Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring Wyobraź sobie, że
Transkrypt
Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring Wyobraź sobie, że
Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring Wyobraź sobie, że gdyby kontrolować codzienne trasy Twojego pracownika, a on dzięki wiedzy, że jest kontrolowany przejedzie o 30 km mniej -- >> oszczędzasz 13,50 zł dziennie Gdy Twoje auto jeździ 20 dni w miesiącu, oszczędzasz 270 zł, które możesz zainwestować w coś dochodowego. W ciągu roku zaoszczędzisz 3240 zł ,które wydasz na korzystne inwestycje. Pomyśl ile zarobisz, gdy Twój zespół liczy 15 pracowników ?! Zarobisz dokładnie 48600 * rocznie. *przy założeniu, że Twój samochód spala średnio 10L/100km a benzyna kosztuje 4,50 zł/L Jeśli nie jesteś człowiekiem biznesu, jeśli nie chcesz rozwijać z sukcesem swojej firmy, jeśli chcesz płacić górę pieniędzy za paliwo i narzekać na nieefektywność Twoich pracowników, zapomnij o tej stronie. W innym wypadku zamów Satelitarny Monitoring GPS dla swoich pojazdów. Korzyści z systemu (-----FLOTA-------) 1. Możliwość kontroli wydajności pracy poszczególnych handlowców, przedstawicieli handlowych, dostawców itp. poprzez: ---kontrolę przedstawiciela handlowego, dostawcy bez względu na miejsce pracy (dzięki możliwości przesyłania danych z rejestratora za pomocą sieci internetowej przy okazji wysyłania przez pracownika okresowych raportów do firmy) ---kontrole założonych i wykonanych planów handlowych kontrole ilości wykonanych wizyt handlowych ogółem za dany okres przez porównanie ilości wykazanych przez pracownika wizyt z faktycznie odbytymi - eliminujemy tutaj możliwość wpisywania wizyt, które faktycznie nie miały miejsca. ( a nawet jeśli wykorzystują plan, może być i tak ze robią to w ciągu 3-4 dni, a resztę wykorzystują na bezcelowe wycieczki) ---kontrolę czasu, jaki pracownik poświęca na obsługę danego punktu handlowego. --- świadomość handlowca że ma zamontowane urządzenie zwiększa efektywność jego pracy ---rozliczanie pracowników z ilości wykonanych wizyt w danym (konkretnym) punkcie handlowym w zadanym okresie - eliminuje to częste praktyki, iż pracownik nie odwiedza danego sklepu, bo on i tak wyrabia generuje dobrą sprzedaż itp. ---rozliczanie handlowców z nowo pozyskanych sklepów, hurtowni, odbiorców ---analizy porównawcze wydajności poszczególnych handlowców, oceny efektywności handlowców dokładną analizę terminów (dzień i godzina) wykonanych dostaw czy też wizyt - co pozwala szybko reagować na ewentualne reklamacje czy zażalenia klientów. 2. Możliwość kontrolowania sposobu wykorzystania poszczególnych pojazdów, poprzez: ---kontrolę ilości przejeżdżanych kilometrów w celach służbowych oraz prywatnych (włączenie odpowiedniego trybu jazdy) ---kontrola obrotów silnika i prędkości maksymalnych pozwala zdefiniować styl jazdy kierowcy i ocenić jego ekonomikę ---bardziej efektywne przydzielanie odpowiednich obszarów do obsługi przez handlowców 3. Pełną kontrolę gospodarki paliwowej poprzez: ---kontrolę zużycia paliwa poszczególnych pojazdów z posiadanej floty ---kontrolę i ewidencję ilości tankowanego paliwa kontrolę miejsc tankowania pojazdów (eliminuje możliwość tankowania na nieautoryzowanych stacjach paliwowych) Korzyści z systemu ( ----- LOGISTYKA---------) 1. Pełną kontrolę gospodarki paliwowej poprzez: ---kontrolę zużycia paliwa poszczególnych pojazdów z posiadanej floty ---kontrolę i ewidencję ilości tankowanego paliwa ; wykrywanie kradzieży paliwa dzięki: -monitorowaniu stanu paliwa w baku -analizom porównawczym raportów ze stacji (ilości zatankowanego paliwa) z ilościami, które zostały faktycznie wlane do zbiornika -kontrolę miejsc tankowania pojazdów (dla firm, które nie posiadają własnych stacji paliwowych a tankują na stacjach zewnętrznych, eliminuje możliwość tankowania na nieautoryzowanych stacjach paliwowych np. oleju opałowego) 2. Możliwość kontrolowania sposobu wykorzystania poszczególnych pojazdów, a co za tym idzie lepszego nim zarządzania poprzez: -szybka lokalizacja pojazdu w dowolnym miejscu w europie dzięki czemu można zaplanować i podjąć kolejne zlecenie. -możliwość planowania i optymalizacji przejeżdżanych tras -kontrolę ilości przejeżdżanych przez pojazdy kilometrów i możliwość weryfikacji danych zapisanych w kartach drogowych i tarczach tachografów ---kontrolę obrotów silnika i prędkości z jakimi kierowca prowadzi pojazd. ---zastosowanie odpowiedniego zestawu czujników pozwala na: -kontrolę czasu pracy poszczególnych urządzeń pod kątem ich czasu ich pracy np. agregat chłodniczy w pojazdach dostawczych, pługi i posypywarki -kontrolę otwarcia przestrzeni ładunkowej, co pozwala zapobiegać nieautoryzowanemu otwieraniu naczep. -kontrolę i identyfikację obecności naczepy na pojeździe 3. Możliwość kontroli kierowców poprzez: -generowanie raportów i analiz (dla poszczególnych kierowców, pojazdów, bądź grup pojazdów) bez konieczności ręcznego wprowadzania danych z kart drogowych. -kontrolę czasu pracy kierowcy z rozróżnieniem czasów: -całkowitego czasu pracy (RCP) -czasu pracy w pojeździe (jazdy i postoje) -kontrolę prędkości z jakimi porusza się dany kierowca, co może wpłynąć na zwiększenie bezpieczeństwa pojazdu i ładunku oraz ograniczyć łamanie przepisów drogowych przez kierowców kontrolę tras, jakimi jeździ kierowca -analizy porównawcze czasu przejeżdżania danych tras przez poszczególnych kierowców, -dokładną analizę terminów (dzień i godzina) wykonanych dostaw - co pozwala szybko reagować na ewentualne reklamacje czy zażalenia klientów. EFEKTY -----------LOGISTYKA--------------------kontrola terminowości dostaw - skrócenie czasu dostaw (7 - 20%) kontrola przebiegu pojazdów - zmniejszenie przebiegu (9 - 17%) kontrola paliwa - zmniejszenie średniego spalania (3 - 7%) 24h ochrona pojazdów - wzrost bezpieczeństwa ładunków, pojazdów, kierowców lokalizacja położenia w sytuacjach awaryjnych (wypadek, awaria) WZROST EFEKTYWNOŚCI TABORU (15 - 25%) EFEKTY ------------SPRZEDAŻ------------------------wzrost wizyt (20-50%) kontrola przebiegu pojazdu - zmniejszenie przebiegów (15 - 30%) weryfikacja kosztów paliwa - obniżenie kosztów (10 - 30%) wzrost bezpieczeństwa - niższe stawki ubezpieczeniowe WZROST EFEKTYWNOŚCI PRACY< LEPSZE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW