Alterbusiness.info nr 13

Komentarze

Transkrypt

Alterbusiness.info nr 13
1
OD REDAKCJI
T
rzymacie w dłoni
pierwszy
numer
c z a s o p i s m a
„Alterbusiness.info”
– kwartalnego periodyku publikowanego
dla osób, firm i instytucji zaangażowanych w biznes, zwany
potocznie „alternatywnym”. Biznes
alternatywny jest pojęciowo bardzo
szeroki. Mieści w sobie wszystkie
formy dystrybucji i zakupu produktów
oraz usług oparte na uzyskiwaniu prowizji: programy partnerskie, sprzedaż
Martyna Ubych
bezpośrednią, marketing bezpośredni,
wspólnoty zakupowe, network marke- Redaktor naczelna
ting (marketing sieciowy, Multi-Level czasopisma i portalu branżowego
Marketing - MLM, marketing wie„Alterbusiness.info”
lopoziomowy). „Alterbusiness.info”
to również źródło informacji bijące
dla aktywnych poszukiwaczy doWiceprezes zarządu
datkowych dochodów, które można Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o.
uzyskać dzięki różnym formom
biznesu alternatywnego.
Przez blisko 4 lata, od października
2011 roku, istnieliśmy na rynku jako
czasopismo dla branży marketingu
sieciowego (MLM), wydawane pod
nazwą „Manager MLM”. 6 grudnia
2014 nasz kwartalnik zmienił swoje
oblicze i tytuł.
Dlaczego postawiliśmy na taką
radykalną zmianę? Posłużę się
metaforą: ryby dorastają do wielkości
akwarium. Aby rozwijać się dalej, muszą powiększyć swoje otoczenie. Kiedy
trafiają do większego zbiornika,
rosną. Podobnie jest z ludźmi
– im większe będzie Wasze otoczenie,
tym więksi będziecie i Wy. Im więcej
przedsiębiorczych ludzi będzie wokół
Was, tym skuteczniejszymi przedsiębiorcami będziecie i Wy. Dlatego
dajemy Wam możliwość odnalezienia się
w bardziej przestronnym akwenie mediów AlterBusiness.info, skupionych nie
tylko na marketingu wielopoziomowym.
Różne nurty biznesu alternatywnego,
mimo że różnią się między sobą, coś
jednak łączy - to pewien charakterystyczny sposób widzenia świata przez
osoby, które się z nimi identyfikują:
pragnienie niezależności, ambicja,
poczucie odpowiedzialności za stan
własnego konta i własne czyny, a co
najważniejsze – wiara, że świat można zmienić i że na wiele rzeczy mamy
wpływ, a te, na które wpływu nie
mamy, należą do mniejszości. Jeżeli
Wy również jesteście o tym przekonani, przed Wami 60 stron publikacji,
powstałej specjalnie dla Was.
Skontaktuj się z naszymi publicystami!
Jeżeli po przeczytaniu artykułu w naszym kwartalniku masz pytania lub wątpliwości, jesteś zainteresowany
spotkaniem biznesowym, nawiązaniem kontaktu korespondencyjnego lub nurtuje Cię jakaś kwestia zawarta w tekście
– zapraszamy do kontaktu!
Jeśli pod artykułem nie znalazłeś kontaktu do publicysty – napisz do redakcji na adres mailowy:
[email protected]
Pomożemy Ci skontaktować się z autorem tekstu!
WYDAWCA
REDAKCJA
[email protected], +48 725 041 401
JOANNA BROMBOSZCZ
Prezes zarządu oraz współwłaścicielka jednej z największych grup medialnych skierowanych
do branży DS/MLM w Europie - 8&8 Sp. z o.o, w której skład wchodzą takie marki
jak: www.alterbusiness.info, www.alterbusinessblog.com, www.alterbusinesshop.com,
kwartalnik „Alterbusiness.info” (do 12 numeru „Manager MLM”). Zdobywała doświadczenie zawodowe w sprzedaży oraz zarządzaniu od 17 roku życia, zarówno w biznesie
tradycyjnym, jak i w marketingu sieciowym. Odbyła liczne szkolenia sprzedażowe oraz
managerskie. Specjalizuje się w zarządzaniu działami marketingu i sprzedaży. Każdego
dnia inwestuje w swój rozwój osobisty i stara się przekonać do niego innych. Absolwentka
prawa. Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet.
[email protected]
MARTYNA UBYCH
Wiceprezes zarządu 8&8 Sp. z o.o., redaktor naczelna czasopisma i portalu branżowego „Alterbusiness.info”. Dziennikarka, copywriterka, publicystka. Ukończyła studia wyższe na
kierunku Etnologia i Antropologia kulturowa, Podyplomowe Studia Wydawnicze Uniwersytetu Wrocławskiego, studiowała także Filologię Indyjską. Tworzy teksty, opiekuje się portalem, współpracuje z autorami.
Zajmuje się redakcją techniczną, merytoryczną oraz stylistyczną publikacji, które ukazują się w Grupie
Medialnej 8&8.
[email protected]
ANNA KAŹMIERCZAK
Redaktor. Ukończyła studia wyższe na kierunku Filologia Klasyczna i Kultura Śródziemnomorska,
w ramach których zrobiła specjalizację edytorską. Redaktorskiej wprawy nabierała podczas praktyk
w wydawnictwie. Interesuje się literaturą i teatrem antycznej Grecji, psychologią – także w biznesie,
uwielbia czytać i chętnie podróżuje.
[email protected], +48 730 354 545
Justyna Hojnacka
Specjalista ds. marketingu i obsługi klienta. Studiuje w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Do
jej zadań należy kontakt z firmami marketingu sieciowego i sprzedaży bezpośredniej oraz profesjonalna
obsługa klientów Grupy Medialnej 8&8.
[email protected]
Aneta wasilik
Grafik/projektant Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o. Cały swój wysiłek koncentruje na dbaniu
o wizerunek firmy oraz zapewnieniu klientom oraz współpracownikom satysfakcji z produktów
wydawnictwa. Do jej codziennych obowiązków należy opracowywanie materiałów marketingowych,
publikacji i reklam od strony wizualnej. Wyznaje maksymę: „Im więcej pozytywnej energii w Tobie,
tym więcej mocy i pomysłów”.
Wydawca Joanna Bromboszcz
Dystrybucja 8&8 Sp. z o. o.
ul. Leszczyńskiego 4/25,
50-078 Wrocław
tel. +48 71 707 02 58, fax +48 71 750 35 50
NIP 897-17-82-498
www.alterbusiness.info
Redakcja Joanna Bromboszcz prezes zarządu 8&8 sp. z o. o.
Martyna Ubych wiceprezes zarządu 8&8 sp. z o. o., redaktor naczelna
Justyna Hojnacka specjalista ds. marketingu i obsługi klienta
Anna Kaźmierczak redaktor
Publicyści Katarzyna Kisiel
Daniel Kubach
Barbara Mierosławska
Michał Mierzwiński
Paweł Jan Mróz
Natalia Rempichel
Adam Ubertowski
Piotr S. Wajda
Skład i grafika Aneta Wasilik
Zamawiam
4 kolejne wydania kwartalnika
ALTERBUSINESS.INFO
Prenumerata:
9,9 PLN x 4 numery + koszty przesyłki
= 48 PLN 35 PLN
Do przesyłki proszę dołączyć fakturę VAT
Imię i Nazwisko
Nazwa firmy
Adres
NIP
Telefon, e-mail
Nie potrzebuję faktury VAT
Imię i Nazwisko
Adres
Kwartalnik Wydaje firma
z siedzibą we Wrocławiu
ul. Leszczyńskiego 4/25
50-078 Wrocław
tel. +48 71 707 02 58, fax +48 71 750 35 50
NIP 897-17-82-498
www.alterbusiness.info
ISSN 2391-8659
Telefon, e-mail
Należność proszę przelać na konto:
BZWBK: 67 1090 2486 0000 0001 2954 9612
W tytule przelewu proszę wpisać:
PRENUMERATA, IMIĘ, NAZWISKO i/lub NAZWA FIRMY
Adres redakcji:
8&8 Sp. z o.o.
ul. Leszczyńskiego 4/25
50-078 Wrocław
SPIS Treści
s.8
Newsy/debiuty: Newsy 2015
s.9
Ranking numeru: Rankingi 2014
s.12
Analiza eksperta: Kim klient nie jest… czyli krótka rozmowa
z Adwokatem Diabła o błędach w budowaniu relacji z klientem
Michał Mierzwiński
s. 14
Felieton biznesowy: Na łamach „Forbesa”,
czyli jak Robert Laura ucywilizował branżę MLM
Redakcja „Alterbusiness.info”
s. 16
s. 20
s. 24
Z podatkami na „Ty”: Zarobki w ramach MLM należy opodatkować
Barbara Mierosławska
Osobowości: 21 Tuzów MLM-u 2014
Redakcja „Alterbusiness.info”
Analiza eksperta: Rekrutuj w trzech stylach
Daniel Kubach
s. 27
s.31
s. 32
Top Liderzy
Arena trenera: 9 największych błędów przywódców grup
Paweł Jan Mróz
SPIS Treści
Programy partnerskie: Na polecaniu produktów finansowych
s. 36
w sieci można zarobić
Natalia Rempichel
Ranking numeru: Otyłość. W walce z epidemią XXI wieku:
s. 38
s. 41
Herbalife kontra ViSalus
Anna Kaźmierczak
Analiza eksperta: Za zamkniętymi drzwiami
Piotr S. Wajda
s. 44
s. 48
Wizerunek biznesowy: Co w modzie piszczy?
Biznesowy wizerunek w zimowej odsłonie
Katarzyna Kisiel
Felieton biznesowy: Czy sukces jest pisany każdej kobiecie?
s. 52
Założycielki Sej Jes mówią TAK!
Redakcja „Alterbusiness.info”
s. 54
Coaching cafe: Tekst bardzo osobisty
Dr Adam Ubertowski
s. 56
Praca dodatkowa. Ogłoszenia
s. 59
Wielcy z Wyboru
Newsy 2015
M
MonaVie wchodzi w fazę pre-launch
w Chinach
onaVie wprowadza w życie swój
wielki plan na rok 2015, czyli otwarcie w Chinach, jednym
z największych rynków sprzedaży bezpośredniej na świecie.
W ostatnim tygodniu 2014 roku
ta firma z branży wellness rozpoczęła etap pre-launch od
ceremonii przecięcia wstęgi w swoim nowym centrum administracyjnym w Szanghaju. Szanghajskie biuro jest jednym z trzech, które będą na początku wspierać działania
chińskich dystrybutorów MonaVie i pomagać im w obsłudze klientów. Firma otworzyła również biuro w Guangzhou, stolicy południowej prowincji Guangdong, a wraz
z oficjalnym otwarciem rynku, które nastąpi w kwietniu
2015 roku, planuje uruchomienie biura w Beijing●
Likwidator Zeek Rewards pozywa 22 liderów z Australii
enneth Bell, likwidator piramidy finansowej Zeek Rewards, która upadła
w Stanach Zjednoczonych w sierpniu 2012 roku, 29 grudnia rozpoczął
federalny proces sądowy „Bell v. Bjerring et al”. Gert Bjerring jest głównym oskarżonym, jako że na prowizjach z nielegalnej działalności zarobił
826 tysięcy dolarów. Poza nim oskarżono 21 innych liderów z Australii, którzy
wyłudzili łącznie ponad dwa miliony dolarów. W jaki sposób amerykański
wymiar sprawiedliwości może ukarać obywateli Australii nie jest do końca
jasne, z pewnością jednak ci ostatni nie są zadowoleni z takiego obrotu sprawy… W swoim pozwie Bell podkreśla, że ponieważ
pieniądze zarobione przez liderów pochodziły z nielegalnej działalności, powinni oni je zwrócić, aby likwidator firmy mógł przekazać je osobom poszkodowanym przez Zeek●
awirowanie polityczne i sankcje, jakie
zostały nałożone na Rosję, zdecydowanie nie służą jej gospodarce. Przekonał się o tym również lider rosyjskiego
rynku sprzedaży bezpośredniej, firma
Avon. Spadający kurs rubla powoduje,
że kosmetyczny gigant musi podnosić
ceny, a tymczasem rosyjscy konsumenci, wskutek zmniejszenia możliwości dostępu do pożyczek i kredytów, mają
mniej pieniędzy. Rosyjski rynek generuje około 6 procent
globalnych obrotów firmy, podczas gdy udział krajów
Europy Wschodniej i Centralnej – na którą kryzys w Rosji
również może wpłynąć negatywnie – wynosi od 12 do
14 procent●
Trener najlepszych liderów na świecie, Brian Tracy,
już 22 kwietnia w Warszawie!
8
W
dzisiejszych czasach stoisz
przed wyborem - wziąć
swoje życie i karierę we
własne ręce, stając się
skutecznym
przywódcą
lub paść ofiarą brutalnych
czasów
gospodarczych.
Chcesz dowiedzieć się na
jakich działaniach należy się skoncentrować, aby stać
się prawdziwym liderem? Weź udział w konferencji
„Przywództwo w XXI wieku”. Konferencję poprowadzą eksperci: Brian Tracy oraz Robert Kozak. Pamiętaj,
że jeden dzień spędzony ze światowej klasy ekspertem,
daje możliwość zaoszczędzenia miesięcy, a czasami nawet kilku lat nauki…
Zapisz się już dziś: www.b2b.briantracy.pl●
Źródła: www.businessforhome.org, www.directsellingnews.com
Z
A tymczasem w Rosji…
Ranking firm sprzedaży
bezpośredniej
Top 10 najpopularniejszych firm sprzedaży
bezpośredniej roku 2014 według użytkowników
portalu Alterbusiness.info. Prezentowany ranking
jest rocznym podsumowaniem głosów oddanych
na firmy, które użytkownicy darzą zaufaniem.
Bezkonkurencyjna okazała się być Jeunesse Global
- otrzymała aż 9236 głosów.
MIEJSCE
Pierwsze wydanie czasopisma
po rebrandingu otwieramy
rankingami popularności firm
sprzedaży bezpośredniej,
managerów sprzedaży
bezpośredniej, produktów,
blogów i książek biznesowych
za rok 2014. Zestawienia
są rocznym podsumowaniem
głosów czytelników portalu
www.alterbusiness.info
(do 6 XII 2014 portal
nosił nazwę Ranking MLM).
FIRMA
GŁOSY
01
Jeunesse Global
02
bHIP Global
03
Kyäni
3573
04
WorldVentures
2937
05
Mentor Cosmetics
2868
06
DSA Investment S.A.
2551
07
NFD
1946
08
Dr. Nona International
1333
09
FM Group Polska
1079
10
Arum
9236
6729
981
9
Ra nk in g
pro du kt ów
R a n k in g M a n a ge ró w
Ranking Firm 2014 został zdecydowanie
zdominowany przez Jeunesse Global, która ogromną przewagą głosów zdobyła pierwsze miejsce, nie
dziwi więc fakt, że również w Top 10 Rankingu
Managerów znalazło się kilku współpracowników
tej firmy.
MIEJSCE
10
MANAGER
GŁOSY
Zachęcamy do wypróbowania produktów
z rocznego zestawienia TOP 10. W rankingu
niepodzielnie króluje trend wellness: suplementy diety, sera odmładzające oraz napoje
funkcjonalne.
MIEJSCE
PRODUKT
GŁOSY
7606
01
Komórkowe Serum Odmładza8206
jące Firmy Jeunesse Global
7584
02
RESERVE™
7243
Helena Gerke-Ręczmin
7544
03
ProPectin
7238
04
Stenia Chwat
7258
04
Finity™ – odwrócenie
procesu starzenia komórek
7214
05
Marek Barczak
7009
05
AM&PM Essentials™
7197
06
Zbigniew Ręczmin
6453
06
bHIP Energy Drink
5336
07
Marek Cyrzan
3009
07
bHIP NONI GIA
5054
08
Danuta Książek
2867
08
bHIP PINK
5042
09
Roman Skarupa
2507
09
Trójkąt Zdrowia
2828
10
Anna Sikora
1995
10
Odtłuszczacz KH-7 Citrico
Mentor Cosmetics
2647
01
Anna-Violetta
Kozłowska-Siewierska
02
Aleksandra Petrusowska
03
Rankin g książek
motywa cyjych i biznesow ych
Odpowiednia lektura to dla przedstawicieli branży
niezastąpiona pomoc, inspiracja i motywacja do
pracy. Oto TOP 10 książek motywacyjnych i biznesowych roku 2014.
MIEJSCE
01
02
03
04
05
KSIĄŻKA
„Planowanie celów”
Daniel Kubach
„Nie tłumacz się, działaj!”
Brian Tracy
„Bogaty albo biedny
– po prostu różni mentalnie”
T. Harv Eker
„Jak osiągnąć sukces?”
Daniel Kubach
„Bogaty ojciec, biedny ojciec”
Robert Kiyosaki
GŁOSY
381
363
351
341
306
06
„Zjedz tę żabę”
296
07
„Obudź w sobie olbrzyma”
238
08
„Psychologia Sprzedaży”
228
09
„Sekret szczęścia.
7 fundamentów życiowej radości” 190
10
„Psy sprzedaży”
Brian Tracy
Anthony Robbins
Brian Tracy
Ranking blogów motywacyjnych
i biznesowych
Blogosfera to bardzo ważny element marketingu
szeptanego. Za pomocą prowadzonego przez
siebie bloga można kreować swój wizerunek, promować biznes, produkty lub usługi i dać się poznać
z najlepszej strony. Nic więc dziwnego, że wielu liderów firm sprzedaży bezpośredniej i MLM prowadzi własne strony internetowe, na których regularnie dodaje wpisy.
MIEJSCE
BLOG
GŁOSY
01
Biznes z Marizą
2416
02
AS MLM czyli Ania Sikora
o Marketingu
1814
03
Justyna Ołowniuk
1352
04
Agel - Zdrowie, Uroda
i Wolność Finansowa
883
Blog Michała Ostrowskiego
723
http://www.mariza-kosmetyki.com.pl/blog
http://asmlm.pl
http://justynaolowniuk.pl
http://office-agel-com-enroll-self-enroll-phpsponsor-909909.empowernetwork.com
05
http://www.michalostrowski.pl
Marci Shimoff, Carol Kline
Blair Singer
188
Publikację „Planowanie celów” Daniela Kubacha,
która zwyciężyła w rankingu książek motywacyjnych
i biznesowych 2014, kupisz na stronie
i
www.alterbusinesshop.com
11
Kim Klient
nie jest...
czyli
krótka rozprawka z Adwokatem Diabła o błędach
w podejściu do budowania relacji z klientem
Ponieważ ci, którzy zajmują się biznesem, prędzej czy później
muszą uświadomić sobie jak ważny, kluczowy, istotny i niezbędny
jest klient, ja skupię się na czymś innym. Zakładam, że doceniacie
już wagę oraz istotę pojęcia klient. Moje założenie wynika między
innymi z faktu, iż wiedzy i szkoleń na ten temat jest ogrom, tak
więc każdy miał okazję się z nią zetknąć. Po wpisaniu w okno
przeglądarki frazy „klient szkolenia” dostałem 2 360 000 wyników!
Pozwólcie w takim razie, że postawię tezę, iż wiedzy na ten temat
nie brakuje... Oczywiście zapewne gorzej jest z praktyką, ale to już
temat na inny artykuł. Zostawmy zatem kwestię, jak ważny jest
klient, a przejdźmy do tego, kim klient nie jest.
J
ako klienta rozumiem nie tylko osobę, która coś od nas
kupuje, ale również
osobę będącą naszym
„prospektem” czyli
potencjalnym współpracownikiem w Marketingu Wielopoziomowym - MLM.
Jak zwykle pozwolę sobie być lekko
kontrowersyjny w swoich poglądach
i jak zwykle zachęcam Cię do tego,
aby nie brać nic na wiarę, ale samemu
przetestować postawione tezy.
Klient to nie Twój
szef – nie musisz być
zawsze do jego
dyspozycji.
Jeżeli nie ustalisz jasnych zasad
współpracy dotyczących na przy12
kład Twojej dyspozycyjności czasowej, to skończysz odbierając telefony 24 godziny na dobę. I uwierz
mi, w większości nie będą to produktywne sprawy, ale zwykłe zawracanie głowy, bo ludzie przyzwyczają
się, że Ty musisz mieć zawsze dla
nich czas.
Klient
to nie bankomat
– nie zawsze ten sam
„PIN” będzie działać.
Nie idź na skróty, nie polegaj na
przeświadczeniu, że skoro z kimś
długo współpracujesz, to on zawsze
będzie chciał od Ciebie kupować.
Czasami trzeba zmienić podejście,
zaproponować coś nowego, zaskoczyć klienta niestandardową postawą
nawet w standardowych sytuacjach.
Jeżeli nie Ty, to ktoś inny to zrobi
i klient kupi od niego.
Klient
to nie partner na
całe życie – możesz
od niego odejść.
Rób co jakiś czas bilans zysków i strat
wynikający ze współpracy z portfelem
Twoich klientów. Zalecam Ci daleko
posunięty pragmatyzm szczególnie
w podejściu do tak zwanych „trudnych klientów”. Mam na myśli nie
takich, którzy są wymagający, bo Ci
nas mobilizują do podnoszenia kwalifikacji. Mianem trudnych klientów
określam tutaj takie marudy, które
wymyślają i mnożą stosy problemów, którym nic się nie podoba,
a skupiają się głównie na narzekaniu.
Oczywiście, jeżeli przy tym masz z tej
współpracy duże zyski, to warto trochę „pocierpieć”, ale zazwyczaj tacy
klienci po prostu marnują Twój czas.
Przemyśl, czy Cię na to stać. Pamiętaj, wszędzie jest masa ludzi, którzy są
fajni, pozytywni i chcą z Tobą współpracować, daj sobie
tylko szansę na to, aby ich znaleźć – do tego potrzeba czasu, więc nie trać go bezproduktywnie.
Klient nie składał Ci przysięgi
wierności - może zrezygnować
ze współpracy z Tobą.
Oczywiście powinieneś zadać sobie trud zrozumienia
powodów zaistnienia takiej sytuacji i - jeżeli to możliwe
- naprawienia jej, aby klienta zatrzymać. Ale jeżeli nie, to
Analiza eksperta
co? Następny proszę! Zawsze, zawsze, zawsze szukaj
i powiększaj swój portfel o nowych klientów. Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana, klienci będą się zmieniać,
a Ty nie możesz pozwolić sobie na stanie w miejscu, bo
to oznacza nieuniknione kurczenie się Twojego biznesu…
Każdy z powyższych tematów ma swoje szczegółowe
rozwinięcie, można dopisywać niekończące się przykłady
i uzasadnienia. Pozwolę sobie jednak pozostawić je w tak
lapidarnej formie, aby tym bardziej skłonić Was do własnych krytycznych przemyśleń.
●
TEKST: Michał Mierzwiński
Michał Mierzwiński
Manager, trener biznesu, twórca wielu autorskich szkoleń w dziedzinie praktyki biznesu i motywacji. Absolwent Politechniki Opolskiej oraz European Institute of Purchasing Management w Archamps
we Francji. Ukończył studia MBA na Uniwersytecie w Montrealu oraz Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie. Do 2001 roku pracował za granicą w Szwajcarii, USA, krajach Azji, zajmując wysokie managerskie stanowiska w międzynarodowym koncernie Nutricia/Danone Group. Od 2001 roku
związany z branżą MLM, najpierw jako Dyrektor i członek Zarządu Oriflame Poland, a od 2007 roku
- Dyrektor Zarządzający i Prezes Betterware Polska.
13
Na łamach „Forbesa”,
czyli
jak
Robert Laura
ucywilizował branżę
TEKST: Redakcja „Alterbusiness.info”
Środowisko związane z Multi-Level Marketingiem niezwykle
poruszył artykuł, który opublikował popularny amerykański
dwutygodnik biznesowy „Forbes” pod koniec sierpnia 2014. Robert
Laura, dziennikarz zajmujący się tematem emerytur, wychwala
w nim branżę MLM jako świetne źródło dochodu – nie tylko dla
osób przechodzących na emeryturę. W artykule zatytułowanym
„Would You Join A Multi-Level Marketing Company For Retirement Income?”, dziennikarz przedstawia swoją opinię na temat
MLM ukształtowaną po przyjrzeniu się całej branży z bliska
i rozmowach z ludźmi, którzy postanowili spróbować w niej
swoich sił. W efekcie swoich badań Robert LAURA doszedł
do wniosku, że cała ta branża jest skazana na gwałtowny rozwój
i może stać się jednym z najważniejszych rozwiązań
amerykańskiego kryzysu oszczędności emerytalnych.
14
Pieniądze
to nie wszystko
Laura zwraca uwagę, że problemem
wielu osób przechodzących na emeryturę są nie tylko zbyt niskie dochody. Nagle zmienia się codzienny
rytm, powstaje pustka, którą czasem
trudno wypełnić, zwłaszcza osobom
samotnym, takim, które są przyzwyczajone do aktywnego trybu życia
i nowych wyzwań oraz tym, którym
po prostu brakuje pracy i poczucia,
że są potrzebne. MLM w dużej mierze rozwiązuje wszystkie te problemy. Pozwala dorobić do emerytury
– kwota zależy tu od zaangażowania
i ilości poświęconego na rozwijanie
biznesu czasu – ułatwia nawiązywanie nowych znajomości i może być
doskonałym remedium na nudę i poczucie odstawienia na boczny tor.
Nie tylko w Stanach Zjednoczonych
wiele osób zaczyna swoją przygodę
z MLM na emeryturze. Z wielu względów jest to idealna pora na podjęcie
takiej współpracy, przy czym dla sporej grupy osób pieniądze nie są największym motywatorem. Robert Laura przytacza historię swojej znajomej,
która została dystrybutorką firmy
z branży kosmetycznej, aby nawiązać nowe znajomości. Po przejściu
na emeryturę zmieniła miejsce zamieszkania i zależało jej na poznaniu
nowych sąsiadów, a przy okazji zarobieniu dodatkowych pieniędzy, które
przeznacza na podróże i rozpieszczanie wnuków. Jak sama przyznaje, nie
zależy jej na robieniu kariery i umiarkowanie aktywnie angażuje się w życie firmy, rzadko uczestnicząc w spotkaniach i eventach. MLM to dla niej
sposób na nudę, pracuje nie dlatego,
że musi, ale dlatego, że chce.
Oszczędności
to za mało
Felieton biznesowy
nie jest w stanie odłożyć wystarczającej ilości pieniędzy na czas, kiedy
zakończy już aktywność zawodową. Niektórzy wpadają w panikę
i z pesymizmem patrzą w przyszłość,
inni rozglądają się w poszukiwaniu dodatkowych źródeł dochodu.
Dziennikarz „Forbesa” podkreśla, że
w Stanach Zjednoczonych już połowa pokolenia wyżu demograficznego, a więc obecnych 50- i 60-latków
(około 76 milionów osób w USA),
jest zainteresowana prowadzeniem
własnego biznesu.
MLM wydaje się być dla nich systemem idealnym. Po pierwsze, nie
wymaga kapitału, a jedynie chęci do
pracy i zaangażowania. Po drugie, ryzyko porażki jest mniejsze niż w tradycyjnym biznesie, a po trzecie firmy
marketingu sieciowego zapewniają
swoim współpracownikom szkolenia
i wsparcie. Wśród ogromnej ilości
firm, oferujących przeróżne produkty, każdy znajdzie coś dla siebie. Tym
bardziej, że wiele z nich kieruje swoją
ofertę do osób dojrzałych – kremy
i kosmetyki hamujące oznaki starzenia, suplementy diety i parafarmaceutyki odpowiadają na zapotrzebowanie ludzi, którzy młodość mają już
za sobą.
Rozczarowani
pracą w korporacji
Inną przyczyną rosnącej popularności marketingu bezpośredniego jest
według Roberta Laury rozczarowanie pracą w korporacji. W Polsce ten
trend mamy najprawdopodobniej
przed sobą. Ludzie, którzy poświęcili
lata na pracę za biurkiem, nagle czują
się wypaleni, a praca traci dla nich sens
i wydaje się być oderwana od rzeczywistości. Życie w schemacie zaczyna
Amerykanom ciążyć.
I tutaj marketing sieciowy ma wiele
Wielu z nas w pewnym momencie do zaoferowania. Przede wszystkim
swojego życia uświadamia sobie, że w tym systemie każdy działa indywi-
dualnie i w pewien sposób jest swoim własnym szefem. Sam ustala dni
i godziny, w których pracuje, sam
dobiera sobie współpracowników,
czyli osoby w swojej strukturze,
i widzi efekty swojego zaangażowania
– lub jego braku.
j!
Pamięta
MLM
to również
bezpośredni kontakt z ludźmi,
zarówno klientami,
jak i współpracownikami,
którym można pomóc
i którzy tę pomoc docenią,
co liderom struktur daje
wiele satysfakcji.
Rzecz jasna, jak podkreślają wszyscy
rozmówcy Laury, sukces nie spada
z nieba, ale trzeba na niego uczciwie zapracować. Marketing wielopoziomowy nie jest magicznym
remedium na pusty portfel czy samotność i aby coś osiągnąć, trzeba
się naprawdę zaangażować. Z drugiej strony mamy jednak możliwość
regulowania swojej kariery w zależności od na przykład stanu zdrowia, możemy w pewnych okresach
pracować więcej, a w innych mniej.
Idealne rozwiązanie dla przyszłych
emerytów! Czyżby proces cywilizowania MLM wreszcie się rozpoczął?
●
Źródło: www.forbes.com/sites/
robertlaura/2014/08/29/wouldyou-join-a-multi-level-marketing-companyfor-retirement-income
i
Zarobki uzyskane
w ramach MLM należy opodatkować
ska
w
a
osł
ier
am
bar
26
49
pl
y 0 ska.
w
w
o
k
a
l
t
a
os
od
ier
a P ria.m
c
rad ela
Do anc
k
w.
ww
ar
:b
EKST
T
Za nami wyjątkowo długi okres świąteczno-noworoczny.
Zapewne wielu z Was skorzystało z możliwości wydłużenia
5 dni urlopu do prawie dwóch tygodni czasu wolnego od pracy.
Dzień jest już coraz dłuższy, a noc coraz krótsza. Dodatkowo
humor poprawia patrzenie w tym czasie na świat ozdobiony
przeróżnymi drobiazgami świątecznymi: bombkami, kolorowymi
łańcuchami, mrugającymi światełkami... jednym słowem
- świat dookoła jest bajkowy.
T
eraz po czasie
spotkań rodzinnych, ze znajomymi oraz wizyt
Świętego Mikołaja
z prezentami nastaje gorący czas
wyprzedaży. Zamiast
Świętego
Mikołaja ujrzymy skierowane do nas
z wystaw i półek sklepowych kuszące spojrzenia Procentów: kup
nawet za mniej niż 50%, supercena - 73% mniej, kup za 40% ceny,
-20%, minus 35%, tylko 55%…
Z półek sklepowych znikają towary
w zastraszających ilościach - nastał
sztucznie wygenerowany kolejny miesiąc wysokiego sezonu handlowego.
Oczywistą prawdą jest, że w tym okresie przepływa więcej pieniędzy, a co za
tym idzie rosną należne podatki, takie
jak VAT czy podatek dochodowy. Jeśli działasz w strukturach MLM lub
16
programów partnerskich Ciebie też
obejmuje obowiązek rozliczeń podatkowych.
Jak opodatkować
dochody (przychody)
otrzymane w ramach MLM i programów partnerskich?
Pamiętaj, żeby rozliczyć wszystkie
swoje zarobki otrzymane w ramach
MLM i programów partnerskich.
Rozliczeniom podlegają zarówno zarobki otrzymane w złotówkach, jak
i w walucie obcej, bez względu na to
gdzie firma, z którą współpracujesz,
ma siedzibę. Nie pomiń w swoim zeznaniu żadnej złotówki - jeżeli oczywiście podlegasz nieograniczonemu
obowiązkowi podatkowemu w Polsce.
Musisz pamiętać, że działają dwa
specjalne referaty ds. handlu inter-
netowego przy Izbach Skarbowych
w Bydgoszczy i we Wrocławiu, które monitorują handel internetowy
z całej Polski. Podstawowym zadaniem obu komórek jest zapobieganie
uchylaniu się użytkowników Internetu od opodatkowania. Czynności
prowadzone są zarówno na zlecenie
organów podatkowych, jak również
w wyniku analiz własnych. Posiadają
one do dyspozycji systemy oprogramowania ISKOS i POLTAX, służące
kojarzeniu wszelkich operacji internetowych ze sobą. Jest to wyjątkowo
skuteczne narzędzie, dzięki któremu
wszystkie transakcje w Internecie są
widoczne jak na dłoni.
Jak rozliczyć się
z dochodów
(przychodów)
otrzymanych
od polskiej firmy?
Umowa-zlecenie
Jeżeli podpisałeś umowę-zlecenie, to
po zakończeniu roku otrzymasz od
tej firmy PIT-11. Jest to informacja
o dochodach oraz o pobranych zaliczkach na podatek dochodowy. Jednym słowem firma, z którą współpracujesz przyśle Ci informacje:
• na temat tego, jakie były Twoje przychody i koszty ich uzyskania
w danym roku,
• jaki podatek został zapłacony.
Zauważysz, że jeśli współpracujesz
z firmą polską, z którą podpisałeś
umowę-zlecenie już w ciągu roku, ta
firma odprowadza za Ciebie zaliczki
na podatek dochodowy. W związku
z tym, na koniec roku nie powinieneś
obawiać się, że przyjdzie Ci do zapłacenia duży podatek, chyba, że Twoje
całkowite zarobki rozliczone w ramach
umowy-zlecenia lub działalności gospodarczej przekroczą próg w wysokości 85 528 zł. W takim przypadku
zapłacisz podatek w wysokości 32% od
nadwyżki..
Jakie istnieje
niebezpieczeństwo
podatkowe?
W zeznaniu rocznym sumujesz
wszystkie otrzymane dochody (przychody) m.in.:
• ze stosunku pracy,
• z umów o dzieło,
• ze wszystkich umów-zleceń,
• z działalności gospodarczej
i może się zdarzyć tak, że suma
wszystkich zarobków przekroczy
kwotę 85 528 zł, co będzie wiązało
się z zapłaceniem podatku w wysokości 32% od nadwyżki przychodu
powyżej tego limitu.
Już na pewno zauważyłeś, jak ważne
jest śledzenie swoich zarobków w ciągu roku. Wiedząc o tym, że Twój podatek wzrasta z 18% do 32%, warto jest
Z PODATKAMI NA „TY
pomyśleć o optymalizacji podatkowej
i zgodnie z przepisami zmniejszyć
swoje obciążenia podatkowe. Jeżeli
chcesz dowiedzieć się więcej na ten
temat, to zapraszam na mój blog Twój
Internet Twoje Podatki.
Działalność
gospodarcza
Tego typu zarobki możesz rozliczać
w ramach prowadzonej działalności
gospodarczej. Najbardziej popularną
formą rozliczenia dochodów z Urzędem Skarbowym jest podatkowa księga
przychodów i rozchodów. Na jej podstawie wyliczasz przychody, koszty uzyskania i dochód do opodatkowania.
Jaki jest plus rozliczania dochodów
w ramach działalności gospodarczej?
W tym przypadku masz dwie możliwości płacenia podatku dochodowego
do wyboru:
• wg skali podatkowej (18%
do wysokości limitu 85 528 zł
i 32% ponad limit),
• liniowy podatek w wysokości
19% od całego dochodu.
Jak rozliczyć się
z dochodów
(przychodów)
otrzymanych od
firmy zagranicznej?
Jako osoba fizyczna nieprowadząca
działalności gospodarczej
Jeżeli otrzymujesz swoje wynagrodzenie jako osoba fizyczna i nie prowadzisz działalności gospodarczej,
musisz pamiętać o tym, że firma zagraniczna nie zapłaci za Ciebie zaliczek na podatek dochodowy w ciągu
roku. Wszystkie zarobki, które będą
wpływały na Twoje konto w ciągu
roku podatkowego, będą więc zarobkami brutto - będą one podlegały
opodatkowaniu, ale dopiero w zeznaniu rocznym.
„
Musisz pamiętać, że to co otrzymujesz na konto, nie jest Twoim całkowitym zarobkiem, od tego będziesz
musiał zapłacić podatek po zakończeniu roku.
Podatek będziesz musiał zapłacić do
30 kwietnia następnego roku po roku
rozliczanym, czyli za rok 2014 swój
podatek będziesz płacił do 30 kwietnia 2015 r. W celu rozliczenia tych zarobków wypełniasz PIT-36 - w pozycji
„inne źródła”.
W tym przypadku musisz również pamiętać, że wszystkie inne dochody, np.
z tytułu umowy o pracę, umów-zleceń,
umowy o dzieło czy praw autorskich
będą sumowane razem z Twoimi dochodami uzyskanymi w ramach MLM
czy programów partnerskich. Musisz
również pamiętać o limicie wysokości
85 528 zł. Wszystkie otrzymane przychody i koszty uzyskania musisz przeliczyć zgodnie z obowiązującymi przepisami na złotówki. Zeznanie roczne
wypełniasz bowiem w złotych.
Jako osoba fizyczna prowadząca
działalność gospodarczą
Tego typu zarobki możesz rozliczać
również w ramach prowadzonej działalności gospodarczej. Będą Cię obowiązywały te same prawa, jak w przypadku
współpracy z firmą polską i możesz
wybrać takie samo opodatkowanie.
Musisz wiedzieć o tym, że podatkową księgę przychodów i rozchodów
prowadzisz w złotówkach. Wszystkie
otrzymane przychody i koszty uzyskania, zanim wpiszesz je do księgi, musisz
przeliczyć na złotówki zgodnie z obowiązującymi przepisami. Nie ma w tym
względzie żadnych odstępstw.
Jak przeliczyć
dochody otrzymane
w walucie obcej
na złotówki?
Jest jedna zasada przeliczania otrzymanych dochodów walucie obcej na
17
złotówki. Nie ma od niej wyjątków.
Otrzymane przychody w walucie obcej przeliczasz mnożąc przez średni
kurs Narodowego Banku Polskiego
na ostatni dzień roboczy przed dniem
uzyskania przychodu. Koszty uzyskania
w walucie obcej przeliczasz mnożąc
przez średni kurs NBP na ostatni dzień
roboczy przed dniem poniesienia kosztu. Ta zasada jest prosta – i nie byłoby
z tym żadnego problemu, gdyby nie liczba możliwych operacji do przeliczenia.
O tym, że takich operacji może być od
kilku do kilkudziesięciu, a nawet i tysiące w ciągu roku, dowiedziałam się
podczas prowadzonych webinarów
podatkowych, podczas których wyjaśniałam jak z tego typu dochodów należy się prawidłowo rozliczać.
Okazuje się, że w naszym kraju są tysiące osób właśnie w ten sposób zarabiających lub dorabiających sobie
do pensji. I wszystko byłoby pięknie,
gdyby nie koszmarne rozliczenia podatkowe po zakończeniu roku. Padały
pytania typu - a może by przeliczyć po
średnim kursie w roku? Albo po kursie
na dzień 31 grudnia? Niestety nie. Nie
ma zmiłuj się - przeliczeniu podlega
każda transakcja. I żaden Święty Mikołaj nie zrobi tego za Ciebie.
18
I nagle błysk - jeżeli nie ma takiego
oprogramowania, trzeba je stworzyć! A tysiące osób, zamiast siedzieć
i przeliczać żmudnie zarobki na
złotówki, będą mogły skorzystać
z tego oprogramowania, a zaoszczędzony czas wykorzystać na co
tylko zapragną. To tak, jakby dostać
w prezencie kilka lub kilkanaście godzin wolnego czasu.
Pozwolę sobie
odegrać rolę
Świętego Mikołaja
i opowiedzieć
o oprogramowaniu
e-SuperP!T.pl.
Wiesz, że nieprawidłowości w rozliczeniach to ogromne ryzyko, które
wiąże się z wysokimi karami finan-
rych każda jest dostosowana do konkretnych potrzeb rozliczania dochodów z zagranicy i przeliczania ich na
złote polskie:
• działalności w strukturach
MLM i PP,
• gry na rynku FOREX,
• transakcji giełdowych.
Co wtedy, kiedy kontroli będą podlegały dokumenty z ubiegłych lat podatkowych? Nic prostszego – korzystasz z historii rozliczeń, postępujesz
dokładnie tak samo, jak w przypadku
rozliczeń bieżących.
Oprogramowanie e-SuperP!T.pl to
narzędzie, dzięki któremu wszystkie
rozliczenia zostaną zrealizowane profesjonalnie, zgodnie z obowiązującymi
przepisami. Słowem, bez zarzutu i bez
kar finansowych...
Dlatego warto, by w Twoim biznesie
zagościł nowy współpracownik - Pan
e-SuperP!T.pl. Ten tajemniczy Pan:
Jak uprościć przeliczenia dochodów
otrzymanych
w walucie obcej?
sowymi. Na szczęście, z programem
e-SuperP!T.pl rozwiązujesz tę sprawę
automatycznie. Za każdym razem rozliczasz prawidłowo koszty i dochody.
Po poznaniu problemu, zaczęłam się
zastanawiać nad tym, jak można to
uprościć i przyspieszyć. Na co dzień
prowadzę księgi podatkowe wielu
przedsiębiorcom i korzystam z oprogramowania księgowego. Zadałam sobie więc pytanie, czy można skorzystać
z jakiegoś oprogramowania? Ale niestety nie, bo są one przystosowane do
innych celów i pobierają automatycznie inne dane.
A co w przypadku, gdy urząd
skarbowy zechce skontrolować
te przychody? Pewnie nie da się
nic zrobić, tylko przyjąć karę i ją
zapłacić... Otóż absolutnie nie.
Bez paniki, sięgasz do programu
i generujesz zestawienie w formie
elektronicznej, które jest ważnym
i obowiązującym dokumentem rozliczeniowym na potrzeby urzędu.
Program posiada trzy wersje, z któ-
• legitymuje się pozytywną
opinią Stowarzyszenia
Księgowych w Polsce, gdzie
w Biurze Usług Księgowych
został zweryfikowany
przez Biegłego Rewidenta;
• potrafi przeliczyć Twoje zagraniczne
przychody na złote szybciej
niż zaparzysz sobie poranną kawę;
• daje 100% gwarancję wykonania
bezbłędnych rozliczeń podatkowych;
• pomaga na bieżąco
podejmować właściwe decyzje,
by zmniejszyć podatek;
• chroni Twoje zarobki przez
zakusami urzędu skarbowego.
Ponadto Pan e-SuperP!T.pl zapewnia bezpieczeństwo Twoich danych
poprzez certyfikat bezpieczeństwa
SSL firmy GeoTrust.
Pilnuj,
żeby prawidłowo
określić swój
obowiązek
podatkowy
W Polsce najbardziej powszechnym
podatkiem jest podatek dochodowy od osób fizycznych. Każdy Polak mieszkający w Polsce ma nieograniczony obowiązek podatkowy.
Oznacza to, że musi on rozliczyć
się ze wszystkich zarobków jakie
otrzymał, zarówno tych z Polski
jak i z zagranicy. Ważne jest, że nie
tylko Polacy, ale również i cudzoziemcy muszą rozliczyć się z dochodów otrzymanych na terenie Polski.
Mają oni ograniczony obowiązek
podatkowy.
Osoby fizyczne, jeżeli posiadają
miejsce zamieszkania na terytorium
Polski, podlegają obowiązkowi podatkowemu od całości swoich dochodów (przychodów) - bez względu na miejsce uzyskania źródeł
przychodów jest to nieograniczony
obowiązek podatkowy.
Osoby fizyczne, jeżeli nie mają na
terytorium Polski miejsca zamieszkania,
podlegają obowiązkowi podatkowemu
tylko od dochodów (przychodów) osiąganych na terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej. Jest to ograniczony obowiązek
podatkowy.
Dla celów podatku dochodowego
od osób fizycznych, za osobę mającą
Z PODATKAMI NA „TY
miejsce zamieszkania na terytorium
Polski uważa się osobę:
• Posiadającą na terytorium Polski
centrum interesów osobistych
lub gospodarczych, czyli ośrodek
interesów życiowych
lub
• Przebywającą na terytorium
Polski dłużej niż 183 dni
w roku podatkowym.
Należy podkreślić, że nie wystarczy
wyjechać na okres dłuższy niż 183 dni
z Polski poza granicę kraju, żeby nie
musieć rozliczać się ze wszystkich
swoich dochodów w Polsce. Bardzo
często jest tak, że osoby wyjeżdżają na
ten okres i twierdzą, że nie mają wtedy
nieograniczonego obowiązku rozliczania się w Polsce, co skutkuje błędnym
rozliczeniem podatkowym.
„
widzimy na każdym kroku zapewne
podlegają nieograniczonemu obowiązkowi podatkowemu - choć wielu
z nich nie przyznaje się do tego
przed fiskusem i stara się ukrywać dochody z tych grudniowych
umów-zleceń.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej
na temat korzystnych rozliczeń podatkowych oraz zagrożeń ze strony
fiskusa, to zapraszam na bezpłatny
webinar, który poprowadzę 10 lutego 2015 r. specjalnie dla czytelników AlterBusiness.info. Przewiduję
również sesję pytań i odpowiedzi
na żywo, a liczba miejsc z przyczyn
technicznych jest ograniczona.
wka!
Wskazó
Żeby zapewnić sobie miejsce
na tym niezwykłym wydarzeniu
zapisz się
Wystarczy, że osoba przebywająca
ponad 183 dni poza granicami kraju
w Polsce pozostawi swoje mieszkanie, rodzinę, dzieci, żeby była traktowana już jako osoba, która ma nieograniczony obowiązek podatkowy
w Polsce.
Gdybym teraz Cię zapytała, jaki obowiązek podatkowy posiada Święty Mikołaj? Ten przyjeżdżający do
Polski z Laponii? Zapewne od razu
byś odpowiedział, że ograniczony
obowiązek podatkowy! Natomiast
ci wszyscy przebierańcy, których
już dziś pod adresem:
www.kancelaria.mieroslawska.pl/
lp/71,webinar.html
Zaraz po zapisie otrzymasz też
dostęp do ciekawego nagrania wideo
o rozliczeniach podatkowych.
●
Barbara Mierosławska
Absolwentka UG w Sopocie, Doradca Podatkowy nr 04926, prowadzi Kancelarię Doradztwa Podatkowego, Prezes w TAX Finanse Rachunkowość Edukacja Twórczość Sp. z o.o. Od 20 lat pomaga przedsiębiorcom w prowadzeniu księgowości i doradza jak płacić mniejsze podatki. Dla swoich klientów
wygrywała sprawy przed Wojewódzkimi Sądami Administracyjnymi, nieraz uchroniła ich przed atakami fiskusa. Prowadzi webinary i blogi o tematyce podatkowej. W lipcu 2014 nakładem Wydawnictwa
HELION ukazała się jej najnowsza książka „Podatkowa księga przychodów i rozchodów - krok po kroku”. Jest autorem pierwszego polskiego oprogramowania do automatycznego rozliczania przychodów
z zagranicy e-SuperP!T.pl.
19
Przed Wami zaszczytna lista
naszego uznania – 21 Tuzów MLM-u 2014.
Już piąty raz przedstawiamy Wam osoby,
które według naszej redakcji
przyczyniły się w minionym roku
do promowania Multi-Level Marketingu
jako legalnej i dochodowej
formy zarabiania, popularyzowania
wyższej kultury networkingu oraz
kształtowania wizerunku całej branży.
Mirosław Luboń - Dyrektor Generalny
PSSB. Przez wiele lat pracował
w
Pierwszym
Polskim Towarzystwie
Funduszy Inwestycyjnych Pioneer
– najpierw jako dyrektor ds. public relations, a następnie jako dyrektor zarządzający ds. marketingu. Jest też,
o czym wiedzą nieliczni, wiceprzewodniczącym Zarządu Europejskiej Federacji
Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej
(SELDIA) w Brukseli, członkiem
Grupy Roboczej ds. Rynku i Spraw
Konsumenckich Europejskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych
Euro-Business z siedzibą w Brukseli
oraz członkiem Rady Głównej Polskiej
Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan.
Paweł
Jan
Mróz – popularny
w branży MLM
szkoleniowiec,
mówca
motywacyjny i coach,
uczeń Tony’ego
Robbinsa. Biznesmen,
sportowiec, psycholog. Pracuje w Polsce
i za granicą jako ekspert w dziedzinie
motywacji oraz treningu mentalnego
sportowców i biznesmenów. Właściciel
firmy szkoleniowej PJM International
oraz marki PANLP.
Bartłomiej Feluś - absolwent Akademii
Ekonomicznej w Katowicach, a następnie pracownik naukowy i nauczyciel
akademicki tejże uczelni. Posiada ponad
20
20-letnie doświadczenie w zarządzaniu na najwyższych szczeblach
managerskich
w firmach międzynarodowych
o profilu produkcyjnym i sprzedażowym. Od prawie 15 lat związany
z branżą sprzedaży bezpośredniej, na
stanowiskach: prezesa zarządu, dyrektora zarządzającego oraz dyrektora
sprzedaży. Bartłomiej Feluś dysponuje ogromną wiedzą, doświadczeniem
i kompetencjami, a także szerokimi
i licznymi kontaktami na najwyższym
szczeblu w branży oraz wśród organizacji lokalnych, stowarzyszeń, instytucji państwowych, które wykorzystuje
w firmie General Advisors. Jest jej założycielem oraz głównym konsultantem. Członek Polskiego Stowarzyszenia
Sprzedaży Bezpośredniej.
Katarzyna
i
Artur Trawińscy
– medialni i kreatywni,
dzięki
nim FM GROUP
podbija
świat.
Razem
zarządzają największą
firmą marketingu sieciowego w Polsce. Stworzona
przez nich marka jest obecna na prawie
wszystkich kontynentach, w kilkudziesięciu krajach. Zaczynali od sprzedaży
perfum i wód perfumowanych, jednak
dziś w ofercie FM GROUP Polska
znajdziemy chemię gospodarczą, kosmetyki do makijażu, usługi telefonii
komórkowej FM GROUP Mobile. I to
nie jest jeszcze ich ostatnie słowo. Fir-
ma oraz produkty wciąż są nagradzane
– gdybyśmy chcieli wymienić wszystkie
nagrody, z pewnością zabrakłoby miejsca. Znaleźli sposób, aby połączyć tradycję i nowoczesność.
Ewa Kudlińska-Pyrz - zuchwała,
ambitna postać
na scenie polskiej sprzedaży
bezpośredniej.
Przewodnicząca
Zarządu PSSB.
Od
początku powstania Mary Kay Cosmetics
Poland Dyrektor Generalny spółki.
W 2003 roku wprowadziła firmę do
Polski i zbudowała całą jej strukturę
na rynku. Od 2004 roku kieruje także
operacjami Mary Kay na Litwie, Łotwie
i w Estonii. Absolwentka Politechniki Warszawskiej, przez całe życie
zawodowe związana z prestiżowymi
markami kosmetycznymi.
Anna Pietrzak - Dyrektor Naczelna
Amway Polska,
jest
związana
z Amway niemalże od początku
istnienia
firmy
w Polsce. Wcześniej
pełniła
funkcję dyrektor HR na region Europy Wschodniej obejmujący 10 rynków
Amway, w tym Polskę. Brała również
aktywny udział w pracach związanych
z otwarciem nowych rynków na Ukrainie
i w Rosji. Miała wkład w powstanie
Amway Business Centre Europe w Krakowie (centrum outsourcingowe firmy
obsługujące rynki Amway w Europie).
Jako dyrektor Amway Polska (od 2011 r.)
jest odpowiedzialna za rynki Amway
w Estonii, Litwie, na Łotwie i Polsce.
Wdrożony przez nią model obsługi
klientów oraz współpracujących z firmą
przedsiębiorców na wymienionych czterech rynkach stał się podstawą do opracowania projektu wprowadzenia podobnych rozwiązań na rynkach Amway
w całej Europie. W 2014 roku objęła
funkcję Sales Area Manager Eastern
Europe. Jako członek zarządu Polskiego
Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej aktywnie uczestniczy w pracach
Stowarzyszenia, działa na rzecz promocji
etyki i budowania długofalowych relacji
w biznesie jako podstaw funkcjonowania
przedsiębiorstw na rynku. Wspiera charytatywne działania firmy na rzecz dzieci
w ramach akcji Amway „One by One”.
Blake Schroeder – medialna twarz zagranicznego MLM-u
w Polsce. W marcu
2012 roku objął
stanowisko wiceprezesa MonaVie
na Amerykę Północną i region
EMEA – Europę, Bliski Wschód oraz
Afrykę. Jeszcze na początku marca
2014 roku Schroeder jako starszy wiceprezes MonaVie na Europę wygłaszał
inspirujące przemówienie na europejskiej konwencji firmy, która miała
miejsce w Berlinie. 15 sierpnia pojawiła
się informacja o nominacji Blake’a na
prezesa innej firmy – ForeverGreen
– na Europę, gdzie firma zamierza
intensywnie się rozwijać. Prawdziwy
ekspert, który zdobył ogromne doświadczenie i istotne umiejętności,
współpracując z MonaVie.
Norbert Wojnarowski – polski polityk
i samorządowiec,
poseł na Sejm
VI i VII kadencji.
Z
wykształcenia ekonomista,
ukończył
studia na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Był
prezesem zarządu Aqua Hotel S.A.
w Polkowicach. W wyborach parlamentarnych w 2007 uzyskał man-
dat poselski z listy PO. W wyborach
w 2011 z powodzeniem ubiegał się
o reelekcję. Wspiera przedsiębiorczość,
zna branżę MLM. Aktywnie uczestniczył w szkoleniach MLB Business
Academy. Recenzował książkę Daniela
Kubacha, opowiadającą m.in. o potencjale marketingu wielopoziomowego,
pt. „Jak osiągnąć sukces?”.
Kamil Lisicki – Dyrektor Generalny
DRB Centrum
Odszkodowań,
wcześniej:
Perłowa Orchidea
w FM GROUP.
Jak sam mówi
o sobie, marketing wielopoziomowy od samego
początku był i jest dla niego genialnym sposobem na zarabianie pieniędzy
w alternatywny sposób. W dwa lata
MLM dał mu wolność finansową, możliwość częstego podróżowania po świecie i rozwój osobisty.
Młody, ambitny, elegancki – marka
osobista w MLM.
Krystyna Derbin – od 2008 roku
w jednej firmie
– Colway. Dzięki marketingowi
bezpośredniemu
i Colway, jak
mówi, jest dzisiaj
osobą asertywną,
zdecydowaną, uporządkowaną, pewną
siebie i własnych możliwości. Prowadzi
prezentacje, szkolenia i cykliczne spotkania z grupą na webinarze. Korzysta
z portali społecznościowych w celu pozyskiwania klientów i osób do współpracy, budowania własnego wizerunku
i wizerunku grupy.
Marek Amrosz – powinien otrzymać
medal za determinację i zdecydowanie. Z firmą,
z którą współpracuje do dzisiaj,
Synergy WorldWide,
zapoznał się dzięki stronom internetowym w Republice Czeskiej. Sam w Internecie znalazł
swojego sponsora. Po przeanalizowaniu
OSOBOWOŚCI
planu marketingowego wsiadł do auta
i pojechał z Warszawy do Pragi na otwarcie firmy na rynku czeskim. W firmie
zarejestrował się w 2009 roku, właśnie
w Czechach. Czekał na otwarcie polskiego rynku trzy lata. Pracował z ludźmi,
przekonywał, że firma wejdzie do Polski,
bo osobiście obiecał mu to Dan Higginson. Po 20 dniach od otwarcia na rynku
polskim został Team Leaderem.
Miłosz Zając - przedsiębiorca, inwestor
i rentier, w biznesie MLM od
9 lat. Osiągnął
pozycję Dyrektora Krajowego
w firmie Novision.
Od kilku miesięcy
związany z firmą S7 Sp. z o.o. Magister
inżynier (Inżynieria Materiałowa i Informatyka Przemysłowa). Zarządza grupą
kilkudziesięciu współpracowników, posiada także setki zadowolonych klientów.
Były pływak – upór w realizacji celów
jest jego naturalną cechą. Klienci cenią
go za skromność, nieschodzący z twarzy
uśmiech i otwartość. Uczy na szkoleniach i wykładach o tym, jak myślą ludzie
bogaci, co to jest dochód pasywny i jak
go zbudować.
Jarosław Zych – współzałożyciel firmy
Colway. Charyzmatyczny przywódca. Ze sprzedażą bezpośrednią
jest związany od
wielu lat. Razem
ze swoim wspólnikiem Maurycym Turkiem otworzył
świetnie prosperującą firmę, oferującą
w systemie MLM kolagen. Ceni sobie
konkrety i za to właśnie szanują go jego
partnerzy biznesowi. Czegokolwiek się
podejmuje, robi to z żelazną konsekwencją, zazwyczaj doprowadzając do pomyślnego finału. Człowiek niedopuszczający myśli o porażce, nigdy nieustający
w wyznaczaniu ambitniejszych celów.
Całkowicie realizuje się w Colway.
Bernard Jastrzębski – świetny szkoleniowiec, utalentowany publicysta,
praktyk i teoretyk. Wiceprezes firmy
InWay Sp. z o.o. Jest pomysłodawcą
21
i kierownikiem merytorycznym pierwszych w Polsce
studiów wyższych
dedykowanych
branży marketingu bezpośredniego, które powołał
do życia wspólnie
z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu. Trener, coach i niezależny konsultant prowadzący działalność doradczą
w dziedzinie sprzedaży bezpośredniej.
W branży pracuje od ponad dwudziestu
lat. Zaczynał jako zwykły dystrybutor,
a od 1 stycznia 2015 jest Prezesem
Zarządu Colway International. Zbudował sieć sprzedaży, dzięki której od lat
korzysta z pasywnego dochodu. Posiada
wykształcenie w dziedzinie zarządzania
ludźmi i prowadzenia szkoleń biznesowych. Dyplomowany Trener Biznesu. W jego sztandarowym szkoleniu:
„Wirtuoz sprzedaży bezpośredniej”
wzięło udział już kilka tysięcy osób.
Tomasz Damian - lider, któremu
udało się to, co
wielu uważa za niemożliwe, niemoralne, niezgodne
z ideą marketingu
sieciowego. Tomek
działa
aktualnie
w kilku biznesach, a w każdym z nich
znalazł się nie raz i nie dwa w samych
czołówkach zestawień najlepszych
współpracowników. Tomek Damian jest
charyzmatycznym liderem. Skupia się
głównie na pracy nad systemem biznesu,
a nie na pracy w samym biznesie. Uważa,
iż jedyne rozsądne rozwiązanie biznesowe polega na znalezieniu ogromnego
rynku osób mających jakiś problem,
a następnie wyszukanie sprawdzonego
i doświadczonego dostawcy usług, które
go rozwiązują. Tuz MLM-u 2013, mistrz
marketingu internetowego. Współpracuje z firmami S7, 7-minutowy trening
oraz Treeneo.
Daniel Konieczny - partner biznesowy i uczeń Boba
Proctora. Coach
roku 2013 według
czasopisma „Manager
MLM”. Współtwórca II edycji
Dominator Marketing Live. Prezes firmy Seminars4Success. Rozpowszechnia w Polsce i udoskonala techniki
coachingowe swojego mistrza. Sam
jest charyzmatycznym szkoleniowcem,
którego doceniają coraz większe rzesze
słuchaczy. Mieszka z żoną i dzieckiem
w Belfaście, w Irlandii Północnej.
Elżbieta Pełka - od wielu lat związana
z branżą marketingu, komunikacji
i promocji na rynkach brytyjskim
oraz polskim. Założycielka i prezes
agencji marketingu
zintegrowanego full service Pełka 360°.
Bazując na współpracy z brytyjską agencją
rządową Marketing and Sales Standards
Setting Body, stworzyła innowacyjny projekt Polish National Sales Awards (PNSA).
To pierwsze i jedyne przedsięwzięcie
w naszym kraju, którego zadaniem jest
promocja i wdrażanie nowoczesnych standardów profesjonalnej sprzedaży w oparciu o zasady dobrych praktyk. W ramach
realizowanych przez siebie przedsięwzięć
kładzie duży nacisk na problematykę etyki
w sprzedaży, również bezpośredniej oraz
na rzecz rozwoju przedsiębiorczości. Aktywnie udziela się w kilku organizacjach
prowadzących działalność o charakterze
prospołecznym. Jest również członkiem
The Chartered Institute of Marketing oraz
Fellow of the Royal Society of Arts.
Dariusz Holeniewski – w 6. tygodniu
obecności na rynku firmy Lou Pre
awansował
na
najwyższy
poziom
efektywności w planie
marketingowym.
Diamentowy Dyrektor. Zwycięzca
w kategorii Menedżer sprzedaży bezpośredniej konkursu Polish National Sales Awards 2013. O marketingu
sieciowym dowiedział się w wieku
23 lat. Przed Lou Pre rozwijał swoją strukturę pod marką Lider Team
w FM GROUP.
22
Piotr i Katarzyna Mosio – Black
Diamond Executives. Z wykształcenia Piotr jest pedagogiem resocjalizacyjnym i sądowym, ale ze względu na
niezbyt duże zarobki i perspektywy
OSOBOWOŚCI
w tej branży, prowadził wiele innych
działalności. Pracował jako manager w 40-osobowej
firmie,
zakosztował ciężkiej pracy fizycznej w branży budowlanej, prowadził dwie działalności
gospodarcze, pracował w finansach
– aż do momentu, kiedy poznał branżę
MLM, a także Randy’ego Schroedera,
który wprowadził Piotra do MonaVie.
Dziś Piotr i jego żona Kasia są najbardziej rozpoznawalną parą w MonaVie.
Piotr wprowadził MonaVie do Polski
– to dzięki niemu wszystko się zaczęło.
Michał Wawrzyniak - założyciel
organizacji MentalWay. Charyzmatyczna osobowość, budząca
bardzo silne emocje. Od blisko
7 lat inspiruje
uczestników swoich szkoleń. Rozpoczynając swoją przygodę w świecie
rozwoju, nie miał pieniędzy, a jego
życie prywatne legło w gruzach. Od
tego momentu, czyli przez niecałe 7 lat,
zbudował biznes, zainwestował ponad
1,5 miliona PLN w swój rozwój,
a prywatnie zbudował wspaniałą rodzinę. Zarabia ucząc ludzi, jak
być efektywnym w życiu i biznesie.
W 2014 roku wydał książkę „GURU
KULTU..ry”, popularną w branży MLM,
która stała się bestsellerem jeszcze
w przedsprzedaży!
Jerzy Błochowiak - wiecznie uśmiechnięty, zarażający
optymizmem.
Swoją
karierę
zawodową
zaczynał w USA.
W Polsce może
poszczycić
się
wieloma osiągnięciami w sprzedaży
oraz rekrutacji. Jest mistrzem budowania relacji w biznesie. Potrafi zauważyć
okazję. Angażuje swój czas w przedsięwzięcia, które są błękitnymi oceanami.
Najpierw zbudował stabilne struktury
w EuCO, teraz powtórzył to samo
w S7. Dzięki temu udowodnił, że jego
sukces nie jest przypadkowy●
Rekrutuj
w trzech stylach
TEKST: Daniel Kubach
Kiedy miałem 20 lat, stałem się właścicielem wspaniałego
samochodu, jak na moje ówczesne możliwości, Toyoty Yaris.
Zielony, zwinny i ekonomiczny. Wyjeżdżając z salonu, czułem się
wspaniale. Czułem się wolny i wiedziałem, że mogę pojechać gdzie
chcę i nic mnie nie ogranicza. Byłem dumny z siebie i swojego
samochodu, ponieważ wiedziałem, że rok wcześniej był moim
marzeniem, następnie celem, a w końcu zrealizowanym celem.
24
P
Analiza eksperta
o prawie roku wróciłem do tego samego salonu, aby
sprawdzić aktualną
ofertę. Wtedy najlepszy sprzedawca
samochodów jakiego znam, o imieniu Krystian, wziął
mnie na przejażdżkę nową Toyotą
RAV4. Jechaliśmy drogą, on nic nie
mówił. Obserwował mnie i we właściwym czasie zadał mi jedno pytanie
- czujesz tę wolność?
rozmowa rekrutacyjna. W trakcie
spotkania zadawałem pytania i słuchałem odpowiedzi. Interesowało
mnie to, co interesuje mojego rozmówcę; słuchałem bardzo uważnie
– właśnie po to, aby dobrać argumenty oraz odkryć, w jakim stylu
komunikuje się mój rozmówca.
stylem komunikuje się Twój rozmówca. Jeżeli nie jesteś pewien, pytaj dalej.
Moim zadaniem stało się dostosowanie do stylu porozumiewania się
mojego potencjalnego kandydata na
współpracownika:
• „Nadajemy na tych samych falach”
od słuchowca,
Krystian obserwował mnie uważnie
i wiedział, jakim stylem się komunikuję. Potrafił rozpoznać, czy jestem
wzrokowcem, słuchowcem czy kinestetykiem. W tym czasie najbardziej
przemawiały do mnie uczucia i emocje - byłem kinestetykiem.
- Tonu głosu;
- Tempa mówienia;
- Sposobu siedzenia;
- Słownictwa;
Nauczyłem się wiele
podczas tego
spotkania. Sprzedaż
to nie klepanie argumentów w ciemno,
lecz dopasowanie
odpowiednich argumentów, sposobu
komunikacji oraz
wybranie właściwego momentu.
Tak samo jest
w rekrutacji.
Zacząłem rekrutować doświadczonych managerów i musiałem używać
podczas spotkań czegoś więcej niż
I tego,
co było
najważniejsze,
czyli stylu
komunikacji.
Do słuchowca zwracałem się - słyszał Pan, opowiem Panu, to brzmi
wspaniale. Do wzrokowca - proszę
spojrzeć, wyobrazić sobie, pokazać,
przedstawić, to wygląda wspaniale.
Do kinestetyka - jak by się Pan czuł?
Komfortowe, miło.
Większość ludzi można zdefiniować
jako wzrokowców, słuchowców lub
kinestetyków. Możesz ich identyfikować, zadając odpowiednie pytania.
Zwykłe pytanie - proszę mi opowiedzieć czym się Pan zajmuje - może
dać Ci odpowiedź na pytanie, jakim
Kiedy zaczniesz komunikować się
w stylu Twojego rozmówcy, zdobędziesz pewność, że lepiej Cię
zrozumie i odbierze. Możesz
potem usłyszeć:
• „Widzę, że dobrze się rozumiemy”
lub „Świetnie to pan przedstawił”
od wzrokowca,
• „Czuję, że zrobimy razem biznes”
- od kinestetyka.
Kiedy będziesz rozmawiać ze wzrokowcem, pokaż mu prezentację lub
slajdy, kinestetykowi daj coś do ręki,
słuchowcowi opowiedz historię.
Ta technika pozwoli Ci zwiększyć
skuteczność. Zastanów się teraz, jak
użyjesz tego narzędzia w praktyce. Ja
zwiększyłem dzięki niemu swoją skuteczność o ok. 50%.
To samo możesz zastosować w życiu
prywatnym, np. w celu poprawienia
relacji z partnerem, partnerką, rodziną. W końcu ktoś ich zrozumie.
●
i
www.kubach.pl
[email protected]
DANIEL KUBACH
Z wykształcenia psycholog zarządzania. Obecnie studiuje kierunek Executive MBA w GFKM. Inwestor, Anioł biznesu, Członek BCC. Prezes zarządu firmy medycznej S7 Sp. z o.o. oraz Billionaire Global
Investments Sp. z o.o. Autor dwóch książek: „Planowanie celów” oraz „Jak osiągnąć sukces?”.
25
26
Temat numeru
Metamorfoza
- gruntowna przemiana kogoś
lub czegoś, zmiana sposobu myślenia,
postępowania i wyglądu lub wizerunku
K
ultura popularna wciąż eksploatuje motyw
przemiany – media bombardują
nas na co dzień
przykładami metamorfoz pań i panów, którzy pod
okiem stylistów, kosmetyczek i dietetyków zmieniają się nie do poznania.
Nagle, pod wpływem zmiany wyglądu, zmienia się również ich charakter
- postanawiają wyjść z domu, zmienić
swoje życie, stają się odważni i niezależni. Zmiana niemożliwego staje się
możliwa. Metamorfozy w biznesie,
mimo że mniej medialne, również
bywają spektakularne. Zamiast zastępów kosmetyczek, makijażystek
i stylistów, główną rolę grają w nich
firmy consultingowe, agencje PR,
świeża perspektywa nowego udziałowca, sformułowana na nowo
wizja firmy.
fo”
in
ness.
i
s
u
b
r
Alte
kcja „
a
d
e
R
:
TEKST
Czy warto wprowadzać zmiany?
Odpowiemy cytatem z alegorycznej opowieści Spencera Johnsona
„Kto zabrał mój ser?”:
Zmieniaj się! Nie daj się wyprzedzić swojemu serowi. Ciesz się zmianą – zasmakuj
w przygodzie i delektuj się nowym serem.
Spodziewaj się zmian i ciesz się nimi.
Oto 5 firm marketingu bezpośredniego, które przeszły gruntowe metamorfozy.
27
Pay Trade International Club oszlifowany!
W 2014 roku klub zyskał nowy
wizerunek. Z dawnym Pay Trade
(które jak wiemy było zupełnie odmienną spółką w rękach innych
osób) nie ma już nic wspólnego.
Zmieniło się prawie wszystko –
począwszy od zarządu spółki, po
nazwę, siedzibę i stronę internetową,
która dostępna jest już w 3 językach.
Dzisiejszy Pay Trade International
Club to klub biznesowy w oprawie
nowej, profesjonalnej identyfikacji
wizualnej, na jaką zasługuje prawdziwy oszlifowany diament.
Klub Pay Trade to również stabilna
strategia biznesowa: radę założycielską
zasiliło pięciu nowych udziałowców:
Marzena Lewandowska, Jarosław
Biegański, Artur Stanaszek, Gabriel
Sypka i Sebastian Janiec. Zapewnia
to bezpieczeństwo i stały rozwój
– fundamenty całego klubu.
Trwałe wartości oraz nowoczesne
podejście do biznesu sprawiają, że
Klub wciąż się rozwija. Klubowicze
mają gwarancję bezpieczeństwa
– otrzymują zyski już z samej przynależności do Pay Trade.
Wszystkie filary filozofii klubu
zebrane zostały w specjalnie utworzonym Kodeksie Pay Trade – złotej
księdze zasad i motywacji dla każdego
z jego członków. Tam też zapisana
została misja firmy: „Dostarczanie
usług prawnych, informacji i produktów biznesowych, które otwierają
bramy do bezpieczeństwa, wolności
finansowej i radości z życia”.
28
Łukasz Sawa - CEO Pay Trade International Club wraz z Dyrektorem Generalnym Jarosławem Biegańskim
i Wiceprezesem Arturem Stanaszkiem podczas przyjmowania EuroCertyfikatu od Tomasza Kozłowskiego
- Prezesa Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Doradczego i Konsultingowego.
Każdy z klubowiczów otrzymał także
spersonalizowaną kartę klubową
z indywidualnym numerem ID,
zyskując tym samym dostęp do dedykowanej infolinii, tzw. Kluczowego
Numeru Pay Trade.
Na kanale Szkoły Biznesu Pay Trade
eksperci uczą Polaków podstaw ekonomii i prowadzenia biznesu oraz
doradzają w wyborze najkorzystniejszych rozwiązań. Mówcy doradzają w zakresie prawa, podatków,
księgowości, finansów i marketingu.
Klub nawiązał również współpracę
z Valores Veri – Polskim Instytutem
Prawdziwych Wartości.
W sierpniu 2014 klub Pay Trade był
sponsorem głównym Triathlonu
Rawa. Skąd ten pomysł? Jak możemy
przeczytać w informacjach publikowanych przez klubowe biuro prasowe, Pay Trade wspiera wytrwałość,
a ta potrzebna jest zarówno w sporcie,
jak i w biznesie. Równowaga jest kluczem do sukcesu, dlatego klub aktywnie angażuje się w promocję zdrowego
trybu życia. Pay Trade wspomógł
także m.in. ogólnopolską akcję
„Karmimy Psiaki”. Inicjatywa ma
na celu zebranie posiłków dla
bezdomnych zwierząt oraz pomoc
w znalezieniu im nowych domów.
Zmiany szybko przyniosły zamierzone
efekty – Pay Trade zrzesza już ponad
1000 przedsiębiorców. Każdego tygodnia liczba członków rośnie. Klub
otrzymał również namacalne potwierdzenie tego, że kierunek w którym zmierza jest właściwy. Dostał
aż 3 EuroCertyfikaty, przyznawane
przez Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe w kategoriach:
- EuroCertyfikat 2013
za wprowadzenie profesjonalnych
produktów i usług na rynek,
- Certyfikat jakości
produktu/usługi 2014,
- Certyfikat zarządzania firmą
dla kadry zarządzającej 2014.
W magazynie „Forbes” opublikowany
został natomiast wywiad z CEO klubu, Łukaszem Sawą, pt. „Jak dotrzeć
na szczyt?”.
Pay Trade buduje swoją markę na
solidnych fundamentach!
●
Temat numeru
Od SIGMAPRO7 do S7 Sp. z o.o.
18 października 2014 roku ponad
600 osób bawiło się i szkoliło na wielkiej gali otwarcia firmy S7 Medical
Company w hotelu Haston City we
Wrocławiu. S7 uczciła oficjalne otwarcie spektakularnie – był szampan dla
gości i konfetti, gwiazda polskiego filmu na scenie, czerwony dywan przy
wejściu oraz specjalni goście: dziennikarze i osobistości świata biznesu.
Dlaczego firma, której produkt – OM
SIGNUM - istnieje na rynku od 2008
roku, ogłosiła otwarcie?
08 stycznia 2014 r. SIGMAPRO7,
firma oferująca abonament medyczny, została aportem wniesiona do
S7 Sp. z o.o. Firma S7 zyskała dzięki
temu know-how branżowe, kontakty
medyczne, zdobyła nowego udziałowca i wrzuciła wyższy bieg.
Wiceprezesem firmy jest Tomasz
Młodzianowski. W 2008 roku właśnie on dostrzegł jako pierwszy potencjał rynku medycznego i stworzył
produkt OM SIGNUM. Na początku
było to assistance medyczne. Z czasem udoskonalił produkt, wprowadził
korzystniejsze rozwiązania, placówki
medyczne się rozwinęły, a dzięki temu
OM SIGNUM stał się produktem
ogólnopolskim. Na początku Tomasz
Młodzianowski sprzedawał produkt
internetowo w programie partnerskim.
W 2010 roku pojawił się pomysł, aby
połączyć siły z Danielem Kubachem
- przedsiębiorcą, Aniołem Biznesu,
członkiem Business Centre Club. Wtedy powstała strategia rozwoju S7. W
2013 roku panowie Daniel Kubach
oraz Tomasz Młodzianowski połączyli
siły i spotkali się u notariusza, inicjując
firmę S7. Daniel Kubach wniósł do
spółki kapitał, know-how oraz zespół
ludzi, obejmując stanowisko prezesa
zarządu. Sprzedał wszystkie akcje swojej spółki giełdowej EuCO S.A. i zaangażował się w 100% w projekt S7.
Firma działa wg strategii błękitnego
oceanu, czyli tworzy nowe rynki tam,
gdzie nie ma konkurencji. Wzbogaciła się o innowacyjne rozwiązania;
wśród wielu z nich jest Dział Wsparcia Sprzedaży i Marketing 4G. Celem
Działu Wsparcia Sprzedaży (DWS)
jest wspieranie pracy dystrybutorów
w terenie. Premie dla DWS są przyznawane w zależności od wyników dystrybutorów, co oznacza, że całej firmie
zależy, aby zespół współpracownika
(dystrybutora produktu) dynamicznie
się rozwijał. Dział Wsparcia Sprzedaży tworzą ludzie, którzy pomogą
wybrać odpowiedni pakiet medyczny,
przywitają w firmie, odpowiedzą na
pytania, pomogą zaplanować sprzedaż, spotkają się osobiście, przygotują
i poprowadzą szkolenie i webinar. Firma działa w systemie Marketingu 4G
– aktywnie pomaga swoim dystrybutorom w sprzedaży i rekrutacji nowych współpracowników.
Prowadzone są webinary rekrutacyjne, prezentacje firmowe oraz
spotkania rekrutacyjne.
Mimo że w nowej odsłonie firma nie
działa długo, już zyskała uznanie;
może poszczycić się, jako jedna z niewielu, rekomendacją Business Centre
Club, prestiżowym Medalem Europejskim przyznanym za innowacyjny
produkt oraz Złotym Orłem Polskiej
Przedsiębiorczości za debiut roku ●
Lyoness x 2, czyli Lyoness i Lyconet
Lyoness jest międzynarodową wspólnotą zakupową oraz programem lojalnościowym, tworzącym unikalną
sieć, która umożliwia jej uczestnikom
dokonanie zakupów na korzystnych
warunkach.
Ideę globalnej wspólnoty zakupowej
stworzył Austriak, Hubert Freidl,
który założył Lyoness w 2003 roku.
Obecnie firma działa w 30 krajach w
Europie, jak również w USA, Kanadzie, Brazylii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Katarze, Republice
Południowej Afryki oraz w rejonie
Azji i Pacyfiku (Hongkong, Makau,
Australia, Tajlandia i Filipiny).
Jak rozdzielić jednak sieć społeczności
zakupowych dla konsumentów, oszczędzających pieniądze od tych, którzy
chcą z Lyoness budować biznes? Aby
to ułatwić, Lyoness zdecydował się na
radykalną metamorfozę: 8 listopada
wdrożył zapowiadaną wcześniej strategię wielu marek na wszystkich rynkach.
W ramach firmy funkcjonują dwie marki: „Lyoness” oraz nowa marka marketingu sieciowego „Lyconet”.
W związku z tym aktywne na całym
świecie grupy firm związanych z
Lyoness dzielą się na dwie kategorie.
Od tego momentu marka „Lyoness”
obejmuje dwie z trzech kategorii
biznesowych: lokalną i krajową sieć
społeczności zakupowych dla konsumentów, którzy oszczędzają pieniądze na zakupach oraz program lojalnościowy dla handlowców, którzy
dzięki współpracy z Lyoness zyskują
stałych klientów.
Nowa marka „Lyconet” obejmuje
wszystkie działania firmy w zakresie
marketingu sieciowego, a jej głównym zadaniem jest umożliwienie
firmie rozwinięcia strategii i usług
komunikacyjnych skierowanych do
konkretnych grup odbiorców, takich
jak samozatrudnieni i firmy. Co przyniesie ta metamorfoza? Czas pokaże●
29
Temat numeru
Nowa era Amway?
Inauguracyjny zachwyt, rosnąca liczba współpracowników, spotkania,
szkolenia, euforia, potem niepochlebne opinie, zarzuty o sekciarstwo, kontrowersje wokół firmy, spadek zainteresowania i długo, długo nic… Coraz
więcej dystrybutorów, którzy działali z Amway w latach 90. po długim
uśpieniu powraca do aktywnej sprzedaży. Nadszedł czas reaktywacji. Czy
będziemy świadkami nowej ery Amway? Co się zmieniło? Bardzo wiele.
Firma skończyła z polityką braku
informacji – biura prasowe informują współpracowników o każdym wydarzeniu istotnym dla tego
globalnego przedsięwzięcia. Mamy
nowoczesne narzędzia sprzedaży,
profesjonalne katalogi kosmetyków,
zakrojone na szeroką skalę badania
społeczne (zob. np. „Światowy raport
o przedsiębiorczości AMWAY 2013”)
i działalność charytatywną. Na profesjonalnej stronie internetowej możemy obejrzeć produkty pogrupowane
w trzy kategorie: uroda, zdrowy tryb
życia i dom.
Początek XXI wieku dla firmy to
przede wszystkim nowi partnerzy,
innowacje i inicjatywy związane
z wdrożeniem wizji Amway: „Pomagamy ludziom wieść lepsze życie”.
Firma postawiła na innowacyjność
- dzisiaj posiada 75 laboratoriów na
całym świecie, a pracuje w nich ponad
900 naukowców, inżynierów i techników. Profesjonalistom z działu Research and Development przyznano
ponad 900 patentów. Eksperci ci opublikowali także ponad 400 artykułów
w profesjonalnej prasie branżowej.
To jeszcze nie koniec: ARTISTRY™
znajduje się wśród pięciu najlepiej
sprzedających się prestiżowych marek kosmetyków do pielęgnacji skóry
na świecie. W Stanach Zjednoczonych, Meksyku i Brazylii znajduje
się 6400 akrów terenów uprawnych
należących do NUTRILITE™. Rośliny uprawiane i zbierane są wyłącznie naturalnymi i ekologicznymi
metodami, które wykluczają użycie
środków chemicznych.
W 2011 roku całkowite obroty firmy
osiągnęły poziom 11,3 miliarda dolarów. Obecnie Amway działa na ponad
70 rynkach na całym świecie. Z dumą
oferuje elastyczny model biznesowy
oparty na solidnych podstawach.
●
Betterware Poland czy Betterware Polska?
Betterware szybko uzyskało znaczącą pozycję wśród firm
zajmujących się sprzedażą bezpośrednią. Lata 60. przyniosły kolejny dynamiczny wzrost sprzedaży, a firma Betterware została uznana za jednego z sześciu wiodących
dostawców w branży gospodarstwa domowego.
W latach 80. rozwinięto sieć oddziałów we Francji,
Hiszpanii, Niemczech i Australii. Sprzedaż zagraniczna
przekroczyła dwukrotnie, a wkrótce trzykrotnie wartość
sprzedaży przypadającej na jednego klienta na Wyspach
Brytyjskich. Wprowadzenie nowych katalogów, ekspansja
zagraniczna oraz ściślejsze powiązanie wyników sprzeda30
ży z poziomem wynagrodzeń dało podstawy do poszukiwań nowych możliwości inwestycyjnych.
W latach 90. wartość udziałów spółki wzrosła tak znacząco, że znalazła się ona na liście 500 najlepszych firm
według Financial Times. Przedstawiciele Betterware dostarczają produkty ponad 7 milionom klientów w Europie, Ameryce Środkowej, Australii i Azji.
Dzisiaj firma już jako oddzielna spółka pod nazwą
Betterware Polska prowadzi działalność w naszym kraju,
rozprowadzając produkty niezbędne w każdym gospodarstwie domowym.
Na czym polegała ta metamorfoza? Prezes firmy, Michał
Mierzwiński, odkupił od firmy matki jej polski oddział.
Decyzja okazała się być trafna, a za nią przyszło wiele innych zmian: w Betterware Polska pojawiły się produkty
wellness (Blue Nature) i włoskie kosmetyki Bottega Verde, które okazały się być przysłowiowym strzałem w dziesiątkę. Firma właśnie rozwija swoje oddziały w Czechach
i na Słowacji.
●
Wszystkie dane liczbowe pochodzą z oficjalnych stron WWW opisanych firm.
W 1928 roku we wschodnim Londynie Albert Edward
Clark i Edward Ernest Willis założyli firmę Betterwear
– tak zaczyna się ta historia. Bezpośrednia sprzedaż sprzętu i środków do gospodarstwa domowego – flagowych
produktów, okazała się prawdziwym hitem. Biznes rozwijał się tak dobrze, że na początku lat 30. otworzono
fabrykę w Romford. Asortyment został rozszerzony,
a nazwę firmy zmieniono na Betterware, aby podkreślić
rosnącą różnorodność produkowanego sprzętu i artykułów czyszczących.
Michał
i Aldona Mosiejko,
Synergy WorldWide
Wytrwałość,
odpowiedzialność,
ciągły rozwój – te słowa najlepiej opisują państwo Mosiejko i ich działanie na
polu zawodowym. Stawianie się w niewygodnej strefie poza komfortem – jak sami mówią
- pozwala im osiągać nowe horyzonty i skutecznie
przewodzić. Znajdują się w wiodącej czołówce liderów
Synergy WorldWide w Polsce. Dzielą się sprawdzonymi
rozwiązaniami oraz wiedzą, które prowadzą do wolności finansowej i świadomego życia. Są żywym dowodem na to, że
poważne podejście do tematu budowania majątku i współpraca z wiarygodną firmą procentują. Jeżeli sumiennie wykonasz pracę, to już na wczesnym etapie Twoja postawa się
zmieni – każdy poniedziałek powitasz z uśmiechem i ekscytacją. Ich cel to pokazanie takiej formy pracy, aby każdy
ich partner był dumny, że wybrał network marketing jako
swoją profesję ●
Małgorzata Ciślik, FM GROUP
Małgorzata Ciślik w FM GROUP jest od 2009 r. Wcześniej
nie miała doświadczenia w branży MLM. Szukała pomysłu
na siebie i dzięki FM odnalazła swoją pasję. Kiedyś była osobą bardzo nieśmiałą - dziś łatwo nawiązuje kontakty. Przełamuje swoje bariery i ograniczenia. MLM to idealny biznes
dla ludzi, którzy nie mają czasu lub mają go bardzo mało.
Daje możliwość poznania wielu wspaniałych osób, które
tak jak Małgorzata Ciślik, chcą wyrwać się z przeciętności.
Współpraca z FM daje jej możliwość nieustannego rozwoju
osobistego, stabilne źródło dochodu, niezależność finansową i czasową oraz możliwość realizacji marzeń oraz celów; to
wielka przygoda życia. Największą radością i satysfakcją dla
Małgorzaty są sukcesy osób w jej zespole, które dzięki wzajemnej współpracy osiągają kolejne poziomy, spełniają swoje
marzenia, a także realizują zaplanowane cele. Grupa wspólnie
organizuje różne eventy, m.in. „Metamorfozy” czyli wielką
przygodę z makijażem, wizażem i stylizacją ●
Kamil Nalewajko,
MonaVie
Kamil Nalewajko ma 27 lat, pochodzi z Radomia.
Marketingiem sieciowym zajął się, kiedy miał niespełna
23 lata. Zaczynał w firmie MLM, w której w bardzo krótkim czasie wykonał ogrom pracy - samodzielnie zbudował zespół liczący około 40 osób. Niestety otrzymane
wynagrodzenie nie było adekwatne do pracy, jaką włożył
w budowę zespołu. 3 miesiące później osoba, która zaprosiła go do poprzedniej firmy, znów zadzwoniła
i chciała umówić się na spotkanie. Jak się później okazało
- w sprawie MonaVie. Biznes przedstawił Kamilowi Artur
Rdzonek, który na dzień dzisiejszy posiada jedną z dwóch
najwyższych pozycji w MonaVie w Polsce. Zainteresował
Kamila produktem oraz pokazał różnice w planach marketingowych. Przedstawił również wizję firmy i sukcesu.
W związku z tym, że pracował w owym czasie w biurze rachunkowym – zna się więc na liczbach - argumenty, które
przedstawił mu Artur były dla niego wystarczające. Dziś
z powodzeniem prowadzi swój biznes MonaVie ●
Renata Zielezińska,
Mariza
Renata Zielezińska od 2011 r. współpracuje z firmą
Mariza, zajmuje się sprzedażą, budową zespołu i jego motywowaniem. Uczy się m.in. u Briana Tracy’ego, Kamili
Rowińskiej i Kena Blancharda. Jest urodzoną optymistką,
stara się wytyczać motywujące cele i dążyć do ich realizacji.
Nie ma dla niej trudności, której nie da się rozwiązać. Specjalizuje się również w zakresie prowadzenia szkoleń oraz
projektów rozwojowych i motywacyjnych dla swojego
zespołu, a także dzieli się swoją ekspercką wiedzą, publikując na blogu „Biznes z Marizą”. Doskonali się również
w e-promocji oraz e-sprzedaży. Motywując swoich liderów, często powtarza za T. H. Ekerem: „Gdybyś miał rok
czasu na to, aby zostać milionerem albo zostaniesz zastrzelony - zostałbyś nim” ●
9 największych
błędów
przywódców grup
TEKST: Paweł Jan Mróz
paweljanmroz.pl
Zasięg błędu = błąd lidera x liczba osób w strukturze
Przywódca grupy to odpowiedzialna rola
i każdy popełniany błąd ma wpływ nie tylko na nas - liderów,
ale również na cały zespół, grupę czy strukturę,
której przewodzimy. To znaczy, że wszystkie działania lidera i ich
efekty możemy śmiało pomnożyć przez wpływ na wszystkie osoby,
które są zaangażowane w dany projekt. Tak wielki jest wpływ
lidera, a co za tym idzie, jego ogromna odpowiedzialność.
K
ażde
większe
przedsięwzięcie
wymaga zaangażowanej grupy osób oraz
dobrego przywództwa, unikającego błędów, które będą rezonowały na cały zespół. Jako właściciel
firmy z wieloletnim doświadczeniem
mogę otwarcie powiedzieć, że sam
popełniłem olbrzymią ilość błędów
przywódczych, szczególnie w początkowych fazach prowadzenia biznesu.
Wyciągnięcie z nich wniosków nie
tylko pozwoliło mojej firmie wejść
na wyższy poziom działalności, lecz
również, w późniejszej fazie, pomo-
32
gło wielu innym liderom poradzić
sobie z wyzwaniami w ich firmach.
Kiedy rozpocząłem konsultacje dla różnego rodzaju przedsiębiorstw, zauważyłem, że błędy liderów są uniwersalne.
Dokładnie te same pomyłki, które popełniłem we wczesnej fazie prowadzenia mojego biznesu, popełniali również
managerowie, dyrektorzy i właściciele
innych firm! Również w ich sytuacji
niektóre błędy miały olbrzymi wpływ
na funkcjonowanie całego przedsięwzięcia, w które byli zaangażowani.
Reguły i zasady dobrego przywództwa
okazały się bardzo podobne we wszystkich strukturach i grupach, z jakimi
miałem okazję pracować.
Struktura
reaguje na zmiany
w przywództwie
Dobra wiadomość dla nich oraz dla
Ciebie, jako lidera, brzmi: interakcja
pomiędzy przywódcą i grupą, której
przewodzi, jest dynamiczna i reaguje
na zmiany. To powoduje, że nawet
wielokrotnie popełniane błędy można naprawić i zacząć podejmować
inne działania, które będą mnożone
w całej strukturze. Nie oszukujmy
się, nie wszystkie zmiany wywołają
natychmiastowe efekty, ale po wprowadzeniu niektórych zmian możesz
spodziewać się natychmiastowych
korzyści. Widziałem to wielokrotnie
Arena trenera
na własne oczy w wielu miejscach. Im
szybciej w historii organizacji lider dokona koniecznych zmian, tym lepiej,
lecz stoję na stanowisku, że nie ma
dobrego działania, na które byłoby
za późno. Zawsze warto jest przestać
popełniać błędy.
Struktura zawsze zareaguje na
zmiany w przywództwie, zarówno
te negatywne, jak i pozytywne. Możesz dokonać prawdziwej rewolucji
w grupie i prawda jest taka, że tylko
i wyłącznie lider ma taki wpływ. Jeśli
jesteś podobny do mnie, najwięcej
uczysz się z własnych doświadczeń.
Każdy błąd, który popełniłem jako
przywódca, miał swoje konsekwencje dla działania całej firmy oraz
osób współpracujących ze mną.
Kiedy dokonywałem znaczących
zmian w sposobie dowodzenia
w mojej własnej firmie, zauważyłem jak szybko pojawiają się efekty wprowadzanych reorganizacji.
Niektóre efekty można było zobaczyć od razu, na inne trzeba było
poczekać. Dokładnie tak samo jak
w życiu, ale jak już podkreślałem,
nawet jeśli w niektórych aspektach
zmian droga jest dłuższa, to i tak
najrozsądniej jest rozpocząć od zrobienia pierwszego kroku, możliwie
jak najszybciej.
Poniżej znajdziesz 9 największych
błędów, które popełniają przywódcy,
oraz proste działania zapobiegające
tym pomyłkom. Jeżeli popełniłeś już
któryś z nich, dowiesz się, jak odwrócić tę sytuację.
Błąd liderów nr 1
Brak jasnej komunikacji
rangi przywódcy
Badania psychologii społecznej
stwierdzają jednoznacznie – słuchamy z większą uwagą, wykonujemy
polecenia z większym zaangażowaniem, bardziej szanujemy decyzje
osób, które posiadają wysoką rangę
społeczną. Czym jest ranga? Ranga to
wszystko, co jest uznawane za cenne
przez społeczeństwo, a więc: posiadane pieniądze, władza, prestiż, rozpoznawalność społeczna, doświadcze33
Arena trenera
nia, osiągnięcia, wykonywany zawód,
ubiór, stopnie i tytuły, znajomości,
koneksje, wiek, pochodzenie, wartościowe przedmioty, kontrola emocji itp. Ranga społeczna jest ważna,
szczególnie w początkowej fazie kontaktu grupy z przywódcą.
Częstym błędem liderów jest niekomunikowanie rangi, mimo faktu
jej posiadania. Zadaniem lidera jest
uświadomienie sobie różnych elementów składających się na ową rangę oraz pośrednia i bezpośrednia komunikacja swojej rangi grupie, tak aby
była rozpoznawana i respektowana.
Błąd liderów nr 2
Poświęcanie niewystarczającej
ilości czasu na dokładne
zbudowanie wizji
Wizja jest kierunkiem, w którym
prowadzimy naszą grupę. Struktura bez wizji zanika, ponieważ ludzie
bez większego celu tracą motywację
i chęć przebywania w grupie, która
nie posiada długoterminowych, ambitnych celów.
Powtarzającym się błędem przywódców jest przeznaczenie niewystarczającej ilości czasu na zbudowanie
długoterminowej, dokładnej wizji.
Zadaniem lidera jest zbudować wizję
- długoterminowy cel, do którego będzie dążyła cała struktura.
Błąd liderów nr 3
Niekomunikowanie
wizji zespołowi
Spotykałem się z takimi sytuacjami
w różnych firmach, a polegały one
na tym, że lider posiadał jasną wizję,
lecz nie została ona zakomunikowana ani przedstawiona zespołowi, nie
wspominając o możliwości interakcji
zespołu z wizją i wprowadzenia potencjalnych ulepszeń.
Częstym błędem liderów jest posiadanie własnej, niezakomunikowanej
34
nikomu wizji, celów, nawet długofalowego planu działania. Przez brak interakcji z zespołem, struktura nie ma
szans poznania tej wizji, a tym samym
nie oddziałuje ona na nią w żaden
sposób. Zadaniem lidera jest przeprowadzenie spotkania z zespołem,
aby w klarowny sposób przedstawić
mu wizję i dać możliwość wprowadzenia zmian i ulepszeń, zgodnych
z pierwotnymi założeniami przywódcy. W ten sposób właścicielem wizji
staje się również zespół, a wizja staje
się wspólną wartością.
Błąd liderów nr 4
Chaos w podziale zadań
i strukturze
Jednym z zadań przywódcy jest dobry podział zadań i zagwarantowanie
stabilności struktury. Kiedyś w swojej firmie popełniłem znaczący błąd:
jako lider nie nadałem odpowiedniej
rangi nowemu pracownikowi, który miał być zwierzchnikiem innych.
W ten sposób zaburzyła się struktura
dowodzenia oraz podział obowiązków. To był kosztowna, lecz bardzo
edukująca pomyłka.
Na takie kosztowne pomyłki narażamy się, kiedy niewłaściwie delegujemy zadania oraz utrzymujemy niejasną strukturę dowodzenia i podziału
obowiązków. W ten sposób powstaje
chaos. Zadaniem lidera jest swoją rangą ustawić klarownie strukturę dowodzenia oraz stworzyć przejrzystą listę
obowiązków każdej osoby w grupie.
Błąd liderów nr 5
Zaniedbanie atmosfery
i jedności grupy
Wielokrotnie zdarza się, że w pogoni za kolejnym szczytem i wynikiem
zapominamy o tym, co najważniejsze
– o naszym zespole. Wyobraź sobie
sytuację, w której w ciągu jednego dnia
cała struktura znika, cały zespół znika
i zostajesz sam. Prawdopodobnie nie
wiedziałbyś jak wykonać 50% zadań,
inne wykonałbyś poniżej standardu,
z niektórymi mocowałbyś się godzinami. Oczywiście przy założeniu, że
znalazłbyś na to wszystko czas. Twój
zespół jest absolutnie niezbędny.
Zespół rozpada się na dwa sposoby.
Wewnątrz firmy lub na zewnątrz firmy. Rozpad wewnętrzny następuje,
kiedy pracownicy są bardzo niezadowoleni, atmosfera sięga dna, ludzie
są niezadowoleni, lecz nikt się nie
zwalnia. Rozpad zewnętrzny następuje, kiedy pracownicy uciekają z firmy
- opuszczają strukturę.
Częstym błędem popełnianym przez
liderów jest tak silne skupienie się na
sobie i swoich celach, że zapominają
oni o dobrej atmosferze w zespole
i pracy nad jednością, nad duchem
drużyny. Zadaniem lidera jest poświęcenie czasu na budowę dobrej atmosfery i poczucia wspólnej tożsamości.
Zespoły o więziach silnych jak w plemieniu, według moich spostrzeżeń
działają najlepiej.
Błąd liderów nr 6
Zamiatanie konfliktów
pod dywan
Konflikty, starcia osobowości, kłótnie,
nieporozumienia są naturalną częścią
komunikacji w zespole. Jedyną szansą
na dobre funkcjonowanie grupy jest
posiadanie systemu komunikacji, który będzie uwzględniał przestrzeń na
załatwianie takich spraw.
Uniwersalnym błędem przywódców
jest niechęć do zajmowania się problemami międzyludzkimi. W takich
przypadkach konflikty i nieporozumienia są zamiatane pod dywan.
Z czasem może wytworzyć to znaczny problem w całej strukturze. Zadaniem lidera jest stworzenie spotkań,
podczas których zarówno sprawy interpersonalne, jak i stricte zawodowe
mogą zostać wyjaśnione. Lider jest
tym, który pomaga zażegnać konflikty zamiast je ukrywać.
Błąd liderów nr 7
Brak wsparcia rozwoju
pracowników
Brak możliwości rozwoju jest wg danych statystycznych jednym z najczęstszych powodów zwalniania się
pracowników, zaraz obok zbyt niskich
zarobków i fatalnej atmosfery w miejscu pracy. To znaczy, że zbudowanie
ścieżki rozwoju dla swojej kadry jest
jednym z kluczy do poczucia przez nią
satysfakcji. Człowiek, który jest usatysfakcjonowany, funkcjonuje o wiele lepiej niż niezadowolony – to oczywiste.
Częstym błędem liderów jest traktowanie zespołu jak jednolitej grupy, bez rozpoznania w nim indywidualności. Takie
traktowanie nie pozwala na odpowiednie
zadbanie o rozwój każdego pracownika.
Zadaniem lidera jest zadbać o indywidualny rozwój pracownika i asystować mu
w podnoszeniu kompetencji i zwiększaniu jakości wykonywanych zadań. Tak,
dobry lider jest mentorem dla swoich
podwładnych.
Błąd liderów nr 8
Demotywowanie zespołu
Zespoły, które wygrywają, to te zespoły, które zostały zmotywowane
do zwycięstwa oraz posiadały środki,
procesy, strategie umożliwiające im
zwycięstwo. Jednym z absolutnych
warunków niezbędnych do tego, aby
praca była efektywna, jest poziom zaangażowania grupy w podążanie do
wyznaczonych celów.
Motywacja jest jak płonący ogień i należy ją podsycać, a jeśli zaniedba się ją, to
po prostu zgaśnie w zespole. Zadaniem
lidera jest motywowanie swoich ludzi
na różne sposoby. Według mnie brak
motywacji jest de facto demotywowaniem zespołu. Motywacja nigdy nie
jest czymś zamrożonym - albo rośnie
i rozwija się, albo maleje. W jaki sposób motywować zespół? Przypominać
o sukcesach, budować pozytywne stany
emocjonalne, wytyczać ambitne cele,
inspirować, mobilizować do zaangażowania i wysiłku, stwarzać motywujące
warunki do pracy, nagradzać.
Błąd liderów nr 9
Błędy osobiste
Nie ma większego błędu, jaki może
popełnić lider, niż błąd osobisty.
Dzieje się to wtedy, kiedy lider razi
swoją niespójnością, kiedy wymaga
od innych tego, czego sam nie jest
w stanie dostarczyć grupie, gdy jego
własna osobowość negatywnie oddziałuje na zespół.
Częstym błędem liderów są błędy
osobiste, pomyłki wynikające z braku
kontroli emocji, negatywnych przekonań czy problemów natury osobistej,
personalnej. Może przejawiać się to
jako wydawanie niekorzystnych opinii
o innych w niegodny lidera sposób
lub nieumiejętność zachowania zimnej
krwi podczas kryzysu, spychanie obowiązków na innych, a także dziesiątki
innych zachowań, które dyskwalifikują
lidera w oczach jego współpracowników. Zadaniem lidera jest być dojrzałym człowiekiem, godnym zaufania
i emocjonalnie stabilnym.
Przywództwo jest
umiejętnością
Urodzeni przywódcy tak naprawdę
są liderami, którzy zostali wychowani
Arena trenera
przez innych liderów. W ten sposób
najczęściej są przekazywane umiejętności i kompetencje, z których stworzony
jest dobry lider. Chcąc zachować dobry
poziom przywództwa w zespole, zadbaj
o to, aby uniknąć dziewięciu uniwersalnych błędów przywództwa. Każdy
z nas - liderów - ma obowiązek wykonywać to, co do nas należy. Oto zadania, które stoją przed przywódcą:
1. Zbuduj wysoką rangę
i komunikuj ją w klarowny sposób.
2. Stwórz wizję celu.
3. Podziel się wizją ze swoim zespołem.
4. Ustaw strukturę zespołu
i dobrze podziel obowiązki.
5. Dbaj o atmosferę.
6. Rozwiązuj konflikty.
7. Dbaj o indywidualny rozwój
pracowników, bądź ich mentorem.
8. Motywuj swój zespół.
9. Bądź wzorem postępowania
dla innych.
Jeśli czytając ten artykuł znalazłeś
jakieś błędy w swoim stylu przywódczym, to masz przed sobą bardzo
ważny moment. Moment, w którym
możesz rozpocząć proces doskonalenia się w funkcjonowaniu jako lider.
W ten sposób wpłyniesz na pracę
całego swojego zespołu. Wszystkie
efekty, które osiągasz Ty i cała Twoja
struktura, ulegną poprawie. Działania
lidera zawsze są mnożone przez całą
grupę, którą zarządza. To wielka siła
wpływu i jednocześnie wielka odpowiedzialność każdego przywódcy.
●
Biznesmen, sportowiec, psycholog. Mówca motywacyjny, coach, trener, pracujący w Polsce i za granicą
jako ekspert w dziedzinie motywacji oraz treningu mentalnego sportowców i biznesmenów. Właściciel
firmy szkoleniowej PJM International oraz marki PANLP. www.paweljanmroz.pl
35
Na polecaniu produktów finansowych w sieci
można
zarobić
TEKST: Natalia Rempichel
Specjalista ds. PR i komunikacji marketingowej, Money.pl
Wybór odpowiedniej oferty konta bankowego, kredytu
hipotecznego czy ubezpieczenia klienci coraz częściej opierają
na informacjach, które wyszukają w internecie. Porównują
jednocześnie produkty kilku banków, a następnie w parę minut
uzupełniają wnioski. Wszystko to robią bez wychodzenia z domu.
N
ajlepsi,
którzy
stoją za polecaniem
produktów finansowych
w sieci, zarabiają
na tym niemałe pieniądze. Za
stworzenie własnej strony, na której klienci mogą znaleźć oferty np.
kredytu hipotecznego, a następnie
złożyć o niego wniosek, partnerzy
programu partnerskiego Money2Money otrzymują wynagrodzenie
w wysokości kilku tys. zł miesięcznie. Najaktywniejsi zarabiają w ten
sposób nawet 146 tys. zł w miesiąc.
Jak zarabiać
w Money2Money?
Prowadząc bloga, stronę internetową, własne forum dyskusyjne, bazę
mailingową lub profile w social mediach, można polecać oferty instytucji finansowych, które udostępnia
program partnerski Money2Money.
Wybór jest szeroki – Money2Money
oferuje 330 produktów. Partner decyduje, które z nich chce sprzedawać. Za każdy uzupełniony wniosek (tzw. lead), który wpłynie dzięki
36
niemu, otrzymuje prowizję. Im więcej leadów, tym oczywiście więcej
zarobionych pieniędzy.
Prowizja
na kilka sposobów
Programy partnerskie
– ostatnie odbyły się w Katowicach,
Poznaniu oraz Warszawie. Podczas
warsztatów najlepsi eksperci z branży zdradzili tajniki sukcesu w programach partnerskich.
angażowanie, co w krótkim czasie
przynosi wymierne korzyści w postaci premii. Jeśli partner nie posiada własnej strony internetowej
– Money2Money udostępnia dla
niego darmową platformę.
- Partner programu Money2Money
dostaje prowizję polecając produkty finansowe z oferty programu
innym osobom.
Pierwsza zasada
udziału w programie
partnerskim
– cierpliwość!
- Kolejna opcja zarabiania polega
na zbieraniu zgody na przetwarzanie danych klientów, z którymi partner współpracuje przez MarketMoney.pl. Otrzymuje wówczas bonus
w wysokości 20 proc. od każdego
przychodu, jaki Money2Money zrealizuje na konkretnym kliencie.
Nowym partnerom radzę, by przede
wszystkim uzbroili się w cierpliwość
– pierwsze prowizje pojawią się dopiero po kilku miesiącach pracy nad swoim e-biznesem. Ważna jest również
inwestycja w siebie i swoją stronę. Spamowanie na forach jest niedopuszczalne! Warto wykorzystywać reklamy,
zwłaszcza te na Facebooku. Najistotniejsze jest jednak, by nie rezygnować!
Zdarzało się, że moje strony znikały na kilka miesięcy z wyników wyszukiwania w Google i nie miałem
przez ten czas żadnych prowizji. Nie
rezygnowałem jednak z uczestnictwa
w afiliacji i z czasem znowu zaczynałem zarabiać.
- Trzeci sposób zarabiania polega
na polecaniu przystąpienia do programu partnerskiego Money2Money
innym. Efektywne budowanie
struktur może dać dodatkową opcję
na zarobek między 10 a 20 proc.
od pieniędzy wygenerowanych
przez partnerów.
- W Money2Money dostaje się również dodatkowe bonusy - za nadzwyczajne zaangażowanie lub realizację określonych celów.
Money2Money
edukuje nowych
partnerów
Każdy nowy partner Money2Money
może liczyć na indywidualne wsparcie
działu call center. Eksperci już od samego początku współpracy - podczas
rejestracji, instruują i wprowadzają
w tematykę afiliacji. Merytoryczna wiedza, którą powinien posiadać
nowy uczestnik jest zawarta w dostępnych na stronie, darmowych poradnikach, które w przystępny sposób
tłumaczą najistotniejsze zagadnienia. Oprócz tego, Money2Money
organizuje warsztaty w całej Polsce
wka!
Wskazó
Jak zarobić ponad
4 tys. zł w miesiąc?
Średni dochód w Money2Money
wynosi 4 tys. zł. Co należy sprzedać,
by zarobić taką kwotę?
Przykładowe zestawienie:
10 x konto bankowe
2 x karta kredytowa
4 x kredyt gotówkowy
1 x kredyt hipoteczny
2 x kredyt samochodowy
2 x ubezpieczenia OC
- Krzysztof Węglarz, partner programu Money2Money od 9 lat
Money2Money
w liczbach
=
4 030 zł
Biznes bez
ponoszenia kosztów
Uczestnictwo w programie nic nie
kosztuje. Wszelkie niezbędne narzędzia w Money2Money, które
otrzymuje na start nowy partner,
również są darmowe. Tak naprawdę jedyną inwestycją jest czas i za-
W Money2Money przez 10 lat wypłacono partnerom ponad 17 milionów zł. Średnio co 44 sekund, za
pośrednictwem programu, wysyłane
są wnioski. Te liczby mówią same za
siebie. Na utrzymanie tych wyników
w Money2Money aktywnie pracuje
prawie 2 tysiące partnerów. Żeby do
nich dołączyć, wystarczy zarejestrować się na stronie:
i
www.wydawca.money2money.com.pl
●
37
Otyłość.
W walce z epidemią
XXI wieku:
TEKST: Anna Kaźmierczak
Herbalife kontra ViSalus
Nazywana bywa epidemią XXI wieku i, niestety, jedną
z jej przyczyn jest dobrobyt. Mowa o otyłości, która - choć sama
w sobie chorobą nie jest - z pewnością przyczynia się do
pogorszenia jakości życia oraz pośrednio i bezpośrednio
wywołuje wiele chorób, takich jak cukrzyca, nadciśnienie
i nowotwory (rak jelita grubego lub trzustki). Problemy z tuszą
potrafią również skutecznie obniżyć samoocenę, a nawet
zmniejszyć szansę na znalezienie pracy.
T
38
ymczasem najnowsze statystyki
nie pozostawiają żadnych złudzeń – na świecie
z nadmierną ilością kilogramów
zmaga się niemal co trzeci człowiek!
Liczba osób otyłych i z nadwagą
przekroczyła już dwa miliardy. Problem ten dotyka nie tylko kraje Zachodu, takie jak Stany Zjednoczone,
Wielką Brytanię czy Niemcy, ale również Chiny, Indie, Rosję czy Brazylię.
Również polskie statystyki, w tym te
dotyczące nadwagi wśród dzieci, stają
coraz bardziej alarmujące.
W walce o szczupłą sylwetkę chwytamy się więc wszystkiego. Propozycją dla osób, które chcą gubić
kilogramy skutecznie, przy okazji
zyskując dodatkową energię i zaopatrując swój organizm we wszystkie
niezbędne składniki odżywcze, są
gotowe preparaty zastępujące posiłki. Na dzisiejszym Ringu stają dwie
firmy, które poza gotowymi receptami na wymarzoną figurę oferują
możliwość uzyskania dodatkowego
przychodu – Herbalife i ViSalus. Ich
misją jest walka z nadwagą i poprawa jakości życia. Która z nich robi
to lepiej?
Goliat i Dawid, czyli
o firmach słów kilka
Na początek przyjrzyjmy się bliżej naszym zawodnikom i ich historii. Herbalife to marka, której przedstawiać
nie trzeba – obecna na polskim rynku
już od 20 lat, jest dobrze rozpoznawalna także wśród osób, które z branżą sprzedaży bezpośredniej nie mają
wiele do czynienia. Koktajle firmy kojarzą się jednak z odchudzaniem i cieszą opinią raczej skutecznych, chociaż
dość drogich. Z kolei ViSalus jest nad
Wisłą mało znana, mimo że można
tu dostać jej produkty (sprowadzane
z Wielkiej Brytanii) – oficjalnie firma
nie rozpoczęła jeszcze działalności
w Polsce.
Obie firmy powstały w Stanach Zjednoczonych, a dokładnie w Kalifornii,
i swoje siedziby główne mają w Los
Angeles. Herbalife, założona przez
Marka Hughesa, działa na rynku już
od 1980 roku, tymczasem ViSalus powstała w roku 1997, a do życia powołali ją Nick Sarnicola i Blake Mallen,
którzy wcześniej działali jako dystrybutorzy innej firmy marketingu sieciowego z branży telekomunikacyjnej.
Zarówno Herbalife, jaki i ViSalus rozwijały się najpierw na rodzimym rynku, aby z czasem rozpocząć zagraniczne podboje. Przoduje w tym Herbalife,
która z czasem stała się prawdziwym
gigantem wśród firm marketingu wie-
lopoziomowego, z rocznymi obrotami netto w wysokości 3,5 mld. miliardów dolarów. Armia partnerów
Herbalife, działających w 91 krajach
na całym globie, liczy już ponad trzy
miliony osób.
Porównanie tego giganta z liczącą
76 tysięcy osób siecią dystrybutorów ViSalus, która obecnie działa, poza wspomnianymi już Stanami Zjednoczonymi,
w Kanadzie, na Wyspach Brytyjskich
(od roku) oraz od lutego 2014 roku w
Niemczech i Austrii, przywodzi na myśl
pojedynek Dawida z Goliatem. Wydaje
się, że wszystkie atuty są w ręku tego
drugiego, a jednak wynik starcia wcale
nie musi być przesądzony.
Produkty
Każda z firm ma swój produkt flagowy, uzupełniany coraz szerszą ofertą
dodatkowych. W przypadku Herbalife najpopularniejszy i zarazem najbardziej rozpoznawalny jest Koktajl Odżywczy Formuła 1, który zastępuje
posiłek, dostępny w sześciu smakach
i w wersji antyalergicznej. Wystarczy
zmieszać 2 łyżki proszku ze szklanką
mleka i pić zamiast śniadania, obiadu
lub kolacji. Według zapewnień producenta koktajl dostarcza wszelkich
niezbędnych składników odżywczych
przy zachowaniu niskiej kaloryczności (220 kcal na porcję). Cena – około 160 złotych za 550 gramów, które
powinny wystarczyć na 21 posiłków.
Produkty Herbalife dzielą się na kilka kategorii. W tej związanej z odchudzaniem znajdziemy również
różnego rodzaju suplementy uzupełniające zapotrzebowanie organizmu
na minerały, witaminy, błonnik czy
białko, a także zdrowe przekąski,
herbatki i napoje niskokaloryczne.
W ofercie firmy znajdziemy ponadto produkty dla sportowców,
podnoszące poziom energii oraz
kosmetyki do pielęgnacji ciała: kremy przeciwzmarszczkowe, odżyw-
RING NUMERU
cze, ozświetlające, linię kosmetyków
z aloesem i przeznaczoną do modelowania sylwetki.
ViSalus natomiast jest dumnym producentem zestawów „Challenge”,
stanowiących prawdziwe wyzwanie
w siedmiu kategoriach, wśród których
każdy znajdzie coś dla siebie. Programy zachęcają do podjęcia wyzwania
i zrealizowania swoich celów w ciągu 90 dni. Zestaw pierwszy „Równowaga” dostarcza energii, witamin
i innych składników odżywczych. Zestaw drugi „Fit” wspiera rozbudowę
mięśni i zapewnia energię potrzebną
ludziom preferującym aktywny tryb
życia. Trzeci zestaw „Transformacja” to propozycja dla osób, które
chcą schudnąć dużo i szybko. Pozostałe kategorie to: „Podstawowa”,
„Figura”, „Crunch” i „Paliwo”.
W skład poszczególnych zestawów
wchodzą koktajle, tabletki, przekąski
i płatki śniadaniowe.
Najważniejszą częścią każdego zestawu jest jednak Vi-Shape, koktajl
zawierający białka Tri-Sorb, opatentowane przez firmę. Vi-Shape jest
niskokaloryczny, ma mało tłuszczu,
cukru i sodu, nie zawiera glutenu ani
laktozy, uzupełnia za to naszą dietę
w 25 witamin i minerałów. Cena
– około 60 dolarów za opakowanie
wystarczające na 30 porcji.
Opinie
użytkowników
Co o produktach firm Herbalife i ViSalus sądzą ich użytkownicy? Przetrząsając fora internetowe
można natknąć się na skrajne opinie. W przypadku firmy Herbalife
największe zarzuty dotyczą efektu
jo-jo, zniszczenia wątroby i wysokich cen kuracji, trwającej zwykle
kilka miesięcy. Mało kto jednak
kwestionuje skuteczność koktajli
w walce ze zbędnymi kilogramami.
Oto kilka opinii:
39
life!
erba
Opinie H
„Słowo daję, próbowałam różnych
sposobów, chyba stosowałam wszystkie środki, które proponują polskie
apteki, schudłam max 5 kg, a za miesiąc mi wróciło. Konsultantka Herbalife nauczyła mnie kontrolować swoją
wagę. Schudłam z 74,8 na 55 i w pełni
mi to wystarczy.”
„Faktycznie po odstawieniu Herbalifu jest ogromny efekt jo-jo i wiem
co trzeba robić, żeby było inaczej cały czas pakować w siebie ten koktajl. Kiedy za pierwszym razem spotkałam się z Herbalifem schudłam
20 kg, ale szybko po skończeniu
puszki naszło mi tyle samo.”
„2 tygodnie stosowania diety z Herbalife: 2 koktajle + posiłek. Efekt? Schudłem 3,4 kg oraz zgubiłem po 3 cm
w brzuchu i biodrach. Działam dalej!”
W przypadku firmy ViSalus trudno
znaleźć opinie polskich użytkowników,
jako że jej produkty są w naszym kraju
mało popularne. Szukamy więc na forach zagranicznych, głównie amerykańskich i angielskich. Opinii negatywnych
jest sporo, internauci krytykują skład
preparatów. Z drugiej jednak strony
chwalą ich smak i skuteczność.
s
ViSalu
Opinie
„Smakuje całkiem nieźle i w ciągu
dwóch miesięcy stosowania udało
mi się zrzucić kilka funtów. Niestety, natychmiast po odstawieniu waga
wróciła do poprzedniego stanu. Co
najgorsze, jestem teraz zasypywany
spamem ze wszystkich stron – ViSalus usiłuje nakłonić mnie do kupna
produktów, reklamy ich produktów,
a nawet goszczenia ich „Challenge
40
Party”! Wszystko, na czym zależy tym
ludziom, to kasa” – pisze rozgoryczony klient na portalu Amazon, tytułując jednak swoją recenzję „Wspaniały
produkt, okropna firma”.
„Odkąd używam tego produktu, zauważyłam odwrotny efekt – jestem
bardziej głodna i nerwowa”.
„Dostałam produkt bardzo szybko
i spełnił on wszystkie moje oczekiwania. Straciłam 20 kilo dzięki Vi-Shape.
Świetnie smakuje!”
Wizerunek
i odpowiedzialność
społeczna biznesu
Obie firmy zmagały się z wizerunkowymi problemami, co niestety
w branży Multi-Level Marketingu nie
jest niczym nadzwyczajnym. Herbalife została w marcu 2014 roku wzięta
pod lupę Federalnej Komisji Handlu
Stanów Zjednoczonych z podejrzeniem działania w systemie piramidy
finansowej. Dochodzenie przeciwko
firmie prowadzą również inne organy. Zarząd spółki także przeprowadził wewnętrzne śledztwo i ukarał
wielu dystrybutorów za składanie
niepopartych dowodami obietnic
o leczniczych właściwościach produktów Herbalife. Przedstawiciele ci
wmawiali potencjalnym klientom, że
ich produkty mają szeroki wachlarz
medycznych zastosowań – od leczenia cukrzycy po choroby serca.
Z drugiej strony Herbalife konsekwentnie i z rozmysłem buduje swój
wizerunek jako firmy wspierającej sportowców (firmę reklamował
m.in. Cristiano Ronaldo, w Polsce
Herbalife od lat organizuje zawody
triathlonowe) oraz angażującej się
w działalność charytatywną (fundacja
Herbalife Family wspiera dzieci z
najuboższych regionów świata).
ViSalus także była oskarżana o bycie
piramidą finansową, a komentator
CNBC Herb Greenberg stwierdził,
że ViSalus stąpa po „kontrowersyjnej
linii pomiędzy legalną sprzedażą bezpośrednią a piramidą”.
Firma stawia na tworzenie społeczności osób dbających o linię i zdrowy tryb życia, w ramach której można wymieniać się doświadczeniami
i wspierać nawzajem, motywując do
wysiłku w podejmowaniu „wyzwań”.
Również jej działania społeczne mają
polegać na „ułatwianiu ludziom pomocy innym”. W tym celu powstała
Vi-Cares, a jednym z jej programów
jest Project10Kids. Każdy z klientów firmy, który zgubi 5 kilogramów
tłuszczu lub rozbuduje masę mięśniową o 5 kilogramów, w nagrodę może
wesprzeć dzieci otyłe lub z nadwagą
– ViSalus ufunduje im 90 posiłków
bazujących na swoim koktajlu.
And the winner is…
Mimo że na ringu gościliśmy dwie
firmy, które trudno porównywać
pod względem wielkości, obrotów
i zasięgu działania, walka był całkiem
wyrównana. Przede wszystkim, obie
oferują produkty, które działają i rzeczywiście pomagają osiągnąć upragnioną, szczuplejszą sylwetkę. Tym
razem jednak na ringu niepokonany
pozostaje Goliat, czyli gigant branży
- Herbalife. Zwycięża siłą profesjonalizmu, konsekwentnym rozwojem
i opanowywaniem kolejnych rynków
oraz zaangażowaniem w społeczne problemy naszego globu. Walka
o klienta ciągle jednak trwa, a jak
wynika ze statystyk, ilość ludzi szukających sposobu na schudnięcie
w najbliższych latach będzie,
niestety, wzrastać…
●
Za zamkniętymi
drzwiami
TEKST: Piotr S. Wajda
Valores Veri - Skazani na zyski poprzez zobowiązanie Prawdziwym Wartościom
W sekretnym miejscu, jednym z najpilniej strzeżonych,
za pancernymi drzwiami o grubości ponad 1 metra,
przechowywane są niecodzienne skarby, które na pierwszy
rzut oka w ogóle na takowe nie wyglądają.
B
iorąc pod uwagę
sposób
zabezpieczenia miejsca
przechowywania, można by się
spodziewać oślepiającego blasku
złota lub skrzyń pełnych srebrnych
monet. Lub nawet przepięknych obrazów albo diamentów i brylantów.
Ale nie - w najlepszym wypadku
„skarby” można by opisać jako grudy - kawałki czegoś bliżej niesklasyfikowanego.
Takich grud jednak nie znajduje się
podczas popołudniowego spaceru.
Są one rzadkie i trudne do zdobycia,
rzadsze niż złoto i diamenty. Jednak
co ciekawe, a czego większa część
ludzi nie wie, bez tych dziwnych metalowych kawałków, znanych także
jako metale strategiczne, ponad 99%
wszystkich gałęzi przemysłowych
nie jest w stanie funkcjonować.
Są one istotnym i na dzień dzisiejszy
niezastąpionym elementem większości produktów, których niemalże
wszyscy na co dzień używamy. Dalszy rozwój technologii przyszłości
XXI wieku jest bez tych surowców
po prostu niemożliwy. Wyobraź sobie świat bez samochodów, samolotów, komputerów, smartfonów,
DVD, baterii słonecznych, elektrowni atomowych, elektrowni wiatrowych, techniki medycznej lub choćby
nawet nowoczesnych telewizorów.
Można stwierdzić, że bez tych niezastąpionych i niezmiernie rzadkich
surowców świat nie tylko zatrzymałby się, ale z całą pewnością znacznie
cofnął w ewolucji - do ostatniego stulecia lub nawet dalej. Myślę, że posługując się tym skromnym i niezmiernie
skróconym opisem możemy sobie
wyobrazić jak niespotykanie ważnymi
i niezastąpionymi „skarbami” stały
się te dziwne grudy metalu, o których
przeważająca większość świata nigdy
wcześniej nie słyszała.
Czy więc metale strategiczne nadają się do sklasyfikowania jako forma
inwestycji? Uważny czytelnik z pewnością natychmiast zakwalifikował to
pytanie do kategorii czysto retorycznych. Jeżeli branże przemysłowe, takie jak high-tech, uzależnione są od
tych swoistych surowców, których rezerwy i wydobycie jest coraz mniejsze,
to tendencje dotyczące potencjału
rozwoju wartości nie są dla większości żadną tajemnicą. Fakt, że główne
wydobycie światowe przeważającej
ilości metali strategicznych jak tellur,
bizmut, ind, chrom, hafn, wolfram,
molibden, tantal, cyrkon, gal, kobalt
czy ren w ponad 95% podzielone jest
pomiędzy Chiny (80%), Rosję, Indie
oraz RPA, nie wpływa pozytywnie
na pokrycie zapotrzebowania gałęzi
przemysłowych chociażby w Europie, a tym samym odpowiednio wpływa na wzrost cen wspomnianych surowców.
Nie jest również żadną tajemnicą,
że duża część handlarzy oraz analityków rynku surowców przepowiada metalom strategicznym dużo
większy przyrost wartości, aniżeli
w przypadku złota czy srebra. Za
tym stwierdzeniem z całą pewnością
przemawiają rynkowe argumenty
41
Analiza eksperta
popytu i podaży. Rosnące w zawrotnym tempie zapotrzebowanie na
metale strategiczne w porównaniu z
obecnymi zasobami, jak i możliwościami odkrycia nowych, zasobnych
złóż (oceniane jako niezmiernie
trudne, bardzo kosztowne i długoterminowe), wykazuje potencjał cieszący każdego, kto posiada już swoje
„metalowe kawałki”.
bezpiecznemu składowaniu własności w szwajcarskim wolnocłowym
magazynie o najwyższych standardach bezpieczeństwa, kupno nie jest
obciążone podatkiem od towarów
i usług (VAT). Wspomnieć należy
również o gwarancji odkupu, oznaczającej łatwość sprzedaży swoich
metalowych wartości bezpośrednio
firmie SMH AG.
Na bazie wyżej wymienionych
tendencji oraz zależności, rozpoznanych przez grupę finansistów,
handlarzy metalami oraz przedsiębiorców, w roku 2009 powstała firma
SMH AG - Schweizerische Metallhandels AG. Ta szwajcarska firma
wzięła sobie za cel umożliwienie dostępu do surowców metalowych również osobom fizycznym – umożliwiła każdemu udział w sukcesie tych
metali. Handlowcy i eksperci zajmują
się dystrybucją strategicznych metali,
a więc metali, które są bardzo rzadkie
i będą wykorzystywane w przemyśle
jeszcze przez wiele dziesięcioleci.
Z całą pewnością znalazłoby się
wielu naśladowców SMH. Jednakże
odpowiednie kontakty z firmą zaopatrującą europejski rynek w metale strategiczne, należącą do rodu
z Bonn o znaczących tradycjach, cieszących się znakomitymi i długoletnimi kontaktami z Chinami, pomimo
ograniczonego dostępu do owych
surowców, sprawiają, że SMH nie
musi martwić się o dostępność metali dla swoich klientów lub ustawiać
się w kolejce z branżami przemysłowymi, konkurując o zasoby rynkowe.
Do dnia dzisiejszego SMH AG jest
jedynym oferentem i handlarzem
metalami strategicznymi dla klientów
indywidualnych na świecie. Wprawdzie pojawiło się również wielu tak
zwanych emitentów, różnica polega
jednak na tym, że klient w SMH AG
nie nabywa udziałów w przedsiębiorstwie, certyfikatów ani innych obietnic na papierze - a tylko prawdziwą,
fizyczną własność w formie rzadkich
metali strategicznych.
Klient, po zakupie swojego koszyka
inwestycyjnego, zawierającego kilka różnych, niezastąpionych metali
strategicznych, może kazać sobie
przesłać swoje „metalowe skarby”
w każdej chwili do domu lub pod
inny wskazany przez niego adres.
Jednakże sposób i możliwość
przechowywania w magazynach
wolnocłowych w Szwajcarii przynosi dodatkowe korzyści. Dzięki
42
I tak oto szwajcarska firma handlowa
- Schweizerische Metallhandels AG,
zdobywa te grudy metali, aby przekazać je swoim klientom na całym
świecie. Pomimo celowego braku
działań marketingowo-medialnych,
firma posiada swoje przedstawicielstwa oraz klientów w trzydziestu
krajach na wszystkich kontynentach.
Więcej na ten temat możesz dowiedzieć się w Polskim Instytucie Prawdziwych Wartości.
Na zakończenie chciałbym przedstawić Czytelnikom kilka przykładów
rocznej światowej produkcji kilku
znanych surowców, porównując je do
jedynie kilku metali strategicznych.
Ekstremalnie rzadkie i pilnie strzeżone. Czy to oznacza zysk czy
bezpieczeństwo? A może jedno i
drugie? Czy możliwym jest osiąganie przyzwoitej zyskowności przy
zachowaniu bezpieczeństwa i poufności? Odpowiedzi na te pytania
pozostawiam Czytelnikom.
Znane surowce:
• Stal surowa: ok. 720 mln ton,
• Miedź: ok. 15 mln ton,
• Ołów: ok. 12 mln ton,
• Srebro: ok. 25 tys. 500 ton,
• Złoto: ok. 2 tys. 500 ton.
Metale strategiczne:
Ind: roczna produkcja to ok. 600 ton
Wykorzystanie:
• płaskie ekrany,
• ekrany dotykowe,
• sprzęt medyczny,
• łożyska silników,
• diody LED,
• technika inżynieryjna,
• ogniwa baterii słonecznych,
• oczyszczanie wody do poziomu
wody pitnej,
• kriogenika,
• technologia wojskowa,
przemysł zbrojeniowy.
Hafn: roczna produkcja to ok. 65 ton
Wykorzystanie:
• technologia nuklearna,
• turbiny gazowe,
• chipy komputerowe,
• włókna światłowodów,
• lampy flash,
• silniki odrzutowe,
• elektrody,
• powłoki antykorozyjne,
• narzędzia plazmowe,
• farby do metalu,
• odzież ognioodporna.
Gal: roczna produkcja to ok. 100 ton
Wykorzystanie:
• farmaceutyki,
• substytut rtęci,
• diody LED,
• oczyszczanie wody,
• technologia wojskowa,
przemysł zbrojeniowy,
• laser,
• układy scalone,
• monitory ciekłokrystaliczne,
• ogniwa paliwowe,
• ogniwa baterii słonecznych,
- technologia satelitarna.
Analiza eksperta
GAL
HAFN
IND
Piotr S. Wajda
Wywodzący się z rynku niemieckiego finansista, manager międzynarodowych struktur oraz szkoleniowiec i trener biznesu. Inwestor, założyciel oraz udziałowiec wielu spółek zagranicznych. Wykształcenie branżowe zdobywał na Uniwersytecie we Freiburgu w Deutsche Immobilien Akademie
oraz Südwest Finanz Akademie. Jest twórcą wielu produktów finansowych i handlowych oferowanych
w Europie. Współzałożyciel Niemieckiego Zrzeszenia Prawdziwych Wartości – Deutsche Sachwert
Union – oraz Polskiego Instytutu Prawdziwych Wartości, w którym pełni funkcje prezesa. Od roku
1992 zdobywał zawodowe doświadczenie w Niemczech, Szwajcarii i Lichtensteinie. Obecnie działa
na terenie Europy Środkowo-Wschodniej, przede wszystkim edukując z tematów ekonomii fizycznej,
systemu finansowego i monetarnego oraz inwestycji alternatywnych w prawdziwe, fizycznie istniejące wartości. Twórca rynku inwestycyjnego prawdziwych wartości w Polsce oraz autor popularnej
książki „Podatek od Złudzeń”.
43
Kamili
Rowińskiej
wspomnienia o MLM
Przez 13 lat współpracowała z firmą Oriflame Sweden.
Zbudowała jeden z efektywniejszych zespołów w Polsce,
dołączając grupy najskuteczniejszych liderów Oriflame
na świecie. Zarządzając zespołem 3500 osób, doskonaliła swoje
kompetencje przywódcze, managerskie i trenerskie. Swoją karierę
w tym obszarze zakończyła w 2010 roku. Dziś spełnia się
w roli Life & Business Coacha. autorka książek „Buduj swoje życie
odpowiedzialnie i zuchwale” i „Kobieta Niezależna”, współautorka
książki „Dziennik coachingowy. 365 pytań od Twojego coacha”.
Prywatnie otaczają ją wspaniali mężczyźni: mąż Rafał oraz synowie
Olaf i Bruno, którym dedykuje każdą wolną chwilę. Oto Kamila
Rowińska, właścicielka Rowińska Business Coaching.
Dlaczego zrezygnowała z budowania struktury w Oriflame?
Jak dzisiaj wspomina MLM? Właśnie o tym opowiada redakcji
„Alterbusiness.info”.
Z Kamilą Rowińską rozmawia Martyna Ubych,
redaktor naczelna czasopisma „Alterbusiness.info”.
Martyna Ubych: Pani Kamilo, kiedy
patrzy Pani w przeszłość, na swoją
karierę w marketingu sieciowym, co
Pani czuje? Czy to przyjemne wspomnienia?
Kamila Rowińska: Oczywiście, bardzo przyjemne. 13 lat mojej działalności w marketingu sieciowym to lata
bardzo aktywnej pracy, wspaniałych
znajomości, nauki, wspólnych celów,
pokonywania przeszkód, rozwoju,
zabawy i sukcesów. Mam wspaniałe
wspomnienia i wiele cennych doświadczeń oraz wiedzy, która teraz pozwala
mi z sukcesami prowadzić biznes oraz
wspierać innych w ich działalności.
44
Martyna Ubych: Skąd decyzja o wycofaniu się z czynnego udziału w życiu swojego teamu z Oriflame?
Kamila Rowińska: To wynika z mojej natury. Lubię zmiany, wyzwania,
zaczynanie od nowa i nowe doświadczenia. Po wielu latach wspierania
swojego zespołu nabrałam pewności, że teraz - jeśli będą chcieli - będą
mogli podążać dalej swoją wyznaczoną ścieżką. Mają bowiem niezbędne
kompetencje do tego, aby tak było.
Mogłam więc powiększać swój zespół o kolejne osoby lub zdecydować
się na rozszerzenie swojej działalności
i spełnienie mojego marzenia o działalności trenerskiej, nie tylko na rzecz
mojego zespołu, ale również wszystkich zainteresowanych. Dlatego zakończyłam swoją czynną działalność
w Oriflame i rozpoczęłam budowanie Rowińska Business Coaching.
Martyna Ubych: Jak wyglądał Pani
dzień pracy przed decyzją o rozstaniu
się z marketingiem sieciowym? Jak wygląda teraz? Czy nastąpiła duża zmiana?
Kamila Rowińska: To, jak wyglądał
mój dzień pracy, zależało od momentu
w życiu, w którym się znajdowałam.
Kiedy chodziłam do technikum, to
od razu po szkole szłam na 2-3 spotkania, aby zaprezentować innym
WYWIAD NUMERU
45
możliwości współpracy. W weekendy
jeździłam na szkolenia i prowadziłam
też swoje dla mojego zespołu. Gdy
studiowałam wieczorowo inżynierię
produkcji, robiłam spotkania od rana
do 16:00, ponieważ później jechałam na uczelnię. Kiedy skończyłam
edukację państwową, pracowałam
od 7:00 rano do późnego wieczora - niemal nie wychodziłam z samochodu, jeżdżąc po całym Śląsku ze spotkania na spotkanie.
Po urodzeniu syna jeździłam na
2-3 spotkania dziennie.
Każdy okres w życiu pozwalał mi na
inną aktywność. Muszę jednak przyznać, że pracowałam sporo, ponieważ
zależało mi na uzyskaniu przychodów pasywnych przed trzydziestymi
urodzinami.
Dziś jestem mamą dwójki dzieci
i nie pracuję codziennie po 12 godzin,
ponieważ to nie jest zgodne z moimi
wartościami. Po to pracowałam tak
ciężko, gdy moi rówieśnicy chodzili na imprezy, aby teraz częściej móc
cieszyć się czasem dla rodziny i siebie,
co oczywiście nie oznacza, że mam
go bardzo dużo. Moja aktualna działalność wymaga ode mnie aktywności
w weekendy, ponieważ wiele firm właśnie wtedy chce, aby przeprowadzić
dla nich szkolenie. Około dziesięciu
dni w miesiącu spędzam na sali szkoleniowej, pozostałe dni to przygotowania do zajęć, coachingi indywidulane,
pisanie książek, artykułów, wywiadów,
spotkania biznesowe, narady i praca
z moim zespołem oraz szkolenie siebie. Gdy prowadzę szkolenie na sali,
pracuję 12 godzin dziennie, w pozostałe dni 6 do 8 godzin dziennie.
Martyna Ubych: Wiele w branży sprzedaży bezpośredniej mówimy o tym, że
człowiek najwięcej uczy się na własnych błędach i porażkach; w końcu
błędów nie popełnia tylko ten, kto nic
nie robi. Czy pamięta Pani jakieś zawodowe porażki podczas współpracy
z Oriflame, z których wyciągnęła Pani
wnioski procentujące w przyszłości?
46
Kamila Rowińska: Oczywiście, że
pamiętam. Były dla mnie dość bolesne. Pamiętam, że był taki czas, kiedy
nie słuchałam swojej intuicji i zaprzeczałam rzeczywistości. Zainwestowałam dwa lata pracy w niewłaściwe osoby. Wszystkie znaki na niebie i ziemi
mówiły, że nie powinnam tego robić,
jednak ja nie chciałam tego widzieć.
Zgłosiły się do mnie dwie kobiety,
które miały trudną sytuację finansową
i rodzinną, a ja za WSZELKĄ CENĘ
chciałam je zbawić. Pomóc im zarobić, wyjść z tej sytuacji. Doszło do
tego, że niemal zbudowałam za nie
biznesy. To nie była z mojej strony
najmądrzejsza pomoc. Dawałam im
wędkę, a one chciały, abym przynosiła
im ryby. I ja te ryby przynosiłam. Na
szczęście ocknęłam się po dwóch latach. Nie mówię tutaj, że nie należy ludziom pomagać. Z pewnością jednak
nie za wszelką cenę i nie przekraczając
pewnej granicy odpowiedzialności.
Martyna Ubych: Pani koleżanki z Oriflame wspominają, że była Pani osobą,
która nigdy nie przestawała się szkolić
i nie spoczywała na laurach. Czy jest
tak również dzisiaj? Zasypia Pani ze
świadomością, że zrobiła Pani wszystko, co mogła, a może teraz podchodzi
Pani luźniej do kwestii samodyscypliny
i zarządzania sobą w czasie?
Kamila Rowińska: To prawda, że
przez 13 lat non stop byłam w akcji.
Nadal jestem, teraz jednak nie tylko zawodowo, ale również rodzinnie. Jeden mój syn ma 10 lat, a drugi
2. Każdy z nich potrzebuje mnie
i mojej uwagi. Myślę, że kobiety będące mamami, czytające ten wywiad,
doskonale rozumieją co mam na
myśli. Dodatkowo z mężem chcemy
mieć czas tylko dla siebie, ponieważ
ważne jest dla nas, aby pielęgnować
nasz związek. Dla mnie ważny jest
też czas, który spędzam sama ze
sobą. Kiedy trenuję, biegam, czytam
lub uczę się.
Oczywiście nie jestem jakąś superbohaterką, która pracuje codziennie,
wychowuje codziennie dwójkę dzieci,
ćwiczy, biega, jeździ na szkolenia i jest
superżoną. Mój mąż aktywnie uczestniczy w życiu rodzinnym i korzystamy też z pomocy gosposi.
W swojej karierze miałam jedynie
dwa lata, podczas których moja praca
ograniczona była do minimum. Było
to wtedy, gdy w moim życiu nastąpiły
trudne sytuacje. Zmarli moi rodzice,
a ja zmagałam się z guzami piersi.
Dzięki swojej wcześniejszej działalności w marketingu sieciowym stać mnie
było na to, aby zająć się sobą i nie martwić się o rachunki. Bardzo sobie to
w marketingu sieciowym cenię.
Martyna Ubych: Co jest ważniejsze
w budowaniu zespołu MLM – odpowiednia motywacja współpracowników, czy może uczenie partnerów
konkretnych umiejętności?
Kamila Rowińska: Jedno bez drugiego nie ma racji bytu i jest potrzebne na równi. Chociaż ja w pierwszej
kolejności stawiam na kompetencje.
Jeśli masz odpowiednie kompetencje
do swojej działalności, czujesz się na
odpowiednim miejscu, to pracując
masz wyniki. Gdy pojawiają się wyniki, Twoja motywacja rośnie. Jednocześnie potrzebujesz wewnętrznej
motywacji na początku swojej kariery,
aby podjąć wysiłek i zdobyć umiejętności. Ta jednak powinna wynikać
z Twojej misji życiowej, czyli tego, co
chcesz pozostawić po sobie w życiu.
Martyna Ubych: U Pani również?
Kamila Rowińska: U mnie wynika
z odpowiedzialności. Poczucie odpowiedzialności powoduje, że chcę
dawać innym najlepszą z możliwych
wartości, dlatego zawsze szkolę się i
doskonalę w swoim fachu.
Martyna Ubych: Jak z perspektywy
osoby, która 13 lat budowała swoją strukturę sprzedażową, wygląda
w Pani oczach sprawa predyspo-
zycji sprzedażowych? Czy coś takiego jak talent w sprzedaży istnieje? Czy to kwestia umiejętności,
nastawienia, postawy?
Kamila Rowińska: W życiu talent
to jedno, a wytrwałość, postawa człowieka to drugie.
Niektórzy mają talent, ale brakuje im
determinacji, aby go szlifować. Ich talent wtedy rdzewieje.
Są w sprzedaży osoby, które może
i na początku nie powalają nikogo umiejętnościami, jednak jeśli
wystarczy im determinacji, aby
się wciąż uczyć, to za jakiś czas
będą lepsi od tych, którzy talent
może i mają, ale go nie ćwiczyli. Proszę spojrzeć na muzyków,
sportowców, na takiego Adama
Małysza. Można mu zarzucić, że
ma talent do skoków narciarskich,
tyle że na talencie się nie skończyło.
On go szlifował latami i miał wyniki.
Teraz wybrał nową dyscyplinę sportu, niespokrewnioną w ogóle z skokami i szlifuje ją od poziomu zerowego
do mistrzowskiego.
Mariusz Czerkawski był kiedyś doskonałym hokeistą, teraz wspaniale
gra w golfa. Każdy z nich najzwyczajniej odrabia zadanie domowe w dziedzinie, za którą się zabiera i dąży do
poziomu mistrzowskiego.
Uczestnicy moich szkoleń, kiedy stawiają swoje pierwsze kroki w budowaniu zespołu lub sprzedaży też często
nie potrafią tego robić. Jednak pasja
Wywiad numeru
i determinacja pozwala im wytrwać
w nauce i zwyciężać.
Martyna Ubych: Czyli pasja i determinacja. Zmieńmy na chwilę temat - nawiązując do akcji-klonów „Ice bucket
challenge”, które u schyłku lata wyrastały jak grzyby po deszczu w mediach społecznościowych, czy w Pani
życiu są jakieś książki, które zmieniły
Pani nastawienie do życia i biznesu?
Kamila Rowińska: Oczywiście jest ich
mnóstwo, jednak na początek polecę
DOKŁADNĄ lekturę i analizę dwóch
z nich; książka biznesowa to „7 nawyków skutecznego działania”, a osobista
to „7 nawyków szczęśliwej rodziny”.
Martyna Ubych: Dlaczego właśnie te?
Kamila Rowińska: Można czytać
dużo książek, jednak te są fundamentem, a śp. Steven Covey – ich autor,
jest człowiekiem, który osiągnął sukces zarówno w życiu osobistym, jak
i zawodowym.
Martyna Ubych: Czy ma Pani
jakieś ulubione firmy działające
w MLM lub w sprzedaży bezpośredniej? Może korzysta Pani chętnie z jakichś konkretnych produktów? Zrobimy wyjątek i pozwolimy
na mały product-placement...
Kamila Rowińska: Lubię wszystkie te, które dotychczas poznałam
i miałam z ich produktami kontakt.
Na chwilę obecną najwięcej uczestników na moich szkoleniach to
osoby z takich firm jak Colway,
Herbalife, MonaVie, Mary Kay.
Dostałam wielokrotnie od ich przedstawicieli upominki, które oczywiście
przetestowałam i byłam z nich zadowolona. Czasami decyduję się na
zakup niektórych z nich. Najwięcej czasu spędzam z dystrybutorami
Colway i Herbalife, jestem więc
doskonale zaopatrzona w suplementy. Spośród produktów rozprowadzanych w systemie sprzedaży bezpośredniej zachwyciło mnie natomiast
urządzenie Thermomix, które kupiłam po raz pierwszy 17 lat temu
i ten zakup okazał się strzałem
w dziesiątkę.
Martyna Ubych: Dziękuję bardzo za
motywującą rozmowę!
●
Obejrzyj wywiad z Kamilą na stronie
www.KobietaNiezalezna.Tv
Dowiesz się z niego
• Jakie błędy najczęściej popełniają
kobiety w kwestii finansów?
• Jak Kamila Rowińska godzi rolę
matki, żony i businesswoman?
• Czy mężczyźni boją się
Kobiet Niezależnych?
• Czy Kobiety Niezależne
częściej się rozwodzą?
www.RowinskaBusinessCoaching.com
Kamila Rowińska
Life & Business Coach, pracujący w oparciu o kodeks etyczny i standardy International Coach Federation.
Kamila wybrała ten zawód, ponieważ uwielbia wzmacniać innych w drodze do realizacji ich celu. Jej doświadczenie opiera się na nieustannie kontynuowanej edukacji popartej spektakularnym sukcesem zawodowym. Była współzałożycielem studiów podyplomowych i wykładowcą „Psychologicznych aspektów
działalności w network marketingu” oraz „Zarządzania poprzez coaching” w Wyższej Szkole Bankowej
we Wrocławiu. Pracuje głównie z klientami indywidualnymi oraz właścicielami przedsiębiorstw, ceniąc
ich osobiste zaangażowanie w proces coachingowy.
47
Zaproszenie na konferencję
„SKUTECZNE
PRZYWÓDZTWO
XXI WIEKU”
Światowy lider sprzedaży BRIAN TRACY oraz Robert Kozak
22 kwietnia 2015 r.
nauczą Cię jak:
- odkryć i rozwinąć w sobie cechy lidera
- rozwinąć inteligencję emocjonalną
i wykorzystać ją w zarządzaniu zespołem
- złapać wiatr w żagle i poprowadzić
swoją firmę do sukcesu
Szczegółowe informacje
www.briantracy.pl
Co w modzie
piszczy?
Biznesowy wizerunek w zimowej odsłonie
TEKST: Katarzyna Kisiel
w
okresie letnim
zastanawiamy
się, czy wypada rezygnować z cienkich rajstop
mimo upałów, zamienić czółenka na
sandały albo elegancką, białą bluzkę z
kołnierzykiem na wersję odkrywającą
ramiona. Natomiast sezon zimowy
– mimo że nie kojarzy się atrakcyjnie, daje nam mnóstwo stylizacyjnych
możliwości. Warto więc poznać kilka
podstawowych zasad i aktualnie obowiązujących trendów, dzięki którym
nawet zima może stać się czasem modowego rozkwitu.
wystarczy bowiem zrobienie dobrego
pierwszego wrażenia - należy nad nim
pracować stale, aby w świadomości otoczenia wytworzył się trwały, pozytywny
obraz nas samych. Wielu z nas posiada
predyspozycje do bycia postrzeganym
jako człowiek przedsiębiorczy i godny
zaufania - z pewnością odpowiednia
wiedza, doświadczenie i osobowość to
fundamenty powodzenia w biznesie, ale
kwestia wizerunku również nie jest bez
znaczenia. Wewnętrzna świadomość
swoich umiejętności oraz poczucie zadowolenia z własnego wyglądu to dwa
uzupełniające się aspekty, dzięki połączeniu których droga do sukcesu staje
się prostsza i przyjemniejsza.
Wizerunek w biznesie
– ma znaczenie?
Światowe trendy
– propozycje
od najlepszych
Zastanawiając się nad pojęciem wizerunku dochodzi się do wniosku, że jest
on czymś nietrwałym, ulotnym. Nie
Płaszcz Gil Santucci, półbuty Versace
W pogoni za marzeniami, nieraz stając
na życiowym zakręcie wyzwań, doświadczając
na własnej skórze dotyku codziennych
zmagań, nie potrafimy odnaleźć w sobie
własnego stylu – zewnętrznego odbicia
naszego charakteru. Szybkie tempo dnia
codziennego i niekończący się pośpiech
utrudniają dopracowanie wizerunku
w każdym calu. Nierzadko również
towarzyszą nam dylematy związane
z modowym dress codem
– i to niezależnie od pory roku.
Kto śledzi uważnie światowe wybiegi
dobrze wie, że z sezonu na sezon
49
Wizerunek biznesowy
W kwestii aktualnych trendów na
sezon zimowy 2015 dostrzec można istną mieszankę wielu inspiracji
- ciepłe tkaniny, futrzane dodatki,
klasyczne wzory, w tym niezniszczalne krata i pepitka, ale także melanżowa szarość doskonale widoczna u Roberta Cavalli’ego, zwierzęce
printy jak u Michaela Korsa czy
Alberty Ferretti oraz delikatne falbanki dominujące w kolekcjach
Victorii Beckham i Marca Jacobsa.
Sezon zimowy bardzo dokładnie
ukazuje również inspiracje rodem
z męskiej garderoby - pudełkowe
płaszcze i fasony oversize to propozycje dla odważnych kobiet o idealnych proporcjach sylwetki.
Koncepcja mody z wybiegów czasami nijak ma się do mody, którą
nosimy na co dzień. Moda biznesowa rządzi się swoimi prawami,
które jedynie w niewielkim stopniu
mogą być łamane. Ponadczasowa
klasyka, biel i czerń, a także skórzane akcesoria wiodą prym niezależnie od pory roku czy branży,
w której działamy. Jak zatem pozostać sobą, czuć się modnie i jednocześnie oddziaływać w pozytywny
sposób na własny wizerunek?
Tajniki sukcesu
– odkryj swój styl
na nowo
Jedno jest pewne - nie warto zapadać w modowy zimowy sen. Sezon
zimowy posiada bowiem swój niepo-
50
wtarzalny urok, należy więc znaleźć
w sobie atuty godne podkreślenia
i iść z podniesioną głową przez
zaspy codziennych obowiązków.
W związku z tym, że jednym z głównych składników przepisu na sukces
jest perfekcyjny wygląd, warto skupić uwagę przede wszystkim na odświeżeniu naszej garderoby.
Człowiek sukcesu doskonale wie,
jak idealny wygląd może wpłynąć na
samopoczucie, np. podczas ważnego biznesowego spotkania. Dbając
o to, jak wyglądamy, uatrakcyjniamy
własną osobę, stajemy się pewniejsi
i lepiej postrzegani przez otoczenie.
Zarówno kobieta, jak i mężczyzna
powinni stale inwestować w swój wizerunek – każdy, bez względu na płeć,
przekraczając drzwi małego przedsiębiorstwa czy bramy wielkiej korporacji musi zmierzyć się z tym, że będzie
oceniany również po wyglądzie.
W co warto
zainwestować?
Nie należy bać się mody – mimo że
jej przyszłość zmierza w trudnym do
zdefiniowania kierunku, moda w biznesie zawsze pozostanie niezmienna.
W sezonie zimowym króluje klasyka, uniwersalne fasony, proste kroje,
oczywiście urozmaicone niebanalnymi dodatkami. Przyjrzyjmy się kilku
podstawowym elementom, które
powinny pojawić się w damskiej lub
męskiej garderobie.
Spódnica ołówkowa
Doskonała propozycja dla każdej sylwetki. Podkreśla talię, wydłuża nogi,
wysmukla figurę i ponadto prezentuje
się niezwykle szykownie – jak na prawdziwą bizneswoman przystało. Zarówno w sezonie zimowym, jak i wiosną
będzie królowała długość midi, jednak
należy pamiętać, że najlepiej czuje się
ona w towarzystwie szpilek lub botków na wysokim obcasie. W kwestii
Sukienka Mary C, torebka marki Fendi, półbuty Elisabetta Franchi, kozaki Gucci,
zegarek Emporio Armani Ceramic AR1426, długopis Grifos Pens, naszyjnik Morellato, pasek Prada
tendencje w modzie potrafią zmieniać się jak w kalejdoskopie. Na
przestrzeni wielu lat moda ewoluowała do tego stopnia, że dziś
z „niczego” może powstać stylizacja,
którą zachwyciłaby się sama Anna
Wintour. Jeżeli chce się istnieć w tej
branży, trzeba wyprzedzać konkurencję o kilka kroków, być otwartym
na rozwój i gotowym na ciężką pracę
przez 24 godziny na dobę.
Wizerunek biznesowy
koloru dominuje czerń i supermodna
szarość, mile widziany jest również połysk i skórzane akcenty, które dodadzą
stylizacji szczypty nonszalancji.
Koszula
Stanowi bazę dla wielu stylizacji.
W męskiej szafie nieodzowna, dlatego
warto zaopatrzyć się w kilka modeli
w odcieniach bieli, błękitu, beżu czy
granatu. Natomiast w przypadku pań
koszula również jest istotnym elementem garderoby – idealnie współgra
ze spódnicą i eleganckimi spodniami,
a także dodaje klasy nawet prostym
stylizacjom. W sezonie zimowym
warto również dodać sobie odrobiny
„błysku” – czy to pod postacią ciekawych zdobień, cekinów, metalicznych
akcentów, czy też eleganckiej biżuterii.
Czółenka na obcasie
Bez nich kobieta traci cały swój
wewnętrzny seksapil. W modzie biznesowej nie chodzi jednak o to, by prowokować, ale by czuć się pewnie i wyglądać
elegancko. Szpilki to zatem wyjątkowy
dodatek, dlatego warto mieć w swojej
szafie kilka modeli – klasyczne czarne
ze smukłym noskiem, na platformie
i wydłużające nogi w klasycznym beżowym odcieniu.
Eleganckie półbuty
Mężczyzna w eleganckich półbutach
jest jak żołnierz z karabinem. Warto
zaznaczyć, że uwaga naszego rozmówcy bardzo często kierowana jest
na obuwie, zatem zarówno lakierowane, jak i matowe półbuty sprawdzą
się idealnie. W połączeniu z garniturem czy eleganckimi spodniami będą
strzałem w dziesiątkę!
Modne wzory
(krata, pepitka)
W modzie biznesowej nie jest zabronione noszenie wzorzystych elemen-
tów, a wręcz przeciwnie – zimowe
trendy aż proszą o zainteresowanie
się tym tematem. Aby jednak zachować swój urok i klasę, należy wybierać
wzory, które same w sobie prezentują pewien poziom stylu. Wśród nich
wyróżnić należy nieśmiertelną pepitkę. Kojarzona z luksusem i elegancją,
niegdyś zdobiła również pierwsze
opakowanie perfum samego Christiana
Diora. Idealnie komponuje się z jednolitymi tkaninami, urozmaicając tym
samym proste stylizacje. W przypadku
kraty – podobnie jak pepitka jest ponadczasowym wzorem, jej tematyka
przewijała się również na światowych
wybiegach. Decydując się na ten wzór,
warto wybierać eleganckie kraciaste ubrania, np. sukienki czy koszule
w odcieniach bieli lub czerni. Należy
jednak uważać, by nie przesadzić – łatwo bowiem o skojarzenia z luźnym,
kowbojskim stylem.
Garnitur
W nim drzemie siła prawdziwego mężczyzny z klasą. Perfekcyjnie
skrojony garnitur powinien znaleźć
się w każdej męskiej garderobie. Panom, którym na co dzień niezbędny
jest nienaganny wizerunek, polecamy
kilka modeli w odcieniach uniwersalnej czerni, wyjątkowej szarości i szlachetnego granatu. Moda niejedno ma
imię – w przypadku mody biznesowej
na pierwszym miejscu zawsze powinna być elegancja. Światowe trendy
zarówno na sezon zimowy jak i wiosenno-letni z łatwością można wpleść
do biznesowego dress codu, zatem
wszystko jest możliwe – dozwolona
jest nawet zabawa mocnym kolorem,
zwierzęcymi printami i skórzanymi
akcentami - ale wszystko z umiarem.
●
Wszystkie elementy garderoby
zaprezentowane w artykule znajdziesz
w sklepie internetowym
i
www.vigdm.com
51
Czy sukces
jest pisany każdej
kobiecie?
Założycielki Sej Jes mówią
Pamiętacie klub
zrzeszający młode mamy
z Gorzowa Wielkopolskiego, o którym pisaliśmy w 10 numerze czasopisma „Manager MLM”1 ?
Rok po publikacji
artykułu sprawdzamy,
co słychać u „Mamusiek
z Gorzowa”. Jak się
okazało, słychać bardzo
wiele – Mamuśki otworzyły firmę Sej Jes, której
misją jest utwierdzanie
kobiet w przekonaniu,
że warto wyjść z domu,
zrobić coś dla siebie
i nie mieć przy tym
wyrzutów sumienia.
1. Nazwa kwartalnika przed rebrandingiem, który
maił miejsce 6 grudnia 2014.
52
TEKST: Redakcja „Alterbusiness.info”
tak!
H
istoria związku
„Mamusiek”
z biznesem ma
swój początek
na jednym ze
spotkań klubu
mam w Gorzowie Wielkopolskim. Dobra energia,
wyzwalająca się podczas spotkań,
niemal natychmiast przyciągnęła do siebie dwie ambitne młode
mamy. Mówią, że już wtedy czuły, iż
w przyszłości stworzą razem coś
wyjątkowego dla innych i dla siebie. Magda wróciła jednak na rok
do korporacji.
Magda: „Po kolejnym ciężkim tygodniu uświadomiłam sobie, że nie muszę i nie chcę spełniać cudzych marzeń, pracując na etacie u kogoś. Chcę
natomiast spełniać swoje, pracując
u siebie. Mamy jedno niepowtarzalne
życie i każdy moment jest dobry na
zmianę, należy go tylko stworzyć - tu
i teraz. Zostawiłam korporację i zawodowo narodziłam się na nowo”.
Ola: „Po 3 latach spędzonych z dzieckiem postanowiłam zrobić coś dla siebie. Nie wyobrażałam sobie pracować
dla kogoś, nie rozwijając siebie i nie
spełniając swoich marzeń. To był dobry
czas na nowy rozdział w moim życiu”.
Magda i Ola opowiadają redakcji
„Alterbusiness.info” o powstaniu
swojej firmy:
Obie jesteśmy pozytywnie uzależnione od wielopłaszczyznowego rozwoju. Jako młode mamy czułyśmy
jeszcze silniejszą potrzebę rozwoju
własnych zainteresowań i pasji, dlatego, gdy tylko nadarzyła się okazja,
brałyśmy czynny udział w oferowanych warsztatach i szkoleniach. Jednak to, co po pewnym czasie zwróciło
naszą uwagę, to brak kompleksowej
oferty ciekawych szkoleń i warsztatów
dla kobiet, najlepiej w jednym, dedykowanym do tego miejscu. Powstanie Sej
Jes było więc naturalną konsekwencją
Felieton biznesowy
naszych kobiecych potrzeb, pasji i marzeń. Główną strategią naszej firmy jest
oferowanie profesjonalnego wsparcia
w tworzeniu i rozwijaniu szeroko rozumianej przedsiębiorczości wśród kobiet
na lokalnym rynku.
Naszą misją jest przygotowanie
kobiet do otwierania własnych firm,
rozwijania istniejących, inspirowanie
ich do działania i tym samym do realizowania swoich własnych marzeń.
Sej Jes to niezwykłe miejsce, gdzie
każda z nas, bez względu na wiek, wykształcenie czy stan majątkowy może
uzyskać kompleksowe merytoryczne
wsparcie na płaszczyźnie biznesowej. Odkryć swój potencjał poprzez
możliwość skorzystania z szerokiej
oferty warsztatowo-szkoleniowej czy
wreszcie wzmocnić poczucie swojej
własnej wartości i poczuć wyjątkową
energię i siłę płynącą z bycia wśród
innych kreatywnych kobiet.
Nasza firma opiera się na trzech
głównych filarach, a są to, po pierwsze, szkolenia biznesowe, w tym:
wystąpienia publiczne, akademia
sprzedaży, przywództwo i zarządzanie zespołem w firmie, strategie marketingowe, zarządzanie finansami,
inwestowanie, kreowanie wizerunku
biznesowego, prawne aspekty zakładania działalności. Po drugie, to przestrzeń warsztatowa, w tym: warsztaty
rozwoju osobistego, asertywności,
konstruktywnego radzenia sobie ze
złością, techniki relaksacyjne; warsztaty dietetyczne, warsztaty krawieckie,
malowanie na jedwabiu, malarstwo
intuicyjne, warsztaty ze stylistką, decoupage. Trzeci filar to wspieranie
przedsiębiorczości wśród kobiet, realizowane w postaci porad i konsultacji z naszymi specjalistami i osobami
współpracującymi z nami.
Ponadto organizujemy konferencje dla
mam połączone z ratownictwem medycznym oraz tematyczne warsztaty
rodzinne. Kreujemy wizerunek firm,
oferujemy sesje biznesowe, tworzenie
stron WWW i całej oprawy graficznej,
a także obsługę social media.
Współpracujemy z wieloma świetnymi specjalistami w swoich dziedzinach - prawnikiem, dietetykiem, coachem biznesu, rozwoju osobistego,
psychologiem, stylistką, fotografem.
Powszechnie uważa się, że sukces
odnosimy głównie na polu zawodowo-biznesowym, wtedy, kiedy awansujemy lub założymy swoją firmę
przynoszącą dochód. My pragniemy
dać każdej kobiecie wybór warsztatów
rozwoju osobistego i szkoleń biznesowych. Chcemy pokazać, że sukces jest
wielowymiarowy. Sukcesem jest realizowanie siebie oraz wychodzenie ze
swojej strefy komfortu. Inwestowanie
w rozwój osobisty to w naszej opinii
największy osobisty sukces, jaki można odnieść. Rozwój kobiet jest bardzo
ważny. Każda kobieta powinna czuć
się spełniona i szczęśliwa jako mama,
żona czy bizneswoman. Uważamy, że
nie ma rzeczy niemożliwych, a jedyne
co nas ogranicza to nasz umysł.
Dodajemy sił
i wiary we własne
możliwości. Często
zadajemy pytanie:
jak nie teraz, to kiedy?
Jeśli chcemy
zmienić coś w życiu,
musimy zrobić krok
do przodu.
Kobiety posiadają w sobie ogromną siłę i należy je w tym utwierdzać.
Sej Jes przekonuje do tego, by wyjść
z domu, zrobić coś dla siebie i nie
mieć przy tym wyrzutów sumienia.
My, kobiety, mamy skłonność do
troszczenia się o dom, dzieci, naszych
partnerów, a zupełnie zapominamy
o sobie. Czas to zmienić i zadbać
również o swój rozwój.
●
i www.sejjes.com
FB: sejjes.partnerzy.biznesu
53
TEKST: Adam Ubertowski
Tekst bardzo
osobistY
Będzie bardzo osobiście i nieco w klimacie „wyciskacza łez”.
Dlatego osoby bardziej wrażliwe przed lekturą proszę
o przygotowanie i trzymanie pod ręką czystej chusteczki.
Jak zapewne duża część z Was wie, uległem poważnemu wypadkowi.
Rzecz była nawet dość medialna, ponieważ niecodziennie się
zdarza, by samochód potrącił ponad dwadzieścia osób w największej chyba w Polsce strefie pieszej, czyli w centrum Sopotu
– na słynnym Monciaku, Placu Przyjaciół Sopotu i legendarnym
sopockim molo. Siedziałem sobie z przyjaciółmi, popijałem drinka,
rozmawiałem na przyjemne tematy, gdy – jak się okazało:
niepoczytalny człowiek po trzydziestce wjechał w nas rozpędzonym autem. Potworny wrzask, huk, pomieszanie, zbite szkło i pac.
Leżę pod samochodem. Pierwsza myśl – „No to po wakacjach”.
Druga – „Dlaczego nie wrzeszczę, skoro mnie tak bardzo boli?”
54
N
ie miałem dotąd
możliwości,
by
się tak radykalnie
przekonać,
jak
bardzo sprawnym
urządzeniem jest
nasz mózg. W sy-
tuacji skrajnej – w jakiej się znalazłem
– odcina nas kompletnie od świata
i ogniskuje całą uwagę na sprawach
fundamentalnych. I do tego samego
zmusza cały nasz organizm. A wraz z
nim – naszą psychikę. Nigdy jako osoba dorosła poważniej nie chorowałem.
A tu nagle znalazłem się w szpitalu
– nowoczesnym i klimatyzowanym,
przyznam – z perspektywą leżenia na
plecach przez kilka miesięcy. Gdybym
usłyszał o tym wszystkim jakiś czas
wcześniej, pomyślałbym, że psychicznie nie dam rady. Na zewnątrz wyjąt-
kowo piękne lato, potem równie piękne uciekające zlecenia i pieniądze, nie
no, załamałbym się, pewne jak amen
w pacierzu. A tu nic. Codziennie rano
budzę się i jest mi… dobrze. Może
nie jestem jakoś przesadnie szczęśliwy – w końcu właśnie miałem sobie
podróżować po Europie – ale do depresji, a nawet lekkiej obniżki nastroju, naprawdę bardzo daleko.
Lekarze i pielęgniarki obserwowali
mnie bacznie. I komentowali głośno
moje podejście do całej tej katastrofy. „Będzie dobrze, panie Adamie”.
„Z takim optymizmem wyzdrowienie
jest pewne”. „Zdrowie jest w głowie”.
Słuchałem tego z umiarkowaną wiarą. Oczywiście, naczytałem się przez
lata o tym, że nastawienie pacjenta to
50% sukcesu: chirurgia, farmakologia
– to wszystko czyni cuda; ale decydującym czynnikiem jest wiara chorego
w to, że wyzdrowienie jest możliwe
i „pozytywny pośpiech”, wyrywanie się wręcz do życia na zewnątrz,
odliczanie minut do momentu, gdy
będę mógł wrócić do życia. Bla, bla,
bla, myślałem sobie. Takie gadanie,
dla ubogich duchem. Akurat można
się wymodlić o zdrowie. Wymarzyć
je, wycisnąć z siebie wysiłkiem woli.
A jednak. Gdy porównywałem postęp mojego zdrowienia z tempem
poprawy kilkunastu osób, które przewinęły się przez mój pokój, widziałem różnicę. „Na nim goi się jak na
psie” - słyszałem wokół. Widziałem
zdziwione miny lekarzy. Wyjątkowo
paskudne złamanie obu nóg, spore ubytki skóry – a ja po niecałych
trzech miesiącach wracam powoli do
normalnego życia. Rzecz jasna, pełny
proces leczenia jeszcze potrwa, lewa
noga to, jak wyraził się pan ordynator, „eksperyment medyczny”, ale jestem już po tej lepszej stronie rzeki.
Dlaczego o tym piszę? Bo nie mogę
powstrzymać się przed tym, by pochwalić się przed Wami moim przykładem działania całego motywacyjnego układu, który siedzi w nas,
często niezaktywizowany. Od wielu
lat prowadzę szkolenia, w dużej mierze z zakresu automotywacji, radzenia
sobie z emocjami, osiągania celów.
I jak wszyscy, miewam czasem refleksje, czy to, co oferuję innym, naprawdę działa. Czy przypadkiem nie bawię
się w sprzedawanie modeli, które są
fałszywymi bytami, za którymi kryje się dokładnie NIC. Nie prowadzę
wprawdzie typowych szkoleń motywacyjnych (zwykle bardzo, bardzo
przeludnionych), na których przekonuje się uczestników, że chcieć to móc
i w zasadzie wszystko jest możliwe,
i każdy może być zdobywcą. Ale przecież sam przekaz moich warsztatów
jest nierzadko dokładnie ten sam.
Zaplanuj sensownie cele, znajdź
motywatory, rusz z miejsca, włącz
dopalacze w chwilach kryzysowych,
dojedź do końca. I masz sukces. No
więc teraz, moi szanowni Czytelnicy, przekonałem się, że to naprawdę
DZIAŁA. Niezłomna wiara w to, że
wyzdrowieję, w dużej mierze zdecydowała o fizycznym postępie. Czynnik psychiczny uruchomił czynnik
materialny. Ewidentnie. A skoro tak,
to dlaczego podobny mechanizm nie
miałby zadziałać na linii: moja psychika/fizyka-rzeczywistość?
Czyli, innymi słowy, dlaczego moja
motywacja nie miałaby się przełożyć
Coaching cafe
na efekty w innych obszarach materialnych. Takich jak liczba osób w sieci, przychody na osobę, stan mojego
konta? Jasne, potrzebne jest zadziałanie jeszcze kilku innych czynników.
W przypadku mojego procesu zdrowienia – jakość szpitala, umiejętności lekarzy, działanie leków. A także
zwyczajne szczęście. Jednak na wiele
z tych czynników nie mamy wpływu. A na poziom swojej motywacji
– i owszem. Więc nie zwalajmy winy
za swoje porażki na pechowe otoczenie. Bo naprawdę sukces lub porażka
jest przede wszystkim w nas. Jeśli nie
przyjmujemy do wiadomości tego, że
możemy ponieść klęskę, to jej prawdopodobieństwo spada (niemal) do
zera. Zupełnie jak w tym dowcipie,
znów o zdrowiu.
Lekarz zbadał pacjenta i stwierdził, że
zostało mu maksimum trzy miesiące
życia. „Jest pan pewien, panie doktorze?” zapytał pacjent. „Absolutnie.
Niech pan pozamyka swoje sprawy, bo
zostało naprawdę niewiele czasu”. No
więc pacjent pobiegł szybko do domu,
sporządził testament, poleciał do Paryża, w którym jeszcze nie był, skoczył
pierwszy raz na spadochronie i wykonał sto innych rzeczy, bez których nie
chciał umierać. Minęły trzy miesiące,
trzy kolejne. Rok. Potem drugi. I nic.
Pacjent żyje. Po trzech latach pacjent
spotyka tego lekarza na ulicy. Chwyta
go za ramiona i mówi: „Panie doktorze, ale ja miałem umrzeć maksimum
po trzech miesiącach”. Lekarz popatrzył na niego i powiedział ze smutkiem: „Bo widzi pan, jak się ma taką
wolę życia, jak pan, to na to nawet medycyna nic nie pomoże”.
●
dr ADAM UBERTOWSKI
Jest autorem rekomendowanej przez naszą redakcję publikacji książkowej „Ja.com”. Prezes zarządu
InWay Sp. z o.o. Szkoli czołową kadrę managerską w Polsce i za granicą już od 18 lat. Praktyk biznesu
– prowadzi od 15 lat własną firmę, świadcząc usługi dla czołowych światowych i polskich firm. Jest
ojcem sukcesu wielu polskich przedsiębiorców. Ekspert w dziedzinie komunikacji, perswazji i budowania wizerunku. Od 6 lat jest dyrektorem Programu MBA w jednej z najstarszych szkół biznesu w Polsce.
Z wykształcenia psycholog biznesu i socjolog. Ukończył również podyplomowe studia z zarządzania
na Connecticut University, obronił doktorat na Wydziale Ekonomii UG, uzyskał licencję coacha ICC.
55
Praca dodatkowa
Arum S.A.
Szukasz swojej drogi do sukcesu?
Chcesz znacznie powiększyć objętość
swojego portfela? Pomoże Ci w tym
odpowiednia dźwignia finansowa. Poznaj bliżej firmę Arum, która wzniesie Cię ponad powszechną wiedzę
o finansach. Dowiesz się jak chronić
własny kapitał, a nasi eksperci wskażą
Ci dobre praktyki związane z inwestowaniem. Poznasz i przyswoisz sobie
fundamentalne prawa rynku kapitałowego – tego nie usłyszysz w szkolnej
ławce. Uczymy jak zarządzać własnymi
finansami w sposób racjonalny, a nie
magiczny. Naszym klientom uświadamiamy fakt, że wiedza finansowa jest
odwrotnie proporcjonalna do ryzyka
inwestycyjnego: im większa wiedza,
tym mniejsze ryzyko. Przekonali się już
o tym nasi partnerzy oraz organizacje,
które wyróżniły Arum certyfikatami:
• Certyfikat Najwyższa Jakość otrzymany w 2011 roku
za najwyższą jakość usług
w zakresie doradztwa finansowego,
marketingu i promocji, organizacji
szkoleń i imprez firmowych.
• Certyfikat Rzetelna Firma
świadczący o wiarygodności, transparentności i rzetelności płatniczej.
• Przynależność i współpraca z podmiotami: Grupa Generali,
Wielkopolski Klub Kapitału
oraz Zachodnia Izba Gospodarcza.
Zainteresowany?
Wejdź na stronę i sprawdź termin
najbliższego szkolenia!
www.arum24.pl
Arum S.A.
– Dawid Golinski
Dawid Golinski trafił na seminarium
ARUM S.A. niespełna dwa lata temu.
Szkolenie zostało mu polecone przez
bliskich znajomych. Przed rozpoczęciem kariery w ARUM od wielu lat
prowadził dobrze prosperującą firmę,
zajmującą się głównie pozyskiwaniem
środków unijnych. Choć jego biznes
funkcjonował należycie, firma zainteresowała go swoją ofertą. Skusiły mnie
nie tylko bardzo wysokie zarobki, ale
przede wszystkim rozwój osobisty
oraz praca z ludźmi, o jakiej zawsze
marzyłem – mówi Dawid Golinski,
dziś dyrektor oddziału z południa
Wielkopolski. - Dostrzegłem wachlarz
możliwości, które pozwalają stworzyć
dobrze rozumiejący się team, co przekłada się także na szybszą drogę do
wolności finansowej. Dziś prowadzi
zespół liczący kilkaset osób i absolutnie nie myśli o zaprzestaniu edukacji
finansowej. Choć ma na koncie wiele
dokonań, potrafi przyznać, iż nie są
one wyłącznie jego zasługą. - Posiadam wspaniały zespół. […] Poznałem
56
wielu wspaniałych ludzi. Jedni są świetni w motywacji, inni sprawdzają się
w organizacji pracy, a jeszcze inni
wspaniale budują relacje. Najpiękniejsze w tej branży jest to, że aby odnieść
prawdziwy sukces trzeba go osiągnąć
zespołowo. To sprawia, że nieustannie
się rozwijasz i stajesz się w rezultacie
innym, lepszym człowiekiem. Jeżeli
szukasz nowych wyzwań i możliwości
biznesowych - zadzwoń do mnie!
tel.: 696 464 843,
e-mail:[email protected],
Dawid Golinski
Betterware Polska
zaprasza!
Betterware Polska to firma o korzeniach brytyjskich, która od 7 lat dynamicznie rozwija się w Polsce. Jednym
z naszych atutów jest błyskawiczna
reakcja na pojawiające się trendy rynkowe, dzięki czemu nasi Klubowicze i Przedstawiciele mogą korzystać
z innowacyjnych produktów, rozwiązujących problemy w trzech różnych
kategoriach: obowiązków domowych,
ochrony zdrowia całej rodziny i dbałości o piękny wygląd. Każdy znajdzie
u nas coś dla siebie, oferta firmy:
• zawiera ponad 1000 produktów,
• jest najbardziej wszechstronną
i komplementarną ofertą
w branży MLM,
• w jednym miejscu skupia
3 niezależne marki: Betterware (gospodarstwo domowe),
Blue Nature (wellness),
Bottega Verde (włoskie kosmetyki),
• dociera do nieograniczonej rzeszy
odbiorców, o bardzo różnych
preferencjach zakupowych,
• co miesiąc powiększa się
o kilkadziesiąt nowych produktów!
www.betterware.pl
Betterware Polska
Niskie koszty rozpoczęcia
współpracy - rejestracja
w Klubie to tylko 9,90 zł!
Jeżeli szukasz firmy stabilnej, nowoczesnej, która zapewnia szybki i dynamiczny rozwój zawodowy bez ryzyka, nakładów środków i inwestycji,
to Betterware Polska jest właśnie dla
Ciebie. Oferujemy:
• lukratywny Plan Marketingowy,
nieograniczone możliwości
zarabiania,
• niskie koszty rozpoczęcia współpracy, rejestracja w Klubie
to tylko 9,90 zł!
• szybką ścieżkę awansu,
• dochód pasywny
– emerytura przed emeryturą!
• program samochodowy,
• łatwe i przyjemne produkty
do polecania, zgodne z najnowszymi
trendami rynkowymi,
• elastyczność wyboru czasu, miejsca
i sposobu działania,
• profesjonalne szkolenia krajowe
i zagraniczne.
www.betterware.pl
Colway – Agnieszka Dobrzyńska
MLM to biznes partnerski, zespołowy,
oparty na relacjach. To styl życia, który
poddaje Cię codziennym wyzwaniom
w których musisz być autentyczny
i szczery. Colway to w 100% polska
firma która pierwsze dziesięciolecie
sukcesów ma już za sobą i wkracza
w kolejne z nowymi preparatami,
a także innowacyjnym „Drugim Planem Marketingowym”. Colway to
firma stabilna, stworzona z pasji,
przejrzysta we wszystkich swoich
działaniach, uczciwa i hojnie dzieląca
się nie tylko zyskiem, ale także wiedzą
i doświadczeniem. Inwestując jednocześnie w rozwój ludzi współpracujących, nazywając ich swoimi przyjaciółmi. Kochasz wyzwania? Chcesz
od życia więcej? Chcesz poznać wyjątkowych ludzi tworzący nasz Team?
Zapraszam Cię! Spróbuj swoich sił
w dystrybucji naturalnych preparatów
kolagenowych. Skorzystaj z trampoliny, dzięki której możesz wybić się ponad przeciętność.
Chcesz wiedzieć więcej?
Zadzwoń lub napisz
tel. 502-682-259
e-mail [email protected]
Dr. Nona International
Pasja Dobrego Życia – wizja, strategia
i wartość firmy od 20 lat. Naszą misją jest: wykorzystanie uzdrawiającego działania przyrody w odnowie
zdolności regeneracyjnych organizmu
oraz przekazywanie tej wiedzy wielu ludziom. Dr. Nona International
powstała w 1994 r. w Izraelu i znana
jest na całym świecie. W Polsce jesteśmy już 15 lat. Swoją misję realizujemy
poprzez dostarczanie nutriceutyków
oraz kosmeceutyków - niezwykle skutecznych produktów, które odżywiają,
odbudowują i przywracają równowagę
organizmowi. Dzięki temu zaliczane są do przełomowych produktów
anti-aging i wellness. Bazę dla preparatów stanowi unikalna formuła - Kompleks Bio-Organo-Mineralny, która wykorzystując nowoczesną technologię
łączy naturalne minerały Morza Martwego, olejki aromaterapeutyczne oraz
ekstrakty roślinne. Certyfikaty ISO
i GMP – potwierdzają najwyższą jakość
produktu oraz zapewniają komfort
i najwyższe bezpieczeństwo użytkowania oraz pracy. Skuteczność została zweryfikowana w 14 wiodących
centrach naukowych i klinicznych,
w tym WHO. Jesteśmy laureatem prestiżowego programu „Jakość roku 2014”
w kategorii „Produkt Roku” („Fundacja Qualitas”). Samochody klasy
biznes, dofinansowanie mieszkań,
coroczne urlopy na koszt firmy – to
dodatkowe premie dla naszych aktywnych partnerów. Oferta firmy dedykowana jest osobom, które świadomie
dążą do doskonalenia jakości swojego
życia pod względem zdrowia, rozwoju
osobistego i ekonomicznego.
Dr. Nona International
- Paweł Byczuk
Z Pasji do Życia i Wolności
Pomagam osobom przedsiębiorczym,
poszukującym najlepszego rozwiązania do zbudowania stabilnego biznesu, w znalezieniu właściwej perspektywy na realizację ich celu. Wierzę, że
w ten sposób przyczynię się do uruchomienia potencjału, który będzie
motorem rozwoju nie tylko dla tych
osób, ale także dla wszystkich z ich
otoczenia. Efektem jest osiągnięcie
dobrostanu. Bez własnego rozwoju
nie da się zbudować sprawnie działającego biznesu. Dlatego duży nacisk
kładę na aspekt rozwojowy własny
i moich partnerów. Starannie dobieram mentorów zarówno z Polski, jak
i zagranicy, co przekłada się na jakość
własnej wiedzy i szkoleń, które prowadzę. Ukończyłem prestiżowy kurs
MLM Business Academy uzyskując
licencję liderską. Dzięki tym wszystkim elementom łączę w swojej pracy
nowoczesne strategie z narzędziami
i technologiami internetowymi, których potencjał jest dopiero odkrywany. Współpracuję z firmą Dr. Nona
International. Firma łączy bliskie mi
wartości z unikalnym modelem biznesowym opartym na niezwykłym
produkcie, wykorzystującym odkrycia uhonorowane dwiema nagrodami Nobla w dziedzinie medycyny
(2009, 2013). Wybór tej firmy nie
był przypadkowy. Nie opierał się
on jedynie na analizie teoretycznych
możliwości finansowych. Znałem już
wcześniej wyjątkową moc produktów
marki Dr. Nona oraz miałem okazję
przekonać się o rzeczywistych wynikach, jakie przynosi współpraca
z firmą. Odwiedź mojego bloga
www.pawelbyczuk.pl i skorzystaj
z możliwości kontaktu. Być może
wybiorę Cię na mojego partnera.
DuoLife
– na dzień, na noc,
na zdrowie!
Przedstawiamy siłę roślin zamkniętą w butelce… a właściwie w dwóch
butelkach. Innowacyjna marka, która
podbija polski rynek suplementów
– DuoLife - to dwa eliksiry pełne mikroelementów i witamin pochodzących z najlepiej wyselekcjonowanych
naturalnych składników z całego
świata. DuoLife Dzień to wspaniała propozycja dla wszystkich, którzy
chcą dostarczyć swojemu organizmowi substancji potrzebnych do prawidłowego, aktywnego funkcjonowania każdego dnia - noni, acai, granat,
aloes, żurawina, malina, czarny bez,
rokitnik, winogrona, dzika róża, głóg,
żeń-szeń, lucerna. DuoLife Noc jest
esencją zdrowia, spokoju, relaksu
- goji, morwa, ostropest, karczoch,
śliwka, acerola, winogrona, burak,
pokrzywa, vilcacora, aronia, melisa, lucerna. Produkcja suplementu odbywa
się w zakładzie spełniającym najwyższe normy jakościowe, posiadającym
certyfikaty ISO, GMP oraz HACCP.
DuoLife zdobył już szereg prestiżowych nagród i wyróżnień – Sukces
Roku 2014, Jakość Roku w kategorii
Produktu Roku 2013, Luksusowa Marka Roku 2013, Odkrycie Roku Magazynu Imperium Kobiet, a także Złoty
Ambasador Sportu. Wspiera także
swoimi suplementami drużynę T-mobile ekstraklasy, Górnika Zabrze oraz
Kadrę Narodową Polskiego Związku
Karate Tradycyjnego.
Kontakt:
e-mail: [email protected]
www.duolife.eu
Flavon Group
- Magdalena Kontna
Jeżeli Twoim priorytetem jest rozwój
osobisty, tak jak ja stawiasz na edukację, uważasz, że można stworzyć
samemu wokół siebie piękny świat,
koniecznie dołącz tam, gdzie jest energia. Zadzwoń do nas! W grupie siła!
Pełna entuzjazmu liderka Magdalena
Kontna jest aktualnie w drodze do pozycji Diament w firmie Flavon Group.
Tłumaczy nam, jaką ma strategię działania: Otwórz serce, działaj odważnie,
z dumą spełniaj swoje marzenia! Zbuduj człowieka, a on zbuduje innych
ludzi… Uważam, że serce w tym biznesie jest bardzo ważne. To podstawa
do utrzymania świetnej grupy. Mam
w strukturze wyjątkowych ludzi i jestem przekonana, że możesz się u nas
spełnić. Firma, z którą współpracuję
jest obecna na rynku MLM już 10 lat.
Produkt, w którym zakochałam się
od pierwszego wejrzenia, to żel bogaty w bioflawonoidy. Wiedziałam, że
taki produkt powinien znajdować się
w każdym domu. Dlaczego? Bo ludzie
zasługują na najlepsze. Moim celem
jest dotarcie do milionów konsumentów na całym świecie! Co mówią
o mnie inni? Sprawdź sam!
Madzia jest najcudowniejszą osobą, jaką
znam, swoim entuzjazmem zaraża wszystkich, nie tylko swoją grupę - Aleksandra
Kuśmirska
Magdalena Kontna to świetna liderka i wie
o co chodzi w MLM, dba o team, szkoli
i wspiera. Ma charyzmę I serducho, a tego
właśnie trzeba - Kamil Dunowski
Madzia wyrosła na lidera wielkiego formatu. Prawdziwa, błyskotliwa, przebojowa
i mądra - Ryszard Gaczkowski
Magdalena Kontna
tel.: +44 7540232075,
+48 668387262
[email protected]
facebook: Magdalena Kontna
skype: Magdalena.Kontna1
Futurosa
profesjonalne produkty,
sprawiedliwy plan marketingowy
Jeśli napędzają Cię nowe wyzwania,
chcesz być na samym początku budowania struktury a nawet mieć udział
w zysku całego przedsiębiorstwa,
dołącz do FUTUROSA.net! POSZUKUJĘ LIDERÓW SIECI W POSZCZEGÓLNYCH REGIONACH
POLSKI! Solidny plan marketingowy, promujący przedsiębiorczych
i głodnych sukcesu. Profesjonalne
kosmetyki marki La Rosa, perfumy,
preparaty do Home SPA i do włosów.
Gwarantowany indywidualny kontakt
z założycielem.
Skontaktuj się już dziś:
[email protected];
kom: 501517373
Nie daj się wyprzedzić !
Jeunesse
Amerykańska firma Jeunesse Global
działająca na światowym rynku od
2009 roku dystrybuuje unikalne
produkty odwracające procesy starzenia. Efekty porównywalne są do
zabiegów estetycznych czy chirurgii
plastycznej. Różnica polega na tym,
że w przypadku produktów Jeunesse
uzyskujemy je dzięki działaniu naturalnych składników na poziomie
komórkowym. Linię kosmetyczną
Luminesce Jeunesse stworzył Dr Nathan Newman – wybitny amerykański
chirurg plastyk i dermatolog. Twierdzi
on, że cała tajemnica tkwi w odmłodzeniu całego naszego organizmu,
a nie tylko naszej skóry. Koncepcja
Jeunesse polega więc na dostarczeniu
naturalnych składników odmładzających i na naszą skórę i od wewnątrz
- unikalne kosmeceutyki i wyjątkowa
suplementacja w sposób holistyczny zabezpieczają organizm przed
starzeniem się. Dr Nathan Newman
w swoich produktach wykorzystuje moc czynników wzrostu pochodzących z dorosłych komórek macierzystych. Ponad 200 czynników
wzrostu obecnych w kosmeceutykach
Jeunesse w naturalny sposób pobudza
procesy odnowy i regeneracji skóry,
pozbawiając ją zmarszczek. Flagowym produktem Jeunesse jest komórkowe serum odmładzające, które
daje znakomity efekt odmłodzenia.
Triada długowieczności:
Praca dodatkowa
• oczyszczanie komórkowe
• odżywianie komórkowe
(Epigenetyka)
• odmładzanie komórkowe
Młodość i zdrowie
- dołącz do naszego zespołu!
Ela Elizabeth Sobon
Niezależny Leader Jeunesse
e-mail: [email protected]
www: www.JeunesseTime.com
facebook: Jeunesse Time
LifeWave
– Renata i Sławomir Maj
Dlaczego LIFEWAVE…? Czy kiedykolwiek czułeś ból? Ból taki, że
odechciewa się żyć? Jedyne, co pomaga, to tabletka. Pomaga to duże
słowo - uśmierza, zamracza Cię
i w konsekwencji przestaje być skuteczna. Zamieniasz lek na silniejszy.
Pojawia się coraz więcej chemii, zatruwasz organizm. Co dalej? Co jeszcze
możesz zrobić? Gdzie szukać ratunku? A gdyby tak istniała metoda, która
pomaga naszym organizmom bronić
się, samoregenerować, zwalczać ból,
choroby, stres, poprawić jakość snu…
Gdyby tak było, czy skorzystałbyś
z tego? Nanotechnologia LIFEWAVE
to ratunek. Dlaczego o tym piszemy?
Bo sami dostaliśmy szansę i z niej
skorzystaliśmy. LIFEWAVE działa od
razu! Nie czekasz tygodniami na poprawę stanu zdrowia! Ból redukujesz
w kilka minut! To jest niebywałe, rezultaty wszystkich zaskakują, by uwierzyć
trzeba tego doświadczyć. Zawsze hołdowaliśmy myśli, która brzmi: „chcesz
pomagać innym, to naucz się najpierw pomagać sobie”. Produkty ICE
WAVE, ENERGY ENHANCER,
AEON, GLUTATHIONE, CARNOSINE, SILENT NIGHTS, SP6 bez
dostarczania do organizmu związków
chemicznych poprawiają przepływ
energii i komunikacji międzykomórkowej, stymulując i odnawiając substancje naszego organizmu - pod nasz
kod DNA. Na pewno każdy z Was
wie, że najlepszym lekarzem jest…
nasz organizm. CORSENTIALS to
suplement, który zawiera najlepsze
na rynku młodziwo frakcjonowane
40% IgG:immunoglobuliny, peptydy,
czynniki wzrostu, kwas sialowy, L-argininy-tlenek azotu, krzemionka i potas,
które wzmacniają naturalną odporność
organizmu. A może długo rozmawiasz
przez telefon komórkowy? Każdy powinien mieć MATRIX 2 - płaską płytkę, która zmniejsza narażenie na promieniowanie z telefonu komórkowego
nawet o 98%.
Kontakt:
www.lifewave.com/polish/814640
Wpisz na facebooku:
Bioelektrody LifeWave
z Grodziska Maz
tel.: 503-031-176
Renata i Sławomir Maj
e-mail: [email protected]
facebook: Lifewave.maj
Mariza
- Renata Zielezińska
Być może zdarzyło Ci się przejść
obok wystawy sklepowej, na której
zauważyłaś szałowy ciuszek, lecz nie
mogłaś sobie na niego pozwolić, bo
mąż rozlicza Cię z każdej wydanej
złotówki. Fakt, że to tylko on utrzymuje rodzinę jest dla Ciebie nie do
zniesienia, a bezradność i poczucie
dyskomfortu, kiedy prosisz go o pieniądze na drobne wydatki, jest dla
Ciebie koszmarem? Mam na to radę!
Zbuduj swój biznes z polską firmą!
Postaw na naszą polską, dobrą jakość
kosmetyków! Biznes z Marizą to typowa praca, z wyjątkiem, że tu nie
płaci się za Twoją obecność, a za wyniki. Jesteś własnym szefem i pracujesz w odpowiednim dla siebie czasie.
Od 2011 roku współpracuję z polską
firmą kosmetyczną Mariza, która istnieje już prawie 30 lat. W 2011 roku
firma przeszła z tradycyjnej sprzedaży na model biznesu MLM i sprzedaż
katalogową. W czasie współpracy
zbudowałam i do tej pory zarządzam
zespołem ponad 1700 osób. Zostań już teraz, tak jak ja, Konsultantką/tem Mariza - baw się i pracuj
z wyjątkowymi ludźmi! Mam 5 miejsc
miesięcznie w moim zespole i czas,
który mogę poświęcić pracy tylko
z 5 osobami miesięcznie! Śpiesz się
i dołącz do nas już teraz!
Renata Zielezińska
Niezależny Manager Mariza
tel.: +48 514 554 229
(kontakt po godz. 15)
[email protected]
Mentor Cosmetics
– dla INNYCH i dla SIEBIE
Mentor Cosmetics rozpoczął swoją
działalność od zaopatrywania innych sieci MLM w wysokiej jakości
produkty chemiczne i kosmetyczne
oraz środki parafarmaceutyczne, które zdobyły uznanie Dystrybutorów
i ich Klientów. Od września
2006 roku – po wielu miesiącach
przygotowań i testów - rozpoczęliśmy tworzenie swojego klubu konsumenckiego, który stale się powiększa. Od 2009 roku działamy również
w Republice Czeskiej. Działając już
kilkanaście lat na rynku sprzedaży
bezpośredniej MLM, nabyliśmy wiele
doświadczeń, ponieważ wsłuchiwaliśmy się w rady, opinie oraz zapotrzebowanie naszych Klientów. Powracamy do naturalnych preparatów
znanych i używanych przez naszych
przodków oraz do wypróbowanych,
a zapomnianych w naszych czasach
receptur. Do produkcji używamy
wyłącznie naturalnych, bezpiecznych
i niealergizujących składników. Dbając o środowisko naturalne, promujemy produkty i opakowania biodegradowalne i bezpieczne dla ludzi
i zwierząt. Pragniemy dać konsumentowi takie artykuły, których nie
znajdzie w innych sieciach dystrybu-
57
torskich, sklepach, drogeriach, aptekach czy hipermarketach. Naszym
atutem jest też stworzony na podstawie wieloletnich doświadczeń i starannie prowadzony przez nas serwis
internetowej obsługi sieci dystrybutorów – konsultantów, pod adresem
www.mentor-cosmetics.com, który
zawiera wszystkie dane i narzędzia pomocne w prowadzeniu sprzedaży bezpośredniej oraz zarządzaniu podległą
Sponsorowi siecią Dystrybutorów.
Niewątpliwą zaletą są miesięczne promocje oraz radykalne obniżki cen oferowanych produktów w ramach akcji:
„Szalona Cena Tygodnia”. Nasi Dystrybutorzy bardzo chętnie korzystają
z takich promocji. Naszym hasłem
jest: Jeśli chcesz mieć w życiu coś,
czego jeszcze nie miałeś, to musisz
zrobić coś, czego jeszcze nie robiłeś.
Zapraszamy do Współpracy!
[email protected]
www.mentor-cosmetics.com
MonaVie – Paweł Breguła
Bardzo dziękuję Ci za to, że inwestujesz swój czas, aby zapoznać się z
poniższym materiałem. Nazywam się
Paweł Breguła i od 2,5 roku współpracuję z jedną z najlepszych Firm w
branży MLM – MonaVie.
Całe życie zawodowe (16 lat) spędziłem w korporacjach w tym 13 lat
jako menadżer. Jeszcze dwa lata temu
byłem pewny, że etat daje bezpieczeństwo. Wystarczyła choroba aby zrozumieć, że to nieprawda. Ryzyko utraty
pracy jest ogromne - redukcje etatów
i przypadki losowe są wszędzie, a wypowiedzenie to 3 miesiące. Właśnie
wtedy poznałem branżę MLM, która
pozwala w prosty sposób, małą ilością
czasu zbudować dodatkowe zarobki.
Wykorzystując unikatowy system
MonaVie oraz umiejętności zdobyte
przeze mnie w korporacji, zbudowaliśmy silny zespół liczący ponad
1 000 osób. Wiele z tych osób pracując z nami kilka godzin tygodniowo,
wieczorem lub w weekend po „normalnej pracy”, zarabia 1-4 tys. zł/miesiąc. Najlepsi kilka razy więcej (najlepszy 20 tys. zł)
Obecnie poszukujemy 3-4 osób, którym pomożemy stworzyć dodatkowe
źródło dochodu, które z czasem stanie się „dochodem pasywnym”. Jeśli
uważasz, że możesz być jedną z tych
osób to skontaktuj się ze mną mailem.
Wspólnie z najlepszą w branży grupą
specjalistów, pomożemy Ci zrealizować wszystkie Twoje cele i marzenia!
[email protected]
www.pawelb.mvsystem.pl
Money 2 Money
- 333 sposoby na zarabianie
Program partnerski M2M to nowe
możliwości zarabiania: zarówno w sieci (Wydawca), jak i poza nią (Agent).
Korzyści dla partnerów M2M
• Zarabiasz jak chcesz: na swoich
stronach WWW jako Wydawca lub
58
jako Agent M2M poza siecią,
• Program dla wszystkich:
pracujących na umowę
o współpracę i zlecenie,
• Elastyczna forma współpracy:
działasz kiedy chcesz i skąd chcesz!
• Polecasz nowych partnerów
– dostajesz extra nawet
do 20 proc. ich przychodu,
• Premia wieczna: zdobywasz klientów i zarabiasz na nich pasywnie do
20 proc. od sprzedaży wygenerowanej bezpośrednio przez Money.pl,
• Premia na start dla aktywnych, czyli
dodatkowo średnio 20 proc. więcej
zysku po 3 miesiącach aktywnego
działania w programie,
• Telefoniczne i e-mailowe wsparcie
naszych konsultantów w stawianiu
pierwszych kroków, m.in. poprzez
wspólną rejestrację, obsługę panelu
partnera i wysyłanie wniosków,
• Specjalne oferty konkursowe
i promocyjne. Mocne strony
programu M2M:
• 10 lat doświadczenia na rynku,
• 1700 aktywnie działających
partnerów,
• Oparcie w uznanej marce Money.pl
www.money2money.pl
Ramissio
– żyj w równowadze
Ramissio to marka naturalnych suplementów diety, która dba o najwyższą
jakość w całym procesie produkcji
w połączeniu z know-how z Dalekiego Wschodu, aby zapewnić jak największą korzyść ze stosowania substancji aktywnych, umożliwiających
widoczną poprawę jakości życia. Tak
jak słońce rozdaje swymi promieniami życiodajną energię, tak Ramissio
rozpowszechnia swoją filozofię aktywnej opieki zdrowotnej. Właśnie ta
koncepcja była początkowym impulsem do powstania firmy, której celem
jest przynoszenie ludziom wszystkiego, co najlepsze z łona tradycyjnej
medycyny azjatyckiej – troska o zdrowie, polegająca w istocie rzeczy na
maksymalnym wykorzystaniu tego, co
natura nam sama daje. Nasi partnerzy
to chińscy, japońscy i meksykańscy
producenci suplementów diety. Wybieramy ich z największą starannością
i współpracujemy wyłącznie z partnerami, którzy są w stanie osiągnąć
wymaganą jakość produktów i nadal
je rozwijać oraz ulepszać zgodnie
z naszymi wymaganiami. Technologia
wytwarzania produktów sprawia, że
zachowują one wyjątkową czystość
oraz wszelkie wartości odżywcze.
Oferujemy Ci sposób na poprawę
swojego zdrowia oraz sytuacji finansowej. Tylko od Ciebie zależy, czy
przystąpisz do dystrybuowania produktów Ramissio, aby zarobić dodatkowe pieniądze lub wybierzesz drogę
do pełnej niezależności finansowej
i postanowisz zbudować naprawdę
głęboką i stabilną sieć. We wszystkich
przypadkach Będziemy z Tobą.
Więcej informacji na stronie:
www.pl.ramissio.com
Praca dodatkowa
S7 Medical Company
- Krystian Kubach
Gwarantuję Twój sukces własnym
nazwiskiem! Posiadam wieloletnie doświadczenie potwierdzone sukcesami
w branży MLM - osiągnąłem stanowisko Dyrektora w jedynej polskiej
firmie notowanej na GPW. To dzięki
temu szczerze i z czystym sumieniem
mogę podkreślić, że firma S7, którą
godnie reprezentuję jest obecnie najszybciej rozwijającą się firmą MLM
w Polsce, a jednocześnie gwarantuje
największe możliwości rozwoju zarówno duchowego jak i finansowego.
Co więcej, bogate zaplecze marketingowe, regularne webinary i szkolenia
zarówno w największych miastach
Polski, jak i online, a także wsparcie ze
strony opiekunów biurowych sprawia,
że korzyści te można osiągnąć przy
niewielkim nakładzie czasu i pracy,
a na pewno jest to dużo prostsze niż
we wszystkich firmach MLM, w których dotychczas pracowałem. Właśnie
dlatego zapraszam Cię do owocnej
współpracy w gronie młodych i ambitnych przedsiębiorców „Kubach Team”,
którzy rozbudowują swoje grupy na
terenie całego kraju. Oto kilka faktów, które pokażą Ci potencjał prywatnych, abonamentowych usług
medycznych, które oferujemy: rynek
medyczny jest warty 102 miliardy zł
rocznie; społeczeństwo się starzeje
i coraz częściej korzysta z służby
zdrowia; społeczeństwo się bogaci,
przybywa więc klientów korzystających z prywatnej służby zdrowia; żyjemy coraz dłużej – dłużej będziemy
korzystać z usług medycznych. Lubisz
konkretne informacje? Chcesz pracować z wartościowymi ludźmi? Myślisz
poważnie o biznesie? Masz dosyć kolejek w służbie zdrowia? Chcesz mieć
stały dostęp do lekarzy specjalistów
i poczucie bezpieczeństwa?
Zadzwoń pod numer
889 220 990
www.KrystianKubach.pl
e-mail: [email protected]
S7 Medical Company
– Monika Słowińska
Nazywam się Monika Słowińska
i zachęcam Cię do dbania razem ze
mną o zdrowie! Tematyka zdrowia nie
jest mi obca. Jestem autorką ogólnopolskiego programu „Piersi w SPA”,
którego celem jest szerzenie profilaktyki walki z nowotworem piersi.
Program ten pomógł wielu kobietom,
co odbieram jako swój sukces. Dzięki
programowi zapewniliśmy kobietom
edukację, wsparcie i łatwiejszy dostęp
do badań. Od 15 lat jestem związana
z branżą kosmetyczną. Tworzyłam
działy kosmetyki profesjonalnej dla
renomowanych marek kosmetycznych. Jestem producentem 100-procentowo naturalnych kosmetyków
do ciała - Wise Care, a także świec
do aromaterapii Biosensual. Stawiam
na ekologię i edukację. Uczę swoich klientów mądrej pielęgnacji. Za
swoją pracę zostałam wyróżniona
godłem Eko-Inspiracja 2014. Obecnie współpracuję z firmą S7 Medical
Company, do czego zachęcam również i Ciebie. To młoda firma, która
szturmem podbija rynek i otrzymuje
prestiżowe nagrody za swoje pakiety medyczne. Moje doświadczenia
z przeszłości bardzo mi pomagają
i jestem przekonana, że pomogą
również Tobie. Jeśli tak jak ja cenisz
zdrowie swoje i swoich bliskich, zapraszam Cię do współpracy ze mną
i z firmą S7. Oferuję Ci swój czas, pomoc i zaangażowanie, abyśmy razem
mogli kroczyć po ścieżce sukcesu.
[email protected]
tianDe
– energia i piękno z natury!
Szampon do włosów, pasta do
zębów, żel pod prysznic, krem
– wszyscy używamy ich codziennie. Niewielu z nas jednak wie, że
drogeryjne produkty to mieszanki setek chemicznych substancji
mających długotrwały wpływ na
organizm i środowisko. Mamy dla
Ciebie alternatywę! Zamień kosmetyki, które codziennie mają kontakt
z Twoją skórą, na kolekcję ekskluzywnych kosmetyków i produktów
zdrowotnych opracowanych na podstawie starożytnych receptur medycyny Wschodu o działaniu transdermalnym. Znajdziesz tu produkty
wyprodukowane na bazie naturalnych składników, w oparciu o tradycyjne ałtajskie, chińskie i tybetańskie
receptury, wzbogacone cennymi darami natury - wyciągiem z łożyska
owcy, żeń-szeniem, imbirem, skórą, tłuszczem i jadem żmii, olejem
z rekina, kolagenem morskiego pochodzenia, jaskółczymi gniazdami
oraz ałtajskimi i tybetańskimi ziołami. Poznaj potężną markę TianDe, bez której tysiące mężczyzn
i kobiet na całym świecie nie wyobrażają sobie wieczorów i poranków. Mamy już ponad 500 produktów - kosmetyki do makijażu,
kosmetyki do pielęgnacji ciała, twarzy, włosów, produkty ekologiczne
i wiele, wiele innych! Uwaga, TianDe silnie uzależnia! UWAGA HIT
na rynku!!! Tego jeszcze nie było!!!
- TianDe w miejsce prania chemicznego proponuje pranie fizyczne tj.
oparte na fizycznych właściwościach
komponentów wchodzących w skład
ekosfer, których jednym ze składników jest srebro posiadające działanie
antybakteryjne!!! Rewolucja na rynku - Kule Turmalinowe do Prania:
ekologiczne; w składzie: turmalin,
zeolit i metale ziem rzadkich; ekonomiczne i bezpieczne dla zdrowia
i efektywne - megaoszczędność!!!
Więcej informacji:
Robert Karbownik
tel.: 601 865 973
www.tiandeznatury.pl
Z
a przyłączenie się do akcji
i wsparcie razem z nami fundacji
„Mam Marzenie” oraz „Uniwersytet dzieci”
dziękujemy f irmom:
oraz liderom:
Małgorzata Ciślik, Fm Group
Kamil Nalewajko, MonaVie
Renata Zielezińska, Mariza

Podobne dokumenty

Roboclean Poland odpala motywacyjną petardę

Roboclean Poland odpala motywacyjną petardę go 2 dni po gwarancji( nie psioczysz ,,bo teraz tak robią,,) a komórka, garaż i śmietnik przy bloku , nie są przepełnione.Spojrzyj co ZYSKUJESZ:komfort, przestrzeń, czas, bezpieczeństwo.Jestem

Bardziej szczegółowo