Misja, cele, forma prawna i sposób finansowania CTT

Transkrypt

Misja, cele, forma prawna i sposób finansowania CTT
Misja, cele, forma prawna
i sposób finansowania CTT – Studium
Przypadku
Dr Artur Bartosik
[email protected]
Plan prezentacji – wykład
Cele Warsztatów
Zarys diagnozy innowacyjnej gospodarki
Aktualne cele polityki innowacyjnej
Definicja, misja i cele CTT
Możliwe formy prawne funkcjonowania CTT
Zrozumienie roli i oczekiwań kluczowych
udziałowców CTT
Główne kierunki działalności CTT oraz tworzenie
sieci współpracy
Struktura organizacyjna funkcjonowania CTT
Podstawowe założenia finansowe funkcjonowania
CTT
Outsourcing
Sposoby finansowania CTT
Cele Warsztatów
Zwiększenie poziomu wiedzy pracowników
jednostek sfery B+R w zakresie:
systemów wspierania innowacyjności,
modelu transferu technologii i innowacji w
Polsce,
oraz wypracowanie praktycznego modelu
funkcjonowania CTT, możliwego do dalszego
Upowszechniania.
Zarys diagnozy innowacyjnej
gospodarki
% udział firm eksportujących
H-T
Udział przemysłu H-T,
dowodzi niewielkiej zdolności do tworzenia i
komercjalizacji najnowszych wiedzo-chłonnych
technologii
30
25
20
15
10
5
0
Irlandia
Finladia
Niemcy
Polska
Nakłady przedsiębiorstw na B+R
jako % PKB
(2005 r.)
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Finlandia
Niemcy
Irlandia
Polska
Wynalazki zgłoszone do EUP na
1 mln mieszkańców (2006 r.)
350
300
250
200
150
100
50
0
Finlandia
Niemcy
Irlandia
Polska
140%
120%
100%
80%
ie
sk
ś lą
or
Do
m
Po
Ku
j aw
sk
o-
ln o
sk
ie
l sk
be
Lu
Lu
bu
sk
ie
ie
k ie
dz
o ls
ło p
Łó
k ie
k ie
Ma
Op
ck
pa
ar
dk
Po
o ls
ie
ie
sk
d la
Po
m
ors
ki e
k ie
Po
ąs
Śl
ie
sk
rz y
ię t
ur
az
Św
-M
ko
ińs
m
ar
W
ok
sk
ls k
po
ie
ko
rs k
i el
W
mo
po
n io
od
ch
ie
ie
60%
40%
20%
0%
Za
W s k a ź n ik P o te n c ja lu In n o w a c y jn e g o , %
Wskaźnik Potencjału Innowacyjnego
• Wysokość nakładów na B+R w województwie w przeliczeniu na 10.000 mieszkańców;
Odsetek przedsiębiorstw opartych na wiedzy/przedsiębiorstw należących do obszaru nowej
ekonomii w liczbie zlokalizowanych na terenie województwa przedsiębiorstw zaliczanych do
500 największych firm w Polsce (Opracowanie dla PARP: PWPW-004, Temat SPSP-1.1.1, 2007)
175%
150%
125%
100%
75%
50%
25%
W
ho
dn
io
po
m
or
sk
ie
ie l
W
ko
ar
po
m
iń s
ls k
ie
ko
-M
az
Ś w u r sk
ie
ię t
ok
rzy
sk
ie
Śl
ąs
ki e
Po
mo
rs
k ie
Po
dl a
sk
Po
ie
dk
ar
pa
ck
ie
Op
ol
sk
M
ie
az
ow
ie
ck
M
ie
a ło
po
ls k
ie
Łó
dz
k ie
Lu
bu
sk
ie
Ku
Lu
jaw
be
ls k
sk
ie
oPo
m
o
Do rsk ie
l no
ś lą
sk
ie
0%
Za
c
W skaź nik Klimatu dla P rz edsiębiorcz ości, %
Wskaźnik Klimatu dla Przedsiębiorczości
„Gęstość” otoczenia biznesu, mierzona liczbą instytucji otoczenia
biznesu;
Liczba inicjatyw na terenie województwa nakierowanych na wspieranie
innowacyjności (Opracowanie dla PARP: PWPW-004, Temat SPSP-1.1.1, 2007)
Zarys diagnozy innowacyjnej
gospodarki w Polsce
Konieczne jest zmniejszenie zagrożeń spowodowanych słabymi
stronami polskiej gospodarki, do których m.in. należą:
Niedojrzałość instytucji finansowych działających na
rzecz innowacji,
Niedojrzałość i niski wskaźnik instytucji wsparcia
biznesu,
Pasywne podejście wielu instytucji B+R do
komercjalizacji wyników badań naukowych,
Niewystarczający wpływ programów edukacyjnych na
kształtowanie postaw innowacyjnych na wszystkich
poziomach edukacji społeczeństwa,
Niski udział sektora przedsiębiorstw w nakładach na B+R,
Rozwijająca się patologia biurokracji,
Niski wskaźnik zaufania.
Strategia Lizbońska
Gospodarka UE ma stać się: „najbardziej
konkurencyjną i dynamiczną, opartą na
wiedzy gospodarką na świecie, zdolną
do trwałego rozwoju, tworzącą większą
liczbę lepszych miejsc pracy oraz
charakteryzującą się większą spójnością
społeczną”
Zwiększania innowacyjności
gospodarki Polski w latach 2007-2013
Cel strategiczny:
Wzrost innowacyjności przedsiębiorstw dla
utrzymania gospodarki na ścieżce szybkiego
rozwoju i dla tworzenia nowych i lepszych miejsc
pracy.
Wizja:
Budowa w Polsce Gospodarki Opartej na Wiedzy w
której źródłem przewagi konkurencyjnej większości
przedsiębiorstw, w tym MŚP, są przedsięwzięcia
wiedzo-chłonne, a udział zatrudnienia w sektorachnośnikach GOW kształtuje się na poziomie min.
15%.
Cele polityki proinnowacyjnej
wykształcenie wysokiej zdolności
absorpcyjnej gospodarki,
zwiększanie nakładów na B+R,
zwiększanie nakładów na naukę,
inwestycje w człowieka, promowanie
przedsiębiorczości,
tworzenie klimatu kreującego
sprzężenie zwrotne pomiędzy nauką,
technologią i gospodarką.
Polityka Proinnowacyjna
ka
y
t
i
l
o
P
na
j
y
c
a
w
o
n
n
i
o
pr
Sfera
B+R
a
i
c
r
a
p
ws
e
j
c
u
t
ki,
Insty
r
a
P
,
(CTT y, CD,
or
t
a
b
u
I nk
.)
.
.
T
Z
C
ębi
i
s
d
e
z
Pr
orstwa
Region Wiedzy
Region
kreatywny
Region
nowoczesnej
gospodarki
Region
otwarty na
współpracę
Region Wiedzy
Region
z zapleczem
B+R
Region
licznych sieci
współpracy
Region
Region
z rozwiniętym wsparciem
uczący się z rozwiniętym
zapleczem akademickim
instytucjonalnym
Definicja CTT
To zróżnicowana organizacyjnie
grupa nie nastawionych na zysk
jednostek doradczych, szkoleniowych
i informacyjnych realizujących
programy wsparcia transferu i
komercjalizacji technologii i
wszystkich towarzyszących temu
procesowi zadań
Misja i cele CTT
Misja CTT - wzmocnienie
konkurencyjności przedsiębiorstw
regionu poprzez rozwijanie
środowiska innowacyjnego,
sprzyjającego międzynarodowemu
transferowi technologii i innowacji
oraz powstawaniu i rozwojowi firm.
Cele CTT
Stworzenie platformy współpracy jednostek naukowobadawczych, wdrożeniowych oraz przedsiębiorstw i instytucji
finansowych.
Działania na rzecz rozbudowy modernizacji infrastruktury
służącej wzmacnianiu konkurencyjności regionu.
Podnoszenie świadomości wiedzy na temat procesów
innowacyjnych oraz świadczenie usług wspierających
innowacje, transfer technologii i komercjalizację wyników
badań.
Działania na rzecz poprawy wizerunku regionu w oczach
potencjalnych inwestorów, stawiającego na dynamiczny
rozwój budowę społeczeństwa opartego na wiedzy.
Wspieranie samorządu lokalnego w zakresie dostępu do
informacji na temat technologii innowacyjnych oraz
„wykorzystania” przestrzeni gospodarczej regionu.
Aktywny udział w budowie regionalnego systemu innowacji.
Możliwe formy prawne funkcjonowania
CTT
Stowarzyszenie - członkami stowarzyszenia mogą być
tylko osoby fizyczne, osoby prawne mogą być jedynie
członkami wspierającymi.
Fundacja - kojarzy się jednoznacznie z podmiotem, który
wymaga stałego dofinansowania. Swoiste opóźnienia
decyzyjne wynikające z odmiennej od biznesowej struktury
organizacyjnej utrudniają fundacji dynamiczne
współdziałanie i tym samym wskazują na nieadekwatność
tej formy prawnej z punktu widzenia celów i zasad
działalności CTT.
Spółka Akcyjna - koszty obsługi takiego rodzaju spółki
będą prawdopodobnie o ok. 20% wyższe niż np. spółki
z o.o., a podstawowa różnica (zaleta) odróżniająca spółkę
akcyjną od spółki z o.o., czyli możliwość emitowania akcji,
nie wydaje się w tym wypadku kluczowa.
Możliwe formy prawne funkcjonowania
CTT
Spółka z o.o. - kapitał zakładowy wymagany do
założenia takiej spółki wynosi jedynie 50 tys. zł.
Organami spółki z o.o. są Zarząd, Rada
Nadzorcza, Komisja Rewizyjna (dwa ostatnie
organy występują tylko w sytuacji gdy jest taka
wola wspólników. Zarząd prowadzi sprawy spółki
i reprezentuje spółkę, składa się z jednego albo
większej liczby członków, do zarządu mogą być
powołane osoby spośród wspólników lub spoza
ich grona, członek zarządu jest powoływany
i odwoływany uchwałą wspólników, chyba że
umowa spółki stanowi inaczej.
Jednostka wewnętrzna Uczelni.
Zrozumienie roli i oczekiwań
kluczowych udziałowców CTT
Zwiększanie konkurencyjności Regionu, poprzez:
wsparcie dla MŚP,
organizacja współpracy jednostek naukowo-badawczych,
wdrożeniowych z przedsiębiorstwami i instytucjami
finansowymi,
komercjalizację wyników badań, transfer technologii,
promowanie i upowszechnianie nowych-technologii
inicjowanie spójnych działań z RSI,
inicjowanie projektów konsorcyjnych, ukierunkowanych na
rozwój regionu, zwłaszcza wychodzących naprzeciw
zadaniom regionu (np. OZE, budowa biogazowni, ICT i in.)
samofinansowanie oraz Kadra –własna, czy ekspercka?
promowanie regionu,
....
Główne kierunki działalności CTT
Główne kierunki działalności CTT
Wizyty w przedsiębiorstwach – Audyt Technologiczny
Pomoc MŚP w transferze technologii
Pomoc Jednostkom B+R w komercjalizacji wyników badań
Kojarzenie partnerów biznesowych - organizacja spotkań
brokerskich
Usługi konsultingowe i eksperckie na rzecz MŚP, w tym w ramach
sieci:
– Krajowy System Usług
– Krajowy System Innowacji
– Enterprise Europe Network (IRC)
Systematyczne raportowanie trendów rozwoju technologii
(Technology Watch / Business Intelligence)
Podnoszenie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwach poprzez
wdrażanie systemu ISO
Organizacja wizyt studyjnych / misji gospodarczych w kraju i za
granicą, zorientowanych na potrzeby lokalnego / regionalnego
biznesu
Główne kierunki działalności CTT
Inicjowanie projektów sieciowych wzmacniających
innowacyjną infrastrukturę regionu
Uczestnictwo w budowie Regionalnego Systemu Innowacji
Kształcenie ustawiczne zorientowane na przedsiębiorców
Uczestnictwo w opracowaniu i nowelizacji dokumentów
strategicznych dla regionu, np. RSI, Foresight, itp.
Dostęp do informacji patentowej
Organizacja specjalistycznych konferencji, seminariów i wystaw
...
Proces transferu technologii
z Nauki do Przemysłu
ETAP I
- pozyskiwanie
Pomysł
(B+R)
ETAP II - absorpcja
Otoczenie instytucjonalne
i finansowo-kapitałowe
WYNALAZEK
Rozwój
i testowanie
ETAP III - asymilacja
ETAP IV –
Próby
i uruchomienie
zastosowanie
Komercjalizacja
INNOWACJA
Co to jest Wywiadownia Gospodarcza?
(Technology Watch / Business Intelligence)
„... Poszukiwanie nowych technologii, ich
analiza, rozpowszechnianie informacji o
niej wśród potencjalnych
zainteresowanych, wykorzystanie
informacji o technologii dla własnych
potrzeb, alertowanie o naukowych i
technologicznych innowacjach, które mogą
stanowić szansę lub zagrożenie dla
naszej/ych organizacji”.
Co się zmieniło, że koniecznym jest
posiadanie Wywiadowni Gospodarczych
przy CTT?
Globalizacja gospodarki
Wzrost ilości i źródeł informacji
Wzrastające tempo postepu
technologicznego
Wzrost konkurencyjności
Dlaczego przedsiębiorstwo powinno być
zainteresowane informacjami o nowych
technologiach?
Aby proces podejmowania decyzji
strategicznych był optymalny
Aby śledzić zmiany, które mogą
nadejść i mieć istotny wpływ na
rozwój naszego przedsiębiorstwa
W celu utrzymania konkurencyjności
naszego przedsiębiorstwa
Co to jest wywiadownia gospodarcza?
(Technology Watch / Business Intelligence)
“... Systematyczne i zorganizowane
zaangażowanie się w obserwowanie, analizę i
oszacowanie znaczenia technologii z punktu
widzenia ekonomicznego i potrzeb społecznych
oraz antycypowanie rozwoju danej technologii i
jej wpływu na proces społeczno-gospodarczy w
celu podjęcia decyzji o korzyściach i zagrożeniach
z wykorzystania danej technologii.
(Palop / Vicente, 1999)
Wszystkie informacje o danej technologii
gromadzone są zgodnie z zasadami etyki
zawodowej i zgodnie z prawem.
Case - inicjowanie projektów sieciowych
wzmacniających innowacyjną infrastrukturę regionu
Projekty:
ICT
Odnawialne Źródła Energii
MAZDAR
Struktura Organizacyjna CTT
Case - struktura organizacyjna
funkcjonowania CTT
Zgromadzenie
Wspólników
Komisja Rewizyjna
Prezes Spółki
Dyrektor
Asystent Prezesa
Radca Prawny
Biuro Kadrowo-Administracyjne
Dział
Projektów
Dział
Promocji
i Marketingu
Dział
Kształcenia
Ustawicznego
Dział
Usług dla MŚP
Dział
Informatyczny
Stosunek: Przychody / Koszty, %
Podstawowe założenia finansowe
funkcjonowania CTT
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
100%
80%
60%
30%
2002
2003
2004
Lata kalendarzowe
2005
DOCHÓD
Samofinansowanie biznesu - doświadczenia
fińskie
0
1
2
3
4
5
6
7
CZAS
Przychody / Koszty (BA), %
Case – rzeczywiste wyniki finansowe
110%
100%
90%
Plany początkowe
Wykonanie
98%
86%
100%104%
80%
80%
60%
70%
60%
50%
47%
40%
40%
30%
20%
10%
0%
2002
2003
2004
Lata kalendarzowe
2005
Średni kapitał ryzyka
Fińskie Start-Up
0.1-0.3 mln. Euro Avg. Risk Money
Silicon Valley Start-Ups
5.7 mln. $ Avg. Risk Money
Case - poziom średnio-rocznego
zatrudnienia
8,41
Średnie roczne zatrudnienie
stałego Personelu
9
8,57
6,88
8
7
6
5
4
3
2,26
2
1
0
2002
2003
2004
Lata kalendarzowe
2005
Outsourcing
Usługi finansowe
Usługi informatyczne
Usługi marketingowe
Usługi porządkowe
Kluczowi eksperci branżowy
Fundusz pożyczkowy i poręczeniowy
Sposoby finansowania CTT
Usługi na rzecz MŚP:
A). Komercyjne
B). Współ-finansowane przez projekty
krajowe lub międzynarodowe:
– pisanie wniosków (projekty)
– wdrażanie ISO
– opracowanie studium wykonalności
– opracowanie biznes planu
– opracowanie strategii rozwoju MŚP
– Opracowanie raportu najnowszych trendów
branży lub określonej technologii
Złote myśli – realizacja strategii CTT
Kontynuuj proces budowy konsensusu w Regionie
Upewnij się czy MŚP i ich potrzeby nie znikają z pola widzenia
twojego CTT
Dbaj o rozwój kadry CTT i nie zapominaj o ich potrzebach
finansowych
Współpracuj z innymi podmiotami i instytucjami i nigdy nie okazuj
niechęci do współpracy z nimi,
Angażuj się tylko w te projekty, których idea jest ściśle związana z
misją i celami Twojego CTT
Nie angażuj się w zbyt wiele projektów
Angażuj się w uczestnictwo w europejskich sieciach współpracy
Precyzyjnie określaj mierzalne cele w każdym projekcie i
monitoruj ich wykonanie
Zwracaj uwagę na etos pracy ‘Twojego’ personelu oraz uprzejmą i
profesjonalną obsługę każdego klienta
Staraj sie zainicjować dużą ‘akcję’ w Regionie minimum raz w
roku
Pamiętaj codziennie o: komunikacji, komunikacji i komunikacji
Miej na uwadze regionalną i krajową sytuację polityczną
Dziękuję za uwagę!!
Artur Bartosik
[email protected]

Podobne dokumenty