docBiuletyn Informacyjny - Regionalny Program Operacyjny Warmia i
download 
Reklamacja Transkrypt
Biuletyn Informacyjny - Regionalny Program Operacyjny Warmia i
Nr 4 (16) 2012 Biuletyn Informacyjny Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 www.rpo.warmia.mazury.pl Niech magiczna moc Wigilijnego Wieczoru przyniesie spokój i radość, a Nowy Rok obdaruje pomyślnością i szczęściem. Najpiękniejszych Świąt Bożego Narodzenia oraz Szczęśliwego Nowego Roku życzą Dyrekcja i pracownicy Departamentu Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego w Olsztynie Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia życzymy wiele radości oraz rodzinnego ciepła przy wigilijnym stole. Niech Nowy Rok przyniesie pomyślność, pogodę ducha i spełnienie wszystkich marzeń. Zarząd i pracownicy Warmińsko-Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego SA w Olsztynie Niech Święta Bożego Narodzenia przyniosą do Państwa domów ciepło i radosną atmosferę, a otaczająca piękna przyroda sprawi, że wszystkim Nam będzie żyło się zdrowiej i spokojniej – po prostu lepiej. Zarząd i pracownicy Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej NR 4 (16) 2012 Szanowni Państwo Za nami kolejny rok wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013. Sukcesywne pozyskiwanie i wdrażanie funduszy unijnych to ważny krok w procesie modernizacji województwa warmińsko-mazurskiego. W ostatnich miesiącach przy współfinansowaniu RPO m.in. zakończono rozbudowę Techno-Parku w Ełku oraz powstały kolejne ekomariny, które służą zarówno ochronie środowiska na obszarze naszych jezior, jak też są magnesem przyciągającym do regionu kolejnych żeglarzy. Największe środki z Regionalnego Programu Operacyjnego przeznaczone są na inwestycje transportowe. Trwa rewitalizacja linii kolejowej OlsztynSzczytno, dzięki czemu poprawi się komfort podróżowania tą trasą, a czas przejazdu znacznie się skróci. Prowadzimy modernizację najważniejszych tras wojewódzkich. Wszystkie te przedsięwzięcia w istotny sposób wpłyną na poprawę jakości życia mieszkańców naszego regionu. Jacek Protas Marszałek Województwa Warmińsko-Mazurskiego Zbliżamy się powoli do końca obowiązywania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury 2007-2013. Województwo warmińsko-mazurskie znalazło się w gronie regionów najlepiej wykorzystujących unijne fundusze. To dobry znak. Mamy spory potencjał w postaci aktywności mieszkańców i w determinacji przedsiębiorców chcących dobrze spożytkować unijne pieniądze. Samorządy lokalne okazały się tutaj znakomitym partnerem w realizacji programu, bo zrozumiały jak wiele można skorzystać na inwestycjach w rozwój społeczno-ekonomiczny. Jestem przekonany, że zdobyte doświadczenia przydadzą się w przyszłości, gdyż wiemy jak sprawniej i skuteczniej pozyskiwać i wydatkować środki finansowe, które dotrą do nas w kolejnych programach regionalnych. Zbliża się koniec 2012 roku. Grudzień to radosne oczekiwanie na najbardziej rodzinne święta, na niepowtarzalną atmosferę wigilijnej wieczerzy, Bożego Narodzenia i Nowego Roku. Życzę Państwu, by te wyjątkowe dni upłynęły w gronie najbliższych, w spokojnej atmosferze. Na nadchodzący 2013 rok proszę przyjąć życzenia wszelkiej pomyślności, optymizmu, sukcesów w życiu prywatnym i zawodowym oraz spełnienia wszelkich marzeń. 3 BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 nr 4 (16) 2012 W NUMERZE: Konferencja podsumowująca RPO Warmia i Mazury . . . 5 Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego „Czerwona Kropka” dla czerwonych pomidorów . . . . . . 6 ul. Kościuszki 83, 10-552 Olsztyn Modernizacja biblioteki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Szpital w Barczewie znowu działa . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Dyrektor Otwarcie hali w Olecku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Bożena Wrzeszcz-Zwada Niech nas pozna świat! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Zastępca dyrektora Dobre życie w małym mieście . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Katarzyna Pawlak Rekultywacja składowisk odpadów na Warmii i Mazurach 12 Zastępca dyrektora Nasze ubezpieczenie na życie i nasz kapitał naturalny 14 Zbigniew Cieciuch Innowacyjność się opłaca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Sekretariat 89 521 96 00 89 521 96 00 89 521 96 00 pok. 110 89 521 96 00 fax 89 521 96 09 Wydawca: Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego ul. Emilii Plater 1, 10-562 Olsztyn Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Biuro Promocji i Informacji Biuro Koordynacji pok. 1 89 521 96 43 Biuro Promocji i Informacji pok. 5 89 521 96 13 Biuro Projektów Przedsiębiorczość pok. 7 89 521 96 31 pok. 105 89 521 96 24 Biuro Projektów Rewitalizacja pok. 208 89 521 96 35 Biuro Projektów Transport pok. 103 89 521 96 30 Biuro Projektów Informatyzacja pok. 10 89 521 96 51 Biuro Płatności i Rozliczeń pok. 213 89 521 96 33 Biuro Kontroli pok. 301 89 521 96 10 Biuro Monitoringu pok. 201 89 521 96 32 Biuro Budżetu i Pomocy Technicznej pok. 205 89 521 96 16 ul. Kościuszki 83, 10-552 Olsztyn Biuro Projektów Infrastruktura T: +48 89 521 96 13, 521 96 74 Społeczna i Turystyczna Współwydawcy: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego SA w Olsztynie Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Olsztynie Współpraca: Elżbieta Łabaj Skład i opracowanie graficzne: Janusz Cejmer „Studio Projekt” ul. Żbicza 23, 11-041 Olsztyn; T: +48 663 76 78 15 Druk: Rytter Investment Główny Punkt Informacyjny Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 ul. Przemysłowa 20, 09-400 Płock ul. Kościuszki 83, 10-552 Olsztyn T: 89 521 96 37, 89 521 96 23 Na okładce: Hala Sportowa w Olecku e-mail: [email protected] Fot. Arch. UM w Olecku, J. Kunicki Egzemplarz bezpłatny NR 4 (16) 2012 AKTUALNOŚCI Konferencja podsumowująca RPO Warmia i Mazury W ostatni piątek września odbyła się doroczna konferencja podsumowująca Regionalny Program Operacyjny Warmia i Mazury. Tym razem beneficjenci Programu gościli w hotelu St. Bruno w Giżycku – nowym obiekcie dofinansowanym środkami RPO WiM, utworzonym na bazie zamku krzyżackiego. Otwierając konferencję Jacek Protas, marszałek województwa podkreślił, że jeszcze nigdy dotąd w regionie nie inwestowano tak dużych środków w tak krótkim czasie. Na obecnym etapie wdrażania programów unijnych widać, że wszyscy uczestnicy Podczas konferencji wystąpił chór z Giżycka, który wykonał procesu – zarówno instytucje dysponujące środkami, jak i bene- piosenkę „Chwytaj w żagle wiatr” skomponowaną z okazji ficjenci – poradzili sobie i potrafili w pełni wykorzystać wszyst- 400-lecia miasta. Fot. Arch. Urzędu Marszałkowskiego kie zalety przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Podsumowania wdrażania Programu Regionalnego w roku 2012 dokonała Bożena Wrzeszcz-Zwada – dyrektor Departa- tów lodowych, unowocześnieniem obiektów Twierdzy Boyen, mentu Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego. Do odnowieniem brzegów jeziora Niegocin, modernizacją trzech końca września 2012 r. ogłoszono 144 konkursy na kwotę pra- szkół zawodowych. Priorytetem gminy Gołdap jest działalność wie 4,2 mld zł. Wartość zatwierdzonych wniosków o płatność uzdrowiskowa, tak więc największe projekty realizowane przez to 1,9 mld zł. gminę związane są z rozwojem sanatorium. Ich wartość całko- Z racji miejsca tegorocznego spotkania główną część progra- wita to prawie 40 mln zł, dofinansowanie środkami RPO WiM mu stanowiły wystąpienia przedstawicieli samorządów z pod- wynosi 33,9 mln zł. Ełk realizuje 23 projekty, na które uzyskał regionu ełckiego. Swoje osiągnięcia w realizacji projektów do- dofinansowanie z RPO WiM w wysokości 43,2 mln zł, a ich cał- finansowanych ze środków Regionalnego Programu Warmia kowita wartość to 69,2 mln zł. i Mazury przedstawili: Jolanta Piotrowska – burmistrz Giżyc- Justyna Lis i Paweł Kaszubski – przedstawiciele Departamen- ka, Mirosław Drzażdżewski – starosta giżycki, Jacek Morzy tu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego zaprezento- – wiceburmistrz Gołdapi oraz Renata Samełko – naczelnik Wy- wali strategiczne uwarunkowania dla regionalnych programów działu Strategii i Rozwoju Urzędu Miasta Ełku. Giżycko po- w nowej perspektywie finansowej. Istotne znaczenie będzie tu chwaliło się m.in. nowym portem pasażerskim, centrum spor- miało wyznaczenie tzw. obszarów strategicznej interwencji (OSI), Liczba zawartych umów Wartość umów ogółem (PLN) Przedsiębiorczość 906 1 817 482 578,28 804 038 929,02 Turystyka 137 1 231 337 707,40 573 967 537,74 Infrastruktura społeczna 94 357 608 405,62 255 688 602,40 Rozwój, restrukturyzacja i rewitalizacja miast 163 577 298 128,39 326 752 411,77 Infrastruktura transportowa regionalna i lokalna 121 1 242 557 122,36 807 016 510,04 Środowisko przyrodnicze 148 532 316 138,10 317 649 665,59 Infrastruktura społeczeństwa informacyjnego 281 426 546 927,08 273 451 501,58 Oś priorytetowa Pomoc Techniczna Ogółem Wartość dofinansowania (UE w PLN) 27 76 324 954,65 76 324 952,56 1 877 6 261 471 961,88 3 434 890 110,70 do których szczególnie będzie adresowana polityka regionalna. Typy tych obszarów, według Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego, to: ośrodki wojewódzkie, ośrodki subregionalne, obszary wiejskie, obszary, których poziom rozwoju znacznie odbiega od średniej krajowej, obszary o najgorszym dostępie do usług publicznych, obszary przygraniczne, miasta tracące funkcje społeczno-gospodarcze, obszary o ekstremalnie niskiej dostępności transportowej. Przebieg spotkania był transmitowany w Internecie, a nagranie z konferencji jest obecnie dostępne na stronie www.rpo.warmia.mazury.pl. Tekst: Biuro Promocji, Informacji i Szkoleń ZPRR 5 AKTUALNOŚCI BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 „Czerwona Kropka” dla czerwonych pomidorów C zerwoną Kropką (Red Dot) w kategorii Communication Design 2012 wyróżniono system identyfikacji wizualnej stworzony przez projektantki: Monikę Ostaszewską-Olszewską, Zofię Konarską i Katarzynę Minasowicz dla Gospodarstwa Ogrodniczego Łęgajny. Red Dot, organizowany przez Design Zentrum Nordhrein Westfalen w Essen, jest jednym z największych i najważniejszych konkursów w świecie wzornictwa. Nagroda Red Dot Design Award uznawana jest za najbardziej prestiżową w tej dziedzinie, jest swoistym Oskarem. Dzięki nagrodzie dawny kombinat ogrodniczy słynie nie tylko z pysznych pomidorów, ale także z atrakcyjnego i rozpoznawalnego systemu identyfikacji wizualnej. Gospodarstwo Ogrodnicze Łegajny działa na rynku od 1960 roku – przez długie lata jako jednostka państwowa, a od 1994 roku jako spółka z o.o. Właściciele gospodarstwa uznali, że jedFot. Arch. Gospodarstwa Ogrodniczego Łęgajny nym ze sposobów osiągnięcia pozycji na rynku jest właściwa promocja i profesjonalny marketing. Wymyślili kampanię promocyjną Pomidora z Łęgajn jako marki regionu Warmii i Mazur oraz robienie zakupów klientom. Pomidory są bowiem ekspono- i wystąpili o dofinansowanie ze środków RPO WiM z działania wane w sklepach w kartonach. Do tego powstało logo firmy, utwo- Wspieranie wytwarzania i promocji produktów regionalnych. War- rzono profesjonalną stronę internetową. Wyprodukowano gadże- tość projektu oszacowali na prawie 3,5 mln zł, dofinansowanie ty reklamowe, foldery promocyjne ze zdjęciami (w języku pol- z RPO przekroczyło 800 tys. zł. skim i angielskim), ekotorby, podstawki na stół w kształcie pla- W efekcie powstały różnokolorowe pudła przypisane odpowied- stra pomidora, a nawet bombki na choinkę. nim gatunkom pomidorów: bawole serce, malinowe, koktajlowe Przygotowanie całego systemu zajęło projektantkom prawie itp. Niezależnie od tego, jak kartony zostaną ułożone, ich grafika dwa lata. Co najważniejsze, dzieło ostateczne przyniosło sukces łączy się w rosnące w górę gałązki. System kolorów, metek i ikon zarówno twórczyniom, jak i Gospodarstwu Ogrodniczemu Łę- umożliwia identyfikację odmian, co ułatwia pracę magazynierom gajny. Tekst: Elżbieta Łabaj Modernizacja biblioteki P o blisko dwuletnim remoncie Biblioteka Wojewódzka cji, są programy komputerowe do czytania druków przez osoby w Olsztynie została uroczyście otwarta. Wpisany do reje- słabowidzące i niewidome, pracownia konserwacji zbiorów biblio- stru zabytków budynek przeszedł gruntowną modernizację. tecznych (druga taka w Olsztynie, po pracowni w Archiwum Pań- Siedziba biblioteki mieści się przy ul. 1 Maja od 1985 roku. stwowym), pracownia starych technik drukarskich, będąca swo- W tym czasie nie były prowadzone żadne większe remonty. Te- istym mini muzeum maszyn drukarskich, muzoteka dla użytkow- raz, dzięki zrealizowanemu projektowi, którego całkowita war- ników z różnorodnymi dysfunkcjami oraz zagrożonych wyklucze- tość wynosi 4,5 mln zł, a dofinansowanie z RPO 2,7 mln zł, niem społecznym. Wymieniony został cały sprzęt komputerowy mieszkańcy mają do dyspozycji wygodny i nowoczesny obiekt – w dużej pracowni komputerowej może pracować jednocześnie z szeroką ofertą. 25 osób. Powstało pięć nowych miejsc pracy. Wśród nowości, które pojawiły się w bibliotece po moderniza6 Tekst: Biuro promocji i Informacji ZPRR NR 4 (16) 2012 AKTUALNOŚCI Szpital w Barczewie znowu działa W pierwszą sobotę października w Barczewie został otwarty Szpital Powiatowy Pomocy Maltańskiej – kiedyś znany w regionie jako szpital zakaźny. Budynki przez prawie 15 lat stały puste i niszczały. W 2009 r. samorząd województwa nieodpłatnie przekazał je powiatowi olsztyńskiemu. Ten zaś nawiązał kontakt z fundacją Polskich Kawalerów Maltańskich. To właśnie zakon we współpracy ze starostwem prowadzi nowy szpital. Powiat olsztyński uzyskał dofinansowanie z RPO WiM na realizację projektu Poprawa jakości opieki długoterminowej w regionie poprzez modernizację i wyposażenie barczewskiej Filii Fot. Arch. Starostwa Powiatowego w Olsztynie Szpitala Pomocy Maltańskiej w Olsztynie. Całkowita wartość inwestycji wyniosła prawie 12,3 mln zł, z czego dofinansowanie z RPO WiM to 6 mln zł. Dzięki zaangażowanym środkom czterokondygnacyjny szpital przy szpitalu, która posłuży pacjentom jako miejsce odpoczynku i spotkań z rodziną. został wyremontowany, powstało w nim około 70 łóżek dla prze- – Ten szpital to przedsięwzięcie ważne nie tylko dla naszego wlekle chorych. Sale są dwu- i trzyosobowe. Docelowo będzie tu powiatu, ale dla całego regionu – mówi Mirosław Pampuch, sta- też 15 łóżek respiratorowych, w tym sześć dla dzieci. Prowadzą- rosta olsztyński. – W skali kraju potrzeby osób wymagających cy obiekt wyposażyli go w sprzęt, m.in. wózki, wanny z hydroma- długoterminowej opieki są zabezpieczone w niewielkim stopniu. sażem oraz specjalistyczny podnośnik dla osób leżących. Każda inwestycja związana z pomocą osobom przewlekle cho- W szpitalu jest izba dziennego pobytu, dział rehabilitacji, sale terapii zajęciowej i świetlica. Posesja została ogrodzona i oświetlona. Zadbano o zieleńce, parkingi i drogi dojazdowe. Dodatko- rym jest więc na wagę złota. Szpital podpisał umowę z Narodowym Funduszem Zdrowia, a to oznacza, że świadczone tu usługi są nieodpłatne. Tekst: Elżbieta Łabaj wo wyremontowano budynek letniej świetlicy znajdującej się Otwarcie hali w Olecku P rezydent RP Bronisław Komorowski uroczyście otworzył największą inwestycję w historii Olecka – halę widowi- skowo-sportową z pływalnią. Obiekt kosztował 35,8 mln zł i został dofinansowany z Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury kwotą 13 mln zł. W nowej hali znajdują się m.in.: pełnowymiarowe boiska do siatkówki, koszykówki, piłki ręcznej, halowej piłki nożnej, sala do fitness mogąca pełnić również funkcję sceny estradowej oraz sala do squasha, 60-metrowa bieżnia zakończona piaskownicą do skoku w dal, siłownia z pomostami dla ciężarowców, ścianka wspinaczkowa o wys. 15 m. Hala basenowa to basen pływacki (25 m) Fot. Arch. UM Olecko z trybunami na 156 miejsc, basen rekreacyjny z jacuzzi oraz atrakcyjnymi natryskami i plażą. Kompleksowe SPA składa się z sau- treningów, zajęć ruchowych, rehabilitacyjnych, widowisk, kon- ny suchej, mokrej, łaźni solnej, groty lodowej, kabiny infrared. certów, turniejów tanecznych, wystaw, targów branżowych, oko- Wielofunkcyjność obiektu umożliwia organizowanie w nim przez cały rok lekcji i zajęć sportowych, tanecznych, zawodów, licznościowych akademii i uroczystości miejskich. Tekst: Biuro promocji i Informacji ZPRR 7 BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 PROMUJEMY WARMIĘ I MAZURY Niech nas pozna świat! Warmia i Mazury nieodłącznie kojarzą się z piękną, wciąż jeszcze dziką przyrodą i malowniczymi jeziorami. To mocne atuty, ale niewystarczające, aby zainteresować naszym regionem inwestorów, turystów w kraju i za granicą. Przyszłość w dużym stopniu zależy od promocji województwa, pokazania wszystkich naszych możliwości i atrakcji. Nowi członkowie Sieci Dziedzictwo Kulinarne – Masarnia Warmińska Fot.: Arch. Urzędu Marszałkowskiego Promujemy nasz region na różne sposoby, na wielu płaszczy- ne zaprezentowanie swojej oferty produktowej. Jak pokazuje do- znach, a efekty tych działań są coraz bardziej widoczne i nama- świadczenie, rozpoznawalność marki w dużym stopniu decyduje calne. Działanie „Wspieranie wytwarzania i promocji produktów o sukcesie ekonomicznym firmy. W czasach, kiedy w każdej mi- regionalnych”, na które władze województwa przeznaczyły z Re- nucie jesteśmy zalewani setkami reklam, profesjonalnie przygo- gionalnego Programu Warmia i Mazury 6,2 mln EUR, ma w tej towana kampania promocyjna jest na wagę złota. promocji pomóc. Wsparcie finansowe otrzymują instytucje i przed- „Produkt regionalny województwa warmińsko-mazurskiego” to siębiorstwa, które – przy wykorzystaniu zasad nowoczesnego mar- cykl konkursów organizowanych przez władze samorządowe na- ketingu – promują produkty regionalne i rozpoznawalne marki szego województwa już od 2009 r. Realizacja projektu ma się za- związane z województwem. Chodzi przede wszystkim o skutecz- kończyć w 2015 r. Jego wartość oszacowano na prawie 1,5 mln zł, Laureaci konkursu „Najlepszy produkt i usługa Warmii i Mazur” Fot.: Arch. Urzędu Marszałkowskiego 8 NR 4 (16) 2012 macje o nich są publikowane na oficjalnej stronie internetowej Smacznie i regionalnie Projekt Dziedzictwo kulinarne Warmii, Mazur i Powiśla produktem regionalnym realizowany jest w naszym województwie od 2009 roku. W efekcie powstały m.in. specjalnie oznakowane restauracje, w których serwowane są tradycyjne dania. Warmińsko-mazurskie uczestniczy w ten sposób w Europejskiej Sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego. Kulinarnego Dziedzictwa; · regiony – mogą się ubiegać o członkostwo w sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego. Po uzyskaniu członkostwa otrzymują licencję na użytkowanie logo oraz są odpowiedzialne za zatwierdzanie przedsiębiorstw w obrębie regionu i za prowadzenie regionalnych działań; koordynator europejski – odpowiada za wspólne logo i kryteria, udziela licencji regionom, prowadzi oficjalną stronę internetową Dziedzictwa Kulinarnego i koordynuje wspólne działania na skalę europejską Województwo warmińsko-mazurskie jako pierwsze w Polsce przystąpiło do programu, który ma na celu promowanie charakterystycznych dla regionu potraw. Wartość projektu oszaco- Regionalnego Dziedzictwa Kulinarnego. Witryna internetowa www.culinary-heritage.com zawiera dodatkowe informacje na te- wano na prawie 1,6 mln zł, dofinansowanie z RPO WiM wy- mat regionów w Europie. Oprócz informacji na niosło blisko 1,4 mln zł. temat regionów można tam również znaleźć re- Celem Sieci Kulinarnego Dziedzictwa jest promowanie artykułów żywnościowych produkowanych na małą skalę oraz pomaganie stauracje, producentów, sklepy farmerskie i inne punkty z każdego regionu zamieszczonego w witrynie. klientom i turystom w odszukaniu żywności regionalnej w każdym Igorowi Hutnikiewiczowi, regionalnemu licencjobiorcy Polskie- z regionów Europy. Firmy i regiony uczestniczące w programie mu- go Regionu Dziedzictwa Kulinarnego Warmia, Mazury, Powiśle szą spełniać uzgodnione kryteria, mają wspólne logo oraz ujednoli- udało się zachęcić osiem innych polskich regionów do przystą- cone standardy marketingowe. Logo jest dla turystów informacją, pienia do sieci Kulinarne Dziedzictwo Europy. Są to regiony: opol- że w tym miejscu można zjeść lub kupić coś, czego nie znajdą w żad- ski, pomorski, zachodniopomorski, wielkopolski, mazowiecki, świę- nym innym miejscu świata. tokrzyski, kujawsko-pomorski oraz dolnośląski. Zgodnie z zasadami, w wybranych restauracjach klienci powinni Projekt „Dziedzictwo kulinarne Warmii Mazur i Powiśla produk- zawsze znaleźć potrawy wyraźnie powiązane z regionem. Dlatego tem regionalnym” promuje produkty regionalne wytwarzane trady- konieczne jest, by większość surowców pochodziła z lokalnej pro- cyjnymi metodami z surowców wyprodukowanych przez regional- dukcji. Sama potrawa może stanowić część kulinarnego dziedzic- ne gospodarstwa. Dzięki niemu rośnie konkurencyjność regionu i je- twa regionu lub wzmacniać wizerunek regionalnej żywności. go podmiotów gospodarczych, głównie w dziedzinie turystyki i ga- Sieć funkcjonuje na trzech podstawowych poziomach: stronomii. Od 2010 r. w Olsztynie systematycznie odbywają się fe- firmy indywidualne – z zatwierdzonych regionów mogą się ubie- styny „Dziedzictwo Kulinarne Warmia – Mazury – Powiśle”. Regio- gać o członkostwo w sieci Regionalnego Dziedzictwa Kulinarne- nalne potrawy i produkty reklamowane są za pomocą profesjonal- go. Przyjęte przedsiębiorstwa stają się członkami regionalnej nie przygotowanych materiałów promocyjnych (powstał przewod- i europejskiej sieci, aby rozwijać i promować regionalną żyw- nik kulinarny). W programach telewizyjnych w kraju i za granicą po- ność. Otrzymują one także licencję na użytkowanie logo, a infor- jawiają się spoty reklamowe propagujące region. dofinansowanie z RPO wyniesie w tym czasie ponad 1,2 mln zł. Projekt obejmuje m.in. promocję produktów i usług regionalnych, co przekłada się na wiele konkretnych działań, w tym także: opracowanie i emisję spotów reklamowych w TV. Konkurs „Warmińsko-Mazurska Nagroda Jakości”, ustanowiony przez samorząd województwa warmińsko-mazurskiego organizowanie konkursów „Najlepszy produkt i usługa War- w 2000 r., jest skierowany do organizacji wdrażających filozofię mii i Mazur”, „Warmińsko-Mazurska Nagroda Jakości” oraz Zarządzania przez Jakość (Total Quality Management – TQM) corocznej „Gali Jakości” w Olsztynie; i zmierza do upowszechnienia tej filozofii w województwie war- opracowanie i przeprowadzenie promocji za pomocą folderów mińsko-mazurskim. Konkurs wpisuje się w Warmińsko-Mazur- opisujących uczestników i laureatów konkursów; ski Program Promocji Jakości na lata 2000-2015. organizację i przeprowadzenie krajowej i zagranicznej promocji – Najważniejsze narzędzia Programu Promocji Jakości to sze- konkursów za pomocą artykułów i ogłoszeń w prasie lokalnej, roko dostępne i szeroko promowane konkursy: Warmińsko-Ma- ogólnopolskiej i zagranicznej (w tym w wersji anglojęzycznej); zurska Nagroda Jakości oraz na Najlepszy Produkt i Usługę War9 BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 mii i Mazur – mówi Jacek Protas, marszałek województwa war- tynie oraz Centrum Edukacji Ekologicznej w Ełku. Poza tym mińsko-mazurskiego. – Mają one na celu rozpowszechnianie przyznano pięć wyróżnień. projakościowego sposobu myślenia producentów i usługodaw- Konkurs „Najlepszy produkt i usługa Warmii i Mazur” odbył się ców, którzy dzięki temu przekonują się, że poprawa jakości prze- po raz ósmy. Jego celem jest wyłonienie optymalnych produktów kłada się na konkretne, wymierne korzyści. Monitorujemy losy i usług w regionie oraz ich promocja na rynku lokalnym, krajowym laureatów i wyróżnionych i widzimy, że z reguły odnoszą oni dal- i Unii Europejskiej. Nagrodzone produkty i usługi wzmacniają mar- sze sukcesy. Nasze konkursy mają także podnieść świadomość kę regionu. Laureaci tegorocznych statuetek to: Gospodarstwo Ry- klientów, aby przy wyborze towarów i usług kierowali się przede backie ze Szwaderek, Mazurskie Miody z Tomaszkowa, Browar wszystkim jakością. Kormoran z Olsztyna, Delphia Yachts Kot z Olecka, Manufaktura Laureatów najważniejszych projakościowych konkursów od- Górecka Cezary Wodziński z Ublika k.Orzysza, Mazury PTTK bywających się w ramach tegorocznej realizacji programu po- z Olsztyna, Pałac i Folwark Galiny k. Bartoszyc, Karczma Skansen znaliśmy podczas Gali Jakości, która odbyła się w listopadzie na w Olsztynku, Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie, NZOZ olsztyńskim zamku. Olsztyńscy Ortopedzi z Olsztyna, Rada Uczelniana Samorządu Stu- W konkursie „Warmińsko-Mazurska Nagroda Jakości” statuetki otrzymali: Biuro Podróży „Szarpie Travel”, MPEC w Olsz- denckiego UWM w Olsztynie oraz PHP Martom-Traveland Hotel Tekst: Elżbieta Łabaj Anders Stare Jabłonki. Dobre życie w małym mieście T rzynaście lat temu Paolo Saturnini, burmistrz Greve w Chianti we Włoszech, wymyślił Cittaslow – ruch „miast powolnych”, czy też „niespiesznych”, propagujący koncepcję dobrego, spokojnego, bezstresowego życia w niewielkich miasteczkach. Miała to być przeciwwaga dla pełnego pośpiechu i stresu życia w wielkich aglomeracjach. Do ruchu Cittaslow coraz liczniej przystępują miasta naszego regionu, m.in. dzięki realizowanym przez samorząd województwa projektom: Cittaslow – sieć miast Warmii, Mazur i Powiśla stawiających na dobrą jakość życia oraz Promocja idei Cittaslow na Warmii, Mazurach i Powiślu. Stowarzyszenie składa się z władz administracyjnych miast liczących mniej niż 50 Gianluca Marconi – przewodniczący Stowarzyszenia Cittaslow wręcza certyfikat członkowski Arturowi Wrochnie – burmistrzowi Olsztynka (z lewej) tys. ludności, które zobowiązały się praco- Fot. Arch. Urzędu Marszałkowskiego wać nad poprawą jakości życia ich mieszkańców. Aby stać się jednym z miast Cittaslow, należy spełnić skupiec, Bisztynek, Lidzbark Warmiński, Nowe Miasto Lubaw- wiele wymogów dotyczących różnych dziedzin: ochrony śro- skie. Ostatnio przyjęto nowych członków. dowiska, infrastruktury miejskiej, produktów lokalnych, turystyki i promocji itp. Pod koniec października 2012 r., podczas obrad Zgromadzenia Ogólnego Stowarzyszenia Cittaslow, burmistrzowie Olsztyn- Pierwszym miastem w Polsce, które przystąpiło do ruchu Mię- ka i Rynu odebrali z rąk Gian Luca Marconi, przewodniczącego dzynarodowego Stowarzyszenia Miast Cittaslow był Reszel (12 Stowarzyszenia certyfikaty członkowskie. Niebawem certyfikat VII 2004 r.). W naszym województwie do ruchu należą też: Bi- otrzyma także Lubawa. Aby przystąpić do Międzynarodowego 10 NR 4 (16) 2012 Cittaslow dąca sposobem myślenia i postrzegania obowiązków zawodowych w sposób dostosowany do wła- To idea, ruch, a zarazem organizacja non- snego, indywidualnego tempa pracy. Dzięki temu po- profit, której głównym celem jest oparcie wstają warunki dla skupienia się nad jakością i efek- się globalizacji i uniformizacji miast. Stąd tywnością wykonywanych zadań, a dodatkowo zacho- popieranie różnorodności kulturalnej, pro- wuje się odpowiednią równowagę potrzebną, by praco- mowanie lokalnych tradycji oraz produktów i usług, wać i żyć lepiej. rezygnacja z masowej turystyki na rzecz turystyki kameralnej, Może ktoś powiedzieć, że idea Cittaslow oznacza spowolnie- dbałość o środowisko naturalne, a w konsekwencji dążenie do nie i stagnację, ale nie będzie to prawdą. Cittaslow to używanie poprawy jakości życia. nowych technologii dla polepszenia standardu życia w miastecz- Ruch Cittaslow zapoczątkowany został w Toskanii w latach kach, które mają się stać idealnym miejscem do życia. Zakłada 80., gdzie – w odróżnieniu od współczesnych centrów turysty- się przy tym dbałość o środowisko naturalne, funkcjonalność ki masowej – zaczęto preferować turystykę zrównoważoną (soft i dostępność infrastruktury miejskiej oraz przestrzeni publicznej, tourism), której przyświecały zasady: wolno, cicho, mało, do- dbałość o oryginalną historyczną zabudowę oraz skomunikowa- kładnie i aktywnie, w przeciwieństwie do tzw. twardej turysty- nie ze światem za pośrednictwem dobrze oznakowanych tras ki wyznającej zasady: masowo, szybko, głośno, dużo, powierz- turystycznych zamiast autostrad. Równocześnie promowane są chownie. Podstawą „łagodnej” turystyki jest harmonia między ekologiczne i lokalne produkty spożywcze, rzemiosło bazujące potrzebami turystów, środowiska naturalnego i lokalnych spo- na lokalnej tradycji, drobne firmy rodzinne, ekologiczne budow- łeczności. nictwo itp. Przyjmuje się, że przyjęcie takiej postawy przyczynia Z ruchem Cittaslow wiąże się przekonanie, że życie w pośpie- się do zwiększania dochodów z turystyki, ponieważ coraz wię- chu prowadzi do spadku efektywności i kreatywności, zwięk- cej osób ucieka od zgiełku cywilizacyjnego, szukając po prostu sza frustrację i niezadowolenie. Kultowi wszechobecnej szyb- spokoju, miłych widoków oraz przyjaznej atmosfery, którą moż- kości przeciwstawia się w szczególności idea slow work, bę- na chłonąć z dala od ludzkich tłumów. Stowarzyszenia Cittaslow należy spełnić ponad połowę obliga- i obszarów (miast) wchodzących w skład Sieci Cittaslow. Dzię- toryjnych wymagań certyfikacyjnych obowiązujących członków ki takim działaniom miasteczka (obszary) mają być rozpozna- Stowarzyszenia. Na liście wymogów znajdują się m.in.: walne w regionie, kraju i zagranicą oraz dobrze kojarzone. Po- realizacja polityki środowiskowej, wykorzystującej przede zwoli to na wzrost aktywności społeczno-gospodarczej oraz kon- wszystkim techniki recyklingu; kurencyjności gospodarki, której główną gałęzią mają być przed- realizacja polityki infrastrukturalnej, która zmierza do podno- siębiorstwa z branży turystycznej. szenia wartości terytorium; W projekcie zapisano m.in.: promowanie technologii podnoszących jakość środowiska na- organizowanie corocznego (w latach 2010-2015) Festiwalu turalnego i tkanki miejskiej; Miast Cittaslow w Reszlu, wspieranie produkcji proekologicznej i zastosowanie produk- opracowanie i przeprowadzenie promocji Sieci Cittaslow za tów spożywczych otrzymanych dzięki technikom naturalnym, pomocą profesjonalnie wydanej publikacji promującej miasta z wyłączeniem produktów modyfikowanych genetycznie; wchodzące w skład Sieci Cittaslow, chronienie produkcji lokalnej mającej swe korzenie w kultu- przeprowadzenie krajowej i zagranicznej promocji turystycz- rze i tradycjach, które przyczyniają się do promocji regionu; nej miast za pomocą programów sponsorowanych w TV, wspieranie kultury gościnności jako momentu prawdziwej udział przedstawicieli miast zrzeszonych w Sieci Miast Citta- łączności ze społecznością i jej specyfiką; slow w targach turystycznych (krajowych i zagranicznych). promowanie wśród mieszkańców świadomości mieszkania w jednym z miast Slow City. Realizowany przez władze województwa (w latach 2009-2015) projekt Promocja idei Cittaslow na Warmii, Mazurach i Powi- Samorząd województwa z sukcesem realizuje projekt Cittaslow ślu będzie kosztował prawie 1,7 mln zł, a dofinansowanie z RPO – sieć miast Warmii, Mazur i Powiśla stawiających na dobrą ja- przekroczy 1,4 mln zł. Zwiększenie nakładów na promocję re- kość życia. Jego wartość to prawie 1,7 mln zł, a dofinansowanie gionu ma służyć optymalnemu wykorzystaniu naszych walo- z RPO WiM przekracza 1,4 mn zł. rów turystycznych oraz potencjału społeczno-gospodarczego Projekt zakłada stworzenie i wypromowanie marki, logo Sieci regionu. Tekst: Elżbieta Łabaj 11 BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 GŁÓWNY CEL: MINIMALIZACJA ZAGROŻENIA ŚRODOWISKA Rekultywacja składowisk odpadów na Warmii i Mazurach Część składowisk odpadów z naszego regionu zostanie w najbliższym czasie zrekultywowana. Będzie to możliwe między innymi dzięki środkom z Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013. przyrodniczych poprzez właściwe ukształtowanie terenu, poprawę właściwości chemicznych i fizycznych, odtwarzanie gleby oraz uregulowanie właściwych stosunków wodnych. Potencjalne zagrożenie dla środowiska Takie prace zostaną wykonane m.in. na siedmiu składowiskach odpadów komunalnych zlokalizowanych na obszarze Mazurskie- Końcowym etapem eksploatacji każdego składowiska odpa- go Związku Międzygminnego – Gospodarka Odpadami. Z dwóch dów lub jego części, czyli wydzielonej kwatery, jest przeprowa- z nich, w Popiołach i w Olszewie w gminie Budry, odpady zosta- dzenie procesu rekultywacji. Głównym celem tego działania jest ną wywiezione na składowisko w Dowiatach. Do rekultywacji prze- minimalizacja potencjalnego oddziaływania na środowisko na- widziano składowiska w Baniach Mazurskich, w Dowiatach, Mie- turalne. Polega ono na nadaniu lub przywróceniu gruntom zde- chach (gmina Miłki), w Wydminach oraz w Czerwonym Dworze gradowanym albo zdewastowanym wartości użytkowych lub (gmina Węgorzewo). W przypadku wszystkich siedmiu składo- Rekultywacja składowisk w regionie nie byłaby możliwa, gdyby nie wsparcie z Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 12 Fot. Grzegorz Siemieniuk NR 4 (16) 2012 wisk minął pięcioletni termin od daty zaprzestania ich działalno- ładunkową, skąd odpady trafiają do Rudna. Działania związane ści. Na wielu z nich odpady były składowane w sposób nieselek- z rekultywacją zamkniętego składowiska rozpoczną się w przy- tywny, często brak było wydzielonych kwater składowania oraz szłym roku, a zakończą pod koniec 2014. Ich koszt oszacowano specjalistycznych maszyn i urządzeń. Większość ze składowisk na ponad 9 mln zł. Prawie 5,9 mln zł to środki z RPO WiM. Pra- nie miało instalacji do zbierania odcieków, do ujmowania gazu. ce zostaną przeprowadzone na obszarze prawie 58 tys. m2. Pro- Nie prowadzono też monitoringu wód i gazu. jekt przyczyni się do zminimalizowania negatywnego oddziały- Składowiska te stanowią potencjalne zagrożenie dla środowiska wania złoża odpadów na wody podziemne poprzez odizolowanie naturalnego i zgodnie z przepisami powinny zostać zrekultywo- masy odpadowej od odpadów atmosferycznych, wyeliminowa- wane w terminie pięciu lat od zaprzestania działalności. Realiza- nia negatywnego wpływu składowiska na wody powierzchnio- cja projektu wpłynie na podniesienie jakości życia lokalnej spo- we, a także polepszenia walorów estetycznych otoczenia poprzez łeczności. Koszt realizacji tego złożonego zadania oszacowano na wkomponowanie zrekultywowanej czaszy w lokalny krajobraz. prawie 3,9 mln zł, z czego ponad 3 mln zł to dofinansowanie z RPO WiM. Umowę dofinansowania projektu podpisano 25 października w siedzibie WFOŚiGW w Olsztynie. Prace związane z rekultywacją składowisk mają się zakończyć we wrześniu 2013 roku. Nadanie podłożu waloru terenu zielonego Ponad 2,3 mln zł będzie kosztowała rekultywacja kwatery odpadów komunalnych w Wysiece k. Bartoszyc. Ponad 910 tys. zł będzie stanowiło dofinansowanie z RPO WiM. Rekultywacja zo- Polepszenie walorów estetycznych stanie przeprowadzona na terenie o powierzchni 1,6 ha. Kwate- Rekultywacji doczeka się też zamknięte składowisko w Zboż- ra zostanie wyposażona w pięć studni do ujmowania gazu skła- ne (gmina Morąg), gdzie jeszcze do czerwca 2010 roku trafiały dowiskowego oraz drenaż wód opadowych. Pozwoli to z jednej odpady z terenu miasta i gminy Morąg, a także gmin Małdyty strony ograniczyć emisję gazu, z drugiej wyeliminuje dopływ i Miłakowo. Na początku sierpnia 2010 roku obiekt został za- wód opadowych i roztopowych w głąb samego składowiska. Waż- mknięty. Decyzja ta była następstwem realizacji strategii War- nym elementem prac rekultywacyjnych na terenie kwatery bę- mińsko-Mazurskiego Planu Gospodarki Odpadami, która wszyst- dzie urządzenie terenów zielonych. W ramach zadania zostaną kie lokalne składowiska w Zachodnim Rejonie Gospodarki Od- posadzone rośliny energetyczne, które będą wykorzystywane padami zakwalifikowała do zamknięcia. w przemyśle energetycznym jako biopaliwo. Realizacja projek- Do unieszkodliwiania odpadów w tym rejonie przewidziano Zakład Zagospodarowania Odpadów w Rudnie koło Ostródy, któ- tu rozpocznie się na początku przyszłego roku. Prace zakończą się w grudniu 2014 roku. ry oddalony jest ok. 50 km od składowiska w Zbożnem. W tym Tekst: Grzegorz Siemieniuk, Wojewódzki Fundusz Ochrony miejscu w drugim kwartale 2010 roku zlokalizowano stację prze- Środowiska i Gospodarki Wodnej w Olsztynie Podpisanie umowy dofinansowania rekultywacji kwatery w Wysiece. Na zdjęciu Maria Sokoll, zastępca prezesa Zarządu WFOŚiGW w Olsztynie i Krzysztof Borys – prezes Zarządu Zakładu Gospodarki Odpadami w Bartoszycach Fot. Grzegorz Siemieniuk 13 BIULETYN INFORMACYJNY REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WARMIA I MAZURY NA LATA 2007-2013 UNIJNA STRATEGIA OCHRONY RÓŻNORODNOŚCI BIOLOGICZNEJ DO 2020 ROKU Nasze ubezpieczenie na życie i nasz kapitał naturalny „Jesteśmy częścią różnorodności biologicznej, ale także zależymy od niej w kwestiach takich, jak żywność, czysta woda i powietrze oraz stabilny klimat. To nasz kapitał naturalny, który wydajemy zbyt szybko, a wszyscy wiemy, czym może się skończyć zadłużanie ponad v stan” – komisarz ds. środowiska Janez Potocnik. 2. zapewnienie odpowiedniego finansowania sieci „Natura 2000”, 3. wzrost świadomości i zaangażowania zainteresowanych stron oraz poprawa skuteczności, 4. poprawa i usprawnienie monitorowania i sprawozdawczości. Cel drugi skupia się na utrzymaniu i wzmocnieniu funkcji ekosystemu, a także odbudowie zdegradowanych ekosystemów 3 maja 2011 r. Komisja Europejska ogłosiła nową strategię: Ko- przez wprowadzenie zielonej infrastruktury do planowania prze- munikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskie- strzennego. Powyższy cel jest spójny z uzgodnionym w 2010 r. go Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów „Nasze w Nagoi światowym celem dotyczącym odbudowy do roku 2020 ubezpieczenie na życie i nasz kapitał naturalny – unijna strategia 15% zdegradowanych ekosystemów. Działania przewidziane do ochrony różnorodności biologicznej na okres do 2020 r.” Powyższy realizacji w ramach niniejszego celu obejmują: dokument stanowi integralną część inicjatywy przewodniej „Euro- 1. poprawę wiedzy na temat ekosystemów i ich usług w UE, pa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwo- 2. ustanowienie priorytetów w celu przywrócenia i wspierania ju sprzyjającego włączeniu społecznemu” i jest powiązana z jednym z trzech priorytetów wymienionej strategii – rozwój zrównoważony: wspieranie gospodarki efektywnie korzystającej z zasobów. korzystania z zielonej infrastruktury, 3. zapewnienie zerowej utraty różnorodności biologicznej netto i funkcji ekosystemu. Celem strategii na rzecz bioróżnorodności jest ochrona i wzmoc- Cel trzeci strategii zakłada włączanie zagadnień dotyczących nienie zasobów naturalnych oraz zarządzanie nimi w sposób różnorodności biologicznej do kluczowych sektorów: rolnictwa, zgodny z zasadami zrównoważonego rozwoju. Strategia obejmu- leśnictwa. Osiągnięcie powyższych założeń będzie możliwe po- je sześć wzajemnie się wspierających i współzależnych celów, przez realizację działań, tj.: które koncentrują się na: 1. zwiększenie płatności bezpośrednich dla środowiskowych dóbr 1. pełnym wdrożeniu dyrektywy ptasiej i siedliskowej, 2. utrzymaniu i odbudowie ekosystemów i ich funkcji, 3. zwiększeniu wkładu rolnictwa i leśnictwa w utrzymanie i wzmocnienie różnorodności biologicznej, 4. zapewnieniu zrównoważonego wykorzystania zasobów rybnych, 5. zwalczaniu inwazyjnych gatunków obcych, 6. pomocy na rzecz zapobiegania utracie światowej różnorodności biologicznej. Każdy z wymienionych celów obejmuje pakiet działań (20 działań) ukierunkowanych na rozwiązanie konkretnych problemów. Cel pierwszy strategii koncentruje się na pełnym i terminowym wdrożeniu dyrektyw ptasiej i siedliskowej. Osiągnięcie powyższego celu będzie możliwe poprzez realizację następujących działań: 1. dokończenie tworzenia sieci „Natura 2000” i zapewnienie dobrego zarządzania, 14 publicznych w ramach unijnej Wspólnej Polityki Rolnej, 2. lepsze ukierunkowanie polityki rozwoju obszarów wiejskich na ochronę różnorodności biologicznej, 3. ochrona europejskiej różnorodności genetycznej, 4. zachęcanie właścicieli lasów do ochrony i wzmocnienia różnorodności biologicznej lasów, 5. włączenie środków dotyczących różnorodności biologicznej do planów urządzenia lasu. Cel czwarty skupia się głównie na działaniach mających na celu zapewnienie zrównoważonego wykorzystania zasobów rybnych, tzn.: 1. poprawie zarządzania poławianymi stadami, 2. eliminowaniu negatywnego wpływu na stada, gatunki, siedliska i ekosystemy rybne. Cel piąty zwraca uwagę na zapobieganie wprowadzaniu i osiedlaniu się nowych inwazyjnych gatunków obcych, ich kontrolę oraz eliminację. Realizacja powyższego celu będzie możliwa poprzez: NR 4 (16) 2012 1. wzmocnienie unijnych systemów ochrony zdrowia zwierząt i roślin, 2. ustanowienie specjalnego instrumentu dotyczącego inwazyjnych gatunków obcych. 4. „Świadectwo ochrony różnorodności biologicznej” unijnej współpracy na rzecz rozwoju. Wdrażanie celów nowej strategii, ze względu na zapewnienie spójności prowadzonych działań na szczeblach międzynarodo- Ostatni cel strategii na rzecz bioróżnorodności koncentruje się wych i krajowych, wymaga ścisłej współpracy wszystkich kra- na wkładzie UE w ochronę światowej różnorodności biologicznej. jów UE. Komisja stworzyła unijną platformę biznesu i różnorod- Ograniczenie negatywnego wpływu UE na różnorodność biolo- ności biologicznej zrzeszającą przedsiębiorców z sektorów: rol- giczną na świecie będzie możliwe poprzez realizację działań: nictwo, przemysł wydobywczy, finanse, zaopatrzenie w żywność, 1. ograniczenie pośrednich czynników utraty różnorodności bio- leśnictwo i turystyka w celu wymiany doświadczeń i najlepszych logicznej, 2. mobilizację dodatkowych zasobów na rzecz ochrony światowej różnorodności biologicznej, 3. regulowanie dostępu do zasobów genetycznych oraz sprawie- praktyk. Osiągnięcie do 2020 r. założonych celów będzie wymagało również zaangażowania całego społeczeństwa, w tym przede wszystkim przedsiębiorców, pracowników naukowych, urzędników itp. Tekst: Beata Gotkiewicz, ZPRR dliwy i równy podział korzyści płynących z ich stosowania, JESZCZE 13 MILIONÓW EURO DO PODZIAŁU Innowacyjność się opłaca Rozwój sektora MSP oparty na innowacjach ma ogromne znaczenie dla gospodarczego rozwoju naszego regionu. Aby przedsiębiorstwa mogły uzyskać i utrzymać pozycję konkurencyjną na rynku, muszą wprowadzać innowacje zarówno w sferze produkcji, dystrybucji jak i w systemie organizacji i marketingu. Należy przy tym pamiętać, że dotyczy to również sektorów tzw. tradycyjnych. Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 ze wsparcia funduszy unijnych na realizację innowacyjnych inwestycji (Poddziałanie 1.1.7 RPO WiM) skorzystało 119 przedsiębiorstw. Łączna wartość udzielonych dotacji wyniosła ponad 100 mln złotych, w tym ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego ponad 85 mln zł. Kolejny nabór wniosków na konkurs dot. Poddziałania 1.1.7 „Dotacje inwestycyjne dla mikroprzedsiębiorstw i sektora MŚP w zakresie innowacji i nowych technologii” RPO WiM 2007-2013 zakończy Przykładem firmy, która uzyskała dofinansowanie z Regional- się 28 grudnia 2012 r. Do rozdysponowania w konkursie przewi- nego Programu Operacyjnego Warmii i Mazury na lata 2007-2013 dziano kwotę ponad 13 mln euro, w tym 11,2 mln euro ze środków na wdrożenie innowacyjnych rozwiązań, może być Przedsiębior- pochodzących z EFRR oraz ok. 2 mln euro, stanowiących udział stwo Usługowo-Handlowe DIANA Marek Szabelski z Piecek. Dzię- środków pochodzących z budżetu państwa. Maksymalny poziom ki dofinansowaniu firma kupiła i wdrożyła innowacyjną technolo- dofinansowania projektów wynosi 50% wydatków kwalifikowalnych. gię produkcji chleba i bułek. Zastosowana do produkcji chleba li- Minimalna kwota wsparcia wynosi: 50 tysięcy zł, maksymalna: 2 mi- nia jest aktualnie najbardziej zaawansowanym pod względem tech- liony zł. Szczegóły na stronie www.rpo.warmia.mazury.pl (Zakład- nologicznym zespołem tego typu urządzeń w Europie. Linia na- ka Konkursy – Oś Prior ytetowa Przedsiębiorczość) lub daje się do obróbki praktycznie wszystkich rodzajów pieczywa www.wmarr.olsztyn.pl (zakładka RPO WiM). i umożliwia szybką zmianę produkowanego asortymentu. Tekst: Elżbieta Michalczyk Innym przykładem jest firma Szkło sp. z o.o. z Lidzbarka Warmińskiego, która dzięki otrzymanemu dofinansowaniu utworzyła nowy dział produkcji i wdrożyła innowacyjną technologię umożliwiająca produkcję szkła lakierowanego i zdobionego. Od początku uruchomienia Regionalnego Programu Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego SA w Olsztynie 10-516 Olsztyn, Plac Gen Józefa Bema 3 tel. 89 521 12 50; fax 89 521 12 60 www.wmarr.olsztyn.pl; [email protected] 15 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego ul. Kościuszki 83, 10-552 Olsztyn T: +48 89 521 96 00 E: [email protected] W: www.rpo.warmia.mazury.pl Publikacja sfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013
