Opis szkolenia

Szkolenie
Akademia menadżera - Coaching i mentoring
Strona szkolenia | Terminy szkolenia | Rejestracja na szkolenie | Promocje
Opis szkolenia
Nieustanny proces rozwojowy
Coaching jest ciągłym procesem. Procesem doskonalenia umiejętności. Chcesz odkryć
mocne strony pracowników? Chcesz pomagać pracownikom w omijaniu osobistych barier?
Chcesz, aby pozbyli się ograniczeń? Chcesz ułatwić podwładnym osiąganie wyznaczonych
celów? Chcesz być dobrym szef? Zostań coachem. Weź udział w tym szkoleniu.
Szkolenie z prezentacji idei coachingu i mentoringu jako korzyści stosowania ich w
organizacji. Praktyczne przećwiczenie zastosowania modeli coachingu (GROW) i
mentoringu, pozwoli rozwinąć u uczestników kompetencje niezbędne w nowoczesnym
modelu zarządzania
Dla kogo?
Propozycja szkolenia kierowana jest przede wszystkim do Dyrektorów, Kierowników,
Menadżerów – osób zarządzających i podejmujących kluczowe decyzje w zakresie
zarządzania zespołem pracowniczym.
Korzyści po szkoleniu:
Szkolenie umożliwi uczestnikom:
2017-03-04 01:54:59
Strona 1 z 2
zrozumieć na czym polega coaching i mentoring,
nabyć i/lub rozwinąć umiejętności potrzebne do pełnienia roli coacha i mentora,
udzielać bezpiecznej i zorientowanej na sukces informacji zwrotnej pracownikowi,
pełniej wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu,
przygotować plan coachingu dla pracownika,
stosować model coachingu,
stosować nowe metody motywowania pracowników.
Długość szkolenia:
8 h (1 dni x 8 h)
Program szkolenia
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Rozwój pracowników – cele i metody szkoleń, krótki przegląd.
Definiowanie potrzeb rozwojowych ucznia, określenie "luk kompetencyjnych".
Informacja zwrotna – definicja, elementy, model stosowania.
Udzielanie informacji zwrotnej – doskonalenia umiejętności.
Czym jest coaching i mentoring?
Podobieństwa i różnice między coachingiem i mentoringiem.
Modele działania w coachingu. – metoda GROW.
Sesja coachingowa - warsztat rozmów coachingowych z pracownikiem.
Zadania realizowane poprzez mentoring.
Kompetencje coacha i mentora.
Style prowadzenia coachingu/mentoringu.
Coaching zespołowy.
Trudne sytuacje podczas coachingu.
2017-03-04 01:54:59
Strona 2 z 2