Służba zdrowia powinna pracować 24 godziny na dobę?

Transkrypt

Służba zdrowia powinna pracować 24 godziny na dobę?
Ta strona używa pliki cookies, w celu polepszenia użyteczności i funkcjonalności oraz w celach statystycznych. Dowiedz się więcej w Polityce prywatności.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie plików cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Akceptuję wykorzystanie plików cookies
O Wydawnictwie
Oferty
Newsletter
Kontakt
Praca
Zarejestruj się Masz już konto? Zaloguj się
English version
SZUKAJ W PORTALU:
Wyszukiwarka leków refundowanych
Strona główna
Czasopisma
Książki
eBooki
Konferencje
Portale
Termedicus
Twój koszyk
Jesteś tutaj: Strona główna › Aktualności › Służba zdrowia powinna pracować 24 godziny na dobę?
Służba zdrowia powinna pracować 24 godziny na dobę?
Źródło: JMac. | 21.05.2015
W niedawno złożonym do Ministerstwa Zdrowia wniosku lekarze domagają się likwidacji dyżurów medycznych oraz objęcia ich
powszechnymi przepisami prawa pracy, z dniówką nieprzekraczającą 12 godzin w ciągu doby. Tymczasem w Wielkiej Brytanii
David Cameron chce, by publiczna służba zdrowia czynna w pełnym wymiarze siedem dni w tygodniu. Zapytaliśmy ekspertów,
czy taki model przyjąłby się w Polsce.
Marcin Pakulski, b. prezes NFZ, wicedyrektor ds. medycznych American Health of Poland
Nie sposób jest utrzymać szpital przez 24 godziny na dobę. Trudno sobie wyobrazić stałą i pełną obsadę w nocy. Byłoby to też
niepotrzebne i stwarzające kłopoty. Poza tym ludzie nie są robotami i zmniejszyłaby się wydolność personelu. Do tego dochodzą
problemy kadrowe. System opiera się na trzech filarach: kadry, struktura i źródło finansowania. I ten ostatni można zwiększyć.
Natomiast to proponowane rozwiązanie, moim zdaniem, niekoniecznie poprawiłoby efektywność wykorzystania zasobów ludzkich,
ani też finansowych.
Poleć ten artykuł innym:
Wyślij znajomemu
Skopiuj link:
Krzysztof Czerkas, członek Rady Naczelnej Polskiej Federacji Szpitali, wykładowca i ekspert Wyższej Szkoły Bankowej w
Gdańsku Jeśli taki system pracy zmianowej odpowiadałby lekarzom, to ja osobiście nie widzę przeciwwskazań. Chodzi jednak o to, aby nie
ucierpieli na tej zmianie pacjenci i aby była zachowana ciągłość i dostępność opieki medycznej. Należałoby się także zastanowić
nad tym, czy mamy w kraju dostateczną liczbę lekarzy, ażeby obsłużyć pacjentów w proponowanym, nowym systemie pracy.
Natomiast z merytorycznego punktu taki system mógłby funkcjonować.
http://www.termedia.pl/Sluzba-zdrowia-powinna-pra
Udostępnij:
więcej
Rafał Janiszewski, prawnik, ekspert ds. ochrony zdrowia
Sądzę że struktura i organizacja udzielania świadczeń w Polsce dostosowała się do modelu pracy w dyżurach oraz większej przestrzeni w planowaniu pracy personelu
medycznego. Dlatego taka zmiana może być związana z dużym kosztem reorganizacji, a w efekcie wcale nie przyczyni się do poprawienia komfortu pracy lekarzy. Nie
załatwia bowiem zasadniczego problemu jakim jest niedobór specjalistów. W efekcie do realizacji świadczeń całodobowych i tak będziemy potrzebowali rozwiązania
umożliwiającego pracę lekarzy w większej ilości godzin. Marek Balicki, b. minister zdrowia
Wprowadzenie takiego systemu byłoby pogorszeniem pracy lekarzy, bo dyżury jednak lepiej są płatne i w gruncie rzeczy finansowo są korzystne. Mogłoby też zabraknąć
lekarzy i zaburzyć ciągłość opieki.
Tomasz Latos, przewodniczący sejmowej Komisji Zdrowia
Uważam, że byłoby to krzywdzące z punktu widzenia praw pracowniczych i nie przy takiej ilości lekarzy. Teraz jest tak, że póki nie będzie więcej absolwentów, to lekarze
będą przepracowani i stąd też jest konieczność pracy w systemie dyżurowym. To samo zresztą dotyczy pielęgniarek innych grup. trzeba jednak przerwać to błędne koło,
które doprowadza do tego, że personelu mamy za mało, a podnoszone są oczekiwania wobec niego. Bożena Janicka, prezes Porozumienia Pracodawców Ochrony Zdrowia
Taki model jest nierealny - zastosowanie pracy 7-dniowej w tygodniu zamiast dyżurów jako pracy dodatkowej pokazałoby kolosalne braki kadry lekarskie. Bo dziś praca na
dyżurach jest dodatkową pracą, gdzie przychodzi dyżurujący, a nie pełna dzienna obsada. Jak w etacie godzinowo miesięcznym i to zgodnie z kodeksem pracy umieścić
lekarzy w grafikach? Jeżeli system miałby dotyczyć lekarzy rodzinnych, to przy obecnych brakach konieczne jest dodanie dodatkowo 30 proc. lekarzy w POZ, ale skąd ich
brać. Każdy - nawet lekarz - ma prawo do odpoczynku i wolnego dnia dla rodzinny czy załatwienia swoich spraw.
Marcin Szulwiński, prezes zarządu Grupy Nowy Szpital
Myślę, że obecny system wymaga zreformowania. Ważne jest dobro pacjenta, a nie grupy zawodowej. Mamy ogromny deficyt lekarzy. A zmiany nie mogą pogłębiać presji
na popyt na pracę lekarzy i na wzrost ceny ich pracy. Zmiany nie powinny zwiększać kosztów dla szpitali. Dlatego uważam, że te normy pracy powinny być elastyczne.
Adam Kozierkiewicz, lekarz, specjalista ds. ekonomii zdrowia, ekspert ochrony zdrowia
Dla placówek byłby to duży problem, żeby obsadzić te wszystkie godziny. Natomiast uważam, że dobrym pomysłem jest, by nie przekraczać 12 godzin pracy. W Wielkiej
Brytanii chodzi, jak myślę, żeby było więcej punktów, gdzie ludzie przez 24 godziny będą mogli przyjść po poradę i skorzystać w ograniczonym zakresie z pomocy
medycznej. U nas taki system działa w postaci nocnej i świątecznej pomocy lekarskiej.
Komentarze (0):
Nikt nie dodał jeszcze komentarza. Bądź pierwszy/-a. Dodaj komentarz korzystając z formularza poniżej.
Dodaj swój komentarz:
Zaloguj się aby przypisać swój komentarz do Twojego konta Termedia.
Podpis *:
Email *:
Adres email nie będzie widoczny na stronie.
Komentarz *:
Weryfikacja *:
Wpisz tekst z obrazka. Wielkość liter nie ma znaczenia.
Nie możesz odczytać? Wczytaj inny obrazek.
Wyślij komentarz
Polityka prywatności
Polityka reklamowa
Napisz do nas
Stosujemy się do standardu
HONcode dla wiarygodnej informacji
zdrowotnej: sprawdź tutaj
Nota prawna
Regulamin
(c) 2015 Termedia Sp. z o.o. All rights reserved.
Created by Bentus

Podobne dokumenty