strategia komunikacji zewnętrznej w organizacji dlaczego warto?
Transkrypt
strategia komunikacji zewnętrznej w organizacji dlaczego warto?
STRATEGIA KOMUNIKACJI ZEWNĘTRZNEJ W ORGANIZACJI DLACZEGO WARTO? RAMOWY PROGRAM Podczas szkolenia uczestnicy: • nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie komunikacji zewnętrznej; • nabędą praktyczne umiejętności konstruowania strategii komunikacji instytucji; • w praktyce przejdą przez wszystkie etapy budowania strategii komunikacji; • poznają zasady, metody i wskaźniki monitorowania wdrażania strategii i jej ewaluacji; • poznają praktyczne narzędzia, możliwe do bezpośredniego wdrożenia FORMUŁA: otwarte lub zamknięte OPTYMALNY CZAS: 2-dniowe • Komunikacja w zintegrowanym systemie zarządzania : czym jest strategia komunikacji?, planowanie strategiczne, istota dokumentu „strategia komunikacji”, zakres przedmiotowy strategii, narzędzia badania interakcji, analiza spójności celów strategii. • Strategia komunikacji – w szczegółach: założenia strategii, diagnoza sytuacji wyjściowej, analiza interesariuszy i określenie grup docelowych, macierz grup docelowych i kanałów/narzędzi komunikacji, wartości i misja, cele , plan wdrożenia i narzędzia planowania, model budżetu. • Sposób pracy przy opracowywaniu strategii komunikacji. • Ewaluacja wdrażania strategii komunikacji. FORMA REALIZACJI: Interaktywna prezentacja, omówienie przykładów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, analizy.