Edinburgh World Heritage (EWH)

Transkrypt

Edinburgh World Heritage (EWH)
STRUKTURA
I ZASADY DZIAŁANIA
EWH
Opracowanie:
Alicja Michalak
Dominik Kucharski
Anna Karmienko
Czym jest EWH?
• EWH jest jednostką odpowiedzialną za
Stare i Nowe Miasto Edynburg jako dobra
wpisanego na Listę Światowego
Dziedzictwa UNESCO
• Została utworzona na mocy porozumienia
Rady Miasta Edynburg i Historic Scotland
(szkockiego odpowiednika MKiDN)
• Organizacja ta ma charakter non-profit
Kto finansuje EWH?
• EWH jest finansowana przez organy
założycielskie: Radę Miasta i Historic Scotland
• Sprawują one funkcje kontrolne nad wydatkami
z budżetu EWH
• EWH rozdziela środki budżetowe na
poszczególne programy zgodnie z wytycznymi
Rady Miasta
Kto działa w EWH?
Na rzecz EWH pracują trzy grupy:
1.
skład personalny (8 osób)
–
–
–
–
–
–
–
–
dyrektor
wicedyrektor (przedstawiciel Rady Miasta lub UMT,
spełniający rolę koordynatora)
konserwator (Inspektor ds. planowania prac i budżetu
konserwatorskiego)
główny księgowy (manager finansowy)
analityk biznesowy (odpowiedzialny za tworzenie biznes
planów, analiz ekonomicznych i modeli przedsięwzięć)
specjalista ds. komunikacji
młodszy specjalista ds. komunikacji i public relations
administrator (informatyk zajmujący się zarządzaniem
systemem informatycznym)
2. Panel doradczy
•
•
•
od 8 do 10 osób, którym przewodniczy Prezes
są to specjaliści z różnych dziedzin, wspierający personel swoją
wiedzą i doświadczeniem
uczestniczą w spotkaniach i konsultacjach organizowanych
zgodnie z bieżącymi potrzebami EWH
3. Wolontariusze
•
•
EWH przyjmuje wolontariuszy objętych stypendialnym
programem UNESCO - UNESCO Scholarship Programme for
Word Heritage Managers
oferuje też praktyki dla studentów IV i V roku, którzy pomagają
m.in. w opracowywaniu okresowych raportów monitoringu
Plan Zarządzania Strefą UNESCO
• swoje działania EWH opiera na Planie Zarządzania
(Management Plan)
• jest to kluczowy dokument precyzujący cele do realizacji
których zmierza działalność EWH
• w celu efektywnego wykonywania Planu powołano dwa
systemy sprawujące nadzór nad jego implementacją:
Æ Grupa Partnerstwa na rzecz Światowego
Dziedzictwa - coroczne spotkania szefów wybranych
urzędów i instytucji związanych z ochroną
dziedzictwa
Æ Grupa Sterująca – kwartalne spotkania, na których
omawiane są dokonania, plany i bieżące problemy
związane z zarządzaniem Strefą UNESCO
Jakie cele stawia sobie EWH?
1.
2.
3.
4.
5.
promocja i monitoring obiektu wpisanego na Listę
UNESCO (Stare i Nowe Miasto Edynburg)
koordynowanie działań na rzecz odbudowy
i konserwacji budynków na terenie obiektu
wsparcie finansowe dla działań konserwacyjnych
dystrybucja materiałów informacyjnych
edukacja społeczności lokalnej w zakresie wartości
dziedzictwa kulturowego i naturalnego
Jak działa EWH?
EWH prowadzi działania w ramach trzech bloków tematycznych:
I. Zarządzanie i monitoring
• Wpływanie na politykę prawną, planowanie i rozwój
• Monitorowanie zmian zachodzących na obszarze Obiektu
• Promowanie nowych dobrych projektów
II. Konserwacja i wzmacnianie potencjału Obiektu
• Administrowania Programem Finansowania Prac Konserwatorskich
na rzecz ochrony Obszaru Światowego Dziedzictwa.
• Tworzenie projektów na rzecz wzmacniania potencjału Strefy
UNESCO
III. Promocja i edukacja
• Promowanie działań podejmowanych przez EWH
• Propagowanie wśród społeczności lokalnej wartości i zalet posiadania
obiektu Światowego Dziedzictwa
• Promocja standardów konserwatorskich zgodnych z wymaganiami dla
Obszaru Strefy UNESCO
Przykłady działań
w ramach poszczególnych
bloków tematycznych
I. Zarządzanie i monitoring
1) Polityka planowania
• EWH zlecił wykonanie zewnętrznej ekspertyzy określającej
najważniejsze elementy krajobrazu miasta, które powinny podlegać
ochronie. Partnerami była Rada Miasta Edynburga oraz „Scottish
Enterprise Edinburgh and Lothian” - najważniejsza państwowa
agencja rozwoju gospodarczego
• zorganizowano wystawę zachęcająca mieszkańców do wyrażania
opinii w sprawie ochrony krajobrazu
2) Promocja dobrych wzorców
• EWH był gospodarzem regionalnej konferencji Organizacji Miast
Światowego Dziedzictwa, poświęconej nowym wzorcom w
rewitalizacji zabytkowych miast
• EWH jest kluczowym konsultantem dla jednostek/organizacji i firm
zajmujących się wyglądem i projektowaniem ulic
• EWH uczestniczy w dyskusjach dotyczących przyszłych projektów;
wydaje też opinie w sprawie bieżących planów rewitalizacji i rozwoju
zabytkowych obiektów
3) Monitorowanie zmian
• przygotowywanie Raportu Monitorującego (The Monitoring Report),
który określa stan, w jakim zabytkowe obiekty znalazły się po
zakończeniu prac konserwatorskich. Dokument ten jest sporządany
zgodnie z ujednoliconymi dla wszystkich obiektów światowego
dziedzictwa na terenie Wielkiej Brytanii wskaźnikami;
• Raport określa stan materii zabytkowej Edynburga objętej ścisłą
ochroną konserwatorską UNESCO, monitoruje proces polepszania
się sytuacji ekonomicznej zespołu staromiejskiego i określa plany
jego rozwoju w zgodzie z wartościami UNESCO. Treść Raportu
koncentruje się zasadniczo na:
Æ identyfikacji obiektów znajdujących się potencjalnie w stanie
zagrożenia;
Æ określeniu kosztów i zasięgu prac konserwatorskich;
Æ gromadzeniu danych statystycznych odnoszących się do
zagadnień demograficznych oraz społeczno-ekonomicznych
panujących w strefie UNESCO.
II. Konserwacja
i wzmacnianie potencjału
•
EWH zarządza Programem Funduszy Konserwacyjnych w celu
wspierania procesu konserwacji i poprawy stanu obiektów Światowego
Dziedzictwa.
•
Fundusz oferuje dwa typy grantów:
Æzwrotny (Repayable Grants) - dla mieszkańców i właścicieli
Ægranty bezzwrotne (Project Funding) – dla organizacji publicznych,
społecznych i charytatywnych
•
W ciągu roku zostały przyznane 24 granty o łącznej wartości 1.493.070
funtów.
Rekordowy grant przyznano na rewitalizację Ratusza Staromiejskiego Well Court – kwotą 1.1 mln £
ÆZakres restauracji budynku jest rozległy. Prace planowane są na 18
miesięcy i obejmują: naprawy kamiennej elewacji, dachu, okien i wieży
zegarowej.
•
•
Inne granty przyznane w latach 2006-2007:
ÆLynedoch Place – £20,817
Przywrócenie oryginalnych latarni ulicznych i żelaznego ogrodzenia
ÆEdinburgh Central Library – £18,000
Projekt cyfrowej archiwizacji cennych zbiorów i udostępnienie ich poprzez
specjalną stronę w Internecie
ÆPatrick Geddes Panel – £1,000
Praca malarska na szkle, poświęcona twórczości Patricka Geddes’a
ÆNetherbow Port – £3,310
Ostatnia rata grantu na prace konserwacyjne
ÆEast Norton Place – £5,834
Ostatnia rata na ukończenie prac renowacji kamiennych nawierzchni
ÆCalton Hill – £10.000
Ochrona środowiska naturalnego, poprawa oświetlenia i stanu
edukacyjnych ścieżek przyrodniczych
ÆGlimour’s Close - £140.000
Przystosowanie starej noclegowni do korzystania z surowców
naturalnych (geotermalna pompa ciepła), wentylacji odzyskującej ciepło
(wymiennik ciepła), wzmocnionej izolacji oraz energii słonecznej
III. Promocja
Promowanie świadomości istnienia i rozumienia znaczenia
obiektu Światowego Dziedzictwa
•
•
Publikacja Przeglądu Rocznego (Annual Review)
Utworzenie Grupy Promocyjnej EWH
Æ w jej skład wchodzą reprezentanci Rady Miasta, Visit Scotland
(jednostka zajmująca się promocją turystyczną Edynburga)
oraz Historic Scotland.
Æ Grupa ta odpowiada za strategię turystyczną, która zapewnia
odwiedzającym spójny i harmonijny sposób prezentacji
obiektów zabytkowych.
EWH uczestniczył w wielu udanych wydarzeniach związanych z promocją
kultury, literatury i architektury, współpracując z różnymi partnerami.
Dotychczasowe osiągnięcia koncentrują się zwłaszcza na tworzeniu szeregu
szlaków tematycznych, dotyczących wydarzeń z życia miasta, czy
poświęconych charakterystycznym osobliwościom strefy UNESCO, np. szlak
turystyczny przedstawiający nową architekturę na Starym Mieście, czy też
gregoriańskie wpływy na Nowym Mieście.
•
Kompleksowa organizacja i Międzynarodowego Dnia
Ochrony Zabytków
Edynburg po raz pierwszy świętował ten dzień, przypadający
corocznie 18 kwietnia, w 2006 roku. Podczas przygotowanych
przez EWT uroczystości, odwiedzający mogli odkrywać zabytki w
towarzystwie przewodników podczas specjalnie przygotowanych
wycieczek tematycznych. Była także okazja do zobaczenia
nieudostępnianych dotąd klejnotów z państwowych skarbców.
•
Szkocki festiwal gawędziarstwa (Scottish Storytelling Festival)
Szlak diakona Brodie po Starym Mieście oraz szlak lorda
Cocknurn po Nowym Mieście zostały uatrakcyjnione
przewodnictwem gawędziarzy przebranych za historycznych
patronów. Dodatkowym punktem programu był szlak poświęcony
historii Królewskiej Mili, którego przewodnik dorastał w obrębie
Starówki i dzielił się ze słuchaczami miejscowymi legendami.
Edinburgh World Heritage Trust
5 Charlotte Square, Edinburgh EH2 4DR
Email: [email protected]
Fax: 0131 220 7730
Phone: 0131 220 7720
Oprac. na podstawie:
EWH Annual Report 06-07
EWH Outcomes Agreement
EWH Managment Plan

Podobne dokumenty