Panel Praktycy biznesu

Zbuduj ponadczasową organizację, opartą na wartościach.
Poznaj nowatorski model organizacji inspirowany
kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości.
I MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA POŚWIĘCONA
TURKUSOWYM ORGANIZACJOM I BIZNESOM
24 października 2016 w Warszawie
8
prelegentów
Panel
dyskusyjny
4
case study
Praktycy
biznesu
Zarezerwuj miejsce dla siebie i swojego zespołu na stronie: FirmazDusza.pl 605 404 107
Masz pytania? Zadzwoń +48 530 988 227 / 605 404 107
SZANOWNI PAŃSTWO!
Z całego serca zapraszam na pierwszą i jedyną w swoim rodzaju międzynarodową
konferencję organizowaną w Polsce w Teatrze Polskim. Wydarzenie dedykowane jest
dla wszystkich tych osób, którzy pragną tworzyć i rozwijać nowe pokolenie firm i
organizacji „pozwalających leczyć świat z ran współczesności” (wg autora książki
„pracować inaczej” Frederic Laloux).
Znakomici prelegenci, doświadczeni praktycy, świadomi liderzy polskich i
francuskich korporacji oraz średnich przedsiębiorstw podzielą się z Państwem
zdobytymi doświadczeniami, a także refleksjami dotyczącymi sukcesu budowania
firm, którym nadali nowy zarówno ekonomiczny, jak i ludzki wymiar. Nasi goście
odpowiedzą również na Państwa pytania i zainspirują do działania w celu ożywiania
nowych ekosystemów, w których wszyscy aktorzy z pełną świadomością dają z siebie
to, co najlepsze.
Mam nadzieję, że uczestnicy konferencji będą mogli aktywnie włączyć się i wesprzeć
inicjatywy, pozwolą ich organizacjom z powodzeniem się rozwijać, dla dobra
wszystkich i dla przyszłych pokoleń.
Serdecznie zapraszam,
Żaneta Poirieux
Human Integral Institute
16 CZERWCA
Filharmonia Narodowa w Warszawie
Dlaczego warto wziąć udział
w konferencji „Firma z duszą”?
1/ Prelegenci to europejscy i polscy praktycy biznesu,
którzy będą się dzielić swoimi doświadczeniami, innowacyjnym podejściem
w tworzeniu swoich ponad czasowych i bezkonkurencyjnych firm;
2/ Konferencja to okazja do nawiązania i rozwinięcia relacji biznesowych
w międzynarodowym elitarnym gronie prezesów, właścicieli firm,
managerów najwyższego szczebla oraz turkusowych liderów;
3/ To pierwsza, przełomowa, międzynarodowa konferencja poświęcona
idei turkusowych firm – firm przyszłości;
4/ Uczestnicy dołączą do wyjątkowego grona osób tworzących
awangardową, turkusową społeczność;
5/ A wszystko to we wspaniałym anturażu
Teatru Polskiego – sceny teatralnej o pięknej, ponad stuletniej tradycji,
wyśmienitym poczęstunku oraz kameralnej kolacji z prelegentami.
Zeskanuj kod QR
aby zobaczyć
stronę.
NA KONFERENCJI WYSTĄPIĄ:
Nasi partnerzy i patroni medialni:
PARTNERZY
PATRONI MEDIALNI
W mediach ukazały się dotychczas następujące publikacje:
prof. Andrzej Blikle
Autor książki „Doktryna jakości”
Profesor w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, członek Europejskiej Akademii
Nauk, Członek honorowy i były prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego. W
latach 1990-2010 prezes zarządu A. Blikle Sp. z o.o., dziś członek rady nadzorczej.
Prezes stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, Honorowy prezes Centrum im.
Adama Smitha i członek około 30 innych organizacji. “Człowiek Jakości Roku
2010”. Był członkiem Grupy Sterującej i wykładowcą w projektach Firmy Rodzinne
i Firmy Rodzinne II. Jest trenerem biznesu i autorem książki “Doktryna jakości rzecz o skutecznym zarządzaniu”.
___________________________________________________________________________________________
„Turkus w Biznesie”
O nowatorskim podejściu w zarządzaniu organizacją
>
>
>
>
czym jest turkusowy model organizacji;
czym charakteryzuje się turkusowa organizacja;
jak wygląda struktura praktyki i kultury organizacji turkus;
o atutach z wprowadzenia nowego modelu.
___________________________________________________________________________________________
Marek Konieczniak
Pełnomocnik zarządu ds. innowacyjności firmy VULCAN
Od ponad 30 lat zajmuje się oświatą. Najpierw jako nauczyciel akademicki,
następnie jako dyrektor szkoły, A ostatnie 18 lat na stanowiskach kierowniczych w
firmie VULCAN, która wspiera oświatę, dostarczając cyfrowych narzędzi oraz
oferując usługi doradcze zarówno na poziomie szkół jak i i samorządów.
Specjalizował się we wdrażaniu systemu zarządzania oświatą na szczeblu
jednostek samorządu terytorialnego oraz współtworzył model wdrażania standaryzacji zatrudniania nauczycieli i pracowników administracji. Obecnie pełni
funkcję pełnomocnika zarządu firmy VULCAN ds. innowacyjności. W swojej
ścieżce życiowych poszukiwań przeszedł od fascynacji technologią do fascynacji
rozwojem osobistym i jego przełożeniem na świat aktywności zawodowej. Jest
przekonany, że podział na pracę zawodową i sferę prywatną jest tylko
odzwierciedleniem jednego z etapów rozwoju świadomości, w którym pełnia jest
często jeszcze niezrozumiałym pojęciem. Pasjonat odkrywania humanistycznych
aspektów zarządzania zarówno w biznesie, jak i oświacie.
Zafascynowany
książką
“Reinventing
Organizations”
Frederica
Laloux,
Zaangażował się w proces wprowadzenia jej na polski rynek. Nawiązał kontakt z
autorem, Pozyskał wsparcie agencji literackiej Graal, która skutecznie zachęciła
“Studio Emka” do wydania książki. Publiakcja w przekładzie Marka Konieczniaka
ukazała się w październiku 2015. Tłumacz jest przekonany, że studia przypadków
organizacji opisanych w książce zwiastują nieuchronne nadejście nowego etapu
rozwoju ludzkiej świadomości, jaka budzi się w świecie zmęczonym starym
paradygmatem myślenia.
___________________________________________________________________________________________
„Od czerwieni do turkusu. Wprowadzenie.”
> o historycznej i rozwojowej perspektywie organizacji;
> o genezie zmiany myślenia o organizacjach;
> o rozwoju świadomości, a przekraczaniu granic modeli organizacyjnych;
> o procesie wyłaniania się nowego myślenia.
_____________________________________________________________________________________
Tomasz Misztal
Prezes Kamsoft Podlasie sp. z o.o.
Absolwent Politechniki Warszawskiej, przedsiębiorca. Po ukończeniu studiów, w
1995 r. założył jednoosobową działalność gospodarczą TPM Komputer. Firma była
jednym z ponad 100 partnerów handlowym PI Kamsoft i zajmowała się
wdrożeniami systemów informatycznych w aptekach i przychodniach. W 2005 r.
razem z Kamsoft założył spółkę Kamsoft Podlasie Sp. z o.o. i do dzisiaj jest jej
współwłaścicielem oraz prezesem. Kamsoft Podlasie jest dzisiaj jednym z
największych i najszybciej rozwijających się partnerów handlowych firmy Kamsoft
S.A.
Zainspirowany
między
innymi
publikacjami
i
wykładami
A.J. Blikle w 2014 r. rozpoczął głęboki proces odejścia od folwarcznego stylu
zarządzania w kierunku organizacji opartej na relacjach partnerskich (zielonych).
Zainteresowania: psychologia biznesu, organizacje XXI w., slow life.
Wolne chwilę najchętniej spędza aktywnie (narty, rower, pływanie) lub przy
ciekawej lekturze i dźwiękach spokojnej muzyki.
___________________________________________________________________________________________
“Wewnętrzna przemiana lidera - od czerwonego do turkusowego przywódcy.”
Etapy rozwoju współczesnego przywódcy
> czym jest stereotypowe myślenie o przywództwie;
> co się stanie, gdy zaufasz swoim ludziom;
> czy zmiana się opłaca.
___________________________________________________________________________________________
Robert Zagożdżon
Przedsiębiorca, mentor, autor, założyciel fundacji terapii i rozwoju człowieka.
Leader i przedsiębiorca, właściciel funduszy inwestycyjnych z powodzeniem
realizujący się również wroli mentora i coacha. Integracja sfery osobistej, duchowej i profesjonalnej w życiu codziennym oraz wykorzystanie szansy, jaką
przyniosła liberalizacja i otwarcie rynków telekomunikacyjnego i energetycznego
zaowocowały stworzeniem przez Roberta od zera w ciągu trzech lat
międzynarodowej grupy firm wycenianych na ponad sto milionów euro.
Najbardziej znane w Polsce to Energia dla Firm S.A. i Energetyczne Centrum S.A.,
które będąc alternatywnymi dostawcami energii elektrycznej i gazu konkurują z
powodzeniem z największymi graczami w polskim biznesie.
Dziś Robert pełni w swoich firmach role stratega i anioła biznesu. Jest aktywnym
inwestorem i przedsiębiorcą rozwijającym kolejne platformy biznesowe oraz
projekty inwestycyjne. Za swoje najsilniejsze atuty i największe osiągnięcia uważa
intuicję, spontaniczność, wrażliwość i kreatywność. Klejnoty zdobyte dzięki mindfulness, czyli na drodze pogłębiania uważności i świadomości. Uważa on, że to
właśnie te cechy tworzą magię naszego życia, podstawę sukcesu i spełnienia w
życiu oraz fundament efektywności w świecie biznesu i szczęścia w życiu
prywatnym.
Jego zdaniem w ludziach tkwi olbrzymi, niewykorzystany potencjał. Globalizacja i
korporacje wychodzą najczęściej z założenia, że człowiek jest słabym ogniwem, a
czynnik ludzki działa na szkodę efektywności. Z punktu widzenia Roberta należy
na to spojrzeć z innej perspektywy. Indywidualność i godność człowieka nie może
być pomijana. Tworzymy świat dla ludzi, a nie odwrotnie.
Robert podkreśla, że jego biznesowa kariera nie byłaby możliwa bez dbania o
życie wewnętrzne, aspekt duchowy. Uważa, że dopiero zmiana mentalnego
podejścia do życia pozwoliła mu na osiągnięcie prawdziwego bogactwa i
wewnętrznej wolności. Nie byłaby ona jednak możliwa bez buntu. Buntuje się
zawsze, gdy na jego drodze stanie przeszkoda. Rebelia jest istotą jego życia.Chcąc
podzielić się swoimi doświadczeniami, napisał książkę “Bogiem a Prawdą”,
stworzył projekt Soul of Business, oraz założył pięć ośrodków rozwoju osobistego
w Polsce, Czechach oraz na Słowacji, które czynnie wspomaga. Udowadnia, że
sukces i szczęście nie są dziełem przypadku, ale mogą być świadomym wyborem
każdego z nas. Tak inspiruje ludzi na całym świecie.
_________________________________________________________________________________________________
„Kształtowanie się świadomego lidera”
Świadomość lidera i rola jaką odgrywa w organizacjach
> Autentyczny lider a bezduszny rynek;
> Jak inspirować świadomością, zmienić otoczenie i tworzyć lepszy świat;
> Odpowiedzialność społeczna świadomego lidera.
_________________________________________________________________________________________________
Jean-Francois Zobrist
Przedsiębiorca z 47-letnim doświadczeniem
Szef, który “oddał władzę” w ręce swoich pracowników/robotników, były Dyrektor
Generalny firmy Favi i entuzjasta koncepcji “wyzwolonego” przedsiębiorstwa, w
którym pracownicy mogą sami sobą zarządzać i pracować bezpośrednio dla
klienta. W 1983 roku, kiedy został DG Favi (francuskiego lidera w produkcji części
dla sektora samochodowego), przez pierwsze cztery miesiące analizował funkcjonowanie firmy i odkrył „niespójności w zbyt hierarchicznym sposobie
zarządzania”. I wtedy ten “Buntownik z powołania” zdecydował, że zlikwiduje
„odbijanie kart” przy wchodzeniu do fabryki, że nie będzie już wszechwładnych
kierowników ani indywidualnych premii... Zbudował nowy system zarządzania,
bardziej elastyczny, oparty na dwóch zasadach/przekonaniach: że „człowiek z
natury jest dobry” i że, klienta trzeba polubić”. Dzięki jego strategii
przedsiębiorstwo wypracowało 10% roczny wzrost i w krótkim czasie zdobyło
pozycję światowego lidera w swojej branży - odlewni mosiądzu. W ciągu dwudziestu lat liczba pracowników wzrosła z 66 do 600.
Jest autorem dwóch tomów książki zatytułowanej “Piękna historia Favi:
przedsiębiorstwa, które
wierzy, że człowiek jest dobry”, wydanych w 2014 roku. Opisuje w nich swoją
koncepcję zarządzania przez zaufanie opowiadając historię pewnego leniwego i
łatwowiernego szefa.
W swoim nietypowym stylu zarządzania Zobrist promuje nieustanne dążenie do
„polubienia” klienta, nabrania zaufania do Człowieka i poszukiwania innowacji.
Dziś Jean-Francois Zobrist jeździ po całym świecie, odpowiadając na liczne zaproszenia całych rzeszy ludzi, którzy chcieliby usłyszeć jego świadectwo na temat
„wyzwolonego przedsiębiorstwa”.
_________________________________________________________________________________________________
„Turkusowa firma w praktyce. 33 lata doświadczeń.”
Favi - praktyczny przykład turkusowej firmy działającej w nowym modelu
> o 3 niezbędnych fundamentach turkusowej firmy;
> jak poradzić sobie z największymi barierami przy wdrażaniu tego modelu;
> jak turkusowa firma może zyskać przewagę rynkową.
_________________________________________________________________________________________________
Żaneta Poirieux
Przedsiębiorca, Mentorka rozwoju zawodowego i osobistego w życiu i w biznesie,
Założycielka Human Integral Institute.
Z wykształcenia i zamiłowania
– mentor rozwoju wewnętrznego, executive leadership consultant, ekspert i
praktyk rozwoju potencjałów w biznesie, Współpracująca od 20 lat z
międzynarodowymi koncernami.
Wypracowała ok 6 tys. ścieżek karier, Tworzy i prowadzi dedykowane cykle rozwojowe dla Top Managerów międzynarodowych zespołów dyrekcyjnych z zakresu
sztuki zarządzania „Talentami” w biznesie, rozwoju
samoświadomości i
odpowiedzialności zawodowej i osobistej, skuteczności jednostki
i dynamizowania Intelligence Collective.
Założycielka Human Integral Institute wspierającego tworzenie i rozwój „Firm z
duszą” oraz Human Integral Center – Centrum Biznesowo-duchowego koło
Warszawy,
działającego według autorskiego programu Human Integral i
skupiającego ludzi ze świata biznesu, kultury i sztuki, których łączy idea
wspólnej pomocy, potrzeba dzielenia się swoją wiedzą i pasją.
– Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet- Polskiej Sieci Współpracy Ambasadorów Przedsiębiorczości Kobiet pod Patronatem Małżonki Prezydenta RP Anny
Komorowskiej i BusinessWoman Roku 2012 Business Woman&Life
– Założycielka i Prezes fundacji „Stań na nogi”- promującej rozwój kreatywności
dzieci i młodzieży z terenów wycofanych o trudnym dostępie do kultury i sztuki
poprzez zajęcia edukacyjno-kulturalne
Z odwagą i konsekwencją wierna swojej misji, prowadzi innych do odkrywania, że
realizowanie własnej drogi z ufnością i godnością oraz jakość bycia decydują o
wartości życia człowieka.
_________________________________________________________________________________________________
„Przedmiot produkcji czy podmiot w procesie rozwoju”
Uwalnianie podmiotowości i kreatywności indywidualnej
> o człowieku jako integralnej i niepowtarzalnej jednostce;
> jak i dlaczego inwestować w rozwój świadomości swoich ludzi;
> o Human Integral Concept.
_________________________________________________________________________________________________
Michel Sarrat
Obecnie jestem Prezesem i Dyrektorem Generalnym GT location.
W firmie GT location :
>
>
>
>
>
Odpowiedzialny za nowe projekty od 1979 do 1987r.
DG odpowiedzialny za działy wsparcia od 1988 do 1991r.
DG odpowiedzialny za działy wsparcia i operacyjne od 1991 do 2001r.
Prezes i Dyrektor Generalny GT location od 2001r.
59 lat, Żonaty, 6 dzieci.
GT location
> Sektor działalności : transport towarów.
> Wynajem ciężarówek z kierowcą.
> Specjalizacja : dystrybucja artykułów spożywczych, dystrybucja
materiałów i betonu, dystrybucja ogumienia, pakowanie i transport drobiu.
Obroty w 2015 roku : 117 milionów euro. 1700 współpracowników.
Charakterystyka GT location
> Rentowność powyżej średniej wśród firm ze swojego sektora.
> Pracownicy mogą lokować swoje oszczędności w firmie w formie akcji albo
obligacji
> W 1988 roku firma utworzyła swoją własną szkołę kształcąca młodych w
zawodzie kierowcy.
_________________________________________________________________________________________________
„Turkusowe zespoły - jak je tworzyć, prowadzić i rozwijać”
GT Location - przykład wybitnego zespołu turkusowego
> Nowy sposób rekrutowania? Jak zatrudniać do turkusowych firm;
i się na tym nie przejechać;
> jak budować wydajny zespoł w nowym modelu;
> o spełnieniu pracownika w ramach obowiązków.
_________________________________________________________________________________________________
Dr Chahid Fourali
Dr Chahid Fourali a eu des formations et recherches diverses couvrant psychologie, éducation et marketing. Il a mené la consultation avec le gouvernement
britannique pour creer un centre national pour le development des standards
professionels du marketing, qu'il a ensuite dirigé pendant huit ans, ainsi que le
développement de trois ensembles de normes professionnelles de classe mondiale (en marketing, sciences de vente et marketing social). Ces normes ont été
soutenu par de nombreux gourous des études de commerce et sont maintenant
la base de toutes les qualifications professionelles reconnues au Royaume-Uni
dans les trois domaines. Dr Fourali est maître de conférences en gestion à la
London Metropolitan Business School et examinateur / expert auprés des Universités de Cambridge et l'Université de Hertfordshire. Dr Fourali est membre fondateur et member du conseil de PNSA (Prix national Polonais des ventes professionels).
Yann Gontard
CEO of Corporate Segment
Central & Eastern Europe
Sodexo On-site Services
Francuz od 1968 r.
Polak od 2000 r.
Yann Gontard pochodzi z Francji, ale zawodowo jest związany z Polską, gdzie od
1992 r. mieszka i pracuje na stałe. Dziś, blisko 25 lat później, Yann dysponuje
bogatym doświadczeniem w branży medialnej (był między innymi Dyrektorem
Zarządzającym Dziennika Bałtyckiego oraz Gazety Poznańskiej) i telekomunikacyjnej, gdzie rozwijał spółkę TP Internet i ofertę szerokopasmowego dostępu do
sieci. Jego doświadczenie w segmencie outsourcingu zaczęło się w 2004 roku,
kiedy to stworzył od podstaw polski oddział firmy Sitel światowego lidera w zakresie obsługi klienta.
Yann dołączył do Sodexo w 2007 roku, obejmując stery w stabilnej, odnoszącej
sukcesy firmie i pełniąc w niej funkcję Dyrektora Generalnego Sodexo Polska. Pod
koniec 2012 r. objął stanowisko CEO Central Europe, odpowiadając za działania
Sodexo nie tylko w Polsce, ale także w Czechach i na Słowacji. Od września 2015 r.
Yann pełni funkcję CEO of Corporate Segment for Central & Eastern Europe i na co
dzień odpowiada za usługi Sodexo w segmencie korporacji na terenie Europy
Środkowej i Wschodniej (na obszarze Rosji, Polski, Czech, Słowacji i Węgier).
Zdaniem Yanna sukcesem Sodexo jest nie tylko efektywność oferowanych usług,
ale przede wszystkim zaangażowanie pracowników. Yann jest wielkim zwolennikiem zwiększania uprawnień pracowników oraz zmiany ich podejścia do wykonywanej pracy. Yann określa to jako proces „od kontroli do samokontroli”, przy
jednoczesnym podkreślaniu wolności,
ale i odpowiedzialności. Yann inspiruje i mówi o wartościach i zasadach podczas
szkoleń zewnętrznych, a także tych realizowanych dla pracowników Sodexo
różnych szczebli.
Niezwykle istotnym elementem, który Yann z pasją promuje, jest też równowaga,
zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Sam trenuje pływanie, jazdę na
rowerze i biegi. Każdego roku dwukrotnie bierze udział w triathlonie (w wersji
Ironman), a także startuje w dwóch maratonach – co, jak podkreśla, wymaga dużej
dozy codziennej samodyscypliny.
Jacek Wiśniewski
Pracownik różnych firm sektora finansowego od 1995 roku. Zaczynał karierę
obsługując klienta detalicznego w biurze maklerskim, był analitykiem fundamentalnym i technicznym oraz kierował zespołem dealerów działających na rachunek
banku. Od 2000 roku odpowiedzialny za analizy makroekonomiczne oraz rynków
finansowych. Od 2009 roku kierował Departamentem Domu Maklerskiego i Analiz
Ekonomicznych, wraz z zespołem stworzył Dom Maklerski R-Brokers. Obecnie
prezes tworzącego się Raiffeisen TFI. Był członkiem Rady Gospodarczej
doradzającej premierowi w sprawach gospodarczych. Wykłada na Uniwersytecie
SWPS. Główne obszary zainteresowania to ekonomia, psychologia, zarządzanie i
przywództwo. Elżbieta Pełka
Fellow of Royal Society of Arts,
Prezes Polish National Sales Awards, Fundacji “Akademia Przedsiębiorczości PNSA”,
Właściciel Agencji Marketingu Zintegrowanego PEŁKA 360,
ekspert w Ośrodku Dialogu i Analiz THINK TANK,
ekspert Rady Marek SUPERBRANDS,
członek komisji sędziowskiej w Women in Sales Awards UK
Przedsiębiorca, marketingowiec, ekspert w procesach zarządzania marką 360
stopni, posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w szeroko rozumianej
komunikacji zdobywane w Polsce i za granicą, szczególnie w Wielkiej Brytanii.
Pracowala w takich korporacjach jak Ogilvy&MAther w Londynie i Warszawie, The
Rowland Company. Była szefową marketingu tytułu prasowego Marie Claire.
Założyciel i prezes Agencji reklamowej full service Elżbieta Pełka Creative
Services (marka ha ndlowa PEŁKA 360), założyciel i prezes Polish National Sales
Awards (PNSA).
W roku 2015 uczestniczyła, jako członek założyciel, w powstaniu firmy GROW
Poland, zajmującej się najnowocześniejszymi technologami w komunikacji na
bazie platformy ORACLE. Obecnie członek zarządu GROW Poland.
W ramach realizowanych przez siebie przedsięwzięć działa na rzecz promocji
standardów i etyki w sprzedaży, jak również na rzecz rozwoju przedsiębiorczości.
Jest aktywnym uczestnikiem kilku organizacji prowadzących działalność o
charakterze prospołecznym, w tym fundacji „Akademia Przedsiębiorczości PNSA”.
Członek The Chartered Institute of Marketing.
GOŚCIE SPECJALNI
Więcej informacji już wkrótce!
KONTAKT:
ADRES:
INFORMACJA O BILETACH
(GODZ. 9.00 – 15.00)
TEATR POLSKI
FirmazDusza.pl
IM. ARNOLDA
SZYFMANA
00-327 WARSZAWA
UL. KAZIMIERZA KARASIA 2
Więcej informacji:
TEL.: 22 55 17 127/149/188
605 404 107
E-MAIL: [email protected]
Organizatorem Konferencji
jest Human Integral Institute
Wejdź na stonę
i zarezerwuj swoje miejsce już TERAZ!
FirmzDusza.pl