Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni Firmy Carpenter

Prezentacja autorskiego systemu oceny 360 stopni
Firmy Carpenter Consulting – IMSA Poland
usługa: ocena 360 stopni
atuty Carpenter Consulting
 8 lat w branży human resources,
 obecni w 22 krajach jako członek IMSA: Austria, Belgia, Brazylia, Chiny, Czechy, Dania,
Francja, Hiszpania, Holandia, Hong Kong, Indie, Mauritius, Meksyk, Niemcy, Norwegia,
Polska, Słowacja, Szwajcaria, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy, USA
 autorski system do oceny 360 stopni,
 profesjonalizm i doświadczenie konsultantów prowadzących ocenę,
 elastyczność i dopasowanie do potrzeb klienta oraz osób ocenianych,
 wygodna dla uczestników forma oceny on-line,
 intuicyjność obsługi ankiety,
 gwarancja anonimowości (zewnętrzny serwer, połączenie szyfrowane),
 możliwość tworzenia językowych wersji ankiety, co umożliwia zaangażowanie w ocenę
współpracowników obcojęzycznych.
Dołącz do nas:
www.carpenterconsulting.pl
2
etapy oceny 360 stopni
Ustalenia z działem HR
Respondenci
Komunikacja
Przeprowadzenie oceny 360 stopni
Raporty indywidualne
Sesje feedback + raport zbiorczy
- omówienie stosowanego modelu kompetencji,
- ustalenie typów zachowań opisujących kompetencje,
- wybór skali ocen
- ustalenie liczby respondentów: podwładni, współpracownicy,
przełożeni, respondenci zewnętrzni,
- przygotowanie i wysyłka zaproszeń do respondentów
- opracowanie wskazówek dla Zarządu i HR dotyczących sposobu
komunikowania się z ocenianymi i respondentami – opis celu,
korzyści, etapów procesu, formy oceny, poufności, dostępności
raportów, programów rozwojowych,
- rozesłanie maili z loginem i hasłem do ocenianych i respondentów
- wsparcie merytoryczno-techniczne uczestników
- monitowanie „spóźnialskich”
- przygotowanie indywidualnych raportów osób ocenianych
- rozesłanie raportów wraz z komentarzem
- przeprowadzenie indywidualnych sesji, w trakcie których udzielamy
feedbacku dotyczącego raportu,
- opracowanie raportu zbiorczego dla Zarządu.
3
fragment przykładowego raportu
4
warunki współpracy
 szacowany czas realizacji projektu oceny 360 stopni wynosi około 4 tygodni
- prace przygotowawcze – 2 tygodnie
- przeprowadzenie oceny – 1-2 tygodnie
- raporty i feedback – 1 tydzień
 dedykowany Konsultant pracuje wyłącznie na rzecz naszego Klienta począwszy od
pierwszego spotkania, aż do zakończenia oceny 360 stopni
 proponowane wynagrodzenie:
Liczba osób
ocenianych
1-50 osób
51-100 osób
101-150 osób
powyżej 150 osób
Koszt przeprowadzenia jednej
oceny
Opcjonalnie koszt przeprowadzenia
kolejnej oceny (po upływie 6 m-cy)
150 zł / osoba
130 zł / osoba
100 zł / osoba
70 zł / osoba
60 zł / osoba
50 zł / osoba
do negocjacji
Indywidualna sesja feedback – 300 zł /osoba (do negocjacji)
5
konsultanci
Monika Ciesielska
Absolwentka Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego w specjalizacji analiza
finansowa, oraz magister ekonomii Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Przez 7 lat
pracowała na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych firmach z branży IT. Od
wielu lat zajmuje się oceną kompetencji menedżerów i kadry zarządzającej, w tym realizacją
projektów Executive Search, Assessment i Development Center, oceny 360 stopni. Jest
członkiem zarządu IMSA International Executive Search. Posługuje się językiem angielskim i
hiszpańskim.
tel. 609 655 633, [email protected]
Joanna Chrobak
Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji im.
Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz podyplomowych Studiów Zarządzania
Przedsiębiorstwem. Przez kilkanaście lat pracowała w firmach z branży FMCG, w których
kierowała pracą zespołów sprzedażowych. Realizowała liczne projekty rekrutacyjne na
stanowiska menedżerskie i specjalistyczne w oparciu o metodologię Executive Search.
Posługuje się językiem angielskim i niemieckim.
6
nasi Klienci
7