Projektowanie systemów i strategii i zarządzania Modelowanie i

Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Dr inż. Edmund Pawłowski
Projektowanie systemów i
strategii i zarządzania
Modelowanie i projektowanie struktury
organizacyjnej przedsiębiorstwa
Studium doktoranckie, Politechnika Poznańska 2012
Plan wykładu
• 1. Wprowadzenie
– Warunki zaliczenia przedmiotu
• 2. Przedmiot i cel badań
– 2.1. Zakres rzeczowy i przedmiotowy badań
– 2.2. Charakterystyka stanu wiedzy
– 2.3. Luka badawcza – nierozwiązane problemy
– 2.4. Cel badań
– 2.5. Tezy i zadania badawcze
• 3. Koncepcja wielowymiarowej przestrzeni projektowej
• 4. Operacjonalizacja wymiarów projektowych
5. Model racjonalizacji projektowania struktury organizacyjnej
oparty o wielowymiarowe ujęcie przestrzeni projektowej
1. Wprowadzenie
• Warunki zaliczenia przedmiotu:
– min: 50/100pkt.
– Obecność na wykładzie - 30 pkt.
– Samodzielne opracowanie zadania badawczego:
0 -70 pkt.
Tematy zadań badawczych (do wyboru):
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1. System zarządzania przedsiębiorstwem
2. Istota i wymiary struktury organizacyjnej
3. Uwarunkowania struktur organizacyjnych
4. Klasyfikacje struktur organizacyjnych
5. Struktury organizacyjne w przedsiębiorstwach opartych na wiedzy
(organizacje inteligentne, wirtualne, zwinne)
6. Klasyczne i systemowe podejście do badania i projektowania systemu
zarządzania
7. Diagnostyczne i antycypacyjne metody projektowania organizacji
8. Funkcjonalne i procesowe podejścia do projektowania organizacji
9. Współczesne koncepcje zarządzania i ich wpływ na struktury
organizacyjne
10. Metodyka projektowania struktury organizacyjnej
11. Audyt organizacyjny wybranego przedsiębiorstwa
– Formularz audytu : plik Excel w materiałach dydaktycznych
– Uzupełnić opisem struktury organizacyjnej oraz stosowanych rozwiązań w zakresie
wspólczesnych metod i technik zarządzania
Literatura
(pozycje wyjściowe zawierające szeroki przegląd literatury)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Bieniok H., Rokita J. (1984). Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. PWN: Warszawa
Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (2004): Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach, Warszawa
Hammer M., Champy J. (1995). Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution.
Nicholas Brealay Publishing: London
Mintzberg H. (1983). Structure in Fives. Designing Effective Organizations, Prentice-Hall: Englewood Cliffs
Mreła K. (1983). Struktury organizacyjne. Analiza wielowymiarowa . Państwowe Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa
Nalepka A, Kozina A. (2007). Podstawy badania struktur organizacyjnych. Wydawnictwo Akademii
Ekonomicznej w Krakowie: Kraków
Pawłowski E., Trzcieliński S. (2011). Zarządzanie przedsiębiorstwem. Funkcje i struktury. Wydawnictwo
Politechniki Poznanskiej
Pawlowski E., Pawlowski K. (2008). A Framework of Organizational Structure Designing for Agile
Enterprises; in: Conference Proceedings: AHFE International Conference, jointly with 11th International
Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing ( HAAMAHA) 2008, edited by Waldemar
Karwowski and Gavriel Salvendy, USA Publishing, Las Vegas
Pawlowski E. (2009). Designing the organizational structure of a company. A Concept of multidimensional
design space. In: M. Csath, S. Trzcielinski. (ed.). Management Systems. Methods and Structures.
Monograph. Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan
Stabryla A. (ed.) (2009). Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiebiorstw w
gospodarce opartej na wiedzy. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
Trzcieliński St., (2011). Przedsiębiorstwo zwinne. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań
Zgrzywa-Ziemak A., Kamiński R.: Rozwój zdolności uczenia się przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2009