Wnioski z analizy SWOT dla CCI w Zielonej Górze

Prezentacja wyników
analizy SWOT dla CCI
w Zielonej Górze
„Człowiek żyje prawdziwie ludzkim życiem dzięki kulturze,
kultura jest tym, przez co człowiek staje się bardziej człowiekiem”
Jan Paweł II, UNESCO, 1980
dr Zbigniew Binek
Kierownik projektu
Urząd Miasta Zielona Góra
Działalność instytucji kultury
w województwie lubuskim i w Zielonej Górze
Działalność
instytucji
kultury
polega
na
tworzeniu,
upowszechnianiu i ochronie kultury.
Działalność ta prowadzona jest poprzez różnorodne formy
organizacyjne, wśród których wyróżnia się:
teatry i instytucje muzyczne, kina, galerie i salony sztuki,
muzea i instytucje paramuzealne, biblioteki i domy kultury.
Tabela 1
Placówki kultury w województwie lubuskim w latach 2000 – 2010
Wyszczególnienie
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Biblioteki publiczne
274
273
271
270
271
271
269
268
263
260
258
Księgozbiór
w tys. woluminów
3975,8
3961,1
3906,1
3924,2
3943,0
3985,3
4000,9
3991,8
3934,5
3849,3
3831,9
Muzea
14
14
14
14
14
14
14
14
15
15
15
Kina stałe
22
20
22
20
18
18
17
14
14
13
11
Teatry
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Filharmonie
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Galerie
3
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
Wystawy
50
82
59
70
82
79
66
90
61
63
76
Źródło: Rocznik statystyczny województwa lubuskiego, Urząd Statystyczny w Zielonej Górze lata 2000-2011
Rys 1. Liczba placówek kultury w województwie lubuskim w 2010 roku
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS
Rys 2. Korzystający z placówek kultury w województwie lubuskim w latach 2000 - 2010
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS
Tabela 2
Liczba podmiotów zarejestrowanych według PKD w latach 2008-2010 w Zielonej Górze
Lp.
Działalność
Ilość podmiotów w latach 2008-2010
2008
2009
2010
221
264
367
1.
PUBLIKACJA KSIĄZEK, MAGAZYNÓW GAZET, w tym:
2.
PUBLIKACJA KSIĄZEK
80
99
137
3.
PUBLIKACJA MAGAZYNÓW
62
73
96
4.
PUBLIKACJA GAZET
79
92
134
5.
FOTOGRAFIA
171
229
332
6.
RZEMIOSŁO, MALARSTWO, RZEŹBA
70
72
98
7.
MUZEA
2
2
3
8.
BIBLIOTEKI
2
2
3
9.
FESTIWALE, TEATR, TANIEC, CYRK, w tym
162
215
274
10.
FESTIWALE
70
94
122
11.
TEATR
62
80
103
12.
TANIEC
30
41
49
13.
CYRK
0
0
0
14.
ARCHIWA
0
0
0
15.
STANOWISKA ARCHEOLOGICZNE
24
36
40
16.
RYNEK MUZYKI REJESTROWANEJ
102
120
139
17.
PROJEKTOWANIE;MODA, GRAFIKA, WNĘTRZA, RODUKTY
168
230
290
18.
OGÓŁEM
922
1170
1546
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z Urzędu Miasta w Zielonej Górze
Wnioski
- Analizując działalność wydawniczą w zakresie wydawania książek, magazynów i
gazet można zauważyć, że na przestrzeni lat 2008/2010 liczba podmiotów
zwiększyła się.
W 2010 roku było 367 podmiotów, co w porównaniu z 2008 roku oznacza wzrost o
146 podmiotów.
- Wzrosła liczba podmiotów zarejestrowanych w sektorze fotografia.
W 2008 roku było 171 podmiotów, w 2009 ich liczba wynosiła 229, a w 2010 było
ich 332.
W 2010 roku w porównaniu do 2008 roku obserwuje się ich wzrost o 161
podmiotów.
- Liczba podmiotów zarejestrowanych w działalności rzemiosło, malarstwo i rzeźba
kształtowała się następująco: w 2008 roku było ich 70, w kolejnym roku 72, a w
2010 było ich 98.
- W 2008 i 2009 roku odnotowano 2 podmioty prowadzące działalność w zakresie
bibliotek, a w 2010 roku 3 podmioty.
Rys 3. Liczba placówek kultury w Zielonej Górze w 2010 roku
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS
Rys. 4. Korzystający z placówek kultury w Zielonej Górze w latach 2003-2009
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS
Rys. 5. Wydatki jednostek samorządu terytorialnego na kulturę i ochronę dziedzictwa
narodowego na 1 mieszkańca w województwie lubuskim
Źródło: Opracowanie własne na podstawie raportu nt. „Średniookresowej oceny oddziaływania Strategii Rozwoju
Województwa Lubuskiego na rozwój Województwa Lubuskiego”, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej,
Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji w Krakowie, s. 32
Wnioski
-Wydatki na kulturę i ochronę dziedzictwa narodowego na 1 mieszkańca
w budżetach gmin i miast na prawach powiatu, powiatów oraz województwa
lubuskiego ogółem wzrosły, co świadczy o zaangażowaniu władz
w efektywne, prorozwojowe wykorzystanie zasobów środowiska kulturowego
-W latach 2005-2007 przyrosty wydatków województwa na kulturę i ochronę dziedzictwa
narodowego były coraz większe. Największy wzrost odnotowano w 2007 roku, tj. ponad 25
mln zł. W 2008 roku wydatki
na kulturę spadły w porównaniu z poprzednim rokiem o 3,15 mln zł. W 2009 wzrosły i
wartość wydatków wyniosła 51,62 mln zł.
Organizacja badań
Na potrzeby badań przyjęto następującą definicję przemysłu
kreatywnego zaproponowaną przez Departament Kultury Mediów
i Sportu (Department of Culture, Media and Sport (DCMS)):
„Przemysł kreatywny to działalność, która ma źródło
w indywidualnej kreatywności, umiejętnościach i talencie
oraz ma potencjał do tworzenia produktu i miejsc pracy poprzez
generowanie i wykorzystanie własności intelektualnej”.
Przemysł kreatywny tworzą więc przedsiębiorstwa
szybko rozwijające się, mobilne, innowacyjne oparte na
wiedzy i własności intelektualnej.
Produkty przemysłu kreatywnego powstają w oparciu o
indywidualną lub zespołową pracę ludzi kreatywnych,
oryginalnych z dużym potencjałem intelektualnym.
Metody badawcze
Badania ankietowe z zastosowaniem kwestionariuszy ankiety skierowano do
przedstawicieli 11 branż z sektora przemysłu kreatywnego, wśród których znalazły
się przedsiębiorstwa działające w następujących dziedzinach:
- sztuki wizualne,
- przedstawienia,
- przemysł filmowy,
- radio i telewizja,
- gry/oprogramowanie,
- przemysł muzyczny,
- rynek księgarski,
- rynek prasowy,
- przemysł projektowy,
- rynek architektoniczny,
- rynek reklamowy,
oraz inne/nowe formy działalności.
Metodologia badań
Badania zostały przeprowadzone w 2011 roku,
wśród przedsiębiorstw działających w Zielonej
Górze.
Kwestionariusze
ankiety
zawierały
pytania
zamknięte i otwarte.
Kwestionariusz ankiety zawierał następujące bloki tematyczne dotyczące:
- podstawowych informacji o przedsiębiorstwie i jego działalności
- informacji dotyczących lokalizacji zakładu
- danych dotyczących kooperacji/ zrzeszeń/sieci
- oceny przemysłu kreatywnego
- wsparcia gospodarczego ze strony władz samorządowych
- warunków ramowych miasta dotyczących wsparcia dla przemysłu
kreatywnego
- informacji uzupełniających dotyczących przedsiębiorstwa (m.in. dane
dotyczące formy prawnej przedsiębiorstwa, zatrudnienia, oddziałów
przedsiębiorstwa).
Wyniki analizy SWOT dla CCI w Zielonej Górze
Silne strony CCI w Zielonej Górze:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wykwalifikowana i doświadczona kadra w branżach CCI
Możliwość pozyskiwania informacji z zakresu CCI
Zróżnicowana kampania reklamowa
Wysoka jakość usług CCI
Dobra lokalizacja firm z branż CCI
Współpraca z instytucjami edukacyjnymi
Dogodna lokalizacja, bliskość głównych szlaków komunikacyjnych
Promowanie pozytywnego wizerunku miasta
Dostęp online do CCI
Funkcjonowanie przepisów prawnych w zakresie CCI
Duże zainteresowanie branżą CCI
Posiadanie własnego lokum
Słabe strony CCI w Zielonej Górze:
•Brak tradycji w działalności CCI
•Niewystarczająca promocja CCI
•Brak domu mediowego skupiającego działalności CCI
•Brak ważnych instytucji odpowiedzialnych za działania kreatywne CCI
•Wysokie bariery wejścia na rynek nowych przedsiębiorstw CCI
•Nowe przedsiębiorstwa są poza zasięgiem zainteresowania potencjalnych
klientów
•Niewystarczająca ilość pomieszczeń przeznaczonych dla nowych
przedsiębiorców z branż CCI
Słabe strony CCI w Zielonej Górze cd.:
•Zbyt wysoka cena wynajmu pomieszczeń w centrum miasta
•Niedostosowanie infrastruktury CCI do potrzeb osób niepełnosprawnych
•Brak dostępnych przewodników w zakresie CCI
•Niewystarczające uczestnictwo w kursach, szkoleniach z zakresu CCI
•Brak powiązań pomiędzy sektorem prywatnym a publicznym CCI
•Nie występują centra/ clustery CCI
•Brak programów mentoringu w CCI
•Wysokie koszty promocji na rynku
•Brak platform wirtualnych dla członków branży CCI
Szanse dla CCI w Zielonej Górze:
•Zmiana potrzeb klientów
•Budowa
pozytywnego
wizerunku
poprzez
podkreślanie
czynników
charakterystycznych dla CCI
•Możliwość utworzenia instytucji zajmującej się promocją działalności CCI
•Budowa spójnego wizerunku dynamicznie rozwijającej się CCI
•Warunki do rozwoju nowych rozwiązań sieciowych
•Czynniki lokalizacyjne w mieście istotne dla rozwoju CCI
•Możliwość skorzystania ze środków unijnych, państwowych i samorządowych
•Opracowanie strategii marketingowej promującej działanie CCI
•Zwiększenia znaczenia tożsamości regionalnej sprzyjającej rozwojowi CCI
•Promowanie regionu jako obszaru kreatywnej kultury i przemysłu
•Urbanistyczny rozwój miasta sprzyjający rozszerzeniu CCI
Szanse dla CCI w Zielonej Górze cd.:
•Gospodarczy rozwój regionu jako czynnik wzmacniający CCI
•Rozwój kulturalny miasta
•Organizacja targów dla CCI
•Rozszerzenie oferty CCI
•Zwiększenie dostępności do programów CCI poprzez stosowanie nowoczesnych
technologii
•Współpraca ze środowiskiem lokalnym
•Dobra lokalizacja firm CCI
•Intensywna współpraca z mediami w zakresie dodatkowej formy promocji CCI
•Posiadanie własnego bądź wynajętego lokalu na utrzymanie działalności CCI
•Rozszerzenie usług dla innych grup wiekowych
•Nowe metody promocji i sprzedaży usług CCI
•Wykorzystanie potencjału miasta Zielona Góra
•Zwiększenie nacisku na tożsamość narodową
•Dogodne warunki do korzystania z transportu publicznego i prywatnego
Zagrożenia dla CCI w Zielonej Górze:
•Zmiana potrzeb klientów
•Utrata wykwalifikowanych pracowników
•Ograniczenie wydatków na kulturę
•Niskie dochody społeczeństwa
•Wzrost oczekiwań finansowych kompetentnej kadry
•Zmniejszenie środków na kulturę na poziomie państwa, województwa i miasta
•Wzrastająca cena wynajmu lokali, w których prowadzona jest działalność w zakresie
CCI
•Zmiana modelu życia na model konsumpcyjny
•Zmiany władz samorządowych
•Brak środków na promocję i marketing w zakresie CCI
•Zwrócenie uwagi na kulturę masową
Zagrożenia dla CCI w Zielonej Górze cd.:
•Dominacja potrzeb niższego rzędu nad potrzebami rozwoju i doskonalenia się
•Malejąca tendencja przyrostu naturalnego społeczeństwa
•Wyczerpywanie finansowania inwestycji z funduszy unijnych
•Brak centralnych działań mogących posłużyć jako początek tworzenia sieci powiązań
•Mała różnorodność rynku pracy w mieście
•Trudności w pozyskiwaniu źródeł finansowych
•Zmiany demograficzne, migracja ludności za granicę i do większych miast
Wnioski z analizy SWOT dla CCI
w Zielonej Górze
Z zestawienia silnych i słabych stron oraz szans i
zagrożeń, które wynikają z otoczenia przedsiębiorstwa, w
którym przyszło działać sektorowi CCI wynika, że przed
branżami jeszcze wiele działań, które muszą podjąć, aby
przede wszystkim zamienić słabości w atuty.
Wnioski z analizy SWOT dla CCI w Zielonej Górze
Wykorzystanie mocnych stron w celu zniwelowania zagrożeń może odbyć się poprzez:
dostosowanie do zmieniających się potrzeb klientów poprzez dostarczenie im dobrych
jakościowo produktów
powiadomienie władz miasta o najnowszych osiągnięciach w branży CCI i wskazanie dużego
zainteresowania ze strony innych podmiotów i osób prywatnych, a także zaproszenie władz
miasta celem pokazania najnowszych osiągnięć i inwestycji w dziedzinie CCI
zorganizowanie bezpłatnych spotkań dla społeczeństwa (dni otwarte) celem promocji branż CCI
a nie nastawienie się tylko na konsumpcyjny model życia
Uniknięcie słabych stron i zagrożeń jest możliwe poprzez:
zwiększenie zarobków w branży CCI celem zatrzymania pracowników
zwiększenie świadomości społeczeństwa w zakresie branż CCI
zwrócenie się do osób prywatnych i władz samorządowych o wsparcie inwestycji celem
dostosowania infrastruktury CCI do potrzeb osób niepełnosprawnych
zorganizowanie spotkań sektora prywatnego i publicznego branż CCI w celu nawiązania
szerszej współpracy poprzez wskazanie korzyści dla obu sektorów
Wnioski z analizy SWOT dla CCI w Zielonej Górze
Wykorzystanie mocnych stron w celu wsparcia realizacji szans:
•pozytywny wizerunek miasta wspomoże branżę CCI
•instytucje edukacyjne kładą nacisk na rozwój kulturalny miast
•wyspecjalizowana kadra wspomoże utworzenie instytucji zajmującej się
promocją branż CCI
•duże zainteresowanie branżą CCI zwiększy rozwój gospodarczy regionu
oraz rozszerzy ofertę CCI
•dobra lokalizacja firm branż CCI wpłynie na dogodną komunikację
pomiędzy przedsiębiorcą a klientem
Dziękuję Państwu za uwagę