program szkolenia - Szkoła Zarządzania Zmianą

KANWA - NARZĘDZIE PLANOWANIA, MONITOROWANIA I KOMUNIKOWANIA ZMIANY
Zwinne zarządzanie zmianą zakłada, że jak najszybciej należy przejść do działań wdrożeniowych, więc proces
planowania zmiany należy maksymalnie uprościć i uczynić działaniem ciągłym. Dlatego tak istotne jest opanowanie
narzędzi pozwalających na szybkie stworzenie planu zmiany w postaci tzw. One-Page Change Plan - kanwy zmian.
W rzeczywistości kanwa nie jest jedynie narzędziem planowania zmiany, ale również nawiązywania dialogu z
pracownikami, komunikacji postępu zmian oraz wizualizacji procesu.
CEL WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH:
Celem szkolenia jest rozwój rozwijanie umiejętności menedżerów i agentów zmian umożliwiających wykorzystywanie
poznanych wzorów kanwy zmian do planowania i monitorowania zmian i usprawnień, a także tworzenia własnych
kanw dostosowanych do potrzeb firmy i rodzaju zmiany.
Cele szczegółowe szkolenia to:




Poznanie narzędzi szybkiego planowania zmian i usprawnień – kanw zmian,
Nabycie umiejętności tworzenia kanwy dostosowanej do własnych potrzeb,
Rozwój umiejętności budowy zaangażowania i zdobywania informacji zwrotnej z wykorzystaniem kanwy,
Zwiększenie umiejętności monitorowania procesu zmian.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie, realizowane w formie dwudniowego warsztatu, jest dedykowane inicjatorom zmian, właścicielom firm,
przedstawicielom kadry menedżerskiej różnych szczebli, specjalistom ds. HR, agentom zmian oraz członkom
zespołów wdrażających zmiany w organizacjach, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje planowania,
monitorowania i wizualizowania zmian.
1
Szkoła Zarządzania Zmianą
ul. Pilata 12/2, 51-605 Wrocław
www.zmiana.edu.pl
[email protected]
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
Odnoszące się do obszaru wiedzy przekazywanej na szkoleniu:




Rozszerzenie wiedzy uczestników dotyczącej roli dialogu dla efektywności zmian,
Zapoznanie się z użytecznymi szablonami kanwy zmian i praktycznymi sposobami wykorzystania kanwy do
planowania i monitorowania zmiany,
Zdobycie wiedzy o pozyskiwaniu informacji zwrotnych od pracowników z wykorzystaniem kanwy,
Poznanie metod tworzenia własnej kanwy zmian.
Odnoszące się do obszaru praktycznych umiejętności:
•
•
•
•
Zwiększenie umiejętności pozwalających na kreowanie wizji i strategii wdrażania zmian z wykorzystaniem
strategicznej kanwy zmian,
Udoskonalenie umiejętności planowania, monitorowania i wizualizacji postępu zmian,
Rozwinięcie umiejętności angażowania pracowników w proces zmian,
Rozwinięcie umiejętności komunikowania zmian oraz budowy współdziałania w oparciu o praktyki zwinne.
Odnoszące się do rozwoju świadomości i budowanych postaw:
•
•
Uświadomienie sobie przez uczestników roli działań podejmowanych przez menedżerów (przełożonych) i
agentów zmian na każdym z etapów procesu zmian,
Uświadomienie sobie roli informacji zwrotnej dla skuteczności wdrażania zmian.
METODYKA:




ćwiczenia,
praca indywidualna i grupowa,
dyskusja moderowana,
krótka prezentacja.
PROGRAM:
1. Kanwa – narzędzie planowania i dialogu





Kanwa biznesowa we współczesnym zarządzaniu,
Strategiczna kanwa zmian – jak przedstawić wizję zmiany, miary postępu i opcje działań,
Analiza przeszkód i sił sprzyjających zmianom z wykorzystaniem kanwy,
Taktyczna kanwa zmian i jej zastosowanie,
Komunikacja zmian z wykorzystaniem kanwy.
2. Praktyka stosowania kanwy zmian



Problemy i kwestie zgłaszane przez uczestników,
Praca z szablonami kanwy zmian,
Tworzenie i wykorzystanie własnej kanwy zmian.
3. Podsumowanie warsztatów.
2
Szkoła Zarządzania Zmianą
ul. Pilata 12/2, 51-605 Wrocław
www.zmiana.edu.pl
[email protected]
TRENER WIODĄCY:
dr Jarosław Rubin
Trener biznesu i konsultant zarządzania. Certyfikowany Lean Change Agent. Doktor nauk ekonomicznych w
dyscyplinie zarządzanie. Ukończył Politechnikę Wrocławską oraz studia Executive MBA na Akademii Ekonomicznej we
Wrocławiu. Zajmował stanowiska związane z zarządzaniem oraz marketingiem i sprzedażą w firmach polskich i
międzynarodowych od reprezentanta handlowego i doradcy technicznego, poprzez dyrektora ds. marketingu, do
dyrektora-prokurenta spółki.
Specjalizuje się w problematyce zarządzania, w szczególności zarządzania zmianą i zarządzania ludźmi oraz sprzedaży
i negocjacji. Autor symulacji biznesowej z zakresu zarządzania zmianą "Change Masters".
Prowadzi zajęcia ze studentami dotyczące zarządzania zmianą oraz prewencji wypalenia zawodowego na
Uniwersytecie SWPS WZ we Wrocławiu i Poznaniu. Jest kierownikiem merytorycznym studiów "Psychologia w
biznesie" na Uniwersytecie SWPS WZ w Poznaniu.
Jest autorem książki "Wypalenie zawodowe. Kontekst organizacyjny", kilkudziesięciu artykułów naukowych i
wystąpień na konferencjach z zakresu zarządzania zmianami i zarządzania personelem oraz rozdziału w monografii
„Dobór personelu”.
Prowadził szkolenia m.in. dla: Eurobank S.A., Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Santander Consumer Bank,
DZMiUW, Kan Sp. z o.o, Związek Pracodawców „Polska Miedź”, Vattenfall Sales, NASK, Dialog S.A., British American
Tobacco Polska, Reinhold Polska, Saturn-Media Holding, Provident S.A., Służba Celna MF.
KOSZT UCZESTNICTWA:
Warsztaty są organizowane w formule otwartej – 1200 zł netto/os. + 23%VAT
i zamkniętej – zapytaj o cenę.
Czas trwania – 1 dzień szkoleniowy (16 godzin szkoleniowych).
Termin i miejsce – do uzgodnienia.
Cena obejmuje:
Szkolenie zamknięte:





Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych,
Organizację i przeprowadzenie szkolenia przez trenera,
Materiały szkoleniowe,
Certyfikat poświadczający ukończenie szkolenia,
Raport poszkoleniowy.
Szkolenie otwarte:
 Organizację i przeprowadzenie szkolenia przez trenera,
 Materiały szkoleniowe,
 Certyfikat poświadczający ukończenie szkolenia,
 Lunch i przerwy kawowe.
3
Szkoła Zarządzania Zmianą
ul. Pilata 12/2, 51-605 Wrocław
www.zmiana.edu.pl
[email protected]
Prawa Autorskie Copyright © 2015 VALUE CREATION
Dokumenty, grafiki, skrypty i inne pliki zamieszczone na portalu www.valuecreation.pl oraz www.zmiana.edu.pl są własnością VALUE CREATION. Wszystkie znaki
towarowe zostały użyte tylko w celach informacyjnych i należą do ich właścicieli. Zawartość stron (podstron) oraz innych publikacji autorstwa VALUE CREATION
podlega ochronie prawa autorskiego.
Prawa autorskie programów i materiałów szkoleniowych należą do ich autorów. VALUE CREATION zezwala na pobieranie i kopiowanie dokumentów
publikowanych na stronach www.valuecreation.pl oraz www.zmiana.edu.pl tylko do wykorzystania w procesie zapisów na szkolenia VALUE CREATION oraz w
celach prywatnych. Kopiowanie w celach komercyjnych lub nieprywatnych i rozpowszechnianie jakąkolwiek metodą poligraficzną, czy elektroniczną jest
zabronione, chyba że zostało inaczej uzgodnione w formie pisemnej z przedstawicielem VALUE CREATION.
4
Szkoła Zarządzania Zmianą
ul. Pilata 12/2, 51-605 Wrocław
www.zmiana.edu.pl
[email protected]