Microsoft Dynamics NAV

Microsoft Dynamics NAV
przejmij stery swojej firmy
W œlad za potrzebami Twojej firmy
Konkurencja na rynku wzrasta, a tempo rozwoju œrodowiska
biznesowego wymaga poszukiwania nowych rozwi¹zañ w celu
utrzymania lub poprawy pozycji rynkowej firmy. Coraz bardziej
liczy siê innowacyjnoœæ, profesjonalizm oraz szybkoœæ dzia³ania.
By sprostaæ wymaganiom rynkowym wdra¿ane s¹ ró¿norodne
systemy, które wspomagaj¹ funkcjonowanie firm oraz ich
komunikacjê z bli¿szym i dalszym otoczeniem. Przedsiêbiorstwa
zdaj¹ sobie sprawê, ¿e zarz¹dzanie wszystkimi obszarami musi
przebiegaæ bez zarzutów. Dlatego, aby zwiêkszyæ mo¿liwoœci
operacyjne, rozwijaæ us³ugi i rozwi¹zania wiêkszoœæ firm
decyduje siê w pierwszej kolejnoœci na implementacjê
systemów klasy ERP. Wed³ug firmy Gartner jedna pi¹ta wydatków
na oprogramowanie biznesowe przypada na koszty wdro¿enia lub
modernizacjê systemów ERP.
Systemy klasy ERP to rozwi¹zania informatyczne wspieraj¹ce
zarz¹dzanie przedsiêbiorstwem poprzez sprawny przep³yw
danych, informacji i zasobów. Wdro¿enie rozwi¹zañ ERP mo¿e
obejmowaæ wszystkie lub czêœæ obszarów dzia³alnoœci biznesowej
przedsiêbiorstwa. Systemy te umo¿liwiaj¹ gromadzenie danych
oraz wykonywanie na nich operacji zwi¹zanych m.in. z analiz¹,
modyfikowaniem i raportowaniem. Integracja procesów i informacji
pomaga prowadziæ lepsz¹ komunikacjê pracowników firmy
z klientami, dostawcami, czy partnerami handlowymi. Wynikiem jest
optymalizacja wykorzystania zasobów, zachodz¹cych w firmie
procesów oraz podejmowanie trafnych decyzji maj¹cych
bezpoœredni wp³yw w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej
przedsiêbiorstwa.
NAV
Systemy klasy ERP
(ang. Enterprise Resource Planning)
to zintegrowane systemy
informatyczne bêd¹ce
oprogramowaniem modu³owym.
Sk³adaj¹ siê z niezale¿nych
od siebie, ale wspó³pracuj¹cych
ze sob¹ aplikacji. Wspólnym
elementem dla wszystkich
modu³ów jest baza danych.
Poznaj optymalne rozwi¹zanie
Biznes to zmiana i potrzeba rozwoju. Rynek ERP równie¿ pod¹¿a za
zmianami, odchodz¹c od oprogramowania obci¹¿aj¹cego system
informatyczny przedsiêbiorstwa, niekoñcz¹cych siê w czasie
wdro¿eñ i poprawek powdro¿eniowych. Istotnym elementem jest
œwiadome podejœcie do systemów ERP, które polega na takim
wyborze rozwi¹zania, by prognozowane korzyœci przewy¿sza³y
koszty wdro¿enia, a firma mog³a swobodnie realizowaæ swoje cele
biznesowe.
Obecnie, ponad 300 tys.
klientów stosuje
rozwi¹zania Microsoft
Dynamics NAV, które
dostosowane s¹ do
wymogów rynków
krajowych, by odnieϾ
sukces i zawsze
wyprzedzaæ konkurencjê.
ród³o:
MS Dynamics
Brochure
2
Microsoft Dynamics NAV to kompleksowy system, który u³atwia
szybkie kojarzenie danych pochodz¹cych z wielu Ÿróde³ wewn¹trz
firmy lub zlokalizowanych w ró¿nych oddzia³ach w kraju czy za
granic¹. To ³atwe w obs³udze oprogramowanie do zarz¹dzania
przedsiêbiorstwem wspó³pracuje z innymi systemami i rozwija siê
wraz z firm¹, aby zapewniæ klientom d³ugofalowe korzyœci.
Bez trudu mo¿na je dostosowaæ do w³asnych potrzeb, rozszerzyæ
i zintegrowaæ.
NAV
System Microsoft Dynamics NAV w prosty sposób integruje siê
i wspó³pracuje z innymi produktami firmy Microsoft, takimi jak
MS Office czy platforma MS SharePoint. Integracja rozwi¹zañ
przek³ada siê na optymalizacjê wspó³pracy oraz wspó³dzielenie
informacji z innymi pracownikami. Platform¹ bazodanow¹ jest
Microsoft SQL Server, który przechowuje dane zgromadzone
w MS Dynamics NAV.
Obszary zastosowania
Microsoft Dynamics NAV oferuje zintegrowane funkcje,
które wspieraj¹ rozwi¹zania zwi¹zane z ró¿norodnymi
potrzebami firmy.
Produkcja
Ÿ Planowanie produkcji (zapotrzebowanie materia³owe i czasowe)
Ÿ Wielopoziomowe zestawienia komponentów i wykazy materia³ów
potrzebnych do wytworzenia produktu (BOM - Bill of Materials)
Ÿ Zarz¹dzanie wszystkimi pozycjami magazynowymi
Ÿ Definiowanie marszruty (wykaz operacji produkcyjnych)
i przydzia³ stanowisk roboczych
Ÿ Symulowanie i planowanie zleceñ produkcyjnych
Ÿ Sk³adanie zamówieñ i planowanie produkcji pod zamówienie
Ÿ Efektywne zarz¹dzanie produkcj¹
Ÿ Bud¿etowanie kosztów
Ÿ Analiza obci¹¿enia/dostêpnoœci stanowisk roboczych
Ÿ Raportowanie
3
Wygodny dostêp
- zawsze i wszêdzie
Microsoft Dynamics NAV
Web Client umo¿liwia
korzystanie z aktualnych
danych z ka¿dego miejsca
maj¹cego dostêp
do Internetu.
Wgl¹d w zgromadzone
materia³y oraz ich
modyfikowanie
i przetwarzanie zapewnia
logowanie przez interfejs,
który wizualnie zbli¿ony jest
do Microsoft Dynamics NAV
Windows Client i mo¿e byæ
dostosowany do preferencji
u¿ytkownika. Microsoft
Dynamics NAV Web Client
nie zastêpuje Microsoft
Dynamics NAV Windows
Client, ale uzupe³nia jego
mo¿liwoœci.
Zarz¹dzanie finansami
Ÿ Obs³uga wielu firm i narzêdzia wspomagaj¹ce
tworzenie sprawozdañ skonsolidowanych
Ÿ Elastyczny mechanizm definiowania okresów
obrachunkowych i okresów VAT
Ÿ Obs³uga wymiarów analitycznych pozwalaj¹cych
na szczegó³owe opisywanie zdarzeñ gospodarczych
np. kategoria kosztu, obszar/region sprzeda¿y
Ÿ Efektywne zarz¹dzanie ksiêgowoœci¹ i zapasami
Ÿ Zarz¹dzanie przep³ywami pieniê¿nymi
Ÿ Mechanizmy wspomagaj¹ce kontrolê nale¿noœci i zobowi¹zañ
(wiekowanie, saldo na dzieñ, potwierdzenie sald, itp.)
Ÿ Windykacja – monity i noty odsetkowe, definiowanie
wielu scenariuszy (wariantów) dzia³añ
Ÿ Zarz¹dzanie œrodkami trwa³ymi
Ÿ Obs³uga kont i transakcji bankowych
Ÿ Wielowalutowoœæ i automatyczne ksiêgowanie ró¿nic kursowych
Ÿ Bud¿etowanie z wykorzystaniem planu kont
i wymiarów analitycznych
٠SprawozdawczoϾ finansowa
Ÿ Raportowanie
Ÿ
Zarz¹dzanie ³añcuchem dostaw
„ Definiowanie dostawców i warunków dostawy zapasów
„ Okreœlanie sposobu dostaw zapasów
(zakup/produkcja/kompletacja/przesuniêcie)
„ Planowanie dostaw i definiowanie parametrów planowania
(iloϾ minimalna/maksymalna, zapas minimalny, itp.)
„ Analiza zapotrzebowania i tworzenie arkuszy zbiorczych
(produkcja, sprzeda¿, uzupe³nienie stanów magazynowych)
„ Obs³uga zapytañ ofertowych
„ Obs³uga zamówieñ zbiorczych
„ Ewidencja i monitorowanie zamówieñ zakupu
„ Ewidencja i monitorowanie dostaw
„ Obieg dokumentów zakupu z mo¿liwoœci¹ ustawienia limitów dla
u¿ytkowników, do³¹czanie za³¹czników i delegowanie uprawnieñ
„ Zarz¹dzanie magazynami i zapasami
„ Zarz¹dzanie powierzchni¹ magazynow¹
(WMS – Warehouse Management System)
„ Raportowanie
Zarz¹dzanie zasobami ludzkimi
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
4
Ewidencja zasobów i kompetencji (kwalifikacji)
Definiowanie grup zasobów
Planowanie dostêpnoœci
Ewidencja absencji
Monitorowanie i planowanie zadañ
Pe³ny modu³ kadrowo-p³acowy (dedykowany na polski rynek)
Raportowanie
Zarz¹dzanie relacjami z klientami
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Zarz¹dzanie danymi zwi¹zanymi z klientami i sprzeda¿¹
Tworzenie kampanii marketingowych
Organizowanie zasobów us³ugowych
Prognozowanie i œledzenie trendów marketingowych
Obs³uga zamówieñ zbiorczych (umowy sta³e)
Ewidencja i monitorowanie zamówieñ
Sk³adanie zamówieñ i szybkie planowanie dostaw (zakup/produkcja)
Planowanie i ewidencja dostaw (wydañ)
Fakturowanie
Obieg dokumentów z mo¿liwoœci¹ kontroli limitów kredytowych
nabywcy, do³¹czania za³¹czników i delegowania uprawnieñ
Ÿ Zarz¹dzanie kontraktami i umowami serwisowymi
Ÿ Raportowanie
Zarz¹dzanie projektami
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Definiowanie struktury projektu/zadañ
Bud¿etowanie kosztów i czasu
Planowanie dostêpnoœci zasobów
Ewidencja i przydzielanie zadañ
Œledzenie wykorzystania zasobów
Przewidywanie dostêpnoœci zasobów
Monitorowanie realizacji
Fakturowanie
Rozliczanie projektu/zadañ
Raportowanie
Wdro¿enie systemu ERP,
czyli przygotowanie firmy na zmiany
Dzia³ania przedwdro¿eniowe powinny koncentrowaæ siê na analizie
wszystkich kluczowych obszarów firmy. Niezbêdne jest krytyczne
podejœcie do oceny dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa, które pozwala
poznaæ jego s³aboœci, a w efekcie podnieœæ funkcjonalnoœæ
i uzyskaæ wymierne korzyœci. Dobre przygotowanie projektu polega
przede wszystkim na okreœleniu odpowiedniego sposobu jego
implementacji i wyborze w³aœciwego partnera wdro¿eniowego.
Specjaliœci JCommerce posiadaj¹ odpowiedni¹ wiedzê oraz
kwalifikacje by sprawnie wdra¿aæ rozwi¹zania Microsoft Dynamics
NAV w ró¿nych œrodowiskach IT. Efektywnie ³¹cz¹ metodologiê
SCRUM z dedykowan¹ metodyk¹ Microsoft Dynamics
SureStep, aby proces wdro¿eniowy przebiega³ p³ynnie
i elastycznie. Dziêki temu klient mo¿e na bie¿¹co kontrolowaæ
zaawansowanie prac i zgodnoœæ z przyjêtymi za³o¿eniami.
5
Microsoft Dynamics SureStep
Metodyka Microsoft Dynamics SureStep to proces implementacji
rozwi¹zania ERP sk³adaj¹cy siê z szeœciu faz, rozpoczynaj¹c
od Diagnostyki, koñcz¹c na Uruchomieniu systemu. Zastosowanie
SureStep gwarantuje zmniejszenie czasu wdro¿enia, obni¿enie
kosztów, zmniejszenie ryzyka oraz zwiêkszon¹ satysfakcjê
klienta.
Poszczególne fazy SureStep wymagaj¹ œcis³ej wspó³pracy miêdzy
poszczególnymi zespo³ami odpowiedzialnymi za kolejne etapy
wdro¿enia. Pierwsza faza daje mo¿liwoœæ prezentacji wybranych
rozwi¹zañ, które podlegaj¹ weryfikacji przez klienta. Uzgodnione
wytyczne staj¹ siê kluczowymi elementami harmonogramu.
Dodatkowo w fazie Analizy oraz Wdro¿enia odbywaj¹ siê szkolenia
z funkcjonalnoœci rozwi¹zania.
Zbadanie œrodowiska firmy,
analiza jej dzia³alnoœci, przygotowanie
propozycji zmian i harmonogramu dzia³añ.
Analiza procesów biznesowych zachodz¹cych w firmie oraz
nieprawid³owoœci, które bêd¹ niwelowane dziêki zastosowaniu Microsoft
Dynamics NAV, dokonanie opisu dzia³añ usprawniaj¹cych prace.
Przygotowanie rozwi¹zañ do implementacji
w systemie, który stanie siê integralnym
komponentem œrodowiska biznesowego firmy.
Wprowadzenie rozwi¹zañ z fazy Projektowania do systemu,
testy funkcjonalne po stronie zespo³u wdra¿aj¹cego oraz klienta.
Wdro¿enie systemu do œrodowiska biznesowego klienta,
migracja danych, konfiguracja oraz optymalizacja nowego rozwi¹zania.
Rozpoczêcie pracy na nowym systemie
przy wsparciu zespo³u wdro¿eniowego.
6
Diagnostyka
Analiza
Projektowanie
Programowanie
Wdro¿enie
Uruchomienie
systemu
Metodologia SCRUM
G³ównym za³o¿eniem SCRUM jest podzielenie prac zwi¹zanych
z wdro¿eniem na krótsze iteracje trwaj¹ce od tygodnia do
miesi¹ca, po których dostarczane s¹ kolejne bardziej
dopracowane czêœci rozwi¹zania finalnego. Ka¿dy z okresów
procesu wdra¿ania nazwany jest Sprintem, który wyznaczany jest
po analizie listy wymagañ u¿ytkownika (User Stories) oraz
priorytetyzacji wymagañ przez W³aœciciela Produktu (Product
Owner), czyli klienta u którego nastêpuje wdro¿enie. Podzia³ pracy
odbywa siê wed³ug planowania Sprintu (Sprint Planning). Ka¿dy
Sprint koñczy siê spotkaniem podsumowuj¹cym, na którym
prezentowane s¹ wyniki prac zespo³u wdro¿eniowego. Co wiêcej,
integraln¹ czêœci¹ wdro¿enia metodologi¹ SCRUM jest
przeprowadzanie codziennych maksymalnie 15-minutowych
spotkañ, zwanych Daily Scrum, których zadaniem jest
podsumowanie prac dnia poprzedniego.
24 h
4 tyg.
Analiza User Stories
Planowanie Sprintu
Spotkanie podsumowuj¹ce
Sprint
Czêœæ rozwi¹zania finalnego
Proponowane przez JCommerce wdro¿enie systemu Microsoft Dynamics NAV
Przy wykorzystaniu metodologii SCRUM i metodyki SureStep gwarantuje:
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
7
wybór odpowiedniego rozwi¹zania dla uprzednio przeanalizowanych wymagañ
zakoñczenie projektu zgodnie z ustalonymi ramami czasowymi
elastycznoϾ wprowadzonych zmian w trakcie trwania projektu
pe³en wgl¹d klienta w postêp prac projektowych
dobre relacje w zespole projektowym
zredukowanie czasu przeznaczonego na poszczególne czynnoœci administracyjne
Korzyœci z wdro¿enia
Wdro¿enie rozwi¹zania Microsoft Dynamics NAV u³atwia
zarz¹dzanie firm¹ i wp³ywa korzystnie na funkcjonowanie jej
poszczególnych obszarów. Do podstawowych korzyœci mo¿emy
zaliczyæ poprawê przejrzystoœci i wiêkszy dostêp do informacji,
optymalizacjê zarz¹dzania kontaktami z klientami, lepsze
zarz¹dzanie zapasami oraz ni¿sze koszty IT. Co wiêcej,
MS Dynamics NAV umo¿liwia personalizacjê interfejsu, co pozwala
na dopasowanie komponentów systemu do potrzeb u¿ytkownika,
w tym zmieniaæ jêzyki i waluty, a integralnoœæ aplikacji z innymi
rozwi¹zaniami Microsoft wp³ywa korzystnie na kontrolê
wykonywanych dzia³añ.
Szczegó³owa charakterystyka podstawowych korzyœci:
Poprawa przejrzystoœci danych i lepszy dostêp do informacji
Ÿ Wiêksza produktywnoœæ pracowników bêd¹ca rezultatem
efektywnego wykorzystania informacji, dostêpu do aktualnych
danych, sprawnego ich przep³ywu, ³atwoœci analizy oraz
szybszego podejmowania decyzji biznesowych
Ÿ Oszczêdnoœæ na poziomie kosztów bezpoœrednich dziêki
transparentnoœci wszystkich wydatków, w konsekwencji
eliminacja lub zmniejszenie niektórych kosztów
Ÿ Efektywniejsze zarz¹dzanie zasobami firmy
Ÿ Mo¿liwoœæ korzystania z danych z ka¿dego miejsca maj¹cego
dostêp do Internetu, dziêki logowaniu przez interfejs Microsoft
Dynamics NAV Web Client
Optymalizacja zarz¹dzania kontaktami z klientami
Ÿ Szybka reakcja na zapytania klientów dotycz¹ce statusu
zamówieñ i dostaw
Ÿ Automatyzacja procesu sk³adania i monitorowania zamówieñ
Ÿ Uzyskiwanie dok³adnych analiz sprzeda¿owych
Ÿ Podniesienie jakoœci obs³ugi klienta
Lepsze zarz¹dzanie zapasami
Ÿ Wiêksza przejrzystoœæ magazynowania i produkcji
Ÿ Efektywniejsze wykorzystanie materia³ów do produkcji
Ÿ Zmniejszenie poziomu zapasów
Ÿ Sprawniejsze definiowanie realnej, planowanej daty dostawy
do klienta
Ni¿sze koszty obs³ugi IT
Ÿ Oszczêdnoœæ czasu koniecznego do rêcznego przenoszenia
danych miêdzy systemem Microsoft Office, CRM i innymi
aplikacjami
Ÿ Prawid³owe funkcjonowanie ca³ej infrastruktury IT firmy
Ÿ Minimalizacja czynnoœci administracyjnych
Ÿ Krótki czas wdro¿enia, odpowiedni pakiet szkoleñ i us³ug
wdro¿eniowych
8
Case Study - wdro¿enie systemu
Czynnikami motywuj¹cymi decyzjê o wdro¿eniu nowego systemu
ERP w firmie Medim by³y jej dynamiczny rozwój w ostatnich kilku
latach i w konsekwencji zwiêkszenie wymagañ co do systemu ERP.
Dotychczasowe rozwi¹zanie nie by³o w stanie sprostaæ stawianym
wymaganiom w œwietle du¿ych zmian zachodz¹cych zarówno
w samej organizacji, jak i jej otoczeniu.
Rozwi¹zanie
Microsoft Dynamics NAV pokona³ konkurentów dziêki swojej bardzo
obszernej i kompleksowej funkcjonalnoœci dostêpnej
w standardowej wersji oraz pe³nej elastycznoœci w zakresie
dostosowania systemu do indywidualnych potrzeb klienta.
Nie mniej istotny od wyboru w³aœciwego systemu by³ dobór
odpowiedniego partnera – firmy, która by³aby w stanie sprawnie
i profesjonalnie przeprowadziæ proces wdro¿enia systemu.
Wdro¿enie systemu MS Dynamics NAV zosta³o przeprowadzone
zgodnie z przyjêtym harmonogramem, który zak³ada³ wykonanie
wszystkich zaplanowanych prac w szeœæ miesiêcy. Projekt
wdro¿eniowy zosta³ rozpoczêty szczegó³ow¹ analiz¹ procesów
w lutym 2012, natomiast uruchomienie produkcyjne systemu
nast¹pi³o w czerwcu, a ca³y projekt zosta³ zamkniêty z pocz¹tkiem
sierpnia (po up³ywie 2-miesiêcznego okresu asysty przy starcie).
Opracowana koncepcja wdro¿enia systemu zak³ada³a jego
uruchomienie we wszystkich obszarach dzia³alnoœci firmy
i obejmowa³a: Zakupy, Magazyn, Sprzeda¿, Ksiêgowoœæ,
Zarz¹dzanie zasobami, Administracjê.
Firma Medim Sp. z o.o.
zosta³a za³o¿ona w 1990 r.
jako jedna z pierwszych
polskich prywatnych firm
zaopatruj¹cych s³u¿bê zdrowia
w sprzêt medyczny.
Jest wy³¹cznym
przedstawicielem w Polsce
kilku œwiatowych liderów
wybranych produktów
medycznych.
Oferta Medim obejmuje
konsultacje i specjalistyczne
wsparcie dla klientów,
szkolenia aplikacyjne,
u¿ytkowe i eksploatacyjne,
dostawy sprzêtu, urz¹dzeñ,
systemów medycznych,
instalacje i monta¿e aparatury
oraz serwis techniczny.
Medim jest aktywnym
cz³onkiem Business Centre
Club oraz Ogólnopolskiej Izby
Gospodarczej Wyrobów
Medycznych POLMED.
Wszystkie zdefiniowane na etapie analizy procesy zosta³y
prawid³owo zmapowane w nowym systemie, a jego koñcowa
funkcjonalnoœæ zosta³a oceniona jako w pe³ni zgodna
z przyjêtymi za³o¿eniami. Na potrzeby realizacji wdro¿enia
MS Dynamics NAV w firmie Medim zosta³y przygotowane liczne
modyfikacje i dodatkowe interfejsy dostosowuj¹ce standardow¹
funkcjonalnoœæ systemu do wymagañ zg³oszonych podczas analizy.
”
Funkcjonalnoœæ wdro¿onego systemu jest zgodna z naszymi
oczekiwaniami, a ca³y proces wdro¿enia przebieg³ bardzo sprawnie.
Wdro¿enie nowego systemu umo¿liwi³o nam szerzej popatrzeæ na wyniki
dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa i dostrzec problemy, które wczeœniej by³y
niezidentyfikowane. Znacznie poprawi³ siê poziom zarz¹dzania nie tylko
finansami firmy, ale równie¿, a mo¿e przede wszystkim, magazynami,
a w szczególnoœci produktami medycznymi, identyfikowanymi przy u¿yciu
numerów seryjnych oraz numerów partii z dat¹ wa¿noœci.Bardzo wysoko
Ewa Marasek, oceniamy wiedzê i doœwiadczenie konsultantów firmy JCommerce oraz ich
Z-ca G³ównego Ksiêgowego, znajomoœæ procesów biznesowych, praktycznie we wszystkich obszarach
Medim Sp. z o.o. dzia³alnoœci naszej firmy.
“
9
Korzyœci biznesowe
Zautomatyzowanie dzia³añ
Ÿ Procesy importu danych do systemu z plików w formacie
.xls/.xml (zapasy, komponenty, cenniki zakupu i sprzeda¿y,
zamówienia)
Ÿ Aktualizacja cen sprzeda¿y w PLN na podstawie aktualnego
kursu i ceny w walucie sugerowanej przez dostawcê
Ÿ Eksport komponentów zestawów demonstracyjnych
przeznaczonych do wypo¿yczenia
Ÿ Automatyzacja procesu tworzenia kartotek zapasów,
nabywców, dostawców, informacji o numerach seryjnych
i partii oraz zestawów komponentów
Zwiêkszenie kontroli
Ÿ Œledzenie numerów seryjnych, numerów partii i dat wa¿noœci
w obrocie wyrobami medycznymi (zakup, sprzeda¿, serwis)
Ÿ Obs³uga numerów seryjnych, numerów partii
i dat wa¿noœci dla komponentów zestawów
Ÿ Szczegó³owy rachunek wyników z wykorzystaniem wymiarów
analitycznych (m.in.: dzia³, kontrakt, pracownik, noœnik kosztu)
Ÿ Monitorowanie procesu „dopuszczania” produktów
medycznych do obrotu
Ÿ Mechanizm kontroli sprzeda¿y dla klientów
zablokowanych przez dzia³ windykacji
Ÿ Szczegó³owa ewidencja obrotu towarami
£atwoœæ i wygoda raportowania
Ÿ W pe³ni definiowane przez u¿ytkownika arkusze kont
Ÿ Zestaw gotowych raportów generuj¹cych
potrzebne zestawienia
Ÿ Wydruki dokumentów w pe³ni zgodne z wymaganiami klienta
Usprawnienie procesów
Ÿ Ewidencja dokumentów magazynowych, umów
wieloletnich na dostawê produktów i kontrola ich realizacji
Ÿ Ewidencja wypo¿yczeñ sprzêtu (w³asnego i powierzonego)
Ÿ Obs³uga sprzeda¿y ratalnej
Ÿ Obs³uga i rozliczenie sprzeda¿y towarów „na wymianê”
oraz akcji promocyjnych z zastosowaniem cen specjalnych
Ÿ Automatyczne tworzenie zamówieñ zakupu do dostawców
z rezerwacj¹ planowanych dostaw
Ÿ Procedura podzia³u/przeksiêgowania sprzeda¿y
i kosztu w³asnego na kilku handlowców
Ÿ Interfejs bankowy
10
Dziêki wdro¿eniu MS
Dynamics NAV firma Medim
uzyska³a wymierne korzyœci
w obszarze operacyjnym
i kontrolnym, dokonano
ulepszeñ w systemie
raportowym oraz
wprowadzono zmiany, które
pomog³y efektywniej
zarz¹dzaæ procesami
w firmie.
JCommerce - Microsoft Gold Certified Partner
Jesteœmy firm¹ IT, która od 2005 roku specjalizuje siê miêdzy
innymi w projektowaniu i wdra¿aniu systemów klasy ERP
u klientów reprezentuj¹cych ró¿ne bran¿e, pocz¹wszy od
ma³ych i œrednich firm. Efektywnie ³¹czymy kompetencje
technologiczne z wiedz¹ biznesow¹. Nasi specjaliœci towarzysz¹
i doradzaj¹ klientom na ka¿dym etapie w procesie wdro¿enia
systemu ERP. Dodatkowo, bêd¹c partnerem firmy Microsoft,
oferujemy pe³ne spektrum rozwi¹zañ wspó³pracuj¹cych
z systemami ERP, miêdzy innymi systemy Business Intelligence,
CRM, aplikacje mobilne czy desktopowe. Posiadamy tytu³
Microsoft Gold Certified Partner, który jest potwierdzeniem
naszej wiedzy i kompetencji w nastêpuj¹cych obszarach:
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Business Intelligence
Data Management Solutions
Custom Development Solutions
ISV/Software Solutions
Mobility Solutions
Microsoft Dynamic NAV i Microsoft Dynamic AX
JCommerce SA
ul. Tadeusza Koœciuszki 227
40-600 Katowice
tel.: +48 32 201 15 32
fax: +48 32 255 36 15
Biuro Warszawa
ul. Domaniewska 52
02-672 Warszawa
Biuro Kraków
ul. Bociana 22
31-231 Kraków
Biuro Rzeszów
al. W³adys³awa Sikorskiego 45d
35-304 Rzeszów
Biuro Poznañ
ul. Rataje 164
61-168 Poznañ
Biuro Bielsko Bia³a
ul. Micha³owicza 12
43-300 Bielsko Bia³a
[email protected]
www.jcommerce.pl
Skontaktuj siê bezpoœrednio
z naszym Dzia³em Wdro¿eñ
Systemów ERP:
[email protected]
11