującej w skojarzeniu elektrowni na terenie rafinerii ExxonMobil Corporation będzie produkować 136 megawatów. Elektrownie pracujące w gospodarce skojarzonej mają zdecydowaną przewagę nad tradycyjnymi elektrowniami cieplnymi nastawionymi tylko na produkcję energii elektrycznej. Dzięki jednoczesnemu wytwarzaniu prądu i ciepła osiągają znacznie lepsze wykorzystanie energii, czasem nawet do 90 procent. Energia cieplna z elektrowni w Antwerpii będzie wykorzystywana do produkcji pary i podgrzewania surowej ropy naftowej w rafinerii. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 5 5 BIS Industrieservice Mitte instaluje nowoczesne wielozadaniowe urządzenia „Ta budowa funkcjonowała dobrze od samego początku“ Gęsta pionowa zabudowa Obie nowe linie produkcyjne musiały zostać wykonane w istniejącym od 2002 roku budynku firmy. Wszelkie prace zostały przeprowadzone w bezpośrednim sąsiedztwie istniejących linii przy bieżącej produkcji. Dla generalnego projektanta i monterów BIS współpracujących z innymi branżami stanowiło to szczególnie duże wyzwanie: konieczne było pyłoszczelne zabezpieczenie budowy na przestrzeni łącznie czterech pięter, aby podczas wytwarzania innych produktów zapewnić warunki obowiązujące dla czystych pomieszczeń i spełnić wymagania ochrony przeciwwybuchowej. Gęsta pionowa zabudowa komponentów z wysokogatunkowych i bardzo wrażliwych specjalnych materiałów wymagała maksimum staranności od monterów z BIS instalujących ciężkie urządzenia. Kotły z odpornego na korozję materiału hastelloy, krystalizatory, wirówki i suszarki ważące nawet do 18 ton musiały być wprowadzane przez elewację do wysokiego na 24 metry budynku z absolutną precyzją. Jako kompetentny wykonawca usług spółka BIS Industrieservice Mitte przekonała swym doświadczeniem, bliską lokalizacją, elastycznością personelu oraz własną produkcją i własnym składem rurociągów. Krótkie drogi zaopatrzenia pozwoliły zredukować do minimum rozmiar budowy na ograniczonym terenie firmy. Jednocześnie zespół BIS był w stanie znacznie elastyczniej dostosować się do krótkoterminowych zmian planów, dodatkowych prac i nieoczekiwanych specjalnych potrzeb. Dzięki temu w jednakowym czasie udało się bezproblemowo wykonać o ponad jedną trzecią prac więcej niż zaplanowano. Ta udana realizacja utorowała drogę także dla elektromon- Instalacja do produkcji farmaceutycznych substancji aktywnych w Lahr rozciąga się na cztery piętra. terów z BIS, których dziesięcioosobowy zespół bez żadnego wypadku okablował na miejscu całą instalację od czwartego po pierwsze piętro. „Ta budowa funkcjonowała dobrze od samego początku“, wyjaśnia kierownik projektu BIS, Arnold Gutgesell. „Najtrudniejszym zadaniem w tak złożonym projekcie jest zawsze koordynacja poszczególnych branż. Decydujące jest dobre zgranie zespołów, znajomość tematu i odpowiednie zaangażowanie.“ „Największym wyzwaniem jest zwykle wywiązanie się z bardzo napiętego harmonogramu“, uważa Hubert Raimann. Przy ścisłej współpracy z klientem i gene- ralnym projektantem bardzo dobrze poradzono sobie także i z tą trudnością. Przed rozruchem całej linii produkcyjnej w kooperacji z zespołem BIS sprawdzano po kolei gotowe odcinki budowy i stopniowo uruchamiano poszczególne komponenty. Kompletna dokumentacja każdego poszczególnego spawu, każdego komponentu i każdego przyłącza była przy tym oczywistym standardem. Najbardziej krytycznym momentem dla wszystkich partnerów zaangażowanych w projekt był pierwszy prawdziwy rozruch instalacji. Dzięki dobrej współpracy wszystkich stron i starannym przygotowaniom uruchomienie odbyło jednak się bez problemów. flohagena.com Typowa dla instalacji w Lahr jest duża liczba komponentów i aparatów ze szkła, których montaż zrealizowała BIS Industrieservice Mitte wraz z pochodzącym z Moguncji kooperantem specjalistycznego wyposażenia, firmą QVF Engineering GmbH. Wysoce wrażliwy materiał wymagał zachowania szczególnej ostrożności przy wszystkich wbudowywanych elementach i zamocowaniach połączeń z infrastrukturą. Nawet najmniejsze uderzenia lub wstrząsy mogą powodować włoskowate rysy i pęknięcia w materiale czyniąc go nieprzydatnym. Hubert Raimann, dyrektor techniczny w CU Chemie Uetikon, tak wyjaśnia zastosowanie szklanych rur i szklanej aparatury: „Dla nas ważne jest widzieć, co dzieje się w instalacji, a szkło przy tym pomaga.“ Także podczas mycia wyraźnie widać, czy wszystko faktycznie jest czyste: przy tak elastycznej pracy sekwencyjnej to absolutna konieczność. flohagena.com CU Chemie Uetikon to wiodący europejski producent aktywnych substancji farmaceutycznych, półproduktów i specjalnych chemikaliów. Przedsiębiorstwo to zatrudniające 120 wykwalifikowanych specjalistów produkuje i dostarcza produkty, w tym dużą ilość różnych substancji aktywnych dostosowanych do wymagań klientów, do renomowanych koncernów na całym świecie. Nowe linie produkcyjne nie tylko podwoją zdolności wytwórcze nowej wielozadaniowej jednostki produkcyjnej MPA-P3, lecz zwiększą również techniczne możliwości, a zwłaszcza zakres programu produkcyjnego całego przedsiębiorstwa. Pozwoli to umocnić jego pozycję jako jednego z wiodących producentów subHubert Raimann, stancji aktywnych. Jeden nowy kierownik techreaktor o pojemności 6.300 niczny obiektu. litrów oraz trzy dodatkowe o pojemności 3.000 litrów zapewniają tej firmie dodatkowo odpowiednie warunki techniczne do przeprowadzania reakcji niskotemperaturowych o temperaturze do –90 °C. Dzięki temu jej oferta serwisowa zostaje uzupełniona o atrakcyjne reakcje metaloorganiczne, reakcje sprzęgania C-C oraz reakcje silnie egzotermiczne. Ilość zleceń wykorzystujących nowo zainstalowane wysoce nowoczesne moce wytwórcze w Chemie Uetikon jest już większa niż wystarczająca. Według wypowiedzi ekspertów amerykańskiego urzędu dopuszczającego leki do obrotu w USA (FDA) firma CU Chemie Uetikon posiada teraz jeden z najnowocześniejszych obiektów do wytwarzania aktywnych substancji farmaceutycznych. flohagena.com Czas to pieniądz – ta zasada potwierdziła się po raz kolejny przy rozbudowie urządzeń firmy CU Chemie Uetikon GmbH w Lahr. Ten średniej wielkości kooperant odpowiednio wcześnie rozpoznał trend do outsourcingu produkcji aktywnych substancji farmaceutycznych występujący w dużych koncernach farmaceutycznych. Od uruchomienia dwóch pierwszych linii produkcyjnych w 2002 roku biznes ten rozwijał się bardzo dobrze. W marcu 2008, po tylko dziewięciomiesięcznym czasie budowy, uruchomiono dwie kolejne linie produkcyjne. Pod kierownictwem generalnego projektanta spółka BIS Industrieservice Mitte GmbH podjęła się ciężkich prac przy montażu reaktorów, wirówek i suszarek, kompletnego wykonawstwa rurociągów z infrastrukturą oraz montażu wyposażenia elektrycznego, pomiarowego i regulacyjnego (AKPiA). Montaż kompaktowej instalacji wymagał od monterów BIS maksymalnej staranności. Instalacja do produkcji wodoru w TOTAL Raffinerie we Vlissingen Rozbudowa z napiętym harmonogramem Przy rozbudowie instalacji do produkcji wodoru w Total Raffinerie w holenderskim mieście Vlissingen firma BIS ROB (Montagebedrijf N.V. i Zeeland B.V.) wykazała się istotnym wkładem w dotrzymaniu napiętego harmonogramu. W ciągu trzech kwartałów, do końca ubiegłego roku, instalacja ta została rozbudowana do wydajności produkcyjnej 23.000 m3 wodoru na godzinę. było w większym wymiarze zatrudnienie podwykonawców, w tym także kolegów z węgierskiej spółki córki BIS – BIS Hungary Kft. Współpraca ta funkcjonowała bez zarzutu. względu na napięty harmonogram prace różnych branż musiały być wykonywane na tej samej wąskiej przestrzeni. Prace mechaniczne należało przekazać już do połowy listopada, dzięki czemu nową instalację do produkcji wodoru udało się uruchomić pod koniec listopada. Zabudowano 280 ton stali Spółka BIS ROB otrzymała od niemieckiego koncernu Linde, jako generalnego wykonawcy, zlecenia na budowę rurociągów i montaż ważnych elementów instalacji. Prace związane z nanoszeniem powłok, izolacją, montażem rusztowań i wypełnianiem przewodów pieca katalizatorami wykonali podwykonawcy. Główna część zlecenia została zakończona do października. W tym czasie za montaż reaktora i instalację pomp odpowiadał już 25-osobowy zespół. Własni pracownicy wypracowali łącznie 85.000 roboczogodzin i wykonali 7.300 spawów. W projekcie zużyto ponad 280 ton stali węglowej, stali żaroodpornej i stali szlachetnej. Prefabrykacja rurociągów o średnicy do 4 cali odbywała się w warsztacie ROB w pobliżu Vlissingen, podczas gdy większe średnice były wykonywane w centralnym warsztacie w Beveren, w Belgii. Drużyna licząca 5 osób na początku rozbudowy rozrosła się w lipcu, sierpniu i wrześniu do 120 specjalistów pracujących codziennie po dwanaście godzin. Ze względu na okres urlopowy konieczne „Firma TOTAL Vlissingen jest zadowolona z jakości naszych rurociągów i prac spawalniczych“, podsumowuje kierownik projektu, Koen Van den Berghe. Szczególne wyzwanie polegało na tym, że ze WSPÓLNE | myślenie i działanie skierowane na rozwiązywanie problemów – to rzeczywiście pomaga naszym klientom. WSPÓLNE MYŚLENIE jest podstawą konstruktywnych i lepszych rozwiązań. w myśl jasnych i szybkich decyzji i działań. to możliwość dynamicznej, elastycznej i bliskiej współpracy z klientem. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 6 6 AKTUALNE ZLECENIA INDUSTRIAL SERVICES Zamawiający Uczestniczące spółki BIS Nazwa projektu Miejscowość / kraj Prace BIS Okres realizacji CENTRAL EUROPE RAG AG Österreich BIS E.M.S. GmbH, Cloppenburg RAG GTA Puchkirchen i Haag, Austria Projektowanie, dostawa, montaż i uruchomienie dwóch instalacji do osuszania gazu o wydajności 88.000 Nm3/h oraz 135.000 Nm3/h 10/2007 - 06/2009 RWE Systems AG BIS E.M.S. GmbH, Cloppenburg RWE GTA Epe 5 Epe, Niemcy Projektowanie, dostawa, montaż i uruchomienie instalacji do osuszania gazu o wydajności 350.000 Nm3/h 11/2007 - 09/2009 Boehringer Ingelheim BIS Industrieservice Mitte GmbH, Frankfurt Instalacja do powlekania fluidalnego/dabigatran Ingelheim, Niemcy Dostawa i montaż rurociągów wraz z izolacją o średnicy znamionowej DN 25 – DN 500 01/2008 - 06/2008 Infraserv Höchst BIS Industrieservice Mitte GmbH, Frankfurt Elektrownia EBS Frankfurt, Niemcy Dostawa i montaż rurociągów wraz z izolacją o średnicy znamionowej DN 80 – DN 300 dla połączenia elektrowni EBS z parkiem przemysłowym Höchst 12/2007 - 08/2009 RAC Chemnitz GmbH BIS Industrieservice Ost GmbH, Leuna Akumulator zimna Biberach, Niemcy Dostawa i montaż 2.500 m2 izolacji zimnochronnej/zabezpieczenie antykorozyjne 05/2008 - 09/2008 FISIA Babcock BIS OKI Insulation GmbH, Pforzheim Izolacja instalacji SCR Heringen, Niemcy 25.000 m2 izolacji cieplnej 02/2008 - 12/2008 SNC Lavallin BIS OKI Insulation GmbH, Pforzheim Terminal LNG Saint John, New Brunswick, Kanada 3000 m2 izolacji zimnochronnej 01/2008 - 03/2008 NORTHERN & EASTERN EUROPE Intecha BIS Czech s.r.o., Most, Republika Czeska Nowy reaktor Litvínov, Republika Czeska Wykonie reaktora (32 t, 41 m3, długość 10 m, średnica 2,7 m) 11/2007 - 02/2008 Intecha BIS Czech s.r.o., Most, Republika Czeska Nowy schładzacz Litvínov, Republika Czeska Wykonanie rur dla schładzacza (1) 8,5 t, 2.863 m3, długość 7 m, średnica 0,84 m; (2) 3,9 t, 3,2 m3, długość 7,4 m, średnica 0,85 m, zabezpieczenie antykorozyjne 12/2007 - 02/2008 Fintec BIS Czech s.r.o., Most, Republika Czeska (Chemopetrol Chembuild, Monpetrol, SI Unimontex) Specjalna technologia na instalacji krakowania wstępnego Litvínov, Republika Czeska Prefabrykacja i montaż rurociągów, ciężar: 34 t, prefabrykacja aparatu dla maszyny 01/2008 - 04/2008 Vitkovice Heavy Machinery BIS Czech s.r.o., Most, Republika Czeska (Chemopetrol Chembuild, Monpetrol, SI Unimontex) Izolacja cieplna na dwóch nowych kotłach Tušimice, Republika Czeska Prefabrykacja i montaż izolacji kotła, 60.000 m2 04/2008 - 09/2008 Turboteam Kft. BIS Hungary Kft., Budapeszt, Węgry Stacja sprężarkowa Beregdaróc, Węgry Budowa dużych rurociągów (Ø 1200 x 28 mm; Ø 1100 x 22 mm; Ø 800 x 20 mm), ciśnienie robocze: 64 bar 01/2008 - 08/2008 Skanska BIS Isenta AB, Kungälv, Szwecja Pfizer Medical Plant Strängnäs, Szwecja Izolacja 15.000 m rurociągów 01/2008 - 10/2008 SC AMV Group Bucharest BIS Nimb S.A., Bukareszt, Rumunia Konstrukcja stalowa dla bloku mieszkalnego w Bukareszcie Bukareszt, Rumunia Wykonanie i zainstalowanie 523 t konstrukcji stalowej 11/2007 - 07/2008 Karrena Sp. z o.o. BIS plettac Sp. z o.o., Ostrzeszów, Polska Saint Gobain Dąbrowa Górnicza, Polska Montaż i demontaż rusztowania nośnego pod budowę sklepienia 01/2008 - 05/2008 WESTERN EUROPE ExxonMobil BIS Industrial Services België N.V., Belgia Budowa nowej elektrowni pracującej w skojarzeniu Antwerpia, Belgia Rusztowania i izolacja 10/2007 - 06/2008 Air Liquide Rotterdam BIS Industrial Services Netherlands, Zwartewaal, Holandia Nowa umowa na utrzymanie czterech instalacji w ruchu Rotterdam, Holandia Rusztowania i izolacja 2008 TOTAL Raffinerie Antwerpen BIS ROB Montagebedrijf N.V., Beveren-Melsele, Belgia Wymiana kotła odzysknicowego Antwerpia, Belgia Wymiana kotła odzysknicowego 02/2008 - 03/2008 Conoco Phillips (Humber Refinery) BIS Salamis Ltd. Loughborough, Anglia Fabric Maintenance Humberside, Wielka Brytania Rusztowania, zabezpieczenie antykorozyjne i izolacja cieplna 01/2008 - 12/2010 Fairfield Energy BIS Salamis (M&I) Ltd., Aberdeen, Szkocja Inspekcja offshore Dunlin, Wielka Brytania Przeprowadzenie inspekcji i badań nieniszczących 01/2008 - 12/2009 Misurata, Benghazi Libia Dostawa kulis wylotowych dla 4 układów obejściowych 01/2008 - 07/2008 TECHNICAL NOISE CONTROL NEM BIS Gerber GmbH, Dortmund Budowa pod klucz instalacji do osuszania kwaśnego gazu przez BIS E.M.S. GmbH Spółki BIS łączą kompetencje Poszukiwanie, wydobycie i przetwarzanie gazu ziemnego w Niemczech należy do podstawowego biznesu ExxonMobil Production Deutschland GmbH (EMPG). To przedsiębiorstwo z siedzibą w Hanowerze jest aktywne przede wszystkim w Północnych Niemczech, gdzie można znaleźć największe złoża gazu ziemnego. Wydobywany jest także występujący właśnie w tym obszarze kwaśny gaz, który musi zostać oczyszczony z siarkowodoru w specjalnych instalacjach do uzdatniania gazu. W rejonie Weser-Ems-West, powiat Nienburg, od stycznia do lipca ubiegłego roku na polu Deblinghausen wykonano kolejny odwiert – Deblinghausen Z6. Po zgłoszeniu odkrycia złoża, w sier- pniu firma BIS E.M.S. GmbH mogła rozpocząć budowę pod klucz instalacji do osuszania kwaśnego gazu wraz z przynależnym rurociągiem o długości 1,5 kilometra. 50 lat temu spółka EMPG rozpoczęła poszukiwanie gazu ziemnego w Północnych Niemczech od odwiertu Deblinghausen Z1 w powiecie Nienburg. Gaz ziemny i gaz ziemny to jednak wcale nie to samo. Tak zwany słodki gaz składa się głównie z metanu – po zgrubnym wstępnym oczyszczeniu i osuszeniu można nim od razu zasilać rurociągi i kierować do odbiorców końcowych. Natomiast tzw. gaz kwaśny występujący głównie w Niemczech Północnych zawiera do 30 procent siarkowodoru i można go wykorzystać dopiero po oczyszczeniu w dwóch nowoczesnych liniach uzdatniania (Großenkneten/powiat Oldenburg oraz NEAG/powiat Nienburg) w skomplikowanym technicznie procesie płukania. Usunięta siarka jest odprzedawana jako surowiec dla przemysłu chemicznego. Szczególne wymagania materiałowe W przypadku Deblinghausen Z6 mamy do czynienia z instalacją do osuszania gazu kwaśnego, w której wydobywany gaz przy ciśnieniu około 95 bar w bezobsługowym, całkowicie automatycznym procesie jest uwalniany z substancji stałych oraz cieczy i osuszany do maksymalnej zawartości wody na poziomie 50 mg/m3 (Vn). Linia ta wybudowana pod klucz przez spółkę BIS E.M.S. składa się z licznych komponentów, jak np. oddzielacza wolnej wody, podgrzewacza, wymiennika ciepła gaz-powietrze, separatora, absorbera, regeneracji, pochodni, sprężarki gazu „flash gas”, pomp i armatur. Kwaśny gaz jest oczyszczany i osuszany w całkowicie zautomatyzowanym procesie. „Osuszanie kwaśnego gazu stawia szczególne wymagania wobec materiałów mających styczność z czynnikami“, opowiada Günter Suing, odpowiedzialny kierownik projektu z BIS E.M.S. GmbH. Czynniki zawierające siarkowodór mogą, jak informuje Günter Suing, wywoływać kosztowne szkody wodorowe na poszczególnych elementach. Już przy stosunkowo niskich obciążeniach na nieodpowiednich materiałach mogą powstawać rysy i pęknięcia, które prowadzą następnie do nagłego defektu danego elementu stanowiąc duże zagrożenie dla człowieka i środowiska ze względu na wysoką siłę kruszącą eksplodującego wodoru oraz palność tych mediów. Aby uniknąć takich uszkodzeń, składniki stopu stosowanych gatunków stali muszą mieścić się w ściśle określonych granicach. Z tego powodu materiały spełniające wymagania dla gazu kwaśnego, opowiada Günter Suing, są nie tylko o 20-30 procent droższe, lecz maja także dłuższe terminy dostaw. Dla zredukowania naprężeń wszystkie spawy – z wyjątkiem spawów na wysokostopowych stalach i na ułożonych w ziemi rurociągach poza stacjami – muszą być wyżarzane odprężająco i poddawane 100procentowemu badaniu nieniszczącemu. Przy realizacji projektu dla EMPG firma BIS E.M.S. GmbH po raz pierwszy zatrudniła jako podwykonawców inne spółki BIS, co okazało się dobrym pociągnięciem. Spółka BIS Industrieservice Nordwest GmbH podjęła się robót izolacyjnych, zaś spółka BIS Heinrich Scheven GmbH ułożyła rurociąg. Po przepracowaniu łącznie 42.000 godzin w grudniu 2007 instalację udało się terminowo przekazać spółce EMPG nie odnotowując przy tym żadnych większych wypadków wymagających zgłoszenia. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 7 7 RWE rozbudowuje elektrownię węglową na węgiel brunatny w Neurath Zoptymalizowana technologia dla lepszej ochrony środowiska W Neurath, dzielnicy miasta Grevenbroich, koncern RWE Power AG w toku szeroko zakrojonej modernizacji buduje największą i najnowocześniejszą elektrownię węglową na świecie opalaną na węgiel kamienny. Do roku 2010 powstaną tu dwa nowe bloki energetyczne w zoptymalizowanej technologii zapewniającej mniejsze emisje dwutlenku węgla do atmosfery z myślą o lepszej ochronie klimatu. W budowie tej walnie uczestniczą dwie spółki – BIS Industrieservice West GmbH, z Düsseldorfu, oraz BIS OKI Insulation GmbH, z Oberhausen. Nadreńskie elektrownie węglowe opalane węglem brunatnym pokrywają około 15 procent zapotrzebowania na energię elektryczną w Niemczech i prawie 50 procent w Nadrenii Północnej-Westfalii. Neurath to jedna z czterech lokalizacji elektrowni w Zagłębiu Nadreńskim. W roku 1972 uruchomiono tutaj pierwszy blok o mocy 300 MW. Dzisiaj całkowita moc w tej lokalizacji wynosi ponad 2.200 MW. Znacznie wyższa sprawność Od ubiegłego roku w Neurath powstają dwa nowe bloki energetyczne F i G wyposażone w najnowocześniejszą technikę przyjazną dla środowiska. W nowo zaprojektowanej elektrowni z dwoma blokami typu BoA (opalanymi węglem brunatnym o zoptymalizowanej technologii) sprawność produkcji energii elektrycznej na bazie węgla brunatnego w porównaniu ze starymi urządzeniami wzrośnie o ponad 30 procent. Odpowiedniej redukcji ulegnie emisja dwutlenku węgla. Łącznie roczna emisja dwutlenku węgla zmniejszy się nawet o sześć mln ton. Oba nowe bloki w Neurath zajmują powierzchnię około 37 hektarów. Ich moc brutto wyniesie każdorazowo 1.100 MW. Przez lepsze wykorzystanie paliwa obiekt ten osiągnie sprawność ponad 43 procent. Najbardziej charakterystyczne elementy to dwa budynki wytwornic pary (kotłów) oraz dwie chłodnie kominowe. Obiekty te osiągną wysokość około 173 metrów. Dla porównania: Katedra Kolońska, trzeci co do wielkości kościół na świecie, mierzy 157 metrów wysokości. Kompleksowe prace rusztowaniowe W ramach parytetowego zespołu roboczego mniej więcej połowa wszystkich prac rusztowaniowych na budowie zostanie wykonana przez BIS Industrieservice West. Spółka RWE Power ma już dobre doświadczenia z fachowcami z Düsseldorfu. W opalanej węglem brunatnym elektrowni RWE we Frimmersdorfie od prawie trzech lat odpowiadają oni za wszystkie rusztowania kotłów i urządzeń technologicznych zarówno w bieżącym ruchu jak i podczas rewizji. Prace rusztowaniowe w Neurath stawiają najwyższe wymagania wobec logistyki, stosowanych materiałów i pojazdów. Zapotrzebowanie na materiały jest ogromne – wynosi około 9.000 ton. Rozmiary kotłów to prawdziwe wyzwanie dla projektantów rusztowań. Chodzi przy tym o to, aby licznym wykonawcom kolejnych branż zapewnić bezpieczny i łatwy dostęp pozwalający im płynnie realizować zaplanowane operacje. Dlatego też budowa rusztowań to ważna kluczowa branża w całym projekcie elektrowni, od której jakości w konsekwencji zależy wiele innych prac. Kompleksowe prace izolacyjne Do prac w Neurath włączona jest jeszcze jedna spółka BIS. Spółce BIS OKI Insulation GmbH zlecono roboty izolacyjne na obu kotłach. Zakres dostaw i prac obejmuje wszystkie dodatkowe prace konieczne dla wykonania izolacji akustycznej i cieplnej. Obejmują one przede wszystkim enginee- Nowe bloki energetyczne F i G w Neurath mają ogromne rozmiary. Ich powierzchnia wynosi 37 hektarów. Obiekty te liczą ring, dokumentację, budowę rusztowań, 173 metry wysokości, zaś ich moc brutto osiąga 1.100 MW. kołkowanie i spawanie, naprawy zabezpieczenia antykorozyjnego, kierownictwo budowy, zagospodarowanie placu budowy, koordynację, zapewnienie będzie pracować 250 monterów, którzy ułożą łącznie „BIS OKI Insulation odpowiadała już za engineering, jakości, badania i świadectwa oraz zaopatrzenie we 400.000 m2 mat z wełny mineralnej oraz 300.000 m2 dokumentację, kierownictwo projektu i budowy przy wszystkie materiały potrzebne do wykonania prac. porównywalnym kotle w Niederaußem“, wyjaśnia blachy stalowej. W wykonywaniu robót izolacyjnych Całkowita powierzchnia do zaizolowania wynosi około Klaus Harzheim, prezes BIS OKI Insulation GmbH, będą uczestniczyć firmy z koncernu BIS. Oprócz tego 200.000 m2. Wszystkie prace muszą zostać zreali„i tak jak wtedy również tym razem zapewnimy BIS OKI Insulation podejmie się izolacji elektrofiltrów na profesjonalną realizację prac.“ blokach F i G o powierzchni 40.000 m2. zowane w ciągu 20 miesięcy. W szczycie na obiekcie BIS arnholdt GmbH wprowadza podręcznik rusztowania dla realizacji uregulowań ustawowych Bezpieczeństwo ma najwyższy priorytet Bezpieczeństwo na miejscu pracy odgrywa ważną rolę w całym koncernie Bilfinger Berger Industrial Services AG. Okresowe szkolenia i kursy dokształcające są równie ważne jak jasne uregulowania i przepisy. Dla wdrożenia rozporządzenia o bezpieczeństwie pracy spółka BIS arnholdt GmbH opracowała własny podręcznik rusztowania. Założony w 2006 roku zespół roboczy składający się z inżynierów bhp i inżynierów budowlanych oraz doświadczonych praktycznie kadr zarządzających z BIS arnholdt GmbH opracował w tylko sześć miesięcy gotowy do druku podręcznik. Podstawę podręcznika stanowią wszystkie istniejące ustawowe uregulowania i normy, rozporządzenie o bezpieczeństwie pracy, przepisy budowlanego stowarzyszenia zawodowego ubezpieczania od wypadków jak również aktualne dokumentacje producentów rusztowań. Wyzwaniem przy opracowaniu podręcznika były materiały i systemy rusztowaniowe różnych producentów stosowane w historii BIS arnholdt. Celem tego przedsięwzięcia było połączenie wszystkich dotychczas znanych reguł z nowymi uregulowaniami ustawowymi w jedno kompaktowe dzieło, aby pracownikom i klientom „dać do ręki" całościową instrukcję montażu i stosowania rusztowań. Instrukcja ta ma regulować główne warianty montażu, przebudowy i demontażu stosowanych systemów rusztowaniowych (rusztowania modułowe, ramowe i niesystemowe). Kolejny jej cel polegał na tym, aby zredukować dodatkowe nakłady na konstrukcje i dokumentację statyczną, nie zaniedbując przy tym w żaden sposób kwestii bezpieczeństwa. Jednocześnie podręcznik ten jest poradnikiem dla każdego pracownika, ponieważ są w nim także umieszczone tabele obciążeń i orientacyjne wartości umożliwiające przeprowadzanie przybliżonych obliczeń Jako specjalista ds. bezpieczeństwa Johannes Moor szkoli pracowników na budowie. oddziału w Gelsenkirchen. W podręczniku na 129 stronach znaleźć można ogólne reguły bezpieczeństwa, środki zabezpieczenia przed upadkiem z wysokości, szczegółowe wskazówki montażowe, informacje o elementach konstrukcyjnych, wariantach montażu, oceny zagrożeń i protokoły kontroli. Po opracowaniu podręcznika każdy pracownik techniczny (kierownik budowy i każdy pracownik fizyczny) w spółce BIS arnholdt GmbH otrzymał jeden jego egzemplarz. Wszyscy pracownicy w poszczególnych oddziałach przechodzą szkolenie na temat podręcznika. Szkolenie to jest prowadzone w formie comie- sięcznych instruktaży. Oprócz tego zdobyta wiedza jest weryfikowana za pomocą odpowiednich kwestionariuszy. Oddźwięk pracowników i klientów na podręcznik jest powszechnie pozytywny. Działania szkoleniowe w BIS arnholdt GmbH powinny być teraz kontynuowane, aby przełożenie teorii na praktykę stało się czymś oczywistym. Ten wewnętrzny projekt był kolejnym udanym krokiem wyróżniający tę spółkę od konkurencji w kwestiach bezpieczeństwa i jakości. W ten sposób firma ta umacnia swą dobrą pozycję wiodącego wykonawcy usług w zakresie rusztowań przemysłowych. WSPÓLNE | uczestnictwo ponieważ każdy bierze udział w naszym sukcesie. WSPÓLNE UCZESTNICTWO przy prawidłowym zachowaniu i utrzymaniu wysokiego stopnia bezpieczeństwa pracy. i konsekwentna realizacja zadań, skierowana na osiągnięcie celu. w zakresie odpowiedzialnej i przedsiębiorczej postawy. 65446_Globe_0108_PL_V4.qxd 10.06.2008 6:34 Uhr Seite 8 8 Prace antykorozyjne i rusztowaniowe na moście przerzutowym F60 w Reichwalde Do odkrywki powraca życie Węgiel brunatny zalega w regionie Reichwalde na głębokościach do 85 metrów, zaś grubość pokładów waha się przeciętnie od dziewięciu do dwunastu metrów. W przyszłości do 2040 roku z głębi ziemi 13,5-kilometrowym przenośnikiem taśmowym na składowisko węgla przy samej elektrowni zostanie przetransportowane około 360 milionów ton węgla brunatnego. Nowy blok elektrowni w Boxbergu o sprawności ponad 43 procent reprezentuje najnowszy stan techniki. Okres eksploatacji tego nowoczesnego obiektu obliczono na 40 lat. Przy pracy pod pełnym obciążeniem elektrownia w Boxbergu potrzebuje dziś około 50.000 ton surowego węgla brunatnego dziennie. Z nowym blokiem energetycznym zapotrzebowanie to wzrośnie o kolejne 15.000 ton. Zanim w 2010 roku w Reichwalde rozpocznie się wydobycie, nad ponownym uruchomie- Dla zabezpieczenia prac na zimę konieczne było wykonanie osłony o pojemności 20.000 m3. Archívum Vattenfall Europe Mining & Generation Wydobycie węgla brunatnego w saksońskim Reichwalde przerwano około dziesięć lat temu. Teraz jednak wydobycie ma zostać ponownie podjęte, tak więc do olbrzymiego wyrobiska powoli powraca życie. Decyzją koncernu energetycznego Vattenfall w położonej niedaleko elektrowni Boxberg do roku 2011 ma powstać nowy blok o mocy 675 MW. Koszty tej inwestycji wyniosą prawie 900 mln Euro. Spółka BIS arnholdt GmbH czynnie pomaga przy tym, aby ta kopalna odkrywkowa w Łużycach za dwa lata mogła ponownie w pełni podjąć wydobycie. niem tej odkrywki pracuje około 30 firm, w tym także Oddział Wschodni z Großräschen spółki BIS arnholdt GmbH. Ważnym komponentem w całym tym projekcie jest duży most przerzutowy typu F60. Za pomocą tej dużej stalowej konstrukcji warstwy nadkładu zalegające nad złożem węgla są w jednym procesie wybierane, przerzucane najkrótszą drogą Mniej więcej do 2050 roku w kopali odkrywkowej Reichwalde zostanie wydobyte około 360 milionów ton węgla brunatnego. na drugą stronę wyrobiska i tam zwało- Produkcja rozpocznie się w roku 2010. wane. Jednego dnia most może przerzucić do Mining AG. Na całe zadanie zużyto ponad 1.000 ton Projekt ten rozpoczął się w lipcu 2007 od wykonania 500.000 m3 nadkładu. Konstrukcja ta może pochwapiasku do piaskowania oraz ok. 30 ton materiału rusztowań, zaś prace antykorozyjne nastąpiły już powłokowego. miesiąc później. Zabezpieczenie antykorozyjne na lić się imponującymi wymiarami – jej długość wynosi moście przerzutowym wykonano łącznie na pookoło 500 metrów, a wysokość sięga do 60 metrów. Pierwotnie zakończenie projektu zaplanowano na wierzchni ponad 20.000 m2. Podczas tego przedCiężar mostu wynoszący około 11.000 ton odpowiapaździernik 2007. Wskutek intensywnych opadów i da pociągowi towarowemu o długości około 7.000 sięwzięcia powstało także dotychczas największe w niekorzystnych warunków pogodowych przy wykometrów. historii Oddziału powiązane rusztowanie przenywaniu zabezpieczenia antykorozyjnego konieczne strzenne o wielkości 83.000 m3. Swe całe doświadbyło przesunięcie terminu wykonania w porozuczenie wnieśli w ten ambitny projekt – jako jego Rusztowanie przestrzenne samych superlatyw mieniu z zamawiającym. Wynikło z tego nowe wyzodpowiedzialni kierownicy – Claus Fritzsche (branża Utworzone specjalnie do tego celu konsorcjum firm, wanie, ponieważ pozostałe prace musiały być rusztowań) oraz Jens Muschick (zabezpieczenia w skład którego wchodzą BIS arnholdt GmbH wykonywane w warunkach zimowych. W tym celu antykorozyjne). (Oddział Wschodni) oraz Massenberg GmbH, konieczne było osłonięcie w całości powierzchni na otrzymało od Vattenfall Europe Mining AG z Cottmoście przerzutowym przewidzianej jeszcze do bus zlecenie na realizację 2. etapu prac. W ramach Do piaskowania zużyto 1.000 ton piasku zabezpieczenia. Obudowa ta miała objętość ok. konsorcjum BIS arnholdt GmbH odpowiada za Prace antykorozyjne obejmowały operacje przy20.000 m3, co odpowiada rozmiarom dwóch zeppekwestie techniczne. Wolumen tej części zlecenia gotowania powierzchni, oczyszczania pneumawynosi około 1,7 mln Euro. Całkowita odpowiedzialtycznego, a następnie nanoszenia powłoki. Przy linów. Przestrzeń ta była odpowiednio klimatyność w konsorcjum znajdowała się w rękach Dietera wykonywaniu prac przestrzegano starannie zowana, aby umożliwić prace przy temperaturze Hildebranda, kierownika działu zabezpieczeń antyzarówno odnośnych norm DIN jak i szczegółozewnętrznej do –5 °C. Zadanie to zostało zakończokorozyjnych. wych specyfikacji koncernu Vattenfall Europe ne na koniec stycznia 2008 roku. Pozytywny rozwój w zakresie utrzymania sieci energetycznych w BIS Salamis Ltd. W kilka lat awans na lidera rynku Rozdział energii elektrycznej w Wielkiej Brytanii odbywa się drogą napowietrzną, przy czym linie przesyłowe są zawieszone na słupach. Operatorzy krajowej sieci rozdzielczej w ramach swych ustawowych obowiązków nadzoru muszą zapewnić bezpieczną i niezawodną dostawę energii elektrycznej, stale konserwując sieć przesyłową i utrzymując ją w dobrym stanie technicznym. Dział utrzymania sieci energetycznych w BIS Salamis Ltd. znakomicie dostosował się do szczególnych wymagań tego rynku w Wielkiej Brytanii zwiększając w ubiegłych latach swój roczny obrót do ponad 5,3 mln Euro (2003: 1,3 mln Euro). Oprócz tego przedsiębiorstwo to jest w Wielkiej Brytanii liderem rynku w wykonywaniu powłok na wieżach i słupach. Kierownik zakładu, Stan Krupski, i jego zespół z BIS STOPKA REDAKCYJNA Wydawca: Bilfinger Berger Industrial Services AG, Monachium Osoba odpowiedzialna za treść: Thomas Töpfer Kierownictwo projektu: Ullrich Esser Redakcja: Ullrich Esser (tekst i redakcja), Beate Kneuse (tekst), Michaela Helm (asystentka) Adres redakcji: Zentralbereich Konzernaufgaben/ Unternehmenskommunikation, Gneisenaustraße 15, D-80992 München Telefon: +49 89 1 49 98-135 Telefaks: +49 89 1 49 98-277 E-mail: [email protected] Internet: http://www.BIS.bilfinger.com Przedruk dozwolony z podaniem źródła. Prośba o przesyłanie egzemplarza z przedrukiem. ukazuje się w językach: polskim, angielskim, czeskim, hiszpańskim, niemieckim, szwedzkim i węgierskim. Salamis Ltd. to najbardziej doświadczeni specjaliści w tej dziedzinie w Wielkiej Brytanii. “Awans na tę wysoką pozycję to zasługa działań Stana Krupskiego i jego zespołu starających się zawsze dostarczać na ten rynek jak najlepszą jakość spełniającą jego szczególne wymagania“, podkreśla Andy Birkett, prezes BIS Salamis Ltd., odnosząc się do tego sukcesu. Do najważniejszych klientów tej spółki zaliczają się zarówno duże przedsiębiorstwa energetyczne jak National Grid plc. oraz Scottish Power Ltd. przy liniach przesyłowych od 400 kV do 132 kV jak i regionalni dostawcy energii elektrycznej jako operatorzy linii przesyłowych o napięciu od 11 kV do 132 kV. Oferta BIS Salamis Ltd. przy utrzymaniu stalowych słupów kratowych obejmuje przygotowanie powierzchni, przemysłowe czyszczenie, zabezpieczenie antykorozyjne oraz kontrolę jakości łącznie z obróbką stali i uziemieniem. Do kompetencji tej firmy należy również czyszczenie i wykonywanie powłok w podstacjach transformatorowych oraz mniejsze naprawy i montaż tabliczek ze wskazówkami bezpieczeństwa. obu umów zawartych na dwa lata z opcją przedłużenia udało nam się pokonać silną konkurencję. Dzięki naszemu dużemu doświadczeniu w tej branży, udokumentowanej niezawodności, jakości i bezpieczeństwu udało nam się rozstrzygnąć procedurę przetargową w National Grid na naszą korzyść. Dzięki inwestycjom w zarządzanie, doskonalenie zawodowe i wyposażenie oraz położeniu nacisku na jak najwyższe bezpieczeństwo pracy osiągnięto wysoki standard jakości“, relacjonuje Andy Birkett. Umowa ramowa na wykonanie powłok w podstacjach transformatorowych jest już realizowana – zakończono już pomyślnie prace przy wyprowadzeniach linii i wyłącznikach prądowych podstacji w Exeter, w hrabstwie Devon. W całym kraju na realizację czekają już kolejne zlecenia. Należą do nich czyszczenie parowe i nanoszenie powłok na instalacjach chłodzących oraz prace zewnętrzne na budynkach sterowni podstacji trans- formatorowych. W realizacji jest już także umowa ramowa na wykonanie zabezpieczeń przed wchodzeniem na słupy linii napowietrznej i tabliczek ze wskazówkami bezpieczeństwa. BIS Salamis Ltd. – lider rynku w Wielkiej Brytanii w wykonywaniu powłok na wieżach i słupach. WSPÓLNE | kształtowanie Pokonanie silnej konkurencji W roku 2007 zespołowi działu utrzymania sieci energetycznych w BIS Salamis Ltd. udało się wygrać kolejne przetargi. Z National Grid podpisano dwie ogólnokrajowe umowy ramowe na wykonywanie powłok w podstacjach transformatorowych i zabezpieczeń przed wchodzeniem na słupy linii napowietrznych oraz tabliczek ze wskazówkami bezpieczeństwa dla linii napowietrznych. „W przypadku abyśmy, jako wiodące na rynku przedsiębiorstwo, w dalszym ciągu wyznaczali trendy rynkowe. WSPÓLNE KSZTAŁTOWANIE aby pierwszoplanowym celem naszej pracy była wysoka jakość i integralność usług. aby dalej umacniać naszą pozycję, jako wiodące przedsiębiorstwo usługowe dla przemysłu. aby zapewnić trwały rozwój, pamiętając przy tym o odpowiedzialności socjalnej.
