Untitled - Langas Group

Transkrypt

22 maja 2013 r.
09.00 – 09.30 rejestracja uczestników
09.30 – ROZPOCZĘCIE ZAJĘĆ
09.30 – 11.00 SESJA PIERWSZA
11.00 – 11.15 przerwa na kawę, herbatę
11.15 – 13.00 SESJA DRUGA
13.00 – 13.45 obiad
13.45 – 15.00 SESJA TRZECIA
15.15 - 16.30 SESJA TRZECIA
23 maja 2013 r.
Certyfikowane kompendium prawno-organizacyjne
dla Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej
Jak wykorzystać skuteczne doświadczenia i standardy rynkowe
w celu usprawnienia obsługi organów spółki?
08.30 - 09.00 rejestracja uczestników
09.00 – ROZPOCZĘCIE ZAJĘĆ
09.00 – 10.30 SESJA PIERWSZA
10.45 – 12.15 SESJA DRUGA
12.30 – 14.00 SESJA TRZECIA
14.00 – 14.45 obiad
14.45 – 16.00 SESJA CZWARTA
Opinie
uczestników
szkoleń
do Asystentów Zarządów i Rad Nadzorczych:
Certyfikowane
kompendium
prawno-organizacyjne
Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej – to zbiór
najbardziej kluczowych tematów, z jakimi spotykają się
specjaliści obsługujący biura i sekretariaty organów spółek.
Propozycja dwudniowego szkolenia poświęcona jest
doskonaleniu i rozwijaniu umiejętności oraz wiedzy w
zakresie sprawnego, zgodnego z prawem i optymalnego
wspierania zarządu i rady nadzorczej w codziennych
czynnościach.
Poruszone zostaną m.in. zagadnienia
dotyczące prawa spółek, struktury prawno-organizacyjnej,
dokumentacji spółek kapitałowych.
Podczas szkolenia dowiesz się:
− W jaki sposób interpretować najważniejsze zapisy
ustaw regulujących działalność przedsiębiorstw dla
sprawnej obsługi organów spółki?
− Na czym polega obowiązek informacyjny spółki i co
grozi w przypadku uchybień?
− Jakie informacje prawne o spółce aktualizować?
− W jaki sposób wprowadzać zmiany w KRS?
− Jaki zakres kompetencji i uprawnień mają organy spółki
i właściciele/udziałowcy?
− Jakie są sankcje w przypadku uchybień organizacyjnoformalnych w zakresie działań organów i właścicieli?
− Jakie zapisy muszą się znaleźć w umowie/statucie
spółki kapitałowej?
− Jaką rolę pełnią poszczególne rodzaje regulaminów?
− Jakie procedury formalno-organizacyjne i w odniesieniu
do jakiej dokumentacji spółki stosować?
− W jaki sposób prawidłowo zwoływać posiedzenia
Zarządu lub Rady Nadzorczej?
− Jak przebiega posiedzenie i głosowanie?
− Jak protokołowane są posiedzenia Zarządu/Rady
Nadzorczej?
− W jaki sposób przebiega prowadzenie spraw spółki i jej
reprezentacja?
− Do czego uprawnieni są pełnomocnicy i prokurenci?
− Jakie jest ryzyko gospodarcze błędnych umów
handlowych?
− O jakie zapisy w umowach należy w szczególności
zadbać?
skierowanych
„Wrażenia pozytywne – sprawna organizacja, profesjonalni
wykładowcy, przekazane informacje zapewne znajdą zastosowanie
praktyczne w dalszej pracy” – Joanna Pawlukiewicz, Energa Wind sp.
z o.o.
„Bardzo duży nacisk na fachową kadrę, zasługuje na pochwałę” –
Iwona Wyrzykiewicz, PSE-Zachód SA
„Praktyczne przykłady, dyskusje, konkretne informacje, wspólne
rozwiązywanie problemów” – Violetta Woźniakowska, MPWiK S.A.
„Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Eksperci kompetentni;
posiadają umiejętności angażowania grupy w tematykę. Zakres i
przeprowadzenie szkolenia zgodne z programem. Obsługa w czasie
szkolenia przez organizatora na wysokim poziomie. Materiały
szkoleniowe bardzo dobrze opracowane . Miła atmosfera” - Ewelina
Koza, Zakłady Mechaniczne TARNÓW S.A.
"Interesujące, rzeczowe, pobudzające do myślenia"
Kurbiel, TBMECA Poland Sp. z o.o.
- Joanna
„Szkolenie na bardzo wysokim poziomie, prowadzone przez
znakomitych wykładowców, którzy nie przekazują suchej wiedzy,
łącząc wykład z ćwiczeniami, rozmową poruszając interesujące
tematy”
–
Małgorzata
Labuda,
MTU
Moje
Towarzystwo
Ubezpieczeniowe
„Oceniam szkolenie bardzo dobrze, głównie ze względu na
profesjonalizm ekspertów, ich otwartość i komunikatywność, każdy
w swoim zakresie byli naprawdę bardzo dobrzy” – Ewa Skura, KGHM
Polska Miedź
„Rewelacyjni prowadzący, z sercem podchodzący do swoich zadań,
bez rutyny” – Alicja Hazuka, Porta KMI Poland sp. z o.o.
„Pełen profesjonalizm zarówno w zakresie doboru kadry
wykładowców jak i organizacji szkolenia” – Agnieszka Macon, SM
Spomlek
W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny
z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) 696 80 20, lub za
pomocą poczty elektronicznej: [email protected]
Barbara Zielińska
Kierownik Projektu
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
www.langas.pl | [email protected]
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
DZIEŃ I
Ekspert: Romana Pietruk
KLUCZOWE
ZAPISY
KODEKSU
SPÓŁEK
HANDLOWYCH I KODEKSU CYWILNEGO ORAZ
POKREWNYCH USTAW W OBSŁUDZE PRAWNOFORMALNEJ SPÓŁKI
I.
O
B
S
Ł
U
G
A
O
R
G
A
N
Ó
W
W jaki sposób interpretować najważniejsze
zapisy ustaw regulujących działalność
przedsiębiorstw dla sprawnej obsługi organów
spółki?
II.
Na czym polega obowiązek informacyjny spółki
i co grozi w przypadku uchybień?
III.
Jakie informacje prawne o spółce aktualizować
IV.
W jaki sposób wprowadzać zmiany w KRS?
ORGANY, WŁAŚCIELE I UDZIAŁOWCY SPÓŁKI Z O.O.
I SPÓŁKI AKCYJNEJ
I.
Jaki zakres kompetencji i uprawnień ma
zarządu, rada nadzorcza, walne
zgromadzenie/zgromadzenie wspólników,
akcjonariusze?
II.
Jakie są sankcje w przypadku uchybień
organizacyjno-formalnych w zakresie działań
organów i właścicieli?
− Najbardziej newralgiczne punkty prawnej obsługi
organów spółki kapitałowej dyktowane wytycznymi KSH
− Jakie zasady są obligatoryjne, a które zapisy i metody
prawne są fakultatywne? – dobre praktyki prawnoformalne
− Kodeks Cywilny – co oznaczają najnowsze nowelizacje
w ustawie dla działalności spółki?
− Jakie znaczenie mają zapisy ustaw o ochronie
konkurencji i konsumentów, ustawy o komercjalizacji i
prywatyzacji
− Obowiązek informacyjny spółki
− Zasady dotyczące informacji zamieszczanych na
stronach www spółek kapitałowych i sankcje
w przypadku uchybień
− Jakie informacje aktualizuje się w KRS; jak przebiega
rejestracja różnorodnych zmiana?
− Kapitał zakładowy w spółce z o.o.: wkład pieniężny i
niepieniężny, zmiany w kapitale; podwyższanie vs
obniżanie kapitału zakładowego
D
O
K
.
U
S
T
R
O
J
O
W
E
I
W
E
W
N
Ę
T
R
Z
N
E
−
W jaki sposób powoływany jest zarząd?; Kontrakty
menedżerskie
−
W jakich sprawach zarząd podejmuje decyzje i w
jakich reprezentuje interesy spółki?
−
Wygasanie mandatów
−
W jaki sposób przebiega odwołanie członka
zarządu?
−
Kolizje interesów – szczególne przypadki
wyłączenia członków zarządu z niektórych
uprawnień
−
Rada nadzorcza jako organ obowiązkowy vs
fakultatywny
−
Kadencja i uprawnienia członków rady nadzorczej;
wygaśnięcie mandatu/odwołanie
−
Jakie przywileje względem wewnętrznego
działania firmy posiada rada nadzorcza? Jakimi
sprawami może się zajmować? Kiedy przekracza
swoje kompetencje?
−
W jakich sprawach spółki decyduje Walne
Zgromadzenie/Zgromadzenie Wspólników?
I.
Jaką rolę pełnią poszczególne rodzaje
regulaminów?
II.
W jaki sposób aktualizować ich treść?
−
I.
Jakie zapisy muszą się znaleźć w
umowie/statucie spółki kapitałowej?
II.
W jaki sposób wprowadzać zmiany?
−
Umowa spółki, a akt założycielski
−
Obowiązkowe zapisy umowy spółki
−
Fakultatywne postanowienia w umowie spółki
udrażniające jej działalność
−
Szczególne zapisy w umowie spółki
W
Ł
A
Ś
C
I
C
I
E
L
E
U
D
Z
I
A
Ł
O
W
C
Y
REGULAMINY SPÓŁEK
− Prowadzenie książki kontroli – wymogi prawne
DOKUMENTACJA
USTROJOWA/WEWNĘTRZNA
SPÓŁKI
–
RODZAJE,
ZASADY
TWORZENIE,
PROCEDURY
O
R
G
A
N
Y
Rola i znaczenie regulaminów organów spółki –
regulacje wewnętrzne spółki: regulamin zarządu,
regulamin rady nadzorczej, regulamin
zgromadzenia wspólników / walnego
zgromadzenia
−
Jakie zapisy są kluczowe?
−
Jak wprowadzać do niego zmiany?
Langas Group
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
R
E
G
U
L
A
M
I
N
W
S
P
Ó
Ł
C
E
DZIEŃ II
O
B
I
E
G
D
O
K
U
M
E
N
T
A
C
J
I
PROTOKOŁOWANIE
NADZORCZEJ
Ekspert: mec. Piotr Fojtik
OBSŁUGA ORGANÓW SPÓŁKI
DOKUMENTACJI I JEJ OBIEGU
I.
W
ZARZĄDU
I
Jak protokołować posiedzenia?
II.
Co powinien zawierać protokół i kto go podpisuje?
Protokoły z posiedzeń zarządów i rad nadzorczych w
praktyce Asystentów
−
Obligatoryjne elementy protokołu, załączniki do uchwał i
protokółu
Tworzenie i kompletowanie dokumentacji spółek z
o.o. i spółek akcyjnych
−
I
−
Udostępnianie protokółu, kto podpisuje i przechowuje
protokół?
Obieg zewnętrzny i wewnętrzny dokumentów
−
−
Charakterystyka protokołów
I
N
F
O
R
M
A
C
J
I
Kto pełni nadzór nad dokumentacją?
−
−
Jak prowadzić księgę protokołów?
Praktyczne procedury udostępniania i
przekazywania dokumentów
−
Zasady ochrony informacji w spółce kapitałowej
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
J
A
P
O
S
I
E
D
Z
E
Ń
I
W jaki sposób prawidłowo zwoływać
posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej?
II.
Jak przebiega posiedzenie i głosowanie?
I.
W jaki sposób przebiega prowadzenie spraw spółki
i jej reprezentacja?
II.
Do czego uprawnieni są pełnomocnicy i
prokurenci?
III.
Jakie jest ryzyko gospodarcze błędnych umów
handlowych?
IV.
O jakie zapisy w umowach należy w szczególności
zadbać?
−
Do jakich spraw w spółce z o.o. wymagane jest
podjęcie uchwał?
−
Jakie organy i w jakim zakresie uprawnione są do
podejmowania uchwał?
−
−
Jakie są zasady zwoływania posiedzeń zarządu,
Zgromadzenia Wspólników, Rady Nadzorczej –
różne formy zwoływania
−
Co może prokurent a pełnomocnik w relacjach
zewnętrznych spółki? Różnice w zakresie umocowania i
odpowiedzialności za popełnione błędy
−
Błędy na etapie zwoływania
−
−
Porządek obrad – w jaki sposób powinny przebiegać
poszczególne posiedzenia i kto odpowiada za
porządek obrad?
Udzielanie prokury/pełnomocnictw, czas ich trwania, skutki
wygaśnięcia i przekroczenia zakresu umocowania
−
Konsekwencje działania prokurenta/pełnomocnika w
zawieraniu, wykonywaniu, zmianach, odstępowaniu od
umów handlowych przedsiębiorstwa?
−
Specyfika umów handlowych i kluczowe zapisy
−
Jakie zapisy zabezpieczają umowę i jak wyłapać
niekorzystne dla spółki zapisy?
−
Głosowanie jawne vs tajne (organizacja przebiegu)
−
Posiedzenia przy użyciu środków komunikacji na
odległość
P
O
D
P
I
S
Y
W
A
N
I
E
PROWADZENIE SPRAW SPÓŁKI I DOKUMENTACJA
KONTRAKTOWA
RADY
I.
I
P
R
Z
E
B
I
E
G
ZARZĄDU
P
R
O
T
O
K
O
Ł
Y
I
−
−
OBSŁUGA
POSIEDZEŃ
NADZORCZEJ
RADY
I.
ZAKRESIE
Jakie procedury formalno-organizacyjne i w
odniesieniu do jakiej dokumentacji spółki
stosować?
POSIEDZEŃ
Podstawowe i szczególne zasady prowadzenia spraw
spółki z o.o. i spółki akcyjnej oraz zasady jej reprezentacji
Langas Group
Tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 826 85 05
P
R
O
W
A
D
Z
E
N
I
E
S
P
R
A
W
I
K
O
N
T
R
A
K
T
O
W
A
N
I
E
Jak wykorzystać najskuteczniejsze praktyki i standardy
w zakresie obsługi organów spółki?
EKSPERCI:
OBSŁUGA POSIEDZEŃ
I PROTOKOŁOWANIE
ORGANY SPÓŁEK,
WŁAŚCICIELE,
UDZIAŁOWCY
MEC. PIOTR FOJTIK
OBSŁUGA FORMALNOPRAWNA
Członek Izby Adwokackiej w Krakowie,
absolwent Wydziału Prawa i Administracji
Uniwersytetu
Jagiellońskiego
Krakowie,
absolwent
w
studiów
doktoranckich w Katedrze Publicznego
Prawa Gospodarczego Wydziału Prawa i
Administracji UJ, Noble Manhattan
Coaching, Wykładowca na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz na
studiach
podyplomowych
Uniwersytetu
Ekonomicznego
w
Krakowie (współpraca z Regionalnym Ośrodkiem Kształcenia
Kadr przy Izbie Skarbowej w Krakowie), Wykładowca i ekspert w
DOKUMENTACJA
KSH,
KODEKS CYWILNY,
USTROJOWA/WEWNĘTRZNA
KLUCZOWE USTAWY
POKREWNE
licznych instytucjach szkoleniowych (szkolenia i konsultacje
m.in. dla Ministerstwa Infrastruktury, Ministerstwa Rozwoju
Regionalnego, Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Polskiej
Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych oraz wielu spółek
giełdowych),
Adresaci szkolenia:
Członek
Trinity
Capital
Business
Network,
Wykładowca Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w
Krakowie.
−
Asystenci Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej
−
Asystenci Prezesa, Asystenci Kierownika Biura Zarządu
−
Specjalistów ds. obsługi władz spółki
−
Specjalistów ds. organizacyjnych
postępowania
administracyjnego,
−
Referentów w biurach zarządu
gospodarczym,
ochrony
ROMANA PIETRUK
Doktorantka,
Ekspert
w
zakresie
danych
zabezpieczenia należności.
Prowadziła szkolenia
dla
prawa
gospodarczego,
umów
osobowych,
w
obrocie
windykacji
i
Wspólnik kancelarii prawnej;
sektora
bankowego
i
instytucji
Metodologia:
finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej;
Szkolenie prowadzone w formie wykładów przeplatanych
Trener z zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla
z dyskusjami. Uczestnicy wezmą udział również w analizie
kadry Wydziałów Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy,
i interpretacji zapisów prawnych oraz dokumentów. Zapoznają
sekretarzy sądowych, pracowników administracji i informatyków;
się z aktualnymi zmianami w prawie i kazusami.
pracowników
Ośrodków
Migracyjnych;
naukowych z zakresu prawa.
Autorka
publikacji
@
Adres
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79
00-079 Warszawa
www.langas.pl
[email protected]
Tel.: (22) 696 80 20
Fax.: (22) 826 85 05
PMSL
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
i prześlij na numer fax: (22) 826 85 05
Firma
Certyfikowane Kompendium
Prawno-Organizacyjne
Adres
Imię i nazwisko (1)
22 – 23 maja 2013 r.
Kraków
Stanowisko
wysyłając zgłoszenie
do 08.05.2013r.
! Imię i nazwisko (2)
oszczędzasz 400 PLN
Stanowisko
zgłoszenie do 08.05.2013r.
2270 PLN netto 1 870 PLN netto
zgłoszenie od 09.05.2013r.
2 270 PLN netto
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres
e-mail informacje o szkoleniu)
Stanowisko
Cena zawiera:
• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
• poczęstunek podczas przerw, dwa obiady
e-mail
Do ceny należy doliczyć 23% VAT
Telefon/Fax
*cena nie zawiera noclegu
Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną
Sposób płatności
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do
organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed
rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group
Faktura
nr r-ku: 12 1140 2004 0000 3702 7419 1547

NIP: 532-159-55-77
Potwierdzenie zgłoszenia
Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego
Państwu
potwierdzenie
uczestnictwa
w
na adres e-mail wskazany w formularzu.
prześlemy
szkoleniu
Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu,
w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego
miasta).

Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr
NIP:_______________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia
faktury VAT bez naszego podpisu.
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni
przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości
50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym
niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z
obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia
musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie
zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do
zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator
zastrzega sobie prawo do modyfikacji planu, miejsca, terminu
lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania
formularza.
...............................
podpis
JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE
............................
data i pieczęć