Charakterystyka i zasady działania Bazy Promów Morskich w
Transkrypt
Charakterystyka i zasady działania Bazy Promów Morskich w
Charakterystyka i zasady działania Bazy Promów Morskich w Świnoujściu. Począwszy od 15 maja 2001 r. Baza Promów Morskich w Świnoujściu po zakupie od Polskiej Żeglugi Bałtyckiej weszła w skład majątku ZMPSiŚ S.A. Od tego czasu ZMPSiŚ S.A. jako właściciel Bazy zawiera umowy z jej kontrahentami w zakresie ich obsługi na Bazie oraz dokonuje z nimi rozliczeń. Do bieżącego zarządzania Bazą został powołany zewnętrzny podmiot jakim jest Terminal Promowy Świnoujście Spółka z.oo (www.sft.pl). Do jego zadań należy przede wszystkim: zapewnienie sprawnego funkcjonowania Bazy oraz sprawnej i efektywnej obsługi jej kontrahentów, administrowanie Bazą, świadczenie usług w zakresie zarządu technicznego i elektroenergetycznego nad nieruchomościami wchodzącymi w skład majątku Bazy, prowadzenie racjonalnej oraz zgodnej z odpowiednimi przepisami eksploatacji ruchomości wchodzącymi w skład Bazy. Zadania te realizowane są na podstawie umowy zawartej między ZMPSiŚ S.A. a TPŚ. Całość obrotów BPM (przychody i koszty funkcjonowania Bazy) przeprowadzanych jest z pominięciem TPŚ, bezpośrednio przez wydzielony rachunek ZMPSiŚ S.A.. Za bieżące zarządzanie Bazą TPŚ otrzymuje wynagrodzenie ryczałtowe. Świadczenie usług portowych przez Bazę Promów Morskich. Świadczenie usług portowych przez Bazę Promów Morskich na rzecz operatorów lub przewoźników morskich jest wykonywane na podstawie wzajemnych umów. Umowy te obejmują świadczenie usług portowych na terenie Bazy promowej, a mianowicie: - usługi cumownicze, - zaokrętowanie i wyokrętowanie pasażerów, - przeładunki pojazdów drogowych i wagonów w systemie ro-ro, - zaokrętowanie i wyokrętowanie oraz składowanie naczep i kontenerów, - przeładunki ładunków w eksporcie i imporcie, - formowanie ładunków. Zakres działania Bazy Promów Morskich - obsługa portowa Bezpośrednia obsługa portowa promów i statków zawijających do BP: 1.1 usługi cumownicze, 1.2 za i wyokrętowanie pasażerów pieszych, 1.3 przeładunki samochodów osobowych, autobusów i samochodów ciężarowych, 1.4 przeładunki wagonów, 1.5 przeładunek i składowanie ładunków konosamentowych, 1.6 przeładunek i składowanie naczep drogowych, Obsługa pasażerów i ładunków przemieszczających się przez obszar BP: 2.1 utrzymanie czystości i porządku na drogach, placach, nabrzeżach, 2.2 informacja użytkowa związana z poruszaniem się wewnątrz portu, 2.3 obsługa placów postojowych, 2.4 organizacja ruchu pojazdów na placach i drogach dojazdowych, 2.5 organizacja ruchu pasażerów na dworcu pasażerskim i w galeriach. Infrastruktura portowa Bazy Promów Morskich. Do roku 1988 Baza Promów Morskich funkcjonowała na obszarze około 10 ha i posiadała jedynie dwa stanowiska promowe - jedyne w kraju stanowisko kolejowo-samochodowe oraz stanowisko pasażersko-samochodowe. Przeprowadzona w latach 1984-1988 modernizacja Bazy doprowadziła do poprawy parametrów stanowisk promowych, przede wszystkim w 1 zakresie długości linii cumowniczej oraz niewielkiej poprawy stanu technicznego zaplecza Bazy. Istniejące od 1988 zdolności obsługowe Bazy były jednak w dalszym ciągu niewystarczające dla sprawnej i efektywnej obsługi przewozów komunikacji promowej. Pilną potrzebą było podniesienie standardu obsługi ruchu pasażerskiego. Dostosowanie zdolności obsługowych terminalu promowego i przejścia granicznego dla zwiększających się przewozów w morskiej komunikacji promowej oraz uzyskanie wysokich standardów tej obsługi było możliwe wyłącznie na drodze zasadniczej przebudowy funkcjonującej Bazy Promów Morskich. Roboty rozpoczęto w lipcu 1988 roku. Program inwestycyjny rozbudowy Bazy Promów Morskich w Świnoujściu obejmował docelowo realizację następujących głównych zadań: 1) budowę trzech nowych stanowisk promowych, w tym jedno stanowisko promowe Nr 2 dla obsługi promów kolejowo-samochodowych oraz pasażersko- samochodowych; dwa stanowiska promowe (Nr 5 i Nr 6) dla obsługi promów pasażersko-samochodowych, 2) modernizację istniejących stanowisk promowych (Nr 3 i Nr 4), z których jedno (Nr 3) przewidziane było dla obsługi promów kolejowo-samochodowych, drugie dla obsługi promów pasażersko-samochodowych, 3) budowę dworca morskiego i zespołu galerii pasażerskich wraz z ruchomymi pomostami pasażerskimi "galeria-prom" dla obsługi ruchu pasażerskiego, 4) przeniesienie odpraw graniczno-celnych samochodów wraz z kompleksem obiektów kubaturowych dla służb graniczno-celnych, ochrony sanitarnej, odpraw armatorskich i stanowiskiem szczegółowej kontroli samochodów, przedportowe i wewnątrz portowe place komunikacji krajowej i międzynarodowej, wyczekiwania samochodów na odprawę, układ dróg wewnątrz portowych oraz zewnętrznych dojazdowych, 5) budowę kompleksu obiektów infrastruktury technicznej, pozwalającej na zaopatrzenie terminalu promowego w energię elektryczną, ciepło, wodę, odbiór i oczyszczanie ścieków sanitarnych, zaolejonych oraz wód opadowych. Przedstawiony powyżej w ogólnym zarysie program rozbudowy Bazy Promów Morskich został zrealizowany na obszarze ok. 30 ha. W efekcie zabudowa linii brzegowej otrzymała nowy kształt poprzez wybudowanie stanowisk promowych Nr 5 i Nr 6 oraz wydłużenie stanowiska promowego Nr 4, a także całkowite przebudowanie stanowiska promowego Nr 2. Nowe stanowiska wchodzą w akwen przybrzeżny Świny, zwiększając tym samym powierzchnię lądową terminalu. W dalszym ciągu pozostaje rezerwa terenu pod budowę uniwersalnego stanowiska promowego Nr 1 przewidzianego głównie do obsługi równoczesnej dwóch promów kolejowo-pasażersko-samochodowych. ZMPSiŚ S.A. czyni obecnie starania o pozyskanie środków z Unii Europejskiej na współfinansowanie tej inwestycji. W wyniku realizacji galerii i ruchomych pomostów pasażerskich "galeria-prom", ruch pieszych został całkowicie oddzielony od ruchu samochodów i składów kolejowych. Polepszyło to znacznie standard obsługi pasażerów, a przede wszystkim bezpieczeństwo ruchu pieszych i pojazdów. Klienci Bazy Promów Morskich. Klientami Bazy są przede wszystkim armatorzy promów morskich Polska Żegluga Bałtycka S.A., Unity Line Sp. z o.o. Euroafrica Linie Żeglugowe Sp. z o.o., a także PKP Cargo 2