Plan prezentacji - Politechnika Gdańska
Transkrypt
Plan prezentacji - Politechnika Gdańska
Procedury w zarządzaniu projektami wynalazczymi w uczelniach wyższych – próba porównania Małgorzata Kluczyk Katarzyna Jakubczyk PROGRAMY, PROJEKTY, PROCESY ‐zarządzanie, innowacje, najlepsze praktyki Gdańsk, 7 – 8 maja 2012 Plan prezentacji 1.Wstęp 2.Własność intelektualna w Politechnice Gdańskiej 3.Procedura postępowania w University of Utah 4.Różnice i sugestie Statut Politechniki Gdańskiej Misją Politechniki Gdańskiej jest zapewnienie wysokiej jakości kształcenia dla potrzeb dynamicznego rozwoju gospodarki i społeczeństwa opartego na wiedzy oraz prowadzenie badań naukowych i ich komercjalizacja na najwyższym, światowym poziomie w celu uczestnictwa w przemianach cywilizacyjnych i wzbogacania kultury, a w szczególności nauki i techniki. Do kompetencji senatu należy także: (…) uchwalanie regulaminu zarządzania prawami autorskimi, prawami pokrewnymi i prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych. Regulamin ochrony i korzystania z własności intelektualnej w PG Politechnika Gdańska dąży do zapewnienia ochrony prawnej powstałym wynikom prac intelektualnych oraz wspiera inicjatywy zmierzające do transferu wiedzy i technologii ze środowiska akademickiego do środowiska gospodarczego. Politechnika Gdańska otacza szczególną opieką twórców wyników prac intelektualnych dokonanych w uczelni poprzez: ustalenie przyjaznych procedur dokonywania zgłoszeń, zapewnienie fachowego opracowywania dokumentacji zgłoszeniowej celem ochrony w urzędach patentowych, sprzyjanie wszelkim poczynaniom twórców, których celem jest transfer ich rozwiązań do środowiska gospodarczego, ustalenie zasad udostępniania wyników prac intelektualnych oraz wspieranie procesów komercjalizacji wyników, (…) Autorskie prawa majątkowe do wyników pracy intelektualnej stworzonej w rezultacie wykonywania obowiązków pracowniczych nabywa Politechnika Gdańska z chwilą przyjęcia tych wyników, chyba że umowa o pracę zawiera odmienne postanowienia. Twórca nowego wyniku prac intelektualnych jest zobowiązany do niezwłocznego zgłoszenia tego wyniku kierownikowi jednostki organizacyjnej, w której jest zatrudniony. Wszelkie poufne informacje dotyczące wyników prac intelektualnych, których ujawnienie mogłoby pozbawić możliwości uzyskania ochrony prawnej lub gospodarczego wykorzystania nie mogą być ujawniane osobom trzecim, chyba że Politechnika Gdańska i instytucja współfinansująca badania wyrażą na to zgodę. W umowach dotyczących wyników prac intelektualnych należy zastrzec klauzulę poufności informacji. W przypadku uzyskania przez Politechnikę Gdańską dochodów z tytułu korzystania z projektu wynalazczego, utworu lub rozwiązania innowacyjnego we własnym zakresie, w tym również z tytułu sprzedaży przez uczelnię wyrobów zawierających te rozwiązania lub z tytułu świadczenia przez uczelnię usług na rzecz osób trzecich przy wykorzystaniu tych rozwiązań, uczelnia zobowiązana jest do wypłacenia twórcy wynagrodzenia określonego w zawartej z nim umowie. (strona w budowie) Proces w Technology Commercialization Office (TCO) Uniwersytetu Utah (UofU) Wynalazca Licensing Manager weryfikacja i spotkanie strategia Opracowanie strategii dla projektu wynalazczego Proces w UofU c.d. DECYZJA WERYFIKACJA PRAWNA Różnice PG vs UofU Formalizacja Narzędzia Zespół Zespół TCO: •Liczny (UofU: 35 vs PG: 17,2) •Interdyscyplinarny •Pracownicy i studenci •Cykliczne spotkania Zespół Sekcje TCO Management Business and Technology Development General Contracts, MTA's, Research Agreements Partnership Development Economic Development Services Events, Collaborations and Promotions Operations Finance Razem Liczba osób 3 11 4 4 6 2 3 2 35 Formalizacja UofU vs PG • • • • • • • • • • • • Protokoły (Licensing Staff Protocol) Instrukcja kancelaryjna oraz archiwizacyjna, Szczegóły w instrukcji Szczegółowo opisane etapy działań Wyjaśnienie celu zadań Imienne wskazana odpowiedzialność Opisane sposoby komunikacji Instrukcje wskazujące najlepsze praktyki Własne metody i narzędzia weryfikacji potencjału naukowego Zunifikowane wzory formularzy i dokumentacji Ogólnie zrozumiały język protokołu Ogólna dostępność Narzędzia •Automatyczne przypomnienia •Formularze weryfikacji •Wewnętrzne bazy Wnioski Świadomość wagi zagadnień związanych z własnością intelektualną, jako m.in. źródła dodatkowych przychodów uczelni, swobody jej działalności, zarówno badawczej, jak i dydaktycznej, ma w UofU większą rangę niż w Politechnice Gdańskiej. Działające od 1967 r. TCO wypracowało odpowiednie, czytelne procedury, opracowało instrukcje, przyporządkowało uprawnienia, tak aby proces transferu technologii przebiegał możliwie sprawnie, z korzyścią dla twórców, uniwersytetu i społeczeństwa. Umożliwiły to odpowiednie polityki uchwalone przez władze uczelni i niezwłocznie przyjęte do realizacji. Implementacja w PG? Dziękujemy za uwagę. Małgorzata Kluczyk Katarzyna Jakubczyk Politechnika Gdańska Centrum Wiedzy i Przedsiębiorczości