prawo pracy w praktyce jednostek samorządu terytorialnego

PRAWO PRACY W PRAKTYCE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom pogłębionej wiedzy na temat aspektów stosowania prawa
pracy (zarówno przepisów kodeksu pracy jak i ustawy o pracownikach samorządowych)
ADRESAT SZKOLENIA:
Szkolenie skierowane jest do kierowników, sekretarzy jednostek samorządu terytorialnego, do służb
kadrowych oraz osób zainteresowanych problematyką prawa pracy w JST.
KORZYŚCI:
Uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę praktyczną z zakresu prawa pracy, a w szczególności dotyczącą
dokumentowania stosunku pracy, zasad przygotowywania i dokumentowania postępowao konkursowych na
wolne stanowiska pracy, prawidłowego określania i dokumentowania czasu pracy, rodzaju umów
w zatrudnieniu.
FORMA SZKOLENIA:
szkolenie prowadzone jest w oparciu o multimedialną prezentację oraz materiały szkoleniowe, poszerzone
o studium przypadków oraz dokumenty obrazujące przebieg zatrudnienia pracowników samorządowych.
PROGRAM SZKOLENIA:
I.
Zakres podmiotowy stosowania ustawy o pracownikach samorządowych oraz odniesienia do innych
ustaw.
II.
Nabór i podstawy zatrudnienia w administracji samorządowej.

podstawy zatrudnienia

stanowisko urzędnicze a wolne stanowisko urzędnicze,

,bezwzględne” obowiązywanie zasady naboru otwartego i konkurencyjnego, a przesłanki
uzasadniające odstąpienie od tej zasady – kolejne umowy o pracę, awans zawodowy,
przeniesienia pracowników pomiędzy podmiotami sfery samorządowej i publicznej,
zatrudnianie na zastępstwo na czas dłuższy i krótszy, zatrudnianie emerytów po przejściu na
emeryturę,

możliwości całkowitego odstąpienia od konkursów ( rekrutacja wewnętrzna tzw. przeniesienie
na inne stanowisko i jego charakter oraz rekrutacja zewnętrzna czyli przeniesienie od innego
pracodawcy i jego wpływ na czynności Działów Kadr np. wydanie świadectw pracy, przekazanie
akt osobowych).

formalne aspekty rekrutacji konkursowej – zakaz ujawniania danych osobowych kandydatów,
ujawnianie danych osobowych członków komisji konkursowej,
III.

rodzaje umów w zatrudnieniu pracowników samorządowych

dokumentowanie przebiegu zatrudnienia
Służba przygotowawcza i zarządzenie w sprawie tej służby.

proponowana służba przygotowawcza a podstawa zatrudnienia w jej okresie,

osoby objęte służbą przygotowawczą, czyli rozumienie definicji osoby po raz pierwszy
podejmującej pracę na stanowisko urzędnicze,

sposoby ograniczenia zakresu służby przygotowawczej,

budowa
zarządzenia określającego
sposób
przeprowadzenia
służby
przygotowawczej
i organizowania egzaminu,

IV.
podmioty kompetentne do wydania zarządzenia.
Oceny pracowników samorządowych i budowa zarządzenia w sprawie ocen.
Ocena pracownika samorządowego w świetle orzeczenia SN z dnia 04. 02. 2009 r. (II PK 226/08)
dopuszczalnośd każdorazowego odwołania się do sądu pracy
V.
Przeniesienie pracowników samorządowych.

dopuszczalnośd przeniesienia,

wpływ przeniesienia na stosunek pracy, czy jest to stosunek u nowego czy dotychczasowego
pracodawcy,

przekazanie akt osobowych i dokumentacji związanej ze stosunkiem pracy.
VI.
Podstawowe obowiązki i uprawnienia pracowników samorządowych.
VII.
Odpowiedzialnośd prawna pracowników samorządowych.
VIII.

Odpowiedzialnośd porządkowa pracowników samorządowych

Odpowiedzialnośd materialna pracowników samorządowych

Odpowiedzialnośd karna pracowników samorządowych
Wynagradzanie pracowników samorządowych.

wynagrodzenie zasadnicze – kategorie zaszeregowania i widełki w ramach kategorii,
proponowany ustawowo system kwoty minimalnej na oznaczonym stanowisku,

dodatek funkcyjny, dodatek specjalny

dodatek za wieloletnią pracę

odprawa rentowa albo emerytalna.

nagroda jubileuszowa i inne nagrody.

premie i zasady tworzenia funduszu premiowego,

obowiązek tworzenia regulaminu wynagradzania ( kto i dla jakich pracowników w zależności od
rodzaju zajmowanego stanowiska musi taki regulamin stworzyd), na kiedy taki regulamin musi
byd gotowy.
IX.
Czas pracy pracowników samorządowych

pozorne poddanie pracodawców samorządowych regułom ,, wolnego rynku”,

nowa długośd okresu rozliczeniowego,

zakaz udzielania pracownikowi czasu wolnego w zamian za nadgodziny bez jego zgody,

Harmonogramy czasu pracy ( na jakie okresy i z jakim wyprzedzeniem muszą byd tworzone, jaka
jest możliwośd zmiany przyjętego harmonogramu).

X.
Zeszyty wyjśd służbowych i prywatnych. Formalne podstawy ich funkcjonowania.
Podsumowanie
WYKŁADOWCA:
LUIZA BOŻEK – SADZINICA – absolwentka Wydziału Prawa Uniwersytetu Wrocławskiego i Uniwersytetu
Ekonomicznego we Wrocławiu, radca prawny wpisany na listę prowadzoną przez Radę Okręgowej Izby
Radców Prawnych w Opolu. Przez wiele lat zajmowała się doradztwem prawnym oraz prowadzeniem
szkoleo na rzecz Oddziału Terenowego TVP S.A. we Wrocławiu oraz organizacji III sektora. Współpracowała
z wrocławskimi agencjami reklamowymi w zakresie obsługi prawnej ogólnopolskich kampanii reklamowych.
Obecnie jest wykładowcą prawa prasowego i prawa mediów w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej
we Wrocławiu. Prowadzi szkolenia na rzecz jednostek samorządu terytorialnego i klientów
instytucjonalnych w zakresie stosowania prawa prasowego, prawa autorskiego, dostępu do informacji
publicznej i ochrony danych osobowych.