Urząd Miasta i Gminy Końskie

KOŃSKIE
Materiał przybliżający mieszkańcom
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Końskie
Na lata 2005 – 2013
Po raz pierwszy na Państwa ręce trafia specjalna publikacja –materiał przybliżający Plan Rozwoju
Lokalnego Gminy Końskie. W ten sposób chcemy w sposób zrozumiały i przejrzysty przybliżyć ten strategiczny
dokument.
Do zakresu działania gminy należą wszystkie sprawy publiczne o znaczeniu lokalnym, niezastrzeżone
ustawami na rzecz innych podmiotów - taki zapis zawarty został w ustawie o samorządzie gminnym.
By skutecznie realizować zadania przypisane gminie należy przygotować i wprowadzić w życie plan
wyznaczający działania samorządu w określonym przedziale czasowym.
Co to jest Plan Rozwoju Lokalnego i do czego służy?
Plan Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Końskie na lata 2005 - 2013 jest kluczowym narzędziem wspierającym zarządzanie na
poziomie samorządu. Określa strategię społeczno-gospodarczą. Przygotowany został w celu stworzenia możliwości pozyskiwania środków
pozabudżetowych pochodzących z funduszy krajowych, funduszy strukturalnych Unii Europejskiej, innych programów dostępnych w ramach
budżetu Unii Europejskiej oraz środków finansowych w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz
Norweskiego Mechanizmu Finansowego. Wskazuje cele i kierunki zaangażowania środków z funduszy strukturalnych, krajowych i własnych.
Wyznacza nie tylko ogólne cele, lecz konkretne zadania, terminy ich realizacji oraz sposoby finansowania. Jego wykonanie zależy od wielu
instytucji i zewnętrznych czynników.
Plan Rozwoju Lokalnego został opracowany przez zespół zadaniowy powołany przez Burmistrza Miasta i Gminy Końskie. Plan Rozwoju
Lokalnego jest dokumentem utworzonym na bazie Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Końskie (2000 r.), Kadencyjnego Programu
Gospodarczego na lata 2003-2006, Programu Ochrony Środowiska (2004), Wieloletniego Programu Inwestycyjnego Gminy Końskie-załącznik
4a do Budżetu Gminy Końskie. W ww. dokumentach strategicznych podstawę opracowania stanowiły wnioski od mieszkańców gminy,
organizacji pozarządowych, przedsiębiorców.
Co zawiera Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Końskie – struktura planu:
1. Wstęp – uzasadnienie powstania Planu Rozwoju Lokalnego.
2. Aktualna sytuacja społeczno-gospodarcza na obszarze objętym wdrażaniem Planu.
Analiza obejmuje następujące komponenty otoczenia.
a) położenie, powierzchnia, ludność
b) środowisko przyrodnicze
c) zagospodarowanie przestrzenne
d) gospodarka
e) sfera społeczna
3) Analiza uwarunkowań rozwojowych (SWOT) Miasta i Gminy Końskie.
Dopełnieniem diagnozy jest analiza SWOT, której przedmiotem są mocne i słabe strony miasta oraz szanse i zagrożenia dostrzeżone w jego
otoczeniu.
Analiza SWOT – jest jedną z podstawowych technik analitycznych, stosowana najczęściej do analizy wewnętrznego i zewnętrznego środowiska
danego przedsiębiorstwa (także przedsięwzięcia), której wynik jest bazą planowania strategicznego.
Składa się z analizy czterech obszarów:
• Strengths – silne strony,
• Weaknesses – słabe strony,
• Opportunities – szanse, możliwości,
• Threats – zagrożenia.
Dwa pierwsze obszary odnoszą się do środowiska wewnętrznego i zawierają najistotniejsze w danym przedsiębiorstwie elementy, np. silna
marka (S), czy słabe zaplecze kapitałowe (W). Natomiast dwa ostatnie odnoszą się analogicznie do środowiska zewnętrznego, np. otwarcie
wspólnego rynku międzynarodowego (O) lub pojawienie się konkurencyjnych produktów nowej generacji (T).
Na podstawie analizy SWOT tworzona jest matryca strategii, która pozwala na planowanie biznesowe w kierunkach tworzenia przewagi
konkurencyjnej oraz redukcji zagrożeń.
Jest to bardzo rozpowszechniony obecnie schemat analizy, która często przybiera bardzo powierzchowną postać - wypisania przekonań autora nt.
słabych/silnych oraz szans i zagrożeń - bez faktycznej analizy merytorycznej lub ilościowej. Powszechnie stosowana w planowaniu
przestrzennym i regionalnym i programowaniu urbanistycznym, np. przy sporządzaniu strategii gminy w ramach Studium uwarunkowań
i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
Najważniejsze zagadnienia mające wpływ na rozwój miasta i gminy.
Mocne strony
-
Pełnienie przez miasto funkcji centrum administracyjno-
Słabe strony
- Wysoki wskaźnik bezrobocia, ujemne saldo migracji oraz niski
przyrost naturalny
gospodarczego powiatu
-
Bliskość geograficzna z dużymi ośrodkami przemysłowymi
-
Położenie w Północnym Obszarze Uprzemysłowionym
Województwa
-
Położenie na uboczu krajowych
i międzynarodowych
szlaków komunikacyjnych
-
Słabe powiązania kooperacyjne z innymi ośrodkami
przemysłowymi
-
Szybki rozwój branży ceramicznej
-
Duże zasoby siły roboczej
-
Malejący potencjał przemysłowy
-
Występujące rezerwy energii elektrycznej, gazu, ciepła i wody
-
Mała dostępność przemysłowych terenów budowlanych
-
Występujące cenne walory przyrodnicze i krajobrazowe
-
Niskie efekty budownictwa mieszkaniowego
-
Duża lesistość oraz duże zasoby wód powierzchniowych
-
Brak zagospodarowania
i wykorzystania na cele
rekreacyjno-wypoczynkowe istniejących zbiorników wodnych
i zbiorników wodnych
-
Nieskażone gleby
-
Powolny wzrost nowych inwestycji przemysłowych
-
Dobre warunki do rozwoju turystyki i agroturystyki
-
Przebieg ruchu tranzytowego przez centrum miasta, zły stan
-
Posiadanie własnego wysypiska śmieci i oczyszczalni ścieków
-
Niski stopień dewastacji środowiska
techniczny dróg, brak obwodnic, parkingów.
-
Niedostateczny stopień skanalizowania Gminy, pojawienie się
dzikich wysypisk
-
Słabe gleby, duże rozdrobnienie gospodarstw i niska produkcja
rolna,
-
Niski poziom wyposażenia technicznego rolnictwa
Szanse
-
Zagrożenia
Wprowadzenie reformy administracyjnej kraju i utworzenie woj.
-
świętokrzyskiego oraz powiatu koneckiego
-
Integracja Polski z Unią Europejską
o dużych zasobach przemysłu ciężkiego
-
(możliwość korzystania ze środków strukturalnych UE)
-
Wprowadzenie reformy:
Brak skutecznej polityki regionalnej aktywizującej rejony
Wysokie koszty dostosowania gospodarki do wymogów Unii
Europejskiej
-
Patologiczne skutki długofalowego bezrobocia, mało skuteczne
formy walki z bezrobociem
•
ubezpieczeń społecznych
•
oświaty i wychowania
-
Wysokie koszty ubezpieczeń społecznych
•
służby zdrowia
-
Niskie nakłady finansowe oraz błędy we wprowadzaniu
reformy służby zdrowia
-
Rozwój budownictwa czynszowego
-
Sąsiedztwo projektowanej drogi ekspresowej Nr 74
-
Rosnąca konkurencja
-
Dalsza prywatyzacja podmiotów gospodarczych
-
Monopolistyczna pozycja ZEORK, TP S.A
-
Korzystanie ze środków finansowych, krajowych
-
Spadek opłacalności produkcji rolnej
np. ARiMR i WFOŚ
-
Ubożenie społeczeństwa
-
Rozwój rolnictwa ekologicznego
i agroturystyki
-
Występowanie na terenie miasta
i gminy instytucji
doradczych –Świętokrzyski Ośrodek Doradztwa Rolniczego
W dalszej części na podstawie SWOT określone i scharakteryzowane są strategiczne cele rozwoju. Wskazują one kierunki rozwoju,
odnoszą się do pożądanych sposobów zaspokojenia potrzeb ludności. Zmierzają do stałej poprawy warunków życia, obsługi oraz bezpieczeństwa
mieszkańców. W Planie Rozwoju Lokalnego zostały ujęte 4 cele strategiczne:
•
tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju przedsiębiorczości
•
przeciwdziałanie bezrobociu i zapewnienie mieszkańcom odpowiedniego poziomu życia
•
wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich
•
wykorzystanie atutów położenia i walorów turystycznych
Konkretyzacją celów strategicznych są cele operacyjne. W Planie Rozwoju Lokalnego każdemu celowi strategicznemu są przypisane cele
szczegółowe, które należy zrealizować, aby osiągnąć założony efekt.
Przy ich formułowaniu zostały uwzględnione problemy gminy, przede wszystkim zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania jej rozwoju.
Realizacja celów ma za zadanie podnoszenie jakości życia mieszkańców, likwidację bezrobocia, stworzenie warunków do rozwoju
przedsiębiorczości w mieście oraz zwiększenie atrakcyjności turystycznej.
Celom operacyjnym został przyporządkowany zestaw szczegółowych zadań realizacyjnych, czyli konkretnych projektów, które są przewidziane
do zrealizowania w okresie 2005-2013, czyli w latach programowania europejskich funduszy strukturalnych. Są one podzielone według działów
budżetowych. Będą one ważnym czynnikiem pobudzania rozwoju społeczno-gospodarczego.
Poniższa tabela przedstawia projekty realizacji na lata 2005 – 2013 w ramach Planu Rozwoju Lokalnego w latach 2005 – 2013 z podaniem
źródeł ich finansowania:
I. Cel: Pobudzenie rozwoju społ. – gosp. poprzez stan infrastruktury technicznej
Lp.
1
I
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Nazwa zadania
2
Rolnictwo i łowiectwo
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Małachów
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Baczyna, Paruchy
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Przybyszowy
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Niebo i Piekło
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Sworzyce Kolonia-Poraj
Budowa sieci wodociągowej dla wsi
Bedlno-Karczunek
Łączne
nakłady
finansowe
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
7
1 250 252
0
1 250 252
-
4 300 000
0
100 000
4 200 000
1 510 000
0
80 000
1 430 000
1 265 000
0
0
1 265 000
650 000
0
195 000
0
650 000
0
Źródła
finansowania
195 000
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
II. Cel: Poprawa bezpieczeństwa na drogach i dostępności komunikacyjnej
Lp.
1
II
Nazwa zadania
2
Transport i Łączność
1.
Budowa ul. Kieleckiej
2.
Łączne
nakłady
finansowe
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
Źródła
finansowania
7
Gmina Końskie
Świętokrzyski
Zarząd Dróg
Wojewódzkich
Gmina Końskie
Starostwo
Powiatowe
16 008 939
1 397 256
611 683
14 000 000
Przebudowa ul. Południowej z budową
ścieżki rowerowej
2 750 000
0
1 000 000
1 750 000
3.
Budowa ulicy Klonowej, Jarzębinowej,
Akacjowej wraz z odwodnieniem
i oświetleniem
3 023 114
2 221 007
802 107
-
4.
Wymiana nawierzchni ulic Piłsudskiego
i Warszawskiej
618 400
0
618 400
-
5.
Budowa przedłużenia ulicy Hubala
116 919
0
116 919
-
6.
Budowa ulicy Wąskiej w Dyszowie
Wykonanie odwodnienia terenu u zbiegu
ulic Partyzantów, Piaskowej i Brzozowej
w Nieświniu
Przedłużenie ulicy Zielonej
Budowa połączenia ulicy Polnej z ulicą
Mickiewicza
183 300
3 300
180 000
-
494 000
0
494 000
-
200 000
0
200 000
-
Gmina Końskie
Świętokrzyski
Zarząd Dróg
Wojewódzkich
Gmina Końskie
Starostwo
Powiatowe
Gmina Końskie
Gmina Końskie
Alpol Gips
Sp. z o.o
Gmina Końskie
100 000
0
100 000
-
Gmina Końskie
6 100 000
0
-
6 100 000
7.
8.
9.
10.
Budowa nawierzchni ulic „Stary Młyn”
Gmina Końskie
Gmina Końskie
ZPORR lub SPO
11.
12.
13.
14.
15.
Budowa połączenia drogi krajowej
Nr
42 z drogą wojewódzką Nr 749 (od ul.
Fabrycznej po torem kolejowym do ul.
Armii Krajowej).
Budowa nawierzchni ul. Folwarcznej
i Kościeliskiej
Budowa ulicy Robotniczej
Budowa nawierzchni ulicy Cichej
Przebudowa nawierzchni ulicy
Magazynowej
16.
Budowa nawierzchni ulicy Nadstawnej
17.
Budowa nawierzchni ulicy Nowej
18.
Budowa nawierzchni ulicy Słonecznej
0
-
7 000 000
3 700 000
0
-
3 700 000
6 200 000
0
-
6 200 000
170 000
0
-
170 000
Gmina Końskie
ZPORR lub SPO
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
240 000
0
-
240 000
Gmina Końskie
2 889 000
0
-
2 889 000
570 000
0
-
570 000
145 000
0
-
145 000
19.
Budowa nawierzchni ulicy Źródlanej
710 000
0
-
710 000
20.
Budowa przystanków autobusowych
Budowa ścieżki rowerowej KońskieWąsosz-Sielpia
50 000
0
50 000
-
2 400 000
0
-
2 400 000
13 200 000
0
-
13 200 000
6 500 000
0
-
6 500 000
21.
22.
Budowa dróg Koczwara, Piła, Pomyków
23.
Budowa dróg w Modliszewicach
Gmina Końskie
ZPORR
7 000 000
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
ZPORR
III. Cel: Poprawa warunków mieszkaniowych społeczności lokalnej
Lp.
Nazwa zadania
Łączne
nakłady
finansowe
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
1
III.
2
Gospodarka mieszkaniowa
1.
Budowa mieszkań socjalnych w Końskich
5 000 000
0
100 000
4 900 000
2.
Termomodernizacja budynku
mieszkalnego przy ulicy Warszawskiej 46
565 931
10 980
319 097
235 854
3 000 000
0
-
3 000 000
4 300 000
0
-
4 300 000
3.
4.
Adaptacja „małego biurowca” KZO na
lokale socjalne
Renowacja budynków mieszkalnousługowych przy Placu Kościuszki i przy
ulicy Piłsudskiego
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
Źródła
finansowania
7
Gmina Końskie
BGK
Gmina Końskie
EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
BGK
Gmina Końskie
ZPORR
IV. Cel: Poprawa efektywności funkcjonowania lokalnej infrastruktury edukacyjnej i sportowej
Lp.
1
IV.
Nazwa zadania
2
Oświata i wychowanie
Łączne
nakłady
finansowe
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
1.
Budowa sal gimnastycznych na terenie
miasta i gminy Końskie.
6 200 000
0
50 000
2.
Termomodernizacja budynków: SP Nr 1,
SP Nr 2 w Końskich oraz SP w
Dziebałtowie
2 810 757
32 757
378 000
3.
Termomodernizacja budynku
Przedszkola Samorządowego Nr 4
w Końskich
938 200
12 2000
126 000
4.
Termomodernizacja budynku Gimnazjum
Nr 1 w Końskich
5.
6.
Modernizacja kotłowni w Przedszkolu
Samorządowym Nr 2 w Końskich na ulicy
Partyzantów
Rozbudowa boiska szkolnego przy
Szkole Podstawowej Nr 1 i Gimnazjum Nr
1 w Końskich
Źródła
finansowania
7
Gmina Końskie
ZPORR lub SPO
6 150 000
lub Fundusz
Rozwoju Kultury
Fizycznej
Gmina Końskie
ZPORR lub EOG
2 400 000
i Mechanizm
Norweski
800 000
Gmina Końskie
SPO lub EOG
940 335
14 335
126 000
800 000
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
140 000
0
140 000
-
Gmina Końskie
WFOŚiGW
200 000
0
0
200 000
Gmina Końskie
SPO
V. Cel: Poprawa efektywności funkcjonowania lokalnej infrastruktury społecznej
Lp.
1
V.
1.
Łączne
nakłady
finansowe
Nazwa zadania
2
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
Źródła
finansowania
7
Pomoc społeczna
Termomodernizacja budynku MOPS
w Końskich
1 168 834
11 834
157 000
1 000 000
Gmina Końskie
lub EOG
i Mechanizm
Norweski
VI. Cel: Podniesienie poziomu wyposażenia gminy w zakresie podstawowej infrastruktury
technicznej i poprawa stanu środowiska naturalnego
Lp.
1
VI.
1.
2.
Nazwa zadania
Łączne
nakłady
finansowe
2
3
Gospodarka komunalna i ochrona środowiska
Modernizacja oczyszczalni ścieków
w Kornicy oraz monitoring i uszczelnienie
istniejących sieci
Budowa kanalizacji sanitarnej wraz z
przepompownia ścieków i przyłączami we
wsi Kornica
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
7 082 018
82 018
500 000
3 200 000
0
1 200 000
Źródła
finansowania
7
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
6 500 000
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
2 000 000
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
3.
Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicy
Spacerowej w Końskich
3 315 579
15 579
1 100 000
2 200 000
4.
Budowa kanalizacji sanitarnej wraz
z przyłączami kanalizacyjnymi we wsi
Wincentów
2 300 000
0
800 000
1 500 000
5.
Budowa kanalizacji sanitarnej wraz
z przyłączami we wsi Sielpia Wieś
1 200 000
0
400 000
800 000
6.
Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi
Modliszewice
11 540 450
43 450
307 928
11 190 072
17 941 908
0
661 302
17 280 606
7 700 000
0
-
7 700 000
7.
8.
Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi
Górny Młyn, Czerwony Most, Piła,
Pomyków, Koczwara
Budowa kanalizacji sanitarnej
w miejscowości Stary Młyn
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
Fundusz
Spójności lub
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
9.
Budowa kanalizacji sanitarnej w ulicy
1-go Maja w Końskich
10
Budowa kanalizacji sanitarnej
w miejscowościach Dziebałtów, Sokołów,
Brody
12 500 000
0
-
11.
Budowa kanalizacji w Rogowie
i Dyszowie
12 000 000
0
-
12 000 000
12.
Budowa kanalizacji w Baryczy
2 500 000
0
-
2 500 000
13.
Budowa kanalizacji w Sierosławicach
3 200 000
0
-
3 200 000
14.
Budowa kanalizacji w Kazanowie
4 600 000
0
-
4 600 000
15.
Budowa kanalizacji w Proćwiniu
2 400 000
0
-
2 400 000
16.
Budowa oczyszczalni ścieków wraz
kanalizacją w Bedlnie
1 495 000
0
-
1 495 000
17.
Budowa oczyszczalni ścieków wraz
kanalizacją w Młynku Nieświńskim
1 100 000
0
-
1 100 000
830 000
0
-
830 000
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
18.
Budowa oczyszczalni ścieków wraz
z kanalizacją w Nieświniu
19.
994 000
0
-
994 000
Rozbudowa wysypiska odpadów
komunalnych o instalację sortowni
i kompostownię
1 000 000
0
200 000
800 000
20.
Rozbudowa oświetlenia ulicznego
176 250
76 205
50 000
50 000
21.
Wykonanie koncepcji ochrony dorzecza
rzeki Czarnej w tym zbiornik w Sielpi
7 000 000
0
50 000
6 950 000
209 0000
0
-
209 0000
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Wykonanie instalacji odsiarczania i
odazotowania spalin w kotłowni miejskiej
Odbudowa zbiornika wodnego w
Baczynie
Rozbudowa i modernizacja zbiornika
wodnego w Starym Młynie
Rozbudowa i modernizacja zbiornika
wodnego w Sielpi
Odbudowa zbiornika wodnego w
Szabelni
104 000
0
-
104 000
2 800 000
0
-
2 8000 000
8 000 000
0
-
8 000 000
314 000
0
-
314 000
Zabezpieczenie składowiska odpadów
poprzemysłowych po byłym zakładzie
„Zamtal”
7 000 000
0
-
7 000 000
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
ZPORR lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
WFOŚiGW
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
ZPORR
Gmina Końskie
SPO
Gmina Końskie
Starostwo
Powiatowe
Fundusz
Spójności
VII. Cel: Poprawa dostępu społeczności lokalnej do podstawowej infrastruktury sportowej
Lp.
1
VII.
Nazwa zadania
2
Kultura fizyczna i sport
Łączne
nakłady
finansowe
3
Nakłady
poniesione
do
31.12.2005 r.
4
OKRES REALIZACJI
planowane nakłady
2006
2007 - 2013
5
6
Źródła
finansowania
7
1.
Termomodernizacja budynku hali na ulicy
Stoińskiego w Końskich
1 172 470
16 470
156 000
1 000 000
2.
Budowa instalacji solarnej dla potrzeb
wspomagania wytworzenia energii
cieplnej dla istniejącej kotłowni w Pływalni
Miejskiej w Końskich
726 818
0
726 818
-
Gmina Końskie
SPO lub EOG
i Mechanizm
Norweski
Gmina Końskie
EOG
i Mechanizm
Norweski
MONITORING I AKTUALIZACJA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO.
Monitorowanie jest procesem, który ma na celu analizowanie stanu zaawansowania programu i jego zgodności z postawionymi
celami. Istotą monitorowania jest wyciąganie wniosków z tego, co zostało i nie zostało zrobione. Jest nią także modyfikowanie dalszych
poczynań w taki sposób, aby osiągnąć zakładany cel w przyszłości. Istotnym elementem monitorowania jest wypracowanie technik
zbierania informacji oraz opracowanie odpowiednich wskaźników, które będą odzwierciedlały efektywność prowadzonych działań.
Kluczowe znaczenie w monitorowaniu i stymulowaniu realizacji będzie posiadał Burmistrz Miasta i Gminy Końskie.
Przyjęto następującą procedurę monitorowania i oceny realizacji celów określonych w strategii:
1. Komitet Monitorujący tworzy Zespół Zadaniowy złożony z pracowników Urzędu Miasta i Gminy i ekspertów powołany zarządzaniem
Burmistrza.
2. Komitet Monitorujący będzie zwoływany cyklicznie, raz w roku na wniosek Burmistrza Miasta i Gminy Końskie.
3. Komitet Monitorujący zapoznaje się z przygotowanym przez Wydział Inwestycji Raportem z Realizacji Planu Rozwoju Lokalnego.
4. Raport z Realizacji Planu Rozwoju Lokalnego zawiera opis realizacji poszczególnych zadań i projektów inwestycyjnych z wyznaczonym
zakresem odpowiedzialności i harmonogramem realizacji poszczególnych działań.
5. Komitet Monitorujący oceni realizację poszczególnych zadań i projektów inwestycyjnych w zakresie terminowości ich realizacji i zgodności
tych zadań i projektów z przyjętymi w Planie Rozwoju Lokalnego zadaniami polegającymi na poprawie sytuacji na terenie miasta i gminy
Końskie, zaś wnioski przedstawi Burmistrzowi.
Plan Rozwoju Lokalnego jest dokumentem otwartym, w wyniku czego może ulegać on zmianom i uzupełnieniom w drodze stosownej
uchwały Rady Miejskiej poprzez wpis nowych zadań raz w roku kalendarzowym w okresie planowania budżetu gminy. Przesłankami do zmian
w Planie mogą być wnioski i postulaty, które mogą składać podmioty gospodarcze, organizacje społeczne oraz mieszkańcy.
PUBLIC RELATIONS PLANU ROZWOJU LOKALNEGO.
Zadaniem działań informacyjnych i promocyjnych będzie zapewnienie odpowiedniej komunikacji z otoczeniem lokalnym poprzez:
• stronę internetową Urzędu Miasta i Gminy Końskie (www.umkonskie.pl)
• informacje zamieszczone w Biuletynie Informacji Publicznej;
• informacje zamieszczane w mediach (Tygodnik Konecki, Echo Koneckie)
• tablice ogłoszeń
• możliwość uczestnictwa mieszkańców w sesjach Rady Miejskiej,
• informowanie mieszkańców sołectw, w szczególności poprzez:
- uczestnictwo sołtysów w sesjach Rady Miejskiej,
- uczestnictwo sołtysów w zwoływanych przez Burmistrza naradach z sołtysami,
- informowanie mieszkańców sołectw poprzez przesyłanie informacji
sołtysom i wywieszanie ich na tablicach informacyjnych znajdujących się
w sołectwach,
- organizowanie, w razie potrzeby, Zebrań Wiejskich na które mogą być
zapraszani Burmistrz lub właściwy merytorycznie pracownik Urzędu Miasta i Gminy,
- zebrania Rady Sołeckiej (nie rzadziej niż raz na kwartał).
Materiał informacyjny został wydany w ramach programu „Przejrzysta Polska”
Broszura informacyjna dostępna na stronie www.umkonskie.pl – zakładka Przejrzysta Gmina– Zadania zrealizowane „Krótki
materiał przybliżający mieszkańcom istniejący w gminie aktualny strategiczny dokument rozwojowy”.
Wszystkich zainteresowanych pełną treścią dokumentu „Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Końskie” zapraszamy do odwiedzenia
naszej strony internetowej: www.umkonskie.pl, zakładka Urząd Miasta.