Zarządzanie zapasami i materiałami

Transkrypt

Zarządzanie zapasami i materiałami
Zarządzanie zapasami i materiałami
Cel szkolenia
Przedstawienie uczestnikom narzędzi Lean Management, które wspomagają
zarządzanie materiałami i pozwalają: obniżyć poziom zainwestowanego kapitału w
produkcję w toku, zapewniają dostępność potrzebnych materiałów i półproduktów w
czasie procesu produkcyjnego.
Profil uczestnika
•
•
•
•
Kadra zarządzająca:
o Właściciele przedsiębiorstw
o Prezesi przedsiębiorstw
o Dyrektorzy produkcji
Kadra kierownicza:
o Kierownicy produkcji
o Kierownicy działów
o Brygadziści
Specjaliści:
o Specjaliści ds. organizacji produkcji
o Inżynierowie procesów
o Technolodzy
o Zarządzający procesami
Pracownicy przedsiębiorstwa:
o Operatorzy maszyn
o Monterzy
o Spawacze
o Każdy pracownik przedsiębiorstwa
Zakres oraz tematyka szkolenia obejmują
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wstęp do Lean Management (Omówienie genezy powstania techniki Lean
Management)
Zasady Lean Management (Omówienie 5 głównych zasad Lean Management)
Wartość dodana (Omówienie pojęcia marnotrawstwa, rodzaje i sposoby
identyfikacji marnotrawstwa)
System ciągniony (Czym jest system ciągniony, jego charakterystyka)
Karty Kanban (Typy kart Kanban)
Wdrożenie Kanban (Etapy wdrożenia systemu Kanban)
Praca w systemie Kanban (Zasady Kanban)
Just In Time (Geneza i charakterystyka Just In Time)
Wdrożenie Just In Time (Jak wdrożyć Just In Time?)
Czas szkolenia: 8 godzin
Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o szkoleniu
Opis koncepcji
Dużą częścią kosztów ponoszonych w przedsiębiorstwach są wysokie stany
magazynowe. Zarówno wyrobów gotowych, jak i materiałów do produkcji czy też
materiałów, które są obecnie w produkcji. Narzędzia Kanban i Just In Time pozwalają
usprawnić te procesy. Kanban to sygnał, który przekazuje informacje o potrzebie oraz
instrukcje produkcji lub pobrania części w systemie ssącym. Just In Time to system
produkcji, w którym produkowane i dostarczane jest tylko i wyłącznie to co jest
potrzebne, kiedy jest potrzebne i jedynie w potrzebnej ilości. Wprowadzenie tych
narzędzi pozwala zmniejszyć wysokość kapitału zaangażowanego w produkcję (w
materiały, w wyroby gotowe).