GfK Pharma Multichannel Track

GfK Pharma Multichannel Track
2017
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
1
Klauzula poufności
Wszelkie prawa zastrzeżone. Metodologia i koncepcje badań zawarte w niniejszym dokumencie chronione
są prawem autorskim.
Majątkowe i osobiste prawa autorskie do metodologii i koncepcji badań przysługują GfK Polonia sp.
z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Jakiekolwiek kopiowanie, udostępnianie niniejszego dokumentu, wykorzystywanie
czy rozpowszechnianie informacji zawartych
w niniejszym dokumencie w przedmiocie metodologii i koncepcji badań
bez uprzedniej pisemnej zgody GfK Polonia sp. z o.o. jest bezwzględnie zabronione.
Naruszenie praw autorskich jest przestępstwem i podlega odpowiedzialności karnej.
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
2
Raport strategiczny „GfK Pharma Multichannel Track”
Odpowiada na pytania biznesowe dotyczące:
1
2
3
Aktywności digitalowych
W jakie aktywności digitalowe warto inwestować?
Komunikacji wielokanałowej
Jak powinien wyglądać optymalny mix komunikacji wielokanałowej?
Nowoczesnych vs. tradycyjnych kanałów komunikacji
Czy działania digitalowe powinny być wdrażane jako uzupełnienie,
czy zastąpienie tradycyjnych form dotarcia do lekarzy?
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
3
Raport strategiczny „ GfK Pharma Multichannel Track”
Dostarcza informacji na temat:
1
Częstości kontaktu lekarzy z poszczególnymi formami aktywności dostarczanymi
przez firmy farmaceutyczne
2
Postrzegania poszczególnych kanałów nowoczesnej komunikacji wśród lekarzy
3
Stopnia akceptacji tradycyjnych oraz digitalowych aktywności dostarczanych przez firmy farmaceutyczne
4
Wpływu tradycyjnych oraz nowoczesnych kanałów komunikacji na zachowania preskrypcyjne lekarzy
5
Optymalizacji kosztów dotarcia do lekarzy w oparciu o dane dostarczone przez klienta1
– analizy dotyczące szacunków kosztowych dotarcia do lekarzy daną aktywnością z uwzględnieniem jej wpływu na
zachowania preskrypcyjne lekarzy
1W
celu przeprowadzenia analizy klient dostarcza dane dotyczące szacunkowych kosztów jednorazowego dotarcia daną aktywnością do lekarza
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
4
Optymalizacja kosztów dotarcia – przykład
W analizie uwzględniono szacunki kosztowe jednorazowego dotarcia do lekarza
1
Przedstawiciel
medyczny
2
3
4
Komunikacja wielokanałowa,
mix optymalny
Komunikacja wielokanałowa,
mix nieoptymalny
 Omówienie przypadków online
 Edukacyjne konferencje
organizowane przez firmy
 Transmisje z kongresów na żywo
 Strona www firmy farmaceutycznej
 Dostarczenie 1 aplikacji mobilnej





Interaktywne wideokonferencje
Strona www o leku
Symulatory decyzji klinicznych
Edukacyjne wykłady wideo
Transmisje z zabiegów
medycznych
5
Koszt
Akceptacja
XX%
XX%
XX%
Wpływ na
przepisywanie
XX%
XX%
XX%
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
5
Raport strategiczny „ GfK Pharma Multichannel Track”
37
Sponsorowane
działania online
wspierające
edukację
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
rodzajów kanałów komunikacji
uwzględnionych w analizach, w tym:
Sponsorowane
wsparcie
codziennej
pracy lekarza
Działania
promocyjne
online skierowane
do lekarzy
Tradycyjne
działania firm
farmaceutycznych
6
Metodologia
Metoda
Wywiady online CAWI (Computer Assisted Web Interviews)
Grupa docelowa
Lekarze POZ i specjaliści
Wielkość próby
N=205
Lokalizacja
Ogólnopolska reprezentatywna próba
Czas wywiadu
20 minut
Realizacja
Czerwiec 2016
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
7
Kontakt
Magdalena Linka
Business Development Manager
+48 505 196 265
[email protected]
© GfK 2017 | GfK Pharma Multichannel Track – oferta
8