program warsztatów... - Centrum Zrównoważonego Rozwoju

Transkrypt

program warsztatów... - Centrum Zrównoważonego Rozwoju
Wtorek 23 września 2008 – DuŜa Sala Obrad Urzędu Miasta Łodzi
09.00
Rejestracja
09.30
Otwarcie i powitanie
Prezydent Miasta Łodzi, Teresa Białecka Krawczyk - Dyrektor Biura
Przedsiębiorczości i Miejsc Pracy Urzędu Miasta Łodzi, Richard Curtis,
Managing Director, Andrich International Ltd – organizator TiLE, Marek
Pisarski, General Manager of Park Miniatur , PAIT– Polish Tourism &
Amusement Consulting, konsultant w branŜy turystyki i sektora
zagospodarowania czasu wolnego, Prezes Stowarzyszenia Polskich Atrakcji
Turystycznych i Dziedzictwa Narodowego – Festiwal Polska
09.45
PodróŜ dookoła świata – atrakcje i ich rozwój na całym świecie; jak
istniejące koncepcje mogą być wykorzystywane w Europie Środkowej.
Alex Lemmens, Project Development Director, Holandia
Marek Pisarski, General Manager , Park Miniatur, Polska
Po streszczeniu początków oraz nowości w biznesie atrakcji słuŜących
spędzaniu wolnego czasu nastąpi prezentacja udanych jak i nieudanych
przedsięwzięć światowych. Jak wskazują doświadczenia parków tematycznych
na najwyŜszym poziomie (np. Park Disney’a) istotne jest połoŜenia nacisku na
atrakcje o niŜszym budŜecie, w tym: muzea, parki tematyczne, uzdrowiska,
parki rozrywki typu ,,indor’’, miejsca dziedzictwa historycznego. Podczas sesji
w krytyczny sposób i moŜliwie szeroko przyjrzymy się atrakcjom, rewidując
opinie i dyskutując o rynkach docelowych, budŜetach i kreatywnym
projektowaniu, zadając sobie pytanie: Czy to zadziała na rynku polskim i
środkowoeuropejskim?
Po Aleksie Lemmensie, dawniej związanym z jednym z największych parków
tematycznych na świecie, Efteling, Marek Pisarski przyjrzy się nowym
projektom poświęconym czasowi wolnemu w Polsce i innych państwach
środkowoeuropejskich.
10.20
Atrakcja która stała się sukcesem – Diabelski Młyn w Kuala Lumpur
,, Eye on Malaysia”
Jeroen Nijpels, Principal JN Entertainment & Leisure Consultancy, Luxemburg
Wiele osób kojarzy „Oko Londynu” – wielkie koło obserwacyjne, usytuowane
na brzegu rzeki Tamizy, w samym sercu Londynu. Jego powstanie okazało się
niebywałym sukcesem. Lecz koło obserwacyjne, którego koszt to 100 milionów
funtów (ponad 400 milionów złotych), a cena biletu wstępu – 15,5 funta (65
złotych) to nadal przedsięwzięcie nieosiągalne w niektórych krajach.
Prezentacja ma na celu zapoznanie się ze sposobem, w jaki udało się w
Malezji doprowadzić projekt powstania koła obserwacyjnego do pomyślnego
końca, przy bliskiej współpracy Ministerstwa Turystyki z władzami miasta
Kuala Lumpur. Pojawiło się wiele pomysłów i sugestii na zrealizowanie
podobnego projektu w Państwach Centralnej Europy.
10.30
The Natural History Museum London – wystawy, które przyciągają
odwiedzających i umacniają twoją markę
Mike Sarna, Head of Interpretation, The Natural History Museum, Londyn ,
Wielka Brytania
Muzeum Historii Naturalnej to światowy lider w wyjaśnianiu tajemnic świata
natury. Promuje odkrywanie, rozumienie i znajdowanie przyjemności w
świecie natury, a przy tym - odpowiedzialne korzystanie z jej zasobów.
Wystawy takie jak Niezwykłe Motyle, Grobowiec, Stacja Antarktyda, Szczęki
Dinozaurów czy planowana wystawa odkryć w Centrum Darwina (otwieranego
na jesieni 2009) sprawiają, Ŝe Muzeum jest jedną z największych atrakcji
turystycznych Londynu. Prezentacja ma na celu przekazanie informacji jak
dopasować doświadczenia do potrzeb publiczności oraz praktycznych
wskazówek przydatnych w kaŜdym muzeum.
10.55
Przerwa
11.15
Metody i oferty dla centrów nauki i atrakcji czasu wolnego w krajach
Europy Środkowej
Jan Burgmans, Managing Director, Bruns, Holandia
Opierając się na rozległym doświadczeniu w tworzeniu atrakcji czasu wolnego,
(zwłaszcza Centrów Nauki) w całej Europie, włączając Warszawę i czeskie
Pilzno, Jan Burgmans prześledzi róŜnorodne oferowane metody by przekonać
się, czy istnieją kluczowe róŜnice pomiędzy sposobami działania w Zachodniej
i Środkowej Europie. PokaŜe, czego moŜna się nauczyć by poprawić relacje
między dostawcą a klientem.
11.40
Manufaktura i inne projekty w Polsce
Joao Xavier, Director of Property Management, Apsys Polska Sp. z o.o.
and former General Manager of Manufaktura
Prezentacja naleŜących do grupy Apsys obiektów w Polsce i Europie, z
połoŜeniem nacisku na centrum rozrywki w Manufakturze. Prezentacja
przedstawia takŜe trudności, jakie trzeba przezwycięŜyć i wyjaśnia powody, dla
których udaje się osiągnąć sukces. Prezentacja zakończona zostanie krótkim
komentarzem Pana Profesora Tomasza Domańskiego.
12.05
Finansowanie projektu kapitałowego
Ilona Orczykowska, specjalista w zakresie funduszy strukturalnych UE,
Jeroen Nijpels, Principal JN Entertainment & Leisure Consultancy, Luxemburg
Finansowanie projektu kapitałowego na duŜą skalę w kaŜdym kraju to wielkie
wyzwanie, zarówno z perspektywy kapitału, jak i dochodów budŜetowych. W
Polsce, gdzie doświadczenie z nowymi inwestycjami jest mniejsze, a bardziej
otwarte i demokratyczne podejście do tych kwestii wypracowuje się bardzo
powoli, wyzwania związane z finansowaniem są jeszcze większe. W tej
prezentacji rozpatrywane są róŜnorodne drogi finansowania projektów
(państwowe, miejskie, prywatne, z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej) i
przykłady trudnych sytuacji.
12.30
Lunch
13.30
–
17.00
Warsztaty rozwoju projektu
Malcolm Lewis, Creative Director, Media Projects Associates
(Przewodniczący)
Steve Simons, Creative Director, Event Communications
Alex Lemmens, Project Development Director, BRC Imagination Arts Europe;
Holandia
David Vatcher, Chief Techinical Officer, 5D International, Austria
Sophie Smith, Event Communications i inni
Na przestrzeni dziesiątek lat proces Rozwoju i Zarządzania Projektem
ewoluował i był wykorzystywany praktycznie przez profesjonalistów z branŜy
przemysłowej. Nasze warsztaty dokonują przeglądu procesu Rozwoju Projektu
i dzielą się niełatwymi doświadczeniami gromadzonymi przez lata. Podczas
gdy szczegóły mogą zmieniać się w zaleŜności od projektu, istota działania,
którą prezentujemy na warsztatach pozostaje ta sama.
Powstanie Idei
Podstawowy pierwszy stopień- Czy pomysł zadziała? Znajdź niszę rynkową,
dokonaj finansowych i operacyjnych szacunków, rozwiń koncepcję, ustal opcję
i status prawny dostosowując się do obowiązujących uregulowań i zezwoleń –
to będzie stanowić podstawę startu. Ponadto wybierz odpowiedni zespół
profesjonalistów, aby wspierał Twoje działania.
Gruntowny Przegląd – kluczowe elementy zamierzenia i szczegółowy projekt
wizualny, które uczynią pomysł widocznym. Identyfikacja marki, marketing i
reklama powinny być takŜe przemyślane teraz. Te elementy potwierdzą
prawdziwość kosztów i harmonogramu i same w sobie potrzebują subtelnego,
ale stanowczego zarządzania projektem.
Konstrukcja i produkcja- bliskie relacje z autorem i Project Managerem będą
konieczne. Często ogólny projekt budŜetu moŜe zawierać błędy popełnione juŜ
na wstępie jego budowania czy udoskonalenia.
Realizacja i sukces – ta cześć sesji wymaga kolejno: załoŜenia, wypróbowania,
ćwiczeń, reklamy, PR-u oraz miękkich i twardych otwarć (soft & hard
opennings).
Jak tylko tzw. miękkie otwarcie się zbliŜa, powstaje stres i jeśli choć jedna z
atrakcji
( mechanika, karuzela, animatroniki etc.)jest wyłączona, istnieje potrzeba
budowania szerokiej instalacji i dostrojenia w czasie. To jest właśnie czas kiedy
zarządzanie stresem jest tak samo waŜne jak zarządzanie projektem.
Wraz z udanym otwarciem widoczna reklama oraz kampanią PR projekt
zaczyna istnieć. Następnie, najprawdopodobniej najtrudniejszy ze wszystkich
etapów to, po zamieszaniu i efektach otwarcia, realizacja projektu wraz z jego
bieŜącym ulepszaniem i dostosowaniem się do rynku, a jednocześnie
pobudzaniem entuzjazmu współpracującego zespołu, to są nieprzerwane
wyzwania gwarantujące nieprzerwany sukces.
17.00
Zakończenie
Środa 24 wrzesień 2008 – Mała sala obrad Urzędu Miasta
Łodzi
9.009.20
Otwarcie i powitanie
Teresa Białecka - Krawczyk - Dyrektor Biura Przedsiębiorczości i Miejsc
Pracy Urzędu Miasta Łodzi
,, Gmina Łódź jako miejsce przyjazne inwestorom. MoŜliwości przyciągania
inwestorów w rejonie aglomeracji łódzkiej”
9.209.40
Prof. Tomasz Domański – Kierownik Katedry Marketingu
Międzynarodowego i Dystrybucji na Wydziale Studiów Międzynarodowych i
Politologicznych Uniwersytetu Łódzkiego
,, Jak zbudować markę miasta i regionu”
9.4010.00
Marek Pisarski, Dyrektor Zarządzający Park Miniatur SA , PAIT– Polish
Tourism & Amusement Consulting, konsultant w branŜy turystyki i sektora
zagospodarowania czasu wolnego, Prezes Stowarzyszenia Polskich Atrakcji
Turystycznych i Dziedzictwa Narodowego – Festiwal Polska
,, Niewykorzystany potencjał atrakcji turystycznych w Łodzi i regionie”
10.0010.30
Przemysław Andrzejak – Dyrektor Departamentu Promocji i Współpracy
Zagranicznej Urzędu Marszałkowskiego
,, Promocja województwa łódzkiego poprzez turystykę”
10.3011.00
11.0011.30
Urząd Miasta Łodzi –Biuro Przedsiębiorczości i Miejsc Pracy
,,Łódzka strefa aktywności- projekt Moskule”
Przerwa
11.3013.00
Prezentacja projektów atrakcji turystycznych:
1. Gmina Andrespol : Koncepcja zagospodarowania zespołu
rekreacyjnego w dolinie rzeki Miazgi
2. Gmina Koluszki i Gmina Brzeziny: Szlak bitwy łódzkiej 1914r.
3. Gmina Zgierz: Wstępna koncepcja strefy uzdrowiskowej na bazie
udokumentowanych zasobów wód geotermalnych, soli i borowin
13.0013.45
Lunch
13.4515.00
15.0015.15
Prezentacja projektów atrakcji turystycznych
1. Gmina Nowosolna: 1.Projekt Centrum rekreacyjno – sportowego na
terenie miejscowości Byszewy w dolinie rzeki Moszczenicy” 2. Projekt
stworzenia miejsca turystyczno – dydaktycznego na terenie byłej Kopalni
Kruszywa „Moskwa” ukazującego geologiczny przekrój Wzniesień
Łódzkich oraz ich polodowcowy charakter. 3. Projekt Gminno Parkowego
Centrum Kultury i Ekologii
2. Urząd Marszałkowski: Ryszard Kaliński- Dyrektor Departamentu
Kultury Fizycznej, Sportu i Turystyki -Prezentacja projektów z zakresu
rozwoju turystyki w województwie łódzkim na tle ,,Programu Rozwoju
Turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020”
1.Zagospodarowanie turystyczne rzeki Warty oraz zbiornika Jeziorsko
2. Turystyka w siodle- infrastruktura innowacyjnego i unikatowego
produktu turystycznego 3. Termy Uniejów- regionalny, markowy produkt
turystyki uzdrowiskowej
Podsumowanie i zakończenie
* Po kaŜdej prezentacji nastąpi wystąpienie ekspertów i dyskusja.

Podobne dokumenty