Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015
Transkrypt
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXXVIII / 314 / 2006 Rady Miejskiej w Ostrzeszowie Z dnia 21 września 2006 roku Wrzesień, 2006 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wstęp………………………………………………………………………………..……3 1. Metodyka opracowania Strategii...................................................................... 4 1.1 Etapy prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015……………………………………………. 4 2. Znaczenie Strategii dla dalszego rozwoju gminy Ostrzeszów.......................... 5 2.1 Misja i cele Strategii…………………………………………………………… 5 2.2 Integracja i współpraca społeczności lokalnych…………………………….5 2.3 Inwentaryzacja zasobów……………………………………………………… 6 2.4 Planowanie długookresowe………………………………………………….. 6 3. Analiza stanu obecnego gminy Ostrzeszów…………………………………….. 7 3.1 Samorząd gminy Ostrzeszów…………………...........................................7 3.2 Położenie geograficzne i uwarunkowania przyrodnicze…………….. ........ 10 3.3 Demografia………........................................……...................................... 17 3.4 Rozwój gospodarczy gminy Ostrzeszów…………………………............... 20 3.5 Infrastruktura i zagospodarowanie przestrzenne…………………………...26 3.6 Rynek pracy……………………………………………………………………. 34 3.7 Oświata i szkolnictwo…………………………………………………………. 35 3.8 Kultura, sport i rekreacja……………………………………………………… 37 3.9 Współpraca z partnerską gminą Stuhr…………………………………….. 45 3.10 Służba zdrowia i opieka społeczna………………………………………… 45 3.11 Bezpieczeństwo publiczne………………………………………………….. 47 4. Analiza SWOT (silnych i słabych stron, szans i zagrożeń)...............................50 5. Misja Strategii……………………………………………………………………….. 53 6. Wizja Strategii………………………………………………………………………. 53 7. Cele strategiczne i operacyjne…………………………………………………….. 53 8. Monitoring wdrażania Strategii……………………………………………………. 62 2 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wstęp Od 1 maja 2004 roku Polska jest członkiem Unii Europejskiej. Członkostwo Polski w jej strukturach nałożyło na samorządy nowe zobowiązania ale stworzyło im również nowe możliwości. Aby umiejętnie i w pełni wykorzystać nowe szanse oraz sprostać dotychczasowym przemyślanego, wymaganiom całościowego planu, potrzebne który i racjonalizację wydatkowanych środków. stało umożliwi się opracowanie koordynację działań Planem tym jest niniejsza Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015. Rolą Strategii jest wyznaczenie głównych kierunków rozwoju gminy w latach 2006 – 2015, celów strategicznych i operacyjnych, których osiągnięciu służyć będą zadania zapisane w Planie Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Ostrzeszów oraz w innych dokumentach planistycznych uwzględniających zapisy Strategii. Dokument ten powstał przy współpracy i zaangażowaniu wielu środowisk społeczeństwa gminy Ostrzeszów, tak aby uwzględnić opinie i potrzeby wszystkich jej mieszkańców. W czasie prac nad Strategią uwzględniano zawartość dokumentów, które dotąd wytyczały kierunki rozwoju gminy, przede wszystkim Strategi ę Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 1999 – 2008, Wieloletni Plan Inwestycyjny, Plan Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2004 - 2008, Lokalny Program Rewitalizacji Ostrzeszowa na lata 2006-2015 oraz zapisy Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich. Pod tym względem Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów pełni funkcję dokumentu scalającego zamierzenia ujęte w innych już powstałych dokumentach a jednocześnie dającego podstawę do tworzenia na jej podstawie nowych opracowań. Strategia jest dokumentem o charakterze długookresowym, wymagającym spojrzenia daleko w przyszłość i planowania perspektywicznego z uwzględnieniem wszelkich czynników wpływających na rozwój gminy. Stąd też wskazuje ona na główne obszary, w których samorząd gminny oraz jego partnerzy, podejmować będą działania na rzecz rozwoju gminy tak, by osiągnąć zamierzone cele. W Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów ujęto cele strategiczne i operacyjne, które osiągnięte zostaną dzięki realizacji zadań zapisanych w Planie Rozwoju Lokalnego oraz innych dokumentach strategicznych gminy odwo łujących się do zapisów Strategii. 3 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 1. Metodyka opracowania Strategii 1.1 Etapy prac nad opracowaniem Strategii Prace nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów przebiegały w następujących etapach: 1.1.1 Określenie ram czasowych dla opracowania Strategii Osiągnięcie celów strategicznych jak również celów operacyjnych ujętych w Strategii przewidziane jest w latach 2006 – 2015. W okresie tym realizowane będą również zadania, ujęte w Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 1999 – 2008, które dotychczas nie zostały wykonane. 1.1.2 Analiza stanu obecnego miasta i gminy Ostrzeszów Analiza przeprowadzona została w oparciu o dostępne materiały źródłowe, przeprowadzone ankiety, wypowiedzi przedstawicieli władz samorządowych, i osób reprezentujących środowiska społeczeństwa gminy. 1.1.3 Spotkanie z przedstawicielami środowisk społeczeństwo miasta i gminy Ostrzeszów. reprezentujących Spotkanie odbyło się w dniu 16 grudnia 2004 r. o godzinie 16.00. W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele władz samorządowych gminy Ostrzeszów, radni, sołtysi, dyrektorzy szkół, przedstawiciele duchowieństwa. Podczas spotkania ustalono priorytetowe zadania do realizacji w latach 2006 – 2015. 1.1.4 Przeprowadzenie analizy SWOT dla miasta i gminy Ostrzeszów Analiza SWOT służy określeniu silnych i słabych stron gminy Ostrzeszów oraz szans i zagrożeń warunkujących jej dalszy rozwój. Jest także podstawą i punktem wyjścia do wytyczenia kierunków dalszego rozwoju gminy, celów strategicznych i operacyjnych. 1.1.5 Powołanie zespołów roboczych W celu usprawnienia prac nad Strategią powołano w trakcie spotkania z przedstawicielami społeczeństwa gminy Ostrzeszów następujące zespoły robocze: 1. Zespół ds. gospodarki 2. Zespół ds. rozwoju infrastruktury i ochrony środowiska 3. Zespół ds. społecznych 4 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 1.1.6 Określenie misji Strategii, głównych celów strategicznych i operacyjnych W trakcie opracowywania Strategii członkowie zespołów roboczych spotkali się aby wspólnie ustalać najważniejsze cele strategiczne i operacyjne do osiągnięcia w okresie objętym niniejszą Strategią. 1.1.7 Prace redakcyjne Prace redakcyjne nad opracowaniem „Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015” odbywały się w Wydziale Promocji i Rozwoju Gminy Urzędu Miasta i Gminy Ostrzeszów. Pracownicy tego wydziału organizowali ponadto spotkania Zespołów Roboczych, przeprowadzali ankiety wśród mieszkańców gminy, dokonywali zestawień i analiz danych. 2. Znaczenie Strategii dla dalszego rozwoju Gminy Ostrzeszów Posiadanie przez gminę Strategii Rozwoju jest korzystne z kilku podstawowych, wymienionych poniżej powodów. 2.1. Misja i cele Strategii Podstawą przygotowania każdego dokumentu o charakterze planistycznym jest zdefiniowanie gospodarczych tego, co w kategoriach ekonomicznych, społecznych, należy uczynić by osiągnąć pożądany stopień rozwoju gminy i zadowolenia jej mieszkańców. Misja Strategii, charakteryzująca w sposób hasłowy, stan gminy osiągnięty po zrealizowaniu konkretnych zadań określonych w Strategii jest zatem celem nadrzędnym, któremu podporządkowane są poszczególne cele strategiczne i operacyjne, a także poszczególne zadania służące do ich osiągnięcia. Istotną kwestią jest takie określenie poszczególnych celów by mogły być one zaakceptowane przez wszystkie podmioty związane z ich realizacją. 2.2. Integracja i współpraca społeczności lokalnych Opracowanie Strategii jest procesem długotrwałym i złożonym. Przy jej tworzeniu potrzeba współpracy i koordynacji działań wielu środowisk, organizacji i instytucji. Dyskusje nad ustaleniem priorytetowych zadań, dokonywanie analiz i wyciąganie wniosków tworzą atmosferę współdziałania i poszanowania potrzeb pozostałych grup społecznych. Wspólne zaangażowanie w prace nad Strategią pomaga jednoczyć podmioty i organizacje sektora publicznego i prywatnego , a także 5 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 stwarza poczucie współdecydowania i współodpowiedzialności za podejmowane decyzje. 2.3. Inwentaryzacja zasobów Proces opracowania Strategii wymusza dokonanie swoistej analizy wszystkich zasobów finansowych, materialnych, ludzkich i innych pozostających do dyspozycji w gminie. Pozwala to na ustalenie racjonalnego, planowego a tym samym optymalnego sposobu ich wykorzystania. 2.4 Planowanie długookresowe Strategia rozwoju gminy jest dokumentem ułatwiającym uporządkowanie i hierarchizację działań o różnych okresach realizacji zgodnie z przyjętymi celami a także ułatwia podejmowanie decyzji. Ważna jest również konsekwencja w realizacji celów ujętych w Strategii niezależnie od konieczności podejmowania doraźnych decyzji. Poniżej przedstawiono schemat realizacji celów Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów. Misja Strategii Cel strategiczny 1 Cel strategiczny 2 Cel operacyjny 1.1 Cel operacyjny 2.1 Cel operacyjny 3.1 Cel operacyjny 1.2 Cel operacyjny 2.2 Cel operacyjny 3.2 Cel operacyjny 1.3 Cel operacyjny 2.3 Cel operacyjny 3.3 Misja Strategii - Cel strategiczny 3 określa w sposób hasłowy, charakter gminy, który osiągnięty zostanie po zrealizowaniu celów strategicznych zapisanych w Strategii. Cele strategiczne-wyznaczają zasadnicze kierunki rozwoju gminy w określonych dziedzinach życia społecznego, gospodarczego, kulturalnego itp. 6 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Osiągnięcie poszczególnych celów operacyjnych zapewniać będzie spełnienie misji Strategii. Cele operacyjne - stanowią konkretyzację celów strategicznych poprzez przypisanie każdemu z celów strategicznych odpowiednich celów operacyjnych. Cele operacyjne określone zostały z uwzględnieniem konkretnych warunków charakteryzujących gminę Ostrzeszów. 3. Analiza stanu obecnego gminy Ostrzeszów 3.1 Samorząd gminy Ostrzeszów Administracja samorządowa gminy Ostrzeszów funkcjonuje zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym, która określa zasady jej funkcjonowania, zadania i kompetencje. Organami gminy, podejmuj ącymi kluczowe dla jej funkcjonowania akty prawne (uchwały, zarządzenia, decyzje itp.) są Rada Miejska i Burmistrz. Jednostkami organizacyjnymi gminy są Zakład Obsługi Placówek Oświatowych, Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej oraz Ośrodek Sportu i Rekreacji natomiast do gminnych osób prawnych zalicza się Ostrzeszowskie Centrum Kultury i Bibliotekę Publiczną. Działalność samorządu gminy Ostrzeszów wspierana jest przez jednostki pomocnicze tj. so łectwa i dzielnice miasta. Na obszarze gminy Ostrzeszów działa 5 spółek komunalnych, które realizują ważne, z punktu widzenia funkcjonowania gminy zadania i są to: § Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. § Zakład Oczyszczania Sp. z o.o. § Zakład Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. § Wodociągi Ostrzeszowskie Sp. z o.o. § Spółka Wodno- Ściekowa „Strzegowa” 3.1.1 Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. Spółka powołana została 23 kwietnia 1998 r. na mocy uchwały nr XLIII/416/98 Rady Miejskiej Ostrzeszów. Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. powstał w oparciu o majątek likwidowanego Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej i rozpoczął swą działalność z dniem 1 lipca 1998 r. 7 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 W administracji Zakładu Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. znajduje się 85 budynków i 790 lokali a powierzchnia administrowana wynosi ogółem 42 703, 98 m2. Przedmiotem działania Spółki jest: § zagospodarowanie i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek § kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek § wynajem nieruchomości na własny rachunek § zarządzanie nieruchomościami na zlecenie § pośrednictwo w obrocie nieruchomościami 3.1.2 Zakład Oczyszczania Sp. z o.o. Zakład powstał 16 maja 1996 roku w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych a jego właścicielem, posiadającym 100 % udziałów jest Miasto i Gmina Ostrzeszów. W zakres podstawowej działalności spółki wchodzą: § odbiór nieczystości stałych i płynnych § utrzymanie czystości miasta oraz zimowe utrzymanie dróg § usługi transportowo- sprzętowe § sprzedaż szerokiej gamy pojemników na odpady § eksploatacja Miejskiego Składowiska Odpadów Komunalnych przy ul. Ceglarskiej. Zakład Oczyszczania wspólnie z Urzędem Miasta i Gminy w Ostrzeszowie wdraża także system selektywnej zbiórki odpadów. 3.1.3 Zakład Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. Spółka istnieje od 1 października 1998 roku, kiedy to nastąpił podział majątku przedsiębiorstwa komunalnego PGKiM. Właścicielem zakładu jest Miasto i Gmina Ostrzeszów, która posiada 100 % kapitału zakładowego. Podstawowym zadaniem Zakładu Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest dostarczanie mieszkańcom Ostrzeszowa ekologicznie wytwarzanego ciepła po rynkowo uzasadnionych cenach. Efektem działalności Zakładu Energetyki Cieplnej jest nie tylko wytworzenie odpowiedniej ilości ciepła i doprowadzenie go do indywidualnych odbiorców, ale również ograniczenie emisji szkodliwych substancji do atmosfery co uzyskuje się poprzez wdrażanie nowoczesnych technologii i likwidację zbędnych kotłowni opalanych paliwem stałym. 8 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.1.4 Wodociągi Ostrzeszowskie Sp. z o.o. Głównym zadaniem spółki jest dostarczanie wody i odprowadzanie ścieków. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2001 r. spółka dostarczała wodę do 4 939 odbiorców indywidualnych i osób prawnych. Spółka eksploatuje łącznie 373 km sieci wodociągowej wraz z przyłączami. Potrzeby mieszkańców miasta i gminy Ostrzeszów w zakresie dostaw wody zaspokajane są dzięki eksploatacji 14 studni głębinowych a nadwyżki sprzedawane są sąsiednim gminom. Spółka administruje siecią kanalizacyjną ogólnospławną, grawitacyjną z przyłączami o długości 60,7 km, znajdującą się na terenie miasta. Do sieci tej podłączonych jest ponad 2272 użytkowników. „Wodociągi Ostrzeszowskie” Sp. z o.o. zajmuje się utrzymaniem w pełnej sprawności sieci wodno-kanalizacyjnej. Utrzymaniem i bieżącą eksploatacją sieci wodociągowej zajmuje się przedsiębiorstwo „Wawrzyniak”. Do usług świadczonych przez spółkę „Wodociągi Ostrzeszowskie” należy: § wydawanie warunków przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych oraz opiniowanie dokumentacji technicznej dotyczącej podłączenia usługobiorców do sieci wodociągowej i kanalizacyjnej § rejestracja i wymiana wodomierzy § odbiór przyłączy wodociągowo – kanalizacyjnych § ujmowanie i dostarczanie wody pitnej dla mieszkańców miasta i gminy Ostrzeszów § odbiór ścieków § lokalizacja przebiegu przewodów wodociągowych 3.1.5 Spółka Wodno – Ściekowa „Strzegowa” Spółka Wodno-Ściekowa „Strzegowa” działa od dnia 31 grudnia 1988 roku tj. od dnia wpisania do Księgi Wodnej. Obszarem działania spółki jest gmina Ostrzeszów oraz gmina Mikstat. W zakres działalności spółki wchodzą: § oczyszczanie ścieków komunalnych, przemysłowych i deszczowych § utrzymanie techniczne sieci kanalizacyjnej oraz pompowni ścieków § badanie jakości wody i ścieków (własne laboratorium) 9 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Mechaniczno-biologiczna oczyszczalnia ścieków w Ostrzeszowie, gdzie uzyskuje się wysoki stopień redukcji zanieczyszczeń (wyższy niż określony w pozwoleniu wodno-prawnym), oczyszcza ścieki ogólnospławne (bytowe, przemysłowe i deszczowe) z miast Ostrzeszów i Mikstat oraz przyległych wiosek. 3.2 Położenie geograficzne i uwarunkowania przyrodnicze Gmina Ostrzeszów położona jest w powiecie ostrzeszowskim w południowej części województwa wielkopolskiego. Gmina zajmuje obszar 187 km 2 z czego 39% zajmują lasy. W skład gminy Ostrzeszów wchodzi 21 wsi. Łączna ilość mieszkańców gminy wynosi 23 750. Rys. 1 Mapa Gminy Ostrzeszów 10 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.2.1 Gleby Na obszarze gminy Ostrzeszów przeważają gleby słabe, zaliczane do kompleksu glebowego żytniego bardzo słabego i żytniego słabego (łącznie 71% powierzchni gruntów ornych). Brak jest natomiast gleb kompleksu pszennego bardzo dobrego. Jakość gleb nie wykazuje przekroczeń wartości dopuszczalnych metali ciężkich – poziom zawartości naturalnej. Występuje natomiast znaczne zakwaszenie gleb (poziom pH dla punktów pomiarowych we wsi Siedlików wynosi 4,4)1 Gmina Ostrzeszów znajduje się, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 29 czerwca 2004 r2. w obszarze o niekorzystnych warunkach gospodarowania (ONW). 3.2.2 Zasoby naturalne 3 Gmina Ostrzeszów charakteryzuje się występowaniem niewielkiej ilości zasobów naturalnych, których rodzaj, położenie i wielkość określa tabela. Tabela [ 1 ] Lp. Rodzaj kopaliny Lokalizacja kopalin Udokumentowana wielkość złoża (tys. ton lub tys. m 3) 1. Ił poznański Ostrzeszów 2136 / 2134 2. Kruszywo naturalne Rogaszyce 1 348 / 1 108 3. Kruszywo naturalne Rogaszyce II 427 / 413 4. Ił poznański Rojów 194 / 174 5. Piaski szklarskie Olszyna 1,4 / 1,4 6. Kruszywo naturalne Ostra Góra 100 – 200 7. Kruszywo naturalne Olszyna 70 – 100 8. Kruszywo naturalne Rojów 50 1 Expert s.c. „Program Ochrony Środowiska Powiatu Ostrzeszowskiego” – listopad 2003 Dz. U. Nr 73 i 158 (z późn. zm.) 3 Expert s.c. „Program Ochrony Środowiska Powiatu Ostrzeszowskiego” – listopad 2003 2 11 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 9. Torf Rej. Mikorzyn 10. Torf Rej. Szklarka Przygodzicka 63,4 36,6 380,8 50,0 55,3 56,3 24,5 3.2.3 Lesistość Gmina Ostrzeszów cechuje się względnie dużym, wynoszącym około 39% udziałem lasów w stosunku do powierzchni gminy. Lesistość gminy jest większa od procentowego udziału lasów w stosunku do powierzchni województwa wielkopolskiego (25,3%), przewyższając także lesistość Polski, kształtującą się na poziomie 28,7%. Lasy znajdujące się w gminie Ostrzeszów zarządzane są przez następujące nadleśnictwa: Powierzchnia lasów (ha) 4 926 ha Nadleśnictwo Przedborów Antonin 385 ha Syców 860 ha Rys. 2 Zasięg nadleśnictw na obszarze gminy Ostrzeszów 12 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Głównymi gatunkami drzew występującymi w lasach gminy Ostrzeszów są: § Sosna - 94,5 % § Olcha - 2,3 % § Brzoza - 1,6 % § Świerk - 0,9 % § Dąb - 0,7 % 3.2.4 Zasoby wodne 3.2.4. a Wody powierzchniowe Gmina Ostrzeszów posiada niewielkie zasoby wód powierzchniowych. Głównymi ciekami wodnymi, przepływającymi przez gminę są Strzegowa oraz Złotnica. Jakość wód płynących jest w większości niska - III i IV klasy czystości. Wody płynące gminy Ostrzeszów mają charakter cieków nizinnych, o niewielkich przepływach, charakteryzujące się cyklicznym wzrostem stanu wód w okresie od listopada do lutego, kulminacją w okresie wiosennym, spowodowaną spływem wód roztopowych, spadkiem poziomów wód w okresie od marca do czerwca i niskim, ustabilizowanym stanem wód w okresie letnim. Rys. 3 Główne cieki wodne płynące przez gminę Ostrzeszów 13 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Na obszarze gminy brak jest większych, naturalnych zbiorników wodnych – występują jedynie niewielkie kompleksy stawów rybnych w okolicach Bledzianowa, Rojowa i Królewskiego, a także zbiorniki wodne powstałe w wyrobiskach po eksploatacji glin i iłów. 3.2.4. b. Wody podziemne Gmina Ostrzeszów na cele bytowe wykorzystuje ujęcia podziemne. W tabeli przedstawiono charakterystykę podziemnych ujęć wody w gminie Ostrzeszów. Tabela [ 2 ] Utwory Średnia wydajność ujęcia (m3/d) Ostrzeszów Czwartorzędowe 3720 Potaśnia Czwartorzędowe 792 Czwartorzędowe 2400 bd bd Lp. Lokalizacja ujęcia 1. 2. 3. 4. Zatwierdzone zasoby eksploatacyjne w kat. „B” (m3/h) Szklarka Myślniewska Bledzianów – ujęcie awaryjne 605 3.2.5 Powietrze atmosferyczne Na terenie gminy Ostrzeszów nie ma zakładów przemysłowych, zaliczanych do obiektów szczególnie uciążliwych dla powietrza. Głównymi zorganizowanymi źródłami zanieczyszczenia powietrza są niewielkie zakłady usługowo-przemysłowe, kotłownie zakładowe, osiedlowe i indywidualne gospodarstwa domowe. Do ważniejszych, niezorganizowanych źródeł zanieczyszczeń zaliczyć należy emisję spalin z pojazdów samochodowych. Do obszarów potencjalnie nara żonych na ten typ zanieczyszczeń zaliczyć można tereny gminy położone w bezpośrednim sąsiedztwie głównych szlaków komunikacyjnych tj: § drogi nr 11: Kępno – Ostrzeszów – Ostrów Wielkopolski – Poznań § drogi nr 449: Syców – Kobyla Góra – Ostrzeszów – Grabów n. Prosną – Błaszki § drogi nr 444: Ostrzeszów – Krotoszyn Stan powietrza na terenie gminny Ostrzeszów określić można jako dobry. Średnioroczne stężenia zanieczyszczeń powietrza nie przekraczają wartości dopuszczalnych 14 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.2.6 Walory przyrodnicze i krajobrazowe Walory przyrodnicze gminy Ostrzeszów są jej niezaprzeczalnym atutem. Charakterystycznym elementem pejzażu gminy są liczne wzgórza i lasy zajmujące 39% powierzchni gminy. Rezerwaty „Jodły Ostrzeszowskie” i „Pieczyska” znajdujące się przy drodze Ostrzeszów – Doruchów zachęcają do pieszych wędrówek pośród dębów, grabów, sosen a także umożliwiają obserwacje rzadkiej i ciekawej roślinności bagiennej. Na terenie gminy Ostrzeszów znajdują się miejsca zasługujące na uwagę ze względów przyrodniczych gdyż mają tam swe stanowiska lęgowe i żerowiska m.in. sieweczka, bocian biały, jastrząb, gołębiarz, błotniak stawowy, kruk, rycyk. bocian biały, błotniak stawowy Tabela [ 3 ] zawiera dane dotyczące pomników przyrody występujących na obszarze gminy Ostrzeszów. Tabela [ 3 ] Pomniki przyrody na terenie gminy Ostrzeszów 4 Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 4 Nazwa obiektu objętego ochroną Nazwa aktu orzekającego o objęciu ochroną Szkoła Podstawowa Decyzja nr Rej. Woj. Cis pospolity Pierśnica 86 cm, nr 3, ul. Zamkowa 29 525/83 Urząd Taxus baccata wys. 14 m Ostrzeszów Wojewódzki w Kaliszu Obwód pierśnicy 260 Nadleśnictwo Orzeczenie nr 220/56 cm, wys. 21m, Przedborów, Leśn. z dnia 15 grudnia 1956 Buk zwyczajny rozpiętość korony 16 Marydoły, oddz. 52 c, r. Prezydium Fagus silvatica m, wiek 150 lat, miejscowość Wojewódzkiej Rady długość pnia 4m Marydoły Narodowej w Poznaniu Obwód pierśnicy 390 Nadleśnictwo Orzeczenie nr 219 / 56 Dąb cm, wys. 22 m, Przedborów, Leśn. z dnia 15 grudnia 1956 szypułkowy rozpiętość korony Marydoły, oddz. 50 d, r. Prezydium 16m, długość pnia miejscowość Wojewódzkiej Rady Quereus robur 4m. Marydoły Narodowej w Poznaniu Obwód pierśnicy 385 Orzeczenie nr 224 / 56 Nadleśnictwo cm, wys. 16m, z dnia 15 grudnia 1956 Dąb Przedborów, Leśn. rozpiętość korony r. Prezydium szypułkowy Aniołki przy osadzie 14m, długość pnia Quereus robur Wojewódzkiej Rady Leśn. Oddz. 129 3m Narodowej w Poznaniu wiek 300 lat Drzewo posadzone w Zgromadzenie Sióstr 1741 roku na Najświętszej Rodziny Decyzja Urzędu Lipa pamiątkę odbudowy z Nazaretu, ul Leśna Wojewódzkiego drobnolistna klasztoru (przy bramie w Poznaniu Tilia cordata zniszczonego w wejściowej do Z dnia 06. 02. 1975 r. czasie potopu klasztoru) szwedzkiego. Miejsce posadowienia Dane przyrodnicze Źródło: Wydział Gospodarki Przestrzennej i Ochrony Środowiska UMiG w Ostrzeszowie. 15 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Obwód pierśnicy 520 cm, Drzewo zniszczone przez wichurę 6. Dąb szypułkowy Quereus robur Obwód pierśnicy 595 cm, wysokość 25 m Bledzianów, ciek wodny „Strzegowa” nr ew. działki 360 Dąb szypułkowy Quereus robur Obwód pierśnicy 550 cm Wys. 25 m Jesiona, własn. Rolniczej Spółdzielni Produkcyjnej „Jutrzenka” „Michalina” Lipa drobnolistna Tilia cordata Obwód pierśnicy 355 cm. Wys. 25 m. Szkoła Podstawowa w Szklarce Przygodzickiej „Amelia” Lipa drobnolistna Tilia cordata Obwód pierśnicy 460 cm Wys. 25 m. Szklarka Przyg. Nr ew. 451 7. 8. 9. Uchwała nr VIII/51/94 Rady Miejskiej w Ostrzeszowie z dnia 15 grudnia 1994 r. Uchwała Nr XXIV/218/96 Rady Miejskiej w Ostrzeszowie z dnia 28 maja 1996 r. Uchwała Nr XXXI/226/01 Rady Miejskiej w Ostrzeszowie z dnia 30 sierpnia 2001 Uchwała Nr XXI/190/2004 Rady Miejskiej w Ostrzeszowie z dnia 29 grudnia 2004 Rys. 4 Rozmieszczenie pomników przyrody na obszarze gminy Ostrzeszów 9 16 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Obszar całej gminy Ostrzeszów został objęty, na mocy Rozporządzenia Nr 63 Wojewody Kaliskiego z dnia 7 września 1995 r. Obszarem Chronionego Krajobrazu „Wzgórza Ostrzeszowskie i Kotlina Odolanowska” co ma na celu zabezpieczenie przed zniszczeniem lub degradacją walorów przyrodniczych. Głównymi walorami Obszaru Chronionego Krajobrazu „Wzgórza Ostrzes zowskie i Kotlina Odolanowska” są: ukształtowanie terenu, utwory geologiczne oraz nieskażone środowisko. Obszar Chronionego Krajobrazu „Wzgórza Ostrzeszowskie i Kotlina Odolanowska” jest tak że miejscem występowania wyjątkowych ekosystemów torfowych łąk, kompleksów stawów rybnych będących siedliskami cennych gatunków ptaków, płazów i gadów. Chociaż włączenie gminy Ostrzeszów do obszaru chronionego krajobrazu z jednej strony chroni środowisko naturalne i walory krajobrazowe na tym terenie, to z drugiej jednak strony, w znaczny sposób ogranicza jej rozwój gospodarczy poprzez szereg ograniczeń, z których najistotniejszymi są: § zakaz lokalizowania nowych obiektów i instalowania nowych urządzeń, inwestycji szkodliwych dla środowiska oraz inwestycji mogących pogorszyć stan środowiska lub trwale naruszyć walory krajobrazowe, lokalizacji budownictwa letniskowego, poza miejscami wyznaczonymi w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego, § umieszczania tablic reklamowych poza obszarami zabudowanymi § likwidowania zadrzewień śródpolnych, przydrożnych i nadwodnych, § wykonywania prac ziemnych trwale zniekształcających rzeźbę terenu, z wyjątkiem obiektów związanych z zabezpieczeniem powodziowym. Objęcie gminy obszarem chronionego krajobrazu i związane z tym ograniczenia w lokalizacji przedsiębiorstw z niektórych branż gospodarki, obniżają atrakcyjność inwestycyjną gminy Ostrzeszów. 3.3 Demografia5 Gminę Ostrzeszów zamieszkuje 23 750 mieszkańców z czego 11 484 to mężczyźni a 12 266 to kobiety (stan na dzień 01.12.2005). Z przedstawionego wykresu [1] wynika jednoznacznie wzrostowa tendencja liczby ludności zamieszkującej gminę Ostrzeszów, z wyjątkiem roku 2004, w którym odnotowano mniejszą liczbę ludności w porównaniu do roku poprzedniego tj. 2003. 5 Źródło: Wydział Spraw Obywatelskich i Obronności UMiG w Ostrzeszowie; Ewidencja Ludności. 17 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wykres [ 1 ] Liczba mieszkańców gminy Ostrzeszów w latach 1994 - 2005 24000 23 750 liczba mieszkańców 23800 23646 23600 23337 23400 23181 23200 23000 23603 23474 23516 23421 23452 23259 23066 22855 22800 22600 22400 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Liczba mieszkańców miasta Ostrzeszów jest zdecydowanie wyższa od liczby osób zamieszkujących obszary wiejskie gminy. Znaczne różnice zauważyć można w ilości mieszkańców poszczególnych wiosek. Najliczniejszą wsią są Rogaszyce (1309 mieszkańców) a najmniej liczną jest wieś Rejmanka (63 mieszkańców). Przedstawiony poniżej wykres przedstawia zmiany liczby ludności obszarów wiejskich gminy Ostrzeszów w latach 1994 – 2004. Wykres [ 2 ] liczba mieszkańców obszarów wiejskich gminy Ostrzeszów w latach 1994 -2005 9000 8798 liczba mieszkańców 8800 8400 8200 8589 8591 2003 2004 8488 8600 8104 8185 8206 1995 1996 8250 8317 8366 8369 8406 1999 2000 2001 8000 7800 7600 1994 1997 1998 18 2002 2005 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Z analizy przedstawionego poniżej wykresu ilustrującego zmiany liczby mieszkańców Ostrzeszowa wynika, że po okresie wzrostu liczby ludności w okresie od roku 1994 do roku 2000, nastąpił utrzymujący się do chwili obecnej, spadek liczby mieszkańców miasta. Wykres [ 3 ] liczba mieszkańców Ostrzeszowa w latach 1994 - 2005 15200 liczba mieszkańców 15100 14975 15000 15009 15020 15055 15083 15068 15028 15057 15012 14 952 14881 14900 14800 14751 14700 14600 14500 1994 1995 Najliczniejszą 1996 1997 grupą 1998 wiekową 1999 2000 2001 zamieszkującą 2002 2003 obszar 2004 miasta i 2005 gminy Ostrzeszów są osoby w wieku 20-29 lat a więc często uczące się jeszcze lub rozpoczynające pracę zawodową i zakładające rodzinę. Stosukowo liczną jest także grupa osób w wieku przedemerytalnym tj. w przedziale wiekowym 50-59 lat. Wykres [ 4 ] Struktura wiekowa mieszkańców gminy Ostrze szów 4200 liczba mieszkańców gminy 4500 4000 3459 3257 3500 3000 3306 3560 2537 2500 2000 1697 1201 1500 1000 466 500 67 0 0-9 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 przedziały w iekow e 19 60-69 70-79 80-89 90-100 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.4 Rozwój gospodarczy gminy Ostrzeszów 3.4.1 Działalność Stowarzyszenia Przedsiębiorczości” Stowarzyszenie „Ostrzeszowskie „Ostrzeszowskie Centrum Centrum Przedsiębiorczości” jest organizacją non-profit utworzoną w 1994 roku z inicjatywy Urzędu Miasta i Gminy Ostrzeszów. Jako partner samorządu gminy Ostrzeszów Stowarzyszenie stawia sobie za cel tworzenie korzystnych warunków do rozwoju przedsiębiorczości w Ostrzeszowie i powiecie ostrzeszowskim. Realizacja tego celu odbywa si ę poprzez funkcjonowanie Inkubatora Przedsiębiorczości, instytucji utworzonej w 1995 roku, zajmującej się między innymi pomocą przy uruchamianiu nowych i wspieraniem rozwoju już istniejących podmiotów gospodarczych. Cele statutowe Stowarzyszenia „Ostrzeszowskie Centrum Przedsiębiorczości” realizowane są przede wszystkim poprzez: § wspieranie procesów gospodarczych w celu stworzenia warunków do powstania i rozwoju małych przedsiębiorstw oraz tworzenia nowych miejsc pracy § wspieranie działań na rzecz zmniejszenia bezrobocia § inicjowanie działań na rzecz zagospodarowania niewykorzystanych obiektów gospodarczych § wspieranie wzrostu konkurencyjności rolnictwa i obszarów wiejskich § wspieranie działalności kulturalnej i turystycznej na obszarach wiejskich § wspieranie działań na rzecz ochrony środowiska poprzez promowanie alternatywnych i przyjaznych dla środowiska źródeł energii. Stowarzyszenie OCP realizuje swe zadania poprzez swoje zaplecze kadrowe (pracownicy etatowi, konsultanci, wykładowcy, wolontariusze) oraz wykorzystując zaplecze dydaktyczne (sprzęt biurowy, multimedialny, sala wykładowa). Za wdrożenie projektu przygotowanego przez Inkubator Przedsi ębiorczości przy współpracy z Zespołem Szkół Zawodowych Nr 2 pt. „Program szkoleń ostrzeszowskiej młodzieży przysposabiających do wejścia na rynek pracy” miasto Ostrzeszów uhonorowane zostało w roku 2000, przez Związek Miast Polskich tytułem „Miasto 2000” 20 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Dzięki aktywności Inkubatora Przedsiębiorczości i uczestnictwie w konkursie zorganizowanym przez Ministerstwo Gospodarki Pracy i Polityki Społecznej, udało się pozyskać fundusze niezbędne do utworzenia Gminnego Centrum Informacji. Do usług świadczonych przez Gminne Centrum Informacji należy m.in. pomoc w szukaniu pracy osobom bezrobotnym i absolwentom, pomoc w za łożeniu działalności gospodarczej oraz udzielanie informacji i doradztwo przedsiębiorcom. W strukturze Ostrzeszowskiego Centrum Przedsi ębiorczości funkcjonuje także Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości, którego głównym celem jest wspieranie rozwoju gospodarczego, przeciwdziałanie bezrobociu i łagodzenie jego skutków. Fundusz promuje małe przedsiębiorstwa i ich przedsięwzięcia gospodarcze poprzez system udzielania pożyczek. W przyszłości planowane jest przekształcenie Inkubatora Przedsiębiorczości w Inkubator Technologiczny. Projekt tego przedsi ęwzięcia wpisany został do strategii „Innowacyjna Wielkopolska”. 3.4.2 Najwięksi pracodawcy w gminie Ostrzeszów W gminie Ostrzeszów ma swoją siedzibę szereg przedsiębiorstw o różnej wielkości, liczbie zatrudnionych pracowników, zasobach sprzętowych i finansowych, które działają na rynku lokalnym, krajowym lub międzynarodowym. Wiele z nich zajmuje wysokie miejsca w rankingach przedsiębiorstw, zdobywa nagrody i certyfikaty. W roku 2005 redakcja dziennika „Puls Biznesu” sporządziła po raz szósty ranking najbardziej dynamicznych firm, którego laureatami zosta ło 6 następujących przedsiębiorstw mających swą siedzibę w Ostrzeszowie: § Tulcon S.A. § Agromet Sp. z o.o. § Mayr Polska Sp. z o.o. § Przedsiębiorstwo Robót Drogowo Mostowych S.A. § R&M plettac Sp. z o.o. § Alopak Sp. z o.o. Podstawowym kryterium zastosowanym w rankingu był wzrost obrotów firm w ciągu poprzednich trzech lat. 21 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Od 1995 roku organizowany jest przez Agencję Promocyjną PUNKT S Konkurs Gospodarczo – Samorządowy HIT, którego laureatami zostały dotychczas następujące firmy z gminy Ostrzeszów: § Fabryka Ceramiki Budowlanej Sp. z o.o. - Tytuł HIT 2001 i HIT 2002 § Fabryka Mebli UNIMEBEL - Tytuł HIT 2003 i HIT 2004 § Ostrzeszowskie Zakłady Chemii Gospodarczej POLLENA - Tytuł HIT 2004 i HIT 2005 § Spółka Wodno-Ściekowa STRZEGOWA - Tytuł HIT 2005 Do firm zatrudniających największą liczbę pracowników zaliczyć można: Leoni Autokabel Polska Sp. z o. o. Największa, pod względem liczby zatrudnionych pracowników, firma działająca w gminie Ostrzeszów, produkująca wiązki przewodów elektrycznych do samochodów osobowych. Leoni Autokabel Polska Sp. z o.o. jest częścią niemieckiego koncernu LEONI. Trasko Inwest Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo budowlane specjalizujące się w projektowaniu i budowie hal przemysłowych, obiektów biurowych i handlowo-usługowych, centrów logistycznych i budynków mieszkalnych. W swojej dotychczasowej działalności firma wybudowała obiekty w kraju i za granicą o łącznej powierzchni 1 500 000 m2. Ema – Elfa Sp. z o.o. Producent aparatury elektrycznej, hamulców elektromagnetycznych, regulatorów prądu, układów zasilających, gniazd, wtyczek itp. Pollena Ostrzeszów Producent środków do prania (proszków, płynów), środków higieny osobistej (w tym produktów do pielęgnacji dzieci), środków czystości, artykułów gospodarczych i BHP. UNIMEBEL Firma produkująca wysokiej jakości meble, specjalizująca się w stosowaniu w procesie produkcyjnym elementów z drewna giętego. 22 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Agromet Ostrzeszów Sp. z o.o. Firma produkująca elementy do systemów napędowych i maszyn rolniczych, przekładnie (zębate, kątowe, łańcuchowe), świadcząca usługi z zakresu montażu przekładni zębatych i zaworów pneumatycznych oraz projektowania przek ładni. Mayr Polska Sp. z o.o. Producent maszyn i urządzeń przemysłowych, sprzęgieł i hamulców. Członek międzynarodowego koncernu Mayr Tulcon S.A. Przedsiębiorstwo świadczące usługi transportowe, budowlane i z zakresu wynajmu sprzętu budowlanego. AKME Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo budowlane świadczące usługi z zakresu kompleksowego wykonywania inwestycji wraz z projektowaniem, renowacji obiektów zabytko wych, budowy, remontów i adaptacji budynków użyteczności publicznej, budowy i remontów budynków przemysłowych (w tym obiektów związanych z ochroną środowiska) a także budowy i modernizacji budynków mieszkalnych. R&M plettac Sp. z o.o. Firma zajmująca się projektowaniem, obliczeniami statycznymi, montażem, demontażem i wynajmem rusztowań, estrad, trybun ogrodzeń i konstrukcji stalowych. Konstrukcje z rusztowań firma R&M plettac stosowała m.in. przy budowie sceny Przystanku Woodstock w Kostrzyniu nad Odrą i Festiwalu Piosenki Polskiej w Opolu. plettac Distribution Sp. z o.o. Firma zajmująca się sprzedażą rusztowań, ogrodzeń, szlabanów, blokad drogowych, urządzeń kontroli dostępu i sprzętu budowlanego. PP-H-U Meblomark Przedsiębiorstwo produkujące meble i materace, a także silniki elektryczne. Firma świadczy ponadto usługi transportowe posiadając zaplecze ok. 80 jednostek transportowych o ładowności 1,5 – 25 t. 23 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Fumo-Ostrzeszów Sp. z o.o. Producent sprzęgieł i hamulców sterowanych znajdujących zastosowanie w technice napędowej maszyn i urządzeń w różnego typu branżach przemysłu. Firma świadczy także usługi w zakresie obróbki skrawaniem, obróbki cieplnej i cieplno -mechanicznej, chemicznej i plastycznej, a także wykonuje oprzyrządowanie technologiczne i do obróbki plastycznej (wykrojniki, tłoczniki itp.) Przedsiębiorstwo Robót Drogowo-Mostowych S.A. Firma specjalizująca się w wykonawstwie robót drogowo-mostowych, usługach sprzętowo – warsztatowych a także produkcji i sprzedaży masy bitumicznej, betonu i produkcji prefabrykatów. 3.4.3 Działania samorządu gminy Ostrzeszów na rzecz wspierania przedsiębiorczości Władze gminy Ostrzeszów, doceniając znaczenie przedsiębiorczości jako głównego czynnika warunkującego rozwój gospodarczy gminy, podejmują szereg działań tworzących warunki sprzyjające rozpoczynaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej. Uchwałą XXXVII/269/2002 Rada Miejska podjęła decyzję o przeznaczeniu terenów położonych wzdłuż drogi nr 449 Ostrzeszów – Wrocław i ul. Grunwaldzkiej na cele inwestycyjne. Inwestorom pragn ącym rozpocząć swą działalność w gminie Ostrzeszów władze gminy oferują ponadto: § zwolnienia z podatku od nieruchomości § wykwalifikowaną siłę roboczą § dobrze rozwinięte szkolnictwo zawodowe § brak zagrożenia powodziowego § wsparcie i pomoc przy realizacji procesu inwestycyjnego O skuteczności podejmowanych działań świadczy mogą wyniki Wielkiego Rankingu Miast 2003, w którym Ostrzeszów zajął wysokie, 19 miejsce wśród 314 miast powiatowych. Ranking służył ocenie potencjału rozwojowego miast, a kryteriami służącymi jego ocenie były: § aktywność gospodarcza: liczba prywatnych firm, w tym spółek z kapitałem zagranicznym, poziom zatrudnienia w mieście, wielkość sektora otoczenia biznesu, dochody mieszkańców. 24 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 § aktywność obywatelska: frekwencja wyborcza, organizacje non-profit, czytelnictwo. § miejska infrastruktura: dostęp do wodociągów i kanalizacji, oczyszczanie ścieków. § przyciąganie nowych mieszkańców: bilans migracji, budownictwo mieszkaniowe. Rozwój gospodarczy gmina Ostrzeszów zawdzięcza, oprócz największych przedsiębiorstw, także znacznej i wykazującej tendencję rosnącą liczbie małych i średnich firm oraz rozpoczynanych przez osoby fizyczne działalności gospodarczych. W gminie zauważalny jest rozwój budownictwa. Z danych Wydziału Gospodarki Przestrzennej i Ochrony Środowiska UMiG w Ostrzeszowie i Wydziału Architektury i Budownictwa Starostwa Powiatowego w Ostrzeszowie wynika, że liczba wydanych pozwoleń w roku 2005 była niemal dwukrotnie wyższa od liczby pozwoleń wydanych w roku 2004 i wykazuje nadal tendencję rosnącą. Wykres [ 5 ] Liczba wydawanych pozwoleń na budowę domków jednorodzinnych 300 263 270 250 203 150 Liczba w ydaw anych pozw oleń na budow ę dom ków jednorodzinnych 195 200 168 165 138 112 100 69 63 Liczba oddaw anych do użytku dom ów jednorodzinnych 50 2005. 2004. 2003. 2002. 2001. 2000. 1999. 1998. 0 Najwięcej wydanych pozwoleń na budowę dotyczyło miejscowości Olszyna, Myje, Potaśnia, Siedlików, Przygodzicka. Problemem Pustkowie, Szklarka Myślniewska i Szklarka w dalszym rozwoju budownictwa może być jednak brak 25 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 aktualnych Planów Zagospodarowania Przestrzennego dla wi ększości obszarów wiejskich gminy. 3.5 Infrastruktura i zagospodarowanie przestrzenne 3.5.1 Infrastruktura drogowa Sieć dróg gminy Ostrzeszów, której utrzymanie i rozbudowa nale ży w części do gminy Ostrzeszów, w części do Powiatowego Zarządu Dróg a w części do władz województwa wielkopolskiego jest dobrze rozwinięta. Systematycznie przybywa nowych dróg budowanych zarówno na terenach osiedli miasta jak i na wsiach. Corocznie przybywa także parkingów i chodników poprawiających bezpieczeństwo ruchu drogowego. Stan dróg gminnych w roku 2005 przedstawiał się następująco: Drogi gminne (nawierzchnie utwardzone) gmina - 101,9 km drogi z nawierzchnią bitumiczną w tym miasto - 37,3 km drogi z nawierzchnią bitumiczną oraz 3,0 km z nawierzchnią z kostki chodniki i ścieżki pieszo – rowerowe w gminie zajmują powierzchnię 50 072 m2. Poniżej przedstawiono ważniejsze inwestycje infrastruktury drogowej zrealizowane w ciągu ostatnich trzech lat6. Tabela [ 4 ] Inwestycje infrastruktury drogowej zrealizowane w latach 2003-2005 Rok 2003 6 Rok 2004 Rok 2005 Budowa ulicy Gajowej w Ostrzeszowie Modernizacja Placu Kazimierza w Ostrzeszowie Budowa ulicy Wrzosowej w Ostrzeszowie Budowa ulicy 1 Maja w Ostrzeszowie Budowa ciągu pieszorowerowego wzdłuż drogi krajowej nr 11 (od ul. Leśnej w kierunku wsi Kuźniki) przy współudziale GDDKiA Budowa ulicy Słonecznej w Ostrzeszowie Budowa ul. Duboisa w Ostrzeszowie Budowa ulicy Kowalskiego w Ostrzeszowie Budowa drogi Pustkowie – Królewskie – Rogaszyce Źródło: www.ostrzeszow.pl 26 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Budowa drogi Siedlików – Zajączki Oświetlenie ciągu pieszo-rowerowego przy drodze krajowej nr 11 w Ostrzeszowie Oświetlenie drogi krajowej nr 11 w kierunku Ostrowa Wlkp. Przebudowa Al. Wolności (przy pl. Borek) w Ostrzeszowie Budowa drogi w Rogaszycach (Kolonia) Oświetlenie ulicy Ceglarskiej w Ostrzeszowie Budowa nowej nawierzchni drogi w Pustkowiu Budowa drogi w Rojowie Rozpoczęcie budowy drogi gminnej w Siedlikowie Wykonanie nowej nawierzchni na drodze we wsi Marydół Wykonanie nakładki bitumicznej we wsi Rogaszyce Przez obszar gminy Ostrzeszów przebiegają następujące drogi krajowe i wojewódzkie: § Droga krajowa nr 11 § Droga krajowa nr 25 § Droga wojewódzka nr 444 § Droga wojewódzka nr 449 Rys. 5 Ważniejsze szlaki komunikacyjne przebiegające przez gminę Ostrzeszów 444 11 25 449 444 11 449 Legenda drogi krajowe drogi wojewódzkie drogi powiatowe i gminne projektowana obwodnica 11 27 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Problemem, który związany jest z infrastrukturą drogową jest zwiększające się natężenie ruchu kołowego, pogarszający się stan dróg a także potrzeba budowy dróg na nowych osiedlach mieszkaniowych miasta i gminy Ostrzeszów. Ostrzeszów nie posiada obwodnicy wokół miasta, w związku z czym transport kołowy, zwłaszcza dużych samochodów ciężarowych odbywa się ulicami miasta, co powoduje utrudnienia komunikacyjne i przyczynia si ę do pogarszania stanu dróg. Szybko rosnącej ilości poruszających się po terenie gminy samochodów nie towarzyszy wystarczająca długość oddawanych do użytku dróg, chodników, parkingów i ścieżek rowerowych. Szczególne utrudnienia w ruchu kołowym występują w Ostrzeszowie w godzinach porannych między godz. 7.00-9.00 oraz popołudniowych między godz. 15.00 i 17.00 (godziny dojazdów i powrot ów z pracy). 3.5.2 Infrastruktura kolejowa Przez gminę Ostrzeszów przebiega magistrala kolejowa Szczecin – Katowice. Budynek dworca kolejowego w Ostrzeszowie, którego właścicielem są PKP, wymaga remontu. Niepokojącym faktem jest likwidowanie przez PKP kolejnych połączeń, co wynika z malejącego ruchu pasażerskiego. Ponadto przez gminę Ostrzeszów przebiega nieczynna obecnie, linia kolejowa Ostrzeszów - Grabów – Namysłaki. Trwają starania Ostrowskiego Stowarzyszenia Miłośników Kolei o ponowne uruchomienie tej linii (połączenia stałe lub okazjonalne - wycieczkowe). 3.5.3 Infrastruktura wodno-kanalizacyjna 3.5.3.a Infrastruktura wodociągowa7 Długość sieci i przyłączy wodociągowych wynosi 373 km, w tym : − sieci magistralne - 20 km − sieci wodociągowe - 245 km − przyłącza wody 108 km - Wodociąg komunalny zasilany jest z 4 ujęć wody podziemnej (głębinowej) zlokalizowanych przy ul. Cichej w Ostrzeszowie (1 ujęcie), we wsi Szklarka Myślniewska (2 ujęcia), we wsi Zajączki – Potaśnia (1 ujęcie). 7 Źródło: Wodociągi Ostrzeszowskie – stan na dzień 31. 12. 2005 r. 28 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Dobowa wydajność czynnych urządzeń wynosi 7600 m3/dobę przy średnim zapotrzebowaniu 3500 m 3/dobę. Woda podawana do sieci jest uzdatniona w około 65%. Woda przeznaczona do spożycia spełnia wymagania rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 19 listopada 2002 r. w sprawie wymagań dotyczących jakości wody przeznaczonej do spożycia przez ludzi. Wszystkie ujęcia głębinowe posiadają pozwolenia wodno-prawne na pobór wód. W latach 1999-2005 w gminie Ostrzeszów oddano do użytku 62 670 mb sieci w tym: - sieć wodociągowa Ø 160 Szklarka Myślniewska – Bledzianów - 2 000 mb - sieć wodociągowa Ø 225 Rojów – Os. Młodych - 1 080 mb - sieć wodociągowa Ø 160/110/90 Niedźwiedź, Marydół, Korpysy, Garbacze - 16 250 mb - sieć wodociągowa Ø 110 Ostrzeszów, ul. Tęczowa, Pogodna, Kąpielowa - 540 mb - podziemne pompownie wody – m. Ostrzeszów, Rogaszyce - 3 obiekty - pompownia wody we wsi Królewskie - 1 obiekt - stacja uzdatniania wody „Olszyce” w Szklarce Myślniewskiej wraz z infrastrukturą towarzyszącą Wykres [ 6 ]8 przedstawia stopień zwodociągowania poszczególnych miejscowości gminy Ostrzeszów. 29 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wykres [ 6 ] Stopień zwodociągow ania miasta i gminy Ostrzeszów stan na 31.12.2004 Rejmanka 1,4 Myje 2,2 Kozły 2,4 Zajączki 3,5 Potaśnia 5,5 Bledzianów 6,5 Turze - Kochłowy 6,9 Olszyna 7,8 Marydół 8 Rojów 11,2 Pustkowie 14,8 Niedźwiedź 16 Szklarka Przygodzicka, Kotowskie 17,6 Szklarka Myślniewska 18,2 Rogaszyce 30,2 Siedlików 31,8 miasto Ostrzeszów 105,8 0 20 40 60 80 100 120 Czynna sieć wodociągow a (km) 3.5.3 b. Infrastruktura kanalizacyjna 9 Miasto Ostrzeszów położone jest w zlewni strumienia Strzegowa. Teren miasta i jego okolice cechują znaczne różnice wysokości ponieważ położony jest na zachodnim stoku Wzgórz Ostrzeszowskich. Spadki terenu kształtują się w granicach 5-10 %. Wraz z budową wodociągu, w mieście budowano kanalizację ogólnospławną (początki lat 20-tych dwudziestego wieku). Rolę odbiornika ścieków pełnił początkowo strumień Strzegowa, a następnie pola rolniczego wykorzystania w Rojowie. Obecnie odbiornikiem ścieków jest mechaniczno-biologiczna oczyszczalnia w Rojowie. Źródło: Wodociągi Ostrzeszowskie Sp. z o.o. - Informacja o parametrach sieci wodociągowej i kanalizacyjnej oraz inne informacje 9 Źródło: Propozycja Planu Aglomeracji „Ostrzeszów - Załącznik nr 1 do uchwały nr XXVII/245/2005 Rady Miejskiej Ostrzeszów z dnia 15 września 2005 r. 8 30 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Na obszarze miasta i gminy Ostrzeszów istnieje 75 km sieci kanalizacyjnej sprowadzającej ścieki do istniejącej oczyszczalni ścieków w tym: − 55 km – sieci ogólnospławnej − 20 km – sieci sanitarnej, w tym 17 km sieci ciśnieniowej Z istniejącej sieci kanalizacyjnej korzysta obecnie 15,7 tys. mieszkańców z tego: 13,8 tys. mieszkańców miasta Ostrzeszów, 1,8 tys. mieszkańców miasta Mikstat 0,1 tys. mieszkańców obszarów wiejskich gminy Ostrzeszów Ścieki z sieci kanalizacyjnej odprowadzane są, w ilości średnio 5250 m3/dobę, do istniejącej oczyszczalni mechaniczno – biologicznej w Ostrzeszowie. Oczyszczalnia ta, o przepustowości średniodobowej 7500 m3 oraz maksymalnej 9000 m3 /dobę jest obecnie wykorzystywana w 70 %. Oczyszczane są w niej ścieki bytowo-gospodarcze, przemysłowe oraz zanieczyszczone wody opadowe, które spływają grawitacyjnie, systemem kanalizacji ogolnospławnej z terenu Ostrzeszowa. W skład ścieków komunalnych z miasta Ostrzeszów (śr. 4400 m3/dobę) wchodzą ścieki z przetwórstwa drobiowego (śr. 267 m3/dobę) oraz ścieki z przemysłu chemii gospodarczej (śr. 47 m3/dobę). Procesom oczyszczania poddawane są również ścieki przemysłowe dowożone z wytwórni pasztetów z Grabowa oraz innych ubojni drobiu i przetwórni mięsnych. W latach 1999-2005 wybudowano w Ostrzeszowie następujące sieci kanalizacyjne: - ul. Podmiejska 500 mb; - ul. Wiejska – Mostowa /wykonano zamknięcie przepustu pod torami PKP/ - ul Kościuszki – Kąpielowa 1 217 mb - ul. Cicha - ul. Słoneczna - ul. Grabowska 185 mb 235 mb 334 mb - ul. Wrzosowa Ø 300 300 mb - Al. Wojska Polskiego „Kużniki” 529 mb Ponadto wybudowano urządzenia kanalizacyjne: - Pompownia ścieków - miasto Ostrzeszów 1 obiekt - Pompownia ścieków - wieś Pustkowie - Sieć kanalizacyjna na terenie miasta Ostrzeszowa 1 obiekt 2,4 km - Sieć kanalizacyjna na terenie gminy Ostrzeszów 2,6 km - Sieć kanalizacyjna ciśnieniowa Siedlików-Ostrzeszów 9 km 31 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.5.4 Gospodarka odpadami10 Za gospodarkę odpadami na terenie miasta i gminy Ostrzeszów odpowiada Miasto i Gmina Ostrzeszów. Odpady komunalne wywożone są na składowisko odpadów zlokalizowane na terenie Ostrzeszowa przy ul. Ceglarskiej. Bezpo średnie otoczenie składowiska stanowią grunty rolne oraz nieużytki. Zaletą lokalizacji składowiska przy ul. Ceglarskiej jest jego centralne położenie w gminie Ostrzeszów co ogranicza koszty transportu. Na podstawie przeprowadzonych obliczeń zdolności infiltracyjnej osadów podłoża składowiska, stwierdzić można, że jest ono bardzo dobrze izolowane od wód podziemnych ekranem naturalnych skał nieprzepuszczalnych i słabo przepuszczalnych takich jak iły i gliny. Wadą usytuowania składowiska jest relatywnie bliskie położenie względem zabudowy mieszkalnej, brak syntetycznego uszczelnienia oraz brak pełnej strefy zieleni. Negatywne oddziaływanie składowiska widoczne zaśmiecania otoczenia składowiska lekkimi odpadami jest poprzez fakt foliowymi i papierowymi. Wadą składowiska jest równie jego szeroka skarpa (ok. 150 m.) i do ść duża wysokość (od 3-6 m.) co również wpływa negatywnie na walory krajobrazowe przyległego terenu. Wynika z tego konieczność możliwie szybkiej rekultywacji składowiska po zakończeniu jego eksploatacji. Na terenie miasta i gminy Ostrzeszów prowadzona jest selektywna zbiórka tworzyw sztucznych, szkła i papieru, której koszty ponosi gmina Ostrzeszów. Selektywna zbiórka odpadów odbywa się w oparciu o sieć 27 punktów (15 punktów w Ostrzeszowie i 22 punkty na terenach wiejskich), w których ustawione zostały zbiorniki o pojemności 1,5 m3, oznaczone stosownie do rodzaju gromadzonych w nich odpadów. Odsetek mieszkańców korzystających ze zorganizowanej zbiórki i wywozu zmieszanych odpadów komunalnych wynosi ok. 60 % i jest wyższy od wartości średniej dla powiatu Ostrzeszowskiego, która wynosi 37% 11. W gminie Ostrzeszów nie zlokalizowano składowiska odpadów przemysłowych, mogilników ani zakładów unieszkodliwiania odpadów medycznych. Odpady medyczne, powstające w instytucjach służby zdrowia odbierane są przez Zakład Utylizacji Odpadów w Koninie. 10 Źródło: Paweł Szewczyk: „Przegląd ekologiczny składowiska odpadów w Ostrzeszowie” czerwiec 2002 11 Źródło: Expert s.c. „Plan Gospodarki Odpadami dla Miasta i Gminy Ostrzeszów” 32 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wykres [ 7 ] ilość wytwarzanych odpadów na obszarze gminy Ostrzeszów (kg/mieszkańca) Dotychczasowe i prognozowane ilości wytwarzanych odpadów na obszarze gminy Ostrzeszów 700 600 484 500 502 514 570 600 527 555 585 540 461 472 483 450 270 274 278 283 397 411 419 429 439 257 254 257 261 265 400 300 200 miasto i gmina 100 miasto wieś 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Istotnym problemem gospodarki odpadami na obszarze gminy Ostrzeszów są kończące się w roku 2010 pozwolenia na składowanie odpadów w dotychczasowym miejscu. Alternatywą może być wybudowanie Zbiorczego Punktu Selektywnego Gromadzenia Odpadów (ZPSGO) czyli zamkniętego i dozorowanego obiektu, do którego mieszkańcy i małe przedsiębiorstwa będą mogli bezpłatnie dowozić odpady uciążliwe ze względu na ich wielkość (wielkogabarytowe, złom, opony) a także gruz, odpady zielone lub niebezpieczne. Inną możliwością jest wstępna zbiórka odpadów na terenie gminy Ostrzeszów a następnie wywożenie ich na składowisko znajdujące się w innej miejscowości (Sulmierzyce, Ostrów Wielkopolski itp.) zgodnie z zawartą umową. Korzystnym aspektem tego rozwiązania jest brak konieczności budowy nowej kwatery składowiska, uzyskania odpowiednich pozwoleń, związanych z tym kosztów i uciążliwości dla środowiska. Kolejnym problemem związanym z gospodarką są tzw. „dzikie” wysypiska śmieci, które znajdują się w miejscowościach Siedlików, Olszyna i Rogaszyce. Szacuje się, że blisko 30 % mieszkańców gminy nie jest objętych systemem zbiórki i wywozu odpadów, co pozwala przypuszczać, że wytwarzane przez nich odpady trafiają na nielegalne wysypiska bądź są spalane w domowych kotłowniach. 33 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.6 Rynek pracy12 W ciągu minionych dziesięciu lat poziom bezrobocia w gminie Ostrzeszów ulegał okresowym zmianom. Z analizy danych dotyczących liczby zarejestrowanych bezrobotnych w latach 1995 – 2005 wynika, iż największe zmiany na rynku pracy nastąpiły w latach 1995 – 1998. Wówczas to nastąpił największy spadek liczby osób bezrobotnych z 2062 w grudniu 1995 do 946 w grudniu 1998 roku. Po okresie znacznego spadku liczby bezrobotnych w stosunkowo krótkim okresie czasu nastąpił ponowny wzrost bezrobocia w latach 1998 – 2002 osiągając w grudniu 2002 roku poziom 1563 osób bezrobotnych. Od roku 2002 do wrze śnia 2005 roku zaobserwowano systematyczny spadek liczby zarejestrowanych bezrobotnych, który we wrześniu 2005 roku osiągnął poziom 1021 osób. Przebieg zmienności liczby zarejestrowanych bezrobotnych w gminie Ostrzeszów w latach 1995 – 2005 przedstawia wykres. W okresie od 30 września 2004 do 30 września 2005 w gminie Ostrzeszów, podobnie jak w pozostałych gminach powiatu Ostrzeszowskiego, nastąpił spadek liczby zarejestrowanych osób bezrobotnych. W porównaniu z innymi gminami spadek bezrobocia w gminie Ostrzeszów był jednak najmniejszy i kształtował się na poziomie 13,2 %. Według stanu na dzień 30 września 2005, w gminie Ostrzeszów zarejestrowanych było 1021 osób bezrobotnych z czego 683 to kobiety. Zdecydowana większość tj. 675 osób bezrobotnych zamieszkuje obszar miasta co wynika bezpośrednio z większej liczby mieszkańców miasta w stosunku do liczby mieszkańców wsi. Wśród osób bezrobotnych dominują osoby bez prawa do zasiłku – 851. 12 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Ostrzeszowie; „Informacja o sytuacji na rynku pracy w Powiecie Ostrzeszowskim w okresie III kwartałów 2005 r.” 34 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Wykres [ 8 ] liczba osób bezrobotnych Liczba osób bezrobotnych w gminie Ostrzeszów w latach 1995-2005 2500 2062 2000 1905 1561 1563 1500 1500 1094 1190 1254 1268 1021 946 1000 500 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 3.7 Oświata i szkolnictwo Przepisy ustawy z dnia 8 stycznia 1999 r. wprowadzającej reformę systemu oświaty spowodowały podniesienie znaczenia roli samorządu lokalnego jako organu prowadzącego dla szkół. System szkolnictwa w gminie obejmuje swym zasięgiem większość jej mieszkańców tj. dzieci i młodzież, korzystających z placówek oświatowych, rodziców odpowiedzialnych za wychowanie swoich dzieci, dla których szkoła pełni funkcję wspomagającą oraz nauczycieli i pracowników oświatowych. Na terenie gminy Ostrzeszów organem prowadzącym dla przedszkoli, szkół podstawowych i gimnazjów jest Urząd Miasta i Gminy w Ostrzeszowie, natomiast dla szkół ponadgimnazjalnych, specjalnych i wyższych organem prowadzącym jest Starostwo Powiatowe w Ostrzeszowie. Obecnie na obszarze gminy Ostrzeszów funkcjonują następujące przedszkola i szkoły: Przedszkola: − Publiczne Przedszkole nr 1 z grupą żłobkową, przy ul. Norweskiej − Publiczne Przedszkole nr 5, przy ul. Łąkowej − Publiczne Przedszkole nr 6, przy ul. Grunwaldzkiej − Publiczne Przedszkole w Rogaszycach − Publiczne Przedszkole Sióstr Nazaretanek przy ul. Leśnej 35 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Szkoły podstawowe: − Szkoła Podstawowa Nr 1, przy ul. Łąkowej − Szkoła Podstawowa Nr 2, przy ul. Piastowskiej − Szkoła Podstawowa Nr 3, przy ul. Zamkowej − Szkoła Podstawowa Specjalna Nr 5 przy ul. Gen. Sikorskiego − Szkoła Podstawowa w Siedlikowie − Szkoła Podstawowa w Niedźwiedziu − Szkoła Podstawowa w Rogaszycach − Szkoła Podstawowa w Rojowie − Szkoła Podstawowa w Potaśni − Szkoła Podstawowa w Szklarce Przygodzickiej − Szkoła Podstawowa w Olszynie Gimnazja: − Gimnazjum Nr 1 przy ul. Łąkowej − Gimnazjum Nr 2, przy ul. Piastowskiej − Gimnazjum w Siedlikowie, − Gimnazjum Specjalne przy ul. Gen. Sikorskiego Szkoły ponadgimnazjalne: − Liceum Ogólnokształcące przy ul. Zamkowej − Zespół Szkół Nr 1 przy ul. Gen. Sikorskiego − Zespół Szkół Nr 2 przy ul. Krańcowej − Zespół Szkół Nr 3 przy ul. Zamkowej Szkoły policealne: Elitarna Szkoła Służb Ochrony i Biznesu „COBRA” w Ostrzeszowie Szkoła Menedżerów Służb Ochrony i Biznesu „Expert” w Ostrzeszowie W gminie Ostrzeszów brak jest uczelni wyższych natomiast funkcjonuje Punkt Informacyjno – Biblioteczny Wielkopolskiej Wyższej Szkoły Humanistyczno – Ekonomicznej. Naukę języków obcych oferują następujące prywatne szkoły z siedzibą w Ostrzeszowie: § Ośrodek Nauczania Języków Obcych „ASTRA” § Szkoła Języków Obcych „NOVA CENTRUM” 36 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 § Studium Języka Niemieckiego „ALFA” § Centrum Nauczania Języków Obcych „PROJECT” Edukację muzyczną dzieci i młodzieży prowadzi Państwowa Szkoła Muzyczna I Stopnia im. Fryderyka Chopina w Ostrzeszowie. 3.8 Kultura, sport i rekreacja 3.8.1 Oferta kulturalna 13 Jednostką odpowiedzialną za tworzenie oferty kulturalnej skierowanej do mieszkańców gminy i turystów jest Ostrzeszowskie Centrum Kultury, w skład którego wchodzą: § Muzeum Regionalne w Ostrzeszowie § Kinoteatr „Piast” § Dom Kultury Ostrzeszowskie Centrum Kultury udostępnia zwiedzającym ostrzeszowską basztę, w której od maja do października oglądać można wystawę „Średniowieczne narzędzia tortur i walki”. W miesiącach lipiec – sierpień, w każdą niedzielę w godz. 11.00 – 13.00 oraz w każdym uprzednio zgłoszonym terminie podziwiać można panoramę miasta z punktu widokowego baszty i zwiedzić wystawę. W ramach Ostrzeszowskiego Centrum Kultury działają ponadto liczne kółka zainteresowań i pracownie m.in. pracownia plastyczna dla dzieci i młodzieży (5 grup) dla młodzieży i dorosłych (1 grupa), muzyczna (2 grupy), fotograficzna (1 grupa), taneczna (3 grupy) i teatralna (2 grupy). Łącznie w roku szkolnym 2004/2005 z oferty pracowni skorzystało 126 osób a w roku szkolnym 2005/2006 143 osoby. Młodzież chętnie korzysta również z kawiarenki internetowej (za niewielką odpłatnością) a także ze stołu bilardowego, bufetu i telewizji kablowej. 3.8.1.a Muzeum Regionalne im. Władysława Golusa w Ostrzeszowie14 Muzeum Regionalne w Ostrzeszowie udostępnia swoje zbiory mieszkańcom gminy i turystom od 1969 roku. W zbiorach ostrzeszowskiego Muzeum Regionalnego, którego siedziba mieści się w budynku ratusza, znajduje się obecnie 8 121 muzealiów. 13 Źródło: dane Ostrzeszowskiego Centrum Kultury Źródło: „Sprawozdanie z działalności Muzeum Regionalnego w Ostrzeszowie im. W. Golusa w roku 2005” 14 37 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Do zadań Muzeum Regionalnego należy gromadzenie, opracowywanie naukowe, przechowywanie, konserwowanie i udostępnianie zbiorów, prowadzenie działalności naukowo-badawczej i oświatowej w zakresie upowszechniania nauki, kultury i sztuki oraz współpraca z instytucjami, stowarzyszeniami i organizacjami o podobnych cechach. Muzeum Regionalne w Ostrzeszowie, będące jednym z działów Ostrzeszowskiego Centrum Kultury realizuje powyższe zadania poprzez: § gromadzenie zbiorów z zakresu archeologii, historii, sztuki, etnografii i numizmatyki § pozyskiwanie zbiorów do w/w działów § inwentaryzację, katalogowanie i opracowywanie naukowe zgromadzonych muzealiów § przechowywanie eksponatów w odpowiednich warunkach, zapewniaj ących im bezpieczeństwo § przeprowadzanie we własnym zakresie drobnych konserwacji (po konsultacji ze specjalistami z muzeów posiadających pracownie konserwatorskie) § udostępnianie zbiorów własnych na wystawach ukazujących fragmenty historii Ziemi Ostrzeszowskiej, prezentowanie dorobku artystycznego ludzi wywodzących się z tej Ziemi, eksponowanie wystaw sprowadzanych z innych muzeów. Muzeum Regionalne w Ostrzeszowie organizuje wystawy stałe oraz wystawy czasowe (w siedzibie muzeum lub poza nim). Wystawa stała „Oficerowie Norwescy w Oflagu XXI C” prezentuje zbiór dokumentów, fotografii, umundurowania i pami ątek z czasu II Wojny Światowej związanych z oficerami norweskimi więzionymi w obozie jenieckim w Ostrzeszowie (tzw. Oflagu XXI C) w czasie okupacji. Stała ekspozycja zatytułowana „Ignacy Moś – Swojemu Miastu” prezentuje eksponaty przekazane w darze dla Muzeum Regionalnego przez Ignacego Mosia. Wśród nich znajdują się m.in. pamiątki rodzinne, kolekcja numizmatów poświęconych św. M.M. Kolbe, dokumentacja fotograficzna tablicowych fundacji I. Mosia, dzieła Antoniego Serbeńskiego. Dużym zainteresowaniem zwiedzających cieszą się wystawy czasowe: archeologiczne, etnograficzne, przyrodnicze, historyczne – ukazujące fragmenty dziejów regionu, artystyczne – prezentujące twórczość artystów lokalnych, krajowych i zagranicznych, organizowane w siedzibie Muzeum i poza budynkiem Ratusza (np. 38 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 w Sali Sesyjnej Starostwa Powiatowego w Ostrzeszowie, Cechu Rzemiosł Różnych, Bibliotece Publicznej). W ostatnim dziesięcioleciu zostało zorganizowanych 81 wystaw, które zwiedziło prawie 58 tysięcy osób. Oferta Muzeum Regionalnego w Ostrzeszowie cieszy się stałym zainteresowaniem wśród mieszkańców gminy i odwiedzających miasto turystów. Analizując liczby osób odwiedzających muzeum w latach 1996 – 2005 zaobserwować można niewielką tendencję wzrostową. W roku 2005 muzeum odwiedziły 6923 osoby, podczas gdy w roku 1975 (pierwszy rok, w którym ewidencjonowano liczbę zwiedzających) liczba zwiedzających wyniosła 3346. Wykres [ 9 ] Liczba zwiedzających Muzeum Regionalne w Ostrzeszowie w latach 1996 - 2005 7303 8000 6658 liczba zwiedzających 7000 6580 6554 5646 6000 5000 6049 4530 3681 3922 4850 4000 3000 6923 4230 3800 2000 3465 2723 4540 3688 4133 2978 2483 ogółem 1000 młodzież szkolna 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 W oparciu o materiały eksponowane na wystawach stałych i czasowych dla uczniów szkół z terenu powiatu ostrzeszowskiego przeprowadzane są muzealne lekcje języka polskiego, historii, plastyki, wiedzy o sztuce i szeroko pojętego regionalizmu. Ze zgromadzonych muzealiów, wydawnictw ksi ążkowych, maszynopisów i rękopisów, a także prasy regionalnej korzystają studenci różnych uczelni piszący prace przedmiotowych, magisterskie uczniowie szkół i ponadgimnazjalnych. 39 i licencjackie, uczestnicy podstawowych, olimpiad gimnazjalnych STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.8.1. b Kinoteatr „Piast” W kinoteatrze „Piast” organizowane są projekcje seansów filmowych, koncerty, konferencje, uroczystości okolicznościowe a także prezentowane są spektakle teatralne. W roku 2005 w kinoteatrze wykonano szereg prac modernizacyjnych podnoszących standard obiektu. W sali kinowej wykonano mi. in. renowację foteli, wymieniono ekran, sprzęt nagłaśniający i projekcyjny. Z analizy danych dotyczące ilości widzów w kinoteatrze „Piast” w okresie od stycznia do grudnia 2005 r. wynika, że oferta kina cieszy się największą popularnością w miesiącach jesienno-zimowych. 3.8.1. c Dom Kultury Dom Kultury prowadzi działalność kulturalno – edukacyjną dla dzieci, młodzieży i dorosłych. W ramach działalności kulturalno - edukacyjnej organizowane są między innymi: § Eliminacje do Ogólnopolskiego Konkursu Recytatorskiego o zasi ęgu powiatowym § Przegląd Piosenki Dziecięcej § Powiatowe i Miejsko – Gminne Prezentacje Teatrów Dzieci i Młodzieży § Dni Kultury Szkolnej § Międzynarodowy Festiwal Muzyki Wiedeńskiej § Plener Malarski im Antoniego Serbeńskiego § Dni Ziemi Ostrzeszowskiej – największa impreza plenerowa na terenie powiatu ostrzeszowskiego Ostrzeszowskie Centrum Kultury oferuje również usługi w zakresie: § najmu pomieszczeń na narady, sympozja, imprezy okolicznościowe § nagłaśniania sprzętem akustycznym imprez ( w tym imprez plenerowych) § wydzierżawiania sali widowiskowej na imprezy estradowe § organizacji koncertów, spektakli teatralnych, wieczornic poetyckich § koordynacji Dni Ziemi Ostrzeszowskiej § plakatowania na 10 słupach ogłoszeniowych w Ostrzeszowie § reklamy podczas imprez § kserowania czarno-białego i kolorowego 40 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.8.2 Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy w Ostrzeszowie im. Stanisława Czernika15 Miejska Biblioteka Publiczna rozpoczęła swą działalność w 1946 roku z księgozbiorem liczącym 191 tomów, z których korzystało 177 czytelników. W latach 1955 – 1975 placówka nosiła nazwę Powiatowej i Miejskiej Biblioteki Publicznej. Wraz z likwidacją powiatu w roku 1975 zmniejszył się zasięg oddziaływania biblioteki a jej nazwę zmieniono na Bibliotekę Publiczną Miasta i Gminy w Ostrzeszowie. Od roku 1969 siedziba biblioteki znajduje się w budynku przy Pl. Borek 17. Obecnie biblioteka posiada w swoich zbiorach 64 900 woluminów i 41 tytułów czasopism, a ponadto gromadzi wydawnictwa dotyczące regionu i artykuły prasowe w kartotekach zagadnieniowych na różne tematy, z których często korzystają uczniowie i studenci. W bibliotece uzyskać można ponadto informacje bibliograficzne i faktograficzne na wybrany temat w oparciu o źródła własne. Pracownicy placówki prowadzą działalność na rzecz popularyzacji czytelnictwa w środowisku lokalnym poprzez organizację konkursów recytatorskich, plastycznych, poetyckich a także poprzez spotkania autorskie i lekcje biblioteczne. Cyklicznie organizowany jest konkurs recytatorski pt. „Poeci dzieciom – dzieci poetom” a także integracyjny konkurs plastyczny związany z ważnymi rocznicami w literaturze światowej. 3.8.3 Sport i rekreacja Sport i rekreacja odgrywają istotną rolę w życiu mieszkańców gminy. Gmina Ostrzeszów dysponuje dobrze rozwiniętą bazą sportową, która pozwala na uprawianie różnorodnych dyscyplin sportowych, m.in. lekkiej atletyki, tenisa ziemnego i stołowego, piłki nożnej. O randze sportu w życiu gminy świadczą obiekty sportowe, powstałe w ciągu ostatnich lat, do których zaliczyć można m.in. halę sportową przy Gimnazjum Nr 2 w Ostrzeszowie, salę gimnastyczną przy Szkole Podstawowej w Niedźwiedziu czy korty tenisowe przy ul. Łąkowej, utworzone na terenach oddanych w użyczenie Ostrzeszowskiemu Stowarzyszeniu „Piast”. Stadion Miejski im. Janusza Kusocińskiego posiada nawierzchnię tartanową, co podnosi znacznie jego standard i umożliwia organizację zawodów lekkoatletycznych na wysokim poziomie. Wkrótce wybudowane zostaną sale gimnastyczne przy Szkole Podstawowej w Rogaszycach i w Siedlikowie. 15 Źródło: www.ostrzeszow.pl 41 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Na terenie gminy Ostrzeszów nie ma obecnie krytej pływalni, chociaż opracowana została wstępna koncepcja jej budowy przy ul. Kąpielowej. Obecnie, mieszkańcy gminy korzystają z krytych pływalni znajdujących się w Ostrowie Wielkopolskim, Krotoszynie i Oleśnicy. Latem mieszkańcy gminy i turyści korzystać mogą ze zmodernizowanego, odkrytego basenu przy ul. K ąpielowej. O roli sportu w życiu gminy świadczy szereg imprez sportowych organizowanych w ciągu całego roku. Szczególnie znany jest Cross Ostrzeszowski czyli masowe biegi przełajowe organizowane od roku 1965, w których bior ą udział zawodnicy reprezentujący różne grupy wiekowe, środowiska i kraje. Coraz popularyzacji większą i popularnością rozwojowi służą cieszy się powstające, turystyka oznakowane rowerowa, trasy której rowerowe przebiegające przez zróżnicowane pod względem krajobrazowym a tym samym atrakcyjne turystycznie tereny gminy. Na rzecz rozwoju tej formy rekreacji szczególnie aktywnie działa Ośrodek Sportu i Rekreacji w Ostrzeszowie, który w październiku 2003 roku zajął III miejsce w drugiej edycji Konkursu na Najlepszy Obiekt Turystyki Aktywnej w Województwie Wielkopolskim w kategorii Turystyka Rowerowa. W upowszechnianiu tej formy aktywnego wypoczyn ku dużą rolę odgrywa działający przy Ośrodku Sportu i Rekreacji klub turystyki rowerowej „OSiRek, który organizuje, cieszące się coraz większą popularnością, wycieczki krajoznawcze. Rys 6 Szlaki piesze i rowerowe 42 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Liczne jest grono klubów sportowych, popularyzujących sport w gminie Ostrzeszów. W samym tylko Ostrzeszowie jest ich 17 a ich działalność obejmuje różnorodne dyscypliny sportowe takie jak lekka atletyka, piłka nożna, tenis ziemny i stołowy, baseball, wspinaczka górska. W ramach współpracy Miasta i Gminy Ostrzeszów z organizacjami pozarządowymi, część klubów sportowych otrzymuje dotacje z budżetu gminy wspierające ich działalność. W roku 2005 wsparcie finansowe z budżetu gminy, w ramach otwartego konkursu ofert otrzymały następujące organizacje sportoworekreacyjne: Tabela [ 5 ] Nazwa organizacji Wysokość przyznanej dotacji (zł) 1. Stowarzyszenie „Crossy Ostrzeszowskie” 12 000 2. Klub Piłkarski Ostrzeszów 36 000 3. RLKS „AJAX” Rojów 14 000 4. LZS Siedlików 2 500 5. Klub Sportowy Rogaszyce Ognisko TKKF „Płomień” w Ostrzeszowie MKS Tenisa Stołowego „Trasko” w Ostrzeszowie LKS „Orkan Ostrzeszów” Parafialny Klub Sportowy „Arka” w Niedźwiedziu Miejsko – Gminny Szkolny Związek Sportowy w Ostrzeszowie Polskie Towarzystwo Tatrzańskie, Zarząd Oddziału w Ostrzeszowie 7 000 Lp. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 4 000 5 000 12 000 1 500 71 000 1 000 Niewątpliwym atutem gminy Ostrzeszów są jej walory krajobrazowe. Znaczną część (39 %) obszaru gminy pokrywają lasy. Malownicze tereny położone w obszarze Wzgórz Ostrzeszowskich, z drugim co do wysokości szczytem Wielkopolski, Bałczyną (278 m n.p.m.), pobliskie rezerwaty „Jodły Ostrzeszowskie” i „Pieczyska” zachęcają do spacerów, przejażdżek rowerowych i konnych. Rosnącą popularnością wśród amatorów sportów zimowych cieszą się zjazdy narciarskie i saneczkowe wzdłuż zboczy wzgórza Bałczyna. Na początku 2006 roku zorganizowane zostały na wzgórzu pierwsze zawody narciarskie. 43 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Atrakcyjność turystyczną gminy Ostrzeszów podnoszą, oprócz wspomnianych wyżej walorów krajobrazowych, również obiekty historyczne. Na terenie miasta i gminy Ostrzeszów istnieją następujące obiekty zabytkowe wpisane do rejestru Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków w Poznaniu: Na obszarze miasta Ostrzeszów − układ urbanistyczny śródmieścia i warstwy archeologiczne − kościół parafialny p.w. NMP Wniebowziętej − kościół filialny p.w. św. Mikołaja − klasztor pobernardyński − kościół pobernardyński p.w. św. Michała Archanioła − pozostałości zamku Kazimierzowskiego − ratusz − wodociągowa wieża ciśnień Na obszarze gminy Ostrzeszów − dwór w Rojowie − kościół parafialny p.w. św. Andrzeja Apostoła − kaplica p.w. św. Wawrzyńca w Olszynie Trwają starania w sprawie wpisu do rejestru zabyt ków dworu i parku w Kochłowach. Charakterystycznym elementem architektonicznym będącym jednocześnie symbolem miasta jest baszta – pozostałość po wybudowanym w XIV w. przez Kazimierza Wielkiego zamku obronnym. Noclegi dla turystów odwiedzających gminę Ostrzeszów zapewniają działające hotele i gospodarstwa agroturystyczne. W Ostrzeszowie funkcjonują trzy hotele o zróżnicowanym standardzie. Są to hotele „Sportowy”, „Dworek” i „Julita”. Miejsca kempingowe oferuje ponadto Kemping nr 222 „Brzózki” w Ostrzeszowie. Miejsca noclegowe zapewniają także gospodarstwa agroturystyczne w Ostrzeszowie, Niedźwiedziu, Rojowie, Kochłowach, Korpysach, Rogaszycach i Marydole, a także Ośrodek Wypoczynkowo – Leczniczy „Polonia” w Szklarce Myślniewskiej. 44 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.9 Współpraca z partnerską gminą Stuhr Współpraca gminy Ostrzeszów i niemieckiej gminy Stuhr rozpoczęła się w październiku 2001 roku, kiedy to ówcześni burmistrzowie obydwu gmin, Zbyszko Szmaj i Wilfried Huntemann podpisali umowę partnerską określającą zasady współpracy. W celu realizacji zadań wynikających z podpisanej umowy partnerskiej powołano dwa Stowarzyszenia tj. Stowarzyszenie Współpracy Partnerskiej Ostrzeszów – Stuhr z siedzibą w Ostrzeszowie oraz Stowarzyszenie Przyjaźni i Wsparcia Stuhr – Ostrzeszów (Freundschafts- und Förderverein Stuhr-Ostrzeszów) z siedzibą w Stuhr. W obu Stowarzyszeniach aktywnie działa na rzecz współpracy gmin Ostrzeszów i Stuhr około 60 członków. 3.10 Służba zdrowia i opieka społeczna. Opiekę zdrowotną dla mieszkańców gminy Ostrzeszów świadczą następujące placówki służby zdrowia16: − Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej Ostrzeszowie − Przychodnia Rejonowa w Ostrzeszowie − Poradnia Dziecięca w Ostrzeszowie − Przychodnia Specjalistyczna w Ostrzeszowie − Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej przy Spółdzielni Inwalidów „Pomoc” w Ostrzeszowie − Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „Eskulap” w Ostrzeszowie − Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „Salus” w Ostrzeszowie − Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „Dłubak”, Przychodnia Specjalistyczna − Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Poradnie Specjalistyczne „Goncerzewicz” − Grupowa Praktyka Lekarska „Medicus” − Niepubliczny Zakład Podstawowej i Specjalistycznej Opieki Zdrowotnej „Ars Medica” Udzielaniem pomocy rodzinom dotkniętym różnego typu problemami zajmuje się Miejsko - Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ostrzeszowie. Poniżej przedstawiono główne przyczyny przyznania pomocy rodzinom zamieszkałym w Gminie Ostrzeszów w roku 2004 17: 16 Źródło: Wydział Spraw Obywatelskich i Zdrowia Starostwa Powiatowego w Ostrzeszowie 45 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Tabela [ 6 ] Lp. Liczba rodzin mieszkających w mieście, którym udzielono pomocy Liczba rodzin, mieszkających na wsi, którym udzielono pomocy Ubóstwo 602 246 Długotrwała i ciężka choroba 430 154 Bezrobocie 406 165 Niepełnosprawność 329 110 Nieporadność 109 60 79 20 109 48 Interwencja kryzysowa 28 5 Pomoc w rodzinie 16 6 Główne przyczyny przyznania pomocy 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Alkoholizm i narkomania Potrzeba ochrony macierzyństwa W ramach struktury MGOPS w Ostrzeszowie działają ponadto dwa ośrodki udzielające wsparcia grupom społecznym znajdującym się w trudnej sytuacji ekonomiczno bytowej. Są to Dzienny Dom Pomocy Społecznej przy ul. Pocztowej w Ostrzeszowie, świadczący pomoc dla około 200 osób ( w tym osobom starszym, emerytom, osobom niepełnosprawnym, nieporadnym, wykluczonym społecznie) oraz Środowiskowy Dom Samopomocy przy ul. Kościuszki pomagający 30 osobom upośledzonym umysłowo i cierpiącym na zaburzenia psychiczne. Pomoc społeczna na obszarze gminy Ostrzeszów świadczona jest również przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie. Do zadań realizowanych przez tę jednostkę należy przede wszystkim: ♦ prowadzenie i rozwój infrastruktury domów pomocy społecznej o zasięgu ponadgminnym oraz umieszczanie w nich skierowanych osób, ♦ organizowanie i prowadzenie specjalistycznego poradnictwa, w tym rodzinnego dla rodzin naturalnych i zastępczych, a także terapii rodzinnej, 17 W jednej rodzinie może występować więcej niż jedna przyczyna przyznania pomocy 46 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 ♦ prowadzenie ośrodka interwencji kryzysowej, ♦ zapewnienie opieki i wychowania dzieciom całkowicie lub częściowo pozbawionym opieki rodziców, w szczególności poprzez prowadzenie i organizowanie ośrodków adopcyjno-opiekuńczych, placówek opiekuńczowychowawczych, w tym placówek wsparcia dziennego o zasięgu ponadgminnym dla dzieci i młodzieży, a także tworzenie i wdrażanie programów pomocy dziecku i rodzinie, ♦ prowadzenie mieszkań chronionych dla osób z terenu więcej niż jednej gminy oraz powiatowych ośrodków wsparcia, w tym domów dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąży, z wyłączeniem środowiskowych domów samopomocy i ośrodków wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi, ♦ organizowanie opieki w rodzinach zastępczych oraz udzielanie pomocy pieniężnej na częściowe pokrycie kosztów utrzymania umieszczonych w nich dzieci, 3.11 Bezpieczeństwo publiczne. Nad bezpieczeństwem mieszkańców miasta i gminy Ostrzeszów czuwają następujące instytucje, inspekcje i straże: − Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej − Komenda Powiatowa Policji − Straż Miejska − Powiatowa Stacja Sanitarno – Epidemiologiczna − Powiatowy Inspektorat Weterynaryjny − Powiatowy Inspektorat Nadzoru Budowlanego Ponadto powołany został Zespół Zarządzania Kryzysowego obejmujący swym zasięgiem obszar Powiatu Ostrzeszowskiego oraz Gminny Zespół Reagowania działający na terenie gminy Ostrzeszów. 3.11.1 Bezpieczeństwo ruchu drogowego Stan bezpieczeństwa w ruchu drogowym na terenie gminy Ostrzeszów, podobnie jak w całym powiecie ostrzeszowskim systematycznie się pogarsza. Wpływ na zwiększone zagrożenie ruchu drogowego wywiera zarówno zwiększająca się systematycznie liczba użytkowników dróg, 47 pogarszający się stan dróg STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 i towarzyszącej jej infrastruktury technicznej. Ponadto w dalszym ciągu zauważalne jest nagminne lekceważenie podstawowych przepisów ruchu drogowego przez kierujących pojazdami oraz brak zdyscyplinowania pieszych. W ramach działań zmierzających do ograniczenia zagrożeń w ruchu drogowym policjanci biorą udział w szeregu akcji takich jak: „Pomiar”, „Pieszy”, „Ferie”, „Święta”, „Wakacje”, „Prędkość”, „Autobus”. Ponadto przeprowadzane s ą lustracje dróg krajowych, wojewódzkich, powiatowych i gminnych, po których sporządza się protokoły z zauważonymi nieprawidłowościami, o których informowane są odpowiednie instytucje. 3.11.2 Zagrożenie przestępczością18 Gminę Ostrzeszów zaliczyć można do względnie bezpiecznych po względem ilości, rodzajów i wykrywalności popełnianych przestępstw. Wykrywalność ogólna za I półrocze 2005r. KPP Ostrzeszów wyniosła 85,4% i plasuje KPP w Ostrzeszowie na 4 miejscu w województwie wielkopolskim. Przeprowadzona przez KPP Ostrzeszów analiza stanu bezpieczeństwa w poszczególnych kategoriach wykazała przestępstw. pewien wzrost Wzrostowi przestępczości liczby popełnianych przestępstw towarzyszy jednocześnie większa ich wykrywalność. Na ogólną liczbę popełnianych przestępstw znaczny wpływ ma również kierowanie pojazdem w stanie nietrzeźwości. Problemem w skutecznym działaniu funkcjonariuszy policji są braki kadrowe i sprzętowe. Przestępcy w dalszym ciągu są dobrze zorganizowani, korzystają z nowoczesnych środków łączności, dysponują wysokiej klasy pojazdami, wielokrotnie lepszymi i szybszymi niż radiowozy policyjne. Od 1990 r. na obszarze podległym KPP Ostrzeszów systematycznie wzrasta liczba osób, które deklarują osobiste zaufanie do policji oraz poczucie bezpieczeństwa w miejscu swojego zamieszkania. Wyraża się to szeregiem pozytywnych opinii uzyskanych w czasie bezpośrednich spotkań z mieszkańcami, podczas których wskazywali oni na takie elementy pracy policji jak łatwość dodzwonienia się na numer alarmowy i widoczność patroli policyjnych. 18 Źródło: Komenda Powiatowa Policji w Ostrzeszowie 48 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.11.3 Zagrożenia pożarowe Zagrożone są przede wszystkim miejscowości położone w pobliżu lasów, obszarów leśnych, magazynów i stacji paliw oraz zakładów pracy, na których terenie przechowywane są substancje łatwopalne i wybuchowe. 3.11.4 Katastrofy budowlane Na terenie gminy Ostrzeszów nie ma budynków wysokich, powyżej 25 m, które stanowiłyby zagrożenia budowlane. Należy jednakże liczyć się z coraz większą częstotliwością występowania zagrożenia zawaleniami budynków. Część budynków wybudowana w latach międzywojennych jest w znacznym stopniu wyeksploatowana. 3.11.5 Katastrofy komunikacyjne Ze względu na rosnące natężenie ruchu w komunikacji drogowej wzrasta równocześnie zagrożenie dla bezpieczeństwa gminy Ostrzeszów. Źródła zagrożeń w komunikacji drogowej, szczególnie po drodze krajowej Nr 11 wynikają głównie z dużej ilości przewożonych jednorazowo ładunków i złego stanu technicznego drogi oraz natężenia ruchu. Najpoważniejsze zagrożenie stanowi transport materiałów niebezpiecznych i toksycznych przy: - braku wyznaczonych i oznaczonych tras oraz skutecznej kontroli, - złym stanie technicznym pojazdów, - nieprzestrzeganiem przepisów o przewozie materia łów niebezpiecznych, - brakiem świadomości spedytorów i przewoźników o skutkach mogących wystąpić zagrożeń, - szarą strefą przewozów- świadomy transport z zatajeniem przez przewo źnika zagrożenia wynikającego z właściwości przewożonego materiału, - braku monitoringu transportu środków niebezpiecznych. 3.11.6 Zagrożenia spowodowane awariami chemicznymi w zakładach pracy i podczas transportu Potencjalnym źródłem zagrożeń skażenia są magazyny, hurtownie, składy zawierające materiały łatwopalne i paliwa, lakiery, rozpuszczalniki, masy plastyczne, kauczuk, farby, które mogą być obiektem groźnych pożarów, w wyniku, których wydzielać się będą do otoczenia substancje niebezpieczne dla zdrowia i życia. 49 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 3.11.7 Naruszenia porządku publicznego i akty terroru Na obszarze gminy Ostrzeszów możliwe jest wystąpienie blokad dróg, demonstracji i strajków, co może doprowadzić do zakłócenia porządku publicznego i sparaliżowania komunikacji. Możliwe są także zbiorowe zakłócenia porządku publicznego o charakterze chuligańskim, takie jak zamieszki, burdy uliczne prowadzące w skrajnych przypadkach do dewastacji i niszczenia mienia oraz stwarzające zagrożenie życia i zdrowia obywateli. 3.11.8 Zagrożenia wynikające z występowania groźnych zjawisk atmosferycznych W oparciu o dotychczasowe obserwacje, doświadczenie oraz ocenę miejscowych warunków na terenie gminy Ostrzeszów mogą wystąpić groźne zjawiska takie jak silne wiatry, huragany, katastrofalne susze i upały, gwałtowne i długotrwałe opady, silne mrozy, zamiecie i zawieje śnieżne. 3.11.9 Epidemie wśród ludzi i zwierząt Na terenie gminy Ostrzeszów mogą wystąpić zagrożenia spowodowane masowymi zachorowaniami, wywołanymi przez groźne choroby m.in. grypę, wirusowe zapalenie wątroby typu A, salmonellozę, choroby wywołane użyciem broni bakteriologicznej i inne. 4. Analiza SWOT i zagrożeń) (silnych i słabych stron, szans Analiza SWOT (ang. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ) stanowi syntetyczne ujęcie informacji o istniejących uwarunkowaniach rozwoju gminy. Poniższa analiza w ujęciu tabelarycznym jest punktem wyjścia do określenia celów i zadań, których realizacja przewidziana jest w okresie objętym niniejszym dokumentem tj. lata 2006-2015. 50 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Tabela [ 7 ] Lp. Silne strony Słabe strony Przewaga gleb o niskiej klasie bonitacyjnej W większości tradycyjny sposób ogrzewania domów powodujący okresowo zwiększone zanieczyszczenie atmosfery. Duża (ponad 150 km) odległość od Poznania – siedziby władz województwa Stosunkowo niski poziom wynagrodzeń a w konsekwencji ograniczenie możliwości nabywczych mieszkańców gminy. Utworzenie Obszaru Krajobrazu Chronionego ograniczające możliwości inwestowania na terenie gminy. 1. Brak zagrożenia powodziowego 2. Dobry stan środowiska naturalnego 3. Korzystne położenie gminy pod względem komunikacyjnym i atrakcyjności turystycznej 4. Rozwój budownictwa mieszkaniowego 5. Dobrze rozwinięta sieć wodociągowa 6. Dobrze rozwinięta sieć telekomunikacyjna, bankowa ułatwiająca zakładanie i rozwój podmiotów gospodarczych Brak obwodnicy miasta i intensywny ruch samochodowy w centrum miasta 7. Systematyczny rozwój infrastruktury drogowej Zły stan drogi krajowej nr 11, części dróg wojewódzkich, powiatowych i gminnych 8. 9. 10. 11. 12. 13. Zwiększająca się liczba uczniów podejmujących naukę na uczelniach wyższych Rozwinięta baza sportoworekreacyjna miasta Dynamiczny rozwój największych przedsiębiorstw gminy Ostrzeszów Istnienie oczyszczalni ścieków Różnorodność branżowa istniejących przedsiębiorstw i ograniczone zagrożenie bezrobociem strukturalnym Relatywnie niski poziom bezrobocia 51 Istnienie dzikich wysypisk odpadów Niedostateczne uzbrojenie terenów inwestycyjnych Stosunkowo niewielki obszar trenów inwestycyjnych Brak planów zagospodarowania przestrzennego dla części obszarów wiejskich gminy Brak wykwalifikowanej siły roboczej w niektórych branżach STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Szanse 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Zagrożenia Wzrost liczby zakładanych firm prywatnych Stosunkowo niska stopa bezrobocia Powstanie nowych zakładów produkcyjnych i usługowych na obszarze gminy Włączenie gminy Ostrzeszów do podstrefy Specjalnej Strefy Ekonomicznej Cześć sieci wodociągowej wykonana z azbestu Niewystarczające zaplecze hotelowe Odpływ młodzieży z wykształceniem wyższym do dużych ośrodków miejskich Małe zainteresowanie turystów gminą Ostrzeszów Malejący, procentowy udział inwestycji samorządowych w stosunku do ogółu wydatków budżetowych Możliwość wspierania inwestycji na terenie gminy z funduszy Unii Europejskiej Powstawanie wielkoobszarowych, wyspecjalizowanych gospodarstw rolnych Poprawa sytuacji ekonomicznej obszarów wiejskich dzięki dopłatom bezpośrednim i środkom z funduszy Unii Europejskiej. Wzrost atrakcyjności turystycznej gminy dzięki nowym obiektom sportowym i kulturalnym (basen, odrestaurowana wieża ciśnień i inne) oraz rozwojowi gospodarstw agroturystycznych Wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej na realizację nowych projektów Utworzenie inkubatora technologicznego Budowa obwodnicy wokół Ostrzeszowa Rozwój infrastruktury technicznej na obszarach wiejskich 52 Pogarszający się stan zabytkowej wieży ciśnień w Ostrzeszowie Pogarszający się stan infrastruktury drogowej Zwiększająca się liczba popełnianych przestępstw Wzrost kosztów utrzymania nowych obiektów sportowych i kulturalnych Brak zbiorników i oczek wodnych dla rozwoju turystyki Wzrost obciążenia budżetu gminy nowymi zadaniami i utrzymaniem istniejącej infrastruktury technicznej i innej STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 5. Misja Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015 Wspólnie stworzymy optymalne warunki do mieszkania, pracy, wypoc zynku i rekreacji, które będą nas wyróżniać spośród okolicznych gmin i zachęcą do osiedlania się na ziemi ostrzeszowskiej ludzi młodych i wykształconych. 6. Wizja Strategii Miasta i Gminy Ostrzeszów Gminę Ostrzeszów widzimy jako prężny obszar Południowej Wielkopolski, atrakcyjny, nowoczesny, przyjazny dla mieszkańców, inwestorów i turystów, w którym zrównoważony rozwój gwarantuje wysoką jakość życia przy poszanowaniu dziedzictwa kultury, tradycji i walorów środowiska naturalnego. 7. Główne cele strategiczne i operacyjne Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów wyznacza, w oparciu o analizę posiadanych zasobów (materialnych i niematerialnych), mo żliwości, szans i zagrożeń, kierunki dalszego rozwoju gminy. Pozwala to optymalnie wykorzystywać możliwości rozwoju i uzyskiwać maksymalne efekty przy możliwie racjonalnym gospodarowaniu posiadanymi zasobami. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 - 2015 jest dokumentem, który zakresem zapisanych w nim celów obejmuje wszystkie najistotniejsze sfery życia mieszkańców gminy. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015 zawiera cele strategiczne i operacyjne, których osiągnięcie uczyni gminę przyjazną dla wszystkich jej mieszkańców, odwiedzających ją turystów i inwestorów. Niniejsza Strategia wyznacza kluczowe kierunki rozwoju gminy, nie zawiera jednakże zadań i planów finansowych, które umieszczone zostały w Planie Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 - 2015. 53 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Tabela [ 8 ] Cel strategiczny 1 Podniesienie poziomu bezpieczeństwa – bezpieczna gmina Cel operacyjny 1.1 Cel operacyjny 1.2 Podniesienie bezpieczeństwa poprzez budowę nowych i modernizację już istniejących elementów infrastruktury drogowej Podniesienie poziomu bezpieczeństwa poprzez wzmocnienie działań zapobiegających przestępczości Cel operacyjny 1.1 Cel ten osiągnięty zostanie poprzez realizację zadań polegających na budowie nowych ciągów komunikacyjnych dla ruchu kołowego, pieszych i rowerzystów tj. budowę dróg, ścieżek rowerowych, chodników wraz z towarzyszącą im infrastrukturą (sygnalizacja świetlna, oświetlenie) a także poprzez modernizację i bieżące remonty istniejącej infrastruktury komunikacyjnej oraz wprowadzanie zmian usprawniających komunikację i poprawiających poziom bezpieczeństwa na drogach gminy. Cel operacyjny 1.2 Osiągnięcie tego celu nastąpi poprzez wprowadzanie działań prewencyjnych ograniczających zagrożenie bezpieczeństwa wśród przestępczością mieszkańców gminy i zwiększających Ostrzeszów. Wśród poczucie zadań zmierzających do osiągnięcia tego celu znajdą się przede wszystkim budowa monitoringu Ostrzeszowa, wzmocnienie patroli Straży Miejskiej a także tworzenie klubów i świetlic dla młodzieży. Działania te mają charakter uzupełniający i wspierający w stosunku do zadań policji. 54 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Cel strategiczny 2 Rozbudowa i modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej Cel operacyjny 2.1 Cel operacyjny 2.2 Budowa nowych obiektów sportoworekreacyjnych Modernizacja istniejących obiektów sportowo-rekreacyjnych Cel operacyjny 2.1 Wśród zadań, dzięki którym osiągnięty zostanie w/w cel znajdują się m.in. takie inwestycje jak budowa krytej pływalni w Ostrzeszowie, budowa ośrodka sportów zimowych na Bałczynie, budowa zbiornika w Szklarce Myślniewskiej, rozbudowa bazy sportowo-rekreacyjnej przy OSiR, budowa kortów tenisowych a także budowa i urządzanie nowych boisk sportowych na terenach wiejskich, budowa sal gimnastycznych przy szkołach podstawowych i gimnazjach. Cel operacyjny 2.2 Osiągnięciu tego celu służyć będą zadania związane z modernizacją i bieżącym utrzymaniem obiektów sportowo – rekreacyjnym na poziomie umożliwiającym mieszkańcom gminy Ostrzeszów i turystom bezpieczne i wygodne korzystanie z zaplecza sportowo-rekreacyjnego gminy. Wśród zadań, których realizacja pozwoli osiągnąć zamierzony cel znajduje się sportowo-rekreacyjne wykorzystanie terenów gminnych (m.in. zagospodarowanie stawu przy ul. Pogodnej, zagospodarowanie terenów sportowych przy ul. Łąkowej) modernizacja i remonty istniejących obiektów sportowo-rekreacyjnych, sal gimnastycznych, boisk sportowych, stadionów, basenu, hali sportowej w Ostrzeszowie, kortów tenisowych, placów zabaw itp. Cel strategiczny 3 Podniesienie poziomu atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej gminy Cel operacyjny 3.1 Cel operacyjny 3.2 Podniesienie poziomu atrakcyjności turystycznej gminy Podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej gminy 55 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Cel operacyjny 3.1 Podniesieniu atrakcyjności turystycznej gminy Ostrzeszów służyć będą zadanie polegające na eksponowaniu walorów obiektów o szczególnych cechach historycznych, kulturowych i estetycznych (m.in. iluminacja baszty), zagospodarowaniu i modernizacji obiektów i budynków na cele kulturalne (utworzenie centrum edukacyjno-kulturalnego w budynku wieży ciśnień) i budowa infrastruktury technicznej niezbędnej przy organizacji masowych imprez kulturalnych i rozrywkowych (budowa estrad, trybun itp.). Cel operacyjny 3.2 W celu stworzenia warunków korzystnych do inwestowania i prowadzenia działalności gospodarczej w gminie Ostrzeszów planowane jest przede wszystkim uzbrojenie trenów inwestycyjnych gminy, utworzenie inkubatora technologicznego, opracowanie planu zagospodarowania przestrzennego dla ca łej gminy a także promocja i współpraca z przedsiębiorstwami działającymi na terenie gminy Ostrzeszów. Cel strategiczny 4 Promocja i tworzenie pozytywnego wizerunku gminy Cel strategiczny 4 Cele operacyjne i zadania służące osiągnięciu celu strategicznego „Promocja i tworzenie pozytywnego wizerunku gminy” znajdują się w „Strategii Promocji Miasta i Gminy Ostrzeszów” Cel strategiczny 5 Rozwój budownictwa mieszkaniowego Cel operacyjny 5.1 Cel operacyjny 5.2 Budowa nowych i modernizacja istniejących mieszkań komunalnych Pozyskiwanie wolnych przestrzeni w budynkach na lokale mieszkaniowe 56 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Cel operacyjny 5.1 Zadania związane z budową nowych mieszkań komunalnych realizowane będą przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. w Ostrzeszowie. W planach ZGM Sp. z o.o. znajduje się m.in. budowa dwóch bloków mieszkaniowych przy ul. Grunwaldzkiej. W każdym z bloków oddanych do użytku zostanie około 40 mieszkań. W okresie wdrażania Strategii wykonywana będzie na bieżąco modernizacja infrastruktury technicznej w wewnątrz budynków oraz ich stopniowa termomodernizacja. Cel operacyjny 5.2 Działalność Zakładu Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. obejmuje również wykorzystanie wolnych przestrzeni w budynkach na lokale mieszkaniowe. Przykładem działalność na rzecz wykorzystania wolnych przestrzeni na cele mieszkaniowe jest adaptacja budynków w Bledzianowie, Szklarce Myślniewskiej, lokali przy ul. Chmielnej i Sienkiewicza w Ostrzeszowie. Cel strategiczny 6 Ochrona środowiska naturalnego Cel operacyjny 6.1 Cel operacyjny 6.2 Cel operacyjny 6.3 Poprawa stanu środowiska naturalnego poprzez likwidację źródeł emisji szkodliwych substancji Wprowadzanie nowych rozwiązań technologicznych służących ochronie środowiska Podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców gminy Ostrzeszów Cel operacyjny 6.1 Na terenie gminy Ostrzeszów znajdują się źródła zanieczyszczeń powodujących pogorszenie stanu środowiska naturalnego i walorów przyrodniczo krajobrazowych gminy, do których zalicza się przede wszystkim emisję do atmosfery szkodliwych substancji z systemów grzewczych wykorzystujących paliwa stałe oraz dzikie wysypiska śmieci. Celem wyeliminowania źródeł emisji szkodliwych substancji planowane jest zoptymalizowanie sieci ciepłowniczej miasta, likwidacja dzikich 57 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 składowisk odpadów a także rozwiązanie problemu składowania odpadów po zamknięciu składowiska odpadów w Ostrzeszowie (budowa nowego składowiska lub budowa stacji przeładunkowej wraz z segregacją odpadów). Cel operacyjny 6.2 Wprowadzanie nowych, przyjaznych dla środowiska rozwiązań technologicznych polegać będzie m.in. na termomodernizacji budynków użyteczności publicznej (szkół, przedszkoli, budynków OCK, Muzeum Regionalnego, urzędu), wprowadzaniu nowych, energooszczędnych systemów ogrzewania i systemów racjonalnego wykorzystywania zasobów naturalnych. Cel operacyjny 6.3 W trosce o kształtowanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców gminy Ostrzeszów planowane jest organizowanie szkole ń z zakresu możliwości wykorzystywania odnawialnych i alternatywnych źródeł energii (energia wiatru, uprawa wierzby energetycznej itp.) a także działania promujące proekologiczne zachowania (selektywną zbiórkę odpadów, dbałość o środowisko naturalne itp.) Cel strategiczny 7 Przyjazny Urząd Cel operacyjny 7.1 Cel operacyjny 7.2 Usprawnienie obsługi petentów Modernizacja zaplecza technicznego urzędu Cel operacyjny 7.1 Jednym z istotnych elementów wpływających na poziom jakości życia mieszkańców gminy i pozytywne nastawienie inwestorów jest sprawna i fachowa obsługa w urzędzie. W związku z rozwijającymi się szybko nowymi technologiami informatycznymi planowane jest wdrożenie w UMiG w Ostrzeszowie tzw. e - urzędu tj. systemu zapewniającego obsługę interesanta przez Internet z ograniczeniem do 58 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 niezbędnego minimum konieczności przychodzenia do urzędu. System ten zawiera ponadto wprowadzenie elektronicznego obiegu dokument ów w urzędzie co w założeniu ma usprawnić pracę urzędników i obsługę petentów. Cel operacyjny 7.2 Właściwe funkcjonowanie Urzędu Miasta i Gminy w Ostrzeszowie zależy m.in. od odpowiedniego zaplecza technicznego. W okresie, w któ rym wdrażana będzie Strategia konieczna będzie modernizacja lub wymiana sprzętu komputerowego w Urzędzie, zakup oprogramowania właściwego dla poszczególnych jednostek i wydziałów, przeprowadzenie prac remontowo-inwestycyjnych w budynku UMiG oraz w Ratuszu. Cel strategiczny 8 Rozbudowa infrastruktury technicznej gminy Cel operacyjny 8.1 Cel operacyjny 8.2 Cel operacyjny 8.3 Cel operacyjny 8.4 Rozwój infrastruktury drogowej Budowa parkingów Rozwój sieci kanalizacyjnej miasta i gminy Ostrzeszów Rozwój sieci wodociągowej miasta i gminy Ostrzeszów Cel operacyjny 8.1 Zadania związane z rozwojem infrastruktury drogowej obejmują przede wszystkim budowę ulic w Ostrzeszowie i dróg na terenach wiejskich, budowę chodników i ścieżek rowerowych na obszarze gminy Ostrzeszów. Cel operacyjny 8.2. W związku z systematycznie rosnącą liczbą pojazdów poruszających się po drogach gminy Ostrzeszów, konieczne jest racjonalne zwi ększanie powierzchni parkingowych. Dlatego też planowana jest budowa parkingów na obszarze miasta ( m.in. przy Al. Wolności, ul. Kościuszki i Sikorskiego) oraz na terenach wiejskich 59 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 w miejscach gdzie budowa parkingu jest uzasadniona z punktu widzenia bezpieczeństwa ruchu drogowego, ekonomicznego i społecznego. Cel operacyjny 8.3 Zadania służące osiągnięciu celu 8.3 obejmują przede wszystkim budowę systemów kanalizacyjnych na terenach wiejskich oraz w tych częściach miasta, które dotąd nie zostały włączone do sieci kanalizacyjnej. W planach Spółki WodnoŚciekowej „Strzegowa” znajduje się budowa sieci kanalizacyjnej dla wsi Olszyna, Rojów, Myje, Potaśnia, Zajączki, Rejmanka, Rogaszyce, Siedlików i Korpysy. Rozbudowa sieci kanalizacyjnej na obszarze miasta realizowana będzie poprzez spółkę „Wodociągi Ostrzeszowskie” Sp. z o.o. Cel operacyjny 8.4 Zadania związane z rozbudową i modernizacją sieci wodociągowej na terenie miasta i gminy Ostrzeszów realizowane będą przez spółkę „Wodociągi Ostrzeszowskie” Sp. z o.o. i obejmować będą budowę stacji uzdatniania wody przy ul. Cichej w Ostrzeszowie, budowę przepompowni wody we wsi Zajączki i rozbudowę sieci wodociągowej na terenie miasta i gminy Ostrzeszów. Cel strategiczny 9 Optymalizacja systemu edukacyjnego gminy Cel operacyjny 9.1 Dostosowanie sieci obiektów szkolnych gminy do zmieniających się uwarunkowań demograficznych Cel operacyjny 9.1 W celu dostosowania sieci obiektów szkolnych do przewidywanych zmian demograficznych przewiduje się budowę nowych szkół (Szkoła Podstawowa dla mieszkańców ul. Grunwaldzkiej, Olszyny i Rojowa) a także modernizacje i remonty szkół obecnie funkcjonujących w gminie Ostrzeszów. 60 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 Cel strategiczny 10 Przeciwdziałanie zjawiskom wykluczenia społecznego Cel operacyjny 10.1 Cel operacyjny 10.2 Cel operacyjny 10.3 Modernizacja obiektów MGOPS Rozszerzenie działań z zakresu opieki społecznej Zapobieganie wykluczeniu społecznemu poprzez szkolenia Cel operacyjny 10.1 Modernizacja obiektów Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej obejmować będzie remont i likwidację barier architektonicznych w Środowiskowym Domu Samopomocy w Ostrzeszowie oraz rozbudowę i dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych infrastruktury w Dziennym Domu Pomocy Społecznej w Ostrzeszowie. Cel operacyjny 10. 2 Rozszerzenie działań z zakresu opieki społecznej obejmować będzie utworzenie jadłodajni przy Dziennym Domu Pomocy Społecznej (po jego uprzedniej rozbudowie i zwiększeniu zatrudnionego personelu), która obsługiwana będzie m.in. przez członków grupy AA. Planowane jest ponadto utworzenie Klubu Integracji Społecznej w celu przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu i aktywizacji osób bezrobotnych, uzależnionych i bezdomnych a także utworzenie lokalnego oddziału Banku Żywności przy współpracy z organizacjami pozarządowymi (m.in. Polskim Komitetem Pomocy Społecznej). Cel operacyjny 10.3 W celu przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu młodzieży szkolnej oraz zapobieganiu powstawaniu zjawisk patologicznych w szkołach, planowane jest organizowanie w okresie wdrażania Strategii, szkoleń n.t. zagrożeń związanych z uzależnieniem od alkoholu, środków odurzających, nikotyny itp. 61 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 8. Monitoring wdrażania Strategii Rozwoju gminy Proces wdrażania w życie Strategii Rozwoju Miasta i Gminy powinien być systematycznie monitorowany i poddawany ocenie przez zespół powołany do tego celu. Ocena stopnia osiągnięcia poszczególnych celów zapisanych w Strategii odbywać się będzie w oparciu o kontrolę realizacji zadań zapisanych Planie Rozwoju Lokalnego Miasta i Gminy Ostrzeszów, dokumencie integralnym ze Strategią, szczegółowo określającym rodzaje zadań, terminy i szacunkowe koszty ich wykonania. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Ostrzeszów na lata 2006 – 2015, jak również Plan Rozwoju Lokalnego są opracowaniami o charakterze otwartym co oznacza, że dopuszczają zmiany w uzasadnionych sytuacjach tj. wówczas gdy pojawią się nowe możliwości, szanse lub zagrożenia, które wymagać będą modyfikacji zapisów obu dokumentów. Sytuacje takie zdarzają się szczególnie w przypadku ubiegania się o fundusze Unii Europejskiej gdzie wymagana jest ścisła zgodność dokumentów strategicznych z wytycznymi instytucji wdrażających poszczególne programy UE. Wprowadzane zmiany, uchwalane mocą uchwały Rady Miejskiej, nie mogą jednakże odbywać się bez akceptacji osób i instytucji, których będą one bezpośrednio dotyczyć. Ocena postępów wdrażania Strategii Rozwoju Gminy odbywać będzie się przynajmniej raz w roku a jej wynikiem będzie raport zawierający informacje o poziomie realizacji poszczególnych zadań i stopniu osiągnięcia poszczególnych celów wraz z komentarzem dotyczącym wprowadzanych, zmian, przesunięć terminów, opóźnień, kosztów itp. Zebrane raporty posłużą do opracowania końcowego sprawozdania z realizacji Strategii i osiągnięcia zamierzonych celów. 62 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY OSTRZESZÓW NA LATA 2006 – 2015 63