LWS Brochure Polska - 0802
Transkrypt
LWS Brochure Polska - 0802
Przywództwo z Bezpieczestwem Seminarium BST Kreowanie Bezwypadkowej Kultury BST to międzynarodowa firma doradcza założona w 1979 roku przez dr Thomas’a Krause i dr John’a Hidley – pionierów zastosowania metod behawioralnych do doskonalenia bezpieczeństwa. Technologię BST stosuje ponad 2000 zakładów w 49 krajach osiągając wybitne wyniki w obszarze: bezpieczeństwa pracy, zmiany kultury organizacyjnej oraz przywództwa. 2008 LONDYN 13-14 marca W kierunku bezwypadkowej kultury PARYŻ 2-3 kwietnia Lata doświadczeń w zakresie wdrażania inicjatyw bezpieczeństwa pokazały nam, że zachowania liderów są jednym z krytycznych czynników sukcesu. Liderzy, dokonując wyboru, na czym skupić działania i jak je wykonać, znacząco wpływają na kulturę organizacyjną, co z kolei determinuje wysokie wyniki działania. FRANKFURT 16-17 kwietnia Najlepsze praktyki Kultura organizacyjna jest ukrytym czynnikiem, wpływającym na wyniki bezpieczeństwa. Zakłady wdrażające identyczne inicjatywy bezpieczeństwa, ale o różnych poziomach zaufania, komunikacji i wiarygodności kierownictwa – osiągają daleko różniące się wyniki. Badania pokazują, że to właśnie czynniki kultury organizacyjnej są odpowiedzialne za różnice w osiąganych wynikach. WARSZAWA 8-9 maja LONDYN 19-20 czerwca AMERSFOORT 11-12 września MEDIOLAN 24-25 września BARCELONA 13-14 listopada © 2007 BST, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone. Leading with Safety® i Perspectives in Behavior Performance Improvement TM są znakami handlowymi BST, Inc. Przywództwo z Bezpieczestwem DOWIESZ SIĘ SIĘ: DLA KOGO? · Dlaczego bezpieczeństwo stanowi podstawę do doskonalenia i zmian w innych aspektach funkcjonowania organizacji. · Członkowie zarządu i wyższa kadra zarządzająca zainteresowani podniesieniem efektywności i wpływu wywieranego przez swoje działania. · Jakie praktyki zarządzania i przywództwa są najbardziej skuteczne i jak „zaszczepić” je własnej załodze. · Jak kreować liderów, którzy naprawdę rozumieją i wspierają bezpieczeństwo. · Jak dostrzec możliwości doskonalenia na każdym poziomie firmy: od przywództwa, przez kierowników, aż do pracowników produkcji. · Dlaczego ludzie zachowują się tak a nie inaczej. Jak modelować zachowania. · Menedżerowie dążący do długoterminowej, systemowej poprawy wyników. · Specjaliści ds. bezpieczeństwa odpowiedzialni za poprawę wyników bezpieczeństwa, zainteresowani zmianą. · Menedżerowie działów kadr · Przedstawiciele związków zawodowych zainteresowani różnymi podejściami do kwestii poprawy wyników bezpieczeństwa. Czynniki dot. Zespołu Odchodząc od „CO” przechodząc do „JAK” Praca Zespołowa Czynniki dot. Organizacji Relacje w Zespole Wiarygodność kierownictwa Relacje Przełożony/ Pracownik Sprawiedliwość Proceduralna Wsparcie Org. Odpowiedzialność & Zaangażowanie Czynniki dot. Bezpieczeństwa Komunikacja „od dołu” Bezpieczeństwo jako wartość dla Organizacji Podejście do innych Bezwypadkowa Kultura Dowiedz się, jakie czynniki musi rozwinąć Twoja organizacja, aby zbudować solidne fundamenty ffunkcjonowania k j i i osiągnąć i ć dużo lepsze wyniki w obszarze bezpieczeństwa. Dlaczego przywództwo jest integralną częścią rozwoju kultury i jakie konkretne kroki należy podjąć, aby naprawdę budować bezwypadkową kulturę? Program Seminarium Dlaczego przywództwo z bezpieczeństwem? Trenerzy • Co oznacza: być liderem bezpieczeństwa. • Dlaczego istotne jest, aby rozszerzyć zakres działań w zakresie bezpieczeństwa. • W jaki sposób redukcja kosztów, wzmocnienie kultury i konkurencyjność nieodłącznie związane są z bezpieczeństwem. • Najlepsza strategia poprawy wyników – dlaczego bezpieczeństwo jest kluczowym składnikiem. Zrozumienie Kultury Bezpieczeństwa • Związek między działaniami liderów a kulturą organizacyjną, – dlaczego „deleguj i wymagaj” już nie wystarczy. • Jak zogniskować działania liderów aby mogli wpływać na pracę pracowników liniowych Guy Boyd Principal Konsultant BST Specjalizuje się w doradztwie i coachingu dla senior liderów biznesu (CFO, CEO, C-level) w zakresie bezpieczeństwa pracy i przywództwa. Prowadzi projekty dla branż: chemia, petrochemia, budownictwo, gaz i ropa naftowa. Od 20 lat zajmuje się consultingiem w obszarze zmiany organizacji, strategii oraz re-engineeringu. • Dziewięć czynników kultury organizacyjnej, które, w naukowo udowodniony sposób, oddziałują na osiągnięcia organizacji. Różnica między przywództwem a zarządzaniem • Znaczenie przywództwa i zarządzania – obszary zastosowań. • Praktyki przywódcze podsycające zmianę kultury. • Bariery skutecznego przywództwa. • Jak rozwijać zdolności przywódcze na wszystkich poziomach – od pomocnika majstra do prezesa. Rola zastosowania Analizy Zachowań • Podstawy praktycznego wykorzystania Analizy Zachowań • Dlaczego ludzie robią to, co robią? • Wykorzystanie Analizy Zachowań dla opracowania skutecznej strategii zmiany. Mirosław Koźlik Konsultant BST Od kilkunastu lat zajmuje się jakością i bezpieczeństwem pracy. W przeszłości auditor jednostki certyfikujacej w zakresie jakości i bezpieczeństwa pracy, menedżer firmy doradczej oferującej rozwiązania w zakresie jakości i bezpieczeństwa, menedżer ds. bezpieczeństwa w zakładach międzynarodowgo koncernu z branży motoryzacyjnej na terenie Polski, doradca w zakresie bezpieczeństwa w wielu organizacyjach na terenie europy, trener i wykladowca Związany z BST od 1998 roku, od pierwszego wdrożenia na terenie Polski. Najlepsze praktyki rozwoju Przywództwa w zakresie bezpieczeństwa • Podstawowe składniki sukcesu w dziedzinie bezpieczeństwa. • Znaczenie pomiarów – jak określić te, które są ważne dla Twojej załogi i zakładu. • Metody gromadzenia danych – jak uzyskać dane na wszystkich szczeblach organizacji • Budowanie zaangażowania pracowników liniowych. • Kluczowa rola kierownika: kreowanie liderów zaangażowanych w bezpieczeństwo. Antonina Polok Konsultant BST Trener i konsultant w zakresie bezpieczeństwa pracy. W przeszłości: Menedżer Działu Wdrażania Systemów w międzynarodowej firmie consultingowej specjalizującej się w systemach zarządzania jakością, bepieczeństwem i środowiskiem. Od ponad 10 lat zdobywa doświadczenie w szkoleniach i doradztwie zarządczym. Tel. 032/ 2480024 www.bstsolutions.com • [email protected] Przywództwo z Bezpieczestwem Hotel Mercure Chopin, Warszawa · 8 - 9 maja 2008 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Imię Warunki uczestnictwa Nazwisko 1. Opłata za jedną osobę: 1300 PLN. Każda pełna opłata upoważnia dwie kolejne osoby z tej samej organizacji do 50% rabatu. Dział Imię 2. Opłaty przy wczesnej rejestracji (do 31.03.08) Nazwisko Opłata za jedną osobę: 1200 PLN Dział Druga i trzecia osoba: 600 PLN Opłata obejmuje: prelekcje, materiały szkoleniowe, certyfikat, przerwy kawowe i lunch. Nazwa Firmy 3. Zgłoszenia przyjmowane do 21.04.08! Adres Wpłaty należy dokonywać do 28.04.08! 4. Prosimy o przesłanie wypełnionego formularza przez: FAX: 032/ 2480024 lub NIP EMAIL: [email protected] Telefon E-Mail Proszę o rezerwację noclegu TAK NIE NA ADRES: BST International ul. Niedurnego 44 41-709 Ruda Śląska w hotelu Mercure CHOPIN w cenie 90 EUR + VAT za dobę w terminie 8/9 maja 2008. lub rejestracja ON-LINE pod adresem: https://www.bstsolutions.com/poland2008/ Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i je akceptuję 5. Uczestnicy seminarium otrzymają certyfikaty. 6. Po otrzymaniu formularza, skontaktujemy się z Państwem, celem potwierdzenia zgłoszenia. (pieczątka, podpis) 7. Organizator może odmówić przyjęcia osób w przypadku braku uiszczenia opłaty. 8. Organizator zastrzega sobie prawo zmiany programu seminarium. BST International ul. Niedurnego 44, 41-709 Ruda Śląska tel. 032/ 2480024 · www.bstsolutions.com