Program WSM 2015 Marcin Mydlak - Wyższa Szkoła Menedżerska
Transkrypt
Program WSM 2015 Marcin Mydlak - Wyższa Szkoła Menedżerska
Autorytet wewnętrzny i zewnętrzny – dwie drogi rozwoju osobistego, czyli o miłości nienawiści do autorytetów w Polsce. 23 maj 2015 Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie Prowadzący: Marcin Mydlak Czas: 1 ½ godziny Ilość osób: limitowana wielkością sali 1. Teoria szczęścia Tal Ben-Shahar`a w budowaniu motywacji: „Wszystko co robimy w życiu opiera się na SENSownym działaniu, w którym wykorzystywane są osobiste TALENTy, a każde działanie wykonywane jest z OPTYMIZMem i przyjemnością”. • Jesteśmy wtłoczeni we współczesnym świecie w schematy działania, które prowadzą nas od zależności do zależności (finansowej, zawodowej, mieszkaniowej). Działamy automatycznie, nie zdając sobie sprawy z tego, że możemy żyć i być inaczej: przyjemniej, łatwiej, z pełniejszą świadomością siebie. • Wiele autorytetów mówi nam jacy mamy być, co czuć, gdzie znaleźć szczęście i dlaczego tak tanio. Tymczasem szczęście jest w zasięgu ręki – jest stałym elementem życia. Wystarczy znaleźć odwagę do tego, aby rozpoznać na czym ono polega w naszym życiu i…. zacząć tak żyć. Nic więcej. Tylko tyle i aż tyle 2. Przekonania jako główny sprawca NIEdziałania oraz zaNIEchania – ćwiczenia indywidualne • Przekonania to zbiór myśli, subiektywnych prawd na różne tematy. One kształtują naszą obecność w społeczeństwie. Nabywamy je w dzieciństwie poprzez procesy socjalizacji. Mówienie „nie uda mi się”; „to trudne” skutecznie i na długo oddala od realizacji własnej wizji szczęścia. To co blokuje drogę do spełnienia trzeba zmienić, usunąć, aby możliwa była pełna realizacja spełniania i szczęścia. 3. Model teorii szczęścia wg Tal Ben-Shahar`a i Norman Benett – kołczogra STO Map do celu • Ćwiczenie w drodze do własnego szczęścia. Demo ćwiczenia. • Rozkruszanie przekonań ograniczających / blokujących drogę do szczęścia. Demo ćwiczenia. 4. Zakończenie i podsumowanie spotkania. Pytania z sali. Prowadzący: Prowadzący: MARCIN MYDLAK Trener Norman Bennett, Absolwent Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej oraz Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Coach, Trener, Konsultant HR. Od ponad dziesięciu lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Pracuje projektowo. Doradza firmom we wdrażaniu rozwiązań systemowych, których celem jest wsparcie zarządzania pracownikami. Dodatkowo prowadzi treningi i warsztaty wzmacniające rozwój indywidualny. Ponadto prowadzi indywidualne sesje coachingowe zgodnie z kodem etycznym European Mentoring & Coaching Council. Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań opartych o modele kompetencji. Był kierownikiem lub uczestnikiem zespołów projektowych, które: wprowadzały lub modyfikowały modele kompetencji; wdrażały systemy oceny okresowej oraz opisów stanowisk pracy; mapowały zadania organizacyjne; tworzyły strategie HR dla organizacji; budowały ścieżki karier etc. Znaczącą częścią doświadczeń jest także diagnoza kompetencji metodą AC/DC. Jako trener pracuje procesowo podążając za grupą oraz ich potrzebami. Umiejętnie równoważy potrzeby grupy z celami stawianymi przez Sponsorów projektu. W swojej pracy posługuje się metaforami, pytaniami granicznymi oraz treningiem umiejętności. Preferuje pracę warsztatową (trening) bazujący na osobistych zasobach uczestników szkoleń.