Edinburgh World Heritage (EWH)
Transkrypt
Edinburgh World Heritage (EWH)
STRUKTURA I ZASADY DZIAŁANIA EWH Opracowanie: Alicja Michalak Dominik Kucharski Anna Karmienko Czym jest EWH? • EWH jest jednostką odpowiedzialną za Stare i Nowe Miasto Edynburg jako dobra wpisanego na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO • Została utworzona na mocy porozumienia Rady Miasta Edynburg i Historic Scotland (szkockiego odpowiednika MKiDN) • Organizacja ta ma charakter non-profit Kto finansuje EWH? • EWH jest finansowana przez organy założycielskie: Radę Miasta i Historic Scotland • Sprawują one funkcje kontrolne nad wydatkami z budżetu EWH • EWH rozdziela środki budżetowe na poszczególne programy zgodnie z wytycznymi Rady Miasta Kto działa w EWH? Na rzecz EWH pracują trzy grupy: 1. skład personalny (8 osób) – – – – – – – – dyrektor wicedyrektor (przedstawiciel Rady Miasta lub UMT, spełniający rolę koordynatora) konserwator (Inspektor ds. planowania prac i budżetu konserwatorskiego) główny księgowy (manager finansowy) analityk biznesowy (odpowiedzialny za tworzenie biznes planów, analiz ekonomicznych i modeli przedsięwzięć) specjalista ds. komunikacji młodszy specjalista ds. komunikacji i public relations administrator (informatyk zajmujący się zarządzaniem systemem informatycznym) 2. Panel doradczy • • • od 8 do 10 osób, którym przewodniczy Prezes są to specjaliści z różnych dziedzin, wspierający personel swoją wiedzą i doświadczeniem uczestniczą w spotkaniach i konsultacjach organizowanych zgodnie z bieżącymi potrzebami EWH 3. Wolontariusze • • EWH przyjmuje wolontariuszy objętych stypendialnym programem UNESCO - UNESCO Scholarship Programme for Word Heritage Managers oferuje też praktyki dla studentów IV i V roku, którzy pomagają m.in. w opracowywaniu okresowych raportów monitoringu Plan Zarządzania Strefą UNESCO • swoje działania EWH opiera na Planie Zarządzania (Management Plan) • jest to kluczowy dokument precyzujący cele do realizacji których zmierza działalność EWH • w celu efektywnego wykonywania Planu powołano dwa systemy sprawujące nadzór nad jego implementacją: Æ Grupa Partnerstwa na rzecz Światowego Dziedzictwa - coroczne spotkania szefów wybranych urzędów i instytucji związanych z ochroną dziedzictwa Æ Grupa Sterująca – kwartalne spotkania, na których omawiane są dokonania, plany i bieżące problemy związane z zarządzaniem Strefą UNESCO Jakie cele stawia sobie EWH? 1. 2. 3. 4. 5. promocja i monitoring obiektu wpisanego na Listę UNESCO (Stare i Nowe Miasto Edynburg) koordynowanie działań na rzecz odbudowy i konserwacji budynków na terenie obiektu wsparcie finansowe dla działań konserwacyjnych dystrybucja materiałów informacyjnych edukacja społeczności lokalnej w zakresie wartości dziedzictwa kulturowego i naturalnego Jak działa EWH? EWH prowadzi działania w ramach trzech bloków tematycznych: I. Zarządzanie i monitoring • Wpływanie na politykę prawną, planowanie i rozwój • Monitorowanie zmian zachodzących na obszarze Obiektu • Promowanie nowych dobrych projektów II. Konserwacja i wzmacnianie potencjału Obiektu • Administrowania Programem Finansowania Prac Konserwatorskich na rzecz ochrony Obszaru Światowego Dziedzictwa. • Tworzenie projektów na rzecz wzmacniania potencjału Strefy UNESCO III. Promocja i edukacja • Promowanie działań podejmowanych przez EWH • Propagowanie wśród społeczności lokalnej wartości i zalet posiadania obiektu Światowego Dziedzictwa • Promocja standardów konserwatorskich zgodnych z wymaganiami dla Obszaru Strefy UNESCO Przykłady działań w ramach poszczególnych bloków tematycznych I. Zarządzanie i monitoring 1) Polityka planowania • EWH zlecił wykonanie zewnętrznej ekspertyzy określającej najważniejsze elementy krajobrazu miasta, które powinny podlegać ochronie. Partnerami była Rada Miasta Edynburga oraz „Scottish Enterprise Edinburgh and Lothian” - najważniejsza państwowa agencja rozwoju gospodarczego • zorganizowano wystawę zachęcająca mieszkańców do wyrażania opinii w sprawie ochrony krajobrazu 2) Promocja dobrych wzorców • EWH był gospodarzem regionalnej konferencji Organizacji Miast Światowego Dziedzictwa, poświęconej nowym wzorcom w rewitalizacji zabytkowych miast • EWH jest kluczowym konsultantem dla jednostek/organizacji i firm zajmujących się wyglądem i projektowaniem ulic • EWH uczestniczy w dyskusjach dotyczących przyszłych projektów; wydaje też opinie w sprawie bieżących planów rewitalizacji i rozwoju zabytkowych obiektów 3) Monitorowanie zmian • przygotowywanie Raportu Monitorującego (The Monitoring Report), który określa stan, w jakim zabytkowe obiekty znalazły się po zakończeniu prac konserwatorskich. Dokument ten jest sporządany zgodnie z ujednoliconymi dla wszystkich obiektów światowego dziedzictwa na terenie Wielkiej Brytanii wskaźnikami; • Raport określa stan materii zabytkowej Edynburga objętej ścisłą ochroną konserwatorską UNESCO, monitoruje proces polepszania się sytuacji ekonomicznej zespołu staromiejskiego i określa plany jego rozwoju w zgodzie z wartościami UNESCO. Treść Raportu koncentruje się zasadniczo na: Æ identyfikacji obiektów znajdujących się potencjalnie w stanie zagrożenia; Æ określeniu kosztów i zasięgu prac konserwatorskich; Æ gromadzeniu danych statystycznych odnoszących się do zagadnień demograficznych oraz społeczno-ekonomicznych panujących w strefie UNESCO. II. Konserwacja i wzmacnianie potencjału • EWH zarządza Programem Funduszy Konserwacyjnych w celu wspierania procesu konserwacji i poprawy stanu obiektów Światowego Dziedzictwa. • Fundusz oferuje dwa typy grantów: Æzwrotny (Repayable Grants) - dla mieszkańców i właścicieli Ægranty bezzwrotne (Project Funding) – dla organizacji publicznych, społecznych i charytatywnych • W ciągu roku zostały przyznane 24 granty o łącznej wartości 1.493.070 funtów. Rekordowy grant przyznano na rewitalizację Ratusza Staromiejskiego Well Court – kwotą 1.1 mln £ ÆZakres restauracji budynku jest rozległy. Prace planowane są na 18 miesięcy i obejmują: naprawy kamiennej elewacji, dachu, okien i wieży zegarowej. • • Inne granty przyznane w latach 2006-2007: ÆLynedoch Place – £20,817 Przywrócenie oryginalnych latarni ulicznych i żelaznego ogrodzenia ÆEdinburgh Central Library – £18,000 Projekt cyfrowej archiwizacji cennych zbiorów i udostępnienie ich poprzez specjalną stronę w Internecie ÆPatrick Geddes Panel – £1,000 Praca malarska na szkle, poświęcona twórczości Patricka Geddes’a ÆNetherbow Port – £3,310 Ostatnia rata grantu na prace konserwacyjne ÆEast Norton Place – £5,834 Ostatnia rata na ukończenie prac renowacji kamiennych nawierzchni ÆCalton Hill – £10.000 Ochrona środowiska naturalnego, poprawa oświetlenia i stanu edukacyjnych ścieżek przyrodniczych ÆGlimour’s Close - £140.000 Przystosowanie starej noclegowni do korzystania z surowców naturalnych (geotermalna pompa ciepła), wentylacji odzyskującej ciepło (wymiennik ciepła), wzmocnionej izolacji oraz energii słonecznej III. Promocja Promowanie świadomości istnienia i rozumienia znaczenia obiektu Światowego Dziedzictwa • • Publikacja Przeglądu Rocznego (Annual Review) Utworzenie Grupy Promocyjnej EWH Æ w jej skład wchodzą reprezentanci Rady Miasta, Visit Scotland (jednostka zajmująca się promocją turystyczną Edynburga) oraz Historic Scotland. Æ Grupa ta odpowiada za strategię turystyczną, która zapewnia odwiedzającym spójny i harmonijny sposób prezentacji obiektów zabytkowych. EWH uczestniczył w wielu udanych wydarzeniach związanych z promocją kultury, literatury i architektury, współpracując z różnymi partnerami. Dotychczasowe osiągnięcia koncentrują się zwłaszcza na tworzeniu szeregu szlaków tematycznych, dotyczących wydarzeń z życia miasta, czy poświęconych charakterystycznym osobliwościom strefy UNESCO, np. szlak turystyczny przedstawiający nową architekturę na Starym Mieście, czy też gregoriańskie wpływy na Nowym Mieście. • Kompleksowa organizacja i Międzynarodowego Dnia Ochrony Zabytków Edynburg po raz pierwszy świętował ten dzień, przypadający corocznie 18 kwietnia, w 2006 roku. Podczas przygotowanych przez EWT uroczystości, odwiedzający mogli odkrywać zabytki w towarzystwie przewodników podczas specjalnie przygotowanych wycieczek tematycznych. Była także okazja do zobaczenia nieudostępnianych dotąd klejnotów z państwowych skarbców. • Szkocki festiwal gawędziarstwa (Scottish Storytelling Festival) Szlak diakona Brodie po Starym Mieście oraz szlak lorda Cocknurn po Nowym Mieście zostały uatrakcyjnione przewodnictwem gawędziarzy przebranych za historycznych patronów. Dodatkowym punktem programu był szlak poświęcony historii Królewskiej Mili, którego przewodnik dorastał w obrębie Starówki i dzielił się ze słuchaczami miejscowymi legendami. Edinburgh World Heritage Trust 5 Charlotte Square, Edinburgh EH2 4DR Email: [email protected] Fax: 0131 220 7730 Phone: 0131 220 7720 Oprac. na podstawie: EWH Annual Report 06-07 EWH Outcomes Agreement EWH Managment Plan