Załącznik nr 1 Wykonawca, wyłoniony w

Międzynarodowy Port Lotniczy im.Jana Pawła II Kraków-Balice Sp. z o.o.
Załącznik nr 1
Wykonawca, wyłoniony w procedurze udzielenia niniejszego zamówienia
publicznego, prowadzonej w trybie negocjacji z ogłoszeniem zgodnie z przepisami
ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo Zamówień Publicznych (t.j. Dz. U. z 2010r., Nr
113, poz. 759, z późn. zm.), sprawować będzie funkcję Inwestora Zastępczego dla
Projektu „Przygotowanie i kompleksowa realizacja wybranych Zadań
Inwestycyjnych wskazanych w planie inwestycyjnym Międzynarodowego Portu
Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków – Balice Sp. z o.o. na lata 2007 - 2015”, oraz
świadczył inne usługi w związku z tymi Zadaniami Inwestycyjnymi związane z
procedurami udzielania zamówień publicznych, przygotowaniem i weryfikacją
niezbędnych materiałów i dokumentacji technicznej, nadzorem inwestorskim,
rozliczaniem inwestycji oraz pełnieniem czynności inżyniera kontraktu.
I.
Informacje o Zadaniach Inwestycyjnych Międzynarodowego Portu Lotniczego im.
Jana Pawła II Kraków – Balice Sp. z o.o. zawartych w Wyciągu z Planu
Inwestycyjnego MPL na lata 2007 – 2015:
1. Kluczowe zadania Inwestycyjne w części LANDSIDE ujęte w planie
Międzynarodowego Portu Lotniczego na lata 2007 – 2015 (pozycja nr 6 i nr 17 w
planie inwestycyjnym):
1.1 Rozbudowa i przebudowa istniejącego terminalu pasażerskiego KrakówBalice (T4) – inwestycja obejmująca rozbudowę i przebudowę terminalu wraz
z przyłączeniami zewnętrznej infrastruktury technicznej oraz kładką
komunikującą terminal z parkingiem wielopoziomowym i przystankiem kolei
aglomeracyjnej (pozycja nr 6 w planie inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji:
Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego, który stanowił
załącznik do wniosku o pozwolenie na budowę (w marcu/kwietniu 2012 roku
planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z
przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi).
Zamawiający uzyskał ostateczną decyzję o Pozwoleniu na budowę wspólną
dla rozbudowy i przebudowy terminalu oraz budowy i przebudowy
wewnętrznego
układu
komunikacyjnego,
zatwierdzającą
również
przedłożony projekt budowlany.
1.2 Budowa i przebudowa wewnętrznego układu komunikacyjnego (pozycja nr
17 w planie inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji:
Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego, który stanowił
załącznik do wniosku o pozwolenie na budowę oraz projektu wykonawczego
będącego w trakcie zatwierdzania. Dla realizacji przedmiotowej inwestycji
Zamawiający uzyskał ostateczną decyzję o Pozwoleniu na budowę wspólną
dla rozbudowy i przebudowy terminalu oraz budowy i przebudowy
wewnętrznego
układu
komunikacyjnego
zatwierdzającą
również
przedłożony projekt budowlany. W marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest
Strona 1 z 9
odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót,
kosztorysami i specyfikacjami technicznymi.
Dla przedmiotowych w/w inwestycji Zamawiający posiada zintegrowaną
decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji
inwestycji celu publicznego.
2. Kluczowe zadania Inwestycyjne w części AIRSIDE ujęte w planie
Międzynarodowego Portu Lotniczego na lata 2007 – 2015 (pozycja nr 8, nr 9, nr
11 i nr 13 w planie inwestycyjnym):
2.1 Przebudowa dróg kołowania „Alfa” i „Golf” (pozycja nr 8 w planie
inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający dla realizacji
przedmiotowej
Inwestycji
posiada
decyzję
o
uwarunkowaniach
środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W
marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu
wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami
technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na
budowę.
2.2 Rozbudowa płaszczyzn w części północno-wschodniej (pozycja nr 9 w planie
inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający dla realizacji
przedmiotowej
Inwestycji
posiada
decyzję
o
uwarunkowaniach
środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W
marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu
wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami
technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na
budowę.
2.3 Poszerzenie drogi kołowania „Charlie” (pozycja nr 11 w planie
inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający dla realizacji
przedmiotowej
Inwestycji
posiada
decyzję
o
uwarunkowaniach
środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W
marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu
wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami
technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na
budowę.
.
2.4 Przebudowa dróg kołowania „Bravo” i „Fokstrot” (pozycja nr 13 w planie
inwestycyjnym).
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający dla realizacji
przedmiotowej
Inwestycji
posiada
decyzję
o
uwarunkowaniach
środowiskowych. Zamawiający nie posiada decyzji o lokalizacji inwestycji
celu publicznego. Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego.
Inwestycja realizowana będzie w formule „Zaprojektuj i Wybuduj”.
3. Poszerzenie płyty postojowej przy BAT – Zadanie Inwestycyjne nr 9a w Planie
Inwestycyjnym:.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający dla realizacji
przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o zwolnieniu z konieczności
Strona 2 z 9
uzyskiwania decyzji środowiskowej. Zamawiający jest w trakcie uzyskiwania
decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W kwietniu 2012 roku planowany
jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót,
kosztorysami i specyfikacjami technicznymi.
4. Remont drogi startowej - Zadanie Inwestycyjne nr 12 w Planie Inwestycyjnym:
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający planuje zlecić
opracowanie Raportu Oddziaływania w/w inwestycji na środowisko oraz
przeprowadzenie przetargu na wykonanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego.
5. Podwyższenie kategorii lotniska na kierunku 25 - Zadanie Inwestycyjne nr 15 w
planie inwestycyjnym:.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji:
Celem realizacji przedmiotowej inwestycji prowadzone są obecnie przez
Zamawiającego rozmowy z firmą konsultingową mające sprecyzować zakres
prac koniecznych do jej realizacji . Szczegółowy opis zakresu koniecznych do
wykonania działań podany zostanie Specyfikacji Istotnych Warunków
Zamówienia.
6. Budowa przystanku kolejowego - Zadanie Inwestycyjne nr 16 w planie
inwestycyjnym.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Inwestycja posiada decyzję o
uwarunkowaniach środowiskowych. W miesiącu marzec/kwiecień 2012 roku
planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z
przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi.
7. Odprowadzanie wód opadowych z terenu lotniska - Zadanie Inwestycyjne nr 20
w planie inwestycyjnym:.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający posiada decyzję o
ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego.
8. Budowa hangaru dla samolotu B-737 - Zadanie Inwestycyjne nr 22a w planie
inwestycyjnym:
Stan
zaawansowania
realizacji
inwestycji:
Zamawiający
planuje
przeprowadzenie przetargu na wykonanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego
w kwietniu 2012 roku.
9. Budowa stacji paliw - Zadanie Inwestycyjne nr 36 w planie inwestycyjnym:
Stan zaawansowania realizacji inwestycji: Zamawiający celem wykonania
przedmiotowej inwestycji w styczniu 2012 roku zlecił opracowanie wariantowej
koncepcji projektowej.
10. Budowa wodociągu - Zadanie Inwestycyjne nr 33 w planie inwestycyjnym:.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji:
Inwestycja realizowana jest przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i
Kanalizacji SA z siedzibą w Krakowie. inwestycja posiada decyzję o ustaleniu
lokalizacji inwestycji celu publicznego.
11. Budowa kanalizacji - Zadanie Inwestycyjne nr 34 w planie inwestycyjnym:.
Stan zaawansowania realizacji inwestycji:
Inwestycja realizowana jest przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i
Kanalizacji SA z siedzibą w Krakowie. Inwestycja posiada decyzję o ustaleniu
lokalizacji inwestycji celu publicznego.
Strona 3 z 9
II.
Przedmiotem zamówienia są usługi i czynności, odpowiednio dla każdego zadania
inwestycyjnego lub jego określonego elementu, obejmujące w szczególności:
całościowe (kompleksowe), przygotowanie i przeprowadzenie postępowań o
udzielanie zamówień publicznych, nadzorowanie (kontrolę), kierowanie i
rozliczeniem Inwestycji w imieniu Zamawiającego, zastępowanie i doradzanie
Zamawiającemu w całym procesie inwestycyjnym, począwszy realizacji i
dokumentacji postępowań, podpisania umów z Wykonawcami, aż do wykonania
uprawnień Zamawiającego z tytułu gwarancji i rękojmi w okresie trwania umowy,
zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa polskiego i unijnego, między innymi:
1. Etap przed rozpoczęciem czynności i prac:
1.1 opracowanie i wdrożenie systemu przepływu informacji pomiędzy
uczestnikami procesu realizacji inwestycji,
2. Etap po rozpoczęciu czynności i prac:
2.1 Zarządzanie kontraktem, organizacja procedur przetargowych, w tym
szacowanie wartości zamówień, przygotowanie ogłoszeń i SIWZ, udzielanie
odpowiedzi i wyjaśnień do SIWZ i odpowiedzi w procedurze odwoławczej,
protokółów z postępowań, umów w oparciu o zawarte w SIWZ wzory,
weryfikacja i nadzór nad bieżącymi pracami projektowymi wraz z
załącznikami do dokumentacji projektowej i kosztorysowej, oraz
czynnościami i robotami budowlano-montażowymi, a w szczególności:
2.1.1
ustanowienie weryfikatorów i inspektorów nadzoru we wszystkich
branżach projektowych i budowlanych występujących w
obiektach, czy zadaniach inwestycyjnych, ze wskazaniem
głównego inspektora nadzoru – koordynatora,
2.1.2
weryfikacja wszystkich materiałów i elementów niezbędnych do
wykonania pełnej dokumentacji projektowej wraz z załącznikami,
2.1.3
uczestnictwo w przekazaniu Wykonawcom terenu inwestycji oraz
terenu pod zaplecze inwestycji,
2.1.4
wyegzekwowanie od Wykonawców zapewniania ochrony i
ubezpieczania inwestycji oraz mienia w sposób uzgodniony z
Zamawiającym,
2.1.5
wyegzekwowanie od Wykonawców bieżącego utrzymania
czystości dróg dojazdowych oraz przyległej powierzchni, w
szczególności takiego prowadzenia prac aby nie zakłócały one
funkcjonowania właścicielom sąsiednich nieruchomości, jak i innych
zadań inwestycyjnych czy ich części,
2.1.6
wyegzekwowanie
od
Wykonawców
prawidłowej
obsługi
geodezyjnej i geologicznej, a w koniecznych przypadkach również
archeologicznej,
2.1.7
nadzór nad prawidłowym obiegiem dokumentacji inwestycji,
pobranie Dziennika budowy z Wydziału Architektury,
2.1.8
weryfikacja
harmonogramów
rzeczowo-finansowych,
itp.
przedstawionych przez Wykonawców,
2.1.9
bieżąca
kontrola
harmonogramów
Wykonawców
oraz
podwykonawców prac pod kątem identyfikacji i monitorowania
jakichkolwiek zmian w kolejności wykonywania prac oraz ich
terminowości, kontrola właściwej koordynacji prac, zaangażowania
odpowiedniej fachowej siły roboczej i środków technicznoorganizacyjnych, kontrola terminów rozpoczęcia i zakończenia
wykonywania poszczególnych prac i całego zadania, itp.,
2.1.10 prowadzenie dokumentacji dotyczącej podwykonawców, tj.
zgłoszenia podwykonawców przez Wykonawców, wyrażenie zgody
(lub sprzeciwu) na zatrudnienie podwykonawcy po konsultacji i
Strona 4 z 9
2.1.11
2.1.12
2.1.13
2.1.14
2.1.15
2.1.16
2.1.17
2.1.18
2.1.19
akceptacji decyzji w tym zakresie przez Zamawiającego,
archiwizacja kopii umów z podwykonawcami,
bieżąca kontrola zgodności wykonania czynności i prac z
zatwierdzoną koncepcją, czy też programem funkcjonalnoużytkowym, dokumentacją projektową w zakresie wszystkich branż,
przepisami prawa, Polskimi Normami, oraz zasadami aktualnej
wiedzy technicznej oraz dokonywanie odbiorów częściowych i
odbiorów robót zanikających, przy czym przystąpienie do odbiorów
musi nastąpić w terminach wynikających z umowy z Wykonawcami,
nie dłuższych niż 14 dni roboczych, sprawdzenie ewentualnych
projektów/rysunków, kosztorysów, w tym zamiennych i rysunków
warsztatowych, itp.
wydawanie Wykonawcom, w tym też głównemu projektantowi,
kierownikowi robót lub kierownikom prac poleceń, dotyczących
usunięcia nieprawidłowości lub zagrożeń, błędów, niezgodności,
etc., wykonania prób lub badań, a także odkrywek, wstrzymanie
prac w przypadku gdyby ich kontynuacja mogła wywołać
zagrożenie, bądź spowodować niedopuszczalną niezgodność z
obowiązującymi przepisami lub projektem, czy też innymi
dokumentami będącymi w posiadaniu Zamawiającego,
prowadzenie kontroli jakości wszystkich wykonywanych czynności i
prac, a w szczególności zapobieganie zastosowaniu rozwiązań i
wyrobów wadliwych i niedopuszczonych do stosowania lub
niezgodnych z przepisami lub projektem bądź zaleceniami
Zamawiającego, z uwzględnieniem wymogów technologicznych i
funkcjonalnych montowanych urządzeń,
dokumentowanie czynności i prac, w tym prowadzenie identyfikacji
czynności projektowych etc., prac podlegających zakryciu metodą
fotograficzną
(cyfrową),
która
polega
na
bieżącym
dokumentowaniu każdej czynności przed jej zakryciem i która
stanowi dokument potwierdzający prawidłowe wykonanie prac,
monitorowanie listy ewentualnych dostaw inwestorskich i
dopilnowanie złożenia zamówień w odpowiednim czasie tak, aby
nie kolidowały z aktualnym harmonogramem czynności i prac,
koordynacja prac, czynności i robót poszczególnych Wykonawców
różnych zadań inwestycyjnych,
ustalanie zakresu ewentualnych czynności i prac zamiennych i/lub
dodatkowych,
opracowanie
protokołów
konieczności
wykonywania tych czynności i prac z odpowiednim uzasadnieniem
w celu uzyskania akceptacji ze strony Zamawiającego oraz
sprawdzenie wycen dodatkowych/różnicowych,
przeprowadzanie odbioru dokumentacji, jej załączników, czynności
i prac zanikających (ulegających zakryciu) i odbiorów częściowych
(etapowych), uczestniczenie w próbach i odbiorach technicznych
instalacji, urządzeń technicznych i przewodów,
organizowanie, prowadzenie i protokołowanie regularnych spotkań
co najmniej raz na dwa tygodnie z Zamawiającym, Wykonawcami i
podwykonawcami
oraz
innymi
uczestnikami
realizacji
poszczególnych zadań inwestycyjnych, w celu omówienia i
ustalenia procedur organizacyjnych, omówienia postępu czynności
i
prac,
ich
jakości,
harmonogramów
Wykonawców
i
podwykonawców prac, zaangażowanego potencjału siły roboczej
i problematyki BHP, zgodności wykonywania robót z przepisami
prawa, orzeczeniami i uzgodnieniami właściwych organów oraz
Strona 5 z 9
2.1.20
2.1.21
2.1.22
2.1.23
2.1.24
2.1.25
2.1.26
2.1.27
2.1.28
2.1.29
2.1.30
2.1.31
2.1.32
przepisami normatywnymi, wpływem czynników zewnętrznych na
realizację inwestycji,
opracowanie i wdrożenie systemu odbioru wykonywanych
czynności i prac z uwzględnieniem przekazania dokumentacji
powykonawczej, przeprowadzenia rozruchów technologicznoinstalacyjnych, dostarczenia kompletu świadectw, atestów,
instrukcji obsługi urządzeń oraz innych dokumentów odbiorowych,
gwarancji, itp., kontrola podlegającego montażowi ruchomego
wyposażenia dostarczanego przez Wykonawców, także w zakresie
zgodności ze standardem określonym w dokumentacji,
organizowanie i dokonywanie odbiorów końcowych wykonanych
dokumentacji, czynności i prac przy udziale Zamawiającego,
przygotowanie dokumentacji odbiorowej oraz list ewentualnych
wad i usterek z terminem oraz nadzorowaniem ich usunięcia,
nadzór nad rozruchem poszczególnych systemów instalacyjnych w
celu sprawdzenia zgodności ich wykonania z dokumentacją
techniczną i sprawdzenie ich wzajemnego współdziałania,
nadzór nad usuwaniem ewentualnych wad i usterek oraz
koordynacja zwolnień zatrzymanych kwot i zabezpieczeń
dotyczących należytego wykonania umowy, łącznie z okresem
rękojmi,
przygotowanie dokumentów koniecznych do dokonania odbioru
końcowego wykonanych usług, dostaw i robót,
potwierdzenie gotowości przedmiotu umowy z Wykonawcami do
odbioru końcowego,
sprawdzenie przygotowanej przez Wykonawców dokumentacji
powykonawczej,
skompletowanie instrukcji p.poż, sieci i urządzeń, w tym w
szczególności
obsługi
automatyki
klimatyzacji,
wentylacji,
ogrzewania, węzła cieplnego, stacji trafo, instalacji alarmowych i
monitorujących oraz innych obsługiwanych przez system BMS,
skompletowanie dokumentów zamontowanego wyposażenia i
urządzeń (karty gwarancyjne, instrukcje, kopie umów zawartych
przez Wykonawców z dostawcami urządzeń w zakresie bieżącej
konserwacji
i
eksploatacji
oraz
ewentualnych
napraw
gwarancyjnych itp.),
wystąpienie do Zamawiającego z wnioskiem o powołanie komisji
odbioru końcowego, następnie powiadomienie o odbiorze
wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego i przeprowadzenie
procesu odbioru końcowego wraz ze sporządzeniem protokołu dla
poszczególnych zadań inwestycyjnych bądź również określonych
ich zakresów, czy etapów,
koordynowanie odbiorów specjalistycznych - Inspekcji Ochrony
Środowiska, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Straży
Pożarnej, UDT, Urzędu Lotnictwa Cywilnego, opinii kominiarskich,
MPEC, MPWiK, ZE i innych wymaganych przepisami lub przez
dostawców mediów,
przekazanie wykonanych czynności i prac Zamawiającemu wraz z
kompletem wymaganych dokumentów w tym dokumentacji
powykonawczej,
opiniowanie projektów ewentualnych aneksów lub umów
dodatkowych do umowy z Wykonawcami,
przeprowadzanie przeglądów gwarancyjnych robót budowlanomontażowych i zgodnie z zaleceniami producentów urządzeń,
Strona 6 z 9
jednak nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy w okresie obowiązywania
umowy,
2.1.33 pomoc Zamawiającemu w zakresie realizacji uprawnień
Zamawiającego z tytułu rękojmi i gwarancji w okresie
obowiązywania umowy.
2.2 Kontrola kosztów inwestycji i rozliczenie inwestycji. Kontrola kosztów dotyczy
wszystkich faz realizacji inwestycji. Z tego względu Wykonawca jest
zobowiązany do opracowania procedur dotyczących raportowania,
monitorowania, kontroli kosztów i wydatków dotyczących inwestycji i
poszczególnych zadań, a w szczególności:
2.2.1
weryfikacji harmonogramów i kosztorysów złożonych przez
Wykonawców,
2.2.2
analizy wraz z potwierdzeniem zasadności wniosków płatności dla
Wykonawców
i/lub
ich
podwykonawców,
sprawdzanie
dokumentów rozliczeniowych pod względem merytorycznym i
rachunkowym, współpraca z Zamawiającym w celu ustalenia
kwalifikowalności kosztów zgodnie z aktualnymi wytycznymi dla
projektów realizowanych w ramach środków UE,
2.2.3
weryfikacji jakościowej dokumentacji projektowej, źródeł zakupów,
parametrów i zgodności z projektem materiałów i urządzeń
montowanych i instalowanych przez Wykonawców,
2.2.4
kontroli prawidłowości wystawianych faktur oraz przesłanek do ich
wystawienia, zakresu i kwoty, na zasadach określonych w umowie z
Wykonawcą,
2.2.5
naliczaniu kar umownych dla Wykonawców i przekazywanie
danych Zamawiającemu w celu ich egzekwowania,
2.2.6
ustalaniu podstaw i wysokości obniżenia należności Wykonawcom,
np. z tytułu obniżenia jakości robót,
2.2.7
wykonaniu rozliczeń końcowych i dokonanie ich uzgodnień z
Wykonawcami i/lub podwykonawcami robót przy udziale
przedstawicieli Zamawiającego,
2.2.8
rozliczeniu końcowym wykonanych zadań inwestycyjnych,
2.2.9
innych obowiązków mogących wyniknąć z umowy z Wykonawca.
2.3 Dodatkowo w fazie wykonawstwa kontrola polegająca w szczególności na
przeprowadzaniu audytów budowy, której ostatnim etapem jest
sporządzenie raportu końcowego dla każdego z zadań inwestycyjnych, przy
czym jako kryteria jakości przyjmuje się:
2.3.1
Polskie normy techniczne,
2.3.2
Polskie przepisy odbiorowe,
2.3.3
Polskie Prawo Budowlane wraz z odnośnymi przepisami,
2.3.4
Warunki techniczne, jakim powinny odpowiadać budynki,
2.3.5
Uznane reguły sztuki projektowej i budowlanej.
2.3.6
Jako dodatkowy wyznacznik jakości należy przyjąć normy DIN, EN i
inne
międzynarodowe,
które
zostały
wskazane
przez
Zamawiającego i były podstawą wykonania koncepcji, programu
funkcjonalno-użytkowego,
dokumentacji
projektowej
z
załącznikami, technicznej lub opisu technicznego robót, itp.
odpowiednio dla poszczególnych zadań inwestycyjnych czy ich
zakresów.
2.4 Audyt
dokumentacji
odpowiednio
dla
poszczególnych
zadań
inwestycyjnych czy ich zakresów, gdzie kontroli będzie podlegać w
szczególności:
2.4.1
Koncepcja,
2.4.2
Program funkcjonalno-użytkowy,
Strona 7 z 9
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7
Projekt budowlany, plan sytuacyjny, pozwolenie na budowę,
Opis techniczny dla każdej branży,
Obliczenia właściwe dla każdej branży,
Dokumentacja wykonawcza i detale,
Karty katalogowe i dane techniczne dobranych materiałów i
urządzeń,
2.4.8
Opisy wykończenia i wyposażenia pomieszczeń,
2.4.9
Dokumentacja powykonawcza.
2.5 Kontrola dokumentacji odpowiednio dla poszczególnych zadań
inwestycyjnych czy ich zakresów ma na celu:
2.5.1
sprawdzenie kompletności,
2.5.2
sprawdzenie zgodności z obowiązującymi przepisami i normami, a
następnie założeniami, koncepcją programem funkcjonalnoużytkowym, z udzielonym pozwoleniem na budowę,
2.5.3
sprawdzenie poprawności przyjętych rozwiązań,
2.5.4
sprawdzenie wykonalności zamierzonych usług, czynności, prac,
dostaw i robót.
3. Wypełnianie obowiązków sprawozdawczych wynikających z procedur Unii
Europejskiej i procedur krajowych,
4. Reprezentacja, wsparcie Zamawiającego i zastępstwo procesowe w
występowaniu przed sądami powszechnymi w sprawach dotyczących
zobowiązań umownych wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego.
Powyższe obowiązki Wykonawca zobowiązany jest wykonywać do czasu
prawomocnego zakończenia wszystkich ewentualnych postępowań sądowych.
III. Wymagania specjalne:
1)
Wymagana jest ścisła koordynacja pomiędzy realizacją Kontraktów
na roboty na poszczególne inwestycje a niezakłóconą, czynną
pracą portu lotniczego.
2)
Inwestor zastępczy powinien posiadać wysoko wykwalifikowany
personel. Ponadto powinien zaangażować zespół ekspertów
posiadających multidyscyplinarną wiedzę inżynierską, zdolny do
wykonania swoich obowiązków, jako Inspektorów Nadzoru zgodnie z
wymaganiami wynikającymi z ustawy Prawo budowlane.
3)
Inwestor zastępczy powinien ocenić swoje własne potrzeby w
odniesieniu do zastosowanej organizacji robót i zatrudnić cały
niezbędny personel wymagany do efektywnej i skutecznej realizacji
Umowy.
4)
Inwestor zastępczy powinien wyposażyć swój zespół ekspertów i
inspektorów w niezbędne wsparcie i techniczną pomoc innych
specjalistów, którzy mogą być niezbędni do właściwej realizacji
niniejszego zamówienia i Kontraktów na Roboty.
5)
Inwestor zastępczy powinien również wybrać i wynająć innych
ekspertów w takiej ilości i specjalnościach, aby zapewnić sprawną
realizację zadań stojących przed Inwestorem zastępczym.
IV. Zakres pomocy zapewnianej przez Zamawiającego:
Zamawiający dostarczy Inwestorowi zastępczemu niezbędną dokumentację,
obejmującą:
1)
wnioski o wsparcie przedsięwzięcia w ramach pozyskiwania środków
na finansowanie inwestycji z funduszy unijnych,
2)
decyzje administracyjne pozwalające na realizację Kontraktu,
będące w posiadaniu Zamawiającego
3)
inne będące w jego posiadaniu dokumenty składające się na
Kontrakt,
Strona 8 z 9
4)
informacje
o
umowach
cywilnoprawnych
i
znanych
uwarunkowaniach prawnych i administracyjnych mających wpływ
na realizację Kontraktu.
Strona 9 z 9