główne załoŜenia

Projekty systemowe
OPS i PCPR
w Programie Operacyjnym
Kapitał Ludzki
- główne załoŜenia
Łódź kwiecień 2008 r.
Program Operacyjny
Kapitał Ludzki
– główne załoŜenia
Program Operacyjny Kapitał Ludzki to:
Instrument realizacji Narodowej Strategii Ram Odniesienia na lata 2007
– 2013, składający się z dwóch komponentów ( centralnego i
regionalnego) podzielonych na 10 Priorytetów.
POKL wskazuje kierunki rozwoju kapitału ludzkiego i społecznego w
Polsce.
Priorytet 7 - Promocja Integracji społecznej
Działanie 7.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji
Poddziałanie 7.1.1 – projekty systemowe
Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy
społecznej
Poddziałanie 7.1.2 – projekty systemowe
Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra
pomocy rodzinie
Poddziałanie 7.1.3 – projekty systemowe
Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez regionalne centrum
polityki społecznej
Dokumenty
programowe
Dokumenty niezbędne dla beneficjenta
Program Operacyjny
Szczegółowy Opis Priorytetów PO KL
System Realizacji PO KL
Plan Działania
Dokumentacja konkursowa
Umowa o dofinansowanie projektu
Wniosek aplikacyjny
Wniosek o płatność
Priorytet VII
Promocja integracji
społecznej
PROJEKTY SYSTEMOWE
PROJEKT SYSTEMOWY
art.28, ust.1 pkt 1 ustawy z dnia 6 grudnia o zasadach
prowadzenia polityki rozwoju.
projekty systemowe – polegają na dofinansowaniu realizacji
przez poszczególne organy administracji publicznej i inne
jednostki organizacyjne sektora finansów publicznych, zadań
publicznych określonych w odrębnych przepisach.
Sposoby realizacji projektu
systemowego
Działania w zakresie aktywnej integracji realizowane są
bezpośrednio przez pracownika socjalnego ośrodka pomocy
społecznej lub powiatowego centrum pomocy rodzinie.
W tym przypadku pracownik socjalny przygotowuje projekt
kontraktu socjalnego oraz projektu aktywności lokalnej,
który akceptowany jest przez kierownika jednostki
w drodze współdziałania między JST na zasadzie umowy lub
porozumienia (ustawa o samorządzie gminnym oraz
powiatowym)
Działania w zakresie aktywnej integracji zlecane przez OPS
lub PCPR podmiotom zewnętrznym (niepublicznym - na
zasadach określonych w przepisach o działalności poŜytku
publicznego i o wolontariacie, publicznym - na zasadzie
porozumienia)
Działania w zakresie
w partnerstwie
aktywnej
integracji
realizowane
FORMY AKTYWNEJ INTEGRACJI
Narzędzia realizacji projektów :
1. Kontrakt socjalny
zastosowanie wsparcia finansowego,
pracy socjalnej,
instrumentów aktywnej integracji,
2. Program aktywności lokalnej
środowiskowa praca socjalna,
instrumenty aktywnej integracji,
działania o charakterze środowiskowym.
FORMY AKTYWNEJ INTEGRACJI
Instrumenty aktywnej integracji :
1.
Instrumenty aktywizacji zawodowej:
-
uczestnictwo w zajęciach Centrum Integracji Społecznej,
-
uczestnictwo w zajęciach Klubu Integracji Społecznej,
-
wykonywanie prac społecznie uŜytecznych,
-
uczestnictwo w zajęciach reintegracji zawodowej u
pracodawcy lub podmiotu niebędącego pracodawcą,
-
dofinansowanie usamodzielnienia ekonomicznego lub
zmiany miejsca zamieszkania,
FORMY AKTYWNEJ INTEGRACJI
Instrumenty aktywnej integracji :
2. Instrumenty aktywizacji edukacyjnej :
- skierowanie i finansowanie zajęć szkolnych związanych z
uzupełnianiem wykształcenia ogólnego na poziomie
podstawowym, gimnazjalnym, ponadgimnazjalnym,
- skierowanie i finansowanie zajęć w ramach kształcenia
ustawicznego mających na celu uzyskanie zawodu lub
przygotowania zawodowego,
- skierowanie i finansowanie zajęć w ramach podnoszenia
kluczowych kompetencji o charakterze zawodowym lub/i
umiejętności zawodowych umoŜliwiających aktywizację
zawodową,
FORMY AKTYWNEJ INTEGRACJI
Instrumenty aktywnej integracji :
3. Instrumenty aktywizacji zdrowotnej :
- skierowanie i finansowanie badań profilaktycznych lub
specjalistycznych w związku z moŜliwością podjęcia
zatrudnienia,
- skierowanie i finansowanie terapii psychologicznej, rodzinnej
lub psychospołecznej dla rodzin lub osób,
- skierowanie i finansowanie programu korekcyjnoedukacyjnego dla osób stosujących przemoc w rodzinie,
- skierowanie wniosku do powiatowego zespołu ds.
Orzekania o niepełnosprawności,
- program psychoterapii w zakładzie lecznictwa
odwykowego w przypadku osób uzaleŜnionych od alkoholu,
- program terapeutyczny w zakładzie opieki zdrowotnej, dla
osób uzaleŜnionych od narkotyków lub innych środków
odurzających,
- turnusy rehabilitacyjne, zespoły ćwiczeń fizycznych
usprawniających psychoruchowo, rekreacyjnych.
FORMY AKTYWNEJ INTEGRACJI
Instrumenty aktywnej integracji :
4. Instrumenty aktywizacji społecznej :
- organizowanie i finansowanie uczestnictwa w ośrodkach
dziennego wsparcia, świetlicach i klubach,
- koszty talonu na samodzielny zakup usług społecznych
dokonywanego przez osobę będącą stroną kontraktu
socjalnego lub objętą innym działaniem aktywnej integracji,
- skierowanie i finansowanie uczestnictwa w środowiskowych
domach samopomocy lub rodzinnych domach pomocy,
- organizacja i finansowanie usług wspierających, w tym
tłumacz osoby głuchoniemej, przewodnik osoby
niewidomej, asystent osoby niepełnosprawnej,
- organizacja i finansowanie usług wspierających animację
lokalną, w tym animator lokalny, lider KIS, streetworker,
- organizacja wolontariatu,
- organizacja i finansowanie uczestnictwa w grupach i
klubach samopomocowych,
- organizacja i finansowanie treningów kompetencji i
umiejętności społecznych.
Beneficjenci i odbiorcy projektu OPS
gminne jednostki organizacyjne - ośrodki pomocy społecznej –
o których mowa w art. 110 ustawy o pomocy społecznej, w
przypadku działań:
na rzecz aktywizacji osób bezrobotnych, poszukujących
pracy lub nie pozostających w zatrudnieniu, korzystających
ze świadczeń pomocy społecznej. W szczególności osoby
naleŜące do jednej z poniŜszych grup:
osób długotrwale korzystających ze świadczeń pomocy
społecznej (powyŜej 12 miesięcy);
osób niepełnosprawnych;
osób po zwolnieniu z zakładu karnego lub innej
placówki penitencjarnej (do 1 roku od jej opuszczenia)
Beneficjenci i odbiorcy projektu OPS
osób bezdomnych;
osób nieaktywnych zawodowo z uwagi na
macierzyństwo lub opiekę nad osobami zaleŜnymi;
osób wykazujących bezradność w sprawach
opiekuńczo – wychowawczych;
osób uzaleŜnionych od alkoholu lub innych
środków odurzających,
poddających się procesowi leczenia lub po jego
zakończeniu w okresie do 1 roku od jego
zakończenia.
integracji społecznej młodzieŜy do 25 roku Ŝycia ze
środowisk zagroŜonych wykluczeniem społecznym (nie
objętej działaniami OHP);
Beneficjenci i odbiorcy projektu PCPR
Powiatowe jednostki organizacyjne - powiatowe centra
pomocy rodzinie - o których mowa w art. 112 ustawy
o pomocy społecznej, działające na rzecz aktywizacji osób
bezrobotnych, poszukujących pracy lub nie pozostających
w zatrudnieniu, korzystających ze świadczeń pomocy
społecznej, które w szczególności naleŜą do co najmniej
jednej z poniŜszych grup:
opuszczających placówki opiekuńczo-wychowawcze typu
rodzinnego i socjalizacyjnego, domy pomocy społecznej dla
dzieci i młodzieŜy niepełnosprawnych intelektualnie, domy
dla matek z małoletnimi dziećmi i kobiet w ciąŜy, rodziny
zastępcze oraz schroniska dla nieletnich, zakłady poprawcze,
specjalne ośrodki szkolno-wychowawcze lub młodzieŜowe
ośrodki wychowawcze;
osób niepełnosprawnych ;
uchodźcy, osoby z pobytem tolerowanym, oraz osoby nie
będące obywatelami polskim posiadającymi zezwolenie na
osiedlenie się lub zezwolenie na zamieszkanie na czas
oznaczony, mające trudności z integracją zawodową i
społeczną.
REALIZACJA PROJEKTU
Sposób realizacji zadań w ramach projektu
:
Beneficjenci mogą realizować działania z zakresu projektu
systemowego :
1.
samodzielnie
2.
w partnerstwie :
w partnerstwie realizacji – oznacza moŜliwość zlecania
części zadań podmiotom spoza sektora finansów
publicznych w trybie ustawy o działalności poŜytku
publicznego i o wolontariacie lub podmiotom z sektora
finansów publicznych w trybie porozumienia,
w partnerstwie relacji - oznacza wspólną realizację zadania
przez beneficjenta i podmioty spoza sektora finansów
publicznych.
REALIZACJA PROJEKTU
Sposób realizacji działań w zakresie aktywnej integracji :
1.
Działania w zakresie aktywnej integracji realizowane samodzielnie,
prowadzone są przez pracownika socjalnego OPS/PCPR. Pracownik
socjalny przygotowuje projekt kontraktu socjalnego oraz projektu
aktywności lokalnej, który w zakresie planu finansowego
akceptowany jest przez kierownika jednostki.
2.
Działania w zakresie aktywnej integracji realizowane w
partnerstwie realizacji, zlecane są przez OPS/PCPR podmiotom
spoza sektora finansów publicznych na zasadach określonych w
przepisach o działalności poŜytku publicznego i o wolontariacie, lub
podmiotom z sektora finansów publicznych.
3.
Działania w zakresie aktywnej integracji realizowane w
partnerstwie relacji prowadzone są poprzez :
-
-
partnerstwo lokalne – stanowiące pisemne porozumienie partnerów
publicznych, społecznych i prywatnych realizujących projekt,
partnerstwo publiczno – społeczne, o którym mowa w przepisach o
działalności poŜytku publicznego i o wolontariacie.
Współpraca z urzędem pracy
NiezaleŜnie od sposobu realizacji zadań w ramach projektu
beneficjenci z terenu powiatu (ośrodki pomocy społecznej i
powiatowe centrum pomocy rodzinie) są obowiązani
zainicjować zawiązanie partnerstwa zadaniowego z
powiatowym urzędem pracy określające zasady współpracy w
zakresie realizacji zadań na rzecz aktywnej integracji.
W partnerstwie w szczególności moŜna określić:
zasady współpracy w zakresie procedur postępowania z
klientami pomocy społecznej i powiatowych urzędów
pracy
zasady współpracy w zakresie realizacji i finansowania
prac społecznie uŜytecznych;
zasady w zakresie upowszechniania ofert pracy,
upowszechniania informacji o usługach poradnictwa
zawodowego i szkoleniach, organizacji robót publicznych
oraz zatrudnienia socjalnego
Kryteria dostępu do projektu systemowego
Kryteria merytoryczne
Posiadanie strategii rozwiązywania problemów
społecznych. Gminy i powiaty nie posiadające strategii są
obowiązane ją przygotować i przyjąć do 31 grudnia 2008
roku;
Kryteria organizacyjne
Zatrudnianie odpowiedniej liczby pracowników socjalnych
zgodnie z wymogami ustawy o pomocy społecznej. Gminy
nie spełniające tych wymogów są obowiązane je spełnić do
31 grudnia 2010 roku.
Kryteria finansowe
Posiadanie wkładu własnego.
Kryteria formalne
ZłoŜenie wniosku o dofinansowanie
Przygotowanie projektów w
Priorytecie VII – 5 kroków
Przygotowanie projektu
Etapy przygotowania projektu
- potrzeby
- cele
- zadania/działania
- koszty
- oczekiwane rezultaty
Projekt ≠ wniosek o dofinansowanie
Przygotowanie projektu
Krok pierwszy: identyfikacja problemów,
charakterystyka, uzasadnienie potrzeb w
zakresie aktywnej integracji:
jakie problemy są nie rozwiązywane w związku z brakiem
aktywnej integracji;
jakie problemy są źle i/lub niewystarczająco
rozwiązywane;
jakie pojawiły się nowe zadania/wyzwania;
czy dany problem jest moŜliwy do rozwiązania przy
wykorzystaniu środków EFS
Przygotowanie projektu
Krok drugi: zdefiniowanie celów
szczegółowych projektu – na ile rzeczywistość
zmieni się w wyniku jego realizacji;
cele powinny ściśle wynikać ze zidentyfikowanych
problemów i do nich się odnosić
cele muszą być osiągalne w załoŜonym czasie (SMART)
realne, mierzalne, weryfikowalne
celów nie moŜe być wiele (od 1 do 3)
Przygotowanie projektu
Krok trzeci: kim są uczestnicy projektu? Jak
duŜa jest to grupa? Jaką jej część jesteśmy w
stanie objąć działaniami projektu? Jak więc
wybierzemy tę część, jakimi kryteriami
będziemy się posługiwać?
Jakie inne specyficzne problemy charakteryzują tę grupę?
Na ile jesteśmy w stanie je uwzględnić w naszym projekcie?
Jak dotrzemy do potencjalnych uczestników? Co musimy
zrobić, by zapewnić udział zaplanowanej liczby uczestników?
Przygotowanie projektu
Krok czwarty: jakie rezultaty – zarówno
twarde i miękkie - przyniesie realizacja
projektu?
Rezultat twardy – ilościowy, łatwo weryfikowalny, np. liczba
osób, liczba świadectw itp.
Rezultat miękki – jakościowy; teŜ weryfikowalny ale przy
zastosowaniu bardziej złoŜonych metod (np. zmiana postaw,
zwiększenie wiary we własne moŜliwości).
Przygotowanie projektu
Krok piąty: co kolejno musimy wykonać,
aby zrealizować zamierzenia projektu
(osiągnąć cele)?
Opisać czynności i pogrupować je w zadania a
następnie podzadania
Zastanowić się nad kosztami poszczególnych zadań i
personelem odpowiedzialnym za ich wykonanie
BudŜetowanie zadań - opisać koszty zadań i
niezbędnych inwestycji w projekcie
BudŜet projektu systemowego
OPS i PCPR
BudŜet projektu
BUDśET
(ZADANIOWY)
Ogólny
znajduje się we wniosku
o dofinansowanie projektu
Koszty bezpośrednie
Koszty pośrednie
Szczegółowy
znajduje się w załączniku
do wniosku
Zawiera szczegółowe
wyliczenie poszczególnych
pozycji budŜetowych w oparciu
o koszty jednostkowe
Koszty projektu
Koszty:
- Bezpośrednie – przydzielone limity dla poszczególnych
zadań projektu
- Pośrednie – kwalifikowalne pod warunkiem nie ponoszenia
z innych źródeł oraz nie zawarcia ich w kosztach
bezpośrednich do wysokości:
20% kosztów bezpośrednich – w przypadku
wartości do 2 mln zł
15% kosztów bezpośrednich – w przypadku
wartości od 2 do 5 mln zł
włącznie
10% kosztów bezpośrednich – w przypadku
wartości powyŜej 5 mln zł
projektów o
projektów o
projektów o
Właściwy limit procentowy jest określany przez Beneficjenta na
etapie konstruowania budŜetu i wskazany w umowie o
dofinansowanie projektu.
BudŜet projektu
Wniosek o dofinansowanie projektu – składany na kaŜdy
rok budŜetowy
BudŜet określa:
- środki na poszczególne zadania
- łączną kwotę wydatków kwalifikowalnych
- wartość wydatków objętych cross-financingiem
- wartość kosztów pośrednich
- podział na kwotę dofinansowania i wkład własny
BudŜet projektu – zasady
konstruowania
wsparcie uzaleŜnione od liczby osób objętych kontraktem
socjalnym lub programem aktywności lokalnej
kalkulowany koszt na os. aktywizowaną w kontrakcie
socjalnym - 5 tys. zł/rok
kalkulowany koszt na os. aktywizowaną w programie
aktywności lokalnej - 2 tys. zł/rok
wydatki na wsparcie zatrudnienia dodatkowych
pracowników socjalnych lub doradców ds. osób
niepełnosprawnych do 4 tys. zł/m-c/os. (nie wyŜej niŜ
150% przeciętnego wynagrodzenia w OPS lub PCPR)
BudŜet projektu – podwyŜszenie
kosztów
Wydatki w ramach projektu mogą zostać podwyŜszone gdy:
-
jest to uzasadnione indywidualną sytuacją
mieszczą się w limicie wydatków przyznanym na dany okres
zgodę wyrazi kierownik OPS/PCPR
Kierownik OPS/PCPR moŜe przerwać realizację projektu gdy powoduje to nadmierne wydatki w roku budŜetowym.
BudŜet zadaniowy
Przykładowe zadania w projekcie:
zadanie 1: rekrutacja uczestników;
zadanie 2: aktywna integracja;
zadanie 3: praca socjalna;
zadanie 4: wsparcie dochodowe;
zadanie 5: działania o charakterze środowiskowym;
zadanie 6: prace społecznie uŜyteczne;
zadanie 7: wsparcie integracji zawodowej i społ. osób
niepełnosprawnych;
zadanie 8: zarządzanie projektem;
zadanie 9: promocja projektu.
BudŜet zadaniowy
zadanie 2: aktywna integracja;
naleŜy wpisać koszt wsparcia wynikający z
przemnoŜenia liczby osób objętych kontraktami lub
projektami aktywności socjalnej przez przewidywaną
kwotę wsparcia np. 10 osób objętych kontraktami
socjalnymi (10 x 3.000 zł = 30.000 zł.) oraz 10
objętych projektem aktywności lokalnej (10 x 2.000
zł. = 20.000 zł.).
Podajemy łączną kwotę 50 tys. zł.
BudŜet zadaniowy
zadanie 3: praca socjalna obejmuje:
koszty zatrudnienia dotychczasowych pracowników
socjalnych którzy będą brali udział w projekcie (wkład
własny),
koszty dodatków do wynagrodzenia prac. socjalnych
zajmujących się aktywną integracją wynikające z
dodatkowych zadań
koszt zatrudnienia dodatkowego pracownika socjalnego
lub doradcy ds. osób niepełnosprawnych - w przypadku
decyzji IP,
koszty wyposaŜenia stanowiska pracy dla nowego
pracownika
BudŜet zadaniowy
zadanie 4: wsparcie dochodowe
naleŜy wpisać koszty zasiłków i pomocy w naturze
skalkulowanych zgodnie z liczbą osób, które będą
uczestniczyć w realizacji kontraktów socjalnych;
zadanie 5: działania o charakterze środowiskowym
m.in. koszty spotkań, edukacji obywatelskiej, imprez
związanych z realizacją programów aktywności lokalnej
BudŜet zadaniowy
zadanie 6: prace społecznie uŜyteczne
koszty realizacji prac społecznie uŜytecznych ze środków
Funduszu Pracy
zadanie 7: wsparcie integracji społecznej i zawodowej osób
niepełnosprawnych
naleŜy wpisać koszt wsparcia wynikający z przemnoŜenia
liczby osób objętych wsparciem i kalkulowanej kwoty
wsparcia określonej w wytycznych np. 10 osób x 2000 zł
= 20 000 zł
BudŜet zadaniowy
zadanie 8: zarządzanie projektem
m.in. koszty otwarcia i prowadzenia rachunku
bankowego, koszty komunikowania się z klientami,
koszty pomocy prawnej z tytułu realizacji zamówień
publicznych, koszty księgowości, koszty amortyzacji
sprzętu i wyposaŜenia, koszty zakupu materiałów
biurowych na potrzeby projektu wynajem lokalu, kupno
komputerów, sprzętu biurowego
BudŜet zadaniowy
zadanie 9: promocja projektu
m.in.
koszty
związane
z
opracowywaniem,
wydawaniem
i
rozpowszechnianiem
informacji
o
usługach
ośrodka
pomocy
społecznej
lub
powiatowego centrum pomocy rodzinie, koszty
opracowywania
i
rozpowszechniania
materiałów
informacyjnych i szkoleniowych,
PROMOCJA
Wymogi dotyczące promocji projektów
dofinansowanych ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego w
ramach Priorytetu VII Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki
PROMOCJA
Instrumenty informacyjno – promocyjne
Realizator projektu powinien zamieszczać
informację o projekcie oraz o wsparciu finansowym
Unii Europejskiej i budŜetu państwa przy jego
realizacji w materiałach przekazywanych
uczestnikom projektu, w szczególności na
dokumentach dotyczących realizacji projektu,
publikacjach i materiałach audiowizualnych oraz
oznaczenie pomieszczeń, w których projekt jest
realizowany.
PROMOCJA
Narzędzia promocyjne
-
-
-
plakaty (pomieszczenia, w których realizowany jest projekt,
naleŜy oznaczyć plakatami informacyjnymi, broszury, ulotki,
segregatory, dokumentacja merytoryczna, gadŜety
(długopisy, teczki, biurka, inne), powinny zawierać logo
EFS, POKL, UE.)
publikacje i narzędzia komunikacji audiowizualnej,
ogłoszenia prasowe, artykuły sponsorowane, wkładki do
gazet,
-
konferencje, spotkania, szkolenia, warsztaty,
-
strona internetowa.
PROMOCJA
Przy realizacji projektu naleŜy pamiętać o
oznaczaniu :
-
-
-
wszelkiej korespondencji prowadzonej w ramach projektu,
pomieszczeń, w których realizowane są działania dotyczące
projektu,
umów z pracownikami zatrudnionymi w ramach projektu, (takŜe
opis stanowisk),
umów z wykonawcami oraz dokumentacji przetargowej,
list obecności, zaproszeń, materiałów szkoleniowych,
certyfikatów, dyplomów, zaświadczeń, inne.
PROMOCJA
Logotypy PO KL, EFS, UE w wersji kolorowej
i czarno – białej dostępne są na stronach
Internetowych:
http://efs.wup.lodz.pl/index.php?dzial=dokumenty
http://www.funduszestrukturalne.gov.pl/NSS/programy/krajowe/pokl/Promocja+EFS/
PROMOCJA
O czym naleŜy jeszcze pamiętać :
-
-
-
-
logotypy powinny mieć zbliŜoną wielkość, naleŜy pamiętać o
zachowaniu pola podstawowego i pola ochronnego,
naleŜy zamieszczać informacje : „Projekt (tytuł projektu)
współfinansowany przez Unię Europejską ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach
Działania/Poddziałania (numery) Programu Operacyjnego
Kapitał Ludzki”,
naleŜy zamieszczać informację o celu EFS : pomoc w rozwoju
zatrudnienia poprzez promowanie moŜliwości zatrudnienia,
ducha przedsiębiorczości, równych szans oraz inwestowania
w zasoby ludzkie,
naleŜy zamieszczać nazwę Działania/Poddziałania na
wszelkich materiałach, np.. : plakaty, ulotki, ogłoszenia,
artykuły prasowe, banery, materiały audiowizualne, inne.
PROMOCJA
O czym naleŜy jeszcze pamiętać :
- Istotne jest prowadzenie dokumentacji podejmowanych
działań o charakterze informacyjno –promocyjnych, oprócz
przechowywania dokumentów potwierdzających poniesione
wydatki (rachunki, faktury) :
- egzemplarz gazety, w której zostało umieszczone ogłoszenie
prasowe lub artykuł sponsorowany,
- egzemplarze gadŜetów promocyjnych,
- egzemplarze ulotek, plakatów,
- zdjęcia dokumentujące spotkania, warsztaty, inne,
- nagraną prezentację projektu na DVD, VHS, dyskietkę, inne.
Przydatne adresy internetowe
Więcej informacji na temat EFS, zasad i moŜliwości jego
wykorzystywania moŜna znaleźć na następujących
stronach internetowych:
www.mrr.gov.pl
www.efs.gov.pl
www.efs.pl
Aktualne informacje i dokumenty dotyczące stanu prac
nad PO Kapitał Ludzki:
www.mrr.gov.pl
www.efs.gov.pl
www.euroliniaplus.pl
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego