Skuteczne projektowanie systemów motywacyjnych w organizacji
Transkrypt
Skuteczne projektowanie systemów motywacyjnych w organizacji
Skuteczne projektowanie systemów motywacyjnych w organizacji Każda firma, każdy menadżer chciałby zarządzać zespołem pełnym entuzjazmu i zapału do pracy, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Pracownikami lojalnymi, którzy nigdy nie działają na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie szefów. Ten wymarzony stan można osiągnąć za pomocą odpowiednio dobranego i przygotowanego programu motywacyjnego! Przede wszystkim należy pamiętać, że każdego człowieka do działania motywują inne czynniki. Jedni cenią wartości rodzinne, drudzy dobrą atmosferę i zabawę, a jeszcze inni poczucie stabilizacji i bezpieczeństwa. Dlatego też system motywacyjny powinien być dopasowany indywidualnie do potrzeb każdego członka zespołu. To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, zależy wyłącznie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością menadżerowie używają narzędzi motywacyjnych. Głównym celem menadżera powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności zespołu. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z możliwościami budowania zróżnicowanych i przekładających się na zaangażowanie pracowników, systemów motywacyjnych. W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat: kluczowych dla biznesu teorii motywacji zasad budowania działań motywacyjnych w oparciu o dobre praktyki z rynku roli menadżera w trakcie stosowania wybranych narzędzi motywacyjnych do swoich podwładnych Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili: identyfikować potrzeby firmy pod kątem działań motywacyjnych identyfikować potrzeb pracowników w celu sporządzenia trafnych programów motywacyjnych wdrażać systemy motywacyjne w zależności od wymagań organizacyjnych oraz uwarunkowań rynkowych Grupa docelowa Program szkolenia Metody pracy Charakter szkolenia Czas trwania Szkolenie skierowane jest do pracowników działów HR oraz menadżerów i właścicieli firm, którzy są współodpowiedzialni za tworzenie oraz wdrażanie systemów motywacyjnych w organizacji. Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki firmy, branży oraz potrzeb Klienta. Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności. W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych. Wykorzystane zostaną następujące techniki: burza mózgów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy casestudy, psychodrama. Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub według indywidualnych ustaleń. Od 2 do 6 dni. Każdy z modułów szkoleniowych trwa 45 minut. Szkolenie odbywa się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem. Materiały szkoleniowe Miejsce realizacji szkolenia Raport poszkoleniowy Wsparcie szkoleniowe Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej. W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym. Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje dotyczące działań na przyszłość. W ciągi jednego miesiąca po szkoleniu służymy wsparciem. Zapraszamy do kontaktu, zadawania pytania odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu. Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy! Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225 MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa [email protected], www.mcs.edu.pl