2684_KWSA_Success Story _3

WdroŜenie Systemu Zarządzania
Środowiskowego zgodnego
z wymaganiami normy ISO 14001:2004
KOMPANIA WĘGLOWA S.A.
W październiku 2007 zakończył się, trwający miesiąc., proces certyfikacji
Zintegrowanego Systemu Zarządzania na zgodność z wymaganiami normy ISO 9001
(recertyfikacja systemu) oraz normy ISO 14001 (certyfikacja). Proces certyfikacji
prowadziła jednostka SGS, która wydała rekomendację do przyznania certyfikatu
Zintegrowanego Systemu Zarządzania Kompanii Węglowej S.A.
Uroczyste wręczenie certyfikatu zaplanowano w pierwszych dniach grudnia 2007
roku, w ramach uroczystości barburkowych.
CHARAKTERYSTYKA KOMPANII WĘGLOWEJ S.A.
Kompania Węglowa Spółka Akcyjna powstała 1 lutego 2003r. W skład KW S.A.
weszły kopalnie i zakłady następujących spółek węglowych: rudzkiej, gliwickiej,
nadwiślańskiej, rybnickiej, oraz zakłady górnicze jednoosobowe spółki z o.o.
bytomskiej spółki węglowej.
Kompania Węglowa S.A. jako największa firma górnicza w Europie zatrudnia 63,9
tys. osób. W momencie powstania (01.02.2003r.) Kompania Węglowa S.A.
grupowała 23 kopalnie i 9 zakładów. Od 1 lutego 2007 roku przyjęto strukturę
organizacyjną, która obejmuje 4 Centra Wydobywcze i 5 zakładów. W Centrach
Wydobywczych zgrupowane jest 16 kopalń. Centra Wydobywcze zarządzają
zakładami górniczymi połoŜonymi w sąsiedztwie tak, aby ich obszary górnicze
tworzyły struktury moŜliwie zwarte pod względem terytorialnym. Charakteryzują się
zbliŜonymi (pod względem ilości), bazami zasobów operatywnych, grupują zakłady
górnicze o podobnych warunkach geologiczno-górniczych, charakteryzują się zbliŜoną
wydajnością produkcji, wynikającą z lokalnych warunków górniczych, a takŜe
zaspokajają zbliŜony segment rynku odbiorców węgla.
Centra Wydobywcze:
Centrum Zachód - KWK Knurów, KWK Sośnica-Makoszowy i KWK Szczygłowice
Centrum Północ - KWK Bobrek-Centrum, ZG Piekary, KWK Halemba-Wirek (od
1.08.2007), KWK Pokój, KWK Bielszowice
Centrum Wschód - KWK Bolesław Śmiały, KWK Brzeszcze-Silesia, KWK Piast, KWK
Ziemowit
Centrum Południe - KWK Chwałowice, KWK Jankowice, KWK Marcel i KWK
Rydułtowy-Anna
W strukturze Kompanii Węglowej S.A. mieszczą się równieŜ oddziały specjalistyczne:
Zakład Remontowo-Produkcyjny
Zakład Informatyki i Telekomunikacji
Zakład Górniczych Robót Inwestycyjnych
Zakład Elektrociepłownie
Zakład Zagospodarowania Mienia
oraz Centrala Kompanii Węglowej S.A.,
Dane ekonomiczne:
Zdolność wydobywcza kopalń wynosi ok. 53 miliony ton węgla rocznie, co stanowi
ponad 50 % produkcji węgla kamiennego w Polsce.
Podstawowe wskaźniki techniczno – ekonomiczne w miesiącu wrześniu br. oraz w
okresie I - IX 2007r.
Produkcja węgla w okresie I-IX 2007 roku wyniosła 35,4 mln ton tj. 187,6 tys.
ton/dobę.
Wydajność pracy:
♦ ogólna w węglu handlowym 3 752 kg na pracownikodniówkę,
♦ dołowa w urobku węglowym 7 458 kg na robotnikodniówkę,
♦ na 1 zatrudnionego w kop. zasad. 62 t/miesiąc
SprzedaŜ węgla w okresie I-IX 2007 roku wyniosła 33,6 mln ton węgla, z tego 26,7
mln ton w kraju (79,5%) i 6,9 mln ton na eksport (20,5 %). W m-cu wrześniu KW
S.A. sprzedała 3,9 mln ton węgla – sprzedaŜ we wrześniu jest wyŜsza o 0,1 mln niŜ w
sierpniu. SprzedaŜ krajowa wyniosła 3,3 mln ton, a eksportowa 0,6 mln ton, co
stanowi 15,4 % udziału w sprzedaŜy ogółem.
Średnia cena zbytu węgla w okresie I-IX 2007 r. (wg sprawozdania WKS-A) wyniosła
167,30 zł/t, w tym w kraju 166,40 zł/t natomiast w eksporcie 170,73 zł/t.
Średnia cena w sprzedaŜy krajowej we wrześniu była wyŜsza o 1,29zł/t niŜ w
sierpniu. W eksporcie cena wzrosła w stosunku do miesiąca poprzedniego o 12,78
zł/t.
Oferowane wyroby:
Głównym wyrobem oferowanym klientom przez Kompanię Węglową S.A. jest węgiel
kamienny typu: 31.2, 32.1, 32.2, 33, 34.1, 34.2 oraz 35.1. produkowany w
następujących sortymentach:
Sortymenty
Grupa
Grube
Średnie
Symbol
Ko-Eko
Ko
Gr II
O
OI
O II
Eko-Gk
Eko-Gk
Gk
Opis
Kostka (63 - 200mm)
Kostka (63 - 200mm)
Gruby II (40 - 200mm)
Orzech (25 - 80mm)
Orzech I (40 - 80mm)
Orzech II (25 - 50mm)
Eko Groszek z Piekar (5 - 25mm)
ekogroszek bytomski (8 - 25mm)
Groszek (8 - 31,5mm)
Klasa zbytu
Qir
[MJ/kg]
26 - 28
25 - 31
27 - 30
25 - 30
28,29
25 - 30
26
28
24 - 30
Gk I
Gk II
M II-Re
Miały
MI
Energetyczne M II
M III
Miały
MI
Koksujące
M II
Groszek I (16 - 31,5mm)
Groszek II (8 - 20mm)
RETOPAL (6 - 25mm)
Miał I (0 - 31,5mm)
Miał II (0 - 20mm)
Miał III (0 - 6mm)
Miał I (0 - 31,5mm)
Miał II (0 - 20mm)
24 - 28
27
24, 25
20 - 31
17 - 29
18 – 20
Rys.1. Zestawienie sortymentów produkowanego w Kompanii Węglowej S.A. węgla kamiennego
Odbiorcami tego produktu są: elektrownie zawodowe, koksownie, ciepłownictwo i
odbiorcy indywidualni. Transport do klienta odbywa się poprzez wysyłki
samochodowe i wagonowe.
System Zarządzania:
W Kompanii Węglowej S.A. od roku 2004 funkcjonuje system zarządzania jakością
zbudowany w oparciu o wymagania normy ISO 9001. W dniu 02 grudnia 2004r. na
ręce Prezesa Zarządu KW S.A. został przekazany certyfikat potwierdzający spełnienie
wymagań zawartych w normie ISO 9001: 2000 w zakresie:
Planowanie, wydobycie, przeróbka i sprzedaŜ węgla kamiennego oraz
remonty, modernizacje i produkcja maszyn górniczych
Rys.
2.
Certyfikat wydany
normy ISO 9001
dla
Kompanii
Węglowej
potwierdzający
spełnienie
wymagań
System zarządzania jakością w KW S.A. został zbudowany przy udziale Doradztwa
Gospodarczego DGA S.A. z wykorzystaniem autorskiego oprogramowania
wspomagającego zarządzanie DGA Process i DGA Quality. Dzięki takiemu podejściu
zapewniono sprawną komunikację wewnętrzną oraz szybki dostęp do niezbędnej
dokumentacji Systemu zarządzania jakością we wszystkich oddziałach objętych
Systemem (17 Kopalń, 3 Zakłady Górnicze, Centrala KW S.A. oraz Zakład
remontowo-Produkcyjny)
Doskonaląc działalność zarówno pod kątem spełniania oczekiwań klientów, jak
równieŜ mając na uwadze względy środowiskowe, decyzją Zarządu Kompanii
Węglowej S.A. było uruchomienie w roku 2006 prac związanych z rozbudową
funkcjonującego
Systemu
zarządzania
jakością
o
system
zarządzania
środowiskowego spełniający wymagania normy ISO 14001.
CEL PROJEKTU:
ZałoŜeniem projektu była budowa skutecznie działającego Systemu Zarządzania
Środowiskowego, który moŜe być zintegrowany z innymi wymaganiami dotyczącymi
zarządzania, i ma pomóc w osiągnięciu celów środowiskowych i ekonomicznych
Kompanii Węglowej S.A.
Dodatkowo poprzez wdroŜenie sprawnie funkcjonującego systemu zarządzania
środowiskowego w KW S.A. maja zostać następujące cele:
zwiększenie świadomości pracowników odnośnie ich oddziaływania na
środowisko,
zgodność z wymaganiami prawnymi dzięki ciągłemu ich aktualizowaniu i
nadzorowaniu,
ograniczenie kosztów związanych z korzystaniem ze środowiska naturalnego i
gospodarką odpadami,
zminimalizowanie moŜliwości wystąpienia sytuacji awaryjnych i wypadków w
firmie, poprzez wcześniejsze zidentyfikowanie potencjalnych zagroŜeń i
wprowadzenie rozwiązań zapobiegających takim zdarzeniom,
poprawa relacji ze słuŜbami ochrony środowiska, a takŜe z opinią publiczną.
Przy realizacji projektu, dla zapewnienia jego skutecznej realizacji oraz późniejszego
funkcjonowania systemu wykorzystany zostanie moduł, wspierający zarządzanie
środowiskowe w organizacjo, oprogramowania DGA Quality – DGA EKO.
Zakresem Systemu Zarządzania Środowiskowego objęte zostały następujące
jednostki organizacyjne KW S.A.:
16 kopalń węgla kamiennego
Oddział Zakład Górniczy „Piekary”
Centrala Kompanii Węglowej wraz z Centrami Wydobywczymi,
Zakład Remontowo-Produkcyjny,
Zakład Górniczych Robót Inwestycyjnych.
REALIZACJA PROJEKTU:
Prace nad wdroŜeniem Systemy Zarządzania Środowiskowego poprzez rozbudowę
funkcjonującego Systemu Zarządzania Jakością rozpoczęły się w III kwartale 2006
roku. Proces wdroŜenia został poprzedzony przeprowadzonymi w III kwartale 2005
roku na zlecenie Zarządu Kompanii Węglowej S.A. przeglądami wstępnymi na
zgodność z wymaganiami normy ISO 14001 we wszystkich oddziałach naleŜących do
KW S.A. Na podstawie wyników ww. przeglądów wstępnych podjęto decyzję o
budowie i wdroŜeniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Realizacja wdroŜenia przebiegała etapowo. W pierwszej kolejności wyodrębniony
został z grupy oddziałów objętych zakresem Systemu zespół roboczy, w skład
którego wchodzili przedstawiciele działów ochrony środowiska. Zespół składał się z
przedstawicieli następujących oddziałów: Centrala KW S.A., KWK Bielszowice, KWK
Bobrek – Centrum, KWK, Jankowice, KWK Knurów, KWK Szczygłowice oraz KWK
Brzeszcze-Silesia. Do głównych zadań zespołu roboczego naleŜało opracowanie
dokumentacji referencyjnej, która będzie podstawą do budowania Systemu na jednej
podstawie we wszystkich oddziałach KW S.A.
Podczas budowania i wdraŜania Systemu Zarządzania Środowiskowego w Kompanii
Węglowej S.A. prace te wspomagali konsultanci firmy doradczej Doradztwo
Gospodarcze DGA S.A.. Do zakresu zadań konsultantów naleŜało m.in. analiza
dotychczas funkcjonującego systemu zarządzania oraz zgodności prawnej w obszarze
środowiskowym, opracowanie projektu Zintegrowanego Systemu Zarządzania
spełniającego wymagania normy ISO 9001 oraz normy ISO 14001, wsparcie przy
jego budowie i wdroŜeniu oraz przeprowadzaniu auditów wewnętrznych, a takŜe
przygotowanie do procesu certyfikacji.
W trakcie realizacji projektu organizowane były szkolenie kierowane do róŜnych grup
pracowniczych. Szkolenia obejmowały zarówno zagadnienia wstępne dotyczące
Systemu Zarządzania Środowiskowego, wymagania normy ISO 14001, wymagania
dotyczące budowy dokumentacji Systemu Zarządzania Środowiskowego z
wykorzystaniem narzędzia DGA Eko, szkolenia obejmujące zagadnienia dotyczące
zrozumienia wymagań opracowanej dokumentacji jak równieŜ zasad korzystania z
DGA Eko. Dodatkowo dla wyznaczonych przedstawicieli oddziałów odbyły się
szkolenia na audytorów wewnętrznych systemu zarządzania środowiskowego.
Z uwagi na fakt, iŜ oddziały KW S.A, objęte zakresem Systemu Zarządzania
Środowiskowego zlokalizowane są na rozległym obszarze Śląska (począwszy od
Gliwic, poprzez Rudę Śląską, Katowice, Rybnik aŜ po rejony Bierunia i Oświęcimia),
prace nad sprawną budową i wdroŜeniem Systemu w KW S.A. wymagały od
konsultantów DGA S.A. duŜej samodyscypliny, elastyczności oraz umiejętności
logistycznych.
Projekt przewidziany został do realizacji na 9 miesięcy, jednakŜe w związku ze
zmianą struktury organizacyjnej w Kompanii Węglowej S.A., która to zmiana
skutkowała znacznymi zmianami w organizacji działań poszczególnych Oddziałów,
została podjęta decyzja o przedłuŜeniu prac nad budową Systemu do 12 miesięcy.
Ukoronowaniem prac nad budową i wdroŜeniem Systemu Zarządzania
Środowiskowego w Kompanii Węglowej S.A. było przystąpienie we wrześniu 2007
roku do procesu certyfikacji Systemy Zarządzania Środowiskowego wszystkich
Oddziałów KW S.A. objętych zakresem Systemu Zarządzania Środowiskowego.
Proces ten został przeprowadzony przez niezaleŜną jednostkę certyfikującą SGS i
zakończył się w październiku 2007 roku z udzieleniem rekomendacji do wydania
certyfikatu potwierdzającego spełnienie wymagań normy ISO 14001 przez Kompanię
Węglową S.A.
Nadany certyfikat jest dowodem na stałe dąŜenie Kompanii Węglowej S.A. do
poprawy działalności środowiskowej, identyfikowania potencjalnych zagroŜeń dla
środowiska naturalnego wynikającymi z prowadzonej działalności oraz ciągłe
doskonalenie tych obszarów gdzie negatywne wpływy na środowisko są największe z
uwzględnieniem wszelkich napływających z zewnątrz informacji dotyczących
postrzegania środowiskowego Kompanii Węglowej S.A.