„JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI?”

Firma szkoleniowo-doradcza Empiria wraz z partnerem społecznym: Chrzanowską Izbą
Gospodarczą zapraszają wszystkich przedsiębiorców z Powiatu Chrzanowskiego do udziału
w projekcie, pt.
„JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI?”
Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r.
III etapy projektu:
I ETAP: czerwiec – lipiec 2012
Ankieta do wszystkich członków CHIG oraz właścicieli firm nie należących do CHIG, którzy
wyrażą zgodę na jej wypełnienie.
Ankieta dotyczy znajomości nauki, metod i technik zarządzania oraz wykorzystywania ich w
swojej bieżącej pracy w firmie.
Cel ankiety:
- zbadanie świadomości zarządczej właścicieli firm oraz skonstruowanie dedykowanych szkoleń
dla usystematyzowania i podniesienia wiedzy z zarządzania i organizacji w naszym powiecie.
- wskazanie zagrożeń wynikających z kryzysu gospodarczego i uzyskanie umiejętności
rozwiązywania problemów natury prawnej oraz z zakresu zarządzania w okresie dostosowania
firmy do obecnie panujących warunków gospodarczych
Szczegółowy raport: z zebranych ankiet zostanie przekazany mailowo każdemu przedsiębiorcy,
który wypełnił ankietę wraz zaproszeniem na warsztaty organizowane przez firmę Empiria,
podsumowujące przeprowadzone badania i wskazujące dalsze możliwości rozwoju dla firm z
uwzględnieniem najważniejszych priorytetów w zakresie zarządzania.
Po szkoleniu przewidujemy godzinną dyskusję.
II ETAP: połowa sierpnia 2012
Bezpłatne 3 godzinne, warsztatowe szkolenie dla przedsiębiorców wraz z materiałami
teoretycznymi.
III ETAP: wrzesień 2012 – marzec 2013
Organizacja cyklu szkoleń warsztatowych z zarządzania, organizacji, prawa, marketingu,
komunikacji, negocjacji biznesowych (z tematów wybranych przez przedsiębiorców) w bardzo
konkurencyjnej cenie, dla przedsiębiorców z Powiatu Chrzanowskiego, którzy wypełnili ankietę.
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl
OŚWIADCZENIE O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH FIRMOWYCH
W związku z przystąpieniem do projektu „JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI?”
realizowanego w ramach współpracy firmy Empiria i Chrzanowskiej Izby Gospodarczej wyrażam zgodę
na przetwarzanie danych osobowych i danych firmy, tylko i wyłącznie w celach badawczych i na okres
trwania projektu.
Oświadczam, i przyjmuję do wiadomości, że:
1. Moje dane osobowe i dane firmy będą przetwarzane przez firmę Empiria oraz Chrzanowską Izbę
Gospodarczą w czasie trwania projektu.
2. Podanie danych jest dobrowolne, jednakże odmowa ich podania jest równoznaczna z brakiem
możliwości udzielenia informacji z przeprowadzonych badań i otrzymania raportu.
3. Mam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania.
Czytelny podpis osoby reprezentującej firmę
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl
ANKIETA: JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI?
„Trener wydobywa wiedzę, zadaje dobre pytania,
aby przekształcić ludzi i wskazać im drogę do sukcesu”
Empiria Education
CELEM ANKIETY JEST ZBADANIE SPOSOBÓW ZARZĄDZANIA FIRMAMI W POWIECIE CHRZANOWSKIM, DOKONANIE
ANALIZY I UZYSKANIE WYNIKÓW W POSTACI RAPORTU DLA KAŻDEGO PRZEDSIĘBIORCY. UZYSKANE WYNIKI POZWOLĄ NA
USTALENIE TEMATÓW PRAKTYCZNYCH WARSZTATÓW DLA NASZYCH PRZEDSIĘBIORCÓW.
PROSIMY ZAZNACZYĆ 1 ODPOWIEDŹ W KAŻDYM PYTANIU. SERDECZNIE DZIĘKUJEMY ZA WSPÓŁPRACĘ.
1. Czy uważa Pani/Pan, że zarządzanie firmą to - oprócz praktyki - wiedza, którą trzeba ciągle uzupełniać?
□ tak
□ raczej tak
□ raczej nie
□ nie
□ nie wiem
2. Która z funkcji zarządzania zajmuje Pani/Panu najwięcej czasu w codziennej pracy?
□ planowanie i podejmowanie decyzji
□ organizowanie
□ przewodzenie tj. kierowanie ludźmi
□ kontrolowanie
3. Czy Pani/Pana firma posiada strategię?
□ tak, przemyślaną, rozpisaną i wdrażaną
□ tak, przemyślaną ale nie rozpisaną i wdrażaną niesystematycznie
□ tak napisaną, ale życie ciągle ją zmienia
□ nie mam
□ nie mam i nie widzę takiej potrzeby
4. Czy ma Pani/Pan czas na lekturę książek, czasopism z tematyki biznesowej w tym zarządzania firmą?
□ tak
□ tak, ale nie często
□ nie, nie mam czasu
□ nie mam czasu i nie potrzebuję tego typu wiedzy
proszę podać ostatnio przeczytaną pozycję: ..............................................................................................................
lub ilość przeczytanych książek w ostatnim roku: ….....................
5. Która ze składowych zarządzania, najlepiej funkcjonuje w Pani/Pana firmie?
□ zarządzanie strategiczne
□ zarządzanie operacyjne
□ zarządzanie przez cele
□ zarządzanie zasobami ludzkimi
□ zarządzanie wiedzą
□ zarządzanie procesami
□ zarządzanie projektami
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl
□ zarządzanie zmianą
□ zarządzanie finansowe
□ zarządzanie relacjami z klientem
□ zarządzanie marketingowe
□ żadne z wymienionych
6. Jak Pani/Pana firma działa w obecnych warunkach rynkowych?
□ tak jak zawsze działała, nic się nie zmieniło
□ staram się na bieżąco uzupełniać wiedzę, rozwijać kadrę, inwestować
□ staram się inwestować w inwestycje poza firmą, inne branże, inne możliwości
□ staram się przeczekać, nie inwestować
7. Czy w Pani/Pana ocenie dzisiejsze zarządzanie firmą wymaga od właściciela/szefa wiedzy teoretycznej z
zakresu prawa, zarządzania, negocjacji, ekonomii?
□ tak wiedzy ogólnej
□ tak wiedzy szczegółowej specjalistycznej
□ nie, nie wymaga szczegółowej i specjalistycznej
□ nie wymaga w ogóle
8. Czy w podejmowaniu decyzji strategicznych dotyczących firmy kieruje się Pan/ Pani przede wszystkim:
□
□
□
□
□
□
□
intuicją
wiedzą praktyczną
doświadczeniem
wiedzą teoretyczną
decyzje konsultuję ze specjalistami
decyzję konsultuję z zespołem
żadnym z powyższych
9. Czy posiada Pani/Pan umiejętność delegowania zadań?
□ tak
□ nie
□ nie wiem
10. Czy u Pani/Pana w firmie funkcjonuje jasna i przejrzysta struktura organizacyjna?
□ tak
□ nie
□ nie wiem
11. Czy kiedykolwiek Pani/Pana firma korzystała z usług konsultantów zewnętrznych (audytorów,
doradców)
□ tak
□ nie, ale zamierzam skorzystać
□ nie i nie potrzebuję korzystać
12. Czy brał/a Pani/Pan udział w szkoleniach z zakresu zarządzania?
□ tak
□ nie
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl
13. Na jakie bezpłatny, 3 godzinny warsztat z zakresu zarządzania wybrał/a by się Pani/Pan z przyjemnością ?
□ Zarządzanie strategiczne – model biznesowy, strategia firmy, plany operacyjne
□ Zarządzanie przez cele – stawianie celów, delegowanie uprawnień, kontrola
□ Zarządzanie projektem – co to jest projekt, trójkąt projektu, ścieżka krytyczna, wykresy sieciowe
□ Zarządzanie procesami – co to jest proces, optymalizacja procesów, księga know-how
□ Zarządzanie ludźmi – komunikacja, motywowanie, kontrolowanie, budowanie zespołu
□ Ocena pracownicza – ocena bieżąca, ocena okresowa
□ Zarządzanie zmianą – cel, obraz, plan, role
□ Zarządzanie kulturą organizacyjną – co to jest kultura organizacyjna, tworzenie, utrzymywanie, zmiana
□ Zarządzanie relacjami z klientem – proces sprzedaży, trudny klient
□ Zarządzanie marketingowe – budowanie strategii marketingowej
□ Zarządzanie wiedzą – planowanie szkoleń, zarządzanie talentami
□ Podejmowanie decyzji – proces podejmowania decyzji, kluczowe decyzje
14. Na jakie warsztaty delegowali by państwo swoich pracowników?
□ Komunikacja
□ Prawo
□ Sprzedaż
□ Narzędzia skutecznego managera
□ Mediacje, negocjacje
□ Motywacja
□ Przywództwo
15. Z których płatnych warsztatów skorzystali by Państwo osobiście?
□ Prawo w biznesie (elementy prawa gospodarczego, spółek prawa handlowego, prawa cywilnego)
□ Zarządzanie (zarządzanie strategiczne, zarządzanie wiedzą, innowacje)
□ Zarządzanie przez cele (kaskadowanie, delegowanie uprawnień)
□ Marketing ( strategia marketingowa firmy)
□ Negocjacje z elementami prawidłowej komunikacji – strategie negocjacyjne
□ Wystąpienia publiczne, sztuka autoprezentacji
Będziemy wdzięczni Państwu za wszystkie wnioski, sugestie i opinie:
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
metryczka:
Prosimy właściwe podkreślić oraz dopisać w miejscach wykropkowanych:
osoba wypełniająca ankietę: właściciel/prezes/zarządzający
nazwa firmy: …......................................................
ile lat ma firma: …..........
branża: ............................
e-mail, na który będzie przysłany raport z badań oraz zaproszenie na bezpłatne warsztaty:
…..............................................................................
DZIĘKUJEMY ZA POŚWIĘCONY CZAS
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl
www.empiria.co
/
www.chrzanowskaizba.pl