docAlterbusiness.info nr 13
download 
Reklamacja Transkrypt
Alterbusiness.info nr 13
1 OD REDAKCJI T rzymacie w dłoni pierwszy numer c z a s o p i s m a „Alterbusiness.info” – kwartalnego periodyku publikowanego dla osób, firm i instytucji zaangażowanych w biznes, zwany potocznie „alternatywnym”. Biznes alternatywny jest pojęciowo bardzo szeroki. Mieści w sobie wszystkie formy dystrybucji i zakupu produktów oraz usług oparte na uzyskiwaniu prowizji: programy partnerskie, sprzedaż Martyna Ubych bezpośrednią, marketing bezpośredni, wspólnoty zakupowe, network marke- Redaktor naczelna ting (marketing sieciowy, Multi-Level czasopisma i portalu branżowego Marketing - MLM, marketing wie„Alterbusiness.info” lopoziomowy). „Alterbusiness.info” to również źródło informacji bijące dla aktywnych poszukiwaczy doWiceprezes zarządu datkowych dochodów, które można Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o. uzyskać dzięki różnym formom biznesu alternatywnego. Przez blisko 4 lata, od października 2011 roku, istnieliśmy na rynku jako czasopismo dla branży marketingu sieciowego (MLM), wydawane pod nazwą „Manager MLM”. 6 grudnia 2014 nasz kwartalnik zmienił swoje oblicze i tytuł. Dlaczego postawiliśmy na taką radykalną zmianę? Posłużę się metaforą: ryby dorastają do wielkości akwarium. Aby rozwijać się dalej, muszą powiększyć swoje otoczenie. Kiedy trafiają do większego zbiornika, rosną. Podobnie jest z ludźmi – im większe będzie Wasze otoczenie, tym więksi będziecie i Wy. Im więcej przedsiębiorczych ludzi będzie wokół Was, tym skuteczniejszymi przedsiębiorcami będziecie i Wy. Dlatego dajemy Wam możliwość odnalezienia się w bardziej przestronnym akwenie mediów AlterBusiness.info, skupionych nie tylko na marketingu wielopoziomowym. Różne nurty biznesu alternatywnego, mimo że różnią się między sobą, coś jednak łączy - to pewien charakterystyczny sposób widzenia świata przez osoby, które się z nimi identyfikują: pragnienie niezależności, ambicja, poczucie odpowiedzialności za stan własnego konta i własne czyny, a co najważniejsze – wiara, że świat można zmienić i że na wiele rzeczy mamy wpływ, a te, na które wpływu nie mamy, należą do mniejszości. Jeżeli Wy również jesteście o tym przekonani, przed Wami 60 stron publikacji, powstałej specjalnie dla Was. Skontaktuj się z naszymi publicystami! Jeżeli po przeczytaniu artykułu w naszym kwartalniku masz pytania lub wątpliwości, jesteś zainteresowany spotkaniem biznesowym, nawiązaniem kontaktu korespondencyjnego lub nurtuje Cię jakaś kwestia zawarta w tekście – zapraszamy do kontaktu! Jeśli pod artykułem nie znalazłeś kontaktu do publicysty – napisz do redakcji na adres mailowy: [email protected] Pomożemy Ci skontaktować się z autorem tekstu! WYDAWCA REDAKCJA [email protected], +48 725 041 401 JOANNA BROMBOSZCZ Prezes zarządu oraz współwłaścicielka jednej z największych grup medialnych skierowanych do branży DS/MLM w Europie - 8&8 Sp. z o.o, w której skład wchodzą takie marki jak: www.alterbusiness.info, www.alterbusinessblog.com, www.alterbusinesshop.com, kwartalnik „Alterbusiness.info” (do 12 numeru „Manager MLM”). Zdobywała doświadczenie zawodowe w sprzedaży oraz zarządzaniu od 17 roku życia, zarówno w biznesie tradycyjnym, jak i w marketingu sieciowym. Odbyła liczne szkolenia sprzedażowe oraz managerskie. Specjalizuje się w zarządzaniu działami marketingu i sprzedaży. Każdego dnia inwestuje w swój rozwój osobisty i stara się przekonać do niego innych. Absolwentka prawa. Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet. [email protected] MARTYNA UBYCH Wiceprezes zarządu 8&8 Sp. z o.o., redaktor naczelna czasopisma i portalu branżowego „Alterbusiness.info”. Dziennikarka, copywriterka, publicystka. Ukończyła studia wyższe na kierunku Etnologia i Antropologia kulturowa, Podyplomowe Studia Wydawnicze Uniwersytetu Wrocławskiego, studiowała także Filologię Indyjską. Tworzy teksty, opiekuje się portalem, współpracuje z autorami. Zajmuje się redakcją techniczną, merytoryczną oraz stylistyczną publikacji, które ukazują się w Grupie Medialnej 8&8. [email protected] ANNA KAŹMIERCZAK Redaktor. Ukończyła studia wyższe na kierunku Filologia Klasyczna i Kultura Śródziemnomorska, w ramach których zrobiła specjalizację edytorską. Redaktorskiej wprawy nabierała podczas praktyk w wydawnictwie. Interesuje się literaturą i teatrem antycznej Grecji, psychologią – także w biznesie, uwielbia czytać i chętnie podróżuje. [email protected], +48 730 354 545 Justyna Hojnacka Specjalista ds. marketingu i obsługi klienta. Studiuje w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Do jej zadań należy kontakt z firmami marketingu sieciowego i sprzedaży bezpośredniej oraz profesjonalna obsługa klientów Grupy Medialnej 8&8. [email protected] Aneta wasilik Grafik/projektant Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o. Cały swój wysiłek koncentruje na dbaniu o wizerunek firmy oraz zapewnieniu klientom oraz współpracownikom satysfakcji z produktów wydawnictwa. Do jej codziennych obowiązków należy opracowywanie materiałów marketingowych, publikacji i reklam od strony wizualnej. Wyznaje maksymę: „Im więcej pozytywnej energii w Tobie, tym więcej mocy i pomysłów”. Wydawca Joanna Bromboszcz Dystrybucja 8&8 Sp. z o. o. ul. Leszczyńskiego 4/25, 50-078 Wrocław tel. +48 71 707 02 58, fax +48 71 750 35 50 NIP 897-17-82-498 www.alterbusiness.info Redakcja Joanna Bromboszcz prezes zarządu 8&8 sp. z o. o. Martyna Ubych wiceprezes zarządu 8&8 sp. z o. o., redaktor naczelna Justyna Hojnacka specjalista ds. marketingu i obsługi klienta Anna Kaźmierczak redaktor Publicyści Katarzyna Kisiel Daniel Kubach Barbara Mierosławska Michał Mierzwiński Paweł Jan Mróz Natalia Rempichel Adam Ubertowski Piotr S. Wajda Skład i grafika Aneta Wasilik Zamawiam 4 kolejne wydania kwartalnika ALTERBUSINESS.INFO Prenumerata: 9,9 PLN x 4 numery + koszty przesyłki = 48 PLN 35 PLN Do przesyłki proszę dołączyć fakturę VAT Imię i Nazwisko Nazwa firmy Adres NIP Telefon, e-mail Nie potrzebuję faktury VAT Imię i Nazwisko Adres Kwartalnik Wydaje firma z siedzibą we Wrocławiu ul. Leszczyńskiego 4/25 50-078 Wrocław tel. +48 71 707 02 58, fax +48 71 750 35 50 NIP 897-17-82-498 www.alterbusiness.info ISSN 2391-8659 Telefon, e-mail Należność proszę przelać na konto: BZWBK: 67 1090 2486 0000 0001 2954 9612 W tytule przelewu proszę wpisać: PRENUMERATA, IMIĘ, NAZWISKO i/lub NAZWA FIRMY Adres redakcji: 8&8 Sp. z o.o. ul. Leszczyńskiego 4/25 50-078 Wrocław SPIS Treści s.8 Newsy/debiuty: Newsy 2015 s.9 Ranking numeru: Rankingi 2014 s.12 Analiza eksperta: Kim klient nie jest… czyli krótka rozmowa z Adwokatem Diabła o błędach w budowaniu relacji z klientem Michał Mierzwiński s. 14 Felieton biznesowy: Na łamach „Forbesa”, czyli jak Robert Laura ucywilizował branżę MLM Redakcja „Alterbusiness.info” s. 16 s. 20 s. 24 Z podatkami na „Ty”: Zarobki w ramach MLM należy opodatkować Barbara Mierosławska Osobowości: 21 Tuzów MLM-u 2014 Redakcja „Alterbusiness.info” Analiza eksperta: Rekrutuj w trzech stylach Daniel Kubach s. 27 s.31 s. 32 Top Liderzy Arena trenera: 9 największych błędów przywódców grup Paweł Jan Mróz SPIS Treści Programy partnerskie: Na polecaniu produktów finansowych s. 36 w sieci można zarobić Natalia Rempichel Ranking numeru: Otyłość. W walce z epidemią XXI wieku: s. 38 s. 41 Herbalife kontra ViSalus Anna Kaźmierczak Analiza eksperta: Za zamkniętymi drzwiami Piotr S. Wajda s. 44 s. 48 Wizerunek biznesowy: Co w modzie piszczy? Biznesowy wizerunek w zimowej odsłonie Katarzyna Kisiel Felieton biznesowy: Czy sukces jest pisany każdej kobiecie? s. 52 Założycielki Sej Jes mówią TAK! Redakcja „Alterbusiness.info” s. 54 Coaching cafe: Tekst bardzo osobisty Dr Adam Ubertowski s. 56 Praca dodatkowa. Ogłoszenia s. 59 Wielcy z Wyboru Newsy 2015 M MonaVie wchodzi w fazę pre-launch w Chinach onaVie wprowadza w życie swój wielki plan na rok 2015, czyli otwarcie w Chinach, jednym z największych rynków sprzedaży bezpośredniej na świecie. W ostatnim tygodniu 2014 roku ta firma z branży wellness rozpoczęła etap pre-launch od ceremonii przecięcia wstęgi w swoim nowym centrum administracyjnym w Szanghaju. Szanghajskie biuro jest jednym z trzech, które będą na początku wspierać działania chińskich dystrybutorów MonaVie i pomagać im w obsłudze klientów. Firma otworzyła również biuro w Guangzhou, stolicy południowej prowincji Guangdong, a wraz z oficjalnym otwarciem rynku, które nastąpi w kwietniu 2015 roku, planuje uruchomienie biura w Beijing● Likwidator Zeek Rewards pozywa 22 liderów z Australii enneth Bell, likwidator piramidy finansowej Zeek Rewards, która upadła w Stanach Zjednoczonych w sierpniu 2012 roku, 29 grudnia rozpoczął federalny proces sądowy „Bell v. Bjerring et al”. Gert Bjerring jest głównym oskarżonym, jako że na prowizjach z nielegalnej działalności zarobił 826 tysięcy dolarów. Poza nim oskarżono 21 innych liderów z Australii, którzy wyłudzili łącznie ponad dwa miliony dolarów. W jaki sposób amerykański wymiar sprawiedliwości może ukarać obywateli Australii nie jest do końca jasne, z pewnością jednak ci ostatni nie są zadowoleni z takiego obrotu sprawy… W swoim pozwie Bell podkreśla, że ponieważ pieniądze zarobione przez liderów pochodziły z nielegalnej działalności, powinni oni je zwrócić, aby likwidator firmy mógł przekazać je osobom poszkodowanym przez Zeek● awirowanie polityczne i sankcje, jakie zostały nałożone na Rosję, zdecydowanie nie służą jej gospodarce. Przekonał się o tym również lider rosyjskiego rynku sprzedaży bezpośredniej, firma Avon. Spadający kurs rubla powoduje, że kosmetyczny gigant musi podnosić ceny, a tymczasem rosyjscy konsumenci, wskutek zmniejszenia możliwości dostępu do pożyczek i kredytów, mają mniej pieniędzy. Rosyjski rynek generuje około 6 procent globalnych obrotów firmy, podczas gdy udział krajów Europy Wschodniej i Centralnej – na którą kryzys w Rosji również może wpłynąć negatywnie – wynosi od 12 do 14 procent● Trener najlepszych liderów na świecie, Brian Tracy, już 22 kwietnia w Warszawie! 8 W dzisiejszych czasach stoisz przed wyborem - wziąć swoje życie i karierę we własne ręce, stając się skutecznym przywódcą lub paść ofiarą brutalnych czasów gospodarczych. Chcesz dowiedzieć się na jakich działaniach należy się skoncentrować, aby stać się prawdziwym liderem? Weź udział w konferencji „Przywództwo w XXI wieku”. Konferencję poprowadzą eksperci: Brian Tracy oraz Robert Kozak. Pamiętaj, że jeden dzień spędzony ze światowej klasy ekspertem, daje możliwość zaoszczędzenia miesięcy, a czasami nawet kilku lat nauki… Zapisz się już dziś: www.b2b.briantracy.pl● Źródła: www.businessforhome.org, www.directsellingnews.com Z A tymczasem w Rosji… Ranking firm sprzedaży bezpośredniej Top 10 najpopularniejszych firm sprzedaży bezpośredniej roku 2014 według użytkowników portalu Alterbusiness.info. Prezentowany ranking jest rocznym podsumowaniem głosów oddanych na firmy, które użytkownicy darzą zaufaniem. Bezkonkurencyjna okazała się być Jeunesse Global - otrzymała aż 9236 głosów. MIEJSCE Pierwsze wydanie czasopisma po rebrandingu otwieramy rankingami popularności firm sprzedaży bezpośredniej, managerów sprzedaży bezpośredniej, produktów, blogów i książek biznesowych za rok 2014. Zestawienia są rocznym podsumowaniem głosów czytelników portalu www.alterbusiness.info (do 6 XII 2014 portal nosił nazwę Ranking MLM). FIRMA GŁOSY 01 Jeunesse Global 02 bHIP Global 03 Kyäni 3573 04 WorldVentures 2937 05 Mentor Cosmetics 2868 06 DSA Investment S.A. 2551 07 NFD 1946 08 Dr. Nona International 1333 09 FM Group Polska 1079 10 Arum 9236 6729 981 9 Ra nk in g pro du kt ów R a n k in g M a n a ge ró w Ranking Firm 2014 został zdecydowanie zdominowany przez Jeunesse Global, która ogromną przewagą głosów zdobyła pierwsze miejsce, nie dziwi więc fakt, że również w Top 10 Rankingu Managerów znalazło się kilku współpracowników tej firmy. MIEJSCE 10 MANAGER GŁOSY Zachęcamy do wypróbowania produktów z rocznego zestawienia TOP 10. W rankingu niepodzielnie króluje trend wellness: suplementy diety, sera odmładzające oraz napoje funkcjonalne. MIEJSCE PRODUKT GŁOSY 7606 01 Komórkowe Serum Odmładza8206 jące Firmy Jeunesse Global 7584 02 RESERVE™ 7243 Helena Gerke-Ręczmin 7544 03 ProPectin 7238 04 Stenia Chwat 7258 04 Finity™ – odwrócenie procesu starzenia komórek 7214 05 Marek Barczak 7009 05 AM&PM Essentials™ 7197 06 Zbigniew Ręczmin 6453 06 bHIP Energy Drink 5336 07 Marek Cyrzan 3009 07 bHIP NONI GIA 5054 08 Danuta Książek 2867 08 bHIP PINK 5042 09 Roman Skarupa 2507 09 Trójkąt Zdrowia 2828 10 Anna Sikora 1995 10 Odtłuszczacz KH-7 Citrico Mentor Cosmetics 2647 01 Anna-Violetta Kozłowska-Siewierska 02 Aleksandra Petrusowska 03 Rankin g książek motywa cyjych i biznesow ych Odpowiednia lektura to dla przedstawicieli branży niezastąpiona pomoc, inspiracja i motywacja do pracy. Oto TOP 10 książek motywacyjnych i biznesowych roku 2014. MIEJSCE 01 02 03 04 05 KSIĄŻKA „Planowanie celów” Daniel Kubach „Nie tłumacz się, działaj!” Brian Tracy „Bogaty albo biedny – po prostu różni mentalnie” T. Harv Eker „Jak osiągnąć sukces?” Daniel Kubach „Bogaty ojciec, biedny ojciec” Robert Kiyosaki GŁOSY 381 363 351 341 306 06 „Zjedz tę żabę” 296 07 „Obudź w sobie olbrzyma” 238 08 „Psychologia Sprzedaży” 228 09 „Sekret szczęścia. 7 fundamentów życiowej radości” 190 10 „Psy sprzedaży” Brian Tracy Anthony Robbins Brian Tracy Ranking blogów motywacyjnych i biznesowych Blogosfera to bardzo ważny element marketingu szeptanego. Za pomocą prowadzonego przez siebie bloga można kreować swój wizerunek, promować biznes, produkty lub usługi i dać się poznać z najlepszej strony. Nic więc dziwnego, że wielu liderów firm sprzedaży bezpośredniej i MLM prowadzi własne strony internetowe, na których regularnie dodaje wpisy. MIEJSCE BLOG GŁOSY 01 Biznes z Marizą 2416 02 AS MLM czyli Ania Sikora o Marketingu 1814 03 Justyna Ołowniuk 1352 04 Agel - Zdrowie, Uroda i Wolność Finansowa 883 Blog Michała Ostrowskiego 723 http://www.mariza-kosmetyki.com.pl/blog http://asmlm.pl http://justynaolowniuk.pl http://office-agel-com-enroll-self-enroll-phpsponsor-909909.empowernetwork.com 05 http://www.michalostrowski.pl Marci Shimoff, Carol Kline Blair Singer 188 Publikację „Planowanie celów” Daniela Kubacha, która zwyciężyła w rankingu książek motywacyjnych i biznesowych 2014, kupisz na stronie i www.alterbusinesshop.com 11 Kim Klient nie jest... czyli krótka rozprawka z Adwokatem Diabła o błędach w podejściu do budowania relacji z klientem Ponieważ ci, którzy zajmują się biznesem, prędzej czy później muszą uświadomić sobie jak ważny, kluczowy, istotny i niezbędny jest klient, ja skupię się na czymś innym. Zakładam, że doceniacie już wagę oraz istotę pojęcia klient. Moje założenie wynika między innymi z faktu, iż wiedzy i szkoleń na ten temat jest ogrom, tak więc każdy miał okazję się z nią zetknąć. Po wpisaniu w okno przeglądarki frazy „klient szkolenia” dostałem 2 360 000 wyników! Pozwólcie w takim razie, że postawię tezę, iż wiedzy na ten temat nie brakuje... Oczywiście zapewne gorzej jest z praktyką, ale to już temat na inny artykuł. Zostawmy zatem kwestię, jak ważny jest klient, a przejdźmy do tego, kim klient nie jest. J ako klienta rozumiem nie tylko osobę, która coś od nas kupuje, ale również osobę będącą naszym „prospektem” czyli potencjalnym współpracownikiem w Marketingu Wielopoziomowym - MLM. Jak zwykle pozwolę sobie być lekko kontrowersyjny w swoich poglądach i jak zwykle zachęcam Cię do tego, aby nie brać nic na wiarę, ale samemu przetestować postawione tezy. Klient to nie Twój szef – nie musisz być zawsze do jego dyspozycji. Jeżeli nie ustalisz jasnych zasad współpracy dotyczących na przy12 kład Twojej dyspozycyjności czasowej, to skończysz odbierając telefony 24 godziny na dobę. I uwierz mi, w większości nie będą to produktywne sprawy, ale zwykłe zawracanie głowy, bo ludzie przyzwyczają się, że Ty musisz mieć zawsze dla nich czas. Klient to nie bankomat – nie zawsze ten sam „PIN” będzie działać. Nie idź na skróty, nie polegaj na przeświadczeniu, że skoro z kimś długo współpracujesz, to on zawsze będzie chciał od Ciebie kupować. Czasami trzeba zmienić podejście, zaproponować coś nowego, zaskoczyć klienta niestandardową postawą nawet w standardowych sytuacjach. Jeżeli nie Ty, to ktoś inny to zrobi i klient kupi od niego. Klient to nie partner na całe życie – możesz od niego odejść. Rób co jakiś czas bilans zysków i strat wynikający ze współpracy z portfelem Twoich klientów. Zalecam Ci daleko posunięty pragmatyzm szczególnie w podejściu do tak zwanych „trudnych klientów”. Mam na myśli nie takich, którzy są wymagający, bo Ci nas mobilizują do podnoszenia kwalifikacji. Mianem trudnych klientów określam tutaj takie marudy, które wymyślają i mnożą stosy problemów, którym nic się nie podoba, a skupiają się głównie na narzekaniu. Oczywiście, jeżeli przy tym masz z tej współpracy duże zyski, to warto trochę „pocierpieć”, ale zazwyczaj tacy klienci po prostu marnują Twój czas. Przemyśl, czy Cię na to stać. Pamiętaj, wszędzie jest masa ludzi, którzy są fajni, pozytywni i chcą z Tobą współpracować, daj sobie tylko szansę na to, aby ich znaleźć – do tego potrzeba czasu, więc nie trać go bezproduktywnie. Klient nie składał Ci przysięgi wierności - może zrezygnować ze współpracy z Tobą. Oczywiście powinieneś zadać sobie trud zrozumienia powodów zaistnienia takiej sytuacji i - jeżeli to możliwe - naprawienia jej, aby klienta zatrzymać. Ale jeżeli nie, to Analiza eksperta co? Następny proszę! Zawsze, zawsze, zawsze szukaj i powiększaj swój portfel o nowych klientów. Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana, klienci będą się zmieniać, a Ty nie możesz pozwolić sobie na stanie w miejscu, bo to oznacza nieuniknione kurczenie się Twojego biznesu… Każdy z powyższych tematów ma swoje szczegółowe rozwinięcie, można dopisywać niekończące się przykłady i uzasadnienia. Pozwolę sobie jednak pozostawić je w tak lapidarnej formie, aby tym bardziej skłonić Was do własnych krytycznych przemyśleń. ● TEKST: Michał Mierzwiński Michał Mierzwiński Manager, trener biznesu, twórca wielu autorskich szkoleń w dziedzinie praktyki biznesu i motywacji. Absolwent Politechniki Opolskiej oraz European Institute of Purchasing Management w Archamps we Francji. Ukończył studia MBA na Uniwersytecie w Montrealu oraz Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Do 2001 roku pracował za granicą w Szwajcarii, USA, krajach Azji, zajmując wysokie managerskie stanowiska w międzynarodowym koncernie Nutricia/Danone Group. Od 2001 roku związany z branżą MLM, najpierw jako Dyrektor i członek Zarządu Oriflame Poland, a od 2007 roku - Dyrektor Zarządzający i Prezes Betterware Polska. 13 Na łamach „Forbesa”, czyli jak Robert Laura ucywilizował branżę TEKST: Redakcja „Alterbusiness.info” Środowisko związane z Multi-Level Marketingiem niezwykle poruszył artykuł, który opublikował popularny amerykański dwutygodnik biznesowy „Forbes” pod koniec sierpnia 2014. Robert Laura, dziennikarz zajmujący się tematem emerytur, wychwala w nim branżę MLM jako świetne źródło dochodu – nie tylko dla osób przechodzących na emeryturę. W artykule zatytułowanym „Would You Join A Multi-Level Marketing Company For Retirement Income?”, dziennikarz przedstawia swoją opinię na temat MLM ukształtowaną po przyjrzeniu się całej branży z bliska i rozmowach z ludźmi, którzy postanowili spróbować w niej swoich sił. W efekcie swoich badań Robert LAURA doszedł do wniosku, że cała ta branża jest skazana na gwałtowny rozwój i może stać się jednym z najważniejszych rozwiązań amerykańskiego kryzysu oszczędności emerytalnych. 14 Pieniądze to nie wszystko Laura zwraca uwagę, że problemem wielu osób przechodzących na emeryturę są nie tylko zbyt niskie dochody. Nagle zmienia się codzienny rytm, powstaje pustka, którą czasem trudno wypełnić, zwłaszcza osobom samotnym, takim, które są przyzwyczajone do aktywnego trybu życia i nowych wyzwań oraz tym, którym po prostu brakuje pracy i poczucia, że są potrzebne. MLM w dużej mierze rozwiązuje wszystkie te problemy. Pozwala dorobić do emerytury – kwota zależy tu od zaangażowania i ilości poświęconego na rozwijanie biznesu czasu – ułatwia nawiązywanie nowych znajomości i może być doskonałym remedium na nudę i poczucie odstawienia na boczny tor. Nie tylko w Stanach Zjednoczonych wiele osób zaczyna swoją przygodę z MLM na emeryturze. Z wielu względów jest to idealna pora na podjęcie takiej współpracy, przy czym dla sporej grupy osób pieniądze nie są największym motywatorem. Robert Laura przytacza historię swojej znajomej, która została dystrybutorką firmy z branży kosmetycznej, aby nawiązać nowe znajomości. Po przejściu na emeryturę zmieniła miejsce zamieszkania i zależało jej na poznaniu nowych sąsiadów, a przy okazji zarobieniu dodatkowych pieniędzy, które przeznacza na podróże i rozpieszczanie wnuków. Jak sama przyznaje, nie zależy jej na robieniu kariery i umiarkowanie aktywnie angażuje się w życie firmy, rzadko uczestnicząc w spotkaniach i eventach. MLM to dla niej sposób na nudę, pracuje nie dlatego, że musi, ale dlatego, że chce. Oszczędności to za mało Felieton biznesowy nie jest w stanie odłożyć wystarczającej ilości pieniędzy na czas, kiedy zakończy już aktywność zawodową. Niektórzy wpadają w panikę i z pesymizmem patrzą w przyszłość, inni rozglądają się w poszukiwaniu dodatkowych źródeł dochodu. Dziennikarz „Forbesa” podkreśla, że w Stanach Zjednoczonych już połowa pokolenia wyżu demograficznego, a więc obecnych 50- i 60-latków (około 76 milionów osób w USA), jest zainteresowana prowadzeniem własnego biznesu. MLM wydaje się być dla nich systemem idealnym. Po pierwsze, nie wymaga kapitału, a jedynie chęci do pracy i zaangażowania. Po drugie, ryzyko porażki jest mniejsze niż w tradycyjnym biznesie, a po trzecie firmy marketingu sieciowego zapewniają swoim współpracownikom szkolenia i wsparcie. Wśród ogromnej ilości firm, oferujących przeróżne produkty, każdy znajdzie coś dla siebie. Tym bardziej, że wiele z nich kieruje swoją ofertę do osób dojrzałych – kremy i kosmetyki hamujące oznaki starzenia, suplementy diety i parafarmaceutyki odpowiadają na zapotrzebowanie ludzi, którzy młodość mają już za sobą. Rozczarowani pracą w korporacji Inną przyczyną rosnącej popularności marketingu bezpośredniego jest według Roberta Laury rozczarowanie pracą w korporacji. W Polsce ten trend mamy najprawdopodobniej przed sobą. Ludzie, którzy poświęcili lata na pracę za biurkiem, nagle czują się wypaleni, a praca traci dla nich sens i wydaje się być oderwana od rzeczywistości. Życie w schemacie zaczyna Amerykanom ciążyć. I tutaj marketing sieciowy ma wiele Wielu z nas w pewnym momencie do zaoferowania. Przede wszystkim swojego życia uświadamia sobie, że w tym systemie każdy działa indywi- dualnie i w pewien sposób jest swoim własnym szefem. Sam ustala dni i godziny, w których pracuje, sam dobiera sobie współpracowników, czyli osoby w swojej strukturze, i widzi efekty swojego zaangażowania – lub jego braku. j! Pamięta MLM to również bezpośredni kontakt z ludźmi, zarówno klientami, jak i współpracownikami, którym można pomóc i którzy tę pomoc docenią, co liderom struktur daje wiele satysfakcji. Rzecz jasna, jak podkreślają wszyscy rozmówcy Laury, sukces nie spada z nieba, ale trzeba na niego uczciwie zapracować. Marketing wielopoziomowy nie jest magicznym remedium na pusty portfel czy samotność i aby coś osiągnąć, trzeba się naprawdę zaangażować. Z drugiej strony mamy jednak możliwość regulowania swojej kariery w zależności od na przykład stanu zdrowia, możemy w pewnych okresach pracować więcej, a w innych mniej. Idealne rozwiązanie dla przyszłych emerytów! Czyżby proces cywilizowania MLM wreszcie się rozpoczął? ● Źródło: www.forbes.com/sites/ robertlaura/2014/08/29/wouldyou-join-a-multi-level-marketing-companyfor-retirement-income i Zarobki uzyskane w ramach MLM należy opodatkować ska w a osł ier am bar 26 49 pl y 0 ska. w w o k a l t a os od ier a P ria.m c rad ela Do anc k w. ww ar :b EKST T Za nami wyjątkowo długi okres świąteczno-noworoczny. Zapewne wielu z Was skorzystało z możliwości wydłużenia 5 dni urlopu do prawie dwóch tygodni czasu wolnego od pracy. Dzień jest już coraz dłuższy, a noc coraz krótsza. Dodatkowo humor poprawia patrzenie w tym czasie na świat ozdobiony przeróżnymi drobiazgami świątecznymi: bombkami, kolorowymi łańcuchami, mrugającymi światełkami... jednym słowem - świat dookoła jest bajkowy. T eraz po czasie spotkań rodzinnych, ze znajomymi oraz wizyt Świętego Mikołaja z prezentami nastaje gorący czas wyprzedaży. Zamiast Świętego Mikołaja ujrzymy skierowane do nas z wystaw i półek sklepowych kuszące spojrzenia Procentów: kup nawet za mniej niż 50%, supercena - 73% mniej, kup za 40% ceny, -20%, minus 35%, tylko 55%… Z półek sklepowych znikają towary w zastraszających ilościach - nastał sztucznie wygenerowany kolejny miesiąc wysokiego sezonu handlowego. Oczywistą prawdą jest, że w tym okresie przepływa więcej pieniędzy, a co za tym idzie rosną należne podatki, takie jak VAT czy podatek dochodowy. Jeśli działasz w strukturach MLM lub 16 programów partnerskich Ciebie też obejmuje obowiązek rozliczeń podatkowych. Jak opodatkować dochody (przychody) otrzymane w ramach MLM i programów partnerskich? Pamiętaj, żeby rozliczyć wszystkie swoje zarobki otrzymane w ramach MLM i programów partnerskich. Rozliczeniom podlegają zarówno zarobki otrzymane w złotówkach, jak i w walucie obcej, bez względu na to gdzie firma, z którą współpracujesz, ma siedzibę. Nie pomiń w swoim zeznaniu żadnej złotówki - jeżeli oczywiście podlegasz nieograniczonemu obowiązkowi podatkowemu w Polsce. Musisz pamiętać, że działają dwa specjalne referaty ds. handlu inter- netowego przy Izbach Skarbowych w Bydgoszczy i we Wrocławiu, które monitorują handel internetowy z całej Polski. Podstawowym zadaniem obu komórek jest zapobieganie uchylaniu się użytkowników Internetu od opodatkowania. Czynności prowadzone są zarówno na zlecenie organów podatkowych, jak również w wyniku analiz własnych. Posiadają one do dyspozycji systemy oprogramowania ISKOS i POLTAX, służące kojarzeniu wszelkich operacji internetowych ze sobą. Jest to wyjątkowo skuteczne narzędzie, dzięki któremu wszystkie transakcje w Internecie są widoczne jak na dłoni. Jak rozliczyć się z dochodów (przychodów) otrzymanych od polskiej firmy? Umowa-zlecenie Jeżeli podpisałeś umowę-zlecenie, to po zakończeniu roku otrzymasz od tej firmy PIT-11. Jest to informacja o dochodach oraz o pobranych zaliczkach na podatek dochodowy. Jednym słowem firma, z którą współpracujesz przyśle Ci informacje: • na temat tego, jakie były Twoje przychody i koszty ich uzyskania w danym roku, • jaki podatek został zapłacony. Zauważysz, że jeśli współpracujesz z firmą polską, z którą podpisałeś umowę-zlecenie już w ciągu roku, ta firma odprowadza za Ciebie zaliczki na podatek dochodowy. W związku z tym, na koniec roku nie powinieneś obawiać się, że przyjdzie Ci do zapłacenia duży podatek, chyba, że Twoje całkowite zarobki rozliczone w ramach umowy-zlecenia lub działalności gospodarczej przekroczą próg w wysokości 85 528 zł. W takim przypadku zapłacisz podatek w wysokości 32% od nadwyżki.. Jakie istnieje niebezpieczeństwo podatkowe? W zeznaniu rocznym sumujesz wszystkie otrzymane dochody (przychody) m.in.: • ze stosunku pracy, • z umów o dzieło, • ze wszystkich umów-zleceń, • z działalności gospodarczej i może się zdarzyć tak, że suma wszystkich zarobków przekroczy kwotę 85 528 zł, co będzie wiązało się z zapłaceniem podatku w wysokości 32% od nadwyżki przychodu powyżej tego limitu. Już na pewno zauważyłeś, jak ważne jest śledzenie swoich zarobków w ciągu roku. Wiedząc o tym, że Twój podatek wzrasta z 18% do 32%, warto jest Z PODATKAMI NA „TY pomyśleć o optymalizacji podatkowej i zgodnie z przepisami zmniejszyć swoje obciążenia podatkowe. Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, to zapraszam na mój blog Twój Internet Twoje Podatki. Działalność gospodarcza Tego typu zarobki możesz rozliczać w ramach prowadzonej działalności gospodarczej. Najbardziej popularną formą rozliczenia dochodów z Urzędem Skarbowym jest podatkowa księga przychodów i rozchodów. Na jej podstawie wyliczasz przychody, koszty uzyskania i dochód do opodatkowania. Jaki jest plus rozliczania dochodów w ramach działalności gospodarczej? W tym przypadku masz dwie możliwości płacenia podatku dochodowego do wyboru: • wg skali podatkowej (18% do wysokości limitu 85 528 zł i 32% ponad limit), • liniowy podatek w wysokości 19% od całego dochodu. Jak rozliczyć się z dochodów (przychodów) otrzymanych od firmy zagranicznej? Jako osoba fizyczna nieprowadząca działalności gospodarczej Jeżeli otrzymujesz swoje wynagrodzenie jako osoba fizyczna i nie prowadzisz działalności gospodarczej, musisz pamiętać o tym, że firma zagraniczna nie zapłaci za Ciebie zaliczek na podatek dochodowy w ciągu roku. Wszystkie zarobki, które będą wpływały na Twoje konto w ciągu roku podatkowego, będą więc zarobkami brutto - będą one podlegały opodatkowaniu, ale dopiero w zeznaniu rocznym. „ Musisz pamiętać, że to co otrzymujesz na konto, nie jest Twoim całkowitym zarobkiem, od tego będziesz musiał zapłacić podatek po zakończeniu roku. Podatek będziesz musiał zapłacić do 30 kwietnia następnego roku po roku rozliczanym, czyli za rok 2014 swój podatek będziesz płacił do 30 kwietnia 2015 r. W celu rozliczenia tych zarobków wypełniasz PIT-36 - w pozycji „inne źródła”. W tym przypadku musisz również pamiętać, że wszystkie inne dochody, np. z tytułu umowy o pracę, umów-zleceń, umowy o dzieło czy praw autorskich będą sumowane razem z Twoimi dochodami uzyskanymi w ramach MLM czy programów partnerskich. Musisz również pamiętać o limicie wysokości 85 528 zł. Wszystkie otrzymane przychody i koszty uzyskania musisz przeliczyć zgodnie z obowiązującymi przepisami na złotówki. Zeznanie roczne wypełniasz bowiem w złotych. Jako osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą Tego typu zarobki możesz rozliczać również w ramach prowadzonej działalności gospodarczej. Będą Cię obowiązywały te same prawa, jak w przypadku współpracy z firmą polską i możesz wybrać takie samo opodatkowanie. Musisz wiedzieć o tym, że podatkową księgę przychodów i rozchodów prowadzisz w złotówkach. Wszystkie otrzymane przychody i koszty uzyskania, zanim wpiszesz je do księgi, musisz przeliczyć na złotówki zgodnie z obowiązującymi przepisami. Nie ma w tym względzie żadnych odstępstw. Jak przeliczyć dochody otrzymane w walucie obcej na złotówki? Jest jedna zasada przeliczania otrzymanych dochodów walucie obcej na 17 złotówki. Nie ma od niej wyjątków. Otrzymane przychody w walucie obcej przeliczasz mnożąc przez średni kurs Narodowego Banku Polskiego na ostatni dzień roboczy przed dniem uzyskania przychodu. Koszty uzyskania w walucie obcej przeliczasz mnożąc przez średni kurs NBP na ostatni dzień roboczy przed dniem poniesienia kosztu. Ta zasada jest prosta – i nie byłoby z tym żadnego problemu, gdyby nie liczba możliwych operacji do przeliczenia. O tym, że takich operacji może być od kilku do kilkudziesięciu, a nawet i tysiące w ciągu roku, dowiedziałam się podczas prowadzonych webinarów podatkowych, podczas których wyjaśniałam jak z tego typu dochodów należy się prawidłowo rozliczać. Okazuje się, że w naszym kraju są tysiące osób właśnie w ten sposób zarabiających lub dorabiających sobie do pensji. I wszystko byłoby pięknie, gdyby nie koszmarne rozliczenia podatkowe po zakończeniu roku. Padały pytania typu - a może by przeliczyć po średnim kursie w roku? Albo po kursie na dzień 31 grudnia? Niestety nie. Nie ma zmiłuj się - przeliczeniu podlega każda transakcja. I żaden Święty Mikołaj nie zrobi tego za Ciebie. 18 I nagle błysk - jeżeli nie ma takiego oprogramowania, trzeba je stworzyć! A tysiące osób, zamiast siedzieć i przeliczać żmudnie zarobki na złotówki, będą mogły skorzystać z tego oprogramowania, a zaoszczędzony czas wykorzystać na co tylko zapragną. To tak, jakby dostać w prezencie kilka lub kilkanaście godzin wolnego czasu. Pozwolę sobie odegrać rolę Świętego Mikołaja i opowiedzieć o oprogramowaniu e-SuperP!T.pl. Wiesz, że nieprawidłowości w rozliczeniach to ogromne ryzyko, które wiąże się z wysokimi karami finan- rych każda jest dostosowana do konkretnych potrzeb rozliczania dochodów z zagranicy i przeliczania ich na złote polskie: • działalności w strukturach MLM i PP, • gry na rynku FOREX, • transakcji giełdowych. Co wtedy, kiedy kontroli będą podlegały dokumenty z ubiegłych lat podatkowych? Nic prostszego – korzystasz z historii rozliczeń, postępujesz dokładnie tak samo, jak w przypadku rozliczeń bieżących. Oprogramowanie e-SuperP!T.pl to narzędzie, dzięki któremu wszystkie rozliczenia zostaną zrealizowane profesjonalnie, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Słowem, bez zarzutu i bez kar finansowych... Dlatego warto, by w Twoim biznesie zagościł nowy współpracownik - Pan e-SuperP!T.pl. Ten tajemniczy Pan: Jak uprościć przeliczenia dochodów otrzymanych w walucie obcej? sowymi. Na szczęście, z programem e-SuperP!T.pl rozwiązujesz tę sprawę automatycznie. Za każdym razem rozliczasz prawidłowo koszty i dochody. Po poznaniu problemu, zaczęłam się zastanawiać nad tym, jak można to uprościć i przyspieszyć. Na co dzień prowadzę księgi podatkowe wielu przedsiębiorcom i korzystam z oprogramowania księgowego. Zadałam sobie więc pytanie, czy można skorzystać z jakiegoś oprogramowania? Ale niestety nie, bo są one przystosowane do innych celów i pobierają automatycznie inne dane. A co w przypadku, gdy urząd skarbowy zechce skontrolować te przychody? Pewnie nie da się nic zrobić, tylko przyjąć karę i ją zapłacić... Otóż absolutnie nie. Bez paniki, sięgasz do programu i generujesz zestawienie w formie elektronicznej, które jest ważnym i obowiązującym dokumentem rozliczeniowym na potrzeby urzędu. Program posiada trzy wersje, z któ- • legitymuje się pozytywną opinią Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, gdzie w Biurze Usług Księgowych został zweryfikowany przez Biegłego Rewidenta; • potrafi przeliczyć Twoje zagraniczne przychody na złote szybciej niż zaparzysz sobie poranną kawę; • daje 100% gwarancję wykonania bezbłędnych rozliczeń podatkowych; • pomaga na bieżąco podejmować właściwe decyzje, by zmniejszyć podatek; • chroni Twoje zarobki przez zakusami urzędu skarbowego. Ponadto Pan e-SuperP!T.pl zapewnia bezpieczeństwo Twoich danych poprzez certyfikat bezpieczeństwa SSL firmy GeoTrust. Pilnuj, żeby prawidłowo określić swój obowiązek podatkowy W Polsce najbardziej powszechnym podatkiem jest podatek dochodowy od osób fizycznych. Każdy Polak mieszkający w Polsce ma nieograniczony obowiązek podatkowy. Oznacza to, że musi on rozliczyć się ze wszystkich zarobków jakie otrzymał, zarówno tych z Polski jak i z zagranicy. Ważne jest, że nie tylko Polacy, ale również i cudzoziemcy muszą rozliczyć się z dochodów otrzymanych na terenie Polski. Mają oni ograniczony obowiązek podatkowy. Osoby fizyczne, jeżeli posiadają miejsce zamieszkania na terytorium Polski, podlegają obowiązkowi podatkowemu od całości swoich dochodów (przychodów) - bez względu na miejsce uzyskania źródeł przychodów jest to nieograniczony obowiązek podatkowy. Osoby fizyczne, jeżeli nie mają na terytorium Polski miejsca zamieszkania, podlegają obowiązkowi podatkowemu tylko od dochodów (przychodów) osiąganych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Jest to ograniczony obowiązek podatkowy. Dla celów podatku dochodowego od osób fizycznych, za osobę mającą Z PODATKAMI NA „TY miejsce zamieszkania na terytorium Polski uważa się osobę: • Posiadającą na terytorium Polski centrum interesów osobistych lub gospodarczych, czyli ośrodek interesów życiowych lub • Przebywającą na terytorium Polski dłużej niż 183 dni w roku podatkowym. Należy podkreślić, że nie wystarczy wyjechać na okres dłuższy niż 183 dni z Polski poza granicę kraju, żeby nie musieć rozliczać się ze wszystkich swoich dochodów w Polsce. Bardzo często jest tak, że osoby wyjeżdżają na ten okres i twierdzą, że nie mają wtedy nieograniczonego obowiązku rozliczania się w Polsce, co skutkuje błędnym rozliczeniem podatkowym. „ widzimy na każdym kroku zapewne podlegają nieograniczonemu obowiązkowi podatkowemu - choć wielu z nich nie przyznaje się do tego przed fiskusem i stara się ukrywać dochody z tych grudniowych umów-zleceń. Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat korzystnych rozliczeń podatkowych oraz zagrożeń ze strony fiskusa, to zapraszam na bezpłatny webinar, który poprowadzę 10 lutego 2015 r. specjalnie dla czytelników AlterBusiness.info. Przewiduję również sesję pytań i odpowiedzi na żywo, a liczba miejsc z przyczyn technicznych jest ograniczona. wka! Wskazó Żeby zapewnić sobie miejsce na tym niezwykłym wydarzeniu zapisz się Wystarczy, że osoba przebywająca ponad 183 dni poza granicami kraju w Polsce pozostawi swoje mieszkanie, rodzinę, dzieci, żeby była traktowana już jako osoba, która ma nieograniczony obowiązek podatkowy w Polsce. Gdybym teraz Cię zapytała, jaki obowiązek podatkowy posiada Święty Mikołaj? Ten przyjeżdżający do Polski z Laponii? Zapewne od razu byś odpowiedział, że ograniczony obowiązek podatkowy! Natomiast ci wszyscy przebierańcy, których już dziś pod adresem: www.kancelaria.mieroslawska.pl/ lp/71,webinar.html Zaraz po zapisie otrzymasz też dostęp do ciekawego nagrania wideo o rozliczeniach podatkowych. ● Barbara Mierosławska Absolwentka UG w Sopocie, Doradca Podatkowy nr 04926, prowadzi Kancelarię Doradztwa Podatkowego, Prezes w TAX Finanse Rachunkowość Edukacja Twórczość Sp. z o.o. Od 20 lat pomaga przedsiębiorcom w prowadzeniu księgowości i doradza jak płacić mniejsze podatki. Dla swoich klientów wygrywała sprawy przed Wojewódzkimi Sądami Administracyjnymi, nieraz uchroniła ich przed atakami fiskusa. Prowadzi webinary i blogi o tematyce podatkowej. W lipcu 2014 nakładem Wydawnictwa HELION ukazała się jej najnowsza książka „Podatkowa księga przychodów i rozchodów - krok po kroku”. Jest autorem pierwszego polskiego oprogramowania do automatycznego rozliczania przychodów z zagranicy e-SuperP!T.pl. 19 Przed Wami zaszczytna lista naszego uznania – 21 Tuzów MLM-u 2014. Już piąty raz przedstawiamy Wam osoby, które według naszej redakcji przyczyniły się w minionym roku do promowania Multi-Level Marketingu jako legalnej i dochodowej formy zarabiania, popularyzowania wyższej kultury networkingu oraz kształtowania wizerunku całej branży. Mirosław Luboń - Dyrektor Generalny PSSB. Przez wiele lat pracował w Pierwszym Polskim Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych Pioneer – najpierw jako dyrektor ds. public relations, a następnie jako dyrektor zarządzający ds. marketingu. Jest też, o czym wiedzą nieliczni, wiceprzewodniczącym Zarządu Europejskiej Federacji Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej (SELDIA) w Brukseli, członkiem Grupy Roboczej ds. Rynku i Spraw Konsumenckich Europejskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Euro-Business z siedzibą w Brukseli oraz członkiem Rady Głównej Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Paweł Jan Mróz – popularny w branży MLM szkoleniowiec, mówca motywacyjny i coach, uczeń Tony’ego Robbinsa. Biznesmen, sportowiec, psycholog. Pracuje w Polsce i za granicą jako ekspert w dziedzinie motywacji oraz treningu mentalnego sportowców i biznesmenów. Właściciel firmy szkoleniowej PJM International oraz marki PANLP. Bartłomiej Feluś - absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach, a następnie pracownik naukowy i nauczyciel akademicki tejże uczelni. Posiada ponad 20 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu na najwyższych szczeblach managerskich w firmach międzynarodowych o profilu produkcyjnym i sprzedażowym. Od prawie 15 lat związany z branżą sprzedaży bezpośredniej, na stanowiskach: prezesa zarządu, dyrektora zarządzającego oraz dyrektora sprzedaży. Bartłomiej Feluś dysponuje ogromną wiedzą, doświadczeniem i kompetencjami, a także szerokimi i licznymi kontaktami na najwyższym szczeblu w branży oraz wśród organizacji lokalnych, stowarzyszeń, instytucji państwowych, które wykorzystuje w firmie General Advisors. Jest jej założycielem oraz głównym konsultantem. Członek Polskiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej. Katarzyna i Artur Trawińscy – medialni i kreatywni, dzięki nim FM GROUP podbija świat. Razem zarządzają największą firmą marketingu sieciowego w Polsce. Stworzona przez nich marka jest obecna na prawie wszystkich kontynentach, w kilkudziesięciu krajach. Zaczynali od sprzedaży perfum i wód perfumowanych, jednak dziś w ofercie FM GROUP Polska znajdziemy chemię gospodarczą, kosmetyki do makijażu, usługi telefonii komórkowej FM GROUP Mobile. I to nie jest jeszcze ich ostatnie słowo. Fir- ma oraz produkty wciąż są nagradzane – gdybyśmy chcieli wymienić wszystkie nagrody, z pewnością zabrakłoby miejsca. Znaleźli sposób, aby połączyć tradycję i nowoczesność. Ewa Kudlińska-Pyrz - zuchwała, ambitna postać na scenie polskiej sprzedaży bezpośredniej. Przewodnicząca Zarządu PSSB. Od początku powstania Mary Kay Cosmetics Poland Dyrektor Generalny spółki. W 2003 roku wprowadziła firmę do Polski i zbudowała całą jej strukturę na rynku. Od 2004 roku kieruje także operacjami Mary Kay na Litwie, Łotwie i w Estonii. Absolwentka Politechniki Warszawskiej, przez całe życie zawodowe związana z prestiżowymi markami kosmetycznymi. Anna Pietrzak - Dyrektor Naczelna Amway Polska, jest związana z Amway niemalże od początku istnienia firmy w Polsce. Wcześniej pełniła funkcję dyrektor HR na region Europy Wschodniej obejmujący 10 rynków Amway, w tym Polskę. Brała również aktywny udział w pracach związanych z otwarciem nowych rynków na Ukrainie i w Rosji. Miała wkład w powstanie Amway Business Centre Europe w Krakowie (centrum outsourcingowe firmy obsługujące rynki Amway w Europie). Jako dyrektor Amway Polska (od 2011 r.) jest odpowiedzialna za rynki Amway w Estonii, Litwie, na Łotwie i Polsce. Wdrożony przez nią model obsługi klientów oraz współpracujących z firmą przedsiębiorców na wymienionych czterech rynkach stał się podstawą do opracowania projektu wprowadzenia podobnych rozwiązań na rynkach Amway w całej Europie. W 2014 roku objęła funkcję Sales Area Manager Eastern Europe. Jako członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej aktywnie uczestniczy w pracach Stowarzyszenia, działa na rzecz promocji etyki i budowania długofalowych relacji w biznesie jako podstaw funkcjonowania przedsiębiorstw na rynku. Wspiera charytatywne działania firmy na rzecz dzieci w ramach akcji Amway „One by One”. Blake Schroeder – medialna twarz zagranicznego MLM-u w Polsce. W marcu 2012 roku objął stanowisko wiceprezesa MonaVie na Amerykę Północną i region EMEA – Europę, Bliski Wschód oraz Afrykę. Jeszcze na początku marca 2014 roku Schroeder jako starszy wiceprezes MonaVie na Europę wygłaszał inspirujące przemówienie na europejskiej konwencji firmy, która miała miejsce w Berlinie. 15 sierpnia pojawiła się informacja o nominacji Blake’a na prezesa innej firmy – ForeverGreen – na Europę, gdzie firma zamierza intensywnie się rozwijać. Prawdziwy ekspert, który zdobył ogromne doświadczenie i istotne umiejętności, współpracując z MonaVie. Norbert Wojnarowski – polski polityk i samorządowiec, poseł na Sejm VI i VII kadencji. Z wykształcenia ekonomista, ukończył studia na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Był prezesem zarządu Aqua Hotel S.A. w Polkowicach. W wyborach parlamentarnych w 2007 uzyskał man- dat poselski z listy PO. W wyborach w 2011 z powodzeniem ubiegał się o reelekcję. Wspiera przedsiębiorczość, zna branżę MLM. Aktywnie uczestniczył w szkoleniach MLB Business Academy. Recenzował książkę Daniela Kubacha, opowiadającą m.in. o potencjale marketingu wielopoziomowego, pt. „Jak osiągnąć sukces?”. Kamil Lisicki – Dyrektor Generalny DRB Centrum Odszkodowań, wcześniej: Perłowa Orchidea w FM GROUP. Jak sam mówi o sobie, marketing wielopoziomowy od samego początku był i jest dla niego genialnym sposobem na zarabianie pieniędzy w alternatywny sposób. W dwa lata MLM dał mu wolność finansową, możliwość częstego podróżowania po świecie i rozwój osobisty. Młody, ambitny, elegancki – marka osobista w MLM. Krystyna Derbin – od 2008 roku w jednej firmie – Colway. Dzięki marketingowi bezpośredniemu i Colway, jak mówi, jest dzisiaj osobą asertywną, zdecydowaną, uporządkowaną, pewną siebie i własnych możliwości. Prowadzi prezentacje, szkolenia i cykliczne spotkania z grupą na webinarze. Korzysta z portali społecznościowych w celu pozyskiwania klientów i osób do współpracy, budowania własnego wizerunku i wizerunku grupy. Marek Amrosz – powinien otrzymać medal za determinację i zdecydowanie. Z firmą, z którą współpracuje do dzisiaj, Synergy WorldWide, zapoznał się dzięki stronom internetowym w Republice Czeskiej. Sam w Internecie znalazł swojego sponsora. Po przeanalizowaniu OSOBOWOŚCI planu marketingowego wsiadł do auta i pojechał z Warszawy do Pragi na otwarcie firmy na rynku czeskim. W firmie zarejestrował się w 2009 roku, właśnie w Czechach. Czekał na otwarcie polskiego rynku trzy lata. Pracował z ludźmi, przekonywał, że firma wejdzie do Polski, bo osobiście obiecał mu to Dan Higginson. Po 20 dniach od otwarcia na rynku polskim został Team Leaderem. Miłosz Zając - przedsiębiorca, inwestor i rentier, w biznesie MLM od 9 lat. Osiągnął pozycję Dyrektora Krajowego w firmie Novision. Od kilku miesięcy związany z firmą S7 Sp. z o.o. Magister inżynier (Inżynieria Materiałowa i Informatyka Przemysłowa). Zarządza grupą kilkudziesięciu współpracowników, posiada także setki zadowolonych klientów. Były pływak – upór w realizacji celów jest jego naturalną cechą. Klienci cenią go za skromność, nieschodzący z twarzy uśmiech i otwartość. Uczy na szkoleniach i wykładach o tym, jak myślą ludzie bogaci, co to jest dochód pasywny i jak go zbudować. Jarosław Zych – współzałożyciel firmy Colway. Charyzmatyczny przywódca. Ze sprzedażą bezpośrednią jest związany od wielu lat. Razem ze swoim wspólnikiem Maurycym Turkiem otworzył świetnie prosperującą firmę, oferującą w systemie MLM kolagen. Ceni sobie konkrety i za to właśnie szanują go jego partnerzy biznesowi. Czegokolwiek się podejmuje, robi to z żelazną konsekwencją, zazwyczaj doprowadzając do pomyślnego finału. Człowiek niedopuszczający myśli o porażce, nigdy nieustający w wyznaczaniu ambitniejszych celów. Całkowicie realizuje się w Colway. Bernard Jastrzębski – świetny szkoleniowiec, utalentowany publicysta, praktyk i teoretyk. Wiceprezes firmy InWay Sp. z o.o. Jest pomysłodawcą 21 i kierownikiem merytorycznym pierwszych w Polsce studiów wyższych dedykowanych branży marketingu bezpośredniego, które powołał do życia wspólnie z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu. Trener, coach i niezależny konsultant prowadzący działalność doradczą w dziedzinie sprzedaży bezpośredniej. W branży pracuje od ponad dwudziestu lat. Zaczynał jako zwykły dystrybutor, a od 1 stycznia 2015 jest Prezesem Zarządu Colway International. Zbudował sieć sprzedaży, dzięki której od lat korzysta z pasywnego dochodu. Posiada wykształcenie w dziedzinie zarządzania ludźmi i prowadzenia szkoleń biznesowych. Dyplomowany Trener Biznesu. W jego sztandarowym szkoleniu: „Wirtuoz sprzedaży bezpośredniej” wzięło udział już kilka tysięcy osób. Tomasz Damian - lider, któremu udało się to, co wielu uważa za niemożliwe, niemoralne, niezgodne z ideą marketingu sieciowego. Tomek działa aktualnie w kilku biznesach, a w każdym z nich znalazł się nie raz i nie dwa w samych czołówkach zestawień najlepszych współpracowników. Tomek Damian jest charyzmatycznym liderem. Skupia się głównie na pracy nad systemem biznesu, a nie na pracy w samym biznesie. Uważa, iż jedyne rozsądne rozwiązanie biznesowe polega na znalezieniu ogromnego rynku osób mających jakiś problem, a następnie wyszukanie sprawdzonego i doświadczonego dostawcy usług, które go rozwiązują. Tuz MLM-u 2013, mistrz marketingu internetowego. Współpracuje z firmami S7, 7-minutowy trening oraz Treeneo. Daniel Konieczny - partner biznesowy i uczeń Boba Proctora. Coach roku 2013 według czasopisma „Manager MLM”. Współtwórca II edycji Dominator Marketing Live. Prezes firmy Seminars4Success. Rozpowszechnia w Polsce i udoskonala techniki coachingowe swojego mistrza. Sam jest charyzmatycznym szkoleniowcem, którego doceniają coraz większe rzesze słuchaczy. Mieszka z żoną i dzieckiem w Belfaście, w Irlandii Północnej. Elżbieta Pełka - od wielu lat związana z branżą marketingu, komunikacji i promocji na rynkach brytyjskim oraz polskim. Założycielka i prezes agencji marketingu zintegrowanego full service Pełka 360°. Bazując na współpracy z brytyjską agencją rządową Marketing and Sales Standards Setting Body, stworzyła innowacyjny projekt Polish National Sales Awards (PNSA). To pierwsze i jedyne przedsięwzięcie w naszym kraju, którego zadaniem jest promocja i wdrażanie nowoczesnych standardów profesjonalnej sprzedaży w oparciu o zasady dobrych praktyk. W ramach realizowanych przez siebie przedsięwzięć kładzie duży nacisk na problematykę etyki w sprzedaży, również bezpośredniej oraz na rzecz rozwoju przedsiębiorczości. Aktywnie udziela się w kilku organizacjach prowadzących działalność o charakterze prospołecznym. Jest również członkiem The Chartered Institute of Marketing oraz Fellow of the Royal Society of Arts. Dariusz Holeniewski – w 6. tygodniu obecności na rynku firmy Lou Pre awansował na najwyższy poziom efektywności w planie marketingowym. Diamentowy Dyrektor. Zwycięzca w kategorii Menedżer sprzedaży bezpośredniej konkursu Polish National Sales Awards 2013. O marketingu sieciowym dowiedział się w wieku 23 lat. Przed Lou Pre rozwijał swoją strukturę pod marką Lider Team w FM GROUP. 22 Piotr i Katarzyna Mosio – Black Diamond Executives. Z wykształcenia Piotr jest pedagogiem resocjalizacyjnym i sądowym, ale ze względu na niezbyt duże zarobki i perspektywy OSOBOWOŚCI w tej branży, prowadził wiele innych działalności. Pracował jako manager w 40-osobowej firmie, zakosztował ciężkiej pracy fizycznej w branży budowlanej, prowadził dwie działalności gospodarcze, pracował w finansach – aż do momentu, kiedy poznał branżę MLM, a także Randy’ego Schroedera, który wprowadził Piotra do MonaVie. Dziś Piotr i jego żona Kasia są najbardziej rozpoznawalną parą w MonaVie. Piotr wprowadził MonaVie do Polski – to dzięki niemu wszystko się zaczęło. Michał Wawrzyniak - założyciel organizacji MentalWay. Charyzmatyczna osobowość, budząca bardzo silne emocje. Od blisko 7 lat inspiruje uczestników swoich szkoleń. Rozpoczynając swoją przygodę w świecie rozwoju, nie miał pieniędzy, a jego życie prywatne legło w gruzach. Od tego momentu, czyli przez niecałe 7 lat, zbudował biznes, zainwestował ponad 1,5 miliona PLN w swój rozwój, a prywatnie zbudował wspaniałą rodzinę. Zarabia ucząc ludzi, jak być efektywnym w życiu i biznesie. W 2014 roku wydał książkę „GURU KULTU..ry”, popularną w branży MLM, która stała się bestsellerem jeszcze w przedsprzedaży! Jerzy Błochowiak - wiecznie uśmiechnięty, zarażający optymizmem. Swoją karierę zawodową zaczynał w USA. W Polsce może poszczycić się wieloma osiągnięciami w sprzedaży oraz rekrutacji. Jest mistrzem budowania relacji w biznesie. Potrafi zauważyć okazję. Angażuje swój czas w przedsięwzięcia, które są błękitnymi oceanami. Najpierw zbudował stabilne struktury w EuCO, teraz powtórzył to samo w S7. Dzięki temu udowodnił, że jego sukces nie jest przypadkowy● Rekrutuj w trzech stylach TEKST: Daniel Kubach Kiedy miałem 20 lat, stałem się właścicielem wspaniałego samochodu, jak na moje ówczesne możliwości, Toyoty Yaris. Zielony, zwinny i ekonomiczny. Wyjeżdżając z salonu, czułem się wspaniale. Czułem się wolny i wiedziałem, że mogę pojechać gdzie chcę i nic mnie nie ogranicza. Byłem dumny z siebie i swojego samochodu, ponieważ wiedziałem, że rok wcześniej był moim marzeniem, następnie celem, a w końcu zrealizowanym celem. 24 P Analiza eksperta o prawie roku wróciłem do tego samego salonu, aby sprawdzić aktualną ofertę. Wtedy najlepszy sprzedawca samochodów jakiego znam, o imieniu Krystian, wziął mnie na przejażdżkę nową Toyotą RAV4. Jechaliśmy drogą, on nic nie mówił. Obserwował mnie i we właściwym czasie zadał mi jedno pytanie - czujesz tę wolność? rozmowa rekrutacyjna. W trakcie spotkania zadawałem pytania i słuchałem odpowiedzi. Interesowało mnie to, co interesuje mojego rozmówcę; słuchałem bardzo uważnie – właśnie po to, aby dobrać argumenty oraz odkryć, w jakim stylu komunikuje się mój rozmówca. stylem komunikuje się Twój rozmówca. Jeżeli nie jesteś pewien, pytaj dalej. Moim zadaniem stało się dostosowanie do stylu porozumiewania się mojego potencjalnego kandydata na współpracownika: • „Nadajemy na tych samych falach” od słuchowca, Krystian obserwował mnie uważnie i wiedział, jakim stylem się komunikuję. Potrafił rozpoznać, czy jestem wzrokowcem, słuchowcem czy kinestetykiem. W tym czasie najbardziej przemawiały do mnie uczucia i emocje - byłem kinestetykiem. - Tonu głosu; - Tempa mówienia; - Sposobu siedzenia; - Słownictwa; Nauczyłem się wiele podczas tego spotkania. Sprzedaż to nie klepanie argumentów w ciemno, lecz dopasowanie odpowiednich argumentów, sposobu komunikacji oraz wybranie właściwego momentu. Tak samo jest w rekrutacji. Zacząłem rekrutować doświadczonych managerów i musiałem używać podczas spotkań czegoś więcej niż I tego, co było najważniejsze, czyli stylu komunikacji. Do słuchowca zwracałem się - słyszał Pan, opowiem Panu, to brzmi wspaniale. Do wzrokowca - proszę spojrzeć, wyobrazić sobie, pokazać, przedstawić, to wygląda wspaniale. Do kinestetyka - jak by się Pan czuł? Komfortowe, miło. Większość ludzi można zdefiniować jako wzrokowców, słuchowców lub kinestetyków. Możesz ich identyfikować, zadając odpowiednie pytania. Zwykłe pytanie - proszę mi opowiedzieć czym się Pan zajmuje - może dać Ci odpowiedź na pytanie, jakim Kiedy zaczniesz komunikować się w stylu Twojego rozmówcy, zdobędziesz pewność, że lepiej Cię zrozumie i odbierze. Możesz potem usłyszeć: • „Widzę, że dobrze się rozumiemy” lub „Świetnie to pan przedstawił” od wzrokowca, • „Czuję, że zrobimy razem biznes” - od kinestetyka. Kiedy będziesz rozmawiać ze wzrokowcem, pokaż mu prezentację lub slajdy, kinestetykowi daj coś do ręki, słuchowcowi opowiedz historię. Ta technika pozwoli Ci zwiększyć skuteczność. Zastanów się teraz, jak użyjesz tego narzędzia w praktyce. Ja zwiększyłem dzięki niemu swoją skuteczność o ok. 50%. To samo możesz zastosować w życiu prywatnym, np. w celu poprawienia relacji z partnerem, partnerką, rodziną. W końcu ktoś ich zrozumie. ● i www.kubach.pl [email protected] DANIEL KUBACH Z wykształcenia psycholog zarządzania. Obecnie studiuje kierunek Executive MBA w GFKM. Inwestor, Anioł biznesu, Członek BCC. Prezes zarządu firmy medycznej S7 Sp. z o.o. oraz Billionaire Global Investments Sp. z o.o. Autor dwóch książek: „Planowanie celów” oraz „Jak osiągnąć sukces?”. 25 26 Temat numeru Metamorfoza - gruntowna przemiana kogoś lub czegoś, zmiana sposobu myślenia, postępowania i wyglądu lub wizerunku K ultura popularna wciąż eksploatuje motyw przemiany – media bombardują nas na co dzień przykładami metamorfoz pań i panów, którzy pod okiem stylistów, kosmetyczek i dietetyków zmieniają się nie do poznania. Nagle, pod wpływem zmiany wyglądu, zmienia się również ich charakter - postanawiają wyjść z domu, zmienić swoje życie, stają się odważni i niezależni. Zmiana niemożliwego staje się możliwa. Metamorfozy w biznesie, mimo że mniej medialne, również bywają spektakularne. Zamiast zastępów kosmetyczek, makijażystek i stylistów, główną rolę grają w nich firmy consultingowe, agencje PR, świeża perspektywa nowego udziałowca, sformułowana na nowo wizja firmy. fo” in ness. i s u b r Alte kcja „ a d e R : TEKST Czy warto wprowadzać zmiany? Odpowiemy cytatem z alegorycznej opowieści Spencera Johnsona „Kto zabrał mój ser?”: Zmieniaj się! Nie daj się wyprzedzić swojemu serowi. Ciesz się zmianą – zasmakuj w przygodzie i delektuj się nowym serem. Spodziewaj się zmian i ciesz się nimi. Oto 5 firm marketingu bezpośredniego, które przeszły gruntowe metamorfozy. 27 Pay Trade International Club oszlifowany! W 2014 roku klub zyskał nowy wizerunek. Z dawnym Pay Trade (które jak wiemy było zupełnie odmienną spółką w rękach innych osób) nie ma już nic wspólnego. Zmieniło się prawie wszystko – począwszy od zarządu spółki, po nazwę, siedzibę i stronę internetową, która dostępna jest już w 3 językach. Dzisiejszy Pay Trade International Club to klub biznesowy w oprawie nowej, profesjonalnej identyfikacji wizualnej, na jaką zasługuje prawdziwy oszlifowany diament. Klub Pay Trade to również stabilna strategia biznesowa: radę założycielską zasiliło pięciu nowych udziałowców: Marzena Lewandowska, Jarosław Biegański, Artur Stanaszek, Gabriel Sypka i Sebastian Janiec. Zapewnia to bezpieczeństwo i stały rozwój – fundamenty całego klubu. Trwałe wartości oraz nowoczesne podejście do biznesu sprawiają, że Klub wciąż się rozwija. Klubowicze mają gwarancję bezpieczeństwa – otrzymują zyski już z samej przynależności do Pay Trade. Wszystkie filary filozofii klubu zebrane zostały w specjalnie utworzonym Kodeksie Pay Trade – złotej księdze zasad i motywacji dla każdego z jego członków. Tam też zapisana została misja firmy: „Dostarczanie usług prawnych, informacji i produktów biznesowych, które otwierają bramy do bezpieczeństwa, wolności finansowej i radości z życia”. 28 Łukasz Sawa - CEO Pay Trade International Club wraz z Dyrektorem Generalnym Jarosławem Biegańskim i Wiceprezesem Arturem Stanaszkiem podczas przyjmowania EuroCertyfikatu od Tomasza Kozłowskiego - Prezesa Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Doradczego i Konsultingowego. Każdy z klubowiczów otrzymał także spersonalizowaną kartę klubową z indywidualnym numerem ID, zyskując tym samym dostęp do dedykowanej infolinii, tzw. Kluczowego Numeru Pay Trade. Na kanale Szkoły Biznesu Pay Trade eksperci uczą Polaków podstaw ekonomii i prowadzenia biznesu oraz doradzają w wyborze najkorzystniejszych rozwiązań. Mówcy doradzają w zakresie prawa, podatków, księgowości, finansów i marketingu. Klub nawiązał również współpracę z Valores Veri – Polskim Instytutem Prawdziwych Wartości. W sierpniu 2014 klub Pay Trade był sponsorem głównym Triathlonu Rawa. Skąd ten pomysł? Jak możemy przeczytać w informacjach publikowanych przez klubowe biuro prasowe, Pay Trade wspiera wytrwałość, a ta potrzebna jest zarówno w sporcie, jak i w biznesie. Równowaga jest kluczem do sukcesu, dlatego klub aktywnie angażuje się w promocję zdrowego trybu życia. Pay Trade wspomógł także m.in. ogólnopolską akcję „Karmimy Psiaki”. Inicjatywa ma na celu zebranie posiłków dla bezdomnych zwierząt oraz pomoc w znalezieniu im nowych domów. Zmiany szybko przyniosły zamierzone efekty – Pay Trade zrzesza już ponad 1000 przedsiębiorców. Każdego tygodnia liczba członków rośnie. Klub otrzymał również namacalne potwierdzenie tego, że kierunek w którym zmierza jest właściwy. Dostał aż 3 EuroCertyfikaty, przyznawane przez Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe w kategoriach: - EuroCertyfikat 2013 za wprowadzenie profesjonalnych produktów i usług na rynek, - Certyfikat jakości produktu/usługi 2014, - Certyfikat zarządzania firmą dla kadry zarządzającej 2014. W magazynie „Forbes” opublikowany został natomiast wywiad z CEO klubu, Łukaszem Sawą, pt. „Jak dotrzeć na szczyt?”. Pay Trade buduje swoją markę na solidnych fundamentach! ● Temat numeru Od SIGMAPRO7 do S7 Sp. z o.o. 18 października 2014 roku ponad 600 osób bawiło się i szkoliło na wielkiej gali otwarcia firmy S7 Medical Company w hotelu Haston City we Wrocławiu. S7 uczciła oficjalne otwarcie spektakularnie – był szampan dla gości i konfetti, gwiazda polskiego filmu na scenie, czerwony dywan przy wejściu oraz specjalni goście: dziennikarze i osobistości świata biznesu. Dlaczego firma, której produkt – OM SIGNUM - istnieje na rynku od 2008 roku, ogłosiła otwarcie? 08 stycznia 2014 r. SIGMAPRO7, firma oferująca abonament medyczny, została aportem wniesiona do S7 Sp. z o.o. Firma S7 zyskała dzięki temu know-how branżowe, kontakty medyczne, zdobyła nowego udziałowca i wrzuciła wyższy bieg. Wiceprezesem firmy jest Tomasz Młodzianowski. W 2008 roku właśnie on dostrzegł jako pierwszy potencjał rynku medycznego i stworzył produkt OM SIGNUM. Na początku było to assistance medyczne. Z czasem udoskonalił produkt, wprowadził korzystniejsze rozwiązania, placówki medyczne się rozwinęły, a dzięki temu OM SIGNUM stał się produktem ogólnopolskim. Na początku Tomasz Młodzianowski sprzedawał produkt internetowo w programie partnerskim. W 2010 roku pojawił się pomysł, aby połączyć siły z Danielem Kubachem - przedsiębiorcą, Aniołem Biznesu, członkiem Business Centre Club. Wtedy powstała strategia rozwoju S7. W 2013 roku panowie Daniel Kubach oraz Tomasz Młodzianowski połączyli siły i spotkali się u notariusza, inicjując firmę S7. Daniel Kubach wniósł do spółki kapitał, know-how oraz zespół ludzi, obejmując stanowisko prezesa zarządu. Sprzedał wszystkie akcje swojej spółki giełdowej EuCO S.A. i zaangażował się w 100% w projekt S7. Firma działa wg strategii błękitnego oceanu, czyli tworzy nowe rynki tam, gdzie nie ma konkurencji. Wzbogaciła się o innowacyjne rozwiązania; wśród wielu z nich jest Dział Wsparcia Sprzedaży i Marketing 4G. Celem Działu Wsparcia Sprzedaży (DWS) jest wspieranie pracy dystrybutorów w terenie. Premie dla DWS są przyznawane w zależności od wyników dystrybutorów, co oznacza, że całej firmie zależy, aby zespół współpracownika (dystrybutora produktu) dynamicznie się rozwijał. Dział Wsparcia Sprzedaży tworzą ludzie, którzy pomogą wybrać odpowiedni pakiet medyczny, przywitają w firmie, odpowiedzą na pytania, pomogą zaplanować sprzedaż, spotkają się osobiście, przygotują i poprowadzą szkolenie i webinar. Firma działa w systemie Marketingu 4G – aktywnie pomaga swoim dystrybutorom w sprzedaży i rekrutacji nowych współpracowników. Prowadzone są webinary rekrutacyjne, prezentacje firmowe oraz spotkania rekrutacyjne. Mimo że w nowej odsłonie firma nie działa długo, już zyskała uznanie; może poszczycić się, jako jedna z niewielu, rekomendacją Business Centre Club, prestiżowym Medalem Europejskim przyznanym za innowacyjny produkt oraz Złotym Orłem Polskiej Przedsiębiorczości za debiut roku ● Lyoness x 2, czyli Lyoness i Lyconet Lyoness jest międzynarodową wspólnotą zakupową oraz programem lojalnościowym, tworzącym unikalną sieć, która umożliwia jej uczestnikom dokonanie zakupów na korzystnych warunkach. Ideę globalnej wspólnoty zakupowej stworzył Austriak, Hubert Freidl, który założył Lyoness w 2003 roku. Obecnie firma działa w 30 krajach w Europie, jak również w USA, Kanadzie, Brazylii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Katarze, Republice Południowej Afryki oraz w rejonie Azji i Pacyfiku (Hongkong, Makau, Australia, Tajlandia i Filipiny). Jak rozdzielić jednak sieć społeczności zakupowych dla konsumentów, oszczędzających pieniądze od tych, którzy chcą z Lyoness budować biznes? Aby to ułatwić, Lyoness zdecydował się na radykalną metamorfozę: 8 listopada wdrożył zapowiadaną wcześniej strategię wielu marek na wszystkich rynkach. W ramach firmy funkcjonują dwie marki: „Lyoness” oraz nowa marka marketingu sieciowego „Lyconet”. W związku z tym aktywne na całym świecie grupy firm związanych z Lyoness dzielą się na dwie kategorie. Od tego momentu marka „Lyoness” obejmuje dwie z trzech kategorii biznesowych: lokalną i krajową sieć społeczności zakupowych dla konsumentów, którzy oszczędzają pieniądze na zakupach oraz program lojalnościowy dla handlowców, którzy dzięki współpracy z Lyoness zyskują stałych klientów. Nowa marka „Lyconet” obejmuje wszystkie działania firmy w zakresie marketingu sieciowego, a jej głównym zadaniem jest umożliwienie firmie rozwinięcia strategii i usług komunikacyjnych skierowanych do konkretnych grup odbiorców, takich jak samozatrudnieni i firmy. Co przyniesie ta metamorfoza? Czas pokaże● 29 Temat numeru Nowa era Amway? Inauguracyjny zachwyt, rosnąca liczba współpracowników, spotkania, szkolenia, euforia, potem niepochlebne opinie, zarzuty o sekciarstwo, kontrowersje wokół firmy, spadek zainteresowania i długo, długo nic… Coraz więcej dystrybutorów, którzy działali z Amway w latach 90. po długim uśpieniu powraca do aktywnej sprzedaży. Nadszedł czas reaktywacji. Czy będziemy świadkami nowej ery Amway? Co się zmieniło? Bardzo wiele. Firma skończyła z polityką braku informacji – biura prasowe informują współpracowników o każdym wydarzeniu istotnym dla tego globalnego przedsięwzięcia. Mamy nowoczesne narzędzia sprzedaży, profesjonalne katalogi kosmetyków, zakrojone na szeroką skalę badania społeczne (zob. np. „Światowy raport o przedsiębiorczości AMWAY 2013”) i działalność charytatywną. Na profesjonalnej stronie internetowej możemy obejrzeć produkty pogrupowane w trzy kategorie: uroda, zdrowy tryb życia i dom. Początek XXI wieku dla firmy to przede wszystkim nowi partnerzy, innowacje i inicjatywy związane z wdrożeniem wizji Amway: „Pomagamy ludziom wieść lepsze życie”. Firma postawiła na innowacyjność - dzisiaj posiada 75 laboratoriów na całym świecie, a pracuje w nich ponad 900 naukowców, inżynierów i techników. Profesjonalistom z działu Research and Development przyznano ponad 900 patentów. Eksperci ci opublikowali także ponad 400 artykułów w profesjonalnej prasie branżowej. To jeszcze nie koniec: ARTISTRY™ znajduje się wśród pięciu najlepiej sprzedających się prestiżowych marek kosmetyków do pielęgnacji skóry na świecie. W Stanach Zjednoczonych, Meksyku i Brazylii znajduje się 6400 akrów terenów uprawnych należących do NUTRILITE™. Rośliny uprawiane i zbierane są wyłącznie naturalnymi i ekologicznymi metodami, które wykluczają użycie środków chemicznych. W 2011 roku całkowite obroty firmy osiągnęły poziom 11,3 miliarda dolarów. Obecnie Amway działa na ponad 70 rynkach na całym świecie. Z dumą oferuje elastyczny model biznesowy oparty na solidnych podstawach. ● Betterware Poland czy Betterware Polska? Betterware szybko uzyskało znaczącą pozycję wśród firm zajmujących się sprzedażą bezpośrednią. Lata 60. przyniosły kolejny dynamiczny wzrost sprzedaży, a firma Betterware została uznana za jednego z sześciu wiodących dostawców w branży gospodarstwa domowego. W latach 80. rozwinięto sieć oddziałów we Francji, Hiszpanii, Niemczech i Australii. Sprzedaż zagraniczna przekroczyła dwukrotnie, a wkrótce trzykrotnie wartość sprzedaży przypadającej na jednego klienta na Wyspach Brytyjskich. Wprowadzenie nowych katalogów, ekspansja zagraniczna oraz ściślejsze powiązanie wyników sprzeda30 ży z poziomem wynagrodzeń dało podstawy do poszukiwań nowych możliwości inwestycyjnych. W latach 90. wartość udziałów spółki wzrosła tak znacząco, że znalazła się ona na liście 500 najlepszych firm według Financial Times. Przedstawiciele Betterware dostarczają produkty ponad 7 milionom klientów w Europie, Ameryce Środkowej, Australii i Azji. Dzisiaj firma już jako oddzielna spółka pod nazwą Betterware Polska prowadzi działalność w naszym kraju, rozprowadzając produkty niezbędne w każdym gospodarstwie domowym. Na czym polegała ta metamorfoza? Prezes firmy, Michał Mierzwiński, odkupił od firmy matki jej polski oddział. Decyzja okazała się być trafna, a za nią przyszło wiele innych zmian: w Betterware Polska pojawiły się produkty wellness (Blue Nature) i włoskie kosmetyki Bottega Verde, które okazały się być przysłowiowym strzałem w dziesiątkę. Firma właśnie rozwija swoje oddziały w Czechach i na Słowacji. ● Wszystkie dane liczbowe pochodzą z oficjalnych stron WWW opisanych firm. W 1928 roku we wschodnim Londynie Albert Edward Clark i Edward Ernest Willis założyli firmę Betterwear – tak zaczyna się ta historia. Bezpośrednia sprzedaż sprzętu i środków do gospodarstwa domowego – flagowych produktów, okazała się prawdziwym hitem. Biznes rozwijał się tak dobrze, że na początku lat 30. otworzono fabrykę w Romford. Asortyment został rozszerzony, a nazwę firmy zmieniono na Betterware, aby podkreślić rosnącą różnorodność produkowanego sprzętu i artykułów czyszczących. Michał i Aldona Mosiejko, Synergy WorldWide Wytrwałość, odpowiedzialność, ciągły rozwój – te słowa najlepiej opisują państwo Mosiejko i ich działanie na polu zawodowym. Stawianie się w niewygodnej strefie poza komfortem – jak sami mówią - pozwala im osiągać nowe horyzonty i skutecznie przewodzić. Znajdują się w wiodącej czołówce liderów Synergy WorldWide w Polsce. Dzielą się sprawdzonymi rozwiązaniami oraz wiedzą, które prowadzą do wolności finansowej i świadomego życia. Są żywym dowodem na to, że poważne podejście do tematu budowania majątku i współpraca z wiarygodną firmą procentują. Jeżeli sumiennie wykonasz pracę, to już na wczesnym etapie Twoja postawa się zmieni – każdy poniedziałek powitasz z uśmiechem i ekscytacją. Ich cel to pokazanie takiej formy pracy, aby każdy ich partner był dumny, że wybrał network marketing jako swoją profesję ● Małgorzata Ciślik, FM GROUP Małgorzata Ciślik w FM GROUP jest od 2009 r. Wcześniej nie miała doświadczenia w branży MLM. Szukała pomysłu na siebie i dzięki FM odnalazła swoją pasję. Kiedyś była osobą bardzo nieśmiałą - dziś łatwo nawiązuje kontakty. Przełamuje swoje bariery i ograniczenia. MLM to idealny biznes dla ludzi, którzy nie mają czasu lub mają go bardzo mało. Daje możliwość poznania wielu wspaniałych osób, które tak jak Małgorzata Ciślik, chcą wyrwać się z przeciętności. Współpraca z FM daje jej możliwość nieustannego rozwoju osobistego, stabilne źródło dochodu, niezależność finansową i czasową oraz możliwość realizacji marzeń oraz celów; to wielka przygoda życia. Największą radością i satysfakcją dla Małgorzaty są sukcesy osób w jej zespole, które dzięki wzajemnej współpracy osiągają kolejne poziomy, spełniają swoje marzenia, a także realizują zaplanowane cele. Grupa wspólnie organizuje różne eventy, m.in. „Metamorfozy” czyli wielką przygodę z makijażem, wizażem i stylizacją ● Kamil Nalewajko, MonaVie Kamil Nalewajko ma 27 lat, pochodzi z Radomia. Marketingiem sieciowym zajął się, kiedy miał niespełna 23 lata. Zaczynał w firmie MLM, w której w bardzo krótkim czasie wykonał ogrom pracy - samodzielnie zbudował zespół liczący około 40 osób. Niestety otrzymane wynagrodzenie nie było adekwatne do pracy, jaką włożył w budowę zespołu. 3 miesiące później osoba, która zaprosiła go do poprzedniej firmy, znów zadzwoniła i chciała umówić się na spotkanie. Jak się później okazało - w sprawie MonaVie. Biznes przedstawił Kamilowi Artur Rdzonek, który na dzień dzisiejszy posiada jedną z dwóch najwyższych pozycji w MonaVie w Polsce. Zainteresował Kamila produktem oraz pokazał różnice w planach marketingowych. Przedstawił również wizję firmy i sukcesu. W związku z tym, że pracował w owym czasie w biurze rachunkowym – zna się więc na liczbach - argumenty, które przedstawił mu Artur były dla niego wystarczające. Dziś z powodzeniem prowadzi swój biznes MonaVie ● Renata Zielezińska, Mariza Renata Zielezińska od 2011 r. współpracuje z firmą Mariza, zajmuje się sprzedażą, budową zespołu i jego motywowaniem. Uczy się m.in. u Briana Tracy’ego, Kamili Rowińskiej i Kena Blancharda. Jest urodzoną optymistką, stara się wytyczać motywujące cele i dążyć do ich realizacji. Nie ma dla niej trudności, której nie da się rozwiązać. Specjalizuje się również w zakresie prowadzenia szkoleń oraz projektów rozwojowych i motywacyjnych dla swojego zespołu, a także dzieli się swoją ekspercką wiedzą, publikując na blogu „Biznes z Marizą”. Doskonali się również w e-promocji oraz e-sprzedaży. Motywując swoich liderów, często powtarza za T. H. Ekerem: „Gdybyś miał rok czasu na to, aby zostać milionerem albo zostaniesz zastrzelony - zostałbyś nim” ● 9 największych błędów przywódców grup TEKST: Paweł Jan Mróz paweljanmroz.pl Zasięg błędu = błąd lidera x liczba osób w strukturze Przywódca grupy to odpowiedzialna rola i każdy popełniany błąd ma wpływ nie tylko na nas - liderów, ale również na cały zespół, grupę czy strukturę, której przewodzimy. To znaczy, że wszystkie działania lidera i ich efekty możemy śmiało pomnożyć przez wpływ na wszystkie osoby, które są zaangażowane w dany projekt. Tak wielki jest wpływ lidera, a co za tym idzie, jego ogromna odpowiedzialność. K ażde większe przedsięwzięcie wymaga zaangażowanej grupy osób oraz dobrego przywództwa, unikającego błędów, które będą rezonowały na cały zespół. Jako właściciel firmy z wieloletnim doświadczeniem mogę otwarcie powiedzieć, że sam popełniłem olbrzymią ilość błędów przywódczych, szczególnie w początkowych fazach prowadzenia biznesu. Wyciągnięcie z nich wniosków nie tylko pozwoliło mojej firmie wejść na wyższy poziom działalności, lecz również, w późniejszej fazie, pomo- 32 gło wielu innym liderom poradzić sobie z wyzwaniami w ich firmach. Kiedy rozpocząłem konsultacje dla różnego rodzaju przedsiębiorstw, zauważyłem, że błędy liderów są uniwersalne. Dokładnie te same pomyłki, które popełniłem we wczesnej fazie prowadzenia mojego biznesu, popełniali również managerowie, dyrektorzy i właściciele innych firm! Również w ich sytuacji niektóre błędy miały olbrzymi wpływ na funkcjonowanie całego przedsięwzięcia, w które byli zaangażowani. Reguły i zasady dobrego przywództwa okazały się bardzo podobne we wszystkich strukturach i grupach, z jakimi miałem okazję pracować. Struktura reaguje na zmiany w przywództwie Dobra wiadomość dla nich oraz dla Ciebie, jako lidera, brzmi: interakcja pomiędzy przywódcą i grupą, której przewodzi, jest dynamiczna i reaguje na zmiany. To powoduje, że nawet wielokrotnie popełniane błędy można naprawić i zacząć podejmować inne działania, które będą mnożone w całej strukturze. Nie oszukujmy się, nie wszystkie zmiany wywołają natychmiastowe efekty, ale po wprowadzeniu niektórych zmian możesz spodziewać się natychmiastowych korzyści. Widziałem to wielokrotnie Arena trenera na własne oczy w wielu miejscach. Im szybciej w historii organizacji lider dokona koniecznych zmian, tym lepiej, lecz stoję na stanowisku, że nie ma dobrego działania, na które byłoby za późno. Zawsze warto jest przestać popełniać błędy. Struktura zawsze zareaguje na zmiany w przywództwie, zarówno te negatywne, jak i pozytywne. Możesz dokonać prawdziwej rewolucji w grupie i prawda jest taka, że tylko i wyłącznie lider ma taki wpływ. Jeśli jesteś podobny do mnie, najwięcej uczysz się z własnych doświadczeń. Każdy błąd, który popełniłem jako przywódca, miał swoje konsekwencje dla działania całej firmy oraz osób współpracujących ze mną. Kiedy dokonywałem znaczących zmian w sposobie dowodzenia w mojej własnej firmie, zauważyłem jak szybko pojawiają się efekty wprowadzanych reorganizacji. Niektóre efekty można było zobaczyć od razu, na inne trzeba było poczekać. Dokładnie tak samo jak w życiu, ale jak już podkreślałem, nawet jeśli w niektórych aspektach zmian droga jest dłuższa, to i tak najrozsądniej jest rozpocząć od zrobienia pierwszego kroku, możliwie jak najszybciej. Poniżej znajdziesz 9 największych błędów, które popełniają przywódcy, oraz proste działania zapobiegające tym pomyłkom. Jeżeli popełniłeś już któryś z nich, dowiesz się, jak odwrócić tę sytuację. Błąd liderów nr 1 Brak jasnej komunikacji rangi przywódcy Badania psychologii społecznej stwierdzają jednoznacznie – słuchamy z większą uwagą, wykonujemy polecenia z większym zaangażowaniem, bardziej szanujemy decyzje osób, które posiadają wysoką rangę społeczną. Czym jest ranga? Ranga to wszystko, co jest uznawane za cenne przez społeczeństwo, a więc: posiadane pieniądze, władza, prestiż, rozpoznawalność społeczna, doświadcze33 Arena trenera nia, osiągnięcia, wykonywany zawód, ubiór, stopnie i tytuły, znajomości, koneksje, wiek, pochodzenie, wartościowe przedmioty, kontrola emocji itp. Ranga społeczna jest ważna, szczególnie w początkowej fazie kontaktu grupy z przywódcą. Częstym błędem liderów jest niekomunikowanie rangi, mimo faktu jej posiadania. Zadaniem lidera jest uświadomienie sobie różnych elementów składających się na ową rangę oraz pośrednia i bezpośrednia komunikacja swojej rangi grupie, tak aby była rozpoznawana i respektowana. Błąd liderów nr 2 Poświęcanie niewystarczającej ilości czasu na dokładne zbudowanie wizji Wizja jest kierunkiem, w którym prowadzimy naszą grupę. Struktura bez wizji zanika, ponieważ ludzie bez większego celu tracą motywację i chęć przebywania w grupie, która nie posiada długoterminowych, ambitnych celów. Powtarzającym się błędem przywódców jest przeznaczenie niewystarczającej ilości czasu na zbudowanie długoterminowej, dokładnej wizji. Zadaniem lidera jest zbudować wizję - długoterminowy cel, do którego będzie dążyła cała struktura. Błąd liderów nr 3 Niekomunikowanie wizji zespołowi Spotykałem się z takimi sytuacjami w różnych firmach, a polegały one na tym, że lider posiadał jasną wizję, lecz nie została ona zakomunikowana ani przedstawiona zespołowi, nie wspominając o możliwości interakcji zespołu z wizją i wprowadzenia potencjalnych ulepszeń. Częstym błędem liderów jest posiadanie własnej, niezakomunikowanej 34 nikomu wizji, celów, nawet długofalowego planu działania. Przez brak interakcji z zespołem, struktura nie ma szans poznania tej wizji, a tym samym nie oddziałuje ona na nią w żaden sposób. Zadaniem lidera jest przeprowadzenie spotkania z zespołem, aby w klarowny sposób przedstawić mu wizję i dać możliwość wprowadzenia zmian i ulepszeń, zgodnych z pierwotnymi założeniami przywódcy. W ten sposób właścicielem wizji staje się również zespół, a wizja staje się wspólną wartością. Błąd liderów nr 4 Chaos w podziale zadań i strukturze Jednym z zadań przywódcy jest dobry podział zadań i zagwarantowanie stabilności struktury. Kiedyś w swojej firmie popełniłem znaczący błąd: jako lider nie nadałem odpowiedniej rangi nowemu pracownikowi, który miał być zwierzchnikiem innych. W ten sposób zaburzyła się struktura dowodzenia oraz podział obowiązków. To był kosztowna, lecz bardzo edukująca pomyłka. Na takie kosztowne pomyłki narażamy się, kiedy niewłaściwie delegujemy zadania oraz utrzymujemy niejasną strukturę dowodzenia i podziału obowiązków. W ten sposób powstaje chaos. Zadaniem lidera jest swoją rangą ustawić klarownie strukturę dowodzenia oraz stworzyć przejrzystą listę obowiązków każdej osoby w grupie. Błąd liderów nr 5 Zaniedbanie atmosfery i jedności grupy Wielokrotnie zdarza się, że w pogoni za kolejnym szczytem i wynikiem zapominamy o tym, co najważniejsze – o naszym zespole. Wyobraź sobie sytuację, w której w ciągu jednego dnia cała struktura znika, cały zespół znika i zostajesz sam. Prawdopodobnie nie wiedziałbyś jak wykonać 50% zadań, inne wykonałbyś poniżej standardu, z niektórymi mocowałbyś się godzinami. Oczywiście przy założeniu, że znalazłbyś na to wszystko czas. Twój zespół jest absolutnie niezbędny. Zespół rozpada się na dwa sposoby. Wewnątrz firmy lub na zewnątrz firmy. Rozpad wewnętrzny następuje, kiedy pracownicy są bardzo niezadowoleni, atmosfera sięga dna, ludzie są niezadowoleni, lecz nikt się nie zwalnia. Rozpad zewnętrzny następuje, kiedy pracownicy uciekają z firmy - opuszczają strukturę. Częstym błędem popełnianym przez liderów jest tak silne skupienie się na sobie i swoich celach, że zapominają oni o dobrej atmosferze w zespole i pracy nad jednością, nad duchem drużyny. Zadaniem lidera jest poświęcenie czasu na budowę dobrej atmosfery i poczucia wspólnej tożsamości. Zespoły o więziach silnych jak w plemieniu, według moich spostrzeżeń działają najlepiej. Błąd liderów nr 6 Zamiatanie konfliktów pod dywan Konflikty, starcia osobowości, kłótnie, nieporozumienia są naturalną częścią komunikacji w zespole. Jedyną szansą na dobre funkcjonowanie grupy jest posiadanie systemu komunikacji, który będzie uwzględniał przestrzeń na załatwianie takich spraw. Uniwersalnym błędem przywódców jest niechęć do zajmowania się problemami międzyludzkimi. W takich przypadkach konflikty i nieporozumienia są zamiatane pod dywan. Z czasem może wytworzyć to znaczny problem w całej strukturze. Zadaniem lidera jest stworzenie spotkań, podczas których zarówno sprawy interpersonalne, jak i stricte zawodowe mogą zostać wyjaśnione. Lider jest tym, który pomaga zażegnać konflikty zamiast je ukrywać. Błąd liderów nr 7 Brak wsparcia rozwoju pracowników Brak możliwości rozwoju jest wg danych statystycznych jednym z najczęstszych powodów zwalniania się pracowników, zaraz obok zbyt niskich zarobków i fatalnej atmosfery w miejscu pracy. To znaczy, że zbudowanie ścieżki rozwoju dla swojej kadry jest jednym z kluczy do poczucia przez nią satysfakcji. Człowiek, który jest usatysfakcjonowany, funkcjonuje o wiele lepiej niż niezadowolony – to oczywiste. Częstym błędem liderów jest traktowanie zespołu jak jednolitej grupy, bez rozpoznania w nim indywidualności. Takie traktowanie nie pozwala na odpowiednie zadbanie o rozwój każdego pracownika. Zadaniem lidera jest zadbać o indywidualny rozwój pracownika i asystować mu w podnoszeniu kompetencji i zwiększaniu jakości wykonywanych zadań. Tak, dobry lider jest mentorem dla swoich podwładnych. Błąd liderów nr 8 Demotywowanie zespołu Zespoły, które wygrywają, to te zespoły, które zostały zmotywowane do zwycięstwa oraz posiadały środki, procesy, strategie umożliwiające im zwycięstwo. Jednym z absolutnych warunków niezbędnych do tego, aby praca była efektywna, jest poziom zaangażowania grupy w podążanie do wyznaczonych celów. Motywacja jest jak płonący ogień i należy ją podsycać, a jeśli zaniedba się ją, to po prostu zgaśnie w zespole. Zadaniem lidera jest motywowanie swoich ludzi na różne sposoby. Według mnie brak motywacji jest de facto demotywowaniem zespołu. Motywacja nigdy nie jest czymś zamrożonym - albo rośnie i rozwija się, albo maleje. W jaki sposób motywować zespół? Przypominać o sukcesach, budować pozytywne stany emocjonalne, wytyczać ambitne cele, inspirować, mobilizować do zaangażowania i wysiłku, stwarzać motywujące warunki do pracy, nagradzać. Błąd liderów nr 9 Błędy osobiste Nie ma większego błędu, jaki może popełnić lider, niż błąd osobisty. Dzieje się to wtedy, kiedy lider razi swoją niespójnością, kiedy wymaga od innych tego, czego sam nie jest w stanie dostarczyć grupie, gdy jego własna osobowość negatywnie oddziałuje na zespół. Częstym błędem liderów są błędy osobiste, pomyłki wynikające z braku kontroli emocji, negatywnych przekonań czy problemów natury osobistej, personalnej. Może przejawiać się to jako wydawanie niekorzystnych opinii o innych w niegodny lidera sposób lub nieumiejętność zachowania zimnej krwi podczas kryzysu, spychanie obowiązków na innych, a także dziesiątki innych zachowań, które dyskwalifikują lidera w oczach jego współpracowników. Zadaniem lidera jest być dojrzałym człowiekiem, godnym zaufania i emocjonalnie stabilnym. Przywództwo jest umiejętnością Urodzeni przywódcy tak naprawdę są liderami, którzy zostali wychowani Arena trenera przez innych liderów. W ten sposób najczęściej są przekazywane umiejętności i kompetencje, z których stworzony jest dobry lider. Chcąc zachować dobry poziom przywództwa w zespole, zadbaj o to, aby uniknąć dziewięciu uniwersalnych błędów przywództwa. Każdy z nas - liderów - ma obowiązek wykonywać to, co do nas należy. Oto zadania, które stoją przed przywódcą: 1. Zbuduj wysoką rangę i komunikuj ją w klarowny sposób. 2. Stwórz wizję celu. 3. Podziel się wizją ze swoim zespołem. 4. Ustaw strukturę zespołu i dobrze podziel obowiązki. 5. Dbaj o atmosferę. 6. Rozwiązuj konflikty. 7. Dbaj o indywidualny rozwój pracowników, bądź ich mentorem. 8. Motywuj swój zespół. 9. Bądź wzorem postępowania dla innych. Jeśli czytając ten artykuł znalazłeś jakieś błędy w swoim stylu przywódczym, to masz przed sobą bardzo ważny moment. Moment, w którym możesz rozpocząć proces doskonalenia się w funkcjonowaniu jako lider. W ten sposób wpłyniesz na pracę całego swojego zespołu. Wszystkie efekty, które osiągasz Ty i cała Twoja struktura, ulegną poprawie. Działania lidera zawsze są mnożone przez całą grupę, którą zarządza. To wielka siła wpływu i jednocześnie wielka odpowiedzialność każdego przywódcy. ● Biznesmen, sportowiec, psycholog. Mówca motywacyjny, coach, trener, pracujący w Polsce i za granicą jako ekspert w dziedzinie motywacji oraz treningu mentalnego sportowców i biznesmenów. Właściciel firmy szkoleniowej PJM International oraz marki PANLP. www.paweljanmroz.pl 35 Na polecaniu produktów finansowych w sieci można zarobić TEKST: Natalia Rempichel Specjalista ds. PR i komunikacji marketingowej, Money.pl Wybór odpowiedniej oferty konta bankowego, kredytu hipotecznego czy ubezpieczenia klienci coraz częściej opierają na informacjach, które wyszukają w internecie. Porównują jednocześnie produkty kilku banków, a następnie w parę minut uzupełniają wnioski. Wszystko to robią bez wychodzenia z domu. N ajlepsi, którzy stoją za polecaniem produktów finansowych w sieci, zarabiają na tym niemałe pieniądze. Za stworzenie własnej strony, na której klienci mogą znaleźć oferty np. kredytu hipotecznego, a następnie złożyć o niego wniosek, partnerzy programu partnerskiego Money2Money otrzymują wynagrodzenie w wysokości kilku tys. zł miesięcznie. Najaktywniejsi zarabiają w ten sposób nawet 146 tys. zł w miesiąc. Jak zarabiać w Money2Money? Prowadząc bloga, stronę internetową, własne forum dyskusyjne, bazę mailingową lub profile w social mediach, można polecać oferty instytucji finansowych, które udostępnia program partnerski Money2Money. Wybór jest szeroki – Money2Money oferuje 330 produktów. Partner decyduje, które z nich chce sprzedawać. Za każdy uzupełniony wniosek (tzw. lead), który wpłynie dzięki 36 niemu, otrzymuje prowizję. Im więcej leadów, tym oczywiście więcej zarobionych pieniędzy. Prowizja na kilka sposobów Programy partnerskie – ostatnie odbyły się w Katowicach, Poznaniu oraz Warszawie. Podczas warsztatów najlepsi eksperci z branży zdradzili tajniki sukcesu w programach partnerskich. angażowanie, co w krótkim czasie przynosi wymierne korzyści w postaci premii. Jeśli partner nie posiada własnej strony internetowej – Money2Money udostępnia dla niego darmową platformę. - Partner programu Money2Money dostaje prowizję polecając produkty finansowe z oferty programu innym osobom. Pierwsza zasada udziału w programie partnerskim – cierpliwość! - Kolejna opcja zarabiania polega na zbieraniu zgody na przetwarzanie danych klientów, z którymi partner współpracuje przez MarketMoney.pl. Otrzymuje wówczas bonus w wysokości 20 proc. od każdego przychodu, jaki Money2Money zrealizuje na konkretnym kliencie. Nowym partnerom radzę, by przede wszystkim uzbroili się w cierpliwość – pierwsze prowizje pojawią się dopiero po kilku miesiącach pracy nad swoim e-biznesem. Ważna jest również inwestycja w siebie i swoją stronę. Spamowanie na forach jest niedopuszczalne! Warto wykorzystywać reklamy, zwłaszcza te na Facebooku. Najistotniejsze jest jednak, by nie rezygnować! Zdarzało się, że moje strony znikały na kilka miesięcy z wyników wyszukiwania w Google i nie miałem przez ten czas żadnych prowizji. Nie rezygnowałem jednak z uczestnictwa w afiliacji i z czasem znowu zaczynałem zarabiać. - Trzeci sposób zarabiania polega na polecaniu przystąpienia do programu partnerskiego Money2Money innym. Efektywne budowanie struktur może dać dodatkową opcję na zarobek między 10 a 20 proc. od pieniędzy wygenerowanych przez partnerów. - W Money2Money dostaje się również dodatkowe bonusy - za nadzwyczajne zaangażowanie lub realizację określonych celów. Money2Money edukuje nowych partnerów Każdy nowy partner Money2Money może liczyć na indywidualne wsparcie działu call center. Eksperci już od samego początku współpracy - podczas rejestracji, instruują i wprowadzają w tematykę afiliacji. Merytoryczna wiedza, którą powinien posiadać nowy uczestnik jest zawarta w dostępnych na stronie, darmowych poradnikach, które w przystępny sposób tłumaczą najistotniejsze zagadnienia. Oprócz tego, Money2Money organizuje warsztaty w całej Polsce wka! Wskazó Jak zarobić ponad 4 tys. zł w miesiąc? Średni dochód w Money2Money wynosi 4 tys. zł. Co należy sprzedać, by zarobić taką kwotę? Przykładowe zestawienie: 10 x konto bankowe 2 x karta kredytowa 4 x kredyt gotówkowy 1 x kredyt hipoteczny 2 x kredyt samochodowy 2 x ubezpieczenia OC - Krzysztof Węglarz, partner programu Money2Money od 9 lat Money2Money w liczbach = 4 030 zł Biznes bez ponoszenia kosztów Uczestnictwo w programie nic nie kosztuje. Wszelkie niezbędne narzędzia w Money2Money, które otrzymuje na start nowy partner, również są darmowe. Tak naprawdę jedyną inwestycją jest czas i za- W Money2Money przez 10 lat wypłacono partnerom ponad 17 milionów zł. Średnio co 44 sekund, za pośrednictwem programu, wysyłane są wnioski. Te liczby mówią same za siebie. Na utrzymanie tych wyników w Money2Money aktywnie pracuje prawie 2 tysiące partnerów. Żeby do nich dołączyć, wystarczy zarejestrować się na stronie: i www.wydawca.money2money.com.pl ● 37 Otyłość. W walce z epidemią XXI wieku: TEKST: Anna Kaźmierczak Herbalife kontra ViSalus Nazywana bywa epidemią XXI wieku i, niestety, jedną z jej przyczyn jest dobrobyt. Mowa o otyłości, która - choć sama w sobie chorobą nie jest - z pewnością przyczynia się do pogorszenia jakości życia oraz pośrednio i bezpośrednio wywołuje wiele chorób, takich jak cukrzyca, nadciśnienie i nowotwory (rak jelita grubego lub trzustki). Problemy z tuszą potrafią również skutecznie obniżyć samoocenę, a nawet zmniejszyć szansę na znalezienie pracy. T 38 ymczasem najnowsze statystyki nie pozostawiają żadnych złudzeń – na świecie z nadmierną ilością kilogramów zmaga się niemal co trzeci człowiek! Liczba osób otyłych i z nadwagą przekroczyła już dwa miliardy. Problem ten dotyka nie tylko kraje Zachodu, takie jak Stany Zjednoczone, Wielką Brytanię czy Niemcy, ale również Chiny, Indie, Rosję czy Brazylię. Również polskie statystyki, w tym te dotyczące nadwagi wśród dzieci, stają coraz bardziej alarmujące. W walce o szczupłą sylwetkę chwytamy się więc wszystkiego. Propozycją dla osób, które chcą gubić kilogramy skutecznie, przy okazji zyskując dodatkową energię i zaopatrując swój organizm we wszystkie niezbędne składniki odżywcze, są gotowe preparaty zastępujące posiłki. Na dzisiejszym Ringu stają dwie firmy, które poza gotowymi receptami na wymarzoną figurę oferują możliwość uzyskania dodatkowego przychodu – Herbalife i ViSalus. Ich misją jest walka z nadwagą i poprawa jakości życia. Która z nich robi to lepiej? Goliat i Dawid, czyli o firmach słów kilka Na początek przyjrzyjmy się bliżej naszym zawodnikom i ich historii. Herbalife to marka, której przedstawiać nie trzeba – obecna na polskim rynku już od 20 lat, jest dobrze rozpoznawalna także wśród osób, które z branżą sprzedaży bezpośredniej nie mają wiele do czynienia. Koktajle firmy kojarzą się jednak z odchudzaniem i cieszą opinią raczej skutecznych, chociaż dość drogich. Z kolei ViSalus jest nad Wisłą mało znana, mimo że można tu dostać jej produkty (sprowadzane z Wielkiej Brytanii) – oficjalnie firma nie rozpoczęła jeszcze działalności w Polsce. Obie firmy powstały w Stanach Zjednoczonych, a dokładnie w Kalifornii, i swoje siedziby główne mają w Los Angeles. Herbalife, założona przez Marka Hughesa, działa na rynku już od 1980 roku, tymczasem ViSalus powstała w roku 1997, a do życia powołali ją Nick Sarnicola i Blake Mallen, którzy wcześniej działali jako dystrybutorzy innej firmy marketingu sieciowego z branży telekomunikacyjnej. Zarówno Herbalife, jaki i ViSalus rozwijały się najpierw na rodzimym rynku, aby z czasem rozpocząć zagraniczne podboje. Przoduje w tym Herbalife, która z czasem stała się prawdziwym gigantem wśród firm marketingu wie- lopoziomowego, z rocznymi obrotami netto w wysokości 3,5 mld. miliardów dolarów. Armia partnerów Herbalife, działających w 91 krajach na całym globie, liczy już ponad trzy miliony osób. Porównanie tego giganta z liczącą 76 tysięcy osób siecią dystrybutorów ViSalus, która obecnie działa, poza wspomnianymi już Stanami Zjednoczonymi, w Kanadzie, na Wyspach Brytyjskich (od roku) oraz od lutego 2014 roku w Niemczech i Austrii, przywodzi na myśl pojedynek Dawida z Goliatem. Wydaje się, że wszystkie atuty są w ręku tego drugiego, a jednak wynik starcia wcale nie musi być przesądzony. Produkty Każda z firm ma swój produkt flagowy, uzupełniany coraz szerszą ofertą dodatkowych. W przypadku Herbalife najpopularniejszy i zarazem najbardziej rozpoznawalny jest Koktajl Odżywczy Formuła 1, który zastępuje posiłek, dostępny w sześciu smakach i w wersji antyalergicznej. Wystarczy zmieszać 2 łyżki proszku ze szklanką mleka i pić zamiast śniadania, obiadu lub kolacji. Według zapewnień producenta koktajl dostarcza wszelkich niezbędnych składników odżywczych przy zachowaniu niskiej kaloryczności (220 kcal na porcję). Cena – około 160 złotych za 550 gramów, które powinny wystarczyć na 21 posiłków. Produkty Herbalife dzielą się na kilka kategorii. W tej związanej z odchudzaniem znajdziemy również różnego rodzaju suplementy uzupełniające zapotrzebowanie organizmu na minerały, witaminy, błonnik czy białko, a także zdrowe przekąski, herbatki i napoje niskokaloryczne. W ofercie firmy znajdziemy ponadto produkty dla sportowców, podnoszące poziom energii oraz kosmetyki do pielęgnacji ciała: kremy przeciwzmarszczkowe, odżyw- RING NUMERU cze, ozświetlające, linię kosmetyków z aloesem i przeznaczoną do modelowania sylwetki. ViSalus natomiast jest dumnym producentem zestawów „Challenge”, stanowiących prawdziwe wyzwanie w siedmiu kategoriach, wśród których każdy znajdzie coś dla siebie. Programy zachęcają do podjęcia wyzwania i zrealizowania swoich celów w ciągu 90 dni. Zestaw pierwszy „Równowaga” dostarcza energii, witamin i innych składników odżywczych. Zestaw drugi „Fit” wspiera rozbudowę mięśni i zapewnia energię potrzebną ludziom preferującym aktywny tryb życia. Trzeci zestaw „Transformacja” to propozycja dla osób, które chcą schudnąć dużo i szybko. Pozostałe kategorie to: „Podstawowa”, „Figura”, „Crunch” i „Paliwo”. W skład poszczególnych zestawów wchodzą koktajle, tabletki, przekąski i płatki śniadaniowe. Najważniejszą częścią każdego zestawu jest jednak Vi-Shape, koktajl zawierający białka Tri-Sorb, opatentowane przez firmę. Vi-Shape jest niskokaloryczny, ma mało tłuszczu, cukru i sodu, nie zawiera glutenu ani laktozy, uzupełnia za to naszą dietę w 25 witamin i minerałów. Cena – około 60 dolarów za opakowanie wystarczające na 30 porcji. Opinie użytkowników Co o produktach firm Herbalife i ViSalus sądzą ich użytkownicy? Przetrząsając fora internetowe można natknąć się na skrajne opinie. W przypadku firmy Herbalife największe zarzuty dotyczą efektu jo-jo, zniszczenia wątroby i wysokich cen kuracji, trwającej zwykle kilka miesięcy. Mało kto jednak kwestionuje skuteczność koktajli w walce ze zbędnymi kilogramami. Oto kilka opinii: 39 life! erba Opinie H „Słowo daję, próbowałam różnych sposobów, chyba stosowałam wszystkie środki, które proponują polskie apteki, schudłam max 5 kg, a za miesiąc mi wróciło. Konsultantka Herbalife nauczyła mnie kontrolować swoją wagę. Schudłam z 74,8 na 55 i w pełni mi to wystarczy.” „Faktycznie po odstawieniu Herbalifu jest ogromny efekt jo-jo i wiem co trzeba robić, żeby było inaczej cały czas pakować w siebie ten koktajl. Kiedy za pierwszym razem spotkałam się z Herbalifem schudłam 20 kg, ale szybko po skończeniu puszki naszło mi tyle samo.” „2 tygodnie stosowania diety z Herbalife: 2 koktajle + posiłek. Efekt? Schudłem 3,4 kg oraz zgubiłem po 3 cm w brzuchu i biodrach. Działam dalej!” W przypadku firmy ViSalus trudno znaleźć opinie polskich użytkowników, jako że jej produkty są w naszym kraju mało popularne. Szukamy więc na forach zagranicznych, głównie amerykańskich i angielskich. Opinii negatywnych jest sporo, internauci krytykują skład preparatów. Z drugiej jednak strony chwalą ich smak i skuteczność. s ViSalu Opinie „Smakuje całkiem nieźle i w ciągu dwóch miesięcy stosowania udało mi się zrzucić kilka funtów. Niestety, natychmiast po odstawieniu waga wróciła do poprzedniego stanu. Co najgorsze, jestem teraz zasypywany spamem ze wszystkich stron – ViSalus usiłuje nakłonić mnie do kupna produktów, reklamy ich produktów, a nawet goszczenia ich „Challenge 40 Party”! Wszystko, na czym zależy tym ludziom, to kasa” – pisze rozgoryczony klient na portalu Amazon, tytułując jednak swoją recenzję „Wspaniały produkt, okropna firma”. „Odkąd używam tego produktu, zauważyłam odwrotny efekt – jestem bardziej głodna i nerwowa”. „Dostałam produkt bardzo szybko i spełnił on wszystkie moje oczekiwania. Straciłam 20 kilo dzięki Vi-Shape. Świetnie smakuje!” Wizerunek i odpowiedzialność społeczna biznesu Obie firmy zmagały się z wizerunkowymi problemami, co niestety w branży Multi-Level Marketingu nie jest niczym nadzwyczajnym. Herbalife została w marcu 2014 roku wzięta pod lupę Federalnej Komisji Handlu Stanów Zjednoczonych z podejrzeniem działania w systemie piramidy finansowej. Dochodzenie przeciwko firmie prowadzą również inne organy. Zarząd spółki także przeprowadził wewnętrzne śledztwo i ukarał wielu dystrybutorów za składanie niepopartych dowodami obietnic o leczniczych właściwościach produktów Herbalife. Przedstawiciele ci wmawiali potencjalnym klientom, że ich produkty mają szeroki wachlarz medycznych zastosowań – od leczenia cukrzycy po choroby serca. Z drugiej strony Herbalife konsekwentnie i z rozmysłem buduje swój wizerunek jako firmy wspierającej sportowców (firmę reklamował m.in. Cristiano Ronaldo, w Polsce Herbalife od lat organizuje zawody triathlonowe) oraz angażującej się w działalność charytatywną (fundacja Herbalife Family wspiera dzieci z najuboższych regionów świata). ViSalus także była oskarżana o bycie piramidą finansową, a komentator CNBC Herb Greenberg stwierdził, że ViSalus stąpa po „kontrowersyjnej linii pomiędzy legalną sprzedażą bezpośrednią a piramidą”. Firma stawia na tworzenie społeczności osób dbających o linię i zdrowy tryb życia, w ramach której można wymieniać się doświadczeniami i wspierać nawzajem, motywując do wysiłku w podejmowaniu „wyzwań”. Również jej działania społeczne mają polegać na „ułatwianiu ludziom pomocy innym”. W tym celu powstała Vi-Cares, a jednym z jej programów jest Project10Kids. Każdy z klientów firmy, który zgubi 5 kilogramów tłuszczu lub rozbuduje masę mięśniową o 5 kilogramów, w nagrodę może wesprzeć dzieci otyłe lub z nadwagą – ViSalus ufunduje im 90 posiłków bazujących na swoim koktajlu. And the winner is… Mimo że na ringu gościliśmy dwie firmy, które trudno porównywać pod względem wielkości, obrotów i zasięgu działania, walka był całkiem wyrównana. Przede wszystkim, obie oferują produkty, które działają i rzeczywiście pomagają osiągnąć upragnioną, szczuplejszą sylwetkę. Tym razem jednak na ringu niepokonany pozostaje Goliat, czyli gigant branży - Herbalife. Zwycięża siłą profesjonalizmu, konsekwentnym rozwojem i opanowywaniem kolejnych rynków oraz zaangażowaniem w społeczne problemy naszego globu. Walka o klienta ciągle jednak trwa, a jak wynika ze statystyk, ilość ludzi szukających sposobu na schudnięcie w najbliższych latach będzie, niestety, wzrastać… ● Za zamkniętymi drzwiami TEKST: Piotr S. Wajda Valores Veri - Skazani na zyski poprzez zobowiązanie Prawdziwym Wartościom W sekretnym miejscu, jednym z najpilniej strzeżonych, za pancernymi drzwiami o grubości ponad 1 metra, przechowywane są niecodzienne skarby, które na pierwszy rzut oka w ogóle na takowe nie wyglądają. B iorąc pod uwagę sposób zabezpieczenia miejsca przechowywania, można by się spodziewać oślepiającego blasku złota lub skrzyń pełnych srebrnych monet. Lub nawet przepięknych obrazów albo diamentów i brylantów. Ale nie - w najlepszym wypadku „skarby” można by opisać jako grudy - kawałki czegoś bliżej niesklasyfikowanego. Takich grud jednak nie znajduje się podczas popołudniowego spaceru. Są one rzadkie i trudne do zdobycia, rzadsze niż złoto i diamenty. Jednak co ciekawe, a czego większa część ludzi nie wie, bez tych dziwnych metalowych kawałków, znanych także jako metale strategiczne, ponad 99% wszystkich gałęzi przemysłowych nie jest w stanie funkcjonować. Są one istotnym i na dzień dzisiejszy niezastąpionym elementem większości produktów, których niemalże wszyscy na co dzień używamy. Dalszy rozwój technologii przyszłości XXI wieku jest bez tych surowców po prostu niemożliwy. Wyobraź sobie świat bez samochodów, samolotów, komputerów, smartfonów, DVD, baterii słonecznych, elektrowni atomowych, elektrowni wiatrowych, techniki medycznej lub choćby nawet nowoczesnych telewizorów. Można stwierdzić, że bez tych niezastąpionych i niezmiernie rzadkich surowców świat nie tylko zatrzymałby się, ale z całą pewnością znacznie cofnął w ewolucji - do ostatniego stulecia lub nawet dalej. Myślę, że posługując się tym skromnym i niezmiernie skróconym opisem możemy sobie wyobrazić jak niespotykanie ważnymi i niezastąpionymi „skarbami” stały się te dziwne grudy metalu, o których przeważająca większość świata nigdy wcześniej nie słyszała. Czy więc metale strategiczne nadają się do sklasyfikowania jako forma inwestycji? Uważny czytelnik z pewnością natychmiast zakwalifikował to pytanie do kategorii czysto retorycznych. Jeżeli branże przemysłowe, takie jak high-tech, uzależnione są od tych swoistych surowców, których rezerwy i wydobycie jest coraz mniejsze, to tendencje dotyczące potencjału rozwoju wartości nie są dla większości żadną tajemnicą. Fakt, że główne wydobycie światowe przeważającej ilości metali strategicznych jak tellur, bizmut, ind, chrom, hafn, wolfram, molibden, tantal, cyrkon, gal, kobalt czy ren w ponad 95% podzielone jest pomiędzy Chiny (80%), Rosję, Indie oraz RPA, nie wpływa pozytywnie na pokrycie zapotrzebowania gałęzi przemysłowych chociażby w Europie, a tym samym odpowiednio wpływa na wzrost cen wspomnianych surowców. Nie jest również żadną tajemnicą, że duża część handlarzy oraz analityków rynku surowców przepowiada metalom strategicznym dużo większy przyrost wartości, aniżeli w przypadku złota czy srebra. Za tym stwierdzeniem z całą pewnością przemawiają rynkowe argumenty 41 Analiza eksperta popytu i podaży. Rosnące w zawrotnym tempie zapotrzebowanie na metale strategiczne w porównaniu z obecnymi zasobami, jak i możliwościami odkrycia nowych, zasobnych złóż (oceniane jako niezmiernie trudne, bardzo kosztowne i długoterminowe), wykazuje potencjał cieszący każdego, kto posiada już swoje „metalowe kawałki”. bezpiecznemu składowaniu własności w szwajcarskim wolnocłowym magazynie o najwyższych standardach bezpieczeństwa, kupno nie jest obciążone podatkiem od towarów i usług (VAT). Wspomnieć należy również o gwarancji odkupu, oznaczającej łatwość sprzedaży swoich metalowych wartości bezpośrednio firmie SMH AG. Na bazie wyżej wymienionych tendencji oraz zależności, rozpoznanych przez grupę finansistów, handlarzy metalami oraz przedsiębiorców, w roku 2009 powstała firma SMH AG - Schweizerische Metallhandels AG. Ta szwajcarska firma wzięła sobie za cel umożliwienie dostępu do surowców metalowych również osobom fizycznym – umożliwiła każdemu udział w sukcesie tych metali. Handlowcy i eksperci zajmują się dystrybucją strategicznych metali, a więc metali, które są bardzo rzadkie i będą wykorzystywane w przemyśle jeszcze przez wiele dziesięcioleci. Z całą pewnością znalazłoby się wielu naśladowców SMH. Jednakże odpowiednie kontakty z firmą zaopatrującą europejski rynek w metale strategiczne, należącą do rodu z Bonn o znaczących tradycjach, cieszących się znakomitymi i długoletnimi kontaktami z Chinami, pomimo ograniczonego dostępu do owych surowców, sprawiają, że SMH nie musi martwić się o dostępność metali dla swoich klientów lub ustawiać się w kolejce z branżami przemysłowymi, konkurując o zasoby rynkowe. Do dnia dzisiejszego SMH AG jest jedynym oferentem i handlarzem metalami strategicznymi dla klientów indywidualnych na świecie. Wprawdzie pojawiło się również wielu tak zwanych emitentów, różnica polega jednak na tym, że klient w SMH AG nie nabywa udziałów w przedsiębiorstwie, certyfikatów ani innych obietnic na papierze - a tylko prawdziwą, fizyczną własność w formie rzadkich metali strategicznych. Klient, po zakupie swojego koszyka inwestycyjnego, zawierającego kilka różnych, niezastąpionych metali strategicznych, może kazać sobie przesłać swoje „metalowe skarby” w każdej chwili do domu lub pod inny wskazany przez niego adres. Jednakże sposób i możliwość przechowywania w magazynach wolnocłowych w Szwajcarii przynosi dodatkowe korzyści. Dzięki 42 I tak oto szwajcarska firma handlowa - Schweizerische Metallhandels AG, zdobywa te grudy metali, aby przekazać je swoim klientom na całym świecie. Pomimo celowego braku działań marketingowo-medialnych, firma posiada swoje przedstawicielstwa oraz klientów w trzydziestu krajach na wszystkich kontynentach. Więcej na ten temat możesz dowiedzieć się w Polskim Instytucie Prawdziwych Wartości. Na zakończenie chciałbym przedstawić Czytelnikom kilka przykładów rocznej światowej produkcji kilku znanych surowców, porównując je do jedynie kilku metali strategicznych. Ekstremalnie rzadkie i pilnie strzeżone. Czy to oznacza zysk czy bezpieczeństwo? A może jedno i drugie? Czy możliwym jest osiąganie przyzwoitej zyskowności przy zachowaniu bezpieczeństwa i poufności? Odpowiedzi na te pytania pozostawiam Czytelnikom. Znane surowce: • Stal surowa: ok. 720 mln ton, • Miedź: ok. 15 mln ton, • Ołów: ok. 12 mln ton, • Srebro: ok. 25 tys. 500 ton, • Złoto: ok. 2 tys. 500 ton. Metale strategiczne: Ind: roczna produkcja to ok. 600 ton Wykorzystanie: • płaskie ekrany, • ekrany dotykowe, • sprzęt medyczny, • łożyska silników, • diody LED, • technika inżynieryjna, • ogniwa baterii słonecznych, • oczyszczanie wody do poziomu wody pitnej, • kriogenika, • technologia wojskowa, przemysł zbrojeniowy. Hafn: roczna produkcja to ok. 65 ton Wykorzystanie: • technologia nuklearna, • turbiny gazowe, • chipy komputerowe, • włókna światłowodów, • lampy flash, • silniki odrzutowe, • elektrody, • powłoki antykorozyjne, • narzędzia plazmowe, • farby do metalu, • odzież ognioodporna. Gal: roczna produkcja to ok. 100 ton Wykorzystanie: • farmaceutyki, • substytut rtęci, • diody LED, • oczyszczanie wody, • technologia wojskowa, przemysł zbrojeniowy, • laser, • układy scalone, • monitory ciekłokrystaliczne, • ogniwa paliwowe, • ogniwa baterii słonecznych, - technologia satelitarna. Analiza eksperta GAL HAFN IND Piotr S. Wajda Wywodzący się z rynku niemieckiego finansista, manager międzynarodowych struktur oraz szkoleniowiec i trener biznesu. Inwestor, założyciel oraz udziałowiec wielu spółek zagranicznych. Wykształcenie branżowe zdobywał na Uniwersytecie we Freiburgu w Deutsche Immobilien Akademie oraz Südwest Finanz Akademie. Jest twórcą wielu produktów finansowych i handlowych oferowanych w Europie. Współzałożyciel Niemieckiego Zrzeszenia Prawdziwych Wartości – Deutsche Sachwert Union – oraz Polskiego Instytutu Prawdziwych Wartości, w którym pełni funkcje prezesa. Od roku 1992 zdobywał zawodowe doświadczenie w Niemczech, Szwajcarii i Lichtensteinie. Obecnie działa na terenie Europy Środkowo-Wschodniej, przede wszystkim edukując z tematów ekonomii fizycznej, systemu finansowego i monetarnego oraz inwestycji alternatywnych w prawdziwe, fizycznie istniejące wartości. Twórca rynku inwestycyjnego prawdziwych wartości w Polsce oraz autor popularnej książki „Podatek od Złudzeń”. 43 Kamili Rowińskiej wspomnienia o MLM Przez 13 lat współpracowała z firmą Oriflame Sweden. Zbudowała jeden z efektywniejszych zespołów w Polsce, dołączając grupy najskuteczniejszych liderów Oriflame na świecie. Zarządzając zespołem 3500 osób, doskonaliła swoje kompetencje przywódcze, managerskie i trenerskie. Swoją karierę w tym obszarze zakończyła w 2010 roku. Dziś spełnia się w roli Life & Business Coacha. autorka książek „Buduj swoje życie odpowiedzialnie i zuchwale” i „Kobieta Niezależna”, współautorka książki „Dziennik coachingowy. 365 pytań od Twojego coacha”. Prywatnie otaczają ją wspaniali mężczyźni: mąż Rafał oraz synowie Olaf i Bruno, którym dedykuje każdą wolną chwilę. Oto Kamila Rowińska, właścicielka Rowińska Business Coaching. Dlaczego zrezygnowała z budowania struktury w Oriflame? Jak dzisiaj wspomina MLM? Właśnie o tym opowiada redakcji „Alterbusiness.info”. Z Kamilą Rowińską rozmawia Martyna Ubych, redaktor naczelna czasopisma „Alterbusiness.info”. Martyna Ubych: Pani Kamilo, kiedy patrzy Pani w przeszłość, na swoją karierę w marketingu sieciowym, co Pani czuje? Czy to przyjemne wspomnienia? Kamila Rowińska: Oczywiście, bardzo przyjemne. 13 lat mojej działalności w marketingu sieciowym to lata bardzo aktywnej pracy, wspaniałych znajomości, nauki, wspólnych celów, pokonywania przeszkód, rozwoju, zabawy i sukcesów. Mam wspaniałe wspomnienia i wiele cennych doświadczeń oraz wiedzy, która teraz pozwala mi z sukcesami prowadzić biznes oraz wspierać innych w ich działalności. 44 Martyna Ubych: Skąd decyzja o wycofaniu się z czynnego udziału w życiu swojego teamu z Oriflame? Kamila Rowińska: To wynika z mojej natury. Lubię zmiany, wyzwania, zaczynanie od nowa i nowe doświadczenia. Po wielu latach wspierania swojego zespołu nabrałam pewności, że teraz - jeśli będą chcieli - będą mogli podążać dalej swoją wyznaczoną ścieżką. Mają bowiem niezbędne kompetencje do tego, aby tak było. Mogłam więc powiększać swój zespół o kolejne osoby lub zdecydować się na rozszerzenie swojej działalności i spełnienie mojego marzenia o działalności trenerskiej, nie tylko na rzecz mojego zespołu, ale również wszystkich zainteresowanych. Dlatego zakończyłam swoją czynną działalność w Oriflame i rozpoczęłam budowanie Rowińska Business Coaching. Martyna Ubych: Jak wyglądał Pani dzień pracy przed decyzją o rozstaniu się z marketingiem sieciowym? Jak wygląda teraz? Czy nastąpiła duża zmiana? Kamila Rowińska: To, jak wyglądał mój dzień pracy, zależało od momentu w życiu, w którym się znajdowałam. Kiedy chodziłam do technikum, to od razu po szkole szłam na 2-3 spotkania, aby zaprezentować innym WYWIAD NUMERU 45 możliwości współpracy. W weekendy jeździłam na szkolenia i prowadziłam też swoje dla mojego zespołu. Gdy studiowałam wieczorowo inżynierię produkcji, robiłam spotkania od rana do 16:00, ponieważ później jechałam na uczelnię. Kiedy skończyłam edukację państwową, pracowałam od 7:00 rano do późnego wieczora - niemal nie wychodziłam z samochodu, jeżdżąc po całym Śląsku ze spotkania na spotkanie. Po urodzeniu syna jeździłam na 2-3 spotkania dziennie. Każdy okres w życiu pozwalał mi na inną aktywność. Muszę jednak przyznać, że pracowałam sporo, ponieważ zależało mi na uzyskaniu przychodów pasywnych przed trzydziestymi urodzinami. Dziś jestem mamą dwójki dzieci i nie pracuję codziennie po 12 godzin, ponieważ to nie jest zgodne z moimi wartościami. Po to pracowałam tak ciężko, gdy moi rówieśnicy chodzili na imprezy, aby teraz częściej móc cieszyć się czasem dla rodziny i siebie, co oczywiście nie oznacza, że mam go bardzo dużo. Moja aktualna działalność wymaga ode mnie aktywności w weekendy, ponieważ wiele firm właśnie wtedy chce, aby przeprowadzić dla nich szkolenie. Około dziesięciu dni w miesiącu spędzam na sali szkoleniowej, pozostałe dni to przygotowania do zajęć, coachingi indywidulane, pisanie książek, artykułów, wywiadów, spotkania biznesowe, narady i praca z moim zespołem oraz szkolenie siebie. Gdy prowadzę szkolenie na sali, pracuję 12 godzin dziennie, w pozostałe dni 6 do 8 godzin dziennie. Martyna Ubych: Wiele w branży sprzedaży bezpośredniej mówimy o tym, że człowiek najwięcej uczy się na własnych błędach i porażkach; w końcu błędów nie popełnia tylko ten, kto nic nie robi. Czy pamięta Pani jakieś zawodowe porażki podczas współpracy z Oriflame, z których wyciągnęła Pani wnioski procentujące w przyszłości? 46 Kamila Rowińska: Oczywiście, że pamiętam. Były dla mnie dość bolesne. Pamiętam, że był taki czas, kiedy nie słuchałam swojej intuicji i zaprzeczałam rzeczywistości. Zainwestowałam dwa lata pracy w niewłaściwe osoby. Wszystkie znaki na niebie i ziemi mówiły, że nie powinnam tego robić, jednak ja nie chciałam tego widzieć. Zgłosiły się do mnie dwie kobiety, które miały trudną sytuację finansową i rodzinną, a ja za WSZELKĄ CENĘ chciałam je zbawić. Pomóc im zarobić, wyjść z tej sytuacji. Doszło do tego, że niemal zbudowałam za nie biznesy. To nie była z mojej strony najmądrzejsza pomoc. Dawałam im wędkę, a one chciały, abym przynosiła im ryby. I ja te ryby przynosiłam. Na szczęście ocknęłam się po dwóch latach. Nie mówię tutaj, że nie należy ludziom pomagać. Z pewnością jednak nie za wszelką cenę i nie przekraczając pewnej granicy odpowiedzialności. Martyna Ubych: Pani koleżanki z Oriflame wspominają, że była Pani osobą, która nigdy nie przestawała się szkolić i nie spoczywała na laurach. Czy jest tak również dzisiaj? Zasypia Pani ze świadomością, że zrobiła Pani wszystko, co mogła, a może teraz podchodzi Pani luźniej do kwestii samodyscypliny i zarządzania sobą w czasie? Kamila Rowińska: To prawda, że przez 13 lat non stop byłam w akcji. Nadal jestem, teraz jednak nie tylko zawodowo, ale również rodzinnie. Jeden mój syn ma 10 lat, a drugi 2. Każdy z nich potrzebuje mnie i mojej uwagi. Myślę, że kobiety będące mamami, czytające ten wywiad, doskonale rozumieją co mam na myśli. Dodatkowo z mężem chcemy mieć czas tylko dla siebie, ponieważ ważne jest dla nas, aby pielęgnować nasz związek. Dla mnie ważny jest też czas, który spędzam sama ze sobą. Kiedy trenuję, biegam, czytam lub uczę się. Oczywiście nie jestem jakąś superbohaterką, która pracuje codziennie, wychowuje codziennie dwójkę dzieci, ćwiczy, biega, jeździ na szkolenia i jest superżoną. Mój mąż aktywnie uczestniczy w życiu rodzinnym i korzystamy też z pomocy gosposi. W swojej karierze miałam jedynie dwa lata, podczas których moja praca ograniczona była do minimum. Było to wtedy, gdy w moim życiu nastąpiły trudne sytuacje. Zmarli moi rodzice, a ja zmagałam się z guzami piersi. Dzięki swojej wcześniejszej działalności w marketingu sieciowym stać mnie było na to, aby zająć się sobą i nie martwić się o rachunki. Bardzo sobie to w marketingu sieciowym cenię. Martyna Ubych: Co jest ważniejsze w budowaniu zespołu MLM – odpowiednia motywacja współpracowników, czy może uczenie partnerów konkretnych umiejętności? Kamila Rowińska: Jedno bez drugiego nie ma racji bytu i jest potrzebne na równi. Chociaż ja w pierwszej kolejności stawiam na kompetencje. Jeśli masz odpowiednie kompetencje do swojej działalności, czujesz się na odpowiednim miejscu, to pracując masz wyniki. Gdy pojawiają się wyniki, Twoja motywacja rośnie. Jednocześnie potrzebujesz wewnętrznej motywacji na początku swojej kariery, aby podjąć wysiłek i zdobyć umiejętności. Ta jednak powinna wynikać z Twojej misji życiowej, czyli tego, co chcesz pozostawić po sobie w życiu. Martyna Ubych: U Pani również? Kamila Rowińska: U mnie wynika z odpowiedzialności. Poczucie odpowiedzialności powoduje, że chcę dawać innym najlepszą z możliwych wartości, dlatego zawsze szkolę się i doskonalę w swoim fachu. Martyna Ubych: Jak z perspektywy osoby, która 13 lat budowała swoją strukturę sprzedażową, wygląda w Pani oczach sprawa predyspo- zycji sprzedażowych? Czy coś takiego jak talent w sprzedaży istnieje? Czy to kwestia umiejętności, nastawienia, postawy? Kamila Rowińska: W życiu talent to jedno, a wytrwałość, postawa człowieka to drugie. Niektórzy mają talent, ale brakuje im determinacji, aby go szlifować. Ich talent wtedy rdzewieje. Są w sprzedaży osoby, które może i na początku nie powalają nikogo umiejętnościami, jednak jeśli wystarczy im determinacji, aby się wciąż uczyć, to za jakiś czas będą lepsi od tych, którzy talent może i mają, ale go nie ćwiczyli. Proszę spojrzeć na muzyków, sportowców, na takiego Adama Małysza. Można mu zarzucić, że ma talent do skoków narciarskich, tyle że na talencie się nie skończyło. On go szlifował latami i miał wyniki. Teraz wybrał nową dyscyplinę sportu, niespokrewnioną w ogóle z skokami i szlifuje ją od poziomu zerowego do mistrzowskiego. Mariusz Czerkawski był kiedyś doskonałym hokeistą, teraz wspaniale gra w golfa. Każdy z nich najzwyczajniej odrabia zadanie domowe w dziedzinie, za którą się zabiera i dąży do poziomu mistrzowskiego. Uczestnicy moich szkoleń, kiedy stawiają swoje pierwsze kroki w budowaniu zespołu lub sprzedaży też często nie potrafią tego robić. Jednak pasja Wywiad numeru i determinacja pozwala im wytrwać w nauce i zwyciężać. Martyna Ubych: Czyli pasja i determinacja. Zmieńmy na chwilę temat - nawiązując do akcji-klonów „Ice bucket challenge”, które u schyłku lata wyrastały jak grzyby po deszczu w mediach społecznościowych, czy w Pani życiu są jakieś książki, które zmieniły Pani nastawienie do życia i biznesu? Kamila Rowińska: Oczywiście jest ich mnóstwo, jednak na początek polecę DOKŁADNĄ lekturę i analizę dwóch z nich; książka biznesowa to „7 nawyków skutecznego działania”, a osobista to „7 nawyków szczęśliwej rodziny”. Martyna Ubych: Dlaczego właśnie te? Kamila Rowińska: Można czytać dużo książek, jednak te są fundamentem, a śp. Steven Covey – ich autor, jest człowiekiem, który osiągnął sukces zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Martyna Ubych: Czy ma Pani jakieś ulubione firmy działające w MLM lub w sprzedaży bezpośredniej? Może korzysta Pani chętnie z jakichś konkretnych produktów? Zrobimy wyjątek i pozwolimy na mały product-placement... Kamila Rowińska: Lubię wszystkie te, które dotychczas poznałam i miałam z ich produktami kontakt. Na chwilę obecną najwięcej uczestników na moich szkoleniach to osoby z takich firm jak Colway, Herbalife, MonaVie, Mary Kay. Dostałam wielokrotnie od ich przedstawicieli upominki, które oczywiście przetestowałam i byłam z nich zadowolona. Czasami decyduję się na zakup niektórych z nich. Najwięcej czasu spędzam z dystrybutorami Colway i Herbalife, jestem więc doskonale zaopatrzona w suplementy. Spośród produktów rozprowadzanych w systemie sprzedaży bezpośredniej zachwyciło mnie natomiast urządzenie Thermomix, które kupiłam po raz pierwszy 17 lat temu i ten zakup okazał się strzałem w dziesiątkę. Martyna Ubych: Dziękuję bardzo za motywującą rozmowę! ● Obejrzyj wywiad z Kamilą na stronie www.KobietaNiezalezna.Tv Dowiesz się z niego • Jakie błędy najczęściej popełniają kobiety w kwestii finansów? • Jak Kamila Rowińska godzi rolę matki, żony i businesswoman? • Czy mężczyźni boją się Kobiet Niezależnych? • Czy Kobiety Niezależne częściej się rozwodzą? www.RowinskaBusinessCoaching.com Kamila Rowińska Life & Business Coach, pracujący w oparciu o kodeks etyczny i standardy International Coach Federation. Kamila wybrała ten zawód, ponieważ uwielbia wzmacniać innych w drodze do realizacji ich celu. Jej doświadczenie opiera się na nieustannie kontynuowanej edukacji popartej spektakularnym sukcesem zawodowym. Była współzałożycielem studiów podyplomowych i wykładowcą „Psychologicznych aspektów działalności w network marketingu” oraz „Zarządzania poprzez coaching” w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Pracuje głównie z klientami indywidualnymi oraz właścicielami przedsiębiorstw, ceniąc ich osobiste zaangażowanie w proces coachingowy. 47 Zaproszenie na konferencję „SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO XXI WIEKU” Światowy lider sprzedaży BRIAN TRACY oraz Robert Kozak 22 kwietnia 2015 r. nauczą Cię jak: - odkryć i rozwinąć w sobie cechy lidera - rozwinąć inteligencję emocjonalną i wykorzystać ją w zarządzaniu zespołem - złapać wiatr w żagle i poprowadzić swoją firmę do sukcesu Szczegółowe informacje www.briantracy.pl Co w modzie piszczy? Biznesowy wizerunek w zimowej odsłonie TEKST: Katarzyna Kisiel w okresie letnim zastanawiamy się, czy wypada rezygnować z cienkich rajstop mimo upałów, zamienić czółenka na sandały albo elegancką, białą bluzkę z kołnierzykiem na wersję odkrywającą ramiona. Natomiast sezon zimowy – mimo że nie kojarzy się atrakcyjnie, daje nam mnóstwo stylizacyjnych możliwości. Warto więc poznać kilka podstawowych zasad i aktualnie obowiązujących trendów, dzięki którym nawet zima może stać się czasem modowego rozkwitu. wystarczy bowiem zrobienie dobrego pierwszego wrażenia - należy nad nim pracować stale, aby w świadomości otoczenia wytworzył się trwały, pozytywny obraz nas samych. Wielu z nas posiada predyspozycje do bycia postrzeganym jako człowiek przedsiębiorczy i godny zaufania - z pewnością odpowiednia wiedza, doświadczenie i osobowość to fundamenty powodzenia w biznesie, ale kwestia wizerunku również nie jest bez znaczenia. Wewnętrzna świadomość swoich umiejętności oraz poczucie zadowolenia z własnego wyglądu to dwa uzupełniające się aspekty, dzięki połączeniu których droga do sukcesu staje się prostsza i przyjemniejsza. Wizerunek w biznesie – ma znaczenie? Światowe trendy – propozycje od najlepszych Zastanawiając się nad pojęciem wizerunku dochodzi się do wniosku, że jest on czymś nietrwałym, ulotnym. Nie Płaszcz Gil Santucci, półbuty Versace W pogoni za marzeniami, nieraz stając na życiowym zakręcie wyzwań, doświadczając na własnej skórze dotyku codziennych zmagań, nie potrafimy odnaleźć w sobie własnego stylu – zewnętrznego odbicia naszego charakteru. Szybkie tempo dnia codziennego i niekończący się pośpiech utrudniają dopracowanie wizerunku w każdym calu. Nierzadko również towarzyszą nam dylematy związane z modowym dress codem – i to niezależnie od pory roku. Kto śledzi uważnie światowe wybiegi dobrze wie, że z sezonu na sezon 49 Wizerunek biznesowy W kwestii aktualnych trendów na sezon zimowy 2015 dostrzec można istną mieszankę wielu inspiracji - ciepłe tkaniny, futrzane dodatki, klasyczne wzory, w tym niezniszczalne krata i pepitka, ale także melanżowa szarość doskonale widoczna u Roberta Cavalli’ego, zwierzęce printy jak u Michaela Korsa czy Alberty Ferretti oraz delikatne falbanki dominujące w kolekcjach Victorii Beckham i Marca Jacobsa. Sezon zimowy bardzo dokładnie ukazuje również inspiracje rodem z męskiej garderoby - pudełkowe płaszcze i fasony oversize to propozycje dla odważnych kobiet o idealnych proporcjach sylwetki. Koncepcja mody z wybiegów czasami nijak ma się do mody, którą nosimy na co dzień. Moda biznesowa rządzi się swoimi prawami, które jedynie w niewielkim stopniu mogą być łamane. Ponadczasowa klasyka, biel i czerń, a także skórzane akcesoria wiodą prym niezależnie od pory roku czy branży, w której działamy. Jak zatem pozostać sobą, czuć się modnie i jednocześnie oddziaływać w pozytywny sposób na własny wizerunek? Tajniki sukcesu – odkryj swój styl na nowo Jedno jest pewne - nie warto zapadać w modowy zimowy sen. Sezon zimowy posiada bowiem swój niepo- 50 wtarzalny urok, należy więc znaleźć w sobie atuty godne podkreślenia i iść z podniesioną głową przez zaspy codziennych obowiązków. W związku z tym, że jednym z głównych składników przepisu na sukces jest perfekcyjny wygląd, warto skupić uwagę przede wszystkim na odświeżeniu naszej garderoby. Człowiek sukcesu doskonale wie, jak idealny wygląd może wpłynąć na samopoczucie, np. podczas ważnego biznesowego spotkania. Dbając o to, jak wyglądamy, uatrakcyjniamy własną osobę, stajemy się pewniejsi i lepiej postrzegani przez otoczenie. Zarówno kobieta, jak i mężczyzna powinni stale inwestować w swój wizerunek – każdy, bez względu na płeć, przekraczając drzwi małego przedsiębiorstwa czy bramy wielkiej korporacji musi zmierzyć się z tym, że będzie oceniany również po wyglądzie. W co warto zainwestować? Nie należy bać się mody – mimo że jej przyszłość zmierza w trudnym do zdefiniowania kierunku, moda w biznesie zawsze pozostanie niezmienna. W sezonie zimowym króluje klasyka, uniwersalne fasony, proste kroje, oczywiście urozmaicone niebanalnymi dodatkami. Przyjrzyjmy się kilku podstawowym elementom, które powinny pojawić się w damskiej lub męskiej garderobie. Spódnica ołówkowa Doskonała propozycja dla każdej sylwetki. Podkreśla talię, wydłuża nogi, wysmukla figurę i ponadto prezentuje się niezwykle szykownie – jak na prawdziwą bizneswoman przystało. Zarówno w sezonie zimowym, jak i wiosną będzie królowała długość midi, jednak należy pamiętać, że najlepiej czuje się ona w towarzystwie szpilek lub botków na wysokim obcasie. W kwestii Sukienka Mary C, torebka marki Fendi, półbuty Elisabetta Franchi, kozaki Gucci, zegarek Emporio Armani Ceramic AR1426, długopis Grifos Pens, naszyjnik Morellato, pasek Prada tendencje w modzie potrafią zmieniać się jak w kalejdoskopie. Na przestrzeni wielu lat moda ewoluowała do tego stopnia, że dziś z „niczego” może powstać stylizacja, którą zachwyciłaby się sama Anna Wintour. Jeżeli chce się istnieć w tej branży, trzeba wyprzedzać konkurencję o kilka kroków, być otwartym na rozwój i gotowym na ciężką pracę przez 24 godziny na dobę. Wizerunek biznesowy koloru dominuje czerń i supermodna szarość, mile widziany jest również połysk i skórzane akcenty, które dodadzą stylizacji szczypty nonszalancji. Koszula Stanowi bazę dla wielu stylizacji. W męskiej szafie nieodzowna, dlatego warto zaopatrzyć się w kilka modeli w odcieniach bieli, błękitu, beżu czy granatu. Natomiast w przypadku pań koszula również jest istotnym elementem garderoby – idealnie współgra ze spódnicą i eleganckimi spodniami, a także dodaje klasy nawet prostym stylizacjom. W sezonie zimowym warto również dodać sobie odrobiny „błysku” – czy to pod postacią ciekawych zdobień, cekinów, metalicznych akcentów, czy też eleganckiej biżuterii. Czółenka na obcasie Bez nich kobieta traci cały swój wewnętrzny seksapil. W modzie biznesowej nie chodzi jednak o to, by prowokować, ale by czuć się pewnie i wyglądać elegancko. Szpilki to zatem wyjątkowy dodatek, dlatego warto mieć w swojej szafie kilka modeli – klasyczne czarne ze smukłym noskiem, na platformie i wydłużające nogi w klasycznym beżowym odcieniu. Eleganckie półbuty Mężczyzna w eleganckich półbutach jest jak żołnierz z karabinem. Warto zaznaczyć, że uwaga naszego rozmówcy bardzo często kierowana jest na obuwie, zatem zarówno lakierowane, jak i matowe półbuty sprawdzą się idealnie. W połączeniu z garniturem czy eleganckimi spodniami będą strzałem w dziesiątkę! Modne wzory (krata, pepitka) W modzie biznesowej nie jest zabronione noszenie wzorzystych elemen- tów, a wręcz przeciwnie – zimowe trendy aż proszą o zainteresowanie się tym tematem. Aby jednak zachować swój urok i klasę, należy wybierać wzory, które same w sobie prezentują pewien poziom stylu. Wśród nich wyróżnić należy nieśmiertelną pepitkę. Kojarzona z luksusem i elegancją, niegdyś zdobiła również pierwsze opakowanie perfum samego Christiana Diora. Idealnie komponuje się z jednolitymi tkaninami, urozmaicając tym samym proste stylizacje. W przypadku kraty – podobnie jak pepitka jest ponadczasowym wzorem, jej tematyka przewijała się również na światowych wybiegach. Decydując się na ten wzór, warto wybierać eleganckie kraciaste ubrania, np. sukienki czy koszule w odcieniach bieli lub czerni. Należy jednak uważać, by nie przesadzić – łatwo bowiem o skojarzenia z luźnym, kowbojskim stylem. Garnitur W nim drzemie siła prawdziwego mężczyzny z klasą. Perfekcyjnie skrojony garnitur powinien znaleźć się w każdej męskiej garderobie. Panom, którym na co dzień niezbędny jest nienaganny wizerunek, polecamy kilka modeli w odcieniach uniwersalnej czerni, wyjątkowej szarości i szlachetnego granatu. Moda niejedno ma imię – w przypadku mody biznesowej na pierwszym miejscu zawsze powinna być elegancja. Światowe trendy zarówno na sezon zimowy jak i wiosenno-letni z łatwością można wpleść do biznesowego dress codu, zatem wszystko jest możliwe – dozwolona jest nawet zabawa mocnym kolorem, zwierzęcymi printami i skórzanymi akcentami - ale wszystko z umiarem. ● Wszystkie elementy garderoby zaprezentowane w artykule znajdziesz w sklepie internetowym i www.vigdm.com 51 Czy sukces jest pisany każdej kobiecie? Założycielki Sej Jes mówią Pamiętacie klub zrzeszający młode mamy z Gorzowa Wielkopolskiego, o którym pisaliśmy w 10 numerze czasopisma „Manager MLM”1 ? Rok po publikacji artykułu sprawdzamy, co słychać u „Mamusiek z Gorzowa”. Jak się okazało, słychać bardzo wiele – Mamuśki otworzyły firmę Sej Jes, której misją jest utwierdzanie kobiet w przekonaniu, że warto wyjść z domu, zrobić coś dla siebie i nie mieć przy tym wyrzutów sumienia. 1. Nazwa kwartalnika przed rebrandingiem, który maił miejsce 6 grudnia 2014. 52 TEKST: Redakcja „Alterbusiness.info” tak! H istoria związku „Mamusiek” z biznesem ma swój początek na jednym ze spotkań klubu mam w Gorzowie Wielkopolskim. Dobra energia, wyzwalająca się podczas spotkań, niemal natychmiast przyciągnęła do siebie dwie ambitne młode mamy. Mówią, że już wtedy czuły, iż w przyszłości stworzą razem coś wyjątkowego dla innych i dla siebie. Magda wróciła jednak na rok do korporacji. Magda: „Po kolejnym ciężkim tygodniu uświadomiłam sobie, że nie muszę i nie chcę spełniać cudzych marzeń, pracując na etacie u kogoś. Chcę natomiast spełniać swoje, pracując u siebie. Mamy jedno niepowtarzalne życie i każdy moment jest dobry na zmianę, należy go tylko stworzyć - tu i teraz. Zostawiłam korporację i zawodowo narodziłam się na nowo”. Ola: „Po 3 latach spędzonych z dzieckiem postanowiłam zrobić coś dla siebie. Nie wyobrażałam sobie pracować dla kogoś, nie rozwijając siebie i nie spełniając swoich marzeń. To był dobry czas na nowy rozdział w moim życiu”. Magda i Ola opowiadają redakcji „Alterbusiness.info” o powstaniu swojej firmy: Obie jesteśmy pozytywnie uzależnione od wielopłaszczyznowego rozwoju. Jako młode mamy czułyśmy jeszcze silniejszą potrzebę rozwoju własnych zainteresowań i pasji, dlatego, gdy tylko nadarzyła się okazja, brałyśmy czynny udział w oferowanych warsztatach i szkoleniach. Jednak to, co po pewnym czasie zwróciło naszą uwagę, to brak kompleksowej oferty ciekawych szkoleń i warsztatów dla kobiet, najlepiej w jednym, dedykowanym do tego miejscu. Powstanie Sej Jes było więc naturalną konsekwencją Felieton biznesowy naszych kobiecych potrzeb, pasji i marzeń. Główną strategią naszej firmy jest oferowanie profesjonalnego wsparcia w tworzeniu i rozwijaniu szeroko rozumianej przedsiębiorczości wśród kobiet na lokalnym rynku. Naszą misją jest przygotowanie kobiet do otwierania własnych firm, rozwijania istniejących, inspirowanie ich do działania i tym samym do realizowania swoich własnych marzeń. Sej Jes to niezwykłe miejsce, gdzie każda z nas, bez względu na wiek, wykształcenie czy stan majątkowy może uzyskać kompleksowe merytoryczne wsparcie na płaszczyźnie biznesowej. Odkryć swój potencjał poprzez możliwość skorzystania z szerokiej oferty warsztatowo-szkoleniowej czy wreszcie wzmocnić poczucie swojej własnej wartości i poczuć wyjątkową energię i siłę płynącą z bycia wśród innych kreatywnych kobiet. Nasza firma opiera się na trzech głównych filarach, a są to, po pierwsze, szkolenia biznesowe, w tym: wystąpienia publiczne, akademia sprzedaży, przywództwo i zarządzanie zespołem w firmie, strategie marketingowe, zarządzanie finansami, inwestowanie, kreowanie wizerunku biznesowego, prawne aspekty zakładania działalności. Po drugie, to przestrzeń warsztatowa, w tym: warsztaty rozwoju osobistego, asertywności, konstruktywnego radzenia sobie ze złością, techniki relaksacyjne; warsztaty dietetyczne, warsztaty krawieckie, malowanie na jedwabiu, malarstwo intuicyjne, warsztaty ze stylistką, decoupage. Trzeci filar to wspieranie przedsiębiorczości wśród kobiet, realizowane w postaci porad i konsultacji z naszymi specjalistami i osobami współpracującymi z nami. Ponadto organizujemy konferencje dla mam połączone z ratownictwem medycznym oraz tematyczne warsztaty rodzinne. Kreujemy wizerunek firm, oferujemy sesje biznesowe, tworzenie stron WWW i całej oprawy graficznej, a także obsługę social media. Współpracujemy z wieloma świetnymi specjalistami w swoich dziedzinach - prawnikiem, dietetykiem, coachem biznesu, rozwoju osobistego, psychologiem, stylistką, fotografem. Powszechnie uważa się, że sukces odnosimy głównie na polu zawodowo-biznesowym, wtedy, kiedy awansujemy lub założymy swoją firmę przynoszącą dochód. My pragniemy dać każdej kobiecie wybór warsztatów rozwoju osobistego i szkoleń biznesowych. Chcemy pokazać, że sukces jest wielowymiarowy. Sukcesem jest realizowanie siebie oraz wychodzenie ze swojej strefy komfortu. Inwestowanie w rozwój osobisty to w naszej opinii największy osobisty sukces, jaki można odnieść. Rozwój kobiet jest bardzo ważny. Każda kobieta powinna czuć się spełniona i szczęśliwa jako mama, żona czy bizneswoman. Uważamy, że nie ma rzeczy niemożliwych, a jedyne co nas ogranicza to nasz umysł. Dodajemy sił i wiary we własne możliwości. Często zadajemy pytanie: jak nie teraz, to kiedy? Jeśli chcemy zmienić coś w życiu, musimy zrobić krok do przodu. Kobiety posiadają w sobie ogromną siłę i należy je w tym utwierdzać. Sej Jes przekonuje do tego, by wyjść z domu, zrobić coś dla siebie i nie mieć przy tym wyrzutów sumienia. My, kobiety, mamy skłonność do troszczenia się o dom, dzieci, naszych partnerów, a zupełnie zapominamy o sobie. Czas to zmienić i zadbać również o swój rozwój. ● i www.sejjes.com FB: sejjes.partnerzy.biznesu 53 TEKST: Adam Ubertowski Tekst bardzo osobistY Będzie bardzo osobiście i nieco w klimacie „wyciskacza łez”. Dlatego osoby bardziej wrażliwe przed lekturą proszę o przygotowanie i trzymanie pod ręką czystej chusteczki. Jak zapewne duża część z Was wie, uległem poważnemu wypadkowi. Rzecz była nawet dość medialna, ponieważ niecodziennie się zdarza, by samochód potrącił ponad dwadzieścia osób w największej chyba w Polsce strefie pieszej, czyli w centrum Sopotu – na słynnym Monciaku, Placu Przyjaciół Sopotu i legendarnym sopockim molo. Siedziałem sobie z przyjaciółmi, popijałem drinka, rozmawiałem na przyjemne tematy, gdy – jak się okazało: niepoczytalny człowiek po trzydziestce wjechał w nas rozpędzonym autem. Potworny wrzask, huk, pomieszanie, zbite szkło i pac. Leżę pod samochodem. Pierwsza myśl – „No to po wakacjach”. Druga – „Dlaczego nie wrzeszczę, skoro mnie tak bardzo boli?” 54 N ie miałem dotąd możliwości, by się tak radykalnie przekonać, jak bardzo sprawnym urządzeniem jest nasz mózg. W sy- tuacji skrajnej – w jakiej się znalazłem – odcina nas kompletnie od świata i ogniskuje całą uwagę na sprawach fundamentalnych. I do tego samego zmusza cały nasz organizm. A wraz z nim – naszą psychikę. Nigdy jako osoba dorosła poważniej nie chorowałem. A tu nagle znalazłem się w szpitalu – nowoczesnym i klimatyzowanym, przyznam – z perspektywą leżenia na plecach przez kilka miesięcy. Gdybym usłyszał o tym wszystkim jakiś czas wcześniej, pomyślałbym, że psychicznie nie dam rady. Na zewnątrz wyjąt- kowo piękne lato, potem równie piękne uciekające zlecenia i pieniądze, nie no, załamałbym się, pewne jak amen w pacierzu. A tu nic. Codziennie rano budzę się i jest mi… dobrze. Może nie jestem jakoś przesadnie szczęśliwy – w końcu właśnie miałem sobie podróżować po Europie – ale do depresji, a nawet lekkiej obniżki nastroju, naprawdę bardzo daleko. Lekarze i pielęgniarki obserwowali mnie bacznie. I komentowali głośno moje podejście do całej tej katastrofy. „Będzie dobrze, panie Adamie”. „Z takim optymizmem wyzdrowienie jest pewne”. „Zdrowie jest w głowie”. Słuchałem tego z umiarkowaną wiarą. Oczywiście, naczytałem się przez lata o tym, że nastawienie pacjenta to 50% sukcesu: chirurgia, farmakologia – to wszystko czyni cuda; ale decydującym czynnikiem jest wiara chorego w to, że wyzdrowienie jest możliwe i „pozytywny pośpiech”, wyrywanie się wręcz do życia na zewnątrz, odliczanie minut do momentu, gdy będę mógł wrócić do życia. Bla, bla, bla, myślałem sobie. Takie gadanie, dla ubogich duchem. Akurat można się wymodlić o zdrowie. Wymarzyć je, wycisnąć z siebie wysiłkiem woli. A jednak. Gdy porównywałem postęp mojego zdrowienia z tempem poprawy kilkunastu osób, które przewinęły się przez mój pokój, widziałem różnicę. „Na nim goi się jak na psie” - słyszałem wokół. Widziałem zdziwione miny lekarzy. Wyjątkowo paskudne złamanie obu nóg, spore ubytki skóry – a ja po niecałych trzech miesiącach wracam powoli do normalnego życia. Rzecz jasna, pełny proces leczenia jeszcze potrwa, lewa noga to, jak wyraził się pan ordynator, „eksperyment medyczny”, ale jestem już po tej lepszej stronie rzeki. Dlaczego o tym piszę? Bo nie mogę powstrzymać się przed tym, by pochwalić się przed Wami moim przykładem działania całego motywacyjnego układu, który siedzi w nas, często niezaktywizowany. Od wielu lat prowadzę szkolenia, w dużej mierze z zakresu automotywacji, radzenia sobie z emocjami, osiągania celów. I jak wszyscy, miewam czasem refleksje, czy to, co oferuję innym, naprawdę działa. Czy przypadkiem nie bawię się w sprzedawanie modeli, które są fałszywymi bytami, za którymi kryje się dokładnie NIC. Nie prowadzę wprawdzie typowych szkoleń motywacyjnych (zwykle bardzo, bardzo przeludnionych), na których przekonuje się uczestników, że chcieć to móc i w zasadzie wszystko jest możliwe, i każdy może być zdobywcą. Ale przecież sam przekaz moich warsztatów jest nierzadko dokładnie ten sam. Zaplanuj sensownie cele, znajdź motywatory, rusz z miejsca, włącz dopalacze w chwilach kryzysowych, dojedź do końca. I masz sukces. No więc teraz, moi szanowni Czytelnicy, przekonałem się, że to naprawdę DZIAŁA. Niezłomna wiara w to, że wyzdrowieję, w dużej mierze zdecydowała o fizycznym postępie. Czynnik psychiczny uruchomił czynnik materialny. Ewidentnie. A skoro tak, to dlaczego podobny mechanizm nie miałby zadziałać na linii: moja psychika/fizyka-rzeczywistość? Czyli, innymi słowy, dlaczego moja motywacja nie miałaby się przełożyć Coaching cafe na efekty w innych obszarach materialnych. Takich jak liczba osób w sieci, przychody na osobę, stan mojego konta? Jasne, potrzebne jest zadziałanie jeszcze kilku innych czynników. W przypadku mojego procesu zdrowienia – jakość szpitala, umiejętności lekarzy, działanie leków. A także zwyczajne szczęście. Jednak na wiele z tych czynników nie mamy wpływu. A na poziom swojej motywacji – i owszem. Więc nie zwalajmy winy za swoje porażki na pechowe otoczenie. Bo naprawdę sukces lub porażka jest przede wszystkim w nas. Jeśli nie przyjmujemy do wiadomości tego, że możemy ponieść klęskę, to jej prawdopodobieństwo spada (niemal) do zera. Zupełnie jak w tym dowcipie, znów o zdrowiu. Lekarz zbadał pacjenta i stwierdził, że zostało mu maksimum trzy miesiące życia. „Jest pan pewien, panie doktorze?” zapytał pacjent. „Absolutnie. Niech pan pozamyka swoje sprawy, bo zostało naprawdę niewiele czasu”. No więc pacjent pobiegł szybko do domu, sporządził testament, poleciał do Paryża, w którym jeszcze nie był, skoczył pierwszy raz na spadochronie i wykonał sto innych rzeczy, bez których nie chciał umierać. Minęły trzy miesiące, trzy kolejne. Rok. Potem drugi. I nic. Pacjent żyje. Po trzech latach pacjent spotyka tego lekarza na ulicy. Chwyta go za ramiona i mówi: „Panie doktorze, ale ja miałem umrzeć maksimum po trzech miesiącach”. Lekarz popatrzył na niego i powiedział ze smutkiem: „Bo widzi pan, jak się ma taką wolę życia, jak pan, to na to nawet medycyna nic nie pomoże”. ● dr ADAM UBERTOWSKI Jest autorem rekomendowanej przez naszą redakcję publikacji książkowej „Ja.com”. Prezes zarządu InWay Sp. z o.o. Szkoli czołową kadrę managerską w Polsce i za granicą już od 18 lat. Praktyk biznesu – prowadzi od 15 lat własną firmę, świadcząc usługi dla czołowych światowych i polskich firm. Jest ojcem sukcesu wielu polskich przedsiębiorców. Ekspert w dziedzinie komunikacji, perswazji i budowania wizerunku. Od 6 lat jest dyrektorem Programu MBA w jednej z najstarszych szkół biznesu w Polsce. Z wykształcenia psycholog biznesu i socjolog. Ukończył również podyplomowe studia z zarządzania na Connecticut University, obronił doktorat na Wydziale Ekonomii UG, uzyskał licencję coacha ICC. 55 Praca dodatkowa Arum S.A. Szukasz swojej drogi do sukcesu? Chcesz znacznie powiększyć objętość swojego portfela? Pomoże Ci w tym odpowiednia dźwignia finansowa. Poznaj bliżej firmę Arum, która wzniesie Cię ponad powszechną wiedzę o finansach. Dowiesz się jak chronić własny kapitał, a nasi eksperci wskażą Ci dobre praktyki związane z inwestowaniem. Poznasz i przyswoisz sobie fundamentalne prawa rynku kapitałowego – tego nie usłyszysz w szkolnej ławce. Uczymy jak zarządzać własnymi finansami w sposób racjonalny, a nie magiczny. Naszym klientom uświadamiamy fakt, że wiedza finansowa jest odwrotnie proporcjonalna do ryzyka inwestycyjnego: im większa wiedza, tym mniejsze ryzyko. Przekonali się już o tym nasi partnerzy oraz organizacje, które wyróżniły Arum certyfikatami: • Certyfikat Najwyższa Jakość otrzymany w 2011 roku za najwyższą jakość usług w zakresie doradztwa finansowego, marketingu i promocji, organizacji szkoleń i imprez firmowych. • Certyfikat Rzetelna Firma świadczący o wiarygodności, transparentności i rzetelności płatniczej. • Przynależność i współpraca z podmiotami: Grupa Generali, Wielkopolski Klub Kapitału oraz Zachodnia Izba Gospodarcza. Zainteresowany? Wejdź na stronę i sprawdź termin najbliższego szkolenia! www.arum24.pl Arum S.A. – Dawid Golinski Dawid Golinski trafił na seminarium ARUM S.A. niespełna dwa lata temu. Szkolenie zostało mu polecone przez bliskich znajomych. Przed rozpoczęciem kariery w ARUM od wielu lat prowadził dobrze prosperującą firmę, zajmującą się głównie pozyskiwaniem środków unijnych. Choć jego biznes funkcjonował należycie, firma zainteresowała go swoją ofertą. Skusiły mnie nie tylko bardzo wysokie zarobki, ale przede wszystkim rozwój osobisty oraz praca z ludźmi, o jakiej zawsze marzyłem – mówi Dawid Golinski, dziś dyrektor oddziału z południa Wielkopolski. - Dostrzegłem wachlarz możliwości, które pozwalają stworzyć dobrze rozumiejący się team, co przekłada się także na szybszą drogę do wolności finansowej. Dziś prowadzi zespół liczący kilkaset osób i absolutnie nie myśli o zaprzestaniu edukacji finansowej. Choć ma na koncie wiele dokonań, potrafi przyznać, iż nie są one wyłącznie jego zasługą. - Posiadam wspaniały zespół. […] Poznałem 56 wielu wspaniałych ludzi. Jedni są świetni w motywacji, inni sprawdzają się w organizacji pracy, a jeszcze inni wspaniale budują relacje. Najpiękniejsze w tej branży jest to, że aby odnieść prawdziwy sukces trzeba go osiągnąć zespołowo. To sprawia, że nieustannie się rozwijasz i stajesz się w rezultacie innym, lepszym człowiekiem. Jeżeli szukasz nowych wyzwań i możliwości biznesowych - zadzwoń do mnie! tel.: 696 464 843, e-mail:[email protected], Dawid Golinski Betterware Polska zaprasza! Betterware Polska to firma o korzeniach brytyjskich, która od 7 lat dynamicznie rozwija się w Polsce. Jednym z naszych atutów jest błyskawiczna reakcja na pojawiające się trendy rynkowe, dzięki czemu nasi Klubowicze i Przedstawiciele mogą korzystać z innowacyjnych produktów, rozwiązujących problemy w trzech różnych kategoriach: obowiązków domowych, ochrony zdrowia całej rodziny i dbałości o piękny wygląd. Każdy znajdzie u nas coś dla siebie, oferta firmy: • zawiera ponad 1000 produktów, • jest najbardziej wszechstronną i komplementarną ofertą w branży MLM, • w jednym miejscu skupia 3 niezależne marki: Betterware (gospodarstwo domowe), Blue Nature (wellness), Bottega Verde (włoskie kosmetyki), • dociera do nieograniczonej rzeszy odbiorców, o bardzo różnych preferencjach zakupowych, • co miesiąc powiększa się o kilkadziesiąt nowych produktów! www.betterware.pl Betterware Polska Niskie koszty rozpoczęcia współpracy - rejestracja w Klubie to tylko 9,90 zł! Jeżeli szukasz firmy stabilnej, nowoczesnej, która zapewnia szybki i dynamiczny rozwój zawodowy bez ryzyka, nakładów środków i inwestycji, to Betterware Polska jest właśnie dla Ciebie. Oferujemy: • lukratywny Plan Marketingowy, nieograniczone możliwości zarabiania, • niskie koszty rozpoczęcia współpracy, rejestracja w Klubie to tylko 9,90 zł! • szybką ścieżkę awansu, • dochód pasywny – emerytura przed emeryturą! • program samochodowy, • łatwe i przyjemne produkty do polecania, zgodne z najnowszymi trendami rynkowymi, • elastyczność wyboru czasu, miejsca i sposobu działania, • profesjonalne szkolenia krajowe i zagraniczne. www.betterware.pl Colway – Agnieszka Dobrzyńska MLM to biznes partnerski, zespołowy, oparty na relacjach. To styl życia, który poddaje Cię codziennym wyzwaniom w których musisz być autentyczny i szczery. Colway to w 100% polska firma która pierwsze dziesięciolecie sukcesów ma już za sobą i wkracza w kolejne z nowymi preparatami, a także innowacyjnym „Drugim Planem Marketingowym”. Colway to firma stabilna, stworzona z pasji, przejrzysta we wszystkich swoich działaniach, uczciwa i hojnie dzieląca się nie tylko zyskiem, ale także wiedzą i doświadczeniem. Inwestując jednocześnie w rozwój ludzi współpracujących, nazywając ich swoimi przyjaciółmi. Kochasz wyzwania? Chcesz od życia więcej? Chcesz poznać wyjątkowych ludzi tworzący nasz Team? Zapraszam Cię! Spróbuj swoich sił w dystrybucji naturalnych preparatów kolagenowych. Skorzystaj z trampoliny, dzięki której możesz wybić się ponad przeciętność. Chcesz wiedzieć więcej? Zadzwoń lub napisz tel. 502-682-259 e-mail [email protected] Dr. Nona International Pasja Dobrego Życia – wizja, strategia i wartość firmy od 20 lat. Naszą misją jest: wykorzystanie uzdrawiającego działania przyrody w odnowie zdolności regeneracyjnych organizmu oraz przekazywanie tej wiedzy wielu ludziom. Dr. Nona International powstała w 1994 r. w Izraelu i znana jest na całym świecie. W Polsce jesteśmy już 15 lat. Swoją misję realizujemy poprzez dostarczanie nutriceutyków oraz kosmeceutyków - niezwykle skutecznych produktów, które odżywiają, odbudowują i przywracają równowagę organizmowi. Dzięki temu zaliczane są do przełomowych produktów anti-aging i wellness. Bazę dla preparatów stanowi unikalna formuła - Kompleks Bio-Organo-Mineralny, która wykorzystując nowoczesną technologię łączy naturalne minerały Morza Martwego, olejki aromaterapeutyczne oraz ekstrakty roślinne. Certyfikaty ISO i GMP – potwierdzają najwyższą jakość produktu oraz zapewniają komfort i najwyższe bezpieczeństwo użytkowania oraz pracy. Skuteczność została zweryfikowana w 14 wiodących centrach naukowych i klinicznych, w tym WHO. Jesteśmy laureatem prestiżowego programu „Jakość roku 2014” w kategorii „Produkt Roku” („Fundacja Qualitas”). Samochody klasy biznes, dofinansowanie mieszkań, coroczne urlopy na koszt firmy – to dodatkowe premie dla naszych aktywnych partnerów. Oferta firmy dedykowana jest osobom, które świadomie dążą do doskonalenia jakości swojego życia pod względem zdrowia, rozwoju osobistego i ekonomicznego. Dr. Nona International - Paweł Byczuk Z Pasji do Życia i Wolności Pomagam osobom przedsiębiorczym, poszukującym najlepszego rozwiązania do zbudowania stabilnego biznesu, w znalezieniu właściwej perspektywy na realizację ich celu. Wierzę, że w ten sposób przyczynię się do uruchomienia potencjału, który będzie motorem rozwoju nie tylko dla tych osób, ale także dla wszystkich z ich otoczenia. Efektem jest osiągnięcie dobrostanu. Bez własnego rozwoju nie da się zbudować sprawnie działającego biznesu. Dlatego duży nacisk kładę na aspekt rozwojowy własny i moich partnerów. Starannie dobieram mentorów zarówno z Polski, jak i zagranicy, co przekłada się na jakość własnej wiedzy i szkoleń, które prowadzę. Ukończyłem prestiżowy kurs MLM Business Academy uzyskując licencję liderską. Dzięki tym wszystkim elementom łączę w swojej pracy nowoczesne strategie z narzędziami i technologiami internetowymi, których potencjał jest dopiero odkrywany. Współpracuję z firmą Dr. Nona International. Firma łączy bliskie mi wartości z unikalnym modelem biznesowym opartym na niezwykłym produkcie, wykorzystującym odkrycia uhonorowane dwiema nagrodami Nobla w dziedzinie medycyny (2009, 2013). Wybór tej firmy nie był przypadkowy. Nie opierał się on jedynie na analizie teoretycznych możliwości finansowych. Znałem już wcześniej wyjątkową moc produktów marki Dr. Nona oraz miałem okazję przekonać się o rzeczywistych wynikach, jakie przynosi współpraca z firmą. Odwiedź mojego bloga www.pawelbyczuk.pl i skorzystaj z możliwości kontaktu. Być może wybiorę Cię na mojego partnera. DuoLife – na dzień, na noc, na zdrowie! Przedstawiamy siłę roślin zamkniętą w butelce… a właściwie w dwóch butelkach. Innowacyjna marka, która podbija polski rynek suplementów – DuoLife - to dwa eliksiry pełne mikroelementów i witamin pochodzących z najlepiej wyselekcjonowanych naturalnych składników z całego świata. DuoLife Dzień to wspaniała propozycja dla wszystkich, którzy chcą dostarczyć swojemu organizmowi substancji potrzebnych do prawidłowego, aktywnego funkcjonowania każdego dnia - noni, acai, granat, aloes, żurawina, malina, czarny bez, rokitnik, winogrona, dzika róża, głóg, żeń-szeń, lucerna. DuoLife Noc jest esencją zdrowia, spokoju, relaksu - goji, morwa, ostropest, karczoch, śliwka, acerola, winogrona, burak, pokrzywa, vilcacora, aronia, melisa, lucerna. Produkcja suplementu odbywa się w zakładzie spełniającym najwyższe normy jakościowe, posiadającym certyfikaty ISO, GMP oraz HACCP. DuoLife zdobył już szereg prestiżowych nagród i wyróżnień – Sukces Roku 2014, Jakość Roku w kategorii Produktu Roku 2013, Luksusowa Marka Roku 2013, Odkrycie Roku Magazynu Imperium Kobiet, a także Złoty Ambasador Sportu. Wspiera także swoimi suplementami drużynę T-mobile ekstraklasy, Górnika Zabrze oraz Kadrę Narodową Polskiego Związku Karate Tradycyjnego. Kontakt: e-mail: [email protected] www.duolife.eu Flavon Group - Magdalena Kontna Jeżeli Twoim priorytetem jest rozwój osobisty, tak jak ja stawiasz na edukację, uważasz, że można stworzyć samemu wokół siebie piękny świat, koniecznie dołącz tam, gdzie jest energia. Zadzwoń do nas! W grupie siła! Pełna entuzjazmu liderka Magdalena Kontna jest aktualnie w drodze do pozycji Diament w firmie Flavon Group. Tłumaczy nam, jaką ma strategię działania: Otwórz serce, działaj odważnie, z dumą spełniaj swoje marzenia! Zbuduj człowieka, a on zbuduje innych ludzi… Uważam, że serce w tym biznesie jest bardzo ważne. To podstawa do utrzymania świetnej grupy. Mam w strukturze wyjątkowych ludzi i jestem przekonana, że możesz się u nas spełnić. Firma, z którą współpracuję jest obecna na rynku MLM już 10 lat. Produkt, w którym zakochałam się od pierwszego wejrzenia, to żel bogaty w bioflawonoidy. Wiedziałam, że taki produkt powinien znajdować się w każdym domu. Dlaczego? Bo ludzie zasługują na najlepsze. Moim celem jest dotarcie do milionów konsumentów na całym świecie! Co mówią o mnie inni? Sprawdź sam! Madzia jest najcudowniejszą osobą, jaką znam, swoim entuzjazmem zaraża wszystkich, nie tylko swoją grupę - Aleksandra Kuśmirska Magdalena Kontna to świetna liderka i wie o co chodzi w MLM, dba o team, szkoli i wspiera. Ma charyzmę I serducho, a tego właśnie trzeba - Kamil Dunowski Madzia wyrosła na lidera wielkiego formatu. Prawdziwa, błyskotliwa, przebojowa i mądra - Ryszard Gaczkowski Magdalena Kontna tel.: +44 7540232075, +48 668387262 [email protected] facebook: Magdalena Kontna skype: Magdalena.Kontna1 Futurosa profesjonalne produkty, sprawiedliwy plan marketingowy Jeśli napędzają Cię nowe wyzwania, chcesz być na samym początku budowania struktury a nawet mieć udział w zysku całego przedsiębiorstwa, dołącz do FUTUROSA.net! POSZUKUJĘ LIDERÓW SIECI W POSZCZEGÓLNYCH REGIONACH POLSKI! Solidny plan marketingowy, promujący przedsiębiorczych i głodnych sukcesu. Profesjonalne kosmetyki marki La Rosa, perfumy, preparaty do Home SPA i do włosów. Gwarantowany indywidualny kontakt z założycielem. Skontaktuj się już dziś: [email protected]; kom: 501517373 Nie daj się wyprzedzić ! Jeunesse Amerykańska firma Jeunesse Global działająca na światowym rynku od 2009 roku dystrybuuje unikalne produkty odwracające procesy starzenia. Efekty porównywalne są do zabiegów estetycznych czy chirurgii plastycznej. Różnica polega na tym, że w przypadku produktów Jeunesse uzyskujemy je dzięki działaniu naturalnych składników na poziomie komórkowym. Linię kosmetyczną Luminesce Jeunesse stworzył Dr Nathan Newman – wybitny amerykański chirurg plastyk i dermatolog. Twierdzi on, że cała tajemnica tkwi w odmłodzeniu całego naszego organizmu, a nie tylko naszej skóry. Koncepcja Jeunesse polega więc na dostarczeniu naturalnych składników odmładzających i na naszą skórę i od wewnątrz - unikalne kosmeceutyki i wyjątkowa suplementacja w sposób holistyczny zabezpieczają organizm przed starzeniem się. Dr Nathan Newman w swoich produktach wykorzystuje moc czynników wzrostu pochodzących z dorosłych komórek macierzystych. Ponad 200 czynników wzrostu obecnych w kosmeceutykach Jeunesse w naturalny sposób pobudza procesy odnowy i regeneracji skóry, pozbawiając ją zmarszczek. Flagowym produktem Jeunesse jest komórkowe serum odmładzające, które daje znakomity efekt odmłodzenia. Triada długowieczności: Praca dodatkowa • oczyszczanie komórkowe • odżywianie komórkowe (Epigenetyka) • odmładzanie komórkowe Młodość i zdrowie - dołącz do naszego zespołu! Ela Elizabeth Sobon Niezależny Leader Jeunesse e-mail: [email protected] www: www.JeunesseTime.com facebook: Jeunesse Time LifeWave – Renata i Sławomir Maj Dlaczego LIFEWAVE…? Czy kiedykolwiek czułeś ból? Ból taki, że odechciewa się żyć? Jedyne, co pomaga, to tabletka. Pomaga to duże słowo - uśmierza, zamracza Cię i w konsekwencji przestaje być skuteczna. Zamieniasz lek na silniejszy. Pojawia się coraz więcej chemii, zatruwasz organizm. Co dalej? Co jeszcze możesz zrobić? Gdzie szukać ratunku? A gdyby tak istniała metoda, która pomaga naszym organizmom bronić się, samoregenerować, zwalczać ból, choroby, stres, poprawić jakość snu… Gdyby tak było, czy skorzystałbyś z tego? Nanotechnologia LIFEWAVE to ratunek. Dlaczego o tym piszemy? Bo sami dostaliśmy szansę i z niej skorzystaliśmy. LIFEWAVE działa od razu! Nie czekasz tygodniami na poprawę stanu zdrowia! Ból redukujesz w kilka minut! To jest niebywałe, rezultaty wszystkich zaskakują, by uwierzyć trzeba tego doświadczyć. Zawsze hołdowaliśmy myśli, która brzmi: „chcesz pomagać innym, to naucz się najpierw pomagać sobie”. Produkty ICE WAVE, ENERGY ENHANCER, AEON, GLUTATHIONE, CARNOSINE, SILENT NIGHTS, SP6 bez dostarczania do organizmu związków chemicznych poprawiają przepływ energii i komunikacji międzykomórkowej, stymulując i odnawiając substancje naszego organizmu - pod nasz kod DNA. Na pewno każdy z Was wie, że najlepszym lekarzem jest… nasz organizm. CORSENTIALS to suplement, który zawiera najlepsze na rynku młodziwo frakcjonowane 40% IgG:immunoglobuliny, peptydy, czynniki wzrostu, kwas sialowy, L-argininy-tlenek azotu, krzemionka i potas, które wzmacniają naturalną odporność organizmu. A może długo rozmawiasz przez telefon komórkowy? Każdy powinien mieć MATRIX 2 - płaską płytkę, która zmniejsza narażenie na promieniowanie z telefonu komórkowego nawet o 98%. Kontakt: www.lifewave.com/polish/814640 Wpisz na facebooku: Bioelektrody LifeWave z Grodziska Maz tel.: 503-031-176 Renata i Sławomir Maj e-mail: [email protected] facebook: Lifewave.maj Mariza - Renata Zielezińska Być może zdarzyło Ci się przejść obok wystawy sklepowej, na której zauważyłaś szałowy ciuszek, lecz nie mogłaś sobie na niego pozwolić, bo mąż rozlicza Cię z każdej wydanej złotówki. Fakt, że to tylko on utrzymuje rodzinę jest dla Ciebie nie do zniesienia, a bezradność i poczucie dyskomfortu, kiedy prosisz go o pieniądze na drobne wydatki, jest dla Ciebie koszmarem? Mam na to radę! Zbuduj swój biznes z polską firmą! Postaw na naszą polską, dobrą jakość kosmetyków! Biznes z Marizą to typowa praca, z wyjątkiem, że tu nie płaci się za Twoją obecność, a za wyniki. Jesteś własnym szefem i pracujesz w odpowiednim dla siebie czasie. Od 2011 roku współpracuję z polską firmą kosmetyczną Mariza, która istnieje już prawie 30 lat. W 2011 roku firma przeszła z tradycyjnej sprzedaży na model biznesu MLM i sprzedaż katalogową. W czasie współpracy zbudowałam i do tej pory zarządzam zespołem ponad 1700 osób. Zostań już teraz, tak jak ja, Konsultantką/tem Mariza - baw się i pracuj z wyjątkowymi ludźmi! Mam 5 miejsc miesięcznie w moim zespole i czas, który mogę poświęcić pracy tylko z 5 osobami miesięcznie! Śpiesz się i dołącz do nas już teraz! Renata Zielezińska Niezależny Manager Mariza tel.: +48 514 554 229 (kontakt po godz. 15) [email protected] Mentor Cosmetics – dla INNYCH i dla SIEBIE Mentor Cosmetics rozpoczął swoją działalność od zaopatrywania innych sieci MLM w wysokiej jakości produkty chemiczne i kosmetyczne oraz środki parafarmaceutyczne, które zdobyły uznanie Dystrybutorów i ich Klientów. Od września 2006 roku – po wielu miesiącach przygotowań i testów - rozpoczęliśmy tworzenie swojego klubu konsumenckiego, który stale się powiększa. Od 2009 roku działamy również w Republice Czeskiej. Działając już kilkanaście lat na rynku sprzedaży bezpośredniej MLM, nabyliśmy wiele doświadczeń, ponieważ wsłuchiwaliśmy się w rady, opinie oraz zapotrzebowanie naszych Klientów. Powracamy do naturalnych preparatów znanych i używanych przez naszych przodków oraz do wypróbowanych, a zapomnianych w naszych czasach receptur. Do produkcji używamy wyłącznie naturalnych, bezpiecznych i niealergizujących składników. Dbając o środowisko naturalne, promujemy produkty i opakowania biodegradowalne i bezpieczne dla ludzi i zwierząt. Pragniemy dać konsumentowi takie artykuły, których nie znajdzie w innych sieciach dystrybu- 57 torskich, sklepach, drogeriach, aptekach czy hipermarketach. Naszym atutem jest też stworzony na podstawie wieloletnich doświadczeń i starannie prowadzony przez nas serwis internetowej obsługi sieci dystrybutorów – konsultantów, pod adresem www.mentor-cosmetics.com, który zawiera wszystkie dane i narzędzia pomocne w prowadzeniu sprzedaży bezpośredniej oraz zarządzaniu podległą Sponsorowi siecią Dystrybutorów. Niewątpliwą zaletą są miesięczne promocje oraz radykalne obniżki cen oferowanych produktów w ramach akcji: „Szalona Cena Tygodnia”. Nasi Dystrybutorzy bardzo chętnie korzystają z takich promocji. Naszym hasłem jest: Jeśli chcesz mieć w życiu coś, czego jeszcze nie miałeś, to musisz zrobić coś, czego jeszcze nie robiłeś. Zapraszamy do Współpracy! [email protected] www.mentor-cosmetics.com MonaVie – Paweł Breguła Bardzo dziękuję Ci za to, że inwestujesz swój czas, aby zapoznać się z poniższym materiałem. Nazywam się Paweł Breguła i od 2,5 roku współpracuję z jedną z najlepszych Firm w branży MLM – MonaVie. Całe życie zawodowe (16 lat) spędziłem w korporacjach w tym 13 lat jako menadżer. Jeszcze dwa lata temu byłem pewny, że etat daje bezpieczeństwo. Wystarczyła choroba aby zrozumieć, że to nieprawda. Ryzyko utraty pracy jest ogromne - redukcje etatów i przypadki losowe są wszędzie, a wypowiedzenie to 3 miesiące. Właśnie wtedy poznałem branżę MLM, która pozwala w prosty sposób, małą ilością czasu zbudować dodatkowe zarobki. Wykorzystując unikatowy system MonaVie oraz umiejętności zdobyte przeze mnie w korporacji, zbudowaliśmy silny zespół liczący ponad 1 000 osób. Wiele z tych osób pracując z nami kilka godzin tygodniowo, wieczorem lub w weekend po „normalnej pracy”, zarabia 1-4 tys. zł/miesiąc. Najlepsi kilka razy więcej (najlepszy 20 tys. zł) Obecnie poszukujemy 3-4 osób, którym pomożemy stworzyć dodatkowe źródło dochodu, które z czasem stanie się „dochodem pasywnym”. Jeśli uważasz, że możesz być jedną z tych osób to skontaktuj się ze mną mailem. Wspólnie z najlepszą w branży grupą specjalistów, pomożemy Ci zrealizować wszystkie Twoje cele i marzenia! [email protected] www.pawelb.mvsystem.pl Money 2 Money - 333 sposoby na zarabianie Program partnerski M2M to nowe możliwości zarabiania: zarówno w sieci (Wydawca), jak i poza nią (Agent). Korzyści dla partnerów M2M • Zarabiasz jak chcesz: na swoich stronach WWW jako Wydawca lub 58 jako Agent M2M poza siecią, • Program dla wszystkich: pracujących na umowę o współpracę i zlecenie, • Elastyczna forma współpracy: działasz kiedy chcesz i skąd chcesz! • Polecasz nowych partnerów – dostajesz extra nawet do 20 proc. ich przychodu, • Premia wieczna: zdobywasz klientów i zarabiasz na nich pasywnie do 20 proc. od sprzedaży wygenerowanej bezpośrednio przez Money.pl, • Premia na start dla aktywnych, czyli dodatkowo średnio 20 proc. więcej zysku po 3 miesiącach aktywnego działania w programie, • Telefoniczne i e-mailowe wsparcie naszych konsultantów w stawianiu pierwszych kroków, m.in. poprzez wspólną rejestrację, obsługę panelu partnera i wysyłanie wniosków, • Specjalne oferty konkursowe i promocyjne. Mocne strony programu M2M: • 10 lat doświadczenia na rynku, • 1700 aktywnie działających partnerów, • Oparcie w uznanej marce Money.pl www.money2money.pl Ramissio – żyj w równowadze Ramissio to marka naturalnych suplementów diety, która dba o najwyższą jakość w całym procesie produkcji w połączeniu z know-how z Dalekiego Wschodu, aby zapewnić jak największą korzyść ze stosowania substancji aktywnych, umożliwiających widoczną poprawę jakości życia. Tak jak słońce rozdaje swymi promieniami życiodajną energię, tak Ramissio rozpowszechnia swoją filozofię aktywnej opieki zdrowotnej. Właśnie ta koncepcja była początkowym impulsem do powstania firmy, której celem jest przynoszenie ludziom wszystkiego, co najlepsze z łona tradycyjnej medycyny azjatyckiej – troska o zdrowie, polegająca w istocie rzeczy na maksymalnym wykorzystaniu tego, co natura nam sama daje. Nasi partnerzy to chińscy, japońscy i meksykańscy producenci suplementów diety. Wybieramy ich z największą starannością i współpracujemy wyłącznie z partnerami, którzy są w stanie osiągnąć wymaganą jakość produktów i nadal je rozwijać oraz ulepszać zgodnie z naszymi wymaganiami. Technologia wytwarzania produktów sprawia, że zachowują one wyjątkową czystość oraz wszelkie wartości odżywcze. Oferujemy Ci sposób na poprawę swojego zdrowia oraz sytuacji finansowej. Tylko od Ciebie zależy, czy przystąpisz do dystrybuowania produktów Ramissio, aby zarobić dodatkowe pieniądze lub wybierzesz drogę do pełnej niezależności finansowej i postanowisz zbudować naprawdę głęboką i stabilną sieć. We wszystkich przypadkach Będziemy z Tobą. Więcej informacji na stronie: www.pl.ramissio.com Praca dodatkowa S7 Medical Company - Krystian Kubach Gwarantuję Twój sukces własnym nazwiskiem! Posiadam wieloletnie doświadczenie potwierdzone sukcesami w branży MLM - osiągnąłem stanowisko Dyrektora w jedynej polskiej firmie notowanej na GPW. To dzięki temu szczerze i z czystym sumieniem mogę podkreślić, że firma S7, którą godnie reprezentuję jest obecnie najszybciej rozwijającą się firmą MLM w Polsce, a jednocześnie gwarantuje największe możliwości rozwoju zarówno duchowego jak i finansowego. Co więcej, bogate zaplecze marketingowe, regularne webinary i szkolenia zarówno w największych miastach Polski, jak i online, a także wsparcie ze strony opiekunów biurowych sprawia, że korzyści te można osiągnąć przy niewielkim nakładzie czasu i pracy, a na pewno jest to dużo prostsze niż we wszystkich firmach MLM, w których dotychczas pracowałem. Właśnie dlatego zapraszam Cię do owocnej współpracy w gronie młodych i ambitnych przedsiębiorców „Kubach Team”, którzy rozbudowują swoje grupy na terenie całego kraju. Oto kilka faktów, które pokażą Ci potencjał prywatnych, abonamentowych usług medycznych, które oferujemy: rynek medyczny jest warty 102 miliardy zł rocznie; społeczeństwo się starzeje i coraz częściej korzysta z służby zdrowia; społeczeństwo się bogaci, przybywa więc klientów korzystających z prywatnej służby zdrowia; żyjemy coraz dłużej – dłużej będziemy korzystać z usług medycznych. Lubisz konkretne informacje? Chcesz pracować z wartościowymi ludźmi? Myślisz poważnie o biznesie? Masz dosyć kolejek w służbie zdrowia? Chcesz mieć stały dostęp do lekarzy specjalistów i poczucie bezpieczeństwa? Zadzwoń pod numer 889 220 990 www.KrystianKubach.pl e-mail: [email protected] S7 Medical Company – Monika Słowińska Nazywam się Monika Słowińska i zachęcam Cię do dbania razem ze mną o zdrowie! Tematyka zdrowia nie jest mi obca. Jestem autorką ogólnopolskiego programu „Piersi w SPA”, którego celem jest szerzenie profilaktyki walki z nowotworem piersi. Program ten pomógł wielu kobietom, co odbieram jako swój sukces. Dzięki programowi zapewniliśmy kobietom edukację, wsparcie i łatwiejszy dostęp do badań. Od 15 lat jestem związana z branżą kosmetyczną. Tworzyłam działy kosmetyki profesjonalnej dla renomowanych marek kosmetycznych. Jestem producentem 100-procentowo naturalnych kosmetyków do ciała - Wise Care, a także świec do aromaterapii Biosensual. Stawiam na ekologię i edukację. Uczę swoich klientów mądrej pielęgnacji. Za swoją pracę zostałam wyróżniona godłem Eko-Inspiracja 2014. Obecnie współpracuję z firmą S7 Medical Company, do czego zachęcam również i Ciebie. To młoda firma, która szturmem podbija rynek i otrzymuje prestiżowe nagrody za swoje pakiety medyczne. Moje doświadczenia z przeszłości bardzo mi pomagają i jestem przekonana, że pomogą również Tobie. Jeśli tak jak ja cenisz zdrowie swoje i swoich bliskich, zapraszam Cię do współpracy ze mną i z firmą S7. Oferuję Ci swój czas, pomoc i zaangażowanie, abyśmy razem mogli kroczyć po ścieżce sukcesu. [email protected] tianDe – energia i piękno z natury! Szampon do włosów, pasta do zębów, żel pod prysznic, krem – wszyscy używamy ich codziennie. Niewielu z nas jednak wie, że drogeryjne produkty to mieszanki setek chemicznych substancji mających długotrwały wpływ na organizm i środowisko. Mamy dla Ciebie alternatywę! Zamień kosmetyki, które codziennie mają kontakt z Twoją skórą, na kolekcję ekskluzywnych kosmetyków i produktów zdrowotnych opracowanych na podstawie starożytnych receptur medycyny Wschodu o działaniu transdermalnym. Znajdziesz tu produkty wyprodukowane na bazie naturalnych składników, w oparciu o tradycyjne ałtajskie, chińskie i tybetańskie receptury, wzbogacone cennymi darami natury - wyciągiem z łożyska owcy, żeń-szeniem, imbirem, skórą, tłuszczem i jadem żmii, olejem z rekina, kolagenem morskiego pochodzenia, jaskółczymi gniazdami oraz ałtajskimi i tybetańskimi ziołami. Poznaj potężną markę TianDe, bez której tysiące mężczyzn i kobiet na całym świecie nie wyobrażają sobie wieczorów i poranków. Mamy już ponad 500 produktów - kosmetyki do makijażu, kosmetyki do pielęgnacji ciała, twarzy, włosów, produkty ekologiczne i wiele, wiele innych! Uwaga, TianDe silnie uzależnia! UWAGA HIT na rynku!!! Tego jeszcze nie było!!! - TianDe w miejsce prania chemicznego proponuje pranie fizyczne tj. oparte na fizycznych właściwościach komponentów wchodzących w skład ekosfer, których jednym ze składników jest srebro posiadające działanie antybakteryjne!!! Rewolucja na rynku - Kule Turmalinowe do Prania: ekologiczne; w składzie: turmalin, zeolit i metale ziem rzadkich; ekonomiczne i bezpieczne dla zdrowia i efektywne - megaoszczędność!!! Więcej informacji: Robert Karbownik tel.: 601 865 973 www.tiandeznatury.pl Z a przyłączenie się do akcji i wsparcie razem z nami fundacji „Mam Marzenie” oraz „Uniwersytet dzieci” dziękujemy f irmom: oraz liderom: Małgorzata Ciślik, Fm Group Kamil Nalewajko, MonaVie Renata Zielezińska, Mariza
Podobne dokumenty
Roboclean Poland odpala motywacyjną petardę
go 2 dni po gwarancji( nie psioczysz ,,bo teraz tak robią,,) a komórka, garaż i śmietnik przy bloku
, nie są przepełnione.Spojrzyj co ZYSKUJESZ:komfort, przestrzeń, czas, bezpieczeństwo.Jestem
