streszczenie 11 2011 - Przegląd Organizacji
Transkrypt
streszczenie 11 2011 - Przegląd Organizacji
Przegląd Organizacji 11/2011 – streszczenia Wojciech Czakon Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu Rosnąca liczba publikacji dotyczących sieci w zarządzaniu strategicznym odzwierciedla nie tylko nowy obiekt badań, ale także zbiór podzielanych założeń badawczych. Paradygmat sieciowy zidentyfikowano poprzez krytyczną analizę literatury. Wyraża on stanowisko strukturalizmu, w którym działania podmiotów uwarunkowane są strukturami, a badać je należy w ich własnym kontekście. Wyodrębniono pięć założeń właściwych paradygmatowi sieciowemu. Marek Brzeziński Dylematy teorii innowacji W artykule poruszono problemy występujące w teorii i praktyce zarządzania innowacjami. Zaprezentowano także obszary wspólnego oddziaływania i poszukiwania „złotego środka” dla innowacyjnego myślenia i działania. Jan Macias Innowacje – podstawowy wymiar strategii przedsiębiorstwa Od ponad dwóch dekad strategie przedsiębiorstw koncentrują się coraz mocniej na innowacjach. Innowacja, w różnych jej formach, jest uznawana za krytyczną dla przewagi konkurencyjnej firm. Artykuł przedstawia istotę, modele i typy innowacji oraz innowacyjność polskiej gospodarki. Aleksandra Wąsowska, Marcin Pawłowski Metody pomiaru społecznej odpowiedzialności biznesu – przegląd literatury Artykuł prezentuje metody pomiaru społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), zidentyfikowane na podstawie badań literatury. Dokonano przeglądu czołowych światowych czasopism z obszarów zarządzania, przedsiębiorczości i etyki biznesu, w wyniku którego utworzono listę stosowanych metod operacjonalizacji CSR. Przedstawiono najważniejsze trudności związane z operacjonalizacją tego zjawiska oraz zaproponowano – w kolejnym artykule – sposób pomiaru CSR w polskich warunkach. Radosław Wolniak Czynniki kulturowe w polskich organizacjach W publikacji zaprezentowano wyniki badań dotyczące czynników kulturowych charakteryzujących polskie organizacje. Wykonane w ramach projektu badawczego badania pozwoliły, przy wykorzystaniu analizy czynnikowej, na identyfikację pięciu kulturowych czynników ukrytych: osiąganie statusu – przypisywanie statusu, dystans wobec władzy, stosunek do niepewności, zewnątrzsterowność / wewnątrzsterowność oraz kolektywizm / indywidualizm. Na podstawie literatury przedmiotu dokonano analizy zmian, jakie zaszły w zakresie czynników kulturowych w polskich organizacjach na przestrzeni ostatnich 20 lat. Ilona Świątek-Barylska, Tomasz Czapla Wykorzystanie wartości organizacyjnych w procesie formułowania strategii organizacji non profit Funkcjonowanie współczesnych organizacji jest związane z ciągłym dostosowywaniem się do zmiennych warunków otoczenia. W organizacjach o charakterze biznesowym rozwiązaniem problemów związanych z potrzebą ciągłych zmian, a jednocześnie zapewnieniem bezpieczeństwa i stabilności funkcjonowania, jest zarządzanie przez wartości. Kluczowe wartości stanowią wyznacznik działań organizacji jako całości oraz poszczególnych jej członków. Wartości stanowią podstawę formułowania strategii działania, a wraz z wizją i misją łączą się w triadę pełniącą rolę drogowskazu. W artykule podjęto temat wykorzystania kluczowych wartości w funkcjonowaniu organizacji non profit, ze szczególnym uwzględnieniem szpitali. Wskazano, w jaki sposób kluczowe wartości determinują strategię działania i wpływają na zachowania pracowników. Rozważania teoretyczne zostały zilustrowane wynikami badań własnych, wskazujących na stopień identyfikacji wartości wśród personelu medycznego badanego szpitala. W kontekście procesu zarządzania przez wartości przeprowadzone dotychczas prace mogą stanowić punkt wyjścia do kolejnych badań zmierzających do wykorzystania wartości w zarządzaniu szpitalem. Katarzyna Nowicka Outsourcing a funkcjonowanie przedsiębiorstwa – rola modelu cloud computing Kryzys gospodarczy wypływa na konieczność poszukiwania oszczędności przez firmy, co w głównej mierze objawia się wzrostem wykorzystania outsourcingu jako narzędzia obniżającego poziom aktywów stałych w przedsiębiorstwach i uelastyczniającego działania. W modelu cloud computing, będącym outsourcingiem usług technologicznych, można mówić o swoistej kumulacji zalet i tworzeniu sytuacji win-win. Rozwiązanie to ma bowiem zbiór korzyści wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstw, wynikających z: optymalizacji działań oraz procesów, zastosowania najnowocześniejszych technologii informatycznych i komunikacyjnych, outsourcingu uelastyczniającego działania, a także potencjału wykorzystania internetu. Artykuł przedstawia pokrótce rolę zastosowania modelu cloud computing w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Tomasz Sobczak, Irena Łącka Konsolidacja uczelni jako przykład zmiany strategicznej W pracy przedstawiono proces konsolidacji dwóch autonomicznych uczelni jako zmianę strategiczną. Opisano siły hamujące i wspomagające ten proces. Zidentyfikowano działania, jakie podjęto w ramach konsolidacji, wykorzystując strukturę procesu zmian zaproponowaną przez Z. Mikołajczyk. Zwrócono uwagę na wystąpienie efektów edukacyjnych będących wynikiem połączenia uczelni. Zbyt krótki okres funkcjonowania nowej uczelni nie wywołał innych, łatwych w identyfikacji efektów konsolidacji. Zaobserwowano objawy przekształcania się konsolidacji w inkorporację, gdyż coraz wyraźniej uwidacznia się przewaga jednej z uczelni. Małgorzata Mikita Nowa era bankowości islamskiej Globalny kryzys finansowy ukazał słabość systemu bankowego w Stanach Zjednoczonych i Europie. Banki poniosły dotkliwe straty, wiele z nich upadło. Grupą banków, której straty związane z globalnym kryzysem finansowym były stosunkowo niewielkie, były banki islamskie. Celem artykułu jest ukazanie pozytywnych tendencji rozwojowych w zakresie bankowości islamskiej. W artykule przedstawiono specyfikę bankowości islamskiej oraz jej zalety. Ponadto zaprezentowano rozwój bankowości islamskiej na świecie. Mimo że obecnie bankowość islamska stanowi zaledwie 1% globalnego systemu finansowego, to jednak można się spodziewać intensywnego rozwoju tej formy bankowości w przyszłości. Ewa Śnieżek, Michał Wiatr Kreatywna czy oszukańcza sprawozdawczość finansowa? Sygnały, symptomy, diagnoza Potrzeba przedstawienia przedsiębiorstwa w jak najkorzystniejszym świetle doprowadziła stopniowo do wypracowania wielu metod „fryzowania” elementów sprawozdania finansowego. Upiększanie sprawozdań polega przede wszystkim na zastosowaniu powszechnie znanych, dopuszczonych przez prawo, alternatywnych rozwiązań, ale również na wykorzystywaniu luk w regulacjach prawnych czy wreszcie na działaniach na granicy prawa, bądź niezgodnych z prawem. Skandale, związane z negatywnymi skutkami „kreatywnej” (agresywnej, oszukańczej) rachunkowości, oszustwami zarządów i nieetycznym postępowaniem niektórych audytorów zachwiały społecznym zaufaniem do rzetelności i wiarygodności sprawozdań finansowych. Prawdziwa kreatywna rachunkowość, stosowana w sposób niekolidujący z przepisami prawa, może służyć np. do zmniejszenia lub przesunięcia w czasie zobowiązań podatkowych, poprawy zdolności kredytowej firmy czy też do maksymalizacji nadwyżki finansowej. W artykule poddano analizie wpływ wykorzystania metod rachunkowości kreatywnej i agresywnej na finansowy wizerunek sytuacji przedsiębiorstwa. Starano się również wskazać newralgiczne obszary manipulacji księgowych oraz sytuacje, które mogą prowadzić do tendencyjnego kształtowania wizerunku finansowego przedsiębiorstwa.