Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring Wyobraź sobie, że

Transkrypt

Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring Wyobraź sobie, że
Korzyści z wdrożenia systemu Automonitoring
Wyobraź sobie, że gdyby kontrolować codzienne trasy Twojego pracownika, a on dzięki
wiedzy, że jest kontrolowany przejedzie o 30 km mniej -- >> oszczędzasz 13,50 zł dziennie
Gdy Twoje auto jeździ 20 dni w miesiącu, oszczędzasz 270 zł,
które możesz zainwestować w coś dochodowego.
W ciągu roku zaoszczędzisz 3240 zł ,które wydasz na korzystne inwestycje.
Pomyśl ile zarobisz, gdy Twój zespół liczy 15 pracowników ?! Zarobisz dokładnie 48600 *
rocznie.
*przy założeniu, że Twój samochód spala średnio 10L/100km a benzyna kosztuje 4,50 zł/L
Jeśli nie jesteś człowiekiem biznesu, jeśli nie chcesz rozwijać z sukcesem swojej firmy,
jeśli chcesz płacić górę pieniędzy za paliwo i narzekać na nieefektywność Twoich
pracowników, zapomnij o tej stronie. W innym wypadku zamów Satelitarny Monitoring
GPS dla swoich pojazdów.
Korzyści z systemu (-----FLOTA-------)
1. Możliwość kontroli wydajności pracy poszczególnych handlowców, przedstawicieli
handlowych, dostawców itp. poprzez:
---kontrolę przedstawiciela handlowego, dostawcy bez względu na miejsce pracy (dzięki
możliwości przesyłania danych z rejestratora za pomocą sieci internetowej przy okazji
wysyłania przez pracownika okresowych raportów do firmy)
---kontrole założonych i wykonanych planów handlowych
kontrole ilości wykonanych wizyt handlowych ogółem za dany okres przez porównanie
ilości wykazanych przez pracownika wizyt z faktycznie odbytymi - eliminujemy tutaj
możliwość wpisywania wizyt, które faktycznie nie miały miejsca.
( a nawet jeśli wykorzystują plan, może być i tak ze robią to w ciągu 3-4 dni, a resztę
wykorzystują na bezcelowe wycieczki)
---kontrolę czasu, jaki pracownik poświęca na obsługę danego punktu handlowego.
--- świadomość handlowca że ma zamontowane urządzenie zwiększa efektywność jego
pracy
---rozliczanie pracowników z ilości wykonanych wizyt w danym (konkretnym) punkcie
handlowym w zadanym okresie - eliminuje to częste praktyki, iż pracownik nie odwiedza
danego sklepu, bo on i tak wyrabia generuje dobrą sprzedaż itp.
---rozliczanie handlowców z nowo pozyskanych sklepów, hurtowni, odbiorców
---analizy porównawcze wydajności poszczególnych handlowców, oceny efektywności
handlowców
dokładną analizę terminów (dzień i godzina) wykonanych dostaw czy też wizyt - co
pozwala szybko reagować na ewentualne reklamacje czy zażalenia klientów.
2. Możliwość kontrolowania sposobu wykorzystania poszczególnych pojazdów, poprzez:
---kontrolę ilości przejeżdżanych kilometrów w celach służbowych oraz prywatnych
(włączenie odpowiedniego trybu jazdy)
---kontrola obrotów silnika i prędkości maksymalnych pozwala zdefiniować styl jazdy
kierowcy i ocenić jego ekonomikę
---bardziej efektywne przydzielanie odpowiednich obszarów do obsługi przez handlowców
3. Pełną kontrolę gospodarki paliwowej poprzez:
---kontrolę zużycia paliwa poszczególnych pojazdów z posiadanej floty
---kontrolę i ewidencję ilości tankowanego paliwa
kontrolę miejsc tankowania pojazdów (eliminuje możliwość tankowania na
nieautoryzowanych stacjach paliwowych)
Korzyści z systemu ( ----- LOGISTYKA---------)
1. Pełną kontrolę gospodarki paliwowej poprzez:
---kontrolę zużycia paliwa poszczególnych pojazdów z posiadanej floty
---kontrolę i ewidencję ilości tankowanego paliwa ; wykrywanie kradzieży paliwa dzięki:
-monitorowaniu stanu paliwa w baku
-analizom porównawczym raportów ze stacji (ilości zatankowanego paliwa) z ilościami,
które zostały faktycznie wlane do zbiornika
-kontrolę miejsc tankowania pojazdów (dla firm, które nie posiadają własnych stacji
paliwowych a tankują na stacjach zewnętrznych, eliminuje możliwość tankowania na
nieautoryzowanych stacjach paliwowych np. oleju opałowego)
2. Możliwość kontrolowania sposobu wykorzystania poszczególnych pojazdów, a co za
tym idzie lepszego nim zarządzania poprzez:
-szybka lokalizacja pojazdu w dowolnym miejscu w europie dzięki czemu można
zaplanować i podjąć kolejne zlecenie.
-możliwość planowania i optymalizacji przejeżdżanych tras
-kontrolę ilości przejeżdżanych przez pojazdy kilometrów i możliwość weryfikacji danych
zapisanych w kartach drogowych i tarczach tachografów
---kontrolę obrotów silnika i prędkości z jakimi kierowca prowadzi pojazd.
---zastosowanie odpowiedniego zestawu czujników pozwala na:
-kontrolę czasu pracy poszczególnych urządzeń pod kątem ich czasu ich pracy np.
agregat chłodniczy w pojazdach dostawczych, pługi i posypywarki
-kontrolę otwarcia przestrzeni ładunkowej, co pozwala zapobiegać nieautoryzowanemu
otwieraniu naczep.
-kontrolę i identyfikację obecności naczepy na pojeździe
3. Możliwość kontroli kierowców poprzez:
-generowanie raportów i analiz (dla poszczególnych kierowców, pojazdów, bądź grup
pojazdów) bez konieczności ręcznego wprowadzania danych z kart drogowych.
-kontrolę czasu pracy kierowcy z rozróżnieniem czasów:
-całkowitego czasu pracy (RCP)
-czasu pracy w pojeździe (jazdy i postoje)
-kontrolę prędkości z jakimi porusza się dany kierowca, co może wpłynąć na zwiększenie
bezpieczeństwa pojazdu i ładunku oraz ograniczyć łamanie przepisów drogowych przez
kierowców
kontrolę tras, jakimi jeździ kierowca
-analizy porównawcze czasu przejeżdżania danych tras przez poszczególnych kierowców,
-dokładną analizę terminów (dzień i godzina) wykonanych dostaw - co pozwala szybko
reagować na ewentualne reklamacje czy zażalenia klientów.
EFEKTY -----------LOGISTYKA--------------------kontrola terminowości dostaw - skrócenie czasu dostaw (7 - 20%)
kontrola przebiegu pojazdów - zmniejszenie przebiegu (9 - 17%)
kontrola paliwa - zmniejszenie średniego spalania (3 - 7%)
24h ochrona pojazdów - wzrost bezpieczeństwa ładunków, pojazdów, kierowców
lokalizacja położenia w sytuacjach awaryjnych (wypadek, awaria)
WZROST EFEKTYWNOŚCI TABORU (15 - 25%)
EFEKTY ------------SPRZEDAŻ------------------------wzrost wizyt (20-50%)
kontrola przebiegu pojazdu - zmniejszenie przebiegów (15 - 30%)
weryfikacja kosztów paliwa - obniżenie kosztów (10 - 30%)
wzrost bezpieczeństwa - niższe stawki ubezpieczeniowe
WZROST EFEKTYWNOŚCI PRACY< LEPSZE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW