oferta fc mr [tryb zgodności]

Jak zyskać na sponsoringu kultury?
Nowe sposoby komunikacji
oferta szkolenia
Narodowe Centrum Kultury zaprasza na jednodniowe szkolenie z zakresu sponsoringu kultury.
Szkolenie
organizowane jest we współpracy z PKPP Lewiatan, Giełdą Papierów Wartościowych oraz Four Communications
Group. Jest częścią projektu Kultura i Biznes realizowanego w ramach kampanii „Kultura się liczy!”, którego celem jest
inspirowanie partnerstw przyczyniających się do rozwoju kultury i ochrony jej dziedzictwa oraz budowania wizerunku
firm i ich marek.
Podczas szkolenia dowiecie się Państwo jaka jest rola sponsoringu kultury w działaniach reklamowych i
komunikacyjnych firm. Szkolenie będzie prowadzone przez specjalistów-praktyków z wieloletnim doświadczeniem.
Interaktywna forma zajęć, duża liczba przykładów, ćwiczenia i bezpośredni kontakt z trenerami pozwolą na zdobycie
praktycznej wiedzy o budowaniu skutecznej strategii sponsoringowej. Szkolenie będzie źródłem praktycznej wiedzy
oraz inspiracji do pracy nad budową wizerunku silnych marek. Forma warsztatowa umożliwi każdemu uczestnikowi na
zastosowanie zdobytej wiedzy do rozwiązania problemów marketingowych i sprostaniu wyzwań komunikacyjnych.
Copyright © Narodowe Centrum Kultury
O szkoleniu
Szkolenie będzie prowadzone w języku angielskim w grupie maksymalnie dwudziestoosobowej.
Opłata za szkolenie wynosi 800 netto plus 23% VAT.
W cenę szkolenia wliczone są:
→ materiały szkoleniowe
→ prowadzenie szkolenia przez dwie trenerki z Wielkiej Brytanii, polskiego eksperta od prawa podatkowego oraz
obecność facylitatora
→ certyfikat
→ lunch i przerwy kawowe
→ komfortowa sala szkoleniowa
→ Kodeks Sponsoringu Kultury
Szkolenie odbędzie się 21 września w Soho Factory w Budynku 63 , przy ul. Mińskiej 25 w Warszawie.
Zgłoszenia do 13 września:
września Magdalena Kulikowska tel. 22 21 00 163 e-mail: [email protected]
→ więcej http://kulturasieliczy.pl/sponsoring-kultury/
Cele szkolenia
→ Zdobycie wiedzy na temat specyfiki cyklu sponsoringu kultury – począwszy od wyznaczania celów,
wyboru projektu, poprzez realizację i ewaluację
→ Zidentyfikowanie korzyści płynących ze sponsoringu kultury z uwzględnieniem jego wpływu na markę,
sprzedaż, relację z klientami oraz zaangażowanie pracowników
→ Doskonalenie umiejętności budowania modeli oceny projektów sponsoringowych
→ Zainspirowanie uczestników przykładami dobrych praktyk sponsoringu kultury z uwzględnieniem
specyfiki dużych korporacji oraz małych przedsiębiorstw
Odpowiemy na pytania
→ Dlaczego kultura jest skuteczną platformą komunikacyjną?
→ Jak efektywnie inwestować w sponsoring kultury?
→ Jak szukać insightów?
→ Jak zaplanować dobrą strategię?
→ Jak dotrzeć do klienta?
→ Jakie są aktualne trendy?
→ Jaką rolę pełni instytucja kultury?
→ Jak budować partnerską relację miedzy firmą a instytucją kultury?
→ Jak badać efektywność zastosowanych rozwiązań?
Do kogo kierujemy ofertę?
Szkolenie skierowane jest do:
>> PR Managerów
>> Marketing Managerów
>> Brand Managerów
>> Pracowników agencji PR i marketingowych
>> Konsultantów firm doradczych, oraz
>> innych zainteresowanych zagadnieniami marki i komunikacji.
Korzyści ze sponsoringu
Opinia firm
N = 400
62%
Wzmocnienie wizerunku i prestiżu firmy
38%
Korzyści marketingowe
33%
Zyskanie przychylności otoczenia
26%
Podniesienie wiarygodności na rynku
16%
Wzrost sprzedaży
Wzrost identyfikacji pracowników z firmą
14%
Popularność
14%
Źródło: raport TNS OBOP
Firmy mogły wskazać maksymalnie 3 odpowiedzi
/// Jak to osiągnąć?
W programie
Szkolenie rozpocznie się o godzinie 9:00 i zakończy o godzinie 18:30. W programie zaplanowane są przerwy
kawowe oraz lunch.
Bloki tematyczne:
→ Co jest istotą sponsoringu?
→ Sponsoring kultury – planowanie i realizacja
→ Jak zaangażować pracowników?
→ Budowanie marki
→ Prawne aspekty sponsoringu
→ Sukces sponsoringu kultury – jak go zmierzyć?
→ Inspiracje
Czym jest sponsoring
→ Na czym polega?
→ Jakie są prawne implikacje?
→ Dlaczego powinniśmy sponsorować kulturę (a nie np. sport)?
→ Budowanie strategii
→ Jakich korzyści możemy się spodziewać?
→ Jakie są warunki sukcesu?
→ Ile powinniśmy wydać?
→ Czy powinniśmy badać efekty?
Cykl sponsoringowy
→ Co chcemy osiągnąć? Definiowanie celów
→ Wybór projektu
→ Rozmowy i negocjacje z partnerem – umowa
→ Włączenie sponsoringu kultury w strategię biznesową
→ Sprzedaż i marketing
→ Zarządzanie projektem
→ Ewaluacja
Jak angażować pracowników
→ W jaki sposób pracownicy mogą skorzystać na sponsoringu kultury?
→ Co, dlaczego i jak komunikować pracownikom?
→ W jaki sposób pracownicy stają się ambasadorami firmy?
→ Artystyczne szkolenia dla pracowników – kreatywne formy współpracy
>> wystąpienia publiczne
>> sprzedaż/obsługa klienta
>> przywództwo
>> praca zespołowa
Budowanie marki
→ Jak sponsoring kultury może wpłynąć na markę ?
>> świadomość marki
>> zrozumienie marki
→ Skuteczny branding sponsoringu kultury
→ Jak wykorzystać sponsoring w strategii marketingowej firmy?
>> reklama
>> promocja
>> CRM
>> public relations
→ Branding imprez promocyjnych i firmowych – corporate hospitality
Prawne aspekty sponsoringu
→ Regulacje podatkowe
>> Opodatkowanie sponsoringu
>> Ulgi podatkowe
>> Darowizna a sponsoring
Część prowadzona przez polskiego eksperta – Rafała Iniewskiego, PKPP Lewiatan
Ewaluacja
→ Techniki porównawcze
→ ROI
>> mierzenie wpływu na odbiorców
>> badanie pozycji marki
→ Jak zmierzyć zaangażowanie pracowników?
→ Mierzenie wzrostu sprzedaży
→ Mierzenie efektów corporate hospitality
Inspiracje
→ Dobre praktyki na świecie
→ Pomysły, które warto wykorzystać
→ Dlaczego innym udaje się?
Podsumowanie
Trenerzy
Szkolenie poprowadzą konsultantki z Four Communications, jednej z wiodących brytyjskich agencji
doradczych działających na rynku międzynarodowym od 2001 roku. Firma oferuje szeroki zakres usług z
obszaru komunikacji korporacyjnej, PR produktu, marketingu, Digital PR i nowych mediów, sponsoringu
oraz Public Affairs. Charakteryzuje się kompleksowym podejściem i interdyscyplinarnością. Wśród 130
pracowników Four Communications zatrudnia ekspertów zapewniających jakość wszystkich
świadczonych usług - dizajnerów, grafików, projektantów, programistów, wydawców, media plannerów
czy producentów wydarzeń. Agencja działa zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. Wśród jej
klientów znaleźli się między innymi: Arts Council England, Liverpool European Capital of Culture, London
Design Festival, London Festival of Architecture, Thames Festiwal, Sotheby's Institute, London
Museums Hub, National Youth Ballet, British Library, HSBC, Vodafone, Accenture, Unilever, Lloyds TSB,
UBS, GlaxoSmithKline, BP, Shell, American Airlines, Siemens.
W 2011 roku firma już po raz kolejny została nagrodzona w prestiżowym konkursie Hollis Awards
określanym jako Oskary brytyjskiego sponsoringu. Four otrzymało nagrodę roku w kategorii Art
Sponsorship za projekt zrealizowany dla HSBC - Festival Brazil 2010.
Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan skupia w związkach regionalnych i branżowych
ponad 3500 firm zatrudniających w sumie ponad 600 tys. osób. Jest członkiem Komisji Trójstronnej ds.
Społeczno-Gospodarczych. Należy do organizacji BUSINESSEUROPE - będącej reprezentantem
interesów przedsiębiorców i pracodawców wobec Komisji Europejskiej, Parlamentu Europejskiego i
innych instytucji UE.
Trenerzy
Rachel Clark – Dyrektor, Head of Arts, pracowała przez 15 lat zarówno z podmiotami biznesowymi, jak i kulturalnymi (m.in. Edinburgh
International Festival i Royal National Theatre w Londynie). Realizowane przez nią projekty sponsoringowe zdobywają i zdobywały wiele
nagród m.in. projekty: Unilever/Tata Modern, HSBC/South Bank Centre. Prowadzi szkolenia m.in. dla.: European Sponsorship Association,
Sotherby’s Institute of Arts.
Michelle Wright – Associate, wieloletni kierownik rozwoju London Symphony Orchestra odpowiedzialna m.in. za współpracę sponsorską z
UBS (nagroda Arts&Business Champion) i Rolls-Royce. Przez lata była doradcą ds. rozwoju i komunikacji dla organizacji non-profit. Prowadziła
launche nowych marek, kampanie marketingowe oraz PR. Jest autorem licznych strategii sponsoringowych. Wciąż jest aktywną wiolonczelistką.
Rafał Iniewski - radca prawny, doradca Zarządu i Przewodniczący Rady Podatkowej PKPP Lewiatan. Specjalista w zakresie prawa
finansowego, w szczególności zagadnień łączących elementy prawa podatkowego z prawem prywatnym. Doradza również w zakresie
aspektów prawnych government affairs. W latach 2003-2005 dyrektor Departamentu Prawnego PKPP Lewiatan. Członek grup eksperckich
przy Komisji Europejskiej. W latach 2005-2006 współpracownik Baker&McKenzie. W latach 1995-2000 konsultant w NICOM Consulting Sp.
z o.o., członek rad nadzorczych spółek portfela VI NFI Magna Polonia S.A. W 2006 r. doradca w Ministerstwie Finansów. W latach 20062007 Członek Rady Celno-Akcyzowej przy Ministrze Finansów. Obecnie partner w kancelarii InCorpore Banach Iniewski & Partnerzy Sp. k.
Organizatorzy i partnerzy
Organizator
Partner programowy
Patroni medialni
Partner