treść zadań sytuacyjnych - Olimpiada Przedsiębiorczości

3 marca 2016 r.
OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
edycja XI
eliminacje okręgowe
ZADANIA SYTUACYJNE
Organizatorzy Olimpiady:
Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Partnerzy Strategiczni:
Narodowy Bank Polski
Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności
Projekt wspiera:
Ministerstwo Edukacji Narodowej
Klub Patronów Olimpiady:
Partnerzy Organizacyjni:
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości
Krajowa Izba Gospodarcza
Wydawnictwo Difin
Plagiat.pl
Stowarzyszenie Nauczycieli Przedsiębiorczości
i Edukacji Ekonomicznej
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
Patroni Medialni:
Głos Nauczycielski
Perspektywy.pl
Studenckie Forum Business Centre Club
Patroni Internetowi:
NBPortal.pl
Interklasa.pl
www.olimpiada.edu.pl
Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI
eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r.
Instrukcja rozwiązania zadań sytuacyjnych
Zawodnicy rozwiązują zadania sytuacyjne w zespołach. Na rozwiązanie zadań przeznacza się
90 minut.
Z przedstawionych poniżej 5 zadań sytuacyjnych każdy zespół opracowuje rozwiązania
wybranych przez siebie 3 zadań. Zawodnicy zamieszczają rozwiązania na otrzymanych
arkuszach A4 (1 zadanie na 1 stronie).
Następnie spośród rozwiązanych 3 zadań zespół wybiera jedno, które zostanie przedstawione
w trakcie 7-minutowej prezentacji przed Komisją. Do przygotowania prezentacji zawodnicy
wykorzystują 1 arkusz papieru do tablic flipchartowych oraz flamastry. Dodatkowo do
rozwiązań dołączają plan prezentacji (1 strona). W czasie wystąpienia nie będą oceniane treści
nieuwzględnione w przekazanym Komisji planie prezentacji.
Za każde rozwiązane zadanie można uzyskać 16 punktów. Za prezentację można uzyskać
7 punktów. Łącznie za zadania sytuacyjne można uzyskać 55 punktów.
Zawodnik zostanie automatycznie zdyskwalifikowany w przypadku:
—
odnotowania próby korzystania podczas zawodów z telefonu komórkowego, z innego
urządzenia telekomunikacyjnego, z urządzenia liczącego lub z urządzenia posiadającego
wbudowaną pamięć, jak również odnotowania działania takiego urządzenia,
w szczególności włączenia się podczas zawodów sygnału dźwiękowego wydawanego przez
takie urządzenie należące do zawodnika;
—
odnotowania próby korzystania przez zawodnika z podręczników, notatek czy ściąg.
Po upływie 90 minut zespoły przekazują Komisji:
—
rozwiązania 3 wybranych zadań sytuacyjnych (na ostemplowanych arkuszach A4, każde
zadanie na oddzielnej stronie), oznaczone numerem zadania i numerem zespołu,
—
plan prezentacji jednego z wybranych zadań (na ostemplowanym arkuszu A4), oznaczony
numerem zadania i numerem zespołu,
—
papier flipchartowy z wizualizacją prezentacji wybranego zadania, oznaczony numerem
zespołu,
—
wszystkie brudnopisy.
Powodzenia!
Strona 2 z 4
Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI
eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r.
Zadania sytuacyjne
Zadanie 1. Best Fashion Boutique
Best Fashion Boutique to sieć kilkunastu butików modowych z ekskluzywną odzieżą damską,
zlokalizowanych w największych galeriach handlowych w Warszawie, Krakowie, Katowicach,
Wrocławiu i Poznaniu. Sieć przymierza się do uruchomienia sklepu internetowego.
Waszym zadaniem jest opracowanie najważniejszych założeń strategii wirtualizacji rynku dla
Best Fashion Boutique.
Zadanie 2. Fundacja Promocji i Upowszechniania
Płatności Bezgotówkowych (FPiUPB)
Fundacja Promocji i Upowszechniania Płatności Bezgotówkowych jest niezależną instytucją
prowadzącą działalność na rzecz popularyzowania obrotu bezgotówkowego w Polsce. W ramach
działalności statutowej fundacja realizuje kilkanaście projektów rocznie. Flagowym projektem
w 2016 roku ma być jesienna społecznościowa kampania w Internecie propagująca obrót
bezgotówkowy.
Waszym zadaniem jest opracowanie najważniejszych działań
społecznościowej w Internecie propagującej obrót bezgotówkowy.
w
ramach
kampanii
Zadanie 3. Agiedeks
Agiedeks to średniej wielkości europejski producent sprzętu AGD. Pod swoją marką sprzedaje
produkty z każdej kategorii sprzętów gospodarstwa domowego (pralki, lodówki, zmywarki,
płyty kuchenne, piekarniki, odkurzacze, odkurzacze automatyczne, małe AGD).
Podczas ostatnich warsztatów strategicznych menedżerowie Agiedeksa za jeden
z najważniejszych trendów rozwojowych w branży uznali upowszechnianie technologii
internetu rzeczy.
Waszym zadaniem jest opracowanie krótkiej analizy pt. „Wpływ internetu rzeczy na rozwój
sektora AGD”.
Strona 3 z 4
Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI
eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r.
Zadanie 4. Miasto przyszłości
Dział Rozwoju jednej z większych europejskich stolic rozpoczął pracę nad zintegrowanym
systemem informacyjnym, który znacząco ułatwiłby codzienne życie mieszkańców.
Waszym zadaniem jest pokazanie różnych możliwości zastosowania rozwiązań Big Data
w systemie mającym na celu ułatwienie życia mieszkańców dużego miasta oraz przedstawienie
rekomendacji, które z nich powinny być wdrożone w pierwszej kolejności.
Zadanie 5. Tradycyjne Okna Drewniane Sp. z o.o.
Tradycyjne Okna Drewniane Sp. z o.o. to działająca od 20 lat lokalna firma zajmująca się
produkcją i montażem okien. Analiza profilu konkurencyjnego firmy wykazała, że na tle
najgroźniejszych konkurentów zdecydowanie słabszą stroną Tradycyjnych Okien Drewnianych
jest marketing. Właściciel wychodził do tej pory z założenia, że jeżeli produkt będzie
wystarczająco dobry, to znajdą się klienci, i dlatego większość nakładów przeznaczał na rozwój
technologii oraz produktów. Jednak po zapoznaniu się z wnioskami z analizy profilu
konkurencyjnego postanowił unowocześnić stosowane narzędzia marketingowe.
Waszym zadaniem jest opracowanie propozycji nowych działań marketingowych, które pozwolą
lepiej dotrzeć do klientów firmy.
Strona 4 z 4