Znakomite wyniki finansowe w I kwartale 2011 roku - Drozapol
Transkrypt
Znakomite wyniki finansowe w I kwartale 2011 roku - Drozapol
Bydgoszcz, dnia 10.05.2011 roku Notatka prasowa Znakomite wyniki finansowe w I kwartale 2011 roku I kwartał 2011 roku należy z pewnością uznad za jeden z najlepszych okresów dla Drozapol-Profil S.A. w 18 letniej historii Spółki. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 66% w stosunku do I kwartału 2010 roku i przekroczyły wartośd 54 mln zł. Zysk brutto na sprzedaży wyniósł niemal 6,8 mln zł, rosnąc o 87% w stosunku do analogicznego okresu 2010 roku. Jeszcze bardziej imponującą dynamikę wzrostu Spółka osiągnęła na poziomie zysku operacyjnego, który wzrósł 5-krotnie do poziomu niemal 3,3 mln zł oraz na poziomie zysku netto, który rosnąc o 761% w stosunku do I kwartału 2010 roku wyniósł 3,1 mln zł. Tak dobre wyniki finansowe Spółka osiągnęła dzięki przeprowadzonej 2-letniej restrukturyzacji działalności, której celem była redukcja kosztów, zamknięcie nierentownych działalności oraz zmiana profilu działalności z dystrybucyjnego na dystrybucyjno-produkcyjny. W efekcie realizacji planu restrukturyzacji: • • • • • • • • Zredukowano zatrudnienie z 391 etatów do 240 na koniec 2010 roku. Nastąpił wzrost przychodów ze sprzedaży, który umożliwił osiągnięcie efektu dźwigni operacyjnej. Zwiększono udział segmentu produkcyjnego do niemal 18% w przychodach ogółem oraz do 23,5% w wygenerowanym w I kwartale 2011 roku zysku na sprzedaży. Spółka odzyskała dodatnią rentownośd operacyjną i rentownośd netto. Zmniejszono poziomu zobowiązao, jak i należności i zapasów, co umożliwiło skrócenie cyklu konwersji gotówki ze 135 dni w 2008 rok do 93 dni w 2010 roku. Zmniejszono zapasy z 103 mln zł na 40 mln zł. Zredukowano zadłużenie z 76,6 mln zł do 20,2 mln zł. Zrezygnowano z kredytów walutowych. Obecnie pomimo wzrostu przychodów ze sprzedaży koszty działalności są nadal utrzymywane na niskim poziomie, co stanowi silny fundament do wzrostu dźwigni operacyjnej w przyszłości. W I kwartale 2011 roku koszty sprzedaży wzrosły o 39%, tj. w stopniu znacznie mniejszym jak przychody ze sprzedaży (które urosły o 66%). Sukcesem Spółki jest zmniejszenie i to pomimo rosnącej inflacji, kosztów ogólnego zarządu o 12,6 %, czyli 177 tys. zł. Istotnym elementem wpływającym na wzrost przychodów oraz poprawę rentowności operacyjnej Spółki jest zwiększanie przez spółkę udziału segmentu produkcyjnego w przychodach ogółem. Przychody w segmencie produkcyjnym w I kwartale 2011 roku wzrosły ponad 2-krotnie w porównaniu z I kwartałem 2010 roku i osiągnęły poziom 9,6 mln zł, co stanowiło niemal 18% udział w przychodach ogółem i oznacza wzrost udziału w przychodach o 4 punkty procentowe w stosunku do I kwartału 2010 roku. Warto przy okazji podkreślid, że średnie marże osiągane na produktach własnych wynoszą prawie 20%, podczas gdy marże ze sprzedaży towarów są średnio o 7 punktów procentowych niższe. W wyniku wysokiej rentowności działalności produkcyjnej udział segmentu produkcyjnego w osiągniętym przez Spółkę zysku na sprzedaży wyniósł w I kwartale 2011 roku 23,5%, w stosunku do 8,6% udziału tego segmentu w I kwartale 2010 roku. Należy również zaznaczyd, iż działalnośd na rynku produkcyjnym i dystrybucyjnym generuje efekty skali oraz synergie zakupowe i sprzedażowe. 1 Zazwyczaj głównym czynnikiem poprawy wyników dystrybutorów stali są wzrastające ceny wyrobów hutniczych. Pierwszy kwartał każdego roku, czyli miesiące poprzedzające sezonową poprawę popytu w budownictwie, przemyśle maszynowym i ciężkim, to przeważnie okres rosnących cen. W pierwszym kwartale 2011 roku tempo wzrostu cen wyrobów hutniczych nie było zbyt wysokie. Na koniec marca, najważniejsze dla Drozapol-Profil S.A., blachy gorącowalcowane podrożały średnio w stosunku do stanu z początku stycznia o ok. 5 %. Podobnie jak pręty żebrowane stosowane w budownictwie. Jednak w przypadku tego asortymentu dotychczasowy, tegoroczny szczyt cenowy miał miejsce już w połowie lutego, a od tego czasu pojawił się trend horyzontalny z minimalnymi okresami spadkowymi. Pomimo tego zmiany wprowadzone w zakresie polityki handlowej DrozapolProfil S.A. (przede wszystkim zakupów), racjonalizacja zapasów, kontrola kosztów oraz intensyfikacja działalności produkcyjnej, charakteryzującej się wyższymi marżami, pozwalają spółce osiągad bardzo dobre wyniki finansowe. Dla DROZAPOL-PROFIL S.A. regułą w ostatnich latach było uzyskiwanie najlepszych w roku wyników każdorazowo w drugim kwartale, w czasie szczytu sezonowego. Podobne są oczekiwania w odniesieniu do II i III kwartału 2011 roku. Wyniki finansowe 2010 roku 2010 rok był okresem przełomowym dla Drozapol-Profil S.A. Po raz pierwszy od rozpoczęcia ogólnoświatowego kryzysu finansowego w 2008 roku Spółce udało się zwiększyd przychody ze sprzedaży w stosunku do roku poprzedniego oraz wygenerowad dodatnie wyniki finansowe na wszystkich poziomach rachunku zysków i strat. Spółka osiągnęła 12% wzrost przychodów ze sprzedaży, które wyniosły 166 mln zł.Trzykrotne zwiększenie zysku na sprzedaży do 19,7 mln zł, spowodowane było wzrostem marży brutto na sprzedaży, w wyniku zwiększenia do niemal 18% udziału segmentu produkcyjnego w sprzedaży ogółem. Dodatni wynik operacyjny, który wyniósł 5,2 mln zł, został wzmocniony poprzez optymalizację kosztów, w tym zatrudnienia. Znaczące zmniejszenie kosztów finansowych pozytywnie wpłynęło na zysk netto, który osiągnął 4,4 mln zł. Zmiana logo - wkroczenie Drozapol-profil S.A. w wiek dojrzały organizacyjnie i rynkowo Drozapol-Profil S.A. w 18 roku swojej działalności unowocześnia wizerunek poprzez zmianę identyfikacji wizualnej. Przed Spółką otwiera się nowy etap rozwoju, w którym Zarząd i pracownicy chcą wzmocnid pozytywne postrzeganie firmy, zachowując to, co najlepsze z historii i otwierając się na nowe, perspektywiczne projekty. Pierwszym krokiem w tym kierunku jest wdrożenie nowego logo Spółki, które stanowi swoistą „klamrę” łączącą przeszłośd z przyszłością. Dotychczasowe logo firmy znakiem identyfikacyjnym, zastąpione zostaje nowoczesnym 2 który powstał w procesie syntezy dwóch małych liter „d” i „p”, będących pierwszymi literami nazwy firmy, zmodyfikowanych pod kątem graficznym, obróconych w pozycji horyzontalnej pod kątem 45 stopni i zamkniętych w nowym symbolu. W połączeniu z nazwą firmy, rozpoznawalną wśród partnerów biznesowych, inwestorów oraz instytucji powstało logo budzące skojarzenia bliskie branży stalowej. Powstały znak odzwierciedla przekrój poprzeczny profili, kształtowników, może byd również kojarzony z wiązanymi prefabrykatami zbrojeo budowlanych, które Spółka produkuje w oddziałach w Bydgoszczy. Jednocześnie zastosowana kolorystyka w logo i znaku graficznym - pochodne granatu i szarości, przynosi na myśl skojarzenia dotyczące czystej stali po wytopie. Są tu kolory metaliczne i zarazem stonowane, uważane za dojrzałe i prestiżowe. Czcionka zastosowana w logo (Calibri) jest obecnie uważana za najbardziej dynamiczną, wyróżniającą się swą prostotą i czytelnością. Wszystko razem tworzy łatwo kojarzony i zapamiętywalny, nowoczesny znak identyfikacyjny firmy. 3